- 農(nóng)機(jī)部門績效監(jiān)控報告 推薦度：
- 相關(guān)推薦
農(nóng)機(jī)部門績效監(jiān)控報告（通用10篇）
在當(dāng)下這個社會中，報告十分的重要，不同種類的報告具有不同的用途。我敢肯定，大部分人都對寫報告很是頭疼的，以下是小編精心整理的農(nóng)機(jī)部門績效監(jiān)控報告（通用10篇），希望能夠幫助到大家。
農(nóng)機(jī)部門績效監(jiān)控報告 1
一、項目基本情況
�。ㄒ唬╉椖苛㈨椙闆r
根據(jù)自治區(qū)上級分配我縣20xx年度農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼任務(wù)190萬元。
�。ǘ╉椖抠Y金管理使用情況
1.項目資金安排落實、總投入等情況
項目資金到位情況分析。根據(jù)自治區(qū)財政廳文件精神，20xx年下達(dá)農(nóng)業(yè)機(jī)械購置補(bǔ)貼項目資金190萬全部到位。我縣立即開展農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼政策宣傳、公示，并開始辦理補(bǔ)貼申請。
2.項目資金實際使用情況，包括項目主要內(nèi)容和涉及范圍
20xx年我縣共使用農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼資金190萬，完成拔付率100%。
3.項目資金管理情況
農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼資金主要使用于當(dāng)年購機(jī)的購機(jī)農(nóng)戶，小部分用于上年度已經(jīng)購機(jī)但因上年度資金不足等客觀原因致使未能取得補(bǔ)貼的機(jī)具，所購農(nóng)機(jī)具必須是符合自治區(qū)農(nóng)機(jī)中心公布的補(bǔ)貼目錄產(chǎn)品。
4.項目資金支出及撥付合規(guī)性情況
嚴(yán)格按照自治區(qū)20xx--20xx農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼方案實施、流程辦理，公示期7天后由財政局統(tǒng)一撥付到農(nóng)戶帳號。
二、項目績效情況
�。ㄒ唬┛冃繕�(biāo)完成情況
20xx年我縣共使用農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼資金190萬，占玉林市下達(dá)的中央補(bǔ)貼資金任務(wù)190萬元的100%。
�。ǘ┛冃Х治�
1.數(shù)量指標(biāo)。至20xx年12月底，我縣共使用農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼資金445萬，占玉林市下達(dá)的中央補(bǔ)貼資金任務(wù)445萬元的100%。
2.質(zhì)量指標(biāo)。我縣農(nóng)機(jī)中心嚴(yán)格按照《容縣農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼機(jī)具核驗工作制度》要求進(jìn)行購機(jī)核實、監(jiān)督檢查，確保國家惠農(nóng)政策落到實處，避免出現(xiàn)套取補(bǔ)貼的不良現(xiàn)象。覆蓋率達(dá)到了100%。
3.時效指標(biāo)。從年初開始政策宣傳，在計劃內(nèi)完成了績效任務(wù)。每月按時申請結(jié)算，對擬兌付補(bǔ)貼資金的購機(jī)者名單在其所在的村或鎮(zhèn)進(jìn)行不少于7天的公示，公示的信息須拍照留存?zhèn)洳�。縣農(nóng)機(jī)中心在廣西農(nóng)機(jī)化信息網(wǎng)站容縣農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼信息公開專欄公示。容縣財政局對縣農(nóng)機(jī)中心報送的補(bǔ)貼資金結(jié)算材料審核無誤后，按規(guī)定把補(bǔ)貼資金直接劃撥到購機(jī)者的銀行帳戶上。
4.成本指標(biāo)。20xx年縣財政安排農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼專項工作經(jīng)
費(fèi)14萬元。本著節(jié)約開支，高效工作的原則，�？顚Ｓ谩？h農(nóng)機(jī)中心工作人員在開展補(bǔ)貼各項工作時，通過合理安排時間、統(tǒng)籌安排工作地點(diǎn)，減少下鄉(xiāng)費(fèi)用的支出，節(jié)約了一定的工作支出成本。
�。ǘ┬Ч治�
1.經(jīng)濟(jì)效益。農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼項目的實施使農(nóng)民減少購買農(nóng)機(jī)具的開支，更高效的開展各項農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。據(jù)初步統(tǒng)計農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼的實施讓受益農(nóng)戶農(nóng)民增加了大約25%的收入，取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益。
2.社會效益。農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼政策的實施使國家強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策深入民心，各級政府、部門為民辦實事家喻戶曉，取得了良好的社會效益。
3.生態(tài)效益。農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼政策的惠農(nóng)政策深入民心，并有效的實施貫徹，讓更多的農(nóng)民以更舒適更省力的勞作方式開展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，實現(xiàn)了大面積耕種、收獲，大大提高了生產(chǎn)效率和經(jīng)濟(jì)效益。目前，我國大部分農(nóng)業(yè)機(jī)械使用的燃料為汽油，跟柴油相比，對生態(tài)環(huán)境的污染更小，更為環(huán)保。
4.可持續(xù)影響。從以上的經(jīng)濟(jì)效益、社會效益、生態(tài)效益的`幾點(diǎn)分析來看農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼項目是一項利國利農(nóng)的好政策，申請農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼的農(nóng)民、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)組織在逐年上升。并且在今年新機(jī)具的發(fā)展，如軌道運(yùn)輸機(jī)，微灌設(shè)備等。農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼政策的實施，激發(fā)了農(nóng)民對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的積極性和主動性，提高了工作效率，大大提高了我國糧食生產(chǎn)的總量，減少了糧食進(jìn)口的經(jīng)濟(jì)支出和繁瑣，對我國的糧食安全具有長遠(yuǎn)的意義。
�。ㄈM意度指標(biāo)完成情況分析
農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼政策的實施使國家強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策深入民心，各級政府、部門為民辦實事深得廣大群眾的贊譽(yù)，滿意度指標(biāo)完成情況為滿意，沒有出現(xiàn)相關(guān)投訴現(xiàn)象。
（四）總體評價結(jié)論
20xx年我縣共使用農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼資金190萬，占玉林市下達(dá)的中央補(bǔ)貼資金任務(wù)190萬元的1002%。從以上各項情況逐步分析，我中心轉(zhuǎn)移支付20xx年度績效自評結(jié)果為優(yōu)秀。
農(nóng)機(jī)部門績效監(jiān)控報告 2
一、部門概況
1、本部門主要職責(zé)是：為全縣農(nóng)業(yè)機(jī)械化發(fā)展提供技術(shù)性支撐和公益性、事業(yè)性服務(wù)；承擔(dān)全縣農(nóng)業(yè)機(jī)械化事業(yè)發(fā)展規(guī)劃和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范的研究工作，調(diào)查研究農(nóng)業(yè)機(jī)械社會化服務(wù)和產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的經(jīng)濟(jì)、技術(shù)問題，開展相關(guān)評估論證，提出對策建議；為全縣農(nóng)業(yè)機(jī)械化生產(chǎn)、農(nóng)機(jī)社會化服務(wù)、農(nóng)機(jī)維修、農(nóng)機(jī)抗災(zāi)救災(zāi)、農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)監(jiān)管相關(guān)工作提供技術(shù)支持、服務(wù)保障和相關(guān)公益服務(wù)，承擔(dān)農(nóng)業(yè)機(jī)械從業(yè)人員教育培訓(xùn)和職業(yè)技能開發(fā)工作；承擔(dān)農(nóng)業(yè)機(jī)械補(bǔ)貼政策實施相關(guān)事務(wù)性工作；承擔(dān)農(nóng)業(yè)機(jī)械化信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)運(yùn)行、農(nóng)業(yè)機(jī)械化生產(chǎn)信息統(tǒng)計工作；承擔(dān)農(nóng)業(yè)機(jī)械化新機(jī)具、新技術(shù)的引進(jìn)和示范推廣等相關(guān)技術(shù)性、事務(wù)性工作；對鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)事務(wù)工作進(jìn)行業(yè)務(wù)和技術(shù)指導(dǎo)，指導(dǎo)聯(lián)系農(nóng)機(jī)行業(yè)協(xié)會、農(nóng)機(jī)合作社等社會組織；承擔(dān)縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局交辦的其他事項。
2、20xx年主要工作任務(wù)及目標(biāo)：實施好國家農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼、省級水稻育插秧機(jī)械化技術(shù)推廣和農(nóng)機(jī)基層服務(wù)體系建設(shè)等項目，重點(diǎn)抓好農(nóng)機(jī)新機(jī)具新技術(shù)推廣、農(nóng)機(jī)監(jiān)管、農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼、農(nóng)機(jī)監(jiān)理及安全生產(chǎn)工作。
3、機(jī)構(gòu)設(shè)置情況：沅陵縣農(nóng)機(jī)事務(wù)中心是沅陵縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局所屬副科級公益一類事業(yè)單位，包括縣農(nóng)機(jī)事務(wù)中心本級及農(nóng)機(jī)技術(shù)推廣服務(wù)中心1個二級機(jī)構(gòu)（屬公益性一類事業(yè)單位）。收入全為公共財政預(yù)算撥款；支出包括中心本級和1個二級機(jī)構(gòu)的機(jī)關(guān)運(yùn)行費(fèi)和專項資金。年初人員編制數(shù)33人，年末在職人員25人（含提前退休人員），正常退休人員33人。享受遺屬補(bǔ)助政策人員6人。
4、20xx年部門整體支出情況是：本年總收入454.03萬元，其中公共財政撥款收入416.17萬元；上年結(jié)轉(zhuǎn)37.86萬元。支出總計454.03萬元；其中基本支出381.38萬元（包括人員經(jīng)費(fèi)335.25萬元，日常公用經(jīng)費(fèi)46.13萬元）；項目支出35.49萬元；結(jié)轉(zhuǎn)下年度37.16萬元。
二、部門整體支出管理及使用情況
（一）基本支出
1、20xx年度財政撥款基本支出381.38萬元，其中：人員經(jīng)費(fèi)335.25萬元，占基本支出的88%，主要包括基本工資元150.09萬元、津貼補(bǔ)貼33.12萬元、獎金56.45萬元、機(jī)關(guān)事業(yè)單位基本養(yǎng)老保險繳費(fèi)47.32萬元、住房公積金21.14萬元、其他工資福利支出0.52萬元、績效工資10.56萬元、離休費(fèi)2.65萬元、生活補(bǔ)助5.23萬元、獎勵金6.28萬元、其他對個人和家庭的補(bǔ)助1.89萬元等；公用經(jīng)費(fèi)46.13萬元，占基本支出的12%，主要包括辦公費(fèi)0.05萬元、印刷費(fèi)0.23萬元、手續(xù)費(fèi)0.03萬元、水費(fèi)0.16萬元、電費(fèi)0.91萬元、郵電費(fèi)0.12萬元、差旅費(fèi)0.49萬元、工會經(jīng)費(fèi)11.69萬元、福利費(fèi)1.95萬元、公務(wù)接待2.18萬元、公車運(yùn)行費(fèi)2.24萬元、交通費(fèi)25.48萬元、辦公設(shè)備費(fèi)0.6萬元等。
2、“三公”經(jīng)費(fèi)財政撥款支出預(yù)算為15萬元，支出決算為7.24萬元，完成預(yù)算的48%，其中：因公出國（境）費(fèi)支出預(yù)算為0萬元，支出決算為0萬元。公務(wù)接待費(fèi)支出預(yù)算為8萬元，支出決算為2.18萬元，完成預(yù)算的'27%，決算數(shù)小于年初預(yù)算數(shù)的主要原因是根據(jù)《中央八項規(guī)定》及《黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約反對浪費(fèi)條例》的要求，壓減“三公”經(jīng)費(fèi)支出。公務(wù)用車購置費(fèi)及運(yùn)行維護(hù)費(fèi)支出預(yù)算為7萬元，支出決算為5.06萬元，與上年相比減少0.67萬元，減少原因是厲行節(jié)約。
�。ǘ⿲ｍ椫С�
1、專項資金安排落實情況
根據(jù)上級和本級財政實施計劃結(jié)合資金到位情況本年度完成實施本年項目支出35.49萬元。
2、專項資金實際使用情況分析
（1）一般行政管理事務(wù)（農(nóng)業(yè)）2130102農(nóng)業(yè)機(jī)械上牌上戶檢驗工本成本費(fèi)27萬元，主要用于農(nóng)業(yè)機(jī)械上牌上戶、年度檢驗、工本成本及拖拉機(jī)安全頑瘴痼疾專項整治支出26.95萬元，資金來源財政撥款
�。�2）農(nóng)機(jī)化生產(chǎn)發(fā)展2130122裝備技術(shù)創(chuàng)新研發(fā)資金8萬元，實際支出7.84萬元，資金來源省級資金。
（3）其他農(nóng)業(yè)支出0.7萬元，上年結(jié)轉(zhuǎn)資金。
3、專項資金管理情況
專項資金嚴(yán)格按照項目規(guī)定執(zhí)行，切實加強(qiáng)了項目資金使用的監(jiān)督管理，建立相關(guān)管理制度，規(guī)范資金使用方向，細(xì)化支出范圍，執(zhí)行項目資金使用公示制度，確保了專款專用。未完成項目資金結(jié)合實際情況結(jié)轉(zhuǎn)下年度使用。
三、部門專項組織實施情況
我中心遵循專款專用、政府采購事項，我中心均嚴(yán)格按照相關(guān)要求執(zhí)行，同時嚴(yán)格按照資金性質(zhì)執(zhí)行，搞好資金支付的審核審批手續(xù)
四、資產(chǎn)管理情況
嚴(yán)格按照資產(chǎn)管理制度和流程管理本單位的資產(chǎn)，及時更新核實資產(chǎn)管理信息，切實做到賬實相符，加強(qiáng)內(nèi)控制度建設(shè)。
20xx年度固定資產(chǎn)原值總計232.68萬元，固定資產(chǎn)凈值145.99萬元，今年固定資產(chǎn)新增辦公設(shè)備購置筆記本電腦1臺，價值0.6萬元。
五、部門整體支出績效情況
20xx年，根據(jù)部門整體支出績效評價指標(biāo)體系自評分98分，部門整體支出績效情況如下：
1. 預(yù)算配置控制較好。財政供養(yǎng)人員控制在預(yù)算編制以內(nèi)，編制內(nèi)在職人員控制率≦100%；“三公”經(jīng)費(fèi)預(yù)算支出在控制數(shù)內(nèi)。
2. 預(yù)算執(zhí)行比較到位。支出總額決算數(shù)完成預(yù)算總額92%，其主要原因是：中途有人員退休。對于本中心的政府采購項目，凡中心購買屬于政府采購范圍內(nèi)的貨物、工程和服務(wù)，嚴(yán)格遵守政府采購相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定辦理相關(guān)審批手續(xù)，政府采購執(zhí)行率達(dá)到100%。
3、管理制度健全。我們嚴(yán)格預(yù)算管理，修改完善了單位《財務(wù)管理制度》《固定資產(chǎn)管理規(guī)定》《公務(wù)接待管理規(guī)定》《差旅費(fèi)、會議費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)管理規(guī)定》《公務(wù)車輛管理辦法》《厲行節(jié)約規(guī)定》等工作制度，進(jìn)一步明確了財政預(yù)算資金審批手續(xù)和撥付程序、經(jīng)費(fèi)審批手續(xù)和報銷程序，加強(qiáng)了財務(wù)管理，規(guī)范了收支行為，保證了財務(wù)管理工作規(guī)范有序進(jìn)行。
4、資金使用管理逐步加強(qiáng)。單位支出嚴(yán)格按照國家財經(jīng)法規(guī)和財務(wù)管理制度規(guī)定執(zhí)行，費(fèi)用開支有標(biāo)準(zhǔn)、有預(yù)算。所有支出均通過我單位財政直接支付方式辦理，資金使用無截留、挪用、虛列支出等情況。
5、部門預(yù)算收支嚴(yán)格按年初部門預(yù)算方案執(zhí)行。部門預(yù)決算、“三公”經(jīng)費(fèi)預(yù)決算按要求及時進(jìn)行了公開。
六、存在的主要問題
縣農(nóng)機(jī)事務(wù)中心工作人員少、年齡結(jié)構(gòu)偏大，鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)推廣隊伍不穩(wěn)定，專業(yè)水平偏低，管理服務(wù)能力有待提高。
七、改進(jìn)措施和有關(guān)建議
1、加強(qiáng)資金管理，提高資金使用效益，建立完善內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制，合理列支年度經(jīng)費(fèi)支出。
2、提高人員綜合素質(zhì)，大膽改革創(chuàng)新。針對人員老齡化現(xiàn)象，應(yīng)及時輸送新鮮血液，增強(qiáng)單位活力，更好推進(jìn)全縣農(nóng)機(jī)化快速發(fā)展。
農(nóng)機(jī)部門績效監(jiān)控報告 3
為切實做好20xx年度財政支出績效自我評價工作，強(qiáng)化績效理念，提高財政資金使用效益。根據(jù)《中共湖南省委辦公廳 湖南省人民政府辦公廳關(guān)于全面實施預(yù)算績效管理的事實意見》（湘辦發(fā)【20xx】10號）、《鳳凰縣財政局關(guān)于認(rèn)真做好20xx年度財政支出績效自評工作的通知》（鳳財績函【20xx】1號）有關(guān)規(guī)定，我中心對20xx年度部門整體支出資金使用績效進(jìn)行了自評，評價報告如下：
一、部門概括
�。ㄒ唬┎块T職責(zé)
1、為全縣農(nóng)業(yè)機(jī)械化生產(chǎn)、農(nóng)機(jī)社會化服務(wù)、農(nóng)機(jī)維修、農(nóng)機(jī)抗災(zāi)救災(zāi)、農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)監(jiān)管等相關(guān)工作提供技術(shù)支持、服務(wù)保障和相關(guān)公益服務(wù)。承擔(dān)農(nóng)業(yè)機(jī)械從業(yè)人員教育培訓(xùn)和職業(yè)技能開發(fā)。
2、承擔(dān)農(nóng)業(yè)機(jī)械補(bǔ)貼政策實施相關(guān)事務(wù)性工作。
3、承擔(dān)農(nóng)業(yè)機(jī)械化信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)運(yùn)行、農(nóng)業(yè)機(jī)械化生產(chǎn)信息統(tǒng)計工作。
4、承擔(dān)農(nóng)業(yè)機(jī)械新機(jī)具、新技術(shù)的引進(jìn)和示范推廣工作，研究提出全縣農(nóng)業(yè)機(jī)械化產(chǎn)業(yè)政策建議；引導(dǎo)農(nóng)業(yè)機(jī)械產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，指導(dǎo)、開展農(nóng)機(jī)化試點(diǎn)示范工作。
5、承擔(dān)農(nóng)業(yè)機(jī)械化分類經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的統(tǒng)計工作。
6、承擔(dān)農(nóng)業(yè)機(jī)械化各類資金的指導(dǎo)監(jiān)督管理。
7、承辦縣委、縣人民政府和縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局交辦的其他事項。
�。ǘC(jī)構(gòu)設(shè)置
20xx年本單位內(nèi)設(shè)6個股室，所屬4個事業(yè)單位。內(nèi)設(shè)股室分別是：綜合辦公室、財務(wù)股、生產(chǎn)服務(wù)股、科技推廣股、安全監(jiān)理股、黨群人事股。所屬4個事業(yè)單位是吉信農(nóng)業(yè)機(jī)械管理服務(wù)站、城郊農(nóng)業(yè)機(jī)械管理服務(wù)站、阿拉農(nóng)業(yè)機(jī)械管理服務(wù)站、山江農(nóng)機(jī)管理站。
�。ㄈ┤藛T編制情況
20xx年末，我中心共有編制29人，年末實有在職人員28人，退休人員21人。
二、部門整體支出管理及使用情況
（一）20xx年部門預(yù)算情況
經(jīng)縣十七屆人民代表大會第五次會議通過的縣級部門預(yù)算批復(fù)及調(diào)整預(yù)算的批復(fù)，我中心20xx年預(yù)算收入358.79萬元（其中：一般公共預(yù)算撥款358.79萬元）。
支出總預(yù)算358.79萬元，其中：基本支出358.79萬元（工資福利支出287.67萬元，商品和服務(wù)支出51.56萬元，對個人和家庭的補(bǔ)助19.56萬元）；項目支出0萬元。
（二）20xx年部門決算情況
20xx年度總收入773.65萬元，其中：一般公共預(yù)算財政撥款收入773.65萬元。
20xx年度總支出823.53萬元，其中：基本支出418.4萬元，占總支出的51%；項目支出405.13元，占總支出的49%。
�。ㄈ�20xx年支出分類情況
1、 基本支出系保障我中心機(jī)構(gòu)正常運(yùn)轉(zhuǎn)、完成日常工作任務(wù)而發(fā)生的各項支出，包括用于在職和離退休人員基本工資、津貼補(bǔ)貼等人員經(jīng)費(fèi)以及辦公費(fèi)、印刷費(fèi)、水電費(fèi)、辦公設(shè)備購置等日常公用經(jīng)費(fèi)。20xx年基本支出418.4萬元，較上年的385.74萬元增加32.66萬元，增加7.8%。
工資福利支出330.49萬元，占基本支出的79%，較上年311.96萬元增加18.53萬元，增加5.6%，主要原因是績效獎勵去年計入對個人和家庭補(bǔ)助中的獎勵金今年計入工資福利支出的獎金。
商品服務(wù)支出50.08萬元，占基本支出的12%，較上年32.41萬元增加17.67萬元，增加35%，主要原因是增加了交通補(bǔ)貼以及我中心執(zhí)勤執(zhí)法用車的費(fèi)用。
對個人和家庭補(bǔ)助37.83萬元，占基本支出的9%，較上年41.37萬元減少3.54萬元，降低9.4%，主要原因是績效獎勵去年計入對個人和家庭補(bǔ)助中獎勵金今年計入工資福利支出的獎金。
2、項目支出系我中心農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼、扶持農(nóng)機(jī)合作社的專項資金，包括業(yè)務(wù)工作專項支出和運(yùn)行維護(hù)專項支出。20xx年項目支出405.13萬元（無本級資金），較上年208.17萬元增加了196.96萬元，提高48.6%，主要原因是加快資金支付力度，及時結(jié)清資金。
�。ㄋ模叭苯�(jīng)費(fèi)情況
20xx年“三公”經(jīng)費(fèi)支出0.4萬元，相比上年0.81萬元減少0.41萬元，降低50%。其中：因公出國（境）0萬元，與上年0萬元相比持平；公務(wù)接待費(fèi)0.4萬元與上年0.81萬元相比減少了0.41萬元，主要是嚴(yán)格厲行節(jié)約，嚴(yán)格公務(wù)接待活動，相比預(yù)算1萬元減少0.6萬元，降低60%；公務(wù)用車運(yùn)行維護(hù)費(fèi)0萬元，與上年0萬元相比持平。
三、部門整體支出績效指標(biāo)評價情況
對照鳳財績函【20xx】1號文件規(guī)定的各項指標(biāo)，我中心從預(yù)算編制、預(yù)算執(zhí)行和管理方面等對20xx年部門整體支出績效開展了評價，具體情況如下：
（一）預(yù)算配置指標(biāo)
1、根據(jù)編委核定我中心編制人數(shù)29人，在職人數(shù)28人，在職人員控制率=（在職人數(shù)28人/編制29人x100%=97%，根據(jù)評價標(biāo)準(zhǔn)該項得分8分。
2、“三公”經(jīng)費(fèi)變動率：20xx年本單位安排“三公”經(jīng)費(fèi)預(yù)算1萬元，其中：因公出國（境）0萬元，公務(wù)接待費(fèi)1萬元，公務(wù)用車運(yùn)行維護(hù)費(fèi)0萬元。20xx年“三公”經(jīng)費(fèi)預(yù)算1萬元，其中：因公出國（境）0萬元，公務(wù)接待費(fèi)1萬元，公務(wù)用車運(yùn)行維護(hù)費(fèi)0萬元。本單位“三公”經(jīng)費(fèi)預(yù)算變動率=（本年度“三公”經(jīng)費(fèi)預(yù)算數(shù)1萬元-上年度“三公”經(jīng)費(fèi)預(yù)算數(shù)1萬元）/上年度“三公”經(jīng)費(fèi)預(yù)算數(shù)1萬元x100%=0%，根據(jù)評價標(biāo)準(zhǔn)該項得分滿分8分。
�。ǘ╊A(yù)算執(zhí)行指標(biāo)
1、預(yù)算完成率：（上年結(jié)轉(zhuǎn)650元+年初預(yù)算3587858元+本年追加預(yù)算0元-年末結(jié)余3982元/上年結(jié)轉(zhuǎn)650元+年初預(yù)算3587858元+本年追加預(yù)算0萬元）x100%=100%，根據(jù)評價標(biāo)準(zhǔn)該項得分8分。（不適用指標(biāo)數(shù)：上年結(jié)轉(zhuǎn)數(shù)194.61萬元包含了不適用指標(biāo)數(shù)194.55萬元，適用指標(biāo)數(shù)0.06萬元，不適用指標(biāo)數(shù)194.55萬元其中包括農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼國補(bǔ)資金187.67萬元，農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼州補(bǔ)資金6.88萬元；年末結(jié)余數(shù)144.72萬元包含了不適用指標(biāo)數(shù)144.32萬元，適用指標(biāo)數(shù)0.4萬元，不適用指標(biāo)數(shù)144.32萬元其中包括農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼國補(bǔ)資金110.98萬元，農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼州補(bǔ)資金2.78萬元，農(nóng)機(jī)化發(fā)展資金及補(bǔ)貼管理15.14萬元，東西部協(xié)作資金1.55萬元，裝備技術(shù)創(chuàng)新13.87萬元）。
2、預(yù)算控制率：（本年追加預(yù)算0萬元/年初預(yù)算358.78萬元）x100%=0%，根據(jù)評價標(biāo)準(zhǔn)該項得分8分。
（三）預(yù)算管理指標(biāo)
1、公用經(jīng)費(fèi)控制率：（實際支出公用經(jīng)費(fèi)50.08萬元/預(yù)算安排公用經(jīng)費(fèi)51.56萬元）x100%=97%。實際支出公用經(jīng)費(fèi)108.81萬元，根據(jù)評價標(biāo)準(zhǔn)該項得分8分。
2、“三公”經(jīng)費(fèi)控制率：（“三公”經(jīng)費(fèi)實際支出數(shù)3963元/“三公”經(jīng)費(fèi)預(yù)算數(shù)10000元）x100%=40%，根據(jù)評價標(biāo)準(zhǔn)該項得分8分。
3、政府采購執(zhí)行：本中心20xx年無政府采購，根據(jù)評價標(biāo)準(zhǔn)該項得分8分。
4、管理制度健全性：根據(jù)鳳農(nóng)機(jī)發(fā)【20xx】22號文件，專門成立了財務(wù)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)定了一系列的財務(wù)管理制度，并且都是按照國家財經(jīng)法規(guī)和有關(guān)專項資金管理辦法的規(guī)定制定的。根據(jù)評價標(biāo)準(zhǔn)該項得分8分。
5、資金使用合規(guī)性：本單位的資金使用嚴(yán)格按照國家財經(jīng)法規(guī)和本單位財務(wù)管理制度規(guī)定以及有關(guān)專項資金管理辦法的規(guī)定收支，資金撥付有完整的審批程序和手續(xù)，支出符合部門預(yù)算批復(fù)的用途，資金使用無截留、擠占、挪用、虛列支出等情況。根據(jù)評價標(biāo)準(zhǔn)該項得分4分。
6、預(yù)決算信息公開性：本單位20xx年的預(yù)算、決算數(shù)據(jù)及績效目標(biāo)已經(jīng)按照有關(guān)文件的`統(tǒng)一要求及時、真實、完整、如實地在政府門戶網(wǎng)站上公開。根據(jù)評價標(biāo)準(zhǔn)該項得分5分。
�。ㄋ模┞氊�(zé)履行指標(biāo)
20xx年度，我中心完成了以下工作任務(wù)：
一、精準(zhǔn)扶貧：
及時制定工作方案，落實工作制度，組建工作班子，定期研究精準(zhǔn)脫貧工作。積極落實幫扶活動，每月組織幫扶干部到黃栗、龍?zhí)堕_展“六查六看”，及時掌握幫扶戶的動態(tài)，幫助群眾解決困難，防止幫扶戶因疫情出現(xiàn)返貧。
二、完成業(yè)務(wù)工作：
1、推廣新機(jī)具1000臺（套）。
2、培訓(xùn)農(nóng)機(jī)操作人員451人。
3、推廣油菜機(jī)械化種植0.19萬畝。
4、20xx年10月24日，在我縣阿拉營鎮(zhèn)老巖村組織召開了油菜全程機(jī)械化直播現(xiàn)場演示會。
5、全年核查各類機(jī)具40余臺套，無違規(guī)違紀(jì)情況發(fā)生，核查機(jī)具與上報資料一致。
6、全年受理各種農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼機(jī)具1320臺（套），使用補(bǔ)貼資金190.871萬元，使用效率為91.87%，受益農(nóng)戶1279戶。
7、全年下鄉(xiāng)巡查50天，82人次，檢查農(nóng)機(jī)215臺，處理拖拉機(jī)違章15次，排查事故隱患拖拉機(jī)30多臺次，下達(dá)整改書28份，有效的打擊了拖拉機(jī)違法載人，“黑車非駕”等行為，有效遏制了農(nóng)機(jī)安全事故的發(fā)生。
三、完成縣委、縣政府確定的重要工作任務(wù)：
1、農(nóng)機(jī)監(jiān)理人員全年年檢拖拉機(jī)451臺，拖拉機(jī)、收割機(jī)上牌200臺，注銷182臺，確保了本年度無重大安全責(zé)任事故發(fā)生。
2、通過《信訪條例》宣傳活動，我中心暢通了信訪渠道，改進(jìn)了工作方法，穩(wěn)定了信訪秩序。
3、積極參加美麗湘西建設(shè)（包括新型城鎮(zhèn)化建設(shè)），完成創(chuàng)建的各項任務(wù)，辦公室干凈整潔、竟然有序。
4、本年度向上爭資有了新突破，年初爭取到中央農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼199.79萬元。
5、抓好本單位的掃黑除惡工作，確保了本單位不出現(xiàn)涉惡案件和人員。
6、嚴(yán)格按照“放管服”改革工作要求，切實加大對農(nóng)機(jī)定點(diǎn)經(jīng)銷商的監(jiān)管力度，確保購機(jī)農(nóng)民得到實惠。
7、嚴(yán)格按照相關(guān)文件要求，及時做好績效申報、績效跟蹤監(jiān)控、績效自評等各種工作。
8、認(rèn)真貫徹落實了禁毒部門工作會議，用心履行禁毒職能，強(qiáng)化各項禁毒工作措施，在人員摸底、禁毒宣傳等各個方面取得了較好的成效。
9、每個月及時、足額申報、繳納本單位社會保險費(fèi)。
10、20xx年8月，我中心聯(lián)同吉信鎮(zhèn)綜合執(zhí)法大隊深入西門峽漂流景區(qū)聯(lián)合執(zhí)法，對景區(qū)的違法運(yùn)營起到了一定的震懾作用，營造了景區(qū)安全暢通的道路交通環(huán)境，為民營經(jīng)濟(jì)保駕護(hù)航。
根據(jù)評價標(biāo)準(zhǔn)，該項得分為5分。
（五）履職效益指標(biāo)
1、經(jīng)濟(jì)效益：截止20xx年末，共完成綜合作業(yè)面積64..51萬畝，其中：機(jī)耕面積23.61萬畝，機(jī)灌面積8.5萬畝，機(jī)械植保面積11.6萬畝，機(jī)械收獲14.02萬畝；出動耕整機(jī)、抽水機(jī)共計9950臺，我縣農(nóng)機(jī)裝備總量增加，農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力持續(xù)增強(qiáng)，調(diào)動了農(nóng)民生產(chǎn)的積極性，增加了農(nóng)民收入。
2、社會效益：一是通過農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼，放大了國家農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼的效應(yīng)。直接拉動了農(nóng)民投入農(nóng)機(jī)化發(fā)展資金360萬元。二是示范推廣效果好，通過新機(jī)具、新技術(shù)的推廣使全縣的農(nóng)業(yè)機(jī)械保有量增長。三是隨著全縣農(nóng)民服務(wù)專業(yè)合作社的不斷發(fā)展拓寬了農(nóng)民增收渠道，增加了農(nóng)民的收入。
根據(jù)評價標(biāo)準(zhǔn)，該項得分為6分。
3、行政效能：本單位以改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)，規(guī)范行政行為為抓手，提高行政效能，廣泛征求社會各界對農(nóng)機(jī)系統(tǒng)在行政管理、服務(wù)等方面的意見和建議，認(rèn)真查找突出問題，積極制定整改措施，認(rèn)真加以整改，建立健全制度，努力解決群眾反映的突出問題，全面提高農(nóng)機(jī)部門行政管理和服務(wù)水平，為推動我縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展做出貢獻(xiàn)。根據(jù)評價標(biāo)準(zhǔn)，該項得分為6分。
4、社會公眾或服務(wù)對象滿意度：勝利完成了上級安排的購機(jī)補(bǔ)貼任務(wù)及各項效益指標(biāo)的完成，得到了群眾的一致好評。好評率達(dá)95%。根據(jù)評價標(biāo)準(zhǔn)，該項得分為6分。
四、評分結(jié)論
經(jīng)單位自評，我中心20xx年的部門整體支出績效自評得分96分，自評結(jié)果：優(yōu)秀。
五、存在問題
績效評價管理制度尚不健全，了解不夠深入，認(rèn)為績效評價只是財務(wù)部門的事情，相關(guān)項目職責(zé)部門配合不夠，往往只能提供有限的數(shù)據(jù)資料或簡單的工作計劃、工作總結(jié)，績效評價工作資料非常有限，內(nèi)容粗淺。
六、改進(jìn)措施和有關(guān)建議
在今后的工作中一是嚴(yán)格預(yù)算編制，做到細(xì)化精確，爭取一些費(fèi)用納入財政預(yù)算中；二是嚴(yán)格落實項目經(jīng)費(fèi)使用管理規(guī)定，做到�？顚Ｓ�；三是在經(jīng)費(fèi)開支上嚴(yán)格按照八項規(guī)定執(zhí)行；四是逐步建立和完善財政支出績效評價相關(guān)制度，包括績效目標(biāo)審查制度、項目績效考核制度、績效獎懲制度等；五是對相關(guān)人員進(jìn)行多方位多層次的培訓(xùn)，努力提高人員素質(zhì)，才能真正將預(yù)算績效管理工作落實到位。
農(nóng)機(jī)部門績效監(jiān)控報告 4
按照《蘆山縣財政局關(guān)于開展20xx年度事中績效監(jiān)控工作的通知》（蘆財辦〔20xx〕59號）的工作安排，蘆山縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局組織相關(guān)股室（部），認(rèn)真開展了績效管理和績效運(yùn)行相關(guān)工作。蘆山縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局機(jī)關(guān)現(xiàn)有行政編制人員73人，事業(yè)編制人員62人，機(jī)關(guān)工勤人員2名，退休職工106人，內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)16個。預(yù)算績效監(jiān)控總體情況如下：
一、年度預(yù)算安排情況
按照《蘆山縣財政局關(guān)于下達(dá)20xx年部門預(yù)算的通知》（蘆財辦〔20xx〕109 號），批復(fù)給我單位預(yù)算撥款收入19214100元，其中：基本經(jīng)費(fèi)17387400元，項目經(jīng)費(fèi)374000元.截至6月底，20xx年轉(zhuǎn)款結(jié)轉(zhuǎn)1452700元，追加預(yù)算（轉(zhuǎn)移支付）13372732.92元（其中20xx年項目經(jīng)費(fèi)10371446.41元）
二、1-6月執(zhí)行情況
�。ㄒ唬┎块T預(yù)算1-6月執(zhí)行情況
1-6月日常公用經(jīng)費(fèi)支出1，523，610.43元，完成全年預(yù)算66.13%； 辦公經(jīng)費(fèi)支出43，510.33元，完成全年預(yù)算7.25%；差旅費(fèi)支出304，420.00元，完成全年預(yù)算50.74%；郵電費(fèi)支出44，879.00元，完成全年預(yù)算44.88%；公務(wù)接待費(fèi)21，404.00元，完成全年預(yù)算30.58%；其他交通費(fèi)346，350.00元，完成全年預(yù)算68%。
�。ǘ┎块T項目預(yù)算1-6月執(zhí)行情況
20xx年具體實施的項目（含20xx年續(xù)建項目）主要包括：民生項目工作經(jīng)費(fèi)、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢測經(jīng)費(fèi)、高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)項目、稻谷目標(biāo)價格補(bǔ)貼、耕地地力保護(hù)補(bǔ)貼、農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼、種糧一次性補(bǔ)貼、基層農(nóng)技推廣體系改革與建設(shè)、農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地冷藏保險設(shè)施建設(shè)、合作社培育、家庭農(nóng)場培育、科技扶貧、省級現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)培育項目、耕地保護(hù)與質(zhì)量提升、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全、綠色有機(jī)和地標(biāo)認(rèn)證獎補(bǔ)、川茶發(fā)展激勵獎補(bǔ)、強(qiáng)制免疫補(bǔ)助、養(yǎng)殖環(huán)節(jié)無害化處理補(bǔ)助、農(nóng)村戶用沼氣池后續(xù)管護(hù)項目、省級財政鄉(xiāng)村振興轉(zhuǎn)移資金、長江十年禁捕等（詳見縣級項目預(yù)算績效監(jiān)控分析表）。20xx年項目預(yù)算金額50058126元（不含xx經(jīng)費(fèi)），其中：上年結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余資金1452700元、年初預(yù)算安排374000元、年中追加預(yù)算13372732.92元），20xx年1-6月預(yù)算執(zhí)行金額22203225元（其中：上年結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余資金執(zhí)行金額1040637.71元、年初預(yù)算安排執(zhí)行金額34515元、年中追加預(yù)算執(zhí)行金額1944680元），至6月預(yù)算執(zhí)行率為100%（全部完成）的項目為9個，有1個項目預(yù)算執(zhí)行率為4，主要原因為：（其中部分工程項目雖已全部完工并已辦理完支付手續(xù)，但因財政未清算，因而預(yù)算執(zhí)行率為0；部分項目雖已部分完工，但因財政未清算因而預(yù)算執(zhí)行率也為0；部分工程項目尚在進(jìn)行中，因而預(yù)算執(zhí)行率為0，其余項目工程未全部完工）。
�。ㄈ┎块T預(yù)算績效目標(biāo)1-6月完成情況
1-6月日常公用經(jīng)費(fèi)和人員經(jīng)費(fèi)共支出10964861.19元，完成全年預(yù)算55.85%；項目經(jīng)費(fèi)22203225元，完成全年預(yù)算44.35%，已完成項目9個，其余項目正在實施中。
三、運(yùn)行監(jiān)控分析
�。ㄒ唬┤瓴块T預(yù)算預(yù)計執(zhí)行情況
年初預(yù)算收入19214100元，截至6月底追加預(yù)算2245500元，1至6月完成支付33168086.19元，其中項目經(jīng)費(fèi)完成支付22203225元。全年預(yù)計執(zhí)行43662825元，執(zhí)行率達(dá)到100%。
（二）全年績效目標(biāo)預(yù)計完成情況
預(yù)計全年的績效目標(biāo)任務(wù)都能夠按照年初制定的'計劃和指標(biāo)全部完成，部門支出績效和項目支出績效都能按照年初制訂的目標(biāo)任務(wù)完成。
四、存在問題及整改措施
�。ㄒ唬┐嬖趩栴}。
1.目執(zhí)行進(jìn)度滯后，竣工驗收不及時。一方面，由于部分項目實行縣級財政報賬，施工企業(yè)提交請款資料后，監(jiān)理、業(yè)主需要進(jìn)行復(fù)核工程量和資金，以及相關(guān)部門需要對資料進(jìn)行審核等因素導(dǎo)致工程款的撥付進(jìn)度滯后于施工進(jìn)度。另一方面，個別項目因工程超概算與施工單位結(jié)算問題，遲遲未能驗收。
2.不同項目資金下達(dá)科目同性質(zhì)均為同一科目，不方便結(jié)算。
（二）整改措施。
1.加快項目建設(shè)進(jìn)度，對標(biāo)對表，逐項銷號。一是督促完工企業(yè)及時按照財政報賬要求，完善工程提交請款資料。二是聯(lián)合監(jiān)理、業(yè)主及相關(guān)部門及時對資料進(jìn)行審核，提高工程款撥付進(jìn)度。
2.將資金支出更加詳細(xì)化。理清項目資金性質(zhì)，精準(zhǔn)下達(dá)項目科目。
五、工作建議
（一）加強(qiáng)項目全過程監(jiān)督。施工期間及時與各單位溝通，加大協(xié)調(diào)管理力度，嚴(yán)格按照項目實施方案進(jìn)度，在既定的時間節(jié)點(diǎn)內(nèi)，保質(zhì)按時完成項目進(jìn)度。
�。ǘ┻M(jìn)一步貫徹落實中央，省市的各項規(guī)章制度，政府工作報告中提及：過緊日子，反對形式主義，該用盡用，不該用堅決不用，中央政府帶頭過緊日子，各級政府都要過緊日子，絕不允許搞形式主義，干大手大腳花錢的事�！钡南嚓P(guān)要求。建立“三公經(jīng)費(fèi)”等公務(wù)支出管理制度及厲行節(jié)約制度，加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)審批和控制，規(guī)范支出標(biāo)準(zhǔn)與范圍，并嚴(yán)格執(zhí)行。
農(nóng)機(jī)部門績效監(jiān)控報告 5
一、部門（單位）概況
（一）部門（單位）主要職責(zé)職能，組織架構(gòu)、人員及資產(chǎn)等基本情況。
1、部門主要職責(zé)：
�。�1）執(zhí)行本級人民代表大會的決議和上級國家行政機(jī)關(guān)的決定和命令，發(fā)布決定和命令，貫徹落實黨和國家的各項方針政策和法律、法規(guī)；
�。�2）執(zhí)行本行政區(qū)域內(nèi)的經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展計劃、預(yù)算，管理本行政區(qū)域內(nèi)的經(jīng)濟(jì)、教育、科學(xué)、文化、衛(wèi)生、體育事業(yè)、環(huán)境保護(hù)和財政、民政、公安、司法行政、社會治安綜合治理、計劃生育等行政工作，做好征兵、預(yù)備役工作等；
�。�3）負(fù)責(zé)本轄區(qū)統(tǒng)籌城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，城鄉(xiāng)一體化建設(shè)的組織實施、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、人才資源開發(fā)、城鄉(xiāng)居民和農(nóng)民的勞動和社會保障工作；
（4）認(rèn)真執(zhí)行村鎮(zhèn)建設(shè)和管理規(guī)劃，負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生、環(huán)保環(huán)衛(wèi)等工作，依法進(jìn)行管理和監(jiān)督，并做好防火、防災(zāi)、防汛、防震、救災(zāi)、社會救濟(jì)等工作以及社區(qū)居委會的日常管理工作；
�。�5）保護(hù)社會主義的全民所有的財產(chǎn)和勞動群眾集體所有的財產(chǎn)，保護(hù)公民私人所有的合法財產(chǎn)，維護(hù)社會秩序，保障公民的人身權(quán)利、民主權(quán)利和其他權(quán)利；
�。�6）完成上級和鎮(zhèn)黨委、政府交辦的其他事項。
2、組織架構(gòu)：根據(jù)職責(zé)，新橋鎮(zhèn)人民政府內(nèi)設(shè)5個職能辦公室，具體為：人口和計劃生育工作辦公室、社會治安綜合治理辦公室、黨政辦公室、社會事務(wù)辦公室、經(jīng)濟(jì)發(fā)展辦公室（安全生產(chǎn)管理辦公室）。
3、人員基本情況：新橋鎮(zhèn)人民政府機(jī)關(guān)編制人數(shù)49人，實有在職人員43人，離退休人員11人，其他財政供養(yǎng)人員18人（其中聘用人員13人、遺屬5人）。
4、資產(chǎn)基本情況：20xx年末，本鎮(zhèn)資產(chǎn)總額1，914.92萬元，比上年增加33.13%，其中：固定資產(chǎn)凈值847.30萬元，比上年增加409.54%，占資產(chǎn)總量的44.25%。負(fù)債560.95萬元，其中應(yīng)付類往來款550.4萬元。
�。ǘ┊�(dāng)年部門（單位）履職總體目標(biāo)、工作任務(wù)。
1、繼續(xù)加大特色鎮(zhèn)建設(shè)力度，壯大工業(yè)經(jīng)濟(jì)規(guī)模。
2、著力構(gòu)建服務(wù)平臺，全面提升服務(wù)質(zhì)量。
3、保持打擊治理電信網(wǎng)絡(luò)新型違法犯罪高壓態(tài)勢，積極打造誠信鄉(xiāng)鎮(zhèn)形象。
4、統(tǒng)籌全鎮(zhèn)發(fā)展規(guī)劃，堅持“八個一”項目建設(shè)。
5、實現(xiàn)鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接，推動實現(xiàn)共同富裕。
（三）當(dāng)年部門（單位）年度整體支出績效目標(biāo)。
1、落實好上級各項方針政策；
2、嚴(yán)格按照財務(wù)規(guī)章制度做好各項支出
3、加快推進(jìn)小城鎮(zhèn)建設(shè)，改善待遇民生項目。
4、做好打擊違法犯罪工作，保護(hù)群眾生命財產(chǎn)安全。
�。ㄋ模┎块T（單位）預(yù)算績效管理開展情況。
1、加強(qiáng)預(yù)算編制績效管理。一方面，強(qiáng)化項目績效目
標(biāo)。對我鎮(zhèn)的預(yù)算項目進(jìn)行全面梳理、加強(qiáng)審核、合理保障，所有項目必須有明細(xì)的資金測算，有具體內(nèi)容。
2、強(qiáng)化預(yù)算績效管理意識。落實全過程預(yù)算績效管理改革工作要求。認(rèn)真履行預(yù)算績效管理主體責(zé)任，采取有效措施，抓好預(yù)算管理的事前、事中、事后三個關(guān)鍵環(huán)節(jié)的績效目標(biāo)管理、績效運(yùn)行跟蹤管理和績效評價管理工作。
3、充分利用預(yù)算績效評價結(jié)果。強(qiáng)化評價結(jié)果，抓好整改跟蹤落實、強(qiáng)化評價結(jié)果應(yīng)用、突出績效問責(zé)等方面擴(kuò)大運(yùn)用范圍，增強(qiáng)運(yùn)用效力。對評價中發(fā)現(xiàn)的問題及時整改。加強(qiáng)績效管理信息公開。建立內(nèi)部控制制度，加強(qiáng)對預(yù)算、收入、支出的管理，定期公布預(yù)算績效管理工作進(jìn)展情況，擴(kuò)大預(yù)算績效管理工作的影響面和社會認(rèn)知度，為預(yù)算績效管理工作營造良好的社會氛圍。
�。ㄎ澹┊�(dāng)年部門（單位）預(yù)算及執(zhí)行情況。
我單位20xx年1-6月總收入2692.03萬元，比20xx年同期減少17.80%，年初總預(yù)算為1124.10萬元。其中：本年收入1971.49萬元。20xx年1-6月支出1237.16萬元，年初總預(yù)算為1124.10萬元，按支出性質(zhì)分：基本支出325.79萬元，項目支出911.94萬元�？傮w支出率45.98%。
二、部門（單位）整體支出績效實現(xiàn)情況
�。ㄒ唬┞穆毻瓿汕闆r
20xx年上半年，我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行穩(wěn)步前進(jìn)，累計完成全社會固定資產(chǎn)投資7855萬元；累計完成規(guī)上工業(yè)總產(chǎn)值4777萬元。完成招商引資項目到位資金1800萬元。今年以來，我鎮(zhèn)受理信訪案件31件；黨代會、人代會按時召開；安排部署鄉(xiāng)村振興、鄉(xiāng)村環(huán)境綜合整治、社會綜治、安全生產(chǎn)等工作，各項工作達(dá)標(biāo)率100%；截至6月10日，我鎮(zhèn)網(wǎng)逃人員歸案率99.36%，滯留緬北詐騙窩點(diǎn)人員勸返率64%。
�。ǘ┞穆毿Ч闆r
通過鎮(zhèn)村干部摸排處理，減少了轄區(qū)內(nèi)的矛盾糾紛和安全事故隱患；通過對轄區(qū)內(nèi)居民進(jìn)行宣傳和“藍(lán)天保衛(wèi)戰(zhàn)”的'推進(jìn)，提高群眾的鄉(xiāng)村環(huán)境衛(wèi)生意識，建設(shè)生態(tài)宜居家園；通過走訪宣傳幫扶政策，讓貧困人口都能享受國家政策，積極作為；在村政務(wù)欄及時公開各項政策，做到公開透明。
（三）社會滿意度及可持續(xù)性影響（如有）
各項工作得到群眾高度認(rèn)可。
三、績效運(yùn)行監(jiān)控目標(biāo)及目標(biāo)值
績效目標(biāo)是否存在調(diào)整，若有則應(yīng)說明調(diào)整原因及具體調(diào)整內(nèi)容。
無
四、績效監(jiān)控分析和監(jiān)控結(jié)論
（一）項目實施情況。
一是資金到位情況、資金實際使用情況和執(zhí)行率等內(nèi)容。二是績效目標(biāo)表各指標(biāo)完成情況、預(yù)期實現(xiàn)效果和存在的差異情況及說明。
20xx年上半年，我單位實際到位資金2692.03萬元，其中基本支出465.76萬元，項目支出2226.27萬元。上半年支出合計1237.73。執(zhí)行率45.97%。其中：
1、基本支出325.79萬元，占總支出26.32%。其中：
�。�1）工資福利支出280.19萬元。主要包括：、（基本工資、津貼補(bǔ)貼、獎金、機(jī)關(guān)事業(yè)單位基本養(yǎng)老保險繳費(fèi)、職業(yè)年金繳費(fèi)、職工基本醫(yī)療保險繳費(fèi)、其他社會保障繳費(fèi)、住房公積金、其他工資福利支出）；
�。�2）商品和服務(wù)支出38.13萬元。主要包括：（辦公費(fèi)、印刷費(fèi)、水費(fèi)、電費(fèi)、郵電費(fèi)、取暖費(fèi)、差旅費(fèi)、維修（護(hù)）費(fèi)、會議費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)、公務(wù)接待費(fèi)、勞務(wù)費(fèi)、委托業(yè)務(wù)費(fèi)、工會經(jīng)費(fèi)、公務(wù)用車運(yùn)行維護(hù)費(fèi)、其他交通費(fèi)用、其他商品和服務(wù)支出）；
（3）對個人和家庭的補(bǔ)助7.47萬元。主要包括：（退休費(fèi)、撫恤金、生活補(bǔ)助、獎勵金、其他對個人和家庭的補(bǔ)助）。
2、項目支出911.94萬元。其中：一般公共服務(wù)支出131.19萬元；公共安全支出147.96萬元；文化旅游體育與傳媒支出16.39萬元；社會保障和就業(yè)支出27.17萬元；衛(wèi)生健康支出2.05萬元；城鄉(xiāng)社區(qū)支出75.86萬元；農(nóng)林水支出492.69萬元；交通運(yùn)輸支出13.72萬元；住房保障支出2.7萬元；災(zāi)害防治及應(yīng)急管理支出2.2萬元。
20xx年以來，我鎮(zhèn)各項工作有序開展并取得有益成果。各類資金依法依規(guī)按時撥付，達(dá)到預(yù)期效果。
�。ǘ┛冃н\(yùn)行監(jiān)控結(jié)論。
績效運(yùn)行總體情況良好。
五、問題、糾偏措施和建議
�。ㄒ唬┐嬖诘膯栴}
1、部分項目資金支付進(jìn)度滯后。
2、預(yù)算績效管理理念有待提高
�。ǘ└倪M(jìn)措施
1、科學(xué)合理編制預(yù)算，嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算。進(jìn)一步提高預(yù)算編制到位率，做準(zhǔn)做全基本支出預(yù)算，做全項目支出預(yù)算，加強(qiáng)預(yù)算支出的審核、跟蹤及預(yù)算執(zhí)行情況分析，提高預(yù)算編制嚴(yán)謹(jǐn)性和可控性。
2、進(jìn)一步加強(qiáng)項目資金管理。嚴(yán)格實行項目管理程序化，實現(xiàn)項目申報、實施、撥付、評價全流程監(jiān)督與控制，規(guī)范專項資金管理，提高專項資金的使用效益。
3、進(jìn)一步完善內(nèi)部管理制度，提升管理效能，更好地履行生態(tài)文明建設(shè)職能。
農(nóng)機(jī)部門績效監(jiān)控報告 6
一、監(jiān)控范圍和周期
監(jiān)控涵蓋的主要業(yè)務(wù)領(lǐng)域包括農(nóng)機(jī)推廣、農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼發(fā)放、農(nóng)機(jī)安全監(jiān)管等。
監(jiān)控周期為xx。
二、關(guān)鍵績效指標(biāo)完成情況
農(nóng)機(jī)推廣成效
新農(nóng)機(jī)具推廣數(shù)量達(dá)到x臺，完成年度目標(biāo)的x%。
舉辦農(nóng)機(jī)技術(shù)培訓(xùn)場次x次，培訓(xùn)農(nóng)民人數(shù)x人，分別完成目標(biāo)的x% 和x%。
農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼工作
已發(fā)放農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼資金x萬元，惠及農(nóng)戶x戶，補(bǔ)貼發(fā)放進(jìn)度符合預(yù)期計劃的x%。
農(nóng)機(jī)安全指標(biāo)
農(nóng)機(jī)事故發(fā)生率控制在x% 以內(nèi)，目前實際發(fā)生率為x%。
開展農(nóng)機(jī)安全檢查x次，排查隱患x處，整改完成率達(dá)x%。
三、重大項目進(jìn)展情況
xx項目已按計劃完成了x階段的工作，目前正在推進(jìn)xx，整體進(jìn)度符合項目時間節(jié)點(diǎn)要求。
xx已完成工程建設(shè)的x%，預(yù)計可在cc前竣工投入使用。
四、存在的問題及風(fēng)險
部分偏遠(yuǎn)地區(qū)農(nóng)機(jī)推廣難度較大，農(nóng)民接受新農(nóng)機(jī)技術(shù)的意愿不強(qiáng)，導(dǎo)致推廣進(jìn)度稍顯滯后。
農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼申請審核流程中，發(fā)現(xiàn)個別申請材料存在信息不實的情況，增加了審核的.工作量和風(fēng)險。
由于近期高溫多雨天氣，部分正在進(jìn)行的農(nóng)機(jī)項目施工受到一定影響，可能導(dǎo)致工期延誤。
五、改進(jìn)措施及建議
針對農(nóng)機(jī)推廣問題，加大宣傳力度，組織專業(yè)人員深入偏遠(yuǎn)地區(qū)進(jìn)行現(xiàn)場演示和講解，提高農(nóng)民的認(rèn)知度和接受度。
加強(qiáng)農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼申請審核的把關(guān)，建立更加嚴(yán)格的審核機(jī)制，同時對申請農(nóng)戶進(jìn)行必要的培訓(xùn)和指導(dǎo)，確保申請材料的真實性和規(guī)范性。
對于受天氣影響的項目，及時調(diào)整施工計劃，合理安排室內(nèi)作業(yè)和室外作業(yè)的時間，確保項目進(jìn)度不受大的影響。
六、下一步工作計劃
繼續(xù)加大農(nóng)機(jī)推廣力度，確保全年推廣目標(biāo)的順利完成。
加快農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼發(fā)放進(jìn)度，加強(qiáng)與財政等部門的溝通協(xié)調(diào)，確保補(bǔ)貼資金及時足額發(fā)放到農(nóng)戶手中。
持續(xù)加強(qiáng)農(nóng)機(jī)安全監(jiān)管，開展專項整治行動，降低農(nóng)機(jī)事故發(fā)生率。
密切關(guān)注項目進(jìn)展，及時解決項目推進(jìn)中遇到的問題，確保重大項目按時按質(zhì)完成。
農(nóng)機(jī)部門績效監(jiān)控報告 7
一、監(jiān)控概述
監(jiān)控時間范圍：
監(jiān)控對象：農(nóng)機(jī)部門各項業(yè)務(wù)及相關(guān)工作人員
監(jiān)控目的：確保農(nóng)機(jī)部門工作按計劃高效推進(jìn)，及時發(fā)現(xiàn)并解決問題，實現(xiàn)績效目標(biāo)。
二、績效目標(biāo)完成情況
業(yè)務(wù)指標(biāo)：
農(nóng)機(jī)推廣數(shù)量較去年同期增長x%，已完成年度目標(biāo)的x%。
農(nóng)機(jī)培訓(xùn)場次達(dá)到x場，培訓(xùn)人員x人次，分別完成目標(biāo)的x% 和x%。
農(nóng)機(jī)安全檢查覆蓋x% 的農(nóng)機(jī)使用區(qū)域，發(fā)現(xiàn)并整改安全隱患x處。
服務(wù)指標(biāo)：
服務(wù)滿意度調(diào)查顯示，群眾對農(nóng)機(jī)部門服務(wù)的滿意度達(dá)到x%。
投訴處理及時率為x%。
管理指標(biāo)：
預(yù)算執(zhí)行率為x%。
內(nèi)部管理制度完善并有效執(zhí)行，違規(guī)事件發(fā)生率為 0。
三、存在問題及原因分析
部分農(nóng)機(jī)推廣效果不佳：部分新型農(nóng)機(jī)在農(nóng)村地區(qū)的接受度較低，原因可能是宣傳不到位以及缺乏現(xiàn)場演示和技術(shù)指導(dǎo)。
培訓(xùn)效果有待提高：部分培訓(xùn)學(xué)員反饋實際操作技能提升不明顯，可能是培訓(xùn)課程設(shè)置不夠合理，實踐環(huán)節(jié)占比較少。
預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度不均衡：某些項目預(yù)算支出較慢，可能是項目前期準(zhǔn)備工作不充分，或者審批流程繁瑣。
四、改進(jìn)措施及建議
加強(qiáng)農(nóng)機(jī)推廣力度：增加宣傳渠道，如利用農(nóng)村廣播、社交媒體等進(jìn)行推廣；組織更多的現(xiàn)場演示活動，讓農(nóng)民親身體驗新型農(nóng)機(jī)的優(yōu)勢。
優(yōu)化培訓(xùn)課程：增加實踐操作課程的.比重，邀請有豐富經(jīng)驗的農(nóng)機(jī)操作員進(jìn)行現(xiàn)場教學(xué)；建立培訓(xùn)反饋機(jī)制，及時根據(jù)學(xué)員意見調(diào)整課程。
加快預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度：提前做好項目規(guī)劃和準(zhǔn)備工作，簡化審批流程；定期對預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)控和督促。
五、結(jié)論
總體來看，農(nóng)機(jī)部門在績效目標(biāo)完成方面取得了一定的成績，但也存在一些問題。通過及時的監(jiān)控和分析，我們已經(jīng)明確了問題所在，并制定了相應(yīng)的改進(jìn)措施。在接下來的工作中，我們將繼續(xù)加強(qiáng)管理，優(yōu)化工作流程，確�？冃繕�(biāo)的順利實現(xiàn)。
農(nóng)機(jī)部門績效監(jiān)控報告 8
一、監(jiān)控范圍和時間
監(jiān)控涵蓋的主要業(yè)務(wù)領(lǐng)域包括農(nóng)機(jī)推廣、農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼發(fā)放、農(nóng)機(jī)安全監(jiān)管等。
監(jiān)控時間范圍從xx至xx。
二、績效目標(biāo)完成情況
農(nóng)機(jī)推廣目標(biāo)
目標(biāo)：計劃本年度在全市范圍內(nèi)舉辦x場農(nóng)機(jī)新技術(shù)培訓(xùn)活動，培訓(xùn)農(nóng)民x人次。
完成情況：截至目前，已舉辦xx場培訓(xùn)活動，培訓(xùn)農(nóng)民xx。
進(jìn)度分析：按計劃進(jìn)度應(yīng)完成xx，實際完成xx，進(jìn)度略有滯后 / 超前。
農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼發(fā)放目標(biāo)
目標(biāo)：確保在規(guī)定時間內(nèi)將農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼準(zhǔn)確無誤地發(fā)放到符合條件的農(nóng)戶手中，補(bǔ)貼發(fā)放準(zhǔn)確率達(dá)到 100%。
完成情況：已發(fā)放補(bǔ)貼涉及農(nóng)戶x戶，發(fā)放金額xx。經(jīng)核查，補(bǔ)貼發(fā)放準(zhǔn)確率為xx。
進(jìn)度分析：目前正處于按批次有序發(fā)放階段，整體進(jìn)度符合預(yù)期。
農(nóng)機(jī)安全監(jiān)管目標(biāo)
目標(biāo)：全年農(nóng)機(jī)事故發(fā)生率控制在x% 以內(nèi)。
完成情況：截至目前，發(fā)生農(nóng)機(jī)事故x起，事故發(fā)生率為xx。
進(jìn)度分析：當(dāng)前事故發(fā)生率在可控范圍內(nèi)，但仍需加強(qiáng)安全宣傳和監(jiān)管力度。
三、主要措施及成效
在農(nóng)機(jī)推廣方面
組織專業(yè)技術(shù)人員深入農(nóng)村一線，開展現(xiàn)場演示和指導(dǎo)，提高了農(nóng)民對新型農(nóng)機(jī)的認(rèn)知和使用技能。
建立了多個農(nóng)機(jī)示范基地，通過實地展示農(nóng)機(jī)作業(yè)效果，帶動了周邊農(nóng)戶的購機(jī)熱情。
在農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼發(fā)放方面
優(yōu)化了補(bǔ)貼申請流程，簡化了手續(xù)，提高了辦理效率。
加強(qiáng)了對補(bǔ)貼資金的.監(jiān)管，確保資金專款專用。
在農(nóng)機(jī)安全監(jiān)管方面
加大了安全檢查力度，定期對農(nóng)機(jī)進(jìn)行安全檢測和隱患排查。
開展了多種形式的安全宣傳活動，如舉辦安全知識講座、發(fā)放宣傳資料等，提高了農(nóng)戶的安全意識。
四、存在的問題及原因分析
部分地區(qū)農(nóng)機(jī)推廣效果不理想，主要原因是農(nóng)民對新型農(nóng)機(jī)的接受程度較低，以及缺乏針對性的培訓(xùn)內(nèi)容。
農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼發(fā)放過程中，存在個別農(nóng)戶信息審核不嚴(yán)格的情況，導(dǎo)致一些不符合條件的農(nóng)戶領(lǐng)取了補(bǔ)貼，原因是審核人員業(yè)務(wù)能力有待提高，以及信息共享機(jī)制不完善。
農(nóng)機(jī)安全事故仍有發(fā)生，主要是部分農(nóng)機(jī)操作人員安全意識淡薄，違規(guī)操作現(xiàn)象時有出現(xiàn)，同時監(jiān)管力量相對薄弱，無法實現(xiàn)全方位監(jiān)管。
五、下一步改進(jìn)措施
針對農(nóng)機(jī)推廣問題
加強(qiáng)市場調(diào)研，了解農(nóng)民需求，針對性地引進(jìn)和推廣適合本地的農(nóng)機(jī)具。
豐富培訓(xùn)內(nèi)容和形式，采用案例教學(xué)、實地操作等方式，提高培訓(xùn)效果。
針對農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼發(fā)放問題
加強(qiáng)審核人員培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)水平，嚴(yán)格按照規(guī)定審核農(nóng)戶信息。
建立健全信息共享平臺，加強(qiáng)與其他部門的協(xié)作，確保信息的準(zhǔn)確性和完整性。
針對農(nóng)機(jī)安全監(jiān)管問題
持續(xù)加強(qiáng)安全宣傳教育，提高農(nóng)機(jī)操作人員的安全意識和法律意識。
增加監(jiān)管人員數(shù)量，優(yōu)化監(jiān)管布局，提高監(jiān)管效率。
建立健全農(nóng)機(jī)安全事故應(yīng)急預(yù)案，提高應(yīng)對突發(fā)事件的能力。
六、結(jié)論
總體來看，農(nóng)機(jī)部門在績效目標(biāo)實現(xiàn)方面取得了一定的成績，但也存在一些問題和不足。通過本次績效監(jiān)控，及時發(fā)現(xiàn)了問題并分析了原因，制定了相應(yīng)的改進(jìn)措施。在接下來的工作中，將進(jìn)一步加強(qiáng)管理，優(yōu)化工作流程，確保各項績效目標(biāo)順利完成。
農(nóng)機(jī)部門績效監(jiān)控報告 9
一、監(jiān)控范圍和周期
監(jiān)控范圍涵蓋農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼發(fā)放、農(nóng)機(jī)技術(shù)推廣服務(wù)、農(nóng)機(jī)安全監(jiān)管等關(guān)鍵業(yè)務(wù)領(lǐng)域。
監(jiān)控周期為xx。
二、績效目標(biāo)完成情況
（一）農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼
目標(biāo)：按計劃完成年度農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼資金的發(fā)放，確保補(bǔ)貼精準(zhǔn)到位，受益農(nóng)戶滿意度達(dá)到x% 以上。
進(jìn)展：截至目前，已發(fā)放補(bǔ)貼資金xx，占年度計劃的x%。通過問卷調(diào)查，受益農(nóng)戶滿意度為x%。
分析：發(fā)放進(jìn)度基本符合預(yù)期，但在個別區(qū)域存在審核流程稍長的情況，導(dǎo)致部分農(nóng)戶補(bǔ)貼到賬時間略有延遲。
�。ǘ┺r(nóng)機(jī)技術(shù)推廣服務(wù)
目標(biāo)：舉辦不少于x場農(nóng)機(jī)技術(shù)培訓(xùn)活動，推廣新型農(nóng)機(jī)技術(shù)不少于x項，服務(wù)農(nóng)戶數(shù)量達(dá)到x戶以上。
進(jìn)展：已舉辦培訓(xùn)活動x場，推廣新技術(shù)x項，服務(wù)農(nóng)戶x戶。
分析：培訓(xùn)活動場次和服務(wù)農(nóng)戶數(shù)量按計劃推進(jìn)，但在新技術(shù)推廣應(yīng)用的廣度上還有待加強(qiáng)，部分農(nóng)戶對新技術(shù)的接受程度較低。
�。ㄈ┺r(nóng)機(jī)安全監(jiān)管
目標(biāo)：農(nóng)機(jī)事故發(fā)生率控制在x% 以內(nèi)，開展農(nóng)機(jī)安全檢查不少于x次。
進(jìn)展：目前農(nóng)機(jī)事故發(fā)生率為x%，已開展安全檢查x次。
分析：安全監(jiān)管措施有效，事故發(fā)生率在控制范圍內(nèi)，但在一些偏遠(yuǎn)農(nóng)村地區(qū)，安全檢查的覆蓋仍存在盲區(qū)。
三、存在的問題及風(fēng)險
人員配置不足，特別是在農(nóng)忙季節(jié)，難以滿足業(yè)務(wù)需求，可能影響工作效率和服務(wù)質(zhì)量。
部分農(nóng)機(jī)設(shè)備的售后服務(wù)跟進(jìn)不及時，導(dǎo)致農(nóng)戶使用過程中遇到問題不能及時解決，影響農(nóng)戶對農(nóng)機(jī)部門的.信任度。
資金預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度與計劃存在一定偏差，可能影響后續(xù)項目的開展。
四、改進(jìn)措施及建議
合理調(diào)配人力資源，在農(nóng)忙季節(jié)可臨時招聘一些兼職人員協(xié)助工作，同時加強(qiáng)對現(xiàn)有人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高工作效率。
加強(qiáng)與農(nóng)機(jī)生產(chǎn)企業(yè)和經(jīng)銷商的溝通協(xié)調(diào)，建立完善的售后服務(wù)跟蹤機(jī)制，確保農(nóng)戶問題得到及時解決。
加快資金預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度，優(yōu)化資金使用流程，對執(zhí)行緩慢的項目進(jìn)行重點(diǎn)督辦。
五、結(jié)論
總體來看，農(nóng)機(jī)部門在績效目標(biāo)實現(xiàn)方面取得了一定的成績，但也面臨一些問題和挑戰(zhàn)。通過本次績效監(jiān)控，及時發(fā)現(xiàn)了問題并制定了相應(yīng)的改進(jìn)措施，后續(xù)將持續(xù)關(guān)注績效目標(biāo)的完成情況，確保各項工作順利推進(jìn)，為農(nóng)業(yè)機(jī)械化發(fā)展提供有力保障。
農(nóng)機(jī)部門績效監(jiān)控報告 10
一、監(jiān)控范圍和時間
本次績效監(jiān)控涵蓋了農(nóng)機(jī)部門在xx內(nèi)的各項工作任務(wù)和關(guān)鍵績效指標(biāo)。
二、關(guān)鍵績效指標(biāo)完成情況
農(nóng)機(jī)推廣：
已推廣新型農(nóng)機(jī)具x臺，完成年度目標(biāo)的x%。
舉辦農(nóng)機(jī)推廣活動x場次，參與農(nóng)戶達(dá)x人。
農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼發(fā)放：
累計發(fā)放農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼x萬元，惠及農(nóng)戶x戶。
補(bǔ)貼發(fā)放準(zhǔn)確率達(dá)到x%。
農(nóng)機(jī)安全監(jiān)管：
開展農(nóng)機(jī)安全檢查x次，檢查農(nóng)機(jī)x臺。
農(nóng)機(jī)事故發(fā)生率控制在x% 以內(nèi)。
農(nóng)機(jī)培訓(xùn)：
組織農(nóng)機(jī)培訓(xùn)x期，培訓(xùn)農(nóng)機(jī)操作人員x人。
培訓(xùn)合格率達(dá)到x%。
三、績效偏差及原因分析
部分農(nóng)機(jī)推廣進(jìn)度較慢：原因可能是新型農(nóng)機(jī)具的適應(yīng)性和農(nóng)戶的接受度有待提高，宣傳推廣力度還需加強(qiáng)。
個別地區(qū)農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼發(fā)放存在延遲：主要是由于農(nóng)戶信息審核流程繁瑣，以及與財政部門的協(xié)調(diào)溝通不夠順暢。
農(nóng)機(jī)安全隱患依然存在：部分農(nóng)機(jī)操作人員安全意識淡薄，違規(guī)操作現(xiàn)象時有發(fā)生；同時，監(jiān)管力量相對薄弱，難以實現(xiàn)全面覆蓋。
四、改進(jìn)措施及建議
加大農(nóng)機(jī)推廣力度，創(chuàng)新推廣方式，如通過現(xiàn)場演示、案例分享等方式提高農(nóng)戶對新型農(nóng)機(jī)具的認(rèn)知和興趣。
優(yōu)化農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼發(fā)放流程，加強(qiáng)與財政部門的協(xié)作，提高補(bǔ)貼發(fā)放效率。
加強(qiáng)農(nóng)機(jī)安全宣傳教育，提高農(nóng)機(jī)操作人員的安全意識；增加監(jiān)管人員，加大執(zhí)法檢查力度，及時消除安全隱患。
持續(xù)開展農(nóng)機(jī)培訓(xùn)，提高培訓(xùn)質(zhì)量，注重實踐操作技能的`培養(yǎng)，確保農(nóng)機(jī)操作人員熟練掌握農(nóng)機(jī)操作和維護(hù)知識。
五、結(jié)論
總體來看，農(nóng)機(jī)部門在績效監(jiān)控期間取得了一定的成績，但也存在一些問題和不足。通過及時發(fā)現(xiàn)績效偏差并采取有效的改進(jìn)措施，有望在后續(xù)工作中更好地完成各項績效目標(biāo)，為推動農(nóng)業(yè)機(jī)械化發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。
【農(nóng)機(jī)部門績效監(jiān)控報告】相關(guān)文章：
農(nóng)機(jī)部門績效監(jiān)控報告范文（通用8篇）12-24
部門整體績效監(jiān)控報告03-02
部門整體績效監(jiān)控報告02-28
部門預(yù)算績效監(jiān)控報告（精選18篇）12-20
部門單位整體支出績效監(jiān)控報告03-02
2022部門績效監(jiān)控報告04-25