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      2. 年報審計實施方案

        時間:2023-01-30 22:15:53 方案 我要投稿
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        年報審計實施方案(精選5篇)

          為了確保事情或工作扎實開展,就需要我們事先制定方案,方案是綜合考量事情或問題相關的因素后所制定的書面計劃。那么問題來了,方案應該怎么寫?下面是小編幫大家整理的年報審計實施方案(精選5篇),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

        年報審計實施方案(精選5篇)

          年報審計實施方案1

          為了認真落實《哈爾濱學院20xx年工作要點》,按時完成內(nèi)部審計工作計劃 任務,哈爾濱學院審計處定于20xx年3月至8月開展哈爾濱學院xx年度財務收支審計工作。為了保證審計工作有序推進,特制定實施方案如下:

          一、審計目的和依據(jù)

          為了做好學校各項財務制度的督促落實工作,進一步規(guī)范各單位的經(jīng)濟行為,依據(jù)《中華人民共和國審計法》、《審計署關于內(nèi)部審計工作的規(guī)定》、《教育系統(tǒng)內(nèi)部審計工作規(guī)定》開展財務收支審計工作。

          二、審計對象和范圍

          審計對象:校財務處及學校所屬各預算單位。

          審計范圍:20xx年度財務收支情況。

          三、審計內(nèi)容和重點

          本次審計的主要內(nèi)容是校本級財務及學校所屬各預算單位xx年度財務收支情況,審計重點如下:

          (一)校本級財務

          1、內(nèi)部控制制度和程序是否健全、合理,是否有效執(zhí)行。

          2、收入是否合法、真實,是否及時、足額上繳和入賬,有無坐收坐支情況,有無截留情況;對學費、宿費沒有足額上交的學生是否有監(jiān)控和促繳措施。

          3、支出是否合法、真實,是否符合國家財會制度和學校有關管理規(guī)定。

          4、預算執(zhí)行情況如何。

          5、有無侵占、挪用、私分資金和套取現(xiàn)金等問題。

          6、往來款項是否定期核對和催還,有無相關記錄。

          (二)學校所屬各預算單位

          1、收入是否合法、真實,有無坐收坐支情況,有無截留情況。

          2、支出是否合法、真實,是否符合學校有關管理規(guī)定,是否有對方單位相關收款證明 。

          3、預算執(zhí)行情況如何。

          4、有無侵占、挪用、私分資金和套取現(xiàn)金等問題。

          5、經(jīng)費使用情況是否定期公開,公開是否及時、全面、真實、規(guī)范。

          四、審計方式

          本次審計采取送達審計與就地審計相結合的方式進行。

          五、審計工作程序和日程

          本次審計工作從20xx年3月開始,至20xx年8月結束,具體分以下幾個階段進行:

          (一)審計準備階段(20xx年3月xx日前):

          1、按照《哈爾濱學院20xx年工作要點》和內(nèi)部審計工作計劃的安排確立審計項目,在審前調(diào)查的基礎上制定審計實施方案,確定審計小組及其成員分工,明確審計目標及重點,安排各階段審計任務和實施時間。

          2、向被審計單位送達審計通知書,采集審計資料。

          (二)審查分析階段(20xx年3月11日至20xx年7月xx日):

          根據(jù)審計實施方案,針對審計內(nèi)容和重點,采用符合性測試和實質(zhì)性測試的方法,審查被審計單位內(nèi)部控制制度和程序設計的適當性及其運行的有效性;審查測試被審計單位財務收支的合規(guī)性,并在檢查測試的基礎上進行分析性復核。具體程序分兩步實施:

          1、審查會計憑證、會計賬簿、會計報表和有關內(nèi)部控制制度,并進行相關測試和評價。

          2、針對第一步審查中發(fā)現(xiàn)的情況和問題,到各有關單位進行進一步詢證,取得相關審計證據(jù)。

          (三)總結 報告階段(20xx年7月11日至20xx年8月31日):

          1、審計員對審查分析階段形成的審計工作底稿進行分析、總結,形成審計報告初稿。

          2、審計組長復核審計工作底稿和審計報告初稿。

          3、審計小組與被審計單位交換意見。

          4、綜合以上情況,形成審計結論,作出審計決定,提出審計建議,最終完成審計報告。

          5、將審計報告報送學校領導審批。

          (四)督促落實階段

          按照經(jīng)領導批準的審計決定和審計建議,督促被審計單位完成整改落實工作。

          (五)審計終結階段

          工作完成后,將全部審計資料進行整理和歸檔。

          六、審計分工

          為順利完成審計工作任務,成立由孫志國擔任組長,楊佳林、張偉為審計員的`三人審計小組。審計組實行組長負責制,審計員根據(jù)組內(nèi)分工履行工作職責,互相配合完成審計事項。具體分工如下:

          審計組長:負責組織審計實施、復核審計工作底稿和審計報告。

          審計員:負責審計實施的各項具體工作,主要包括:資料采集、審查資料、審計取證、編制審計工作底稿和審計報告、督促整改落實、審計材料歸檔等。

          七、審計工作紀律和要求

          審計人員在實施審計過程中必須嚴格遵守內(nèi)部審計準則的有關規(guī)定,按照本方案的日程安排如期完成審計工作任務,在工作中做到獨立、客觀、正直、勤勉,保持廉潔,保守秘密,努力踐行內(nèi)部審計人員職業(yè)道德規(guī)范的各項要求。

          年報審計實施方案2

          在該項目的審計服務工作中嚴格堅持實事求是、客觀公正的獨立審計原則,正確評價貴公司基建項目的建設情況,保證為委托單位提供真實可信的工程造價結算審核報告;并在項目全過程中,隨時為貴公司提供基本建設造價與咨詢方面的服務。

          我們將力求在公正合理、實事求是的基礎上盡可能的為貴單位節(jié)約建設資金,竭力保證按照貴單位的要求和國家相關文件規(guī)定,保質(zhì)按期地完成審計任務。

          一、確定項目審計質(zhì)量保證措施及承諾

          我單位授貴單位委托保證項目誤差率不超過正負1.5%,保證質(zhì)量的主要措施如下:

          1、配備品德品質(zhì)好、業(yè)務精湛、經(jīng)驗豐富的審計人員;

          2、對送審結算資料的真實性、完整性、合法性進行驗證;

          3、認真考察市場材料價格、設備價格以便對其進行確認;

          4、對造價咨詢成果執(zhí)行我公司“三級復核制度”,以確保咨詢成果質(zhì)量;

          5、我公司對造價咨詢成果在誤差范圍內(nèi),超出部分由我公司承擔賠償。

          二、審計依據(jù)

          1、 (一)工程招標文件、標底、投標書、評標報告、中標通知

          (二)工程施工合同、設計合同、監(jiān)理合同、質(zhì)監(jiān)合同及其他有關合同、工程設計變更通知單

          (三)工程施工圖紙

          (四)國家主管部門及地方有關部門頒布的標準、定額和工程技術經(jīng)濟規(guī)范

          (五)項目立項有關批復文件、批準的設計概算書和修編概算書 (六)與工程項目相關的市場價格信息、同類項目的造價及其他有關的市場信息

          (七)其他法律法規(guī)

          (八)委托單位對于該項目審計的要求

          2.會同建設單位、施工單位對有關項目進行現(xiàn)場查勘核實,準確界定各施工單位的施工范圍和造價。

          三、審計過程

          1、檢查結算書的工程量是否與實際數(shù)量相符。審核工程量計算是否與施工設計圖紙相符,工程量計算是否符合規(guī)定的計算規(guī)則。

          2、檢查結算書的選套單價與投標報價是否相符。主要審核定額或單價的套用是否合理:

          3、核查甲供設備、材料用量是否與實際數(shù)量一致;

          4、設計變更和現(xiàn)場簽證是否存在重復計算的現(xiàn)象。

          5、審核結算書的編制形式是否符合清單規(guī)范的要求。

          (1)現(xiàn)場踏勘。審計人員在審核過程中,應通過委托人會同建設單位、施工單位,對以下項目進行現(xiàn)場查勘核實:

         、俜植炕蚍猪椆こ;

          ②實際施工用料偏離結算的工程項目;

          ③變更設計的工程項目;

          ④必須丈量的工程項目;

          (2)審計取證。審計人員在審核以下情況時,應當根據(jù)《工程造價咨詢業(yè)務操作規(guī)程》的規(guī)定,獲取準確的`證據(jù):

         、僮兏こ淘O計;

         、诮ㄔO單位提供材料和設備;

         、凼┕ぶ惺褂玫墓こ滩牧匣蛟O備的價格與規(guī)定不符

          (3)審計內(nèi)容簽證。審計人員審核基本建設工程結算以下情況時,應當按《工程造價咨詢業(yè)務操作規(guī)程》的規(guī)定,向建設單位、施工單位、監(jiān)理單位獲取必要的簽證:

         、偈┕で闆r與圖紙不符;

         、趯嵨锕こ塘颗c圖紙不符;

         、凼┕び昧习l(fā)生變化;

          ④施工情況與施工合同不符。

          (4)審計結果確認。審計人員對該工程造價按專業(yè)分別從單位工程直接費、取費等方面依次經(jīng)過全面審計匯總后,編制結算審計表:

          然后,就審計后的意見以書面形式全面系統(tǒng)向委托方(建設單位)匯報初步審計結論,根據(jù)會審情況形成審計結論。由委托方通知施工單位、監(jiān)理單位對審計結論進行四方校對確認工程量及工程造價,經(jīng)四方確認完后對審計結果無異議,審計人員應提請其簽字蓋章確認。

          三、報告編制

         。1)根據(jù)對工程結算的審計結果,得出準確的審計結論。重點審計工程造價的確定是否合理、客觀,是否嚴格執(zhí)行合同和相關規(guī)定,對于不合理得造價嚴格核減,就核減項與施工方明確并簽認。及時就施工方確認和不確認事項,向建設方提出意見及建議。就審計結論向建設單位征求意見,出具項目審計報告。

         。2)審計組根據(jù)項目進展情況,根據(jù)委托方要求定期向委托方匯報審計進度及結果;重大問題及時形成專項報告請示委托方,并適時調(diào)整工作狀況,滿足現(xiàn)場審計需要;

          (3)在出具最終審計報告之前審計人員匯總整體審計情況向委托方專題匯報,出具最終審計報告送達委托方。

          四、審計費用

          零星及配套項目工程委托方的基本審計費用按報審值工程造價的2‰計;其余項目工程委托方的基本審計費用按報審值工程造價的1‰計取。施工方的效益審計費用按審減值的5%計取。

          年報審計實施方案3

          一、審計依據(jù):

          公司現(xiàn)行的《采購控制管理程序》、《合同評審程序》、《合同管理規(guī)定》。

          二、審計目的:

          對采購合同的簽署、審批、履行等主要業(yè)務環(huán)節(jié)的內(nèi)部控制情況進行審查,并做出客觀評價,提出建議,揭示其中存在的控制風險,并提出可行的建議和改善措施。

          三、審計內(nèi)容:

          1、與采購合同管理相關的制度是否有效和完善。

          2、抽樣審計采購合同,確定采購計劃、實際采購是否得到良好的遵循,采購合同管理是否得到有效控制。

          3、結合合同履行情況,審計采購合同審批的真實合理性。

          4、對本次采購合同審計發(fā)現(xiàn)的`問題進行后續(xù)追蹤審計。

          四、審計程序:

         。ㄒ唬⿲徲嫓蕚涔ぷ鳎

          1、與生管部門相關人員溝通,了解情況。

          2、梳理公司合同管理(包括審批、存檔、臺帳管理等)的流程、實際操作管理模式,判斷其與公司現(xiàn)行的制度規(guī)范是否一致,以及差異合理性。

         。ǘ┈F(xiàn)場審計工作:

          1、采購合同內(nèi)容抽樣審計

          (1)抽取固定資產(chǎn)、原主料、辦公用品的采購合同各2份,檢查其起草、審核、管理層審批、檔案管理等工作流程是否符合公司要求。

         。2)檢查所抽取合同內(nèi)容的合理性

          確認合同關鍵條款是否與實際采購一致,如存在差異,差異是否合理;檢查格式合同的版本、內(nèi)容與公司合同要求是否相符。通過檢查審核章或者審批記錄。

          (3)檢查合同主要條款是否存在約定不足、不詳、條款缺陷、不妥或不具操作性,能否在維護公司利益的基礎上力求公平、公正。

          2、檢查合同的實際執(zhí)行情況:

         。1)根據(jù)業(yè)務實際進展情況,檢查合同中關于采購、付款、驗收是否得到執(zhí)行。檢查合同中約定的獎罰條款是否得到執(zhí)行。

         。2)檢查合同付款臺帳是否清晰、完整,財務部、生管部是否做到及時對賬,有無超出合同約定的款項支付,是否由未經(jīng)審核的合同。

          3、檢查合同存檔情況:

         。1)合同是否按供應商分類,并以訂單編號為順序建檔,是否置于安全之處并專人保管。

         。2)編制審計底稿

         。3)現(xiàn)場溝通會議

         。4)完成審計分析報告

         。5)審計問題的改善后續(xù)追蹤審計

          五、審計范圍:

          20xx年1月1日-20xx年8月31日期間的重大采購合同。

          六、審計工作進度及審計預算:

          8月23日,下發(fā)審計通知并準備審計方案;

          8月24日,與生管部門相關人員溝通,并準備審計資料;

          8月25日,進入財務部進行現(xiàn)場審計,編制審計工作底稿,預計兩個工作日審核完結;

          8月27號,作出審核結論并出具審計報告。

          七、審計人員分工:

          審計專員xxx發(fā)審計通知并整理相關資料;審計專員xxx起草審計方案,并負責審計資料歸檔;內(nèi)審負責人xx復核并出具審計報告。

          年報審計實施方案4

          一、設計階段

          設計階段是造價控制的重點,任何工程設計都是技術和經(jīng)濟的辨證統(tǒng)一,設計階段如何處理好技術和經(jīng)濟之間的關系,是控制工程造價的最關鍵環(huán)節(jié)。一項設計可以有多種技術上的可行方案,這就要求造價咨詢機構對不同設計方案進行造價分析和比較,從中優(yōu)選設計方案,以達到在保證設計風格和工程質(zhì)量的前提下,達到最大限度控制工程造價的目的。

          二、工程招投標階段

          目前,造價咨詢機構大多具有招標代理資質(zhì),這樣就為全過程造價控制奠定了良好基礎。該過程的重點是合理編制招標文件,并為招標提供合理、準確的工程預算或招標控制價,以便投資方準確確定投資額,合理安排資金,并確保使預算不超概算。具體工作內(nèi)容如下:

          1.擬訂發(fā)包方案、編寫招標文件、發(fā)布招標公告,制定資格預審條件和文件、 組織接收投標申請人報名、審查潛在的投標人資格,確定潛在投標人;

          2.編制評盡準確的工程量清單、編制工程標底或控制價、組織現(xiàn)場勘察和答疑;組織開標、評標;向招標人推薦最佳的投標人;

          3.協(xié)助招標人與中標人簽訂施工合同;編制招標代理書面報告;

          咨詢機構在編制工程量清單和編制工程標底或招標控制價時,對因產(chǎn)地、品牌、規(guī)格及型號不同影響單價較大的材料應單獨列表,并在招標文件中要求投標人提供詳細的產(chǎn)地、品牌、規(guī)格、型號及單價,并在施工階段會同監(jiān)理及建設方共同監(jiān)督確認,避免施工方以次充好;對設計時難以確定規(guī)格型號、單價難以確定的設備或材料,招標時應以暫估價的形式計入并在招標文件中注明結算時由各方共同市場考察后確認;對于招標人有便捷熟悉的材料或設備,可以甲方供料形式在招標文件中說明。

          三、項目實施階段

          項目實施階段是建設方資金投入最多、最容易造成資金不合理流失的階段,該階段的造價控制重點是使建設方及時、動態(tài)的掌握投資情況、合理支付工程款、選擇價格合理的建筑材料,保證最終工程結算不超過工程預算,該階段是跟蹤審計的重點。

          在該階段的造價跟蹤審計主要體現(xiàn)在以下幾個方面:

          1.施工單位中標后,應及時與建設單位核對預算工程量及施工單位擬訂的特殊的材料價格、品牌明細算等具體數(shù)據(jù)。確定圖紙工程內(nèi)容和數(shù)量,修整工程造價,并附該中標工程具體數(shù)量、單價和具體材料數(shù)量明細,使建設方及工程監(jiān)理方可根據(jù)該明細合理訂購材料。

          2. 每日做好審計日志,及時做好影像資料,為結算審計提供依據(jù);及時監(jiān)督工程施工與設計是否相符,做到每施工一處分項工程核對一處,避免施工單位偷工減料;。

          3.工程進度款的撥付嚴格執(zhí)行合同約定,對于每月按形象進度撥款的,每個月根據(jù)施工進度、建設方及工程監(jiān)理簽證資料,由施工單位編制當月結算,經(jīng)核定后,作為建設方付款依據(jù)。并根據(jù)市場價格波動和特殊材料價格的確定修正工程預算,使建設方隨時掌握最新的投資預算,并附該預算與工程標底預算之間的工程造價差距情況,并分析其原因。

          4.針對施工期價格浮動超過約定的材料,及時掌握各施工階段的材料價格并會同各方及時確認價格,避免結算時帶來爭議。

          5.工程竣工后,由施工單位送審工程結算,經(jīng)審核后,編制工程結算審核報告。并附該結算與工程預算的差距情況及原因。

          四、項目實施階段造價控制的具體做法:

          1.材料價格的`確定與控制

          一般應根據(jù)施工合同約定進行確定和控制,大體存在以下幾種情況:施工期較短的工程或施工期建材市場價格較穩(wěn)定時,一般約定材料價格執(zhí)行投標報價;施工期較長或施工期建材市場價格不穩(wěn)時,一般約定價格浮動在一定范圍內(nèi)不調(diào)整,超過該范圍對超過部分進行調(diào)整;非招標工程材料價格一般約定執(zhí)行施工期當?shù)毓こ淘靸r管理部門發(fā)布的材料市場信息價或簽證價格。根據(jù)以上情況,在現(xiàn)場跟蹤時應及時會同各方對到場材料的產(chǎn)地品牌規(guī)格型號進行確認并與投標書核對,發(fā)現(xiàn)不一致時,如影響到工程質(zhì)量和造價時應要求施工方改正。

          2.工程量的確定與控制

          施工單位在每個月初提供一份詳細計劃完成的工程量清單,報業(yè)主審核,造價咨詢機構根據(jù)審核后的計劃完成的工程量清單及當時的市場材價格,編制當月計劃投資額。月末由施工單位提供本月實際完成的工程量清單,經(jīng)現(xiàn)場業(yè)委托人員確認,并報業(yè)主批準后,造價咨詢機構應根據(jù)批準后實際完成的工程員及當月市場材料價格編制當月實際完成的工程投資額,并報業(yè)主、實施單位,以便業(yè)主及時撥付工程款。并與計劃投資額比較,分析差異原因,以便及時采取組織、經(jīng)濟、技術等防止類似的原因再次發(fā)生,平時應由業(yè)主定時召開例會,匯報完成投資與進度情況,布置下一步投資與進度計劃,直至整個工程全部竣工,以確保工程不突破預計投資額與進度計劃。

          3.工程變更時工程造價的確定與控制

          工程變更在實際施工過程中是難免的,工程變更主要包括設計變更、進度計劃變更、施工條件變更以及招標文件和工程量清單中未包括的“新增工程”。由于工程變更會帶來工程造價和工期的變化,為了有效地控制工程造價,無論任何一方提出工程變更,均需由監(jiān)理工程師確認并簽發(fā)工程變更指令,施工單位在工程變更確定后,提出變更工程價款報告,提供變更工程量清單,報業(yè)主確認后,造價咨詢機構根據(jù)變更工程量計算變更工程價款,作為追加合同款同期支付。

          五、分部分項工程造價控制

          1.土方工程:由于土方工程具有隱蔽性、事后無法測量性等特點,因此在工程開工前(尤其是附屬工程),造價咨詢機構應到現(xiàn)場進行實施勘察,確定土質(zhì)類別、熟悉工程開工前的現(xiàn)場情況,并由業(yè)主現(xiàn)場委派人員提供實際標高,并實地測量計算,確定不同的土質(zhì)、挖土深度、機械進場數(shù)量、土方外運距離、回填材料,配合比等,如在技術上可行,且有多種施工措施的,造價咨詢機構應提供各種技術措施下的工程造價提交建設方確定。

          2.樁基工程:如該工程有樁基工程,造價咨詢機構應向建設方提供各種頂制樁的市場價格和質(zhì)量數(shù)據(jù)。并針對打樁工期合理確定打樁機械。

          3.地下室及基坑圍護部分:基坑圍護有多種方法,造價咨詢機構將根據(jù)不同的施工方法編制預算,使建設方選擇合理價優(yōu)的施工方法。該部分工程量采用圖紙計算和及時實地測量打式確定。

          4.墻體工程和柱梁工程:根據(jù)圖紙計算,并每個月進行實地測量,并由監(jiān)理部門共同簽字認可后,套用定額結算。結算時注意墻面、柱梁的粉刷材料類型。

          5.樓地面工程:該部分工程量以實測為主,注意實際施工是否做分割縫、嵌縫等,地面工程采用的圖集做法的,應跟圖集做法對照,按照實際做法套用不同定額,使造價更趨合理,為甲方控制造價。

          6.屋面工程:現(xiàn)場測算屋面的找平層材料,厚度,最主要是屋面防水材料的做法,協(xié)助建設方對防水材料的單價進行控價,F(xiàn)場實測工程量。

          7.鋼筋工程:在各分部鋼筋綁扎好、澆注砼前,造價咨詢機構應派人進行實地測算,計算出各分部鋼筋用量明細。每個月根據(jù)工程進度確定鋼筋用量,作為甲方采購鋼筋的依據(jù);

          8.水電、通風和消防工程:向甲方提供所需設備和器材明細數(shù)量,并向甲方提供各廠家的實際報價供甲方參考確定,工程量以實地測量與圖紙計算相結合,并在隱蔽工程結束前與施工單位確認工程量,使工程量更趨合理。

          9.水電和消防等安裝工程在施工過程中應注意與土建工程密切配合,如挖填土方、預留孔洞套管等,避免不必要的重復施工及開鑿墻洞。安裝工程中的一些吊托支架,施工單位應提供詳細制作安裝圖紙,便于最后結算。消防工程中的系統(tǒng)調(diào)試應注意是施工單位還是設備供應單位來調(diào)試。

          10.裝飾工程:在裝飾工程中,造價咨詢機構應針對不同的裝飾設計提供預算,由于裝飾材料新品種多,價格上下浮動的區(qū)間大,因此造價咨詢機構編制的工程量清單會盡量明確材料的品牌和廠家,確定工程材料的品種和數(shù)量,最主要的選材和隱蔽工程中投入精力,在材料的選用上,盡量協(xié)助建設方采用合理的材料,在達到同樣效果的情況下,盡量采用常規(guī)材料。

          年報審計實施方案5

          (一)、審計方案

          如果我所有幸中標,我們將實施如下審計方案:

          1、成立跟蹤審計小組,配備土建、通風與水暖、電氣等專業(yè)人員,都具有中級職稱,均為注冊造價工程師;

          2、編制詳細的切實可行的審計方案實施計劃,特別是可能引起造價上升的會審、變更、材料選配、隱蔽驗收等重點部位都親自參加,做好相應的記錄,并做好審計日志;

          3、及時收集和整理圖紙、會審、變更、試驗、隱蔽驗收、材料價格等各類工程資料,并仔細復核確保其真實可靠,為最終的竣工審計打下堅實的基礎;

          4、采用先進完善的方法進行跟蹤審計,每位工程師配備一臺筆記本電腦,同時現(xiàn)場配備一臺高保真數(shù)碼智能照相機,對工程的相關工序,特別是隱蔽部分都進行拍照,并把圖像儲存在電腦中,為工程留下圖象資料,也為以后的審計奠定了良好的基礎。

          5、最終審計:對于工程的竣工結算,我們將對所有的資料都與建設單位、工程實物進行核對,首先保證了其第一手資料的`有效性,然后仔細計算,實事xx,客觀公正,極力維護好建設單位的利益,使我們的報告能反映出該工程的真實造價。

          (二)審計工作步驟:

          1、資料收集階段:

          合同簽訂后,立即收集工程設計圖紙、會審記錄、設計變更、施工合同及有關分包合同、審批的施工組織設計及前期工程經(jīng)濟簽證、洽商、補充協(xié)議等資料,并查驗核對其它有關技術資料、會議紀要。隨著工程的進展隨時備齊后續(xù)相關資料,做好實況記錄,掌握現(xiàn)場第一手資料。

          2、跟蹤審計和初算階段:

          (1)、跟蹤審計:

          簽訂合同后,立即派一名工程師代表常駐工地,隨時收集有關資料,解決現(xiàn)場遇到的有關問題,并做好現(xiàn)場跟蹤記錄,熟悉設計圖紙,及時核實設計變更、隱蔽驗收及其他相關資料。

          (2)、初算:

          跟蹤審計期間,一直到竣工驗收之前,進行主體工程的工程量(包括基礎和主體鋼筋混凝土、鋼筋用量、砌體等工程)初步計算工作。

          3、竣工結算初審:

          工程竣工驗收合格、施工單位提交竣工結算報告并轉交我方后,利用7個工作日對整個工程進行初審,其間將隨時向業(yè)主、監(jiān)理單位落實有異議的問題。初審完畢,向業(yè)主提交初審結果。

          4、竣工結算會審:

          初審完畢后進入會審階段。由業(yè)主(監(jiān)理)、施工單位、造價咨詢各方進行會審,核對工程量及造價,形成完整的結算文件。對有爭議的問題,將協(xié)調(diào)有關各方共同確認后定案。該階段計劃5個工作日。

          5、出具最終審核報告:

          在工程結算定案并由各方簽字蓋章確認后,出具最終結算審核報告。此間將協(xié)助業(yè)主做好甲供材轉帳工作,并列出應扣除的費用,以及竣工決算時應注意的工程結算方面的問題,出具準確無誤、真實可靠的工程結算審核報告,該階段計劃用2個工作日。

          (三)、審計工作內(nèi)容

          1、復核經(jīng)建設監(jiān)理單位確認的施工圖預算;

          2、對整個項目進行施工階段的現(xiàn)場跟蹤勘察;

          3、審查勘察設計合同、施工合同、監(jiān)理合同、設備材料購貨合同、分包合同;

          4、復核施工組織設計(施工方案)中涉及造價方面的經(jīng)濟技術方案;

          5、復核監(jiān)理單位投資控制計劃;

          6、提供有關工程投資方面的咨詢;

          7、復核工程經(jīng)濟簽證;

          8、復核經(jīng)建設監(jiān)理單位確認的月結算、年度結算,為建設單位調(diào)整投資計劃、動態(tài)控制工程款撥付提供參考意見;

          9、為保證工程節(jié)約投資提供合理化建議;

          10、審核工程最終結算。

          (四)審計方法:

          如果我所有幸參加工程的跟蹤審計,我們將采用目前國內(nèi)最先進的審計手段和方法完成該項審計工作,做到計算準確、表達清晰、頁面美觀大方、一目了然。

          (1)、工程量計算采用北京廣聯(lián)達工程預算軟件;

          (2)、鋼筋分析采用北京廣聯(lián)達鋼筋統(tǒng)計軟件;

          (3)、定額采用青島英特爾公司開發(fā)的在xx省通用的預算軟件;

          (4)、計算書全部采用電子表格打印。

          (五)審計所需資料

          本工程審計需要下列資料:

          1、施工圖(包括建施圖、結施圖、水施圖、電施圖、設施圖等);

          2、施工圖預算;

          3、圖紙會審記錄;

          4、設計變更記錄;

          5、工程經(jīng)濟簽證;

          6、材料簽價單;

          7、月結算(月報量);

          8、已審批的施工組織設計(施工方案);

          9、施工合同、分包合同及材料設備供貨合同;

          10、洽商、補充協(xié)議;

          11、中標通知書、投標書等。

          另外,在審計過程中尚需查閱其它有關技術資料(如隱蔽工程驗收記錄)、會議紀要等。

          (六)、合理化建議

          1、每月的工程量月報和進度報量經(jīng)監(jiān)理審核完畢后再經(jīng)我方審計人員再次核準簽字后才能作為工程款支付的依據(jù),以確保工程款不會超付。

          2、我方審計人員均具有較豐富的現(xiàn)場施工經(jīng)驗,故工程施工過程中如有設備、材料選用、施工技術方案等方面的問題也可邀請我方審計人員參與提供意見。

          3、我方審計人員可同時作為業(yè)主的顧問,在一些重大問題的決策等方面提供自己的專業(yè)咨詢服務。給業(yè)主當好參謀,維護好業(yè)主的合法利益。

          4、我方審計人員可參加所跟蹤審計工程的圖紙會審并獨立提出自己的意見。

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