公司第四季度工作總結范文
總結是指社會團體、企業(yè)單位和個人在自身的某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價，從而肯定成績，得到經驗，找出差距，得出教訓和一些規(guī)律性認識的一種書面材料，它能幫我們理順知識結構，突出重點，突破難點，不如靜下心來好好寫寫總結吧。那么你知道總結如何寫嗎？以下是小編精心整理的公司第四季度工作總結范文，歡迎大家分享。
公司第四季度工作總結范文1
一、主要經濟指標完成情況
(一)工業(yè)：20xx年1-2月，我縣規(guī)模以上工業(yè)增加值完成2.70億元，占全市比重3.5%，增速-1.1%,增速低于全市平均水平12.5個百分點，比上年同期下降8.9個百分點，排全市第7位。
從相關指標來看：1-2月，全縣工業(yè)增值稅完成0.13億元，占全市比重
2.1%，增速14.1%，增速低于全市平均水平6.8百分點，排全市第6位。
20xx年第一季度，預計完成規(guī)上工業(yè)增加值4.5億元，預計增速-1.2%。
(二)固定資產投資：20xx年1-2月，完成500萬元以上固定資產投資7.25億元，占全市比重5.4%，增速21.2%，增速低于全市平均水平0.1個百分點，比上年同期降低2.1個百分點，排全市第7位。
從5000萬元以上大項目支撐性來看：我縣1-2月完成投資2.67億元，占全市比重2.8%，增速446.9%，增速高于全市平均水平390.6百分點，排全市第2位。
從房地產開發(fā)投資來看：我縣1-2月完成0.56億元，占全市比重2.5%，增速14.3%，增速低于全市平均水平34.2個百分點，排全市第9位。
20xx年第一季度，預計完成500萬元以上固定資產投資17.59億元，預計增速21.3%。
(三)財政稅收：20xx年1-2月，完成財政總收入1.50億元，同比增長35.03%;完成一般預算收入0.5億元，占全市比重3.4%，增速9.4%,增速低于全市平均水平15個百分點，排全市第9位;完成一般預算支出7.58億元，同比增長42.36%;完成財政八項支出合計5.0億元，占全市比重11.3%，增速27.7%,增速高于全市平均水平4.1個百分點，排全市第4位。
20xx年1-2月，我縣完成稅收收入1.19億元，占全市比重3.6%，增速27.0%,增速高于全市平均水平4.7個百分點，排全市第4位。
(四)金融：20xx年1-2月，我縣金融機構各項人民幣存款余額115.9億元，占全市比重6.6%，增速26.1%,增速低于全市平均水平8.3個百分點，比去年同期下降2.2個百分點，排全市第8位(百管委、金海湖無數據);金融機構各項人民幣貸款余額68.9億元，占全市比重5.8%，增速45.9%，增速高于全市平均水平21.2個百分點，比去年同期提高16.5個百分點，排全市第2位(百管委、金海湖無數據);全縣金融機構各項人民幣存貸款余額增速33.47%。
(五)社會消費品零售總額：20xx年1-2月，完成限額以上社會消費品零售總額5426.5萬元，占全市比重2.5%，增速29.1%，增速高于全市平均水平6.7個百分點，比上年同期提高7.5個百分點，排全市第2位。其中：限上批發(fā)業(yè)銷售額2931.3萬元，增速18%，增速低于全市平均水平12.2個百分點，排全市第7位;限上零售業(yè)銷售額5059.8萬元，增速37.3%，增速高于全市平均水平18.1個百分點，排全市第1位;限上住宿業(yè)營業(yè)額288.6萬元，增速13.3%，增速高于全市平均水平9.9個百分點，排全市第5位(威寧縣、金海湖并列全市第3);限上餐飲業(yè)營業(yè)額完成82.7萬元，增速6.6%，增速低于全市平均水平8.8個百分點，排全市第6位。
20xx年第一季度，預計完成全社會消費品零售總額5.06億元，預計增速12%。
(六)招商引資到位資金：20xx年1-2月，完成招商引資到位資金26.81億元，占全市比重9.9%，增速53.11%，增速高于全市平均水平30.1個百分點，比去年同期提高34.11個百分點，排全市第2位。
二、存在問題
(一)工業(yè)生產形勢嚴峻，增速大幅下滑。1、受全國經濟下行壓力因素的影響，企業(yè)利潤空間進一步縮小，從而降低企業(yè)投資回報率，極大的影響了企業(yè)投資生產熱情。2、我縣規(guī)上工業(yè)增加值增長的主要動力是煤電，受煤電供應緊張的影響，后續(xù)生產形勢存在一定的制約因素。煤炭開采和洗選業(yè)增加值在去產能及價格指數的共同作用下，增加值出現大幅下滑，成為我縣規(guī)上工業(yè)增長的明星短板。20xx年1-2月，我縣規(guī)模以上工業(yè)增加值完成27017萬元，增速-1.1%，增速從上年同期10%降至本期呈負增長。
(二)固定資產投資項目儲備不多，增速下滑。1-2月，我縣完成500萬元以上固定資產投資7.25億元，增速21.2%，比上年同期下降2.1個百分點，排全市第7位，排位與上年同期持平。截止2月底，我縣固定資產投資在庫項目總計130個，其中上年結轉項目79個，本年新增項目51個，5000萬元以上項目10個，億元項目8個。在庫項目計劃總投資50.95億元，自開始建設累計上報投資26.76億元，剩余24.18億元的投資空間;加之部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)及縣直部門對投資統計工作重視不夠，統計員報表積極性不高、業(yè)務不精，遲報現象時有發(fā)生，影響我縣投資統計工作的開展。
(三)財政稅收發(fā)展平穩(wěn)，但由于我縣人口基數大，人均占有量低。20xx年1-
2月，我縣完成一般預算收入0.54億元，增速9.4%，完成人均公共財政預算收入82.5元，地方稅收占一般公共預算收入比重75.93%。
(四)金融存款發(fā)展較慢。2月末，全縣金融機構存款余額115.9億元，同比增長26.1%，排全市第8位(末位，百管委和金海湖區(qū)無統計)，比1月末降低0.1個百分點。該指標從20xx年以來一直處于低位運行狀態(tài)，對我縣經濟發(fā)展的資金保障及GDP核算、增比進位工作帶來不利影響。
三、下步工作建議
20xx年，要客觀認識我縣經濟發(fā)展現狀，轉壓力為動力，認真對比分析，查找縱向橫向差距，按照政府統籌，部門負責的原則，細化量化工作措施，在保持既有成績基礎上，扎實推進穩(wěn)中求進工作主基調，確保各項經濟指標順利完成。
(一)扎實抓好傳統工業(yè)。要實現經濟加快發(fā)展、提速趕超，確保全年目標任務順利完成，一是抓好傳統工業(yè)這個“關鍵”。職能部門進一步加強協調溝通力度，積極爭取上級有關部門支持，切實做大做強工業(yè)經濟。二是積極推進煤礦兼并重組，大力推動百萬噸級現代化礦井建設，加強對煤礦企業(yè)的引導和服務，著力在提升機采力度、有效降低成本、發(fā)展煤礦洗選業(yè)、增加有效供給、推進煤化工發(fā)展、擴大需求等方面發(fā)力，千方百計提高煤炭企業(yè)經濟效益，促進煤炭企業(yè)健康發(fā)展，確保煤電供應。三是加快培育壯大優(yōu)勢新興產業(yè)，以現代物流業(yè)、新材料產業(yè)、大數據產業(yè)為依托，促進產業(yè)升級，改善我縣工業(yè)產業(yè)結構。
(二)扎實抓好固定資產投資。一是做好項目入統。對全縣投資項目進行全面清理，督促及時完善資料納入統計上報投資數據，做到實事求是、科學統計。二是強化項目調度。加大項目統籌調度、跟蹤服務力度，落實要素保障，“以目標倒逼進度、時間倒逼程序、考核倒逼落實”推進項目實施。三是進一步完善考核機制，對報表積極性不高、遲報的單位給予全縣通報，納入負面約束指標管理考核，并將平時考核和年終考核相結合，激發(fā)斗志，增強各部門、單位對投資統計的責任感和事業(yè)心，嚴格按照統計制度的要求，認真做好投資統計工作。
(三)加強稅收監(jiān)管，提高我縣財力，逐步縮小我縣人均一般公共預算收入與其他縣區(qū)的差距。一是加強與稅務部門的`溝通與協作，保持收入入庫的均衡性、合理性和可持續(xù)性，兼顧收入質量，適時調整收入結構。二是加強財源建設，培育和壯大支柱財源，不斷培養(yǎng)新的經濟增長點。以煤、鐵、鉛、鋅生產企業(yè)原料為核心，切實加大對企業(yè)的服務和扶持力度，積極開展對企業(yè)建設和生產情況的調研，幫助企業(yè)解決建設和生產中存在的困難和問題，不斷推進企業(yè)建設力度和生產進度，財稅、金融部門加大對企業(yè)的服務和扶持力度，培植后續(xù)財源，增強財政增收后勁，逐步縮小我縣人均一般公共預算收入與其他縣區(qū)的差距。
(四)扎實抓好金融工作。一是認真貫徹落實中央、省、市地方政府性債務管理相關規(guī)定，確保債務資金安全、高效運轉，同時加強債務風險管控，防止金融風險。二是準確把握金融機構資金投向，結合實際謀劃好項目，快速推進前期工作，確保融資資金及時到位。
(五)加強對接協調，找準工作著力點和突破點。對各項經濟指標以及指標間的匹配性、關聯性，如何把握關鍵、找準突破，特別是上級“管數據”的部門運作方式，評估計算方法等，各生產調度部門和數據報送部門必須再深入研究，學深、學精、吃透，揚長避短，研透短板，找準著力點和突破點，有針對性的開展基礎工作和對接協調工作，確保全年各項指標任務如期完成。
公司第四季度工作總結范文2
一、加強形勢任務教育
分公司黨總支充分利用中心組學習、工作溝通會、職工大會認真學習了集團公司兩級職代會精神。同時將重點內容制作成排版懸掛在生活區(qū)及分公司各單位，公司的新任務新目標家喻戶曉，人人皆知。還將形勢任務做成知識問答題，穿插在元宵節(jié)趣味活動中。并將職代會報告在《邢礦后勤》內部報刊，發(fā)放到分公司各單位班組，方便了職工干部的學習。韓毅書記親自到各單位督導職工學習職代會精神，宣講公司的新任務，新目標。組織副科級以上人員學習王社平董事長挺進世界500強的署名文章。按時上報了5篇學習型黨組織案例文章。完成了思想政治工作創(chuàng)新課題申報工作。修改完善了分公司宣傳報道考核辦法，給每個通訊員定任務，對完不成基本任務的'進行處罰。召開了通訊員例會，對基層通訊員進行了培訓，為提高寫作水平，要求通訊員每天堅持學習，每月學習一本書。4月讓通訊員自學了我們宣傳部編寫的《新聞寫作基礎知識培訓教材》，在4月召開通訊員例會時檢查學習筆記。
二、5510創(chuàng)建工作：和諧企業(yè)創(chuàng)建立項6項，制定了五型車間、五好班組及十大品牌員工的考核細則。
三、企業(yè)文化工作：根據分公司各單位實際，對服務文化故事進行了征集
四、內外宣工作一季度局域網上傳270篇，邢臺礦工報15篇，新聞動態(tài)7篇。對外宣傳6篇。
五、安排近期宣傳工作一季度工作總結一、開展好“崗位奉獻”、“典型選樹”活動。為先進集體和個人照光榮像、送光榮花、上光榮榜，激發(fā)創(chuàng)爭熱情。
六、加強黨員干部思想教育組織觀看《長征》電視連續(xù)劇。
七、加強職工教育。主要是組織職工認真學習觀看優(yōu)質服務培訓光盤，國學大智慧光盤。組織班組長以上職工學習五項管理口袋書。
八、繼續(xù)搞好“五型車間”、“五好班組”和評選“十大品牌員工”創(chuàng)建活動。深入開展內容豐富、形式多樣、職工群眾喜聞樂見、健康向上的精神文明活動，豐富職工文化生活。
公司第四季度工作總結范文3
物業(yè)科第二季度安全工作，在公司領導的正確領導下，認真貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，緊緊圍繞公司領導指定的安全生產目標，堅持以人為本，修訂和完善安全管理規(guī)章制度，以防火防盜等安全事故，認真開展安全檢查、反事故和查隱患整改，在全體員工的共同努力下，安全工作取得了顯著成效。
一、人員管理
1、加強自身安全責任意識，緊緊圍繞“安全責任、重在落實”的主題。從自身安全做起，切實通過以身作則可視、可感、可悟的良好個人安全行為，使員工感知到安全生產的重要性，感受到領導做好安全的示范性，感悟到自身做好安全的必要性。牢固樹立有感領導思想意識，深刻領會有感領導本質，自覺體現有感領導示范行為。加強學習，不斷增強員工安全生產工作的責任感，認真履行好職工本崗位的`安全職責，堅持安全生產從自身做起，從細節(jié)做起。
2、圍繞安全做好員工教育和宣傳工作。傳達貫徹公司安全生產形勢，強調樹立安全責任意識和“安全第一”的思想和理念，利用周日、例會以各種形式對職工進行安全教育，及時將公司下發(fā)的各類安全學習文件傳達到每一個人。
3、貫徹落實“安全生產月”活動方案的通知，切實開展安全教育活動，充分利用橫幅、標語等宣傳形式警示大家，利用班前班后會和周安全活動強調生活安全管理，搜集安全宣傳資料，對宿舍內易發(fā)事故類型、重點防護、工作薄弱環(huán)節(jié)、各類人員安全意識與安全技能等方面，開展深入全面的大檢查，消除隱患，有針對地扎實地開展教育和防范工作。同時要求各崗位人員書寫安全月工作總結，不斷增強員工安全意識，提高安全防范意識；
二、公寓管理
1、物業(yè)科第二季度安全工作在全體員工的努力下，以宿舍違規(guī)線路、電器查處和宿舍防火、防盜及租賃場所的管理為中心，經過三個月的努力，期間沒有發(fā)生任何安全責任事故，為職工們的工作、生活和學習創(chuàng)造了安全、舒適的環(huán)境。
2、對嚴重違規(guī)行為，尤其是對宿舍酗酒、酒后鬧事、破壞公共設施等人員物業(yè)科對其采取的是發(fā)現一起，嚴肅處理一起的強硬管理，決不姑息，前期在對幾起嚴重違規(guī)行為的處理結果進行通報后，宿舍樓不文明的行為幾乎被杜絕，先后涌現了很多文明宿舍和優(yōu)秀舍長，逐漸形成了溫馨、文明、整潔的職工公寓。
3、為了增強職工的水、電、暖、防盜、防火安全意識，科室在相關部門的支持下，組織管理員和宿舍舍長主要針對私接亂拉電線、線路老化以及盥洗間、衛(wèi)生間下水道的堵塞等問題進行檢查，在公共區(qū)域張貼安全宣傳教育。通過宣傳，讓“安全第一”的觀念深深地印在每個職工的心中，加強廣大職工的公共安全意識，增強自我防護意識；
4、為創(chuàng)建和諧型企業(yè)，營造良好的生活環(huán)境，依照國家關于部分刀具實行管制的相關規(guī)定，物業(yè)科、人資科、保衛(wèi)科請示公司領導后聯合對公寓樓各宿舍管制刀具進行了清查收繳。
三、租賃場所的管理
1、加強日常安全巡檢工作，尤其是對夜間租賃場所經營狀況及宿舍管理，聯合保衛(wèi)科加大巡檢頻率，對違反公司及合同規(guī)定的責任人嚴格執(zhí)行處罰規(guī)定；
2、強化夜間安全巡檢制度，物業(yè)科、保衛(wèi)科兩科室實行領導24小時值班制，物業(yè)科巡檢員及保衛(wèi)科巡邏隊每日有針對性的對重點部位及每日檢查重點進行巡檢，管理員每天對各宿舍進行檢查和不定期巡查，尤其是對醫(yī)務室、網吧、小餐廳、超市的食品安全、商品價格、飲食衛(wèi)生、營業(yè)時間等情況，按照與外來經營戶簽訂了安全責任書的相關內容檢查，嚴防酗酒、打架、鬧事等各類破壞公司內部穩(wěn)定的事件發(fā)生，同時每天對宿舍內使用違規(guī)電器、喝酒、賭博等違規(guī)情況進行檢查，不留死角、不留盲區(qū)、及時對各類違規(guī)行為進行處理。
3、根據公司關于“五一”節(jié)日期間安全管理工作的要求及指示精神，204月26日針對外包單位制定了關于開展“五一”節(jié)日期間安全自查自糾活動計劃并下發(fā)到各租賃場所，同時下發(fā)了關于在“五一’節(jié)前組織開展室內外環(huán)境衛(wèi)生大整治活動的通知。
4、認真組織開展隱患排查，安全月期間組織縣衛(wèi)生監(jiān)督、工商等單位對各租賃場所針對食品衛(wèi)生、價格、進貨渠道、消防安全等進行檢查。
5、每天對各租賃場所進行檢查，尤其是超市商品價格、網吧上網人員登記、餐廳衛(wèi)生及營業(yè)時間進行了專項檢查。
四、第三季度工作計劃
1、認真貫徹公司及相關職能部門的安全學習、安全活動，及時將安全指示精神傳達到每個人。
2、不斷完善各項管理制度，提高對住宿場所的管理水平，將人性化管理和制度化管理有效的結合到一起。
3、加強對各租賃場所的巡檢，建立職工意見反饋機制，有效杜絕侵害職工利益的現象，如：食品衛(wèi)生安全、藥品安全等。
4、安全深入管理，拓展安全工作范圍。切實加強對外包單位安全工作的監(jiān)督與管理，深入外包單位的日常管理，督促檢查規(guī)章制度的執(zhí)行，落實隱患整改，按照簽訂責任書所簽訂的內容，嚴格落實外包單位責任，真正做到安全事故的預防。
5、對承包人的安全教育和管理工作實行責任追究制，對因管理不力、管理不嚴或違反規(guī)定的責任人嚴格按照租賃場所管理辦法處理，問題嚴重的要采取停業(yè)或取消承包資格的必要手段。
6、做好安全工作檢查記錄，完善臺帳，不斷完善安全檢查制度，加大安全監(jiān)管力度，確保安全檢查一個不漏，發(fā)現問題及時處理、上報。
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