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基層社會治理網格化工作實施方案范文（精選17篇）
具有強導向性是工作方案的特點之一。在公司計劃開展某項工作的時候，領導通常需要多份工作方案以便參考，打開文檔的時候卻發(fā)現(xiàn)不知道寫什么，以下是小編為大家收集的基層社會治理網格化工作實施方案范文，歡迎閱讀與收藏。
基層社會治理網格化工作實施方案 篇1
一、社區(qū)黨組織及網格化建設的工作機構
為加強對社區(qū)黨組織建設的領導，大力推行社區(qū)黨組織和網格化服務相融合的運行模式，經街道黨工委研究決定，成立新興街道社區(qū)黨組織及網格化建設工作領導小組，負責建設工作的組織實施。領導小組組成人員如下：
組長：
第一組長：
副組長：
成員：
領導小組下設辦公室，辦公室設在組宣科，辦公室主任由黨工委副書記xxx兼任，副主任由xxx、xxx兼任。辦公室負責網格黨組織建設的日常管理、協(xié)調和督導工作。
二、充分認識社區(qū)黨組織及網格化建設新模式的重要意義
社區(qū)黨組織是黨在城市基層工作的基礎，是社區(qū)各種組織和各項工作的領導核心，是黨和政府聯(lián)系社區(qū)群眾的橋梁和紐帶。近年來，我街道緊密結合實際，對加強和改進社區(qū)黨建工作進行了積極探索，取得了明顯成效。但隨著改革開放的不斷深入，城市管理重心逐步下移，出現(xiàn)了一些影響和制約城市基層黨建工作的新情況、新問題。主要表現(xiàn)在：管理體制不夠理順，社區(qū)黨組織的橫向協(xié)調和縱向領導的權威性較小，社區(qū)與駐轄區(qū)單位之間處于一種松散的管理狀態(tài)；服務資源短缺，服務能力相對不足與各類社會成員服務需求多樣化的矛盾日益突出；黨員參與意識參差不齊，社區(qū)直管黨員參與意識較高，非直管黨員參與意識、共建意識比較淡薄等，這些問題如不及時解決，勢必影響社區(qū)黨組織的生機與活力，影響黨的執(zhí)政基礎和執(zhí)政能力，影響和諧社區(qū)的.建設步伐。在街道板塊型社區(qū)成立社區(qū)黨委(黨總支)，與網格化服務相融合，是街道黨工委在分析當前板塊型社區(qū)黨建工作面臨的新形勢、新任務的基礎上，從加強社區(qū)黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力、向心力，提高黨在城市基層執(zhí)政能力的戰(zhàn)略高度出發(fā)，作出的重要決策。轄區(qū)各級黨組織要充分認識社區(qū)黨組織建設工作重要性和緊迫性，切實增強工作的責任感和使命感，統(tǒng)一思想，提高認識，按照工作方案的要求，把工作落到實處，努力開創(chuàng)社區(qū)黨建工作的新局面。
三、目標任務
創(chuàng)建目標:
按照“以人為本、服務群眾，有效管理，創(chuàng)出特色”的原則對4個社區(qū)進行網格劃分，分別在網格上建立大網格黨支部、中網格黨小組形成“社區(qū)黨委(黨總支)—大網格黨支部—中網格黨小組”的三級網絡黨建體系，進一步細化社區(qū)黨組織及網格設置，形成每格定人、每人定責的全覆蓋、網格化的管理服務網絡。以黨建推動社區(qū)服務，融合社會各種資源，達到既有黨組織資源，又有人員及物質資源保障，努力做到“組織網絡、黨建工作、黨員管理、社區(qū)服務”四個全覆蓋，全面提升城市黨建工作和網格服務工作。
具體任務:
1、統(tǒng)籌安排，同步推進。堅持以社區(qū)黨組織建設為總抓手，社區(qū)網格化建設與社區(qū)黨組織體制建設統(tǒng)籌安排、同步運行、相互促進，在將社區(qū)合理劃分成不同層級的若干個網格單元的基礎上，逐步建立各級網格黨組織。
2、創(chuàng)新模式，靈活設置。建立社區(qū)黨委(黨總支)組織體制，突出黨組織在各級網格的領導核心作用，與社區(qū)網格化建設有機結合，在科學劃分大、中網格的基礎上，充分發(fā)揮網格黨員的中堅力量，有效整合社團組織的社會力量，充分構建社區(qū)工作人員、資源信息和公共事務管理的網格化模式，全面實現(xiàn)社區(qū)管理和服務的全員化、信息化和精細化。
3、整合資源，理順關系。堅持居住地黨員優(yōu)先原則，注重整合社會資源，將現(xiàn)有街道居民代表、離退休干部、社區(qū)志愿者以及老年協(xié)會、婦女協(xié)會等優(yōu)秀社團人員吸納進網格黨組織中去。整合利用社區(qū)的各類資源，凝聚社會各方面的力量，調動各方面的積極性，充分發(fā)揮他們的資源優(yōu)勢，逐步實現(xiàn)社區(qū)資源共享，不斷推進社區(qū)黨建工作的深入開展。理順社區(qū)居民各類組織、行政企事業(yè)等單位的黨組織之間協(xié)作關系，形成以社區(qū)黨委、黨總支為核心、轄區(qū)各單位共同參與的新型社區(qū)黨建工作新格局。
4、明確權責，完善機制。完善網格黨組織的人員配備：選舉產生社區(qū)黨委書記、社區(qū)黨總支書記、大網格黨支部書記和中網格黨小組組長，實現(xiàn)黨組織建設與網格化服務的有效融合，發(fā)揮網格黨組織在社會服務中的領導核心作用，充分調動網格內黨組織和黨員廣泛參與網格內的社會性、群眾性、公益性事務。進一步明確各級網格黨組織在社區(qū)黨建工作中的職責，建立和完善社區(qū)黨員代表大會對黨委、黨總支工作的監(jiān)督、評議等相關制度，逐步形成社區(qū)黨委、黨總支完善的工作運行機制。
5、條塊結合，形成合力。實現(xiàn)黨員由垂直管理向條塊結合管理的轉變，打破組織關系的屬地界限，增強轄區(qū)內的黨員在組織關系所在地、居住所在地有“雙重歸屬感”，進一步發(fā)揮黨員的模范帶頭作用。推進社區(qū)黨建工作由垂直管理向網格化服務的轉變，黨建內容由“封閉單一”向“開放豐富”轉變，有效解決社區(qū)綜合管理、服務與社區(qū)治理功能銜接，形成社區(qū)黨建工作的整體合力。
基層社會治理網格化工作實施方案 篇2
為認真貫徹落實石政法文件精神，扎實推進基層黨建網格化管理，進一步健全黨的群眾基礎、服務網格，提高黨建引領城鄉(xiāng)基層治理工作效能，現(xiàn)結合我鎮(zhèn)實際，特制定如下法案。
一、指導思想
圍繞黨組織核心作用更加突出、黨群關系更加牢固、城鄉(xiāng)基層治理工作更加順利推行的目標，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)村（社區(qū)）建立網格黨小組，形“全面覆蓋、分級管理、層層履職、網格到底”的社會治理網格黨小組體系，進一步實現(xiàn)黨建引領城鄉(xiāng)基層治理工作標準化、規(guī)范化、網格化。
二、工作部署
�。ㄒ唬⿲崿F(xiàn)區(qū)域化黨建格局
構建以整合本鎮(zhèn)各種黨建資源和社會資源為抓手，以服務全鎮(zhèn)廣大黨員群眾為出發(fā)點和著力點，以鎮(zhèn)、村、轄區(qū)各機關黨組織和全體黨員共同參與的區(qū)域化黨建工作新格局。建立黨建聯(lián)席會議制度，加強溝通協(xié)調，整合全鎮(zhèn)內各類資源，促進共駐共建氛圍的形成。
�。ǘ﹦澐志W絡
1.定網格。根據我鎮(zhèn)實際情況，將轄區(qū)機關與鎮(zhèn)、村主要負責人以負責區(qū)域成立黨小組，成員名單如下。
2.定職責。網格黨小組主要職責：對網格化管理中的重要事項進行綜合協(xié)調、辦理和處置，并督促指導轄區(qū)網格落實工作；進行評估、監(jiān)督與管理。定期組織黨員學習、活動；認真做好網格化工作記錄，分片負責指導、監(jiān)督、管理等日常工作，定期深入網格點居民區(qū)收集相關意見建議，并及時協(xié)調解決或向上級反映；監(jiān)督、管理和服務黨員，收集、匯總、上報民情民意。完成上級黨支部賦予的各項工作，發(fā)揮先鋒模范作用，協(xié)助解決群眾的`實際困難。
3.材料度。結合實際，制定鎮(zhèn)黨建網格化管理工作制度、聯(lián)席會議制度、日常學習活動制度等規(guī)章制度。
三、工作保障
�。ㄒ唬┨岣咚枷胝J識，層層壓實責任。全鎮(zhèn)要把網格黨小組建立工作作為“黨建引領城鄉(xiāng)基層治理”工作的重要內容、要以擴大組織覆蓋面為重點，堅持實事求是、因地制宜，不劃階段、不分環(huán)節(jié)，切實加強網格黨小組黨建工作指導，注重結合實際，不提過高要求，保證網格黨小組建立工作順利推行，進一步提升黨建引領城鄉(xiāng)基層治理工作。
（二）主動履職盡責。網格黨小組組長要履行好第一責任人職責，成員要認真履行“一崗雙責”，提高思想認識，增強行動自覺，全力推動基層黨建網格化工作走深走實，真正把黨員組織起來、把黨的工作開展起來、把職工群眾凝聚起來、把基層網格化工作向縱深推進。
�。ㄈ┘訌娦麄饕龑�。采取黨務公開、設置宣傳欄等方式，及時反映網格化工作進展情況和實際成效，檢視整改情況，接受黨員群眾監(jiān)督。及時總結宣傳網格化工作中的好做法好經驗，注重選樹先進典型，結合實際，表揚、推送一批群眾身邊的黨員先進事跡，用身邊事教育身邊人，做好黨的身邊事。
基層社會治理網格化工作實施方案 篇3
為了進一步創(chuàng)新服務方式，健全服務網絡，激活xx村資源，強化服務功能，改進社區(qū)管理服務，提高工作效能，根據綜治“屬地管理原則”和網格化服務管理劃分區(qū)域，將全村所有固定電話逐一分解到責任組村干部。實行“五包”、杜絕“四訪、”做到“三到”，結合我村實際，制訂以下實施方案。
一、總體目標
通過村管理體制機制的創(chuàng)新和實踐，建立科學的分工協(xié)作機制、高效的工作運行機制、規(guī)范的監(jiān)督考核機制，實現(xiàn)村管理的'水平化、精細化、信息化，村服務的全覆蓋、全天候、零距離。
二、指導原則
條塊結合，以塊為主；上下聯(lián)動，整體推進；重心下沉，夯實基層；人為本，突出民生；一崗多責，一專多能；優(yōu)化流程，高效便捷；公開公正，規(guī)范透明。
三、成立組織
成立由片長為第一責任人、村二位主干為主要責任人、駐村干部負責人、包組責任人，綜治辦主要領導任組長，分管領導任副組長，實施村網格化管理工作領導小組，具體落實網格化管理工作。村班子成員及村駐片人員負責人實行包聯(lián)制度。
四、劃分網格、明確網格責任人
1、按照“任務相當、方便管理、界定清晰”的要求，實行了“包案、包人、包責任、包滿意”轄區(qū)面積，合理設置社區(qū)網格。按原計生責任包組進行分格劃分，擔任各負其職的工作任務。
2、鎮(zhèn)駐村下片干部責任區(qū)域名單如下：
第一責任人：莊xx(片長)
駐村干部責任人：劉xx(1-4組)
劉xx(5-6組)
鄭xx(7-10組)
連xx(11-13組)
xx村村干部人員網格化分布責任區(qū)域名單如下：
第一組網格：1—6組
網格組長：鄭xx
成員：鄭xx、鄭xx、陳xx
第二組網格：7—13組
網格組長：鄭xx
成員：鄭xx、劉xx、鄭xx、鄭xx
五、工作職責
網格化管理實行“人員、職責、任務”三落實。社區(qū)網格責任人承辦民政、計生、綜治、社保、衛(wèi)生等社會事務，村網格責任人的管理和服務內容要貼近農民的生活實際，重點做好發(fā)展生產、民生保障、計劃生育、綜合管理、教育培訓等服務管理。網格責任人負責信息收集、便民服務、簡易問題處理等；
六、工作程序
一般性工作：網格責任人現(xiàn)場處理，登記備案；需要協(xié)調處理的工作：網格責任人現(xiàn)場受理，帶回村受理中心處，處理結果報鎮(zhèn)相關部門，突發(fā)性亊件：網格責任人立即上報鎮(zhèn)、村相關部門緊急處理，網格責任人現(xiàn)場跟蹤，需要審批的工作：網格責任人掌握信息。
七、工作要求
1、崗位要求網格責任人要強化責任意識，做到腦勤、腿勤、手勤、嘴勤、筆勤，成為發(fā)現(xiàn)、受理、處置、協(xié)調、報告第一人。啟動階段網格責任人實行“雙崗雙責”，要盡快熟悉相關政策和工作流程，過渡到“一崗多責”。能夠發(fā)現(xiàn)問題，善于處置問題，及時報告問題；主動與群眾交流溝通、增進感情，及時了解掌握社情民意；認真填寫網格責任人工作日志，動態(tài)信息及時錄入；注重自身形象，嚴格保守服務管理對象的個人隱私和不便公開的個人信息。
2、加強宣傳，多渠道、多形式宣傳，營造濃厚的輿論氛圍，提高村民群眾的知曉率、支持度、參與率。要利用村宣傳欄、公共活動場所、等張貼宣傳材料，向每個群眾發(fā)放宣傳單；在醒目位置設置網格化圖譜，工作內容和管理服務職責等信息。
3、整合資源立足自身與借助外力相結合，與轄區(qū)單位共駐、共建、共享，合理分割各自的責任和義務。
八、考核獎懲
對網格責任人的的考核納入千分制考核，對長期不能適應工作要求的，按有關規(guī)定予以轉崗、辭退。網格責任人要自覺接受上級監(jiān)督、內部監(jiān)督、社會監(jiān)督、群眾監(jiān)督，對以權謀私、玩忽職守等行為將依法依規(guī)嚴肅處理。
基層社會治理網格化工作實施方案 篇4
為進一步落實安全生產責任制，切實抓好公司安全生產管理工作，提高安全生產防控能力，完善安全管理機制和框架，貫徹落實好企業(yè)安全生產主體責任制，建立層層落實的安全生產管理網絡，全面實現(xiàn)安全生產網格化管理，按照《寶豐縣20xx年安全生產工作意見》、《寶豐縣人民政府安全生產委員會關于印發(fā)（20xx年安全生產網格化監(jiān)督管理工作方案）的通知》相關文件精神，結合公司實際，特制定公司安全生產網格化管理工作實施方案。
一、指導思想
以黨的十八大精神為指導，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”方針，牢固樹立以人為本、安全發(fā)展的理念，進一步健全公司安全生產網格化管理體系，努力構建公司統(tǒng)一領導、職能部門齊抓共管、各單位履行責任、廣大員工共同防范”的安全生產網格化工作網絡，使安全生產管理工作無遺漏、全覆蓋，安全隱患整治責任明確、落實到位，形成公司安全監(jiān)管工作制度化、規(guī)范化的長效管理機制。
二、工作目標
通過實施安全網格化管理，進一步明確各級安全管理責任和工作內容，全面落實各生產車間、單位的安全主體責任，健全公司、車間、班組三級安全管理體系，有效預防和遏制重特大安全事故發(fā)生。
三、網格化管理工作組織機構
公司成立安全生產網格化管理領導小組
組長：
副組長：
成員：
領導小組下設辦公室，辦公室主任由安保后勤部部長丁玉東兼任。
四、落施安全網格化管理的具體方案
�。ㄒ唬┕ぷ鬟M度安排
1.20xx年4月，明確各級安全生產主管、安全員；
2.20xx年5月，規(guī)范編制各級安全生產責任制、各工種安全操作規(guī)程；
3.20xx年6月，對安全生產制度進行檢查落實，全面實行安全網格化管理。
�。ǘ┚W格劃分
公司為一級網格，車間（部門）為二級網格，輪班（小組）為三級網格。
�。ㄈ┕ぷ髀氊�
1、一級網格負責公司內部安全網格化的組織，制定安全網格化管理工作實施方案。安保后勤部負責具體落實方案以及協(xié)調工作，強化安全網格信息化建設，將網格化管理列入日常工作內容，做到有部署、有檢查、有記錄、有總結；組織召開每月一次的`公司安全生產工作例會，分析公司安全生產形勢，制定工作措施；研究并協(xié)調解決公司安全管理中的重大問題；建立公司安全生產管理檔案，并實施重點監(jiān)控；每月組織開展安全大檢查；進一步完善事故應急預案，對安全責任人、員工進行安全培訓，開展安全宣傳教育活動，擴大安全知識教育覆蓋面和影響力；對各單位上報的安全隱患信息進行匯總分析，并協(xié)調督促相關單位（部門）的安全責任人落實整改。
2、二級網格，要成立安全領導小組，各單位（部門）行政一把手是本單位安全的第一責任人，負責領導和組織本單位的安全工作。各單位（部門）要明確一名副職主抓本單位的安全網格化管理工作。建立并完善二級網格的安全網格化管理臺帳，編制本單位（部門）的安全生產責任制、各工種安全操作規(guī)程，層層落實工作責任，搞好二級安全培訓工作，明確各三級網格的責任人，形成本單位（部門）的安全管理臺賬，于20xx年5月完成各項安全網格化管理的準備工作；督促、幫助各三級網格完善安全制度，明確安全管理責任，建立健全安全檔案，完善事故應急預案；協(xié)助一級網格對本單位（部門）的重點安全隱患實施重點監(jiān)控，每周開展一次網格內的安全生產監(jiān)督檢查；收集安全隱患信息，將檢查情況記錄備案并及時上報公司安全生產委員會（地點在安保后勤部）。
3、三級網格，各輪班、小組負責人和各級安全員是本級安全生產、員工安全思想教育的第一責任者，對本級安全負全面責任。傳達貫徹上級安全指令和會議精神，組織員工學習《安全操作規(guī)程》和企業(yè)、車間（部門）的有關規(guī)定，教育員工嚴格遵守勞動紀律，對新員工進行（班組級）培訓。經常檢查本班組工人使用的機器設備、工具和安全裝置、員工的勞保用品的佩戴等，以保持良好的.狀態(tài)，杜絕“三違”現(xiàn)象的發(fā)生；整理工作場所，以保持清潔文明生產；每班進行一次安全檢查，分析存在的安全問題、事故隱患并制定處理整改措施，
（四）工作要求
1、提高安全認識，加強組織領導。實施網格化安全管理，是一項創(chuàng)新工作，是進一步落實安全生產責任制，切實抓好基層的安全管理工作，完善安全管理機制和框架，建立安全管理網絡的重要舉措，也是實現(xiàn)企業(yè)本質安全、建立安全生產長效機制的需要。對此，各單位（部門）要有充分的認識，高度重視此項工作的開展，嚴格按照公司安全生產網格化管理領導小組的統(tǒng)一安排，結合實際情況，創(chuàng)新工作措施，認真組織實施，確保工作落實到位，取得實效。
2、突出管理重點，確保工作實效。在網格化安全管理工作中，由公司安全生產網格化管理領導小組辦公室負責統(tǒng)一調度，實行每月通報，并根據各單位的匯報和監(jiān)督抽查情況，每季度對公司各單位（部門）落實安全生產網格化管理工作情況進行通報。對好的安全管理方法機制進行宣傳表揚，對安全管理的新問題新思路進行探討，對工作不到位、管理不力、措施不嚴，造成不良影響的單位進行批評。對有關工作人員沒有履行安全管理職責，導致發(fā)生安全生產事故的，依照有關規(guī)定進行處理。安保后勤部依照根據公司安全消防事故考核細則和安全生產承包書的有關規(guī)定，進行月度和年終考核。
基層社會治理網格化工作實施方案 篇5
一、指導思想
堅持以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，組織機關、社區(qū)干部深入基層，聯(lián)系群眾，充分了解群眾的意見和要求，著力解決群眾反映強烈和影響社會和諧穩(wěn)定的突出問題，著力提高群眾工作的能力和水平，著力改進工作作風，提高服務效能。
二、工作目標
依托現(xiàn)有的社區(qū)管理體系和信息平臺，構建‘街道——社區(qū)——小區(qū)——樓棟——居民’的五級網絡組織體系，按照“界線清晰、任務適當、責任明確、便于考核”的原則，將社區(qū)范圍劃分為若干個區(qū)域網格，以網格化的方式，建立網格管理服務隊伍，將社區(qū)每名工作者落實到每一個區(qū)域，并在每個網格區(qū)域內對黨小組、志愿者、轄區(qū)單位進行整合，以片帶面，以面帶塊，上下聯(lián)動，資源共享，活動共辦，形成全面掌握實情、及時反映民情、迅速解決問題、有效化解矛盾的社區(qū)管理服務長效機制。
三、工作步驟
1、劃網格。結合居民住宅區(qū)、轄區(qū)單位分布現(xiàn)狀，按照小區(qū)界線、樓棟分布將轄區(qū)合理劃分為若干個網格，每個網格內居民約200-300戶左右，人口約1000人。
2、組團隊。每網格由一名社區(qū)工作人員擔任網格長，與網格內綜合信息員、社區(qū)黨員、社區(qū)民警、社區(qū)志愿者等共同組成網格管理隊伍。
3、定制度。制訂相關的《網格化工作服務團隊職責》、《“網格化工作”網格長職責》、《網格化工作成員職責》、《網格化工作例會制度》、《網格化工作問題反饋制度》等。
4、建信息。積極探索，建立“1+5+N”網格化管理的數字管理平臺，實現(xiàn)社區(qū)居民基本信息數字化覆蓋。(“1”即指建立一個社區(qū)居民綜合信息平臺；“5”是指人、房、事、組織、物品等五類基本信息；“N”是指拓展信息源和應用系統(tǒng)，包括公安機關重點人員監(jiān)控、違法犯罪信息等)。了解網格內服務對象的家庭成員情況以及服務需求，建立社區(qū)網格化管理資料信息庫，并在各樓棟建立網格分布圖，標注清單元網格的責任人、責任范圍、戶數、人數、黨員數、及各類弱勢群體信息，建立區(qū)域內的空巢老人、殘疾人、低保家庭、4050人員、刑釋解教和社區(qū)矯正等群體重點服務對象檔案，便于及時了解情況，掌握工作動態(tài)，做到服務有重點，工作有方向。
5、明責任。社區(qū)工作者(網格長)負責網格內綜合信息收集整理工作：包括責任網格內的計生、低保、民政、文明創(chuàng)建、安全生產、綜治維穩(wěn)等信息的綜合摸底歸檔，確保信息準確無誤。要求每周對信息進行整理匯總，與業(yè)務對口專干交接。對有關民生民情進行分類記錄，解決一件注銷一件。對居民反映求助的事，進行分類處理：一般性事務，由網格責任人現(xiàn)場處理；需要協(xié)調處理的.工作，由網格責任人和社區(qū)協(xié)調處理；緊急性工作或社區(qū)不能獨立辦理的，網格責任人立即上報街道、社區(qū)，并現(xiàn)場全程跟蹤，做到“去有目的，來有問題、后有反饋”，服務更有針對性和有效性。網格內其他成員負責提供居民動態(tài)信息收集上報、社情民意調查、政策宣傳、法律援助、矛盾排查、矯正幫教等。網格長對其責任范圍的計劃生育、安全生產、信訪維穩(wěn)等工作出現(xiàn)“一票否決”情況的，當年考核為不合格；表現(xiàn)優(yōu)異的年底給予表彰。
6、優(yōu)服務。開展“黨建進組、服務入戶”模式，把黨小組與居民小組合二為一建立網格小組，以網格小組為單位定期組織黨員、居民骨干參加理論學習、民情議事決策、黨內推優(yōu)等活動。組建日常服務團隊和綜合服務團隊，向轄區(qū)居民提供近距離服務，幫助黨組織全面掌握社區(qū)實際情況，準確掌握居民利益訴求，有效凝聚居民群眾。推出《網格民情備忘錄》，網格管理服務團隊成員隨時記錄了解到的居民情況，并及時與社區(qū)溝通聯(lián)系。吸收社會力量參與到各個網格中，參與到為民服務的團隊中，開展送服務幫扶等活動，提供個性化服務。如：社區(qū)愛心家園服務隊的為老服務，社區(qū)衛(wèi)生服務站的健康醫(yī)療服務，社區(qū)文化體育服務團隊的健身、文化、宣教服務等特色團隊。
四、工作要求
1、加強組織領導。社區(qū)成立“網格化管理，精細化服務”工作領導小組，由街道聯(lián)系點領導、聯(lián)絡員、社區(qū)工作站站長牽頭，各網格長為具體責任人。并成立工作聯(lián)系室，供網格內服務團隊成員聯(lián)系工作。各社區(qū)出臺具體實施細則報辦事處備案。
2、加強宣傳引導。要充分運用報刊、電視等新聞媒體，策劃專題，開辟專欄，組織專訪，跟蹤報道網格化實施情況，培育、挖掘和宣傳典型，以點帶面，推動全局，努力營造良好的輿論氛圍。要求社區(qū)干部、社區(qū)醫(yī)生、在冊黨員、社區(qū)志愿者等網格成員多角色參與到網格內的醫(yī)療衛(wèi)生、文化娛樂、志愿活動等服務中,引導建立完善的網格服務中心體系,滿足網格群眾的多樣化需求。
3、加強督查指導。網格化管理落實情況將納入社區(qū)干部年度考核內容。街道黨工委成員要經常深入聯(lián)系點，開展調查研究，協(xié)調解決問題，指導推動工作落實；要帶頭深入基層一線，為其他機關干部做好示范表率。黨員干部要充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，用實際行動體現(xiàn)黨員的先進性。
基層社會治理網格化工作實施方案 篇6
xx社區(qū)為了更加科學、嚴謹、細致、有效的對轄區(qū)進行管理，保證管理的敏捷、精確和高效。結合轄區(qū)實際，特制定本管理方案：
一、指導思想
以構建社會主義和諧社會為出發(fā)點，以將經濟技術開發(fā)區(qū)（xx河區(qū)）建設為首善之區(qū)為目標，以數字化社區(qū)系統(tǒng)平臺為載體。改變過去傳統(tǒng)、被動、定性和分散的管理方式，轉變?yōu)楝F(xiàn)代、主動、定量和系統(tǒng)的管理方法，從而使社會管理科學合理、高效有序，全面提升社區(qū)管理的本事與水平。
二、工作任務
實行“網格化”管理的工作機制，要求社區(qū)工作人員更加深入走訪群眾，關心群眾，加強社區(qū)與群眾之間的聯(lián)系，了解掌握社會管理工作中的各項動態(tài)信息，幫忙群眾解決實際困難，促進社會秩序穩(wěn)定。具體任務：
�。ㄒ唬┴撠煴緟^(qū)域網格單元內所有社會管理工作的巡查、監(jiān)督，對出現(xiàn)的問題做到及時發(fā)現(xiàn)、及時處置、及時上報。
（二）向群眾宣傳黨的路線、方針和各項政策，宣傳國家各項法律法規(guī)，教育群眾增強法制觀念和自我安全防范意識。
（三）詳細掌握社會治安、計生、安全生產、流動人口等狀況，以及社會各類矛盾糾紛和不穩(wěn)定因素等社會管理工作中的動態(tài)信息，調處化解各類矛盾糾紛，落實重點人員的幫教和管理。
�。ㄋ模╆P心群眾的生活和生產狀況，組織開展各類活動，幫忙群眾解決生活和生產中的實際問題和困難，引導群眾創(chuàng)辦經濟實業(yè)、發(fā)展經濟。
�。ㄎ澹┘訌娸浨樾畔⒌腵收集，及時匯總群眾的意見與提議并及時上報，為社區(qū)更好的開展工作供給參考依據，便于社區(qū)安排或調整工作計劃，提高工作效率。
三、工作要求
�。ㄒ唬⿲嵭小熬W格化”社會管理工作是社區(qū)工作人員進一步深化細化社區(qū)管理工作的延伸載體。按照“屬地管理”、“誰片區(qū)、誰負責”的原則，將職責進一步完善和細化，分解到人，全面構建橫向到邊、縱向到底，一層對一層負責的工作格局。社區(qū)工作人員要充分認識到實行“網格化”社會綜合管理工作的重要性，積極主動參與，切實發(fā)揮能動作用，切實做好轄區(qū)內的社會管理工作。
�。ǘ┫嗷ソ涣�，取長補短。實行“網格化”社會管理是新時期做好社區(qū)綜合管理工作的新思路、新方法，在“網格化”社會管理工作過程中，每一個工作人員之間，各網格包戶工作人員之間要加強溝通，密切聯(lián)系，加強相互交流合作，相互學習切磋，不斷完善“網格化”社會管理的具體操作步驟、方法，提高工作成效。
�。ㄈ┱J真總結，逐步提高。實行“網格化”社會管理工作是社區(qū)在新形勢下推出的社會管理工作新舉措，需要努力探索，不斷改善，逐步完善，全體社區(qū)工作人員要以此為契機，積極參與，認真探討，總結好的做法和經驗，使之構成社會管理工作有效的工作模式，使社區(qū)管理工作真正做到小事不出社區(qū)，大事不出街道，矛盾不上交，為經濟技術開發(fā)區(qū)（頭屯河區(qū)）的跨越式發(fā)展和長治久安發(fā)揮作用。
基層社會治理網格化工作實施方案 篇7
為進一步創(chuàng)新社區(qū)管理與服務模式，健全服務網絡，激活社區(qū)資源，強化服務功能，提高工作效能，改進和加強社區(qū)管理，根據《中共中央國務院關于加強基層治理體系和治理能力現(xiàn)代化建設的意見》和《中共中央組織部中共中央政法委員會民政部住房城鄉(xiāng)建設部印發(fā)〈關于深化城市基層黨建引領基層治理的若干措施（試行）〉的通知》(中組發(fā)〔20XX〕2號)文件精神,建立快速有效的社區(qū)網格化管理機制，現(xiàn)結合樂安縣實際,特制定如下實施方案。
一、指導思想
全面貫徹黨的十九大和十九屆歷次全會精神，通過創(chuàng)新社區(qū)管理體制機制，整合社區(qū)管理資源，建立社區(qū)“網格化”管理服務新模式，實行扁平化、精細化、高效化、全覆蓋的社區(qū)管理和服務，使社區(qū)在加強基層社會治理、化解社會矛盾、促進社會和諧等方面發(fā)揮更重要作用。
二、工作目標
以縣城市社區(qū)為依托，以單元網格為載體，以網格化管理為舉措，進一步加強和創(chuàng)新社會管理，整合各種管理資源進社區(qū)、進網格，服務重心下移，細化管理內容，規(guī)范管理行為，落實績效考核，建立“統(tǒng)一指揮、分級負責、協(xié)調運轉、責任落實、反應快速”的新機制，做到社區(qū)信息底數清、服務管理零距離、群眾辦事便捷快，全面建成管理有序、服務完善、治安良好、環(huán)境優(yōu)美、文明和諧的新型社區(qū)，使人民群眾安全感、幸福感明顯增強，滿意度明顯提升。
三、基本原則
（一）全面覆蓋原則。社區(qū)網格化社會服務管理應遵循全面覆蓋的原則，確保縣城市社區(qū)管理區(qū)域無盲點、管理對象不遺漏、服務內容多元化、事務辦理零距離。
（二）管理數字化原則。推行社區(qū)網格化管理便利化、數字化。網格責任單位要切實履行職能，及時發(fā)現(xiàn)、收集和反饋網格內各類新增和變動情況，建立以人口信息為重心、物業(yè)信息為基礎、事務信息為重點的網格化管理綜合信息數字平臺，做到網格化管理要素掌握全面、及時，信息處理高效、準確。
�。ㄈ┮粛彾嘭熢瓌t。各網格責任單位要選派政治素養(yǎng)高、業(yè)務能力強的干部擔任網格員，按照一崗多責的原則履行社區(qū)網格綜合管理員職能，切實當好社區(qū)管理網格信息采集員、社區(qū)事務協(xié)管員、矛盾糾紛調解員、社情民意聯(lián)絡員、法律政策宣傳員、文明新風倡導員。
�。ㄋ模┤罕娮灾卧瓌t。社區(qū)網格化管理要推行群眾自治，居民小組長的配備原則上要實現(xiàn)居民化、本地化，使網格管理真正融入社區(qū)事務、走進群眾心中。
四、網格設置
�。ㄒ唬﹦澐志W格條塊區(qū)域。根據“完整性、便利性、均衡性、差異性”的原則，按照“劃小社區(qū)、劃多陣地、劃短距離、劃清底數、劃全功能、劃明責任、劃活資源、劃實考核”的要求，以“小區(qū)+零散路巷”為網格單元，結合人口狀況、地理位置、樓院布局、便于服務等因素將城市社區(qū)科學劃分為若干網格，每個網格區(qū)域的范圍、大小由各社區(qū)結合實際確定，并繪制網格地圖。
（二）建立網格組織體系。按照“黨政領導、部門參與、條塊結合、以塊為主、資源共享、綜合治理”的原則，建立網格化管理服務機制，由縣委組織部、縣委政法委、縣城市社區(qū)管理委員會牽頭，各社區(qū)居委會配合，做好網格化服務管理工作的統(tǒng)一部署、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一督促、統(tǒng)一考核等工作。推動將黨支部（黨小組）建在網格上，原則上1個二級網格設立1個黨支部（黨小組）。
�。ㄈ┟鞔_網格服務隊伍。以“小區(qū)+零散路巷”為網格單元，實行以單位為整體包干網格單位，構建“社區(qū)黨委第一書記（總網格長）+社區(qū)黨委書記（一級網格長）+網格黨支部書記或黨小組長（二級網格長）+三級網格長”四級管理機制，網格服務人員由社區(qū)干部（專職網格員）、兼職網格員、派出所民警、老黨員、志愿者及義工協(xié)會等人員組成，招募一批居民小組長充實網格員隊伍，建立“社區(qū)黨委第一書記+社區(qū)黨委書記+網格黨支部書記或黨小組長+三級網格長+社區(qū)干部（專職網格員）+兼職網格員+老黨員、志愿者及義工協(xié)會人員、居民小組長、樓（棟）長”等人員組成的多元化網格隊伍體系。
五、職責任務
根據網格化管理工作人員配備及劃分，明確各級人員工作職責及任務。具體如下：
�。ㄒ唬┛偩W格長。由縣黨政班子成員及人大、政協(xié)主要領導擔任10個社區(qū)黨委第一書記，兼任總網格長，統(tǒng)籌協(xié)調社區(qū)全面工作。
�。ǘ└笨偩W格長。由縣人大、政協(xié)副職擔任10個片區(qū)副總網格長，協(xié)助總網格長統(tǒng)籌協(xié)調社區(qū)全面工作。
（三）一級網格長。一級網格長由社區(qū)黨委書記擔任，協(xié)助社區(qū)黨委第一書記協(xié)調網格化管理工作，具體負責本社區(qū)所有網格的管理工作，制定本社區(qū)網格化實施管理方案，并組織實施，向網格員傳達上級相關文件精神和工作部署。
�。ㄋ模┒壘W格長。由網格責任單位選派責任心強的干部（曾擔任正科級領導職務的職級干部優(yōu)先）擔任網格黨支部書記（黨小組長），兼任二級網格長，并報縣城市社區(qū)管委會備案，原則上1年內不得調整。網格黨支部書記（黨小組長）為本單位所包網格管理第一責任人，負責落實社區(qū)黨委第一書記工作安排，配合社區(qū)黨委書記開展各項工作，對三級網格長和社區(qū)干部（專職網格員）進行管理，做好本網格所轄黨員的管理服務。
�。ㄎ澹┤壘W格長。由網格責任單位根據實際設置網格小組（即三級網格），選派責任心強的干部（曾擔任副科級領導職務的職級干部優(yōu)先）擔任三級網格長，具體負責對本級網格小組內兼職網格員的任務指派、綜合協(xié)調及日常管理工作。
�。┚W格責任單位。網格責任單位負責總網格長分派的網格化管理工作，統(tǒng)籌二級網格長、三級網格長和兼職網格員的選派，做到“社區(qū)吹哨，部門報到”。兼職網格員出現(xiàn)空缺時，責任單位做好人員調整補齊，保證人員正常履職，對所負責網格反映的問題和情況及時處理解決，一時難以解決的及時交由社區(qū)黨委書記匯總并上報社區(qū)黨委第一書記。單位主要負責人要部署督促本單位人員履行好社區(qū)網格長、兼職網格員職責，定期聽取履職情況匯報，及時收集和推動本單位職責范圍內的相關問題妥善解決。
（七）社區(qū)干部（專職網格員）。社區(qū)按每萬人配備18名社區(qū)工作者的要求，整合現(xiàn)有社區(qū)干部和專職網格員兩支隊伍，把在疫情防控、基礎信息采集、重點人員協(xié)管、治安防范協(xié)管、安全隱患排查、矛盾糾紛化解、城市治理協(xié)管、政策法律法規(guī)宣傳等工作中表現(xiàn)突出的專職網格員，通過法定程序納入社區(qū)干部隊伍，由城市社區(qū)管委會統(tǒng)一管理。各社區(qū)除正職干部外，其余社區(qū)干部實行輪流“坐崗”制，下沉網格包片，承擔專職網格員職責，并擔任本社區(qū)網格聯(lián)絡員，負責聯(lián)系1-2個網格，具體做好所聯(lián)系網格的上傳下達和居民小組長管理，處理本網格社區(qū)日常工作事務，協(xié)助網格黨支部書記（黨小組長）開展工作。
�。ò耍┘媛毦W格員。兼職網格員由網格責任單位指派，協(xié)助三級網格長對所包戶數居民的信息收集、政策宣傳、矛盾糾紛調解、平安社區(qū)創(chuàng)建、幫助協(xié)調解決群眾訴求等服務群眾工作，做好疫情防控等重大突發(fā)公共安全事件應急管理。
�。ň牛┚用裥〗M長。在各社區(qū)網格單元居民中擇優(yōu)選用230名左右居民小組長，每個小組長服務150戶左右居民，居民小組長人均月補貼500元，由縣財政予以解決，補貼與小組長考核結果掛鉤。居民小組長是社區(qū)信息員、調解員、聯(lián)絡員、監(jiān)督員、環(huán)保員、協(xié)調員。具體職責有：
1.收集掌握信息。居民小組長要持有一本社情民意手冊，記錄轄區(qū)當中的社情、民情和警情。通過各種渠道收集各類涉及治安穩(wěn)定、疫情防控等方面的動態(tài)信息，及時反饋至社區(qū)。
2.加強人口管理。居民小組長要建立一套完善的工作臺賬，其中包括常住人口登記手冊、暫住人口登記手冊、重點人口登記手冊、出租房屋登記手冊等，全部納入管理視線，特別是加強暫住、流動及重點人口的管控，做到底數清、情況明，并建立動態(tài)管理機制，原則上每月需對轄區(qū)內人口底數摸排更新并反饋至社區(qū)。
3.開展群防群治。協(xié)助開展好群防群治工作，做好安全防范和社會治安工作；協(xié)助網格內各類矛盾糾紛的排查調處工作；協(xié)助落實醫(yī)療衛(wèi)生、疫情防控、勞動保障、文化體育教育、弱勢群體救助、雙擁工作等各項服務工作；協(xié)助組織網格居民開展愛國衛(wèi)生運動，做好環(huán)境衛(wèi)生整治工作。
�。ㄊ├宵h員、志愿者及義工等民間公益性人員。承擔縣網格化管理的補充力量，有效發(fā)揮各自作用。
六、工作制度
明確社區(qū)黨組織“示范引領、組織協(xié)調、服務群眾”三項職責。網格員要著裝得體、態(tài)度熱情、語言規(guī)范、文明禮貌。工作時間必須佩戴胸牌或工作證,入戶走訪中要向居民出示具有身份識別的工作證件。
�。ㄒ唬⿲嵭芯W格化工作例會制度。社區(qū)黨委每季度至少召開一次例會，網格責任單位參加例會，網格黨支部（黨小組）每月召開一次例會，開展工作交流，對收集的社情民意進行梳理，分析存在的問題，研究改進方法，落實責任人員，限期辦結。
�。ǘ⿲嵭新�(lián)席會議制度。根據工作需要，不定期召開社區(qū)聯(lián)席會議，會議由社區(qū)黨委第一書記（總網格長）主持，聽取社區(qū)網格化管理工作情況匯報，協(xié)調解決社區(qū)中的重大事項，研究處理居民反映的熱點、難點問題，提出行之有效的解決辦法。
（三）實行社區(qū)結對共建制度。按照“就近就便、相對均衡”的原則，合理安排機關事業(yè)單位、國有企業(yè)與社區(qū)黨組織結對共建，開展集中學習活動、組織聯(lián)合實踐或學習研討、做實“我為群眾辦實事”實踐活動。結對共建單位與社區(qū)簽訂共建協(xié)議，提供經費資助、解決實際困難、為社區(qū)辦事實等共建事項。
�。ㄋ模⿲嵭芯W格管理服務公示制度。在社區(qū)各網格公益服務場所、居民聚集場所、小區(qū)樓棟等醒目位置懸掛網格示意圖，標明網格責任單位、網格員責任區(qū)，公布網格員照片、姓名、聯(lián)系電話、服務內容、管理職責等信息，方便群眾辦事、接受群眾監(jiān)督。
�。ㄎ澹⿲嵭芯W格員入戶走訪制度。兼職網格員聯(lián)系居民戶數由網格責任單位進行分配及調整，并報社區(qū)備案，社區(qū)統(tǒng)一報縣委組織部備案。社區(qū)干部（專職網格員）、網格長要定期走訪網格內居民，重點走訪困難群眾、獨居老人、殘疾家庭、留守兒童和流動人口，每月至少到負責的網格巡查一次，確保及時掌握情況，成為發(fā)現(xiàn)、受理、處置、協(xié)調、報告第一人，并做到每季度走訪一遍重點戶和困難戶，一年至少走訪一遍全體住戶，掌握民情，服務居民。居民小組長和兼職網格員每月要走訪一次所聯(lián)系的居民，了解民情、收集民意，及時匯報重點人群生活動態(tài)。
（六）實行工作日志制度。包片社區(qū)工作者應填寫工作日志，準確記錄走訪、服務、巡查等情況。工作日志和每周、每月工作情況，須經社區(qū)黨委書記審核確認，并作為績效考核的依據。
�。ㄆ撸⿲嵭芯W絡員AB崗制度。兼職網格員兩兩搭檔為一組，互為AB崗，確保網格內服務管理工作的延續(xù)。
�。ò耍⿲嵭芯W格員線上服務制度。按照“一網格一微信群”模式建立由網格員管理的`網格微信群，推動網格內居民、企業(yè)、商戶、機關等至少“一戶一代表”進群，及時發(fā)布信息，收集群眾訴求。
（九）實行網格員監(jiān)督評議制度。由社區(qū)選擇5名左右熱心公益事業(yè)的社會人士作為監(jiān)督評議員，對網格員各項管理服務工作情況進行監(jiān)督和評議，每年對網格長和網格員進行一次評議，評議結果報送給社區(qū)黨委第一書記（總網格長），并納入對他們的考核。
�。ㄊ⿲嵭芯W格員表彰獎勵機制。由網格責任單位和社區(qū)定期開展“星級網格員”“最美網格員”等先進典型評選活動。
七、實施步驟
�。ㄒ唬┣捌跍蕚潆A段（20XX年4月-5月）。縣城區(qū)各社區(qū)居民委員會對管理區(qū)域內網格重新劃分，按照“300-500戶劃分大網格、100-150戶劃分小網格”的原則劃分若干網格和居民小組�？h委組織部確定參與縣城市社區(qū)網格化管理的縣直網格責任單位，各責任單位按要求確定參與網格化管理網格人員和數量。縣城市社區(qū)管理委員會根據劃分的網格，劃定網格責任單位，擇優(yōu)選聘居民小組長，實現(xiàn)網格化管理全覆蓋。
�。ǘ┤嫱七M階段（20XX年6月-7月）。在摸清底數的基礎上，縣直責任單位全面開展社區(qū)網格化管理工作，根據所劃分的網格實際情況，將本單位網格人員劃分若干網格小組，按照人數（戶數）規(guī)模相當的原則細分網格員聯(lián)絡居民數量，加強網格長和網格員管理，建立一套適合自身實際、便于實施管理、滿足群眾需求的網格化管理組織體系，做成特色、形成品牌。
�。ㄈ╈柟烫岣唠A段（20XX年8月-9月）。開展“社區(qū)網格化管理雙向點評”活動，實行相關部門對社區(qū)、社區(qū)對網格的向下點評，以及群眾對網格、網格對社區(qū)、社區(qū)對相關部門的向上點評，分別從網格劃分是否科學、流程設計是否合理、工作實效是否顯著、群眾是否滿意等方面開展點評。根據點評結果，查找實行網格化管理中存在的問題，總結好的經驗做法，制定修改完善措施，不斷鞏固提升社區(qū)網格化管理的工作成效，
�。ㄋ模┛偨Y驗收階段（20XX年10月-11月）�？h委組織部、縣政法委、縣城市社區(qū)管委會等相關部門對各社區(qū)推行社區(qū)網格化管理工作進行全面驗收，及時發(fā)現(xiàn)和解決社區(qū)網格化管理運行過程中出現(xiàn)的網格設置、人員配置、運行機制、工作流程等方面的問題，對驗收和評估中存在的問題要限期整改。
八、具體要求
�。ㄒ唬⿵娀M織領導�？h級層面成立由縣委書記吳宜文同志任組長，縣委副書記、縣長艾志峰同志任第一副組長，縣委副書記艾恒知同志任常務副組長，10個社區(qū)黨委第一書記為副組長，縣委辦、縣政府辦、縣委組織部、縣委政法委、縣委宣傳部、縣委統(tǒng)戰(zhàn)部、縣委編辦、縣民政局、縣財政局、縣公安局、縣住房保障中心、縣人社局以及縣城市社區(qū)黨工委為成員單位的縣城市社區(qū)網格化管理工作領導小組。領導小組下設辦公室，辦公室設在縣城市社區(qū)黨工委。領導小組各成員單位要高度重視社區(qū)網格化管理工作，根據本實施方案，結合實際，制定具體的實施方案。網格責任單位要明確網格人員和工作職責，認真部署、精心組織，按時完成各階段的工作任務，穩(wěn)步推進社區(qū)網格化管理的全面實施。領導小組定期召開聯(lián)席會議，協(xié)調解決網格化推進中存在的困難和問題。
�。ǘ┘哟笮麄髁Χ�。各社區(qū)要加大宣傳力度，在社區(qū)宣傳欄、公共活動場所、各樓棟張貼宣傳資料，解釋說明社區(qū)推行網格化管理工作情況；在社區(qū)懸掛網格示意圖，要標明責任區(qū)位置、道路、建筑等。同時，要在樓棟、單元等醒目位置設置網格化圖譜，公布網格責任人照片、姓名、聯(lián)系方式、工作內容和服務管理職責等信息，營造濃厚的輿論氛圍。
�。ㄈ┳⒅貙W習培訓。要分層次、分類別持續(xù)不斷地開展學習培訓工作，提高網格責任人的素質和能力，有計劃地開展政策法規(guī)、業(yè)務知識、職業(yè)道德等方面的專題培訓。網格責任人要加強相關政策、知識和技能的學習，努力提高自身素質，更好地完成社區(qū)網格化管理工作任務。
�。ㄋ模┳龊霉ぷ縻暯�。網格責任人要盡快適應新要求、熟悉新業(yè)務，逐步過渡到“一崗多責”。要處理好日常工作與網格工作的關系，在履行好網格工作職責的同時，要服從社區(qū)的調度，與有關單位通力配合、密切協(xié)作。同時，各社區(qū)要注重處理好推行社區(qū)網格化管理與抓好社區(qū)日常工作之間的關系，要把社區(qū)日常工作融合到社區(qū)網格化管理中去，切實保持社區(qū)工作的平穩(wěn)過渡和有效銜接。
�。ㄎ澹﹪栏窨己霜剳汀＝⒖h委組織部、縣委政法委、縣城市社區(qū)管理委員會、社區(qū)居民委員會、社區(qū)居民等共同參與的考評機制，按照簡便科學、注重實績、客觀公正、民主公開的原則,定期對網格員進行考核。網格員考核分為季度和年度考核，由縣委組織部牽頭，縣城市社區(qū)管理委員會具體實施,考核結果分為優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格四個等次，網格員考核結果與網格單位執(zhí)行力考核及個人年度考核掛鉤。
基層社會治理網格化工作實施方案 篇8
一、工作目標
立足我鎮(zhèn)網格化服務管理工作現(xiàn)狀，以“責任網格化、平臺信息化、管理精細化”為目標，以問題為導向，從體制機制和平臺建設入手，靶向發(fā)力、精準施策，全力推進村級組織“一個中心、若干網格”運行機制改革，推動實現(xiàn)“大事全網聯(lián)動、小事一格解決”。
二、工作任務
（一）深化網格運行機制改革。鞏固和拓展村級組織“一個中心、若干網格”運行機制改革成果，認真總結一年多來改革措施落實情況特別是這次新冠肺炎疫情防控暴露出來的問題，逐一進行梳理分析，研究解決現(xiàn)有網格設置存在的邊界不清、區(qū)域交叉、工作量不均衡等情況。按照“任務相當、方便服務、易于管理”的原則，以拆遷改造、回遷安置、實際管理與網格管理不協(xié)調的村為重點，對二級網格設置進行重新調整劃分。結合村干部選聘分離和村務專職工作者遴選、交流、招聘摸底工作，按照新劃分確定的二級網格和“一格一員”標準，做好網格員的調整配備工作。有條件的村可以通過勞務派遣、服務外包等方式補充網格工作人員。按照“一個中心、若干網格”崗位設置，采取年度崗位定額辦法，建立村級組織基本辦公經費補助制度。培育網格化示范點，以點帶面推動工作落實，確保網格化工作模式制度化、實效化。
�。ǘ┱霞訌娋W格隊伍力量。構建警格與網格深度融合機制，推動社區(qū)警務與網格事務有機融合，充分發(fā)動網格內單位、企業(yè)、物業(yè)、黨員義工、巡邏隊員、平安志愿者等力量，培養(yǎng)多元參與的群防群治力量，形成“1+1+1+N”（即：1名社區(qū)民警+村網格長+1名網格員+N名網格志愿者）聯(lián)防群治模式，逐步建立起“力量合成、警民互動、全民參與”的共建共治共享社會治理新格局。原則上，除老弱病殘和確有困難黨員外，村在冊黨員、報到黨員都要擔任網格義工，并以網格為單位，采取“一對多”“多對一”等方式，全面落實黨員聯(lián)系服務群眾要求。居民小區(qū)要按照城市基層黨建要求，全面推行“黨員街巷長”“黨員樓棟長”制度，把物業(yè)管理企業(yè)員工納入網格工作人員統(tǒng)籌調度。
�。ㄈ﹥�(yōu)化網格力量聯(lián)動處置。實行網格事務“應入盡入”制度，按照市級審批、鎮(zhèn)級落實、網格實施的.原則，各職能部門要根據工作實際需要，重新梳理、科學合理確定需延伸至基層網格的事項和工作標準，形成網格工作清單。原則上，市直職能部門要求或委托村落實的工作都要以二級網格為基本單元組織實施，相關部門在制定方案時要按照“可進入、可操作、可考核”原則作出明確安排。加快在各職能部門推廣使用網格化服務管理信息平臺，落實事件上報、流轉和跟蹤反饋，推動村平臺使用和市、鎮(zhèn)、村三級聯(lián)動機制運行，發(fā)揮網格化服務管理信息平臺和綜治中心實戰(zhàn)化平臺作用。
�。ㄋ模⿵娀W格績效考評激勵。根據各職能部門延伸至基層網格工作內容和網格工作清單，優(yōu)化完善網格員績效考評方案。堅持量化為主、問題倒逼、賞優(yōu)罰劣，細化網格員獎懲、進退機制。將部門、各村推進網格運行情況納入績效和平安建設（綜治工作）考評內容，切實發(fā)揮考評正向激勵作用。
�。ㄎ澹┩苿泳W格信息智能運用。優(yōu)化簡化網格化服務管理信息平臺信息采集流程，使工作人員末端操作更加簡捷、實用、高效。加大政策宣傳力度，提高“網格在線”微信公眾號知曉率、注冊率和使用率。
�。┒ㄆ跐L動更新基礎信息。要發(fā)揮好住村民警作用，帶領村網格員、巡邏隊員扎實開展社會面基礎大排查，摸清底數、掌握情況，做到不漏一人一戶、不留死角盲區(qū)，對網格基礎信息要素進行滾動更新，提高數據信息的精準性、可用度，為社會面情況的研判提供有力數據支撐。
�。ㄆ撸┨嵘W格員專業(yè)化水平。要瞄準“一員多能”目標，加大對網格員的業(yè)務培訓，提升綜合業(yè)務技能，著力打造一支情況明、底數清、業(yè)務熟、技能精的網格員隊伍，履行好宣傳員、信息員、管理員、服務員、監(jiān)督員、聯(lián)絡員等職責。每年組織網格員分批輪訓一次，加強網格化服務管理信息平臺、手機APP、微信公眾號等電子平臺技能操作培訓和各職能部門延伸進網格事項相關政策的講解，提高網格員電子信息化平臺的實操能力和政策水平；
邀請經驗豐富的社區(qū)民警、調解員、網格員、巡邏隊員作經驗交流，分享典型案例，以點帶面。
三、工作要求
�。ㄒ唬┘訌娊M織領導。各職能部門、各村要成立工作專班，認真制定加強和完善村網格化服務管理工作的具體方案措施，細化任務步驟，明確責任分工及進度要求。村主干親自推動，要指定專人負責，加強溝通協(xié)調，壓實主體責任，充分認識網格化是社會治理的新模式，引導干部群眾了解、支持和參與網格化工作。
（二）統(tǒng)籌有序推進。各職能部門、各村要樹牢“一盤棋”的思想，統(tǒng)一思想、端正認識，把深化網格化服務管理體系建設作為提升基層社會治理現(xiàn)代化水平的一件要事來抓，使之融入日常、服務實戰(zhàn)。要杜絕被動應付、走馬觀花的心態(tài)，防止工作“一陣熱”；
要將當前疫情防控、安全生產隱患大排查大整治和“世中運”安保等工作緊密結合起來，切實撲下身子、沉入網格，協(xié)同推進，確保各項工作精準、高效、有序。
（三）嚴格督導考評。鎮(zhèn)組織辦、綜治辦要加強對各有關部門、各村工作督導，了解情況，協(xié)調推進；
并將該項工作完成情況和示范點培育情況納入部門、績效和平安建設（綜治工作）考評的重要內容。
基層社會治理網格化工作實施方案 篇9
按照黨的十九大提出的“推進國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化”指示精神，為進一步轉變政府職能、全面提升基層治理和村級綜合管理精細化水平，結合我鎮(zhèn)實際，特制定本工作方案。
一、指導思想
堅持以服務群眾為宗旨，以惠及民生為目標，以實施網格建設為抓手，積極、穩(wěn)妥、堅定不移地推進古培鎮(zhèn)社會管理改革與創(chuàng)新，讓服務更全面、更精準、更高效，讓群眾更安心、更放心、更舒心，為建設“生態(tài)、文化、活力”古培貢獻力量。
二、總體目標
堅持“黨建引領、網格治理、多元參與、共建共治”原則，按照“總體規(guī)劃、分步實施”的建設思路，以解決群眾問題為導向，以體制機制創(chuàng)新為手段，以信息化技術手段為支撐，進一步理順我鎮(zhèn)基層治理體制和運行機制，最終實現(xiàn)社情民意在“網格”中掌握、便民服務在“網格”中開展、社會治理在“網格”中加強、矛盾糾紛在“網格”中化解。
三、工作原則
（一）堅持黨建引領。充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員干部的先鋒模范作用，搭建黨建引領、多元參與的網格化工作機制，圍繞社會性、群眾性、公益性事務共商共議，齊抓共管，形成網格化工作的強大合力。
�。ǘ﹫猿忠匀嗣駷橹行摹０逊⻊杖嗣袢罕娮鳛榫W格化工作的根本出發(fā)點和落腳點，把群眾滿意作為評判網格化工作的重要標準，力求問題更精準、管理更精細、服務更高效，讓人民群眾享有更多的獲得感、幸福感、安全感。
�。ㄈ﹫猿终腺Y源穩(wěn)步推進。打破部門之間信息壁壘，統(tǒng)一數據標準、統(tǒng)一采集流程，實現(xiàn)資源共享、建立互聯(lián)互通的網格化信息平臺；科學劃分網格，合理分類事項，完善考核機制，構建銜接緊密、環(huán)環(huán)相扣、權責清晰的工作鏈條，穩(wěn)步推進網格化工作。
（四）堅持合理劃分事權。結合鎮(zhèn)和部門機構改革工作，按照務實、便民、高效原則，進一步明確鎮(zhèn)、部門、村職能職責，科學合理明確鎮(zhèn)、村應該承擔的'工作事項，著力形成到基層一線解決問題的導向，做到權責對等、人事相稱，實現(xiàn)“鄉(xiāng)鎮(zhèn)吹哨、部門報到”，形成鎮(zhèn)、部門、村共同研究、共同參與網格化工作的良好態(tài)勢。
四、組織體系
�。ㄒ唬┙⒕W格化工作組織體系。鎮(zhèn)級層面成立基層治理網格化工作領導小組，由鎮(zhèn)黨委書記黃浩任組長，鎮(zhèn)長劉燦、黨委副書記劉虎翼任副組長，全體負責干部為成員。領導小組下設辦公室，負責全鎮(zhèn)網格化工作的計劃、組織、指導、調度、督查和考核，由黨委副書記劉虎翼任網格辦主任。
�。ǘ┙⒙�(lián)點制度。將群眾工作與網格化工作高度融合，建立新型聯(lián)點機制，聯(lián)村領導任網格長，積極參與推進網格內問題的解決和化解，形成鎮(zhèn)和村條塊結合、聯(lián)動辦理的合力。
（三）定崗定責制度。每個網格實行“1+1+1+N”的人員模式，即每個網格設1名網格長、1名鎮(zhèn)網格員、1名村網格員和若干網格聯(lián)絡員（人員安排詳見附件1，工作職責見附件2）。
五、網格劃分
�。ㄒ唬┛茖W劃分、全面覆蓋
科學合理地劃定網格，是實施“網格惠民”的基礎。村劃定網格的基本原則是“規(guī)模適度，無縫覆蓋，方便管理”。課功、汨水、南環(huán)劃分為4個網格，楊梅鋪、古培塘、雨壇劃分為3個網格，岳峰劃分為5個網格，雙鳳劃分為6個網格，共計32個網格。
�。ǘ┎杉畔�、建庫造冊
在網格劃定之后，必須對網格區(qū)域內的基本情況進行摸底登記造冊。總體工作要求是做到“全面、細致、精準”。全面，即包括居民實有房屋、實有人口、實有單位等基本信息、黨建情況、社團組織情況等全方位的情況。細致，即各類情況務必細致，做到到組、路、到棟、到房、到人，一目了然。精準，即要求準確無誤、杜絕差錯。
采集信息，登記造冊，是做好網格化服務工作的基礎，務必建立起從網格——村——鎮(zhèn)，上下聯(lián)動，高效運轉的網格服務體系。該項由各網格員具體負責，網格信息員協(xié)助完成。在信息采集時，著重建三庫：黨員庫、能人庫、熱心公益人員庫。
六、工作流程
根據網格事項的實際情況，建立“自巡自辦”與“巡辦分離”相結合的處置機制，做好“巡、派、辦”三個核心要素的結合工作。“巡”即以鎮(zhèn)網格員、村網格員為主，網格聯(lián)絡員為輔，統(tǒng)一發(fā)現(xiàn)、收集、上報納入網格化部門的事項和數據；“派”即鎮(zhèn)網格辦對所有上報事項按照事項清單進行甄別和分類，點對點派單至相應的組線，并進行追蹤和歸檔，對所有采集數據進行保存和分析，為領導決策、改進工作提供參考；“辦”即相關處置單位根據現(xiàn)行權責邊界，按照事項清單既定的工作流程、結案標準、辦結時限對事項進行處置。自巡自辦的事務，實行“發(fā)現(xiàn)—處置—上報—反饋”的工作流程。巡辦分離的事務，實行“巡查—發(fā)現(xiàn)—上報—派單—處置—核查”的工作流程（整體流程詳見附件3）。
七、科學考核
將網格化管理納入年度目標管理考評體系，落實工作責任，加強對各責任主體和責任人履行職責情況的量化考核，考核結果作為業(yè)績評定、職務晉升、獎勵處罰的重要依據，鎮(zhèn)紀委和網格辦將網格化工作納入重點督查事項，加大跟蹤督辦和責任追究力度，確保工作順利進行。
八、工作保障
�。ㄒ唬┘訌娊M織領導。各組線、村要高度重視基層治理網格化工作，把此項工作作為基層社會治理工作的總抓手、主陣地，主要領導要親自抓、帶頭抓，分管領導具體抓，切實加強組織領導，全面統(tǒng)籌兼顧，強化責任落實，倒排工作任務，確保工作有序開展。
（二）強化要素保障。強化制度建設，建立健全人員管理、業(yè)務培訓、工作流程、檢查考評、檔案管理等工作制度，使網格化工作規(guī)范化，標準化、科學化、常態(tài)化。強化經費保障，將網格化工作各項建設、運行、管理等費用納入各級財政預算。強化隊伍建設，對網格人員統(tǒng)一職責、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一使用、統(tǒng)一培訓、統(tǒng)一考評，力求網格人員隊伍年齡結構合理搭配，工作經驗和文化層次優(yōu)勢互補，打造一支政治堅定、業(yè)務精通、作風優(yōu)良、紀律嚴明的高素質網格員隊伍。
�。ㄈ夂裥麄鞣諊�。各村要采取多種方式加大宣傳力度，營造濃厚的輿論氛圍，提高群眾的知曉率、參與率和滿意率，使群眾理解、支持、參與網格化管理與服務工作。要加強對網格化基層治理改革的研究，認真總結工作中的好經驗、好做法，分析解剖典型，及時總結提煉、宣傳推介。
基層社會治理網格化工作實施方案 篇10
為深入推進鄉(xiāng)村社會治理，整合基層服務資源，不斷完善新時代鄉(xiāng)村治理模式，夯實基層基礎，統(tǒng)籌推進農村各項工作落實，加快構建“網格化監(jiān)管、一體化執(zhí)法”的基層社會治理機制，結合我鎮(zhèn)實際，制定本方案。
一、指導思想
全面貫徹落實黨的十九屆三中、四中全會精神，進一步推進全鎮(zhèn)基層社會治理體系和治理能力現(xiàn)代化，以“行政審批權下放、執(zhí)法力量下沉”為突破，健全黨組織領導的自治、法治、德治相結合的農村基層社會治理體系，強化行政職能整合，實現(xiàn)監(jiān)管、執(zhí)法分離，做到“一張網格抓監(jiān)管、一支隊伍管執(zhí)法”，實現(xiàn)精準精細監(jiān)管、依法依規(guī)行政。
二、深化網格化管理機制，建立精準精細監(jiān)管服務指揮平臺
�。ㄒ唬┚W格化陣地建設。鎮(zhèn)級網格化服務中心建設，在鎮(zhèn)綜治中心設立網格化指揮調度中心，建設網格化智能管理平臺。嚴格落實網格分級負責制，發(fā)揮網格監(jiān)管服務職能，建立風險預防機制，形成工作聯(lián)動、問題聯(lián)治、服務聯(lián)同的治理格局，實現(xiàn)信息處置高效集約化，推動精準精細網格化服務管理。村級網格化服務中心建設，在各村設置網格化服務管理辦公室，第一批建設6個村級網格化管理服務中心，設置制度門牌、辦公桌椅，規(guī)范業(yè)務辦理流程，做好日常值班值守，第二批剩余村莊全面推開，實現(xiàn)網格化管理全覆蓋。
�。ǘ┕ぷ鏖_展模式：
�。�1）日巡查：由自然村基礎網格員按照巡查內容每天在各自責任網格進行巡查，將巡查情況向網格長匯報簽字后由社會治理網格員上報鎮(zhèn)網格化中心。
（2）月排查：每月1日和15日由三級網格長（自然村主職干部）組織本村所有基礎網格員對全村進行集中排查，重點檢驗日巡查成效，摸排問題隱患。
�。�3）季度聯(lián)查：每個季度初以工作區(qū)為單位，工作區(qū)書記牽頭，組織工作區(qū)網格員對全工作區(qū)范圍內進行聯(lián)合檢查，確保巡查范圍無死角，巡查內容不遺漏。
�。�4）會商機制：每周由鎮(zhèn)網格化辦公室牽頭對收集的二、三級網格處理困難的問題，組織網格化領導小組和相關職能部門進行會商處理，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)無法處置的按程序上報縣網格化中心。
三、網格布局及工作職責
（一）“一級網格”：鎮(zhèn)級網格
鎮(zhèn)黨委書記、鎮(zhèn)長為一級網格長。設立網格化綜合管理服務領導小組，主要領導任組長，分管領導任副組長，綜治中心、派出所、國土所、環(huán)保辦、安監(jiān)辦、民政辦、供電所、便民服中心、農業(yè)綜合服務中心、財經服務中心、行政執(zhí)法中隊、人居環(huán)境整治辦、鄉(xiāng)建辦、12345熱線辦等相關職能部門為成員單位。
主要職責：負責全鎮(zhèn)網格化管理工作的運行管理，制定網格化綜合管理服務工作制度、工作職責、培訓方案；協(xié)調解決重大事項，制定工作計劃，安排部署工作任務；負責對下級網格進行考核、評估、監(jiān)督與管理，做好與上級網格的對接工作。
�。ǘ岸壘W格”：工作區(qū)網格和企業(yè)網格
工作區(qū)網格：共劃分為5個工作區(qū)網格，各工作區(qū)書記、主任為二級網格長。
主要職責：負責做好本網格的管理與服務等綜合工作，落實好鎮(zhèn)網格化管理服務辦公室安排的各項工作任務；負責督促三級網格落實月巡查工作制度，牽頭落實季度聯(lián)查工作機制，及時將各類動態(tài)情況反饋至網格化管理服務辦公室，檢查網格工作記錄等。
企業(yè)網格：共劃分為19個企業(yè)網格,各幫包企業(yè)領導為企業(yè)網格長，負責本企業(yè)的各項事項巡查上報工作。
�。ㄈ叭壘W格”：36個村級網格
以自然村為單位共劃分36個村級網格，書記或村民大組負責人為三級網格長，對本社區(qū)網格化管理服務工作負總責，“兩委”成員及“三大員”為各村基礎網格員，對轄區(qū)內網格化管理服務工作做好巡查上報工作。
主要職責:三級網格長負責半月召集村“兩委”成員、”三大員、村務監(jiān)督委員會、老黨員老干部及志愿調解員會議，聽取各基礎網格員對巡查出未落實的問題及轄區(qū)內村級重大事務進行研判處理，填寫工作紀實；對6類18項數據由三級網格長簽字后，由社會治理網格員通過微信群直報鎮(zhèn)網格化服務中心。
四、完善網格化運行機制
壓實監(jiān)管責任。鎮(zhèn)網格化服務中心統(tǒng)籌力量，把監(jiān)管作為預防違法問題的主要手段，解決落實網格員直報問題、審批事項問題和執(zhí)法處置后續(xù)監(jiān)管問題，及時化解苗頭性問題，減少違法現(xiàn)象發(fā)生，減輕執(zhí)法工作壓力。
暢通網格化服務中心信息渠道。公開鎮(zhèn)網格化服務中心電話0539-3621002。建立網格員直報制度，一是通過熱線電話直報；二是鎮(zhèn)網格化服務中心專職人員與基層網格員建立微信，通過微信一對一直報信息；三是網格員通過手機微信群對6類18項數據直報網格化服務中心。同時，積極發(fā)揮群眾監(jiān)督和12345政務服務熱線作用，實現(xiàn)監(jiān)管責任全覆蓋、無盲點。
建立容錯糾錯正向激勵機制。對信息報送不及時，但及時采取補救措施，并消除影響的，視情況予以容錯免責或減責。實行首報激勵機制，涉及安保維穩(wěn)類、違法建設類、安全生產類、環(huán)境保護類等底線工作和負面輿情信息，第一個直報網格化服務中心的，給予一定獎勵激勵。
落實監(jiān)管失責問責機制。鎮(zhèn)網格化服務中心對各村上報數據進行匯總，對通過群眾舉報、數據分析等發(fā)現(xiàn)未上報的，對村居未及時上報，造成工作被動產生不良影響的'落實追責問責。
五、整合執(zhí)法隊伍，建立一體化綜合執(zhí)法隊伍
按照縣委執(zhí)法力量下沉部署，用好“村呼鎮(zhèn)應、鎮(zhèn)呼縣應、民呼我應”的工作機制，嚴格落實鄉(xiāng)鎮(zhèn)執(zhí)法隊伍“縣派鎮(zhèn)管”，整合全鎮(zhèn)執(zhí)法力量和執(zhí)法部門，建立跨領域跨部門一體化綜合執(zhí)法辦公室，實現(xiàn)“監(jiān)管執(zhí)法兩分離，一支隊伍管執(zhí)法”。
1、整合執(zhí)法隊伍。建立綜合執(zhí)法隊伍，實行集中統(tǒng)一辦公，對執(zhí)法事項進行集中分類管理，明確執(zhí)法權限，根據日常工作分工，由有關鎮(zhèn)級領導班子成員分管，設立工作組，各工作組組長作為綜合執(zhí)法隊伍核心力量，涉及相關執(zhí)法任務時，由分管領導會同工作組組長提報意見，經鎮(zhèn)聯(lián)席辦公會研究后組織執(zhí)法。
2、建立聯(lián)動平臺。強化與網格化服務中心、便民服務中心的信息聯(lián)動，建立發(fā)現(xiàn)問題監(jiān)管、落實意見審批、執(zhí)法結果處置、信息資源共享，全部納入日常監(jiān)管、巡查范圍，實現(xiàn)信息共享和工作聯(lián)動，監(jiān)管與執(zhí)法分離，事前預防與事后監(jiān)管分離，確保問題發(fā)現(xiàn)及時，處置到位。
3、完善工作機制。綜合執(zhí)法辦公室做好日常巡查和應急處置，通過移動終端和執(zhí)法APP，實現(xiàn)日常巡查智能化，解決問題精準化，建立線索會商機制，理清執(zhí)法權限，對于執(zhí)法力量不夠和權限受限的，及時“吹哨”，由上級部門請求增援，進行聯(lián)合執(zhí)法。
六、強化督考激勵，推進責任落實
1、完善閉環(huán)管理。建立“一辦兩中心”信息共享、配合聯(lián)動機制，實現(xiàn)監(jiān)管問題信息同步、審批事項信息同步、執(zhí)法處置信息同步，打造“審批—監(jiān)管—執(zhí)法”閉環(huán)式管理。
2、加強督考激勵。由鎮(zhèn)督考辦制定考核細則，對網格化服務中心、便民服務中心、綜合執(zhí)法辦公室“一辦兩中心”進行督導考核，樹立職責權限，明確監(jiān)管、審批和執(zhí)法流程制度，分解相應權限，建立健全激勵獎懲措施，不斷提升依法行政的能力和水平。
3、強化責任追究。鎮(zhèn)黨委對“一辦兩中心”未及時履行、不當履行或違法履行監(jiān)管、審批、執(zhí)法職責權限的，進行嚴肅追責問責。堅持依法主動公開制度，對監(jiān)管、審批、執(zhí)法內容及時進行公示，實現(xiàn)陽光行政。
基層社會治理網格化工作實施方案 篇11
為實現(xiàn)社區(qū)工作目標，進一步創(chuàng)新社區(qū)管理與服務方式，實現(xiàn)社會管理全覆蓋。社區(qū)按照任務相當、方便管理、界定清晰、責任明確的原則，根據社區(qū)的實際情況開展網格化管理工作，具體安排如下：
一、指導思想
通過健全網格化管理責任制，通過網格化管理實現(xiàn)社區(qū)工作的標準化、規(guī)范化、網格化、精細化和科學化。
二、基本原則
按照條塊結合、屬地管理為主的原則，在社區(qū)內形成“橫向到邊、縱向到底”的管理網格，構建“縱橫交錯、分片包干、全面覆蓋、分級管理、層層履責、網格到底”的長效管理體系，建立一崗多職，一專多能的監(jiān)管網絡，以及權職明確，任務清晰，流程規(guī)范，運轉靈活的工作機制。
三、劃分網格，明確網格責任人
按照“地理布局、任務相當、方便管理、界定清晰”的要求，依據社區(qū)實際情況，將社區(qū)劃分7個網格。由網格員和社區(qū)民警牽頭，聯(lián)絡各小區(qū)物業(yè)負責人，通過由物業(yè)提供服務，社區(qū)輔助的方式為居民提供各項服務。
四、人員力量配備
按照網格化管理模式，街道掛點領導徐凱為組長，社區(qū)主任為副組長，社區(qū)工作人員為成員的社區(qū)網格化管理小組。負責對網格管理的總體協(xié)調和系統(tǒng)管理工作，總體實施及各網格綜合事務的調處。構建了“組長——副組長（社區(qū)組長）——網格員——小區(qū)物業(yè)——樓棟長”管理機制。在科學合理的網格化管理實施方案的基礎上，落實責任制，確保讓各項工作有條不紊的順利開展。根據轄區(qū)特點，每個小組統(tǒng)一歸組長調度，由組長下發(fā)工作安排，副組長安排每日的工作，即“小組組員向副組長負責、副組長向組長負責”從而實現(xiàn)社區(qū)網格化管理無縫隙、全覆蓋。
五、職責任務
根據網格化管理工作人員劃分，明確各人工作職責及任務。
(一)組長職責
組長負責各職能職責，制定維穩(wěn)工作網格化實施管理方案，并組織實施，向副組長傳達街道相關文件，向副組長安排相關具體實施方法，召開會議，聽取工作開展情況，了解存在的困難和問題，并對下一步工作進行部署和安排。
(二)副組長（社區(qū)組長）職責
副組長負責落實社區(qū)工作安排，開展社區(qū)各項工作，依據維穩(wěn)工作網格化實施管理方案，科學合理安排。對各網格員反饋的.問題及轄區(qū)情況及時解決，解決不了，及時上報組長研究解決。
(三)民警職責
(1)收集掌握信息。社區(qū)民警要建立一本社情民意手冊，記錄轄區(qū)當中的社情、民情和警情。通過各種渠道主動搜集各類涉及穩(wěn)定、治安等方面的動態(tài)信息，為領導機關決策提供第一手資料。
(2)加強人口管理。社區(qū)民警要建立一套完善的工作臺帳，其中包括常住人口登記手冊、暫住人口登記手冊、重點人口登記手冊、出租房屋登記手冊全部納入管理視線，特別是加強暫住流動及重點人口的管控，對暫住人口實行集中清、普遍建、分類管，做到底數清、情況明，對轄區(qū)內的違法犯罪嫌疑人能及時發(fā)現(xiàn)、有效控制。
(3)組織治安防控。帶領社區(qū)巡邏隊加強巡邏，樹立超前防范的意識，針對社區(qū)當中治安復雜部位和區(qū)域，挖掘社區(qū)防范資源，將社區(qū)各方面力量有效組織起來，開展群防群治工作，預防和減少各類案件的發(fā)生，確保轄區(qū)治安秩序良好。
(4)抓好陣地控制。對社區(qū)內公共復雜場所與地段、特種行業(yè)、企事業(yè)單位和要害部位及居民，實行屬地治安管理，協(xié)助轄區(qū)內的大型單位搞好保衛(wèi)工作，預防、減少違法犯罪和治安災害事故的發(fā)生。
六、聯(lián)絡通信
網格員按要求通訊工具保持24小時暢通，發(fā)現(xiàn)問題由社區(qū)組長第一時間與街道掛點組長通報。各網格間信息互通形成聯(lián)動機制，某一網格發(fā)生情況相鄰網格在接到通知后，第一時間趕到協(xié)助處理。在通信管制期間，無線通信無法使用情況下，根據實際情況，派專人負責信息報送工作。
基層社會治理網格化工作實施方案 篇12
根據自治區(qū)黨委、政府《關于進一步統(tǒng)籌推進城鄉(xiāng)社區(qū)治理的實施意見》(寧黨發(fā)[20xx]20號)文件精神，進一步統(tǒng)籌推進我區(qū)農村社區(qū)治理，促進農村社區(qū)治理體系和治理能力現(xiàn)代化，加快推進我區(qū)農村社區(qū)網格化服務管理工作，特制訂如下實施方案。
一、目標任務
通過在農村社區(qū)全面推行網格化服務管理制度，建立農村社區(qū)網格化管理體系，突出輿情處理、民生服務、就業(yè)創(chuàng)業(yè)、安全生產、社會保障五大功能，努力做到社情全掌握、矛盾全化解、服務全方位，實現(xiàn)我區(qū)農村社區(qū)服務管理人本化、精細化、規(guī)范化和常態(tài)化目標。
二、主要工作
(一)劃分網格和確定網格員
1、科學劃分網格。按照“屬地管理、規(guī)模適度，街巷定界、無縫覆蓋，方便服務、動態(tài)調整”原則，以村民小組(自然村)為基本單元劃分網格，網格劃分要邊界明晰，人、房、事、物、組織空間管轄權屬明確，網格劃分完成后，以行政村為單位進行網格登記編號。
2、建立網格員隊伍。按照“一格一員”的原則，每個網格配備一名網格員，由村民小組組長或在本村民小組居住的村“兩委”成員擔任網格員，充分發(fā)揮各村民小組黨員、村民代表、熱心群眾的積極作用，配合和幫助網格員開展工作。
3、繪制網格圖。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)指導行政村繪制轄區(qū)網格圖，界定網格的四至范圍，建立網格檔案，做到人進戶、戶進房、房進網格、網格進圖，確�！熬W中有格、格中有人、人在格上、事在網中”，實行網格內全員、全地域、全事務管理。
4、制作公示牌。統(tǒng)一制作《原州區(qū)xx鄉(xiāng)鎮(zhèn)xx社區(qū)網格管理機構公示牌》和《xx鄉(xiāng)鎮(zhèn)xx社區(qū)網格員公示牌》，將網格員公示牌張貼懸掛在農村社區(qū)服務場所、居民聚集場所等醒目位置。
(二)網格化服務管理工作職責
1、建立信息采集制度。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織農村社區(qū)網格員對網格內的人、事、物、組織和社情民意、代辦服務等基礎信息進行一次全面采集和普查，并記錄在檔，并做好信息維護及變更工作。9月底前，所有行政村網格化服務管理覆蓋率和基礎信息采集率達到100%。
2、建立網格員工作例會制度。結合村“兩委”聯(lián)席會議、民主議政日等每月及時梳理、分析網格內社情民意和相關事宜。
3、建立入戶走訪制度。網格員定期重點走訪農村“三留守”人員、困境兒童、困難老人、高齡老人、困難單親母親、流動人口、貧困殘疾人、優(yōu)撫對象以及農村社區(qū)服刑、戒毒、刑滿釋放等特殊人員。網格員對網格內群眾反映的問題，能解決的由農村社區(qū)服務站及時解決，解決不了的由農村社區(qū)服務站統(tǒng)一收集整理后向鄉(xiāng)鎮(zhèn)反映。
(三)網格員報酬待遇
農村網格員在村民小組長現(xiàn)有待遇基礎上，每人每月增加補貼100元。所需經費由區(qū)財政承擔，并根據經濟社會發(fā)展和網格化管理需要逐步提高補貼標準。網格員補貼與工作績效掛鉤，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村“兩委”根據網格員的工作績效和考評情況兌現(xiàn)。
(四)管理、培訓和考評
1、管理。按照鄉(xiāng)鎮(zhèn)聘用，村委會管理使用的原則，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)負責制定網員工作制度和管理制度;村委會負責為網格員安排辦公場所，提供必要的工作用品，指導其開展工作，做好日常監(jiān)督檢查，定期開展考核、評比活動，并將網格員基本情況、工作職責在網格內公開，接受群眾監(jiān)督。對不能勝任工作、嚴重失職、年度考評不合格、絕大部分不滿意以及在群眾中造成負面影響的，及時予以解聘。
2、培訓。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)負責做好網格員培訓工作，可通過以會代訓、經驗交流、知識大賽、專題講座等方式，每年結合黨員輪訓等開展專項業(yè)務培訓不少于2次，提高網格員服務群眾的能力和水平。
3、考核。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)根據轄區(qū)實際情況，制定網格員考核辦法，與網格員簽訂年度工作目標管理責任書，每季度督查考核1次，年終統(tǒng)一匯總，確定年度考核成績，報民政局備案。
三、工作步驟
(一)前期準備階段。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要嚴格按照《方案》要求，于(20xx年8月1日-20xx年8月15日)指導各村進行網格劃分并確認網格管理員，繪制網格圖，完成基礎網格建設工作。
(二)全面推進階段。在完成基礎網格建設工作的基礎上，督促各村于(20xx年8月15日-20xx年9月30日)完成基礎信息采集工作，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)做好網格數和網格員統(tǒng)計匯總，認真總結工作中的好經驗好做法，并形成書面材料報民政局，進行推廣宣傳。
四、工作要求
(一)強化組織領導。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要將實行農村社區(qū)網格化服務管理作為加強和改進基層社會管理工作、推進農村規(guī)范化建設的重要內容，加強領導、落實責任、精心組織，在全鄉(xiāng)加強創(chuàng)新社會管理的'組織框架內共同抓好網格化服務管理工作。
(二)強化隊伍建設。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要進一步強化農村社區(qū)網格員隊伍建設，切實選配好網格員，并以村為單位，分層次、分類別地對選配的網格員開展政策法規(guī)、業(yè)務知識、職業(yè)道德等方面的專題培訓，提高網格員隊伍素質和業(yè)務能力。
(三)強化督查。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要把網格化工作納入社會治安綜合治理目標管理考核體系，成立網格化服務管理工作督查組，不定期到各村指導工作，及時發(fā)現(xiàn)問題，把握工作進度，促進落實。對網格化服務管理工作組織不力、未完成任務的村進行通報批評，并將督查結果作為業(yè)績評定、評先評優(yōu)、獎勵懲處的重要依據。區(qū)政府督查室于8月底對網格化管理工作進行檢查，對于工作不實，無進展的鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行通報批評，并列入年終考核指標內。
基層社會治理網格化工作實施方案 篇13
為了進一步深化改革，踐行黨的群眾路線，創(chuàng)新社區(qū)管理模式，夯實社會管理的基層基礎，推進社區(qū)網格化服務管理，提高社會治理和公共服務能力現(xiàn)代化、科學化水平，制定本實施意見。
一、指導思想
以黨組織建設為統(tǒng)領，以社會治理體系法治化為核心，以利民、惠民、便民為宗旨，通過全面推行社區(qū)(村)網格化管理新模式，完善社區(qū)管理體系，整合公共信息資源，搭建網絡平臺，分片分級負責，實現(xiàn)職責明確、管理精細、服務有效的社會治理體制，不斷提高社會治理和公共服務能力現(xiàn)代化、科學化水平，加快全鎮(zhèn)經濟社會建設步伐。
二、目的意義
社區(qū)(村)網格化管理工作是努力構建“屬地成網、網中有格、格中有責、責任到人、管理到位、服務到家”的動態(tài)管理服務機制，做到“三落實三結合”即：服務民生落實到網格，排憂解難落實到網格，矛盾糾紛落實到網格;與提升居民幸福感、安全感、參與感相結合，與改善民生、為民辦事、便民服務相結合，與創(chuàng)新社會管理、維護平安穩(wěn)定、打造服務性政府相結合。
三、目標任務
以現(xiàn)有行政區(qū)劃和管理格局為基礎，按照社區(qū)(村)人口數量、地域范圍、管理內容等科學劃分網格，將人、地、事、物、組織等納入網格化信息系統(tǒng)管理，實現(xiàn)精細化管理、零距離服務。到20xx年底，鋪鎮(zhèn)社區(qū)、聯(lián)豐村、新橋村等集鎮(zhèn)范圍網格化管理模式實現(xiàn)全覆蓋，到20xx年中，農村社區(qū)網格化管理模式實現(xiàn)全覆蓋，全鎮(zhèn)形成地域清晰、覆蓋全面、歸屬明確、服務管理到位、基層自治的的網格化管理格局。
四、建設規(guī)范
(一)科學劃分網格。各社區(qū)(村)以所轄服務管理片區(qū)為單位，按照“街巷定界、規(guī)模適度、無縫覆蓋、動態(tài)調整”的原則，以300戶或1000人左右為一個網格，實現(xiàn)地理信息數字化。農村原則上一個村為一個網格，較大村結合轄區(qū)人口數、自然村分布情況“隨灣就片”按照服務半徑劃分數個網格。工商企業(yè)、園區(qū)、市場、學校、部隊駐地等可劃分特定網格，實現(xiàn)地域無縫覆蓋。
(二)組建網格員隊伍。按照“一格一員”，建立網格長—網格員—網格信息員的“三位一體”的網格工作隊伍。網格長由社區(qū)(村)黨支部書記擔任。社區(qū)(村)網格員可由村民小組長、大學生村官擔任或由村民推選產生。網格信息員在樓棟長、物業(yè)管理員、治安中心戶長、熱心群眾中發(fā)展。網格員履行八項職責：采集基礎信息;掌握社情民意;協(xié)管民政社保;參與公共服務;宣傳政策和法律;上報安全隱患;協(xié)管社會治安;參與糾紛調解。
(三)構建網格化信息系統(tǒng)。堅持以信息化為支撐，以綜合服務為方向，依托綜治和平安建設信息系統(tǒng)，開辟網格化服務工作信息平臺，配備信息終端設備，準確掌握基層社會動態(tài)并及時上報信息。信息平臺按照省市區(qū)綜治委關于推進全省綜治(平安建設)信息化建設的要求，加快社區(qū)、村和區(qū)級信息平臺的安全聯(lián)通，通過信息動態(tài)采集、部門信息關聯(lián)和綜合集成，實現(xiàn)基礎信息一網錄入、公共資源一網共享、關聯(lián)數據一網查詢、社會事務一網督辦、社區(qū)服務一網延伸、日常工作一網評估。
(四)建立網格化工作制度。高度重視網格員隊伍建設和發(fā)展，因地制宜制定網格員管理辦法，建立完善網格員工作責任制度、培訓制度和考核獎懲制度等制度規(guī)范，加強日常管理和業(yè)務培訓，強化考核評價和激勵獎懲的導向作用，不斷提高網格員隊伍的能力素質和服務水平，確保網格員作用得到充分發(fā)揮。
(五)健全網格化工作聯(lián)動機制。結合《關于在全市鎮(zhèn)(街道)村(社區(qū))推行“民情直通車”的意見》(漢辦發(fā)〔20xx〕4號)和《社區(qū)規(guī)范化建設指導標準》(漢市組發(fā)〔20xx〕9號)的總體要求，依托綜合服務管理平臺，構建與網格化管理銜接配合的工作機制，協(xié)調推進網格化服務管理工作。社區(qū)(村)依托便民服務站建立網格化服務管理站，鎮(zhèn)政府建立便民服務中心、綜治維穩(wěn)中心、綜合服務平臺建立網格化服務管理平臺。落實網格事件處置責任追究機制，完善網格事件的信息收集整理、上報、辦理處置、辦結反饋閉環(huán)程序，形成分級管理、梯次互動的工作合力。
五、工作方法
(一)建立三級網絡平臺。按照“地理布局、任務相當、方便管理、界定清楚”的原則建立三級網格平臺。一是建立一級網格平臺，即鋪鎮(zhèn)社區(qū)網格管理服務中心。主要指導“三級網格”建設運行，重大事項綜合協(xié)調處置，管理網格化信息平臺，維護升級系統(tǒng)，考核、評估、監(jiān)督和管理下級網格，與區(qū)級網格系統(tǒng)做好對接。二是建立二級網格，即社區(qū)(村)網格管理站。社區(qū)(村)組建網格化服務管理平臺，科學管理劃分轄區(qū)內網格。社區(qū)(村)黨支部書記為網格管理建設的第一責任人，制定方案，負責指導、監(jiān)督和考評日常工作。三是建立三級網格，即服務管理片區(qū)。按照“街巷定界、規(guī)模適度、無縫覆蓋、動態(tài)調整”的原則，結合地理布局、人口分布、道路走向、工作量等因素，以300戶1000人左右將社區(qū)(村)劃分為若干網格，封閉小區(qū)和機關、企事業(yè)單位以院落為單位獨立成格。網格劃分中邊界必須明確，確保不遺漏、不交叉。
(二)發(fā)揮網格員作用。每個網格配備1名網格員，負責基礎信息采集上報和更新工作。網格員打破工作、身份限制，統(tǒng)籌安排，按照“五家、四能、三活”(進百家門、知百家事、解百家難、暖百家心、系百家情;能走訪調查、能宣傳發(fā)動、能解決矛盾、能贏得信任;轄區(qū)活地圖、居民活檔案、便民活指南)工作要求，認真履行“黨建工作聯(lián)絡、了解社情民意、政策法規(guī)宣傳、環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)管、計劃生育服務、社保民政協(xié)理、信訪事項代理、社會治安協(xié)管”工作職責，重點加強基層組織建設、提升服務水平、解決群眾關心熱點難點問題、化解基層矛盾、維護基層穩(wěn)定。
(三)信息采集。按照網格劃分和“人、地、事、物、組織”五個清楚的要求，網格員要實地采集登記轄區(qū)企業(yè)、組織、小區(qū)等基本單位信息情況;轄區(qū)每個家庭及家庭成員的基本信息資料;轄區(qū)黨建、計生、民政社保、安全生產、綜治信訪等信息資料。
(四)搭建網格信息平臺。鎮(zhèn)政府建立信息網格平臺，將采集信息分類統(tǒng)一錄入計算機網絡數據庫，應用現(xiàn)代網絡信息技術，準確、快速、完整、便捷的服務居民尤其是弱勢群體和困難群眾，實現(xiàn)精細化、個性化和高效的社區(qū)管理模式。
(五)健全工作流程。健立全建立有人巡查、有人報告、有人負責、有人解決、有人督查的“五有”網格工作機制，通過網格信息、基礎臺賬、民情日志等形式督查檢查，確保各項工作網上辦結。工作流程：一般性工作，網格員現(xiàn)場處理，登記備案;協(xié)調性工作，網格員現(xiàn)場受理，帶回問題，社區(qū)(村)研究處理，結果上報鎮(zhèn)社區(qū)網格化管理服務中心，并反饋給服務管理對象;突發(fā)性工作，網格員立即上報鎮(zhèn)社區(qū)網格化管理服務中心處理，網格員現(xiàn)場跟蹤;審批性工作，網格員掌握信息，社區(qū)(村)受理，鎮(zhèn)政府相關部門審核，領導審批后，由網格員通知或直接送達。
六、實施步驟
(一)動員部署階段(20xx年4月1日—20xx年5月14日)
鎮(zhèn)政府召開會議，對社區(qū)(村)網格化管理工作進行動員部署。加強宣傳社區(qū)網格化管理工作，重點宣傳社區(qū)網格化管理的目的意義、方式方法。各社區(qū)(村)、轄區(qū)企事業(yè)單位要高度重視，統(tǒng)一思想，根據區(qū)、鎮(zhèn)實施意見和網格化管理工作要求，結合實際，制訂實施方案，細化網格、優(yōu)化流程，確保按時間節(jié)點和建設標準有序推進工作。
(二)培訓學習階段(20xx年5月15日—20xx年6月30日)
根據市區(qū)安排，召開培訓會，對轄區(qū)社區(qū)(村)干部、網格長、網格員進行系統(tǒng)培訓。通過學習培訓，統(tǒng)一思想，明確思路，方法得當，責任到人，能夠會干事、干好事，為實行網格化管理全面鋪開做好準備。
(三)全面推進階段(20xx年7月1日—20xx年10月30日)
1、鋪鎮(zhèn)社區(qū)、新橋村和聯(lián)豐村作為社區(qū)網格化管理工作先行建設對象全面推開，其他34個村按照各自實際和準備情況，條件成熟一個開展一個，逐步全面推開。
2、村(社區(qū))對轄區(qū)內單位、企業(yè)、住戶、街道、產業(yè)等，按照合理布局、規(guī)模適度、無縫覆蓋、動態(tài)調整、便于管理的原則劃分網格，確定網格員。網格員經培訓合格后，到各自網格，做好信息采集和綜合服務工作。
3、積極協(xié)調上級有關部門，建立完善網格信息平臺，全面推廣配備PDA手機。
4、采集完成轄區(qū)內單位、企業(yè)、住戶的基本信息，重點是兩勞釋放人員、吸毒人員、空巢老人信息的采集，并分類統(tǒng)一錄入計算機網絡數據庫，應用現(xiàn)代網絡信息技術，準確、快速、完整、便捷的服務居民尤其是弱勢群體和困難群眾。
(四)鞏固提高階段(20xx年11月1日—20xx年6月)
開展“社區(qū)網格化管理雙向點評”活動，邀請區(qū)委組織部、政法委等相關部門對網格化管理建設情況檢查點評，以及群眾對網格化服務管理情況進行點評，分別從網格劃分是否科學、流程設計是否恰當、責任劃分是否明確、考核獎懲是否到位、工作作風是否扎實、工作實效是否顯著、群眾是否滿意等方面展開點評。根據點評結果，查找實行網格化管理中出現(xiàn)的`問題，總結好的經驗做法，制定修改完善工作措施和制度，不斷鞏固提高網格化管理的工作成效。
七、組織保障
(一)加強組織領導。黨委、政府高度重視社區(qū)網格化管理工作，成立鋪鎮(zhèn)社區(qū)網格化管理工作領導小組，黨委書記任組長，鎮(zhèn)長、副書記、分管副鎮(zhèn)長任副組長，機關各部門、轄區(qū)企事業(yè)單位主要負責人、各村支部書記為成員，具體負責全鎮(zhèn)社區(qū)網格化管理工作有關事宜。各社區(qū)(村)要將社區(qū)網格化管理工作列入重要議事日程，支部書記親自抓，兩委成員具體抓。
(二)抓好宣傳引導。采取多種形式，大力宣傳網格化管理的意義和作用，及時發(fā)現(xiàn)和樹立推進網格化管理的先進典型、經驗做法，大力宣傳網格員隊伍在開展矛盾化解、社會治理、為民辦事等各項服務實踐中的鮮活事例，提高群眾的知曉率和參與率，形成和諧共建、平安共創(chuàng)的良好氛圍。積極引導鼓勵社會服務組織、企(事)業(yè)單位和熱心群眾以多種形式、方式參與服務群眾工作。
(三)強化五種功能。一是信息聯(lián)通功能。準確、快速、完整獲取和反饋信息。二是處置快速功能。調解、執(zhí)法、處置環(huán)環(huán)相扣、運轉快速。三是資源配置功能。整合利用黨的基層組織、行政資源、社會資源和市場資源。四是便民服務功能。準確、快速、完整、便捷、高效服務群眾。五是社會保障功能。為群眾提供社會救助、創(chuàng)造就業(yè)服務機會，尤其是弱勢群體和困難群眾。
(四)明確崗位職責。一是強化責任意識，做到腦勤、腿勤、手勤、嘴勤、筆勤，成為發(fā)現(xiàn)、受理、處置、協(xié)調、報告第一人。二是善于發(fā)現(xiàn)問題，處置問題，報告問題;主動與社區(qū)(村)居民交流溝通、增進感情，了解掌握社情民意。三是提倡“錯時工作制”，堅持巡查網格、服務到家。四是認真填寫工作日志，做到工作日清周結、動態(tài)信息及時錄入。向其他網格交接的事項，及時上報信息平臺。五是引導和吸納居民代表、退休黨員、居民組長及社區(qū)(村)志愿者等作為義務信息員、監(jiān)督員，協(xié)助做好網格管理工作。
(五)嚴格考核問責。建立社區(qū)網格化管理工作制度，形成動態(tài)服務管理工作機制。推行日常走訪、掛牌上崗、限時辦結、首問負責、快速處置等工作方法，確保網格化管理工作高效運行。社區(qū)網格化管理納入綜合目標管理考核體系，制定考核辦法，堅持跟蹤督辦、督查、通報機制，嚴格兌現(xiàn)獎懲，推動網格化工作模式全面落實。
基層社會治理網格化工作實施方案 篇14
為落實市委組織部《關于在全市組織系統(tǒng)實施基層組織建設網格化管理的通知》和市委市直機關工委《關于在市直機關組織人事系統(tǒng)和機關黨組織實施基層組織建設網格化管理的通知》和《關于市直機關組織人事干部、黨務干部參與市直機關基層組織建設網格化管理實施方案》要求，結合我局系統(tǒng)實際，特制定如下實施方案：
一、指導思想
以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，圍繞市委“堅持依靠群眾推進工作落實”長效機制、實施網格化管理要求，以建立我局系統(tǒng)基層組織建設網格化管理體系為載體，推動組織工作、機關黨建工作和組工干部、黨務干部下沉基層，不斷加強基層黨建、完善管理服務、密切黨群關系、促進社會和諧，全面提升基層組織建設科學化水平，為圓滿完成我市科技創(chuàng)新翻番跨越目標任務提供堅強的組織保障。
二、工作目標
緊密結合我局系統(tǒng)組織工作和機關黨建工作實際，通過實施基層組織建設網格化管理，著力解決基層組織建設存在的突出問題，著力增強基層組織建設的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力，著力完善加強基層組織建設的體制機制，全面落實基層組織建設年目標任務，持續(xù)鞏固全局系統(tǒng)基層組織建設工作基礎。
(一)提升基層黨組織戰(zhàn)斗力。圍繞“轉化一批后進黨組織，提升一批一般和較好黨組織，鞏固擴大一批先進黨組織”工作目標，著力指導解決部分基層黨組織圍繞心的工作意識不強，監(jiān)督作用發(fā)揮不明顯問題;著力指導解決部分基層黨組織開展活動乏力、凝聚力不強問題;重點指導解決個別基層黨組織不按期換屆、嚴重超屆和黨組織班子不健全問題。
(二)提升基層黨組織書記素質。圍繞“選任渠道不斷拓寬，教育培訓得到加強，服務發(fā)展、服務民生、服務群眾的`能力不斷增強”工作目標，著力指導解決部分基層黨組織書記黨建責任制執(zhí)行不到位、職責不勝任、作用不明顯問題;著力指導解決部分基層黨組織書記培訓長期不開展、短期走形式問題;重點指導解決部分基層黨組織書記作風不實、履職不盡責、工作不負責、群眾反映差問題。
(三)提升黨員隊伍生機活力。圍繞“發(fā)展黨員質量得到提高，教育培訓和管理服務得到加強，黨員黨性觀念和黨員意識不斷增強”工作目標，著力指導解決部分基層黨組織黨員覆蓋面特別是在青年干部職工黨員發(fā)展力度不足、黨員隊伍結構不合理問題;著力解決部分基層黨組織黨員工作推薦制、公示制、記實制、票決制和責任追究制落實不到位問題;著力指導解決黨員管理方式滯后、培訓方法單一問題;重點指導解決黨員義務不履行、作用不發(fā)揮問題。
(四)提升基層基礎保障水平。圍繞“黨務工作力量不斷壯大，報酬待遇有穩(wěn)定保障，經費投入力度進一步加大，活動場所建設得到加強”工作目標，著力指導解決部分基層黨組織活動場所硬件設施落后、功能不健全、管理人員欠缺和長期閑置問題。
(五)提升基層黨建制度化水平。圍繞“現(xiàn)有制度得到落實，基層黨組織工作規(guī)范化、活動經�；Q策科學化水平不斷提高”工作目標，著力指導解決部分基層黨組織黨務公開、“三會一課”、民主評議黨員、黨員黨性定期分析等制度落實不力問題;重點解決部分基層黨組織長期不開展黨組織活動問題。
(六)全面實現(xiàn)基層黨組織整改提高、晉位升級。圍繞基層黨組織“五個好”標準和“一個好的支部，必須有一個好的帶頭人、一個好的發(fā)展思路、一個好的工作制度、一個好的活動陣地、一個好的保障機制”要求，通盤考慮、系統(tǒng)規(guī)劃基層黨組織整改提高、晉位升級工作，指導制定具體工作措施，確保鞏固先進、推進較好和一般、整頓后進工作扎實有效。
基層社會治理網格化工作實施方案 篇15
為進一步推進“平安建設”深入開展，著力維護社會穩(wěn)定，進一步提升群眾安全感和滿意度，按照縣政法工作會議安排部署，決定在xx鎮(zhèn)范圍內繼續(xù)組織開展冬季社會治安防范和突出治安問題集中整治行動，工作方案如下：
一、工作目標
通過開展冬季社會治安防范和打擊“黃賭毒”專項行動，使社會治安混亂地區(qū)和突出治安問題得到有效治理，實現(xiàn)治安、刑事案件持續(xù)下降，各類矛盾糾紛、不穩(wěn)定因素和公共安全隱患源頭化解，實現(xiàn)人民群眾安全感和滿意度雙提升，“平安建設”的知曉率和參與度不斷提高。
二、階段劃分
(一)xx月xx日前，動員部署階段。召開冬防會議，研究部署冬防工作，成立組織、完善方案，落實責任，提供經費保障。
(二)xx月xx日至明年xx月底，整體實施階段。開展各類突出治安問題和公共安全隱患排查整治，大力加強矛盾糾紛排查化解，嚴厲打擊“黃賭毒”“兩搶一盜”等各類違法犯罪活動，進一步加強平安建設的基層基礎，著力構建“人防、物防、技防”相結合的社會治安防控體系。
（三）明年xx月份，總結提高階段。對工作開展情況進行回顧總結，提煉好的工作做法，及時上報工作信息和總結。
三、工作任務
�。ㄒ唬⿵娀鐣伟卜揽伢w系建設
1、構建街面巡邏防控網。突出車站、公交、農貿區(qū)、中心廣場、醫(yī)院等重點部位和人員密集場所，全面實施高密度、復合型的巡防工作，大幅度提升街面見警率、巡邏覆蓋率和現(xiàn)行抓獲能力；針對冬季盜竊案件高發(fā)的情況，各公安派出所要加大針對性巡防力度，及時發(fā)現(xiàn)查獲現(xiàn)行違法犯罪。強化卡點堵控力度，各派出所要根據本轄區(qū)案件發(fā)生的重點區(qū)域、時段，路段有效設置卡點位置，加強對可疑車輛的盤查，做到可疑車輛逢車必查。
2、構建單位內部防控網。要深入供水、供電、供氣、供油等關系國計民生的重要基礎設施和金融場所、學校、黨政機關等重點單位以及車站、廣場、商業(yè)區(qū)等重要區(qū)域開展安全大檢查、隱患排查，嚴格落實單位主體責任和行業(yè)主管部門的監(jiān)管責任，切實強化工作措施。在檢查中對發(fā)現(xiàn)的隱患問題要下達整改通知書，要求限期整改；對存在重大隱患的，要依照有關規(guī)定予以處罰，確保內部單位安全。
3、強化社區(qū)治安防范。建立以居民小區(qū)為點、社區(qū)為塊、慎城轄區(qū)為面的防范管理機制，推行平安志愿者服務等新型群防群治形式，組建黨員、義務治安員、樓院治安負責人等群防隊伍，開展社區(qū)巡邏、鄰里守望、看樓護院等群防群治活動，做到共居一地、共建平安。
4、強化城鄉(xiāng)接合部治安防范。深入開展群防群治活動，充分發(fā)揮村民自治作用，落實聯(lián)戶聯(lián)防等防范措施。各社區(qū)及企業(yè)、學校等成立治安聯(lián)防組織，配備必要的巡邏車輛和防衛(wèi)器械，建立巡邏、防范和應急處置工作機制。治安防范與掃黑、除惡專項斗爭相結合，對于農村有家族式的黑惡勢力，要發(fā)動群眾積極檢舉揭發(fā)，獲取線索。
5、強化推進科技防范。加大科技防范投入，推進視頻監(jiān)控系統(tǒng)建設。相關單位要大力推動在交通要道口、案件易發(fā)部位等區(qū)域安裝視頻監(jiān)控系統(tǒng)，擴大視頻監(jiān)控覆蓋面，把監(jiān)控網終端視角不斷向邊遠地區(qū)延伸；進一步發(fā)揮“燈光工程”、“大喇叭工程”的作用。
�。ǘ┥钊腴_展社會治安排查整治和嚴打斗爭
1、開展重點復雜場所清理整治。要組織充足警力深入清查重點復雜場所部位，努力消除治安隱患，確保做到清查見底、整治到位。要加強旅館、浴場、娛樂場所、網吧等場所管控，賓館、網吧落實實名登記制度，發(fā)現(xiàn)有違法違規(guī)行為的要堅決依法予以處罰。
2、開展公共安全排查整治。公安機關要組織全面排查煙花、劇毒等危險物品生產、銷售、存儲、運輸、使用等環(huán)節(jié)治安防范措施落實情況，全力查禁收繳各類非法槍、支、彈藥、管制器具、仿槍等危險物品。要完善汽油散裝銷售安全監(jiān)管措施，加強加油站、供氣站和重點危險源等單位的檢查督查，會同郵政、交通等部門強化寄遞、物流企業(yè)監(jiān)管工作。要結合春運工作，緊抓源頭安全監(jiān)管，對“兩客一危”運輸企業(yè)，公路客運、學校校車、“營轉非”大客車、�；愤\輸車、農村面包車等重點車輛以及駕駛人、重點道路開展安全大排查，堅決消除源頭隱患；要加強對車流、客流相對集中的國道、省道的巡邏管控，加大對“三超一疲勞”、酒后駕駛等交通違法行為的打擊力度，切實加強冬季雪霧天氣道路交通安全管理，防止發(fā)生有影響的亡人事故。要組織深入開展火災隱患排查整治，切實落實安全職責，大力開展對勞動密集型企業(yè)、商場、市場、賓館酒店、學校、醫(yī)院等人員密集場所的疏散通道、安全出口、消防設施、滅火器材和消防安全管理制度落實情況的檢查，確保消防安全。
3、嚴厲打擊侵財犯罪。深入開展專項斗爭，對入室盜竊、盜竊家禽家畜、盜竊機動車、電瓶車、電信詐騙等多發(fā)性的侵財犯罪，要認真進行梳理排摸、串并偵查，適時組織區(qū)域打擊行動；要加強對旅店業(yè)、娛樂業(yè)、網吧、出租屋、二手市場等重點場所的管控、查緝，力爭排查出一批違法犯罪線索，抓獲一批犯罪嫌疑人，打掉一批盜搶團伙，集中偵破一批影響群眾安全感的盜搶案件。
4、從重打擊涉毒涉賭違法犯罪。嚴厲打擊毒品違法犯罪活動，深化禁毒專項斗爭，發(fā)動、宣傳和教育群眾遠離毒品、拒絕毒害，完善涉毒違法犯罪行為舉報機制，加大案件偵破力度。大力開展創(chuàng)建“無毒社區(qū)”和社區(qū)戒毒康復等活動，在農村地區(qū)開展專項檢查和禁賭宣傳教育活動，減少涉賭引發(fā)的違法犯罪案件。
5、開展治安混亂地區(qū)和突出治安問題整治。按照屬地管理原則，確定整治地域，深入開展城鄉(xiāng)結合部、邊遠結合部、交通要道偏僻地段、重點路段等治安問題專項整治；進一步加強對易燃易爆物品、民用爆炸物品、有毒有害物品的管理；加強對學校周邊、企業(yè)周邊、鐵路沿線等地區(qū)治安隱患的排查整治和管理。
6、開展區(qū)域聯(lián)防聯(lián)動專項治安防范活動。冬防期間，充分發(fā)揮公安機關情報預警和打擊震懾作用，建立多警種聯(lián)動的快速反應機制，采取隊隊聯(lián)動、所所聯(lián)動、所隊聯(lián)動，大力開展跨區(qū)域聯(lián)防聯(lián)動專項活動，進一步擴大信息的收集研判及共享，對違法犯罪活動，集中優(yōu)勢兵力進行集約、精確打擊。
�。ㄈ┰鷮嵶龊镁C治基礎工作
1、做好平安創(chuàng)建工作。推動“平安社區(qū)”及“平安家庭”創(chuàng)建活動，抓住“平安六進”等創(chuàng)建載體，強化主管部門牽頭推進責任，細化分解創(chuàng)建工作任務，科學規(guī)范創(chuàng)建工作指標和考核體系，分類指導落實創(chuàng)建措施，嚴格檢查驗收。
2、強化平臺服務管理工作。進一步加大鎮(zhèn)、社區(qū)綜治中心規(guī)范化建設，增強工作的主動性和靠前意識，切實起到聯(lián)系群眾、溝通群眾、宣傳群眾和服務群眾的作用，真正把基層各類矛盾糾紛、突出的社會治安問題、不穩(wěn)定因素、特殊群體訴求和法律服務等吸附在平臺解決，把平安建設宣傳從平臺送出。
3、加大矛盾糾紛排查調處工作力度。學習借鑒“楓橋經驗”，進一步健全調解工作網絡，完善長效工作機制，堅持落實定期排查和日常排查相結合，對房屋拆遷、欠薪欠款、勞動爭議、社會保障、環(huán)境污染等容易引發(fā)群體性矛盾的突出不穩(wěn)定因素和熱點問題，全面開展調查核實工作，積極協(xié)同有關部門加大化解力度，嚴防發(fā)生有影響的群體性的事件。加強“兩代表一委員”調解室、“警民聯(lián)調室”的規(guī)范運行，充分發(fā)揮人民調解員的作用，切實把問題解決在萌芽狀態(tài)，實現(xiàn)就地解決，防止矛盾激化和“民轉刑”案件。
4、加強特殊人群服務管理。要高度重視易肇事肇禍精神障礙患者的'排查登記、服務管理和救治救助，嚴格落實監(jiān)護人，完善“一人一檔”及包保措施，集中開展一次肇事肇禍精神障礙患者的排查、登記“回頭看”活動，嚴查“漏登”和“脫管”現(xiàn)象，確保各類精神障礙患者不出問題。
5、強化宣傳教育。把宣傳貫穿于冬防全過程，開展防盜、防搶、防火、防事故、防詐騙的安全宣傳，特別是針對冬季高發(fā)的盜竊牲畜犯罪的作案規(guī)律特點，利用農村趕集日、早晚農閑時間走訪群眾，采取發(fā)放宣傳單、張貼標語橫幅等形式，向群眾宣傳防范措施，傳授防盜方法技巧，提高廣大群眾的自我防范意識和安全防范能力。冬防期間，各單位要利用外出務工人員返鄉(xiāng)及春節(jié)人員集中時機再次組織治安防范集中宣傳和群眾安全感滿意度問卷調查活動。
四、工作要求
�。ㄒ唬┘訌婎I導。各單位要切實提高做好“冬防”工作的認識，加強組織領導，嚴格落實工作責任；要成立相應的“冬防”組織，主要領導要親自動員部署、親自安排落實、親自督促檢查。
�。ǘ┐胧┞鋵�。xx鎮(zhèn)組織10人以上的治安巡邏隊伍，各社區(qū)組織一定數量的人員打更放哨，要統(tǒng)一制作佩戴紅袖標。單位、社區(qū)的治安崗亭（值班室）要整理完善，人員到位，值班正常。鎮(zhèn)、社區(qū)巡邏、打更實行領導帶班，值班、巡邏、督查、記錄詳實完整。定期分析社會治安形勢，研究解決本地區(qū)突出的治安問題。
�。ㄈ┘訌姳Ｕ稀ＲM一步加強“冬防”工作的保障。確保人員、經費和工作機制落實到位。在冬防期間，各單位要增加必需的冬防設備，對參加冬防的人員要落實御寒物品和一定的補助。
�。ㄋ模⿵娀讲�。各單位主要領導要帶頭積極參與夜查督查活動。xx鎮(zhèn)將組織有關人員對各單位冬防開展情況進行隨機督查和明查暗訪。冬季社會治安防范和集中整治行動納入年度綜治（平安建設）考核內容。
基層社會治理網格化工作實施方案 篇16
20xx年是為期三年的掃黑、除惡的收官之年，依法嚴厲打擊行業(yè)領域掃黑、除惡違法犯罪，有效維護社會經濟安全。根據省、市、縣掃黑、除惡專項行動領導小組的工作部署，結合縣掃黑辦下發(fā)的《關于開展十大行業(yè)領域專項整治工作的通知》（和掃黑、除惡〔20xx〕5號）文件精神，為確保掃黑、除惡涉亂的行業(yè)領域得到全面徹底整治，推動掃黑、除惡專項斗爭向各行各業(yè)延伸，縣局掃黑、除惡領導小組辦公室結合20xx年掃黑、除惡目標重點，決定在全縣開展為期一年的社會治安專項整治行動。為確保專項整治行動取得實效，特制定本方案。
一、總體要求
緊緊圍繞實現(xiàn)深挖整治目標，緊盯當前掃黑、除惡問題新動向，深入開展社會治安領域亂點、亂象、亂源摸排，分析成因、危害。依法嚴厲打擊社會各領域掃黑、除惡違法犯罪，鏟除黑惡勢力利益鏈條，遏制掃黑、除惡犯罪蔓延勢頭。同時建立健全長效機制，推動刑事司法和行政執(zhí)法有效銜接，落實行業(yè)治理雙向反饋機制。推動形成源頭“防”、重拳“打”、綜合“治”、共同“管”的治理格局，堅決維護清朗的.人民群眾生產生活空間和良好的社會秩序。
二、組織領導
為確保專項治理行動有序開展，結合我局整體工作情況及當前治安特點，特成立專項整治行動領導小組，其組成人員如下：
組長：xxx（副縣長、縣公安局局長）
副組長：xxx（黨委委員、副局長）
成員：xxx（刑警大隊大隊長）
xxx（治安出入境管理大隊大隊長）
xxx（經偵大隊大隊長）
xxx（緝毒大隊大隊長）
xxx（情報信息中心主任）
全縣18個派出所所長。
領導小組辦公室設在縣局掃黑、除惡辦，由xxx副局長兼任辦公室主任，掃黑、除惡辦公室成員兼專項整治行動聯(lián)絡員，負責戰(zhàn)果收集，做好相關協(xié)調和上傳下達等日常工作。
三、責任分工及工作重點
縣局掃黑、除惡專項斗爭領導小組負責牽頭抓總。指揮中心、情報信息中心、刑警大隊、治安大隊、交警大隊、緝毒大隊、經偵大隊及派出所為社會治安整治的責任部門單位，重點打擊如下6種突出違法犯罪。
1、全面深入分析我縣盜、搶、騙等案件的發(fā)案規(guī)律和特點，深入組織開展“破小案”行動（責任部門：刑警大隊）
2、嚴厲打擊涉賭等違法犯罪。重點梳理一批網絡賭博案件進行攻堅偵查，進一步加大對我縣范圍內公共娛樂場所的管控力度，重點打擊組織賣淫、強迫賣淫等違法犯罪活動（責任部門：治安大隊）。
3、嚴厲打擊涉毒犯罪，進一步凈化社會風氣。重點打擊制販毒品犯罪（責任部門：緝毒大隊）
4、加大交通整治力度，確保交通運輸安全，結合“破小案”行動，加大無牌證車輛的審查力度，擴寬打擊盜搶機動車的線索來源渠道，確保路面駕駛無牌證機動車亂象得到根本整治（牽頭單位：責任部門）
5、加大“套路貸”等違法犯罪的打擊力度，深入梳理、分析當前我縣“套路貸”的發(fā)案情況，找準破案突破口，確保清理和打擊實效（責任部門：刑警大隊及經偵大隊）
6、加強“涉�！本楹桶福ㄊ拢┘奶幹昧Χ�，確保學校及周邊環(huán)境安全（責任部門：刑警大隊及各派出所）
四、工作要求
�。ㄒ唬└鞑块T要認真學習貫徹黨中央、省、市、縣有關掃黑、除惡專項斗爭的相關文件精神，深刻領會把握開展社會治安領域專項整治工作的重大意義。加強組織領導，切實提高政治站位、思想認識，增強工作主動性、積極性，壓實工作責任，以實實在在的工作，看得見的整治成效推動專項斗爭深入開展。
（二）各責任部門、派出所要切實承擔起主體責任，認真分析當前社會治安的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，找準整治目標，有針對性制定專項整治工作方案或工作措施，組織開展若干行業(yè)治亂專項行動，確保按期整治到位，取得實效。
�。ㄈ└髫熑尾块T及派出所要確保每月都有整治行動，每月25日前按要求上報工作開展情況，12月10日前進行全面匯總，將相關材料上報至縣局專項整治領導小組辦公室。
�。ㄋ模┛h局掃黑、除惡辦專項斗爭領導小組將根據工作開展情況，定期召集責任部門領導聽取工作開展情況匯報；派出專項督導組不定期進行工作督導，推動專項整治工作深入開展，確保整治工作取得實效；對開展專項工作不力、走過場，行業(yè)亂象突出且治理不積極、效果不明顯的部門，縣局掃黑領導小組將視情況進行通報，或視情況追究相關領導責任。
基層社會治理網格化工作實施方案 篇17
根據市公安局的工作部署要求，為確保我縣社會治安大局穩(wěn)定、秩序良好，建設更高水平的平安上思，持續(xù)鞏固提升轄區(qū)群眾安全感滿意度。結合工作實際，決定自20xx年xx月xx日起開展為期xx個月的全縣社會治安大整治專項行動。工作方案如下：
一、工作目標
以人民群眾反映強烈的突出治安問題為重點，堅持和發(fā)展“狠打擊、重整治、化矛盾、轉作風、廣宣傳、強基礎”工作法，加大對涉賭、黑惡勢力、傳銷組織等違法犯罪的打擊力度。通過開展全縣社會治安大整治專項行動，抓獲一批違法犯罪人員，破獲、查處一批案件，形成對各類犯罪活動打擊的高壓態(tài)勢，最大限度壓縮違法犯罪空間，不斷提升人民群眾的獲得感、幸福感、安全感，為迎接20xx新年營造良好社會治安環(huán)境。
二、組織領導
�。ㄒ唬╊I導小組
縣局成立全縣社會治安大整治專項行動工作領導小組，大整治專項行動工作的指揮、協(xié)調、檢查、指導。
組長：xxx
副組長：xxx、xxx
成員：xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx
指揮部下設辦公室，辦公室設在縣局指揮中心，具體負責全縣社會治安大整治行動的組織協(xié)調等工作。
（二）戰(zhàn)區(qū)安排及督戰(zhàn)分工
為確保全縣社會治安大整治專項行動工作扎實有力推進，實行縣局領導分片負責督戰(zhàn)。具體分工如下：
xxx負責督戰(zhàn)xx片區(qū)
xxx負責督戰(zhàn)xx片區(qū)、xx片區(qū)
xxx負責督戰(zhàn)xx片區(qū)、xx片區(qū)
xxx負責督戰(zhàn)xx片區(qū)
xxx負責督戰(zhàn)xx片區(qū)、xx片區(qū)、xx片區(qū)
三、時間安排及工作方法步驟
�。ㄒ唬┬袆訒r間。20xx年xx月xx日起至20xx年xx月xx日。
（二）方法步驟。全縣社會治安大整治專項行動分三個階段進行：
1、動員部署階段（20xx年xx月xx日至xx月xx日）。要結合工作實際，全面分析轄區(qū)影響群眾安全感的主要因素，增強問題意識、堅持問題導向，制定具體有效的工作方案，成立機構，細化目標任務，明確責任分工，確保社會治安大整治專項行動迅速啟動、全面展開、扎實推進。
2、組織實施階段（20xx年xx月xx日至xx月xx日）。要針對本地區(qū)、本部門存在的突出治安問題，逐一“過篩子”“梳蓖子”，把問題找準，認真分析研判，采取有力措施補短板、堵漏洞、強弱項，做到重點抓、抓重點，對癥下藥、真抓實干，堅決把社會治安大整治專項行動工作做深做細做實，確保取得良好工作效果。
3、鞏固提高階段（20xx年xx月xx日至xx月xx日）。各部門對開展社會治安大整治行動工作進行總結分析，進一步查找存在問題、總結經驗、汲取教訓，防止反復、攻堅克難，不斷鞏固既有工作成果，善于加強政策制度研究，形成長效工作機制，全面提升群眾安全感和滿意度。
四、工作任務
�。ㄒ唬┖荽驌�。堅持以打開路，重拳出擊，始終保持對暴力恐怖活動的凌厲攻勢，堅決守住不發(fā)生暴恐案事件底線。深入開展打擊黃賭毒黑拐騙、電信網絡詐騙等專項行動，狠打各類違法犯罪，鞏固拓展禁毒嚴打整治成果，堅決遏制毒品犯罪反彈勢頭。全力控制刑事案件、多發(fā)性的財案件的發(fā)案率，努力實現(xiàn)全市有效警情、行政警情、刑事警情大幅度下降。以“打”贏得人民群眾的信任和支持。
1、刑事打擊
�。�1）深入開展掃黑、除惡專項斗爭，加大對車霸路霸、砂霸礦霸、流氓、黑惡勢力犯罪的'打擊高壓態(tài)勢。
�。�2）組織開展打擊盜、搶、騙、毒、非法入境等犯罪的專項行動，力爭破獲一批案件、追回一批贓物、抓獲一批逃犯。
�。�3）強力推進全市治安系統(tǒng)集中打擊整治行動，嚴厲打擊整治槍爆、黃賭、食藥環(huán)違法犯罪，力爭取得好成效。
�。ǘ┲卣�。結合治安形勢和特點，抓住轄區(qū)突出治安問題開展重點整治。按照有黑掃黑、有惡除惡、有亂治亂的要求，常態(tài)化開展掃黑、除惡斗爭，重點抓好涉信息網絡、自然資源、交通運輸、工程建設等各大領域違法犯罪的專項整治。深入推進打擊走私“斷臂”“破舟”行動，鞏固反走私綜合治理良好成效。持續(xù)開展“清風”“狂網”“飚風”行動，讓群眾切身感受到我縣社會治安環(huán)境的明顯改善和好轉。
1、治安整治
�。�1）重點區(qū)域：一是對治安混亂、復雜和掛牌整治的重點地區(qū)進行清理整治。二是對城郊結合部、城中村、街道、社區(qū)等可能存在違法犯罪窩點的地區(qū)進行清查整治。三是對路邊“發(fā)廊”、桑拿按摩、夜總會、出租屋、旅館、網吧、娛樂服務等場所進行清理整治。
�。�2）對重點人員：涉恐涉爆重點人員、個人極端案事件風險隱患人員、“三非”外國人等邪教重點人員進行排查管控。
�。�3）重點物品：民用爆炸物品、煙花爆竹、槍、支、彈藥等槍爆物品；易制爆、劇毒等危險化學品；匕首、大片刀、大砍刀、射釘槍彈等管制器具進行查處收繳。
（4）對重點部位：出租房屋，旅館、桑拿洗浴、足療、網吧、棋牌室；學校、醫(yī)院、公交；倉庫、廠院、工地工棚、花園、綠地；其他容易被違法犯罪人員藏身落腳處所進行清理整治。
�。�5）依法對違法犯罪行為進行打擊和收戒一批吸毒人員。
�。�6）清查流動人口，打擊傳銷，排查整治安全隱患等。
2、道路交通專項整治
�。�1）整治范圍：全縣。
�。�2）整治重點：一是酒駕毒駕、假牌套牌、遮擋號牌、污損號牌、非法改裝、拼裝、逆向行駛等嚴重交通違法行為。二是超速超員超載等交通違法行為。三是協(xié)助相關業(yè)務部門打擊盜搶摩托車、電動車行為。四是亂穿馬路、不禮讓行人、禮讓斑馬線等交通亂象。
�。�3）整治措施：交管大隊要根據各類嚴重交通違法犯罪行為規(guī)律特點，在交通流量大、違法多發(fā)、報警投訴較多、秩序較亂的路段和交叉路口科學部署警力，采取專門小分隊流動執(zhí)法與固定站點攔查、視頻巡邏管控相結合等方式，嚴管違法多發(fā)路段、時段，做到重要路段時段必巡必到，重點車輛必管必查，重點違法必糾必罰，切實開展嚴管高壓態(tài)勢。
3、“三非”人員打擊及整治。結合疫情防控工作要求，深入貫徹落實打擊妨害國（邊）境管理犯罪專項斗爭工作的部署要求，緊跟疫情防控形勢變化，嚴格出入境證件簽發(fā)管理，嚴厲打擊我國公民出境從事違法犯罪活動、狠抓“三非”外國人專項治理，切實筑牢境外疫情的“零輸入、零擴散、零感染”的“三零”目標。
�。ㄈ┗�。在全縣深入推進“基層黨建+社區(qū)（村屯）警務+網絡化綜合治理”基層社會治理模式，強化網格化綜合治理，加強派出所、社區(qū)警務工作，按照管理全覆蓋、要素全掌握、風險全排查的原則和“屬地管理、誰主管誰負責”的原則，科學科學調配警力，落實推進“三官一律”工作機制，打造群防群治和聯(lián)防聯(lián)控的強大合力。從群眾最關心的問題入手，加大排查化解工作力度，努力使糾紛早解決、矛盾不上交，把各類矛盾糾紛解決在基層、化解在萌芽狀態(tài)；常態(tài)化開展“9+5”類重點人員排查、管控、幫教工作，切實做到風險早發(fā)現(xiàn)、隱患早消除，嚴防個人極端案（事）件發(fā)生，實現(xiàn)小事不出村、大事不出鎮(zhèn)、矛盾不上交的目標。
�。ㄋ模┏掷m(xù)深入推進市域社會治理現(xiàn)代化建設，全面提升群眾安全感和滿意度。
1、持續(xù)深挖吸毒人員線索。
�。�1）匯同縣文旅局、市場局對全縣旅館、酒吧、KTV等娛樂場所進行不定期污水檢測，對檢測出毒物超標的娛樂場所依法依規(guī)采取停業(yè)整頓或強制注銷營業(yè)執(zhí)照等措施，實行“一次性死亡法”。（完成時限：11月底，牽頭單位：禁毒大隊，配合單位：治安大隊、各轄區(qū)派出所）；
�。�2）對檢測毒物超標的娛樂場所采取技術手段監(jiān)控，溯源吸毒群體，予以打擊。（完成時限：12月中旬，牽頭單位：情指行中心，配合單位：禁毒大隊、各轄區(qū)派出所）。
2、持續(xù)全面整治交通安全事故。
�。�1）在全縣范圍內排查機修行業(yè)攤點，重點排查小汽車、摩托車、電動車的維修攤點，依法從重查處非法改裝行為。（完成時限：xx月中旬，牽頭單位：治安大隊，配合單位：交管大隊、各轄區(qū)派出所）；
�。�2）不定期社卡查緝，對非法改裝車輛進行溯源，爭取清理一批非法改裝車輛，進一步取締一批非法改裝車輛的機修攤點。（完成時限：xx月中旬，牽頭單位：交管大隊，配合單位：治安大隊、各轄區(qū)派出所）；
（3）加大對縣城區(qū)域過境大貨車、物流車的管制力度，不定時巡查，對過境時車速過快、橫行穿插的車輛進行處罰教育。（完成時限：xx月中旬，牽頭單位：交管大隊，配合單位：交管大隊各中隊）；
�。�4）提升人性化執(zhí)法比例，對亂停亂放車輛采取先告知后處罰的柔性執(zhí)法方式，減少群眾的抵觸心理。（完成時限：xx月底前，牽頭單位：交管大隊，配合單位：交管大隊各中隊）。
3、持續(xù)強化校園及周邊安全防范。
�。�1）常態(tài)化開展街面巡邏防控，重點對未成年人在街面上聚眾抽煙、集體游蕩等現(xiàn)象進行及時干預勸導；對紋身的未成年人進行詢問，從中排查我縣紋身場所，予以取締。（完成時限：xx月底前，牽頭單位：巡邏大隊，配合單位：各轄區(qū)派出所）；
�。�2）聯(lián)合縣市場局在全縣范圍內排查紋身美容類經營場所，對違反規(guī)定為未成年人提供紋身服務的，從嚴從重查處清理。（完成時限：xx月底前，牽頭單位：治安大隊，配合單位：各轄區(qū)派出所）。
4、持續(xù)加大黃賭整治力度。組織警務助理深入摸排，做好民意調查，針對城鄉(xiāng)結合部、鄉(xiāng)村偏僻區(qū)域以及當地群眾反映強烈的黃賭問題進行專項整治清理，爭取打掉一批黃賭窩點。（完成時限：xx月中旬，牽頭單位：治安大隊，配合單位：各轄區(qū)派出所）。
五、工作要求
�。ㄒ唬┨岣哒握疚唬訌娊M織領導。各部門務必清醒認識當前我縣社會治安形勢，充分認識開展全縣社會治安大整治專項行動的重要性。主要領導親自抓，分管領導同志靠前指揮、深入一線、加強調度，統(tǒng)籌推進全縣社會治安大整治專項行動各項措施落實，把工作做深、做細、做實，確保全縣社會治安大整治專項行動取得良好效果。
（二）細化工作任務，嚴格落實責任。要根據轄區(qū)實際，以問題為導向，制定有針對性的社會治安大整治專項行動工作方案，措施要有力，任務要細化、責任要嚴格落實，既要確保重點，又嚴格工作規(guī)范，不留死角。確保全縣社會治安大整治專項行動按部署要求、把工作措施落到實處。要加強督導檢查、業(yè)務指導，督查大隊對清查整治行動開展督導檢查，對責任不落實、工作不到位、遲緩的，予以通報批評。
�。ㄈ⿵娀块T協(xié)作，形成工作合力。全縣社會治安大整治專項行動，是全縣公安局的一次綜合性戰(zhàn)役，各部門要牢固樹立“一盤棋”思想和大局意識、責任意識，加強溝通聯(lián)絡和工作協(xié)作，積極配合、互相支持，形成工作合力，充分發(fā)揮整體作戰(zhàn)優(yōu)勢，打出聲威、實效。
�。ㄋ模┺D變工作作風，提升滿意程度。認真貫徹落實全縣“解放思想、轉變作風、提升能力”專項行動動員會精神，深化拓展公安隊伍教育整頓成果，推動各級公安機關文明執(zhí)法、為民辦事、作風轉變。進一步改進服務態(tài)度，把“民需—警應”落實到日常工作中，大力推行“錯時工作制”“延時工作制”和“預約工作制”等勤務模式，依托群眾“找問題”，圍繞民意“做決策”，瞄準滿意“干事情”，努力讓人民群眾在每一個案件中都感受到公平正義，讓廣大人民群眾不斷提升對政法隊伍執(zhí)法滿意度。
（五）深入廣泛宣傳，營造輿論氛圍。要結合全縣社會治安大整治專項行動工作廣泛開展多形式、多層次的宣傳活動，有重點、有針對性地做好教育宣傳引導工作，動員引導群眾積極參與平安上思建設，幫助群眾提高治安防范能力，營造良好的輿論宣傳氛圍，最大限度地爭取群眾對公安工作的支持和認同�？h局宣傳部門負責協(xié)調電視、報紙和互聯(lián)網等媒體開展全方位的宣傳工作，以推動群眾安全感滿意度的持續(xù)提升。
�。⿵娀畔⑸蠄�，形成戰(zhàn)法經驗。專項行動期間，刑偵大隊、情指行中心、禁毒大隊、交管大隊、經偵大隊、國保大隊、特巡警大隊、各派出所要指定專人負責收集、匯總大整治行動戰(zhàn)果，并于20xx年xx月xx日、xx月xx日前將前一階段專項行動情況報治安大隊，于xx月xx日前將專項行動總結報治安大隊，由治安大隊匯總報市局治安支隊。
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