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      2. 建筑施工項目年度總結(jié)

        時間:2022-12-19 16:03:21 總結(jié) 我要投稿

        建筑施工項目年度總結(jié)范文(通用16篇)

          總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,做出有指導性結(jié)論的書面材料,他能夠提升我們的書面表達能力,我想我們需要寫一份總結(jié)了吧?偨Y(jié)你想好怎么寫了嗎?下面是小編精心整理的建筑施工項目年度總結(jié)范文(通用16篇),僅供參考,歡迎大家閱讀。

        建筑施工項目年度總結(jié)范文(通用16篇)

          建筑施工項目年度總結(jié)1

          20xx年即將過去,新的一年也即將開始,在這辭舊迎新之際,回顧一年來的工作歷程,總結(jié)這一年來工作中的經(jīng)驗、教訓,有利于在以后的工作中揚長避短更好的做好技術(shù)管理工作,下面分幾方面對一年來的工作進行一下總結(jié):

          一、今年的主要工作

          在過去一年做為施工現(xiàn)場施工管理人員,按照公司和領(lǐng)導的要求按時按質(zhì)的完成了xx團小學宿舍樓和xx團xx教學樓抗震加固施工管理工作。

          1、施工管理

          做為施工員過去一年時間里與一公司創(chuàng)杯工程相鄰施工,不論是施工質(zhì)量、施工進度、施工現(xiàn)場的管理都給我很大的壓力,我工作的好壞已不是個人問題,直接影響到我們項目部聲譽和今后發(fā)展。所以在今年的施工中必須認真學習施工圖紙和施工規(guī)范以確保施工質(zhì)量,在學習同時把施工重點、施工方法和處罰條例都記錄下來,以便技術(shù)交底中不遺漏,盡量做到事先預料,事前解決,針對有些重點問題在每個階段施工初期都要向施工隊長提出具體要求,特別強調(diào)問題的嚴重性并耐心向他們講清規(guī)范中的要求。在施工前我會詳細了解材料的儲備情況和人員的準備情況為下一道施工程序做好充分準備。在施工中我嚴格按照pvca方案實施,施工期間我不間斷的在施工現(xiàn)場巡視,對施工重點情況落實檢查、對施工質(zhì)量的控制、化解各施工班組之間的矛盾、解決現(xiàn)場施工過程中出現(xiàn)的問題從而管理上保證了施工進度。

          2、資料管理

          在資料方面:按照工程的形象進度及時完成施工記錄、放線記錄、過磅記錄、見證記錄的編制,配合資料員完成檢驗批驗收記錄,并及時找駐地工程師簽字蓋章,做到了施工資料與實際施工日期相吻合,滿足了資料的編制要求。

          二、工作中存在的問題

          1、自身方面因為經(jīng)驗不足,在說話、做事方面優(yōu)柔寡斷,對問題考慮不夠全面,盲目的聽從施工班組的意見沒有更清楚、沒有詳細對事件進行分析就下結(jié)論,從而造成了不必要的損失。在管理上:對不聽指揮、不按要求施工的班組沒有進行嚴厲的懲罰,久而久之個別施工班組就有了僥幸的心態(tài),至使在后期管理工作中出現(xiàn)了出現(xiàn)管理失控,也就形成安排工作難,現(xiàn)場管理難的`情況。在以后的管理工作中首先要明確自己的立場,發(fā)揮項目管理人員在施工現(xiàn)場起的主導作用,對施工班組做到獎罰分明,形成絕對以項目部為中心領(lǐng)導方法,對那些不聽指揮的施工班組決不心慈手軟,施行嚴打、嚴抓以此來樹立施工威信。

          2、在施工技術(shù)方面,由于缺乏施工經(jīng)驗。在施工現(xiàn)場不能準確的快速的找出施工中存在的毛病,沒能把施工圖和施工規(guī)范靈活巧妙的運用,使實際施工過程中和理論施工產(chǎn)生了脫軌情況,即沒有達不到預期的施工效果又使施工程序變得復雜,從而增加了施工成本,這給我的教訓就是在以后的施工過程中一定不能隨心所欲,必須認真熟悉施工圖紙和施工規(guī)范并很好的掌握,爭取能更好的把施工規(guī)范運用到現(xiàn)場施工當中。

          3、在工程量的計算過程中由于不夠細心,在計算時常出現(xiàn)漏算、掉算情況,計算式的扎亂無章,從而導致計算結(jié)果不準確、多次計算結(jié)果相差較大。在以后的工程量計算中我要做到詳細查看圖紙不放過任何一個細節(jié)不放過任何一個施工角落,并列出詳細的表格,寫清楚計算部位,計算方法均列出來,并詳細的列出計算式來,爭取不管多長時間不管誰都能看懂我的計算方法,并能準確找出計算錯誤,從而達到預算準確無誤。

          以上問題雖沒有影響工程驗收,但“查找不足趕先進、立足根本爭先進”作為工作方針的自己覺得沒有盡到一個技術(shù)人員的職責,在以后工作中自己將努力做到更好。

          三、今后的工作打算

          通過總結(jié)一年來的工作,找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服,同時還需要多看書,認真學習好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料,掌握好專業(yè)知識,提高自己的工作能力,加強工作責任感,及時做好個人的各項工作。

          總之,在今后的工作中,我將不斷的總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務水平,以適應時代和企業(yè)的發(fā)展,與公司共同進步、共同成長,隨著時間的推移,技術(shù)的不斷進步,我感覺知識的匱乏將影響今后的工作效果,我利用業(yè)余時間,閱讀大量的專業(yè)書籍,探討學習新技術(shù)新發(fā)明,與此同時,我?guī)颖竟締T工一起學習專業(yè)知識,從基礎(chǔ)基本知識開始學習,讓工長和我一起學習新規(guī)范新標準新工藝,不斷提高他們的專業(yè)素質(zhì),使本公司的施工力量與技術(shù)力量一同發(fā)展壯大。

          四、不足與改進

          在新一年的工作中,本人也深深地體會到成功與不足的存在。為此,在未來的工程管理工作中,我將繼續(xù)認真鉆研業(yè)務,虛心學習,提高業(yè)務及外交能力,掌握更深的知識及技術(shù),公司的人性化管理,注重員工技能的培養(yǎng),以及集體員工之間的相互關(guān)心,良好的企業(yè)氛圍。我相信,我一定會在公司大家庭的發(fā)展中,成長成為一名真真正正優(yōu)秀的工程師!

          建筑施工項目年度總結(jié)2

          回顧過去一年的工作,近年來既是忙碌又是充實的一年,在學校課本上所學的知都是理論性的知識,現(xiàn)在工作中一點一滴積累起來的實踐經(jīng)驗,才是我一生享受不盡的寶藏。在這一年里,有困難也有收獲,認真工作的結(jié)果,是完成了個人職責,也加強了自身能力。將這一年工作簡要總結(jié)如下:

          一、思想方面

          我身著強烈的主人翁意識,隨時關(guān)注xx建筑工程有限公司發(fā)展,切身想到xx建筑工程有限公司、項目部的利益,堅定xx建筑工程有限公司會不斷的發(fā)展、壯大,對xx建筑公司的未來充滿了熱情與期望。我從做好本職工作和日常工作入手,從我做起,從現(xiàn)在做起,從身邊小事做起,并持之以恒,在本職工作中盡心盡力,孜孜不倦地作出成績,我要不斷的提高自己的崗位本領(lǐng),努力精通本職的崗位知識,做本職工作的骨干和行家里手,腳踏實地的做好本職工作。

          二、工作態(tài)度

          無論在工作還是生活當中,我一直相信一份耕耘,一份收獲,所以我一直在努力,不斷努力學習,不斷努力工作。熱愛自己本職工作能夠正確認真對待每一項工作,工作投入,按時出勤,有效利用工作時間,堅守崗位。工期緊,人員少,任務繁多,能夠做到跟班作業(yè),保證按時完成檢驗任務,保證工程檢驗暢通,表現(xiàn)出我們試驗人員責任心強,發(fā)揚了我們試驗人員連續(xù)工作、吃苦耐勞精神。

          三、崗位職責

          認真貫徹國家有關(guān)標準化,質(zhì)量管理體系,產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗以及研究開發(fā)的方針政策;確實執(zhí)行本崗位負責監(jiān)督檢測的工程產(chǎn)品的有關(guān)標準、試驗方法及有關(guān)規(guī)定,做到所做每項檢驗都有法可依。做好委托單接受,項目檢驗,資料,反饋等工作,做好跟蹤臺帳,便于日后查閱。由于試驗檢驗項目多,項目檢驗時間不一,提前將工作做到位,避免施工單位技術(shù)人員不了解工程檢驗要求及技術(shù)指標而延誤工期,影響進度。我們施工人員堅持四項基本原則,貫徹質(zhì)量方針,落實質(zhì)量目標,遵守規(guī)章制度,全心全意服務于施工。

          建筑施工項目年度總結(jié)3

          當新年的腳步悄然而至,我在xx建筑有限公司的20xx年工作也告已段落。工作這一年來,在公司領(lǐng)導、部門經(jīng)理及同事們的悉心關(guān)心和幫助下,我認真學習領(lǐng)會公司企業(yè)文化精神,牢記公司宗旨和使命,以企業(yè)理念為指導,服從工作安排,加強學習鍛煉,認真履行職責,較好的完成領(lǐng)導安排的各項工作任務,F(xiàn)將這一年的思想及工作情況以及今后的努力方向作工作總結(jié)如下:

          一、20xx年工作情況

          對上級主管部門下發(fā)的各類文件及時接收,報總經(jīng)理、董事長簽字審批。并對審批后的有關(guān)文件精神及通知及時的下達各個項目部,同時對下發(fā)的文件都進行登記在冊。積極響應上級下發(fā)申報助理工程師文件的通知,組織公司內(nèi)部人員積極申報,此次申報助理工程師人數(shù)23人。為進一步提高公司內(nèi)部管理要求,針對公司內(nèi)部檔案資料進行從新規(guī)范管理。組建公司檔案室,對公司內(nèi)部資料按不同年份,不同工程項目分別登記歸檔并記錄在冊,為公司內(nèi)部管理目標提升一個層次。

          二、積極上進,端正工作態(tài)度

          認真學習領(lǐng)會公司企業(yè)文化,認真學習公司有關(guān)管理制度規(guī)程和文件,學習公司有關(guān)會議精神、領(lǐng)導講話。通過學習,理解了公司對做好建筑質(zhì)量、安全生產(chǎn)、開展經(jīng)營管理、進行隊伍建設(shè)等方方面面都提出了非常簡練而又精辟的要求。明確了公司今后的發(fā)展思路和現(xiàn)階段的重點工作及要求。把整個公司企業(yè)文化的思想和思路自覺地、主動地貫徹到實際工作中去,指導我們更好的完成每一項任務。

          認真對待公司組織的每一次培訓學習,公司以人為本,注重人的發(fā)展,關(guān)愛員工,我感同身受,公司花費大量的人力、物力和財力,頻繁組織各種培訓,培養(yǎng)員工。在這一年的時間里,我有幸參加建筑工程造價員學習培訓,鞏固了我的理論知識,也學到了工作中的業(yè)務技能,在實際工作中也得到了檢驗,這將使我受用不盡。

          三、加強多方面專業(yè)知識學習

          社會不斷地發(fā)展,公司不斷地進步,我們所學的僅有知識以遠遠滿足不了公司對我們的要求。對此我利用業(yè)務時間來學習建筑造價經(jīng)濟管理、建筑法律法規(guī)、建筑施工合同管理規(guī)范等多方面專業(yè)知識,來提高自己專業(yè)知識水平和業(yè)務技術(shù)能力,為公司的發(fā)展做鋪墊。

          四、正確認識自己,找出差距和不足

          在這工作時間一年里,我的思想認識和覺悟及工作能力還有待進一步提高,在某些問題的認識和理解上存在片面性,不夠客觀,導致在工作和生活上產(chǎn)生一些消極思想,今后我將加強學習,提高思想認識,積極樂觀面對工作和生活。

          在工作方面,思路不夠清晰,存在想做好事情而又做不好的現(xiàn)象。對自己所在崗位所需的知識、應該從事的業(yè)務認識不夠深刻,遇到有些問題不能較全面的去考慮,有時候?qū)κ虑榇嬖谄嫘钥捶ê妥龇,導致工作出現(xiàn)怠后的現(xiàn)象。對公司規(guī)章制度的學習不夠全面,理解不夠透徹,還不能較好的把公司規(guī)章制度體現(xiàn)在自己工作的每一個細節(jié)中去。要進一步加強對公司規(guī)章制度的再學習、再認識、再領(lǐng)會。在學習方面,學習過的知識沒有得到有效的鞏固。對學習和培訓后沒有立即運用和操作,導致今天學明天忘得現(xiàn)象。今后我將對學習的知識點內(nèi)容,按記憶周期進行在學習,在鞏固。

          五、提升自身綜合素質(zhì)

          隨著公司的快速發(fā)展,可以預料我們的工作將更加繁重,要求也更高,需要掌握的知識更廣更深。為此,我將更加勤奮的工作,刻苦的學習,努力提高思想文化素質(zhì)和業(yè)務水平技能,為公司的發(fā)展做出應有的貢獻。

          建筑施工項目年度總結(jié)4

          這次會議的主要任務是:全面貫徹落實自治區(qū)建設(shè)工作會議、市建設(shè)工作會議及市安全生產(chǎn)工作會議精神,回顧總結(jié)我市建設(shè)工程20xx年度安全生產(chǎn)工作,分析研究安全生產(chǎn)形勢狀況,安排部署20xx年度全市建設(shè)工程安全生產(chǎn)工作。20xx年建設(shè)工程安全生產(chǎn)工作回顧

          一、強化組織領(lǐng)導,進一步健全安全生產(chǎn)責任制

          按照自治區(qū)建設(shè)廳和市安委會的統(tǒng)一部署,我們確立了市建設(shè)局局長一把手負總責,分管副局長協(xié)助局長抓安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導體系,并及時調(diào)整了市建設(shè)局安全生產(chǎn)委員會,將安全生產(chǎn)責任細分為管理部門責任、企業(yè)責任、項目負責人責任,明確了單位負責人負總責的規(guī)定。全市建設(shè)系統(tǒng)形成了一級抓一級、一級對一級負責、專管成線、群管成網(wǎng)的管理體系,為建設(shè)安全生產(chǎn)工作提供了有力的組織保障。市建設(shè)局根據(jù)安全生產(chǎn)工作的實際情況,與各建筑企業(yè)簽訂了《xx市建筑企業(yè)20xx年安全生產(chǎn)目標管理責任書》,對全系統(tǒng)的安全生產(chǎn)工作進行了分解,明確了工作目標和任務,有效地落實了安全生產(chǎn)責任制和責任追究制。

          二、加強安全培訓,全面提升建設(shè)管理和從業(yè)人員隊伍素質(zhì)建設(shè)

          20xx年,全市建設(shè)系統(tǒng)共組織培訓1000多人次,先后開展了為期3個多月的建設(shè)行業(yè)專業(yè)技術(shù)管理人員崗位培訓班1期,共培訓“八大員”(資料員、安全檢查員、施工員、預算員、機械管理員、質(zhì)量檢查員、材料員、項目經(jīng)理)430人次;對建筑企業(yè)主要負責人、項目負責人和專職安全生產(chǎn)管理人員進行了安全生產(chǎn)考核培訓,培訓人員320人次;舉辦了職業(yè)健康安全管理體系培訓,培訓人員56人次;培訓一、二級建造師房屋建筑工程專業(yè)和石油化工工程專業(yè)人員232人次。對特殊工種更是經(jīng)常培訓,做到安全生產(chǎn)警鐘常敲,警笛長鳴,不斷提高安全生產(chǎn)工作水平,大大增加了安全生產(chǎn)保險系數(shù)。通過各類培訓,進一步提高了我市建設(shè)系統(tǒng)隊伍整體素質(zhì),提高了從業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識、從業(yè)水平和責任心。

          三、突出工作重點,積極開展全行業(yè)安全生產(chǎn)專項整治工作

          20xx年,針對建設(shè)安全生產(chǎn)嚴峻形勢,召開了全市建筑、市政設(shè)施及綠化行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)緊急會議,深入部署了全市開展建筑、市政設(shè)施及綠化行業(yè)安全生產(chǎn)大檢查,深化安全生產(chǎn)專項整治工作。先后對全市建筑企業(yè)的安全生產(chǎn)工作進行了6次專項整治。整治的重點內(nèi)容是:建筑企業(yè)安全生產(chǎn)簽訂責任狀的落實情況、分解情況;自治區(qū)和我市安全生產(chǎn)工作會議的貫徹落實情況;每季度和重大節(jié)假日前組織開展安全生產(chǎn)大檢查情況;開展安全生產(chǎn)教育培訓情況;安全信息、安全統(tǒng)計報表每月上報情況;施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工落實到位情況等方面工作。

          四、強化宣傳工作,積極開展“安全生產(chǎn)月”和“百日消防安全”活動

          為開展好六月份“安全生產(chǎn)月”活動,市建設(shè)局下發(fā)了《關(guān)于開展20xx年“安全生產(chǎn)月”活動的通知》,印發(fā)了《xx市20xx年“安全生產(chǎn)月”活動方案》,對活動進行了精心部署,周密安排。組織各建筑企業(yè)制作了安全專欄,在各建筑工地巡回展覽了安全生產(chǎn)展板,開展了“安全生產(chǎn)月”主題咨詢?nèi)栈顒、安全生產(chǎn)聯(lián)合執(zhí)法大檢查、安全生產(chǎn)“五個一”等形式多樣、內(nèi)容豐富的活動,使“安全生產(chǎn)月”活動落到了實處。

          制定下發(fā)了《市建設(shè)局百日消防安全專項治理實施方案》,成立了領(lǐng)導小組,確定了專項治理范圍和重點,以制作消防安全展板、開展《安全生產(chǎn)法》板報比賽、結(jié)合建設(shè)部和自治區(qū)建設(shè)廳質(zhì)量安全檢查對照自己找差距等方式,深入抓好消防安全工作,確保了專項治理的成效。

          五、適應市場經(jīng)濟,創(chuàng)新監(jiān)管方式

          一是加強了建筑施工現(xiàn)場管理。根據(jù)工程特點,對地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、和其他涉及結(jié)構(gòu)安全及運行安全的重要部位和關(guān)鍵工序,做出了詳細的監(jiān)督計劃,監(jiān)督工程總面積192萬平方米,全年發(fā)放質(zhì)量和安全停工整改通知書94份。

          二是召開了“20xx年xx市安全、質(zhì)量和文明施工現(xiàn)場會”,推廣建筑企業(yè)先進管理和施工經(jīng)驗,樹立安全文明施工樣板企業(yè),鼓勵先進,鞭策后進。

          三是加強了建筑意外傷害保險工作,提高企業(yè)事故防范能力,保障一線操作人員的合法權(quán)益。

          四是充分發(fā)揮建協(xié)、中介機構(gòu)和監(jiān)理企業(yè)的作用,加強行業(yè)自律,加大了新聞、輿論等社會監(jiān)督力度。

          五是建立了企業(yè)和從業(yè)人員安全信用體系和失信懲戒機制,及時查處通報了發(fā)生安全生產(chǎn)死亡事故的企業(yè)及負責人。

          20xx年建設(shè)工程安全生產(chǎn)工作安排

          2月18日,我市召開了20xx年度市建設(shè)工作會議,會議提出,今年要在我市實施“城市安全戰(zhàn)略”,并作為我市城市建設(shè)“六大戰(zhàn)略”之一,同時,要繼續(xù)大力開展“安全文明質(zhì)量管理年”活動。徐衛(wèi)喜市長對20xx年建設(shè)工程安全生產(chǎn)工作提出要實現(xiàn)零死亡,我們的建設(shè)安全生產(chǎn)目標和任務很重。

          20xx年,我市建設(shè)工程安全生產(chǎn)工作指導思想是:認真貫徹落實20xx年xx建設(shè)工作會議。

          建筑施工項目年度總結(jié)5

          作為一名有著多年的施工經(jīng)驗的施工員,多年來,我不斷豐富自己的專業(yè)知識,憑著求真務實、踏實肯干的工作態(tài)度,在實踐中摸索、在經(jīng)驗中積極發(fā)展創(chuàng)新、不斷提高自己的工作能力。在多個項目完成的同時,我也完善了自身,也在一定程度上成就了自我。以下是今年的建筑施工工作總結(jié)。

          一、工程質(zhì)量管理

          以要求高標準、高起點要求每一個施工項目。施工前期,重視對班組的技巧交底,給班組人員在思想上給予重視,在技巧上懂得本工程的質(zhì)量和進度、安全要求,為后期施工奠定良好的基礎(chǔ)。

          在每個項目的實施中,以其中一處為點,嚴格要求木工、鋼筋工、砼工班組按圖紙施工,并且預留下影象材料,要求其他單體的班組負責人上來觀看,提出自己意見,并且要求其他班組按照此點的要求施工。此方法取得良好作用,也為項目后期的施工質(zhì)量帶來的良好的功效。

          二、班組的管理協(xié)調(diào)工作

          在日常工作中,不管走到哪里,施工管理員都是最基層的管理者,既是指揮員又是戰(zhàn)斗員,是領(lǐng)導意志、意見的體現(xiàn),也是基層問題的反饋者,因此更要建立起良好的自身形象,在工作中成為同事的模范,在感情上成為同事信任伙伴。要求大家加班自己必定第一個到,要求大家建立高質(zhì)量的標準,必須對每一個發(fā)現(xiàn)問題的排查都親歷親為,重視過程控制,對一些質(zhì)量通病控制在萌芽狀況。

          遇到同事有事,自動幫忙替班并組織全班一起關(guān)心,慰勞,形成一種大家庭氣氛。重視每個班組負責人的培訓,在每次的會議上,針對施工配合存在的問題,我盡量使每個同志至少占主導地位一次,以增加其經(jīng)驗,使每個同志都能獨當一面,處置各種問題,使全部班組的業(yè)務技巧水平有整體的提升。在工作過程中,自動配合安全科完成施工人員的人員的安全管理和教育工作是每個項目管理不可分割的一部分。

          三、材料與技術(shù)管理工作

          作為一個施工管理人員,在每個項目中重視和建設(shè)單位和監(jiān)理單位的配合協(xié)調(diào)工作,針對建設(shè)單位和監(jiān)理單位提出的好的建議,自己帶頭研究落實,力爭取得建設(shè)單位和監(jiān)理單位的一致好評是施工員工作不斷進步的最好體現(xiàn)方式。

          本著節(jié)儉成本的原則,在每一項實際工作過程中,嚴格控制原材料的控制,在模板、混凝土、鋼筋的用上,每一分錢都用在工程上。例如小料鋼筋,每層樓施工完畢,重視要求鋼筋班組整理收集,在下層施工時全部用掉。節(jié)儉成本的思想,落實到了各個班組的行動中,在項目標建設(shè)中節(jié)儉了成本。

          對施工技術(shù)要求更為嚴格,必須認真學習施工圖紙和施工規(guī)范以確保施工質(zhì)量,在學習同時把施工重點、施工方法和處罰條例都記錄下來,以便技術(shù)交底中不遺漏,盡量做到事先預料,事前解決,針對有些重點問題在每個階段施工初期都要向施工隊提出具體要求,特別強調(diào)問題的嚴重性并耐心向他們講清規(guī)范中的要求

          四、工作中存在的問題

          有時對問題考慮不夠全面,盲目的聽從施工班組的意見沒有更清楚、沒有詳細對事件進行分析就下結(jié)論,從而造成了不必要的損失。管理上對不聽指揮、不按要求施工的班組沒有進行嚴厲的懲罰,久而久之個別施工班組就有了僥幸的心態(tài),至使在后期管理工作中出現(xiàn)了出現(xiàn)管理失控,也就形成安排工作難,現(xiàn)場管理難的情況。

          由于施工經(jīng)驗依然有著不足。在施工現(xiàn)場不能準確的快速的找出施工中存在的毛病,沒能把施工圖和施工規(guī)范靈活巧妙的運用,使實際施工過程中和理論施工產(chǎn)生了脫軌情況,即沒有達不到預期的施工效果又使施工程序變得復雜,從而增加了施工成本。

          以上問題雖都沒有影響每次的工程驗收,但“查找不足趕先進、立足根本爭先進”作為工作方針的自己覺得沒有完全盡到一個施工人員的`職責,在以后工作中自己將努力做到更好。

          在今后的工作中,我將不斷的總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務水平,以適應時代和企業(yè)的發(fā)展,與自己喜愛的建筑事業(yè)共同進步、共同成長。

          建筑施工項目年度總結(jié)6

          新年伊始,萬物更新。20xx年即將過去,回想過去的一年,公司同仁感到驕傲和自豪。因為在總經(jīng)理的帶領(lǐng)下公司出色的完成了董事長所布置各項工作任務。

          過去的一年是不平凡的一年,困難重重的一年。過去的一年里我們主要做里如下幾個方面工作。

          一、 建立機構(gòu)組建公司

          根據(jù)總公司領(lǐng)導意見在揚州組建揚州宏新投資責任有限公司精神。經(jīng)過3個月的籌建準備于20xx年元旦組建完畢。公司下設(shè);公司辦公室,經(jīng)濟開發(fā)部,財務部,工程部,檔案室和總經(jīng)理辦公室,現(xiàn)有工作人員有12人。根據(jù)工作需要建立健全了各部規(guī)章制度,制訂了揚州宏新投資公司規(guī)章制度。

          二、 認真做好揚州怡新花園項目工程前期報建工作

          在20xx年底辦完土地移交后,公司經(jīng)濟開發(fā)部人員積極主動的辦理項目工程總體規(guī)劃報建審批工作,于20xx年第一季度完成。今年完成了人防報建工作,消防報建工作以及外水外電審報工作。

          三、 優(yōu)化設(shè)計做好施工前準備工作

          該項目工程施工圖在沒有報審之前,公司組織有關(guān)技術(shù)人員對施工圖進行認真審閱并且對結(jié)構(gòu)圖提出優(yōu)化修改意見;例如樁基工程,原設(shè)計5#、1#、11#高層樁基配樁分別為28米、3米。小高層配樁為24-26米不等。根據(jù)現(xiàn)場地質(zhì)報告情況,經(jīng)試樁所取得的設(shè)計參數(shù),綜合技術(shù)分析后,向設(shè)計院提出了優(yōu)化配樁方案;

          高層配樁由原來28-3米改為24-26米,小高層配樁由原來24-26米改為19-2米。在壓樁過程中調(diào)整后的配樁完全符合設(shè)計要求。樁基工程經(jīng)過靜載試驗和小應變檢測各項技術(shù)指標均符合設(shè)計要求。

          該項目工程結(jié)構(gòu)設(shè)計為框剪結(jié)構(gòu),短肢柱配有小箍筋施工難度大,基于這種情況向設(shè)計院提出設(shè)計變更取消箍筋改為s拉筋。

          該項目工程外立面凸窗部分要用rcb輕質(zhì)板封閉,造價高施工難度大。經(jīng)和設(shè)計人員協(xié)商同意取消rcb板。

          一期工程人防地下室底板上覆土4和2厚混凝土覆蓋層施工有難度,施工單位提出取消,考慮抗浮問題;經(jīng)合設(shè)計人員及地質(zhì)勘探單位協(xié)商同意取消。

          四、 認真做好現(xiàn)場三通一平及施工用房準備工作

          辦完土地移交后,元月份積極組織人力物力進行現(xiàn)場三通一平工作,拉設(shè)施工圍墻,鋪設(shè)臨時道路,架設(shè)臨時電路,敷設(shè)臨時供水管路,搭建臨時用房2平方米,為施工單位人員進點做好準備工作。

          五、 監(jiān)理公司,樁基工程,廣東潤民公司招投標工作

          今年第一季度我們進行了上屬工作,基本上還很順利。在這期間協(xié)助潤民公司項目部理順了和xx市質(zhì)量監(jiān)督部門,城建管理部門,安全監(jiān)察部門關(guān)系使工程項目能夠順利進行。

          六、 協(xié)助潤民公司認真做好項目工程施工組織設(shè)計和技術(shù)方案措施的編制工作

          為了減輕項目部工作壓力,便于工程能夠順利的進行負責編寫了5#、1#、11#樓,1#、2#樓及一期人防地下室工程施工組織設(shè)計,專項施工組織設(shè)計;有高層、小高層、地基基礎(chǔ)施工組織設(shè)計、模板工程,混凝土工程,鋼筋工程,外排柵工程施工組織設(shè)計。

          七、 協(xié)助監(jiān)理公司抓好施工現(xiàn)場安全質(zhì)量管理工作

          為了協(xié)助監(jiān)理公司能夠適應建設(shè)單位和施工單位的管理模式。每個月參加兩次監(jiān)理例會,平衡協(xié)調(diào)施工過程中的各種矛盾。對現(xiàn)場出現(xiàn)的質(zhì)量問題及時組織召開質(zhì)量分析會,認真分析原因杜絕類似質(zhì)量問題再度發(fā)生。

          八、 抓好外水外電及物業(yè)管理公司申報工作

          根據(jù)揚州地區(qū)要求項目工程的外水外電工程均由當?shù)毓╇姴块T,自來水公司負責設(shè)計和施工,目前這兩項工作正在進行過程中。

          物業(yè)管理公司申報工作正在進行中。

          展望未來,任重而道遠。

          新的一年里揚州宏新投資公司工作計劃如下;

          新的一年里揚州宏新投資公司總的指導思想和經(jīng)營理念為;抓好服務,務實進取,精誠團結(jié),共創(chuàng)雙贏。

          在新的一年里作為建設(shè)單位要服務好施工現(xiàn)場,急現(xiàn)場之所急。為現(xiàn)場排除困難,創(chuàng)造一個良好的施工環(huán)境,促進項目工程能夠健康有序的進展。

          在實際工作中要大力發(fā)揚務實進取的精神,誠實有信,熱情待人,工作認真,加強學習,努力提供工作的實效性,出色完成上級領(lǐng)導所安排各項工作。為了完成項目工程建設(shè)任務,公司同仁一定要精誠團結(jié),理解同仁,包容下級,在較輕松的工作環(huán)境中出色完成各項任務。

          具體工作計劃如下;

          (一)、第一季度爭取完成怡新花園二期工程規(guī)劃報建工作。

          (二)、第二季度爭取完成監(jiān)理公司、壓樁工程,施工單位的招投標工作。

          (三)、繼續(xù)跟進外水外電,物業(yè)管理公司的申報工作及通訊,電視電話總體設(shè)計工作。

          (四)、在第二季度積極籌劃售樓部的準備工作。

          (五)繼續(xù)跟進高郵項目工程規(guī)劃報建工作。

          20xx年是揚州怡新花園項目建設(shè)的關(guān)鍵的一年,新的一年里施工單位一定要認真編制20xx年度施工計劃。今年一期工程總體形象進度計劃為;5#、1#、11# 、1#、2#樓五棟樓爭取在7月份達到土建竣工標準;

          三月份新開7#、8#、6#、12#、13#樓五棟爭取在20xx年7月3日主體結(jié)構(gòu)完,年低土建達到竣工標準。

          七月份開工3#、4#、9#樓三棟爭取在20xx年11月3日完成主體結(jié)構(gòu)工程。

          一期人防地下室工程在20xx年6月3日達到竣工驗收標準。

          在新的一年里揚州怡新花園一期工程施工任務繁重,新開項目,搜尾項目兩重并進,要求在施工單位一定要平衡協(xié)調(diào)好各施工班組工作,做到緊張而有序完成各項施工計劃。

          新的一年里施工單位一定要抓好施工質(zhì)量安全管理工作,嚴格按照國家規(guī)范和設(shè)計圖紙進行施工,嚴格履行隱蔽工程報驗手續(xù),積極配合監(jiān)理公司抓好施工質(zhì)量安全管理工作。

          總而言之,在新的一年里,工作繁重,責任重大,公司同仁一定要精誠團結(jié),共謀發(fā)展,為了公司的發(fā)展貢獻一份力量。

          建筑施工項目年度總結(jié)7

          自從來到xx建筑公司項目部,我能夠遵守公司及所在項目部的各項規(guī)章制度,積極服從領(lǐng)導的工作安排,完成指派的各項工作任務,維護集體榮譽,思想上要求進步,積極響應公司的號召,認真貫徹執(zhí)行公司文件及會議精神。工作積極努力,任勞任怨,認真學習相關(guān)知識,不斷充實完善自己。以下是我在建筑施工工作中的總結(jié)。

          一、監(jiān)督指導方面

          由于xx項目是國外項目,工作中的困難語言上的交流,如果無法交流,那工作就根本無法進行。但我仍能以很短的時間融入到工作里,能夠在學中干,在干中學,逐漸的已能夠獨立的與施工方交流。根據(jù)項目的實際情況,我既要在現(xiàn)場監(jiān)督指導當?shù)厥┕し降墓ぷ,控制施工質(zhì)量;又要在辦公室對施工方所上報的工作量進行審核。

          在施工高峰期時,工作量是相當大的,但我仍然能堅持原則,在現(xiàn)場上嚴格要求施工單位,對于檢查發(fā)現(xiàn)的施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題,堅決要求施工方進行整改;對于施工過程中出現(xiàn)的技術(shù)問題,能夠與施工方一起商量,找出問題的解決辦法。在工作中有一定的預見性,對于施工過程中可能遇到的問題,能夠及時的提醒施工方注意,并采取相應有效的措施應對或避免問題的出現(xiàn),做到了不打無準備之仗。

          二、工程核算方面

          在工作量核算方面,能夠做好核算記錄,杜絕了施工單位的重報、超報現(xiàn)象;對于施工方能夠結(jié)合現(xiàn)場實際情況對每一筆工作量認真計算,對于在計算中與施工方存在差異的地方,能夠明晰的將自己的計算式標示在施工方的計算書上,便于施工方進行核對。對于工作量上存在有較大偏差而需要扣除的部分,能夠給于施工方合理的解釋,并使施工方能夠認同應該扣除部分的工作量。

          對于由于自己的計算失誤,而錯誤更改的工作量,在經(jīng)過施工方指出后,能夠虛心接受,并及時進行更正。由于施工方計算遺漏的工作量,也能夠及時給與增補。能夠做到了公平和公正,在工作中本著對總包方認真負責的態(tài)度,對施工方所報的工作量認真審核,不應該給的堅決不能給,保證總包方的利益;對待施工方,做到了應該給的必須要給,由于施工方的計算原因遺漏的工作量,現(xiàn)場上也確實完成的,能夠指出并增補,做到了對施工單位負責。

          三、自我評價方面

          我在生活中積極開拓進取,提高工作水平。不斷加強學習,加強鍛煉,努力提高自己處理實際問題的能力;講究方法,注重實際,加強自己工作能力和修養(yǎng);開拓創(chuàng)新,積極進取,把工作提高到一個新的水平。加強自我改造,自我完善,努力提高綜合素質(zhì)。充分發(fā)揮主觀能動性,提高對學習業(yè)務知識重要性和迫切性的認識,自覺、刻苦地鉆研業(yè)務,夯實基礎(chǔ)。熱愛本職工作,干一行愛一行,虛心好學,遇到問題能夠多看多問多想,多向周圍的同志請教。

          通過今年的建筑施工現(xiàn)場管理工作,使我增長了知識,開闊了視野,總結(jié)了不少的現(xiàn)場施工經(jīng)驗,學到了先進的管理經(jīng)驗和施工技術(shù)。隨著社會建筑施工水平的不斷提升,要求我在以后的工作中更要跟上形勢,在工作中更要嚴肅認真、一絲不茍,學好新技術(shù),迎接新挑戰(zhàn),改正缺點,發(fā)揚優(yōu)點,為公司的建設(shè)和發(fā)展作出自己的貢獻。同時也堅決樹立質(zhì)量第一,業(yè)主至上的建筑新理念。我定將以極大的工作熱情、務實的工作態(tài)度,嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L投入到工程管理中去。

          建筑施工項目年度總結(jié)8

          一年來,工程建設(shè)交易工作在政管局的正確領(lǐng)導下,各相關(guān)成員單位的大力支持與配合下,按照“政府引導市場、市場公開交易、交易規(guī)范運作、運作統(tǒng)一管理”的工作要求,緊緊圍繞“陽光交易、規(guī)范管理、依法辦理”的服務宗旨,堅持“公開、公平、公正”為原則,嚴格執(zhí)行公共資源交易有關(guān)法律法規(guī),牢固樹立服務意識,優(yōu)質(zhì)高效地完成了各項工作任務,現(xiàn)將一年來的工作匯報如下:

          一、開展工作情況

          1、一年來的交易情況

          一年來,xx縣交易中心共組織建設(shè)工程招投標、政府采購、醫(yī)療器材、土地交易等項目xx個,實現(xiàn)交易總額xxxxx元,其中,工程及政府采購xxxx元,通過招標節(jié)約資金xxx元,分項看,建設(shè)工程招投標xxx項,攔標價xxxx元,中標價xxxx元,節(jié)約資金xxx元,節(jié)約率為2.02%;鄉(xiāng)鎮(zhèn)公共資源交易中心上報工程建設(shè)交易項目xx個,交易總額xxx元。

          2、加強對招標代理機構(gòu)管理。

          加強代理機構(gòu)管理,凈化交易市場秩序。對于進入xx縣公共資源交易中心的招標代理機構(gòu)進行認真的資格審查備案登記,備案通過方能進入中心開展項目交易代理活動,目前已經(jīng)備案登記了10個公司;對于代理公司在招標代理工程中出現(xiàn)與招投標紀律不相符合的行為進行當場指出并要求及時整改。

          3、穩(wěn)步推進電子招投標工作

          為保證電子招投標的穩(wěn)步推行,2月20日在張主任的帶領(lǐng)下到楚雄州交易中心跟班學習一周,系統(tǒng)學習工程建設(shè)招投標流程和電子詢評標的使用方法。20xx年3月26日正式使用電子詢評標系統(tǒng)配合專家評標,成功開啟了27個標段,到目前為止已經(jīng)熟練掌握了電子詢評標系統(tǒng),能夠解決電子評標過程中出現(xiàn)的突發(fā)情況。

          4、嚴格招標程序。

          1)我縣工程建設(shè)項目(包括國家投資)招標嚴格按以下程序進行:招標事項核準—確定招標代理機構(gòu)—場地預約安排——發(fā)布招標公告(邀請招標發(fā)出投標邀請書)——出售資格預審文件——組織資格預審會——開標時間約定——制定招標文件——招標文件備案審查—出售招標文件(電子光盤)——開標、評標——評標報告?zhèn)浒浮u標結(jié)果公示—定標—發(fā)出中標通知書—簽訂合同。

          2)加強評標專家管理。加強評標專家抽取工作管理,開標會或資格預審會前xx開始抽取專家,防止專家信息外泄。評標專家抽取前與行政監(jiān)管、縣紀檢監(jiān)察部門、招標主體到專家抽取室,保證規(guī)范抽取,依法保密參評。

          4、加強信息管理工作。

          一是加強對招標單位申請入場交易的資料進行嚴格審查,資料不全或信息有誤的一律不予進場,材料齊全完備方可入場交易。

          二是加強信息發(fā)布工作。對于招標主體(代理機構(gòu))遞交的招標公告和中標公示進行認真的審核,審核通過后才在云南省工程建設(shè)信息網(wǎng)上和云南省公共資源交易信息平臺網(wǎng)發(fā)布,確保信息發(fā)布的準確性。

          三是認真做好交易數(shù)據(jù)的信息統(tǒng)計上報工作。工程建設(shè)股完成對政府采購、國土礦業(yè)權(quán)、產(chǎn)權(quán)交易和鄉(xiāng)鎮(zhèn)交易數(shù)據(jù)的匯總后,及時做好月報、季報、年報工作,并與州交易中心xx縣監(jiān)察局做好交易信息的對接。

          二、存在的問題

          1、個別業(yè)主單位對開展工程招標活動意識淡薄,把依法進入交易中心的招標當做是走走過場。

          2、招標項目時間性強,“扎堆”現(xiàn)象突出。自中央實施“擴內(nèi)需”政策以來,對擴內(nèi)需項目要求非常嚴格,必須限時開工建設(shè),形成實物工作量,因此當年的項目都集中在年初和年底前趕進度,11月份開標的項目就達到18個,占了年度開標項目的28.6%,很多時候不得不延長開評標時間,在一定程度上給我們工作人員和抽取專家增加了難度。

          3、是招投標代理機構(gòu)有待加強管理。隨著招投標市場不斷發(fā)展,隨之而來的招投標代理機構(gòu)應運而生,給招投標工作注入了新的血液。但相對應的管理機制還不健全,致使有少數(shù)招標代理機構(gòu)在招投標過程中行為不端、不中立、不公正,拿誰的錢為誰說話的現(xiàn)象。有及個別的招標代理機構(gòu)為了取得代理業(yè)務一味迎合業(yè)主,破壞了招標的公平性。

          4、與相關(guān)成員單位的聯(lián)系和溝通不夠,還需繼續(xù)加強。

          5、工程建設(shè)股人少事多,任務重,對于工程建設(shè)交易的相關(guān)法律法規(guī)認知程度不夠,工程建設(shè)評審的相關(guān)知識狹窄,亟待加強。

          三、下一步工作計劃

          1、一是深化思想教育,增強拒腐能力,努力做到自重、自省、自警、自勵。

          2、是加強業(yè)務培訓,提高自身素質(zhì)。隨著招投標市場的不斷完善和招投標法律法規(guī)的不斷健全,要求干部必須要適應新的形勢和新的任務,希望能參加相關(guān)的培訓和學習,配合完成全市電子招標相關(guān)軟件、以及專家組的培訓。

          3、強化服務意識 樹立法制觀念增強法律意識,自覺遵守相關(guān)法律法規(guī),使用法律法規(guī)來管理和交易。

          4、完成全縣綜合評標專家?guī)斓慕ㄔO(shè),出臺專家?guī)旃芾磙k法。

          5、推進鎮(zhèn)(街)交易分中心建設(shè)。一是建立規(guī)范的管理機構(gòu);二是建立規(guī)范服務體系;三是建立規(guī)范的監(jiān)管平臺。

          6、逐步試行項目開展標后評估工作。主要通過三個方面進行考評:招標文件編制合理性;評標專家評審公正性;評標程序合法性。標后評估工作的推動,為進一步明確招標過程中的監(jiān)督重點提供了依據(jù),為招標文件編制更加科學合理提供了技術(shù)保障,促進了我區(qū)招標活動更加規(guī)范。

          7、完成委領(lǐng)導交辦的各項任務。

          建筑施工項目年度總結(jié)9

          過去的一年是公司發(fā)展壯大的一年,是改革的一年,也是豐收的一年,但是我們也必須清醒地認識到我們的工作仍存在諸多的不足,如:網(wǎng)站更新不及時、項目改革后仍存在一些突出問題、監(jiān)理人員整體素質(zhì)仍需提升、專業(yè)監(jiān)理人員缺乏、項目履約壓力大、監(jiān)理服務費欠款多等等,只有清醒地認識到自身的不足,我們的工作才有努力的方向,公司才能良性、持續(xù)發(fā)展。

          推測20xx年的監(jiān)理工作形勢,針對自身存在的不足,我們在新的一年里主要做好以下工作:

          (一)穩(wěn)定經(jīng)濟目標

          根據(jù)20xx年公路建設(shè)市場的形勢,并結(jié)合公司的實際情況,20xx年的經(jīng)濟計劃任務為xxxx萬元。

          為了實現(xiàn)這一目標,需要公司各部門、各項目的通力配合,一是各項目努力做好監(jiān)理工作,贏得業(yè)主的認可,樹立公司的良好形象,進一步鞏固和開拓監(jiān)理市場;二是公司各部門加強與各項目的溝通配合,收集各類信息,及時反應、妥善處理,切實做到為項目服務、為業(yè)主服務,樹立負責任的大公司形象;三是公司各部門之間加強協(xié)同合作,進一步提高投標文件的質(zhì)量。

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          雖然項目管理改革已經(jīng)穩(wěn)步推行,但仍存在一些問題,如:項目費用先申請后實施不能及時解決問題,延誤了工作;個別項目仍存在挪用、侵占生活費,生活質(zhì)量差的問題;個別項目后勤管理人員有名無實,對費用沒有控制權(quán),造成費用被挪用,甚至侵占;借用身份證辦理工資卡,冒領(lǐng)工資的現(xiàn)象仍有發(fā)生;個別項目負責人過多算計自身得失,而對工作不作為,與業(yè)主溝通不暢,內(nèi)部管理混亂,監(jiān)理人員之間不團結(jié),工作失誤多等,針對這些問題,公司將深化項目管理的改革,具體如下:

          1、購買日常辦公用品、車輛

          公司網(wǎng)站是公司對外宣傳的窗口,對內(nèi)交流的平臺,辦公室必須切實建好公司網(wǎng)站,發(fā)揮其應用的作用。

         、偌皶r更新 對公司重大活動、相關(guān)重大事件、重要節(jié)日,網(wǎng)站要及時做時反映,突出網(wǎng)站的時效性。

         、诩訌妼徍 對那些不健康、無聊的帖子及時屏蔽或刪除;對個別屢禁不止、屢教不改的追查人員,取消其注冊資格。

          ③活躍交流 密切搜集監(jiān)理人員感興趣的話題,引導監(jiān)理人員開展討論;對好的帖子進行置頂推薦,以活躍交流,發(fā)揮網(wǎng)站的作用和影響。

          2、激勵提升監(jiān)理素質(zhì)

          雖然公司監(jiān)理人員的整體素質(zhì)有了極大的提高,但仍然難以滿足項目的需要和業(yè)主的要求,而且公司的發(fā)展壯大也需要更多、更好的人才,所以必須繼續(xù)采取優(yōu)惠措施,激勵監(jiān)理人員努力取得更高的學歷和資質(zhì):

         、賹τ晒矩撠焾罂既〉弥付▽I(yè)資格的,公司負責報銷其報名費、考試期間的差旅費。

          ②對自行取得公司所需專業(yè)資格的,如注冊到公司,公司根據(jù)行情按年度給予報酬,造價工程師xxxx元/年,建設(shè)部監(jiān)理工程師xxxx元/年……

          ③對自修、自學更高學歷的,考試期間仍然享受工資待遇。

          3、嚴格獎勵懲處措施

          在項目監(jiān)理工作中,我們涌現(xiàn)了一大批優(yōu)秀的監(jiān)理人員,他們獲得了業(yè)主獎勵的各種證書,也為公司贏得了榮譽,但也有少部分人工作極不負責,出現(xiàn)重大失誤,影響了項目工作的正常開展,也損害了公司的利益和形象。對此,公司已有完善的規(guī)章制度,在新的一年里,將按規(guī)章制度嚴格執(zhí)行獎勵懲處,激勵監(jiān)理人員的工作積極性和責任心,促進項目監(jiān)理工作的順利進行。

          4、塑造公司良好形象

          公司將定制一批印有公司名稱和微標的工作服、安全帽、工作日記、信紙等,免費發(fā)放或以成本價出售給監(jiān)理人員,以塑造專業(yè)大公司的良好形象。

         。ㄎ澹┩貙挊I(yè)務范圍

          公司已經(jīng)取得了交通部公路工程甲級監(jiān)理資質(zhì)、交通部特殊獨立隧道專項監(jiān)理資質(zhì)、交通部特殊獨立大橋?qū)m棻O(jiān)理資質(zhì)、交通部公路工程綜合乙級試驗室資質(zhì)、ISO9001:2000質(zhì)量管理體系認證等資質(zhì)認證,這些是公司生存、發(fā)展的基礎(chǔ)和保障,但是,有了這些并不代表我們就可以高枕無憂,因為,雖然目前公路建設(shè)仍處于高速發(fā)展時間,但可以預測:在不久的將來,公路建設(shè)的規(guī)模將呈下降趨勢,我們的員工要生存,公司要發(fā)展,屆時我們又何以為計?只有早存憂患意識、超前規(guī)劃、提前安排,方可應對市場的變化。公司已有向市政工程和咨詢服務方面發(fā)展的計劃,但要實現(xiàn)計劃,我們還有人才儲備、硬件建設(shè)、資質(zhì)申報等等很多艱巨的工作要做,所以20xx年我們就得著手進行前期準備工作,爭取盡早實現(xiàn)計劃目標。

          三、結(jié)束語

          20xx年,我們有更艱巨的任務,也有更美好的希望,我相信:在公司董事會的領(lǐng)導、支持下,通過全體同仁的協(xié)同努力,我們一定能實現(xiàn)預期目標!我們一定能做得更好!

          建筑施工項目年度總結(jié)10

          走過xx,總結(jié)過去,才能更好迎接未來。以下這篇建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督年終工作總結(jié),不容錯過!

          在歡樂與痛苦中,我們走過了xx年,在xx年這個不尋常的年份里,我們戰(zhàn)勝了各種天災人禍,在這個時候,我們一定在慶幸自己能夠擁有一個美好的家庭和美好的未來!一年的工作行將結(jié)束,在我們不斷的努力中,我們的建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督工作完成的十分的順利,在一年的工作中,我相信我們都已經(jīng)盡力,在來年中,我們將繼續(xù)保持這樣下去!

          在市規(guī)劃建設(shè)局的正確領(lǐng)導和市委政府及省建設(shè)廳的指導下,我站以xx年省廳對質(zhì)量安全監(jiān)督機構(gòu)和人員的考核為契機、以“安全年”活動為抓手,不斷加強監(jiān)督站自身建設(shè),進一步改革完善監(jiān)督管理模式,加強對建筑節(jié)能、穩(wěn)定推進住宅工程竣工分戶驗收工作,堅持“五星級服務”效能建設(shè),切實提高質(zhì)量安全監(jiān)督管理與服務的工作質(zhì)量,圓滿完成了xx年度各項工作任務。現(xiàn)將具體工作情況匯報如下:

          (一)xx年度工作總結(jié):

          1、辦理質(zhì)量安全監(jiān)督手續(xù)174項,建筑面積290.5萬平方米?傇靸r33.5億元,收取質(zhì)量監(jiān)督費944.3萬元;

          2、監(jiān)督竣工驗收103項,建筑面積160.7萬平方米,總造價8.2億元,通過竣工驗收的合格率100%。

          3、發(fā)出《質(zhì)量監(jiān)督意見通知書》248份,質(zhì)量問題處理合格率100%。

          4、1月份,開展建筑施工塔式起重機專項檢查以及匯報工作;

          5、2月份,全面啟動xx省建筑節(jié)能分部工程質(zhì)量驗收工作程序;

          6、4月份,開展建筑施工安全生產(chǎn)大檢查,全面啟動“安全年”活動;

          7、5月份,開展建筑施工安全生產(chǎn)百日督查專項行動;

          8、6月份,開展抗震排查和建筑安全生產(chǎn)隱患排查的信息統(tǒng)計和報送工作;

          9、8月份,派員參與省廳組織的全省建筑工程節(jié)能檢查工作。

          10、9月份,積極做好xx工作;

          11、11月份,做好迎接住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部全國建設(shè)工程質(zhì)量安全督查工作;

          12、積極響應市委市政府創(chuàng)建國家衛(wèi)生城,全面加大“創(chuàng)衛(wèi)”檢查工作力度;

          13、全市進一步開展對起重機械和模板支撐系統(tǒng)進行安全專項整治活動。

          14、12月份,派員參加了由省廳辦公室召開全省建筑施工質(zhì)量安全現(xiàn)場管理觀摩會,并做了相應的匯報和總結(jié);

          15、完成了上級領(lǐng)導交辦的各項工作。

          (二)、繼續(xù)堅持樁基工程、鋼結(jié)構(gòu)工程、幕墻工程專項驗收制度,室內(nèi)環(huán)境檢測工作已經(jīng)全面開展,加強了對裝修工程的監(jiān)督管理,全年有15項二次裝修工程委托了質(zhì)量監(jiān)督。

         。ㄈ、節(jié)能工作監(jiān)管開展情況

          上半年,省廳出臺了《xx省建筑節(jié)能分部工程質(zhì)量驗收工作程序》,我站根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)和工程建設(shè)強制性標準,編制了《建筑節(jié)能工程質(zhì)量監(jiān)督方案》,有力地推動了建筑節(jié)能工作的實施。

         。ㄋ模、積極開展質(zhì)量監(jiān)督站自身建設(shè),加強內(nèi)部監(jiān)督管理

          1、不斷提高站內(nèi)人員自身素質(zhì)及業(yè)務水平,不僅在政治思想教育方面是長抓不懈,在業(yè)務上,一方面定期組織站內(nèi)人員集中學習各種規(guī)范和條文,另一方面積極參加省、部、委組織的各項培訓和交流會,以此來提高監(jiān)督員的業(yè)務素質(zhì);

          2、為了迎接省監(jiān)督局對我站的監(jiān)督機構(gòu)考核,我站認真學習了“省監(jiān)督局考核辦法”,明確考核內(nèi)容,具體工作落實到人,通過積極認真的準備工作,我站順利地通過了考核。

         。ㄎ澹、進一步開展質(zhì)量監(jiān)督信息化管理與政務公開工作

          為規(guī)范工作管理制度,提高辦公效率,我站切實貫徹執(zhí)行“五星級服務”效能建設(shè),簡化了辦事手續(xù),實行了一次性辦理,方便了服務對象。同時站內(nèi)部實施了四項基本制度;

         。1)首問責任制;

         。2)一次性告知制;

         。3)服務承諾制

         。4)限時辦結(jié)制。

          (六)、存在的問題

          雖然工作中取得了一定成績,但也存在著一些問題和不足,有些工作仍需要進一步地鞏固和深化。以下是存在的問題:

          1、施工單位存在轉(zhuǎn)包、違法分包、掛靠、手續(xù)不全擅自施工等問題。

          2、少數(shù)建設(shè)單位缺乏工程建設(shè)法規(guī)意識,擾亂市場秩序,在不辦施工許可證和質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)的情況下,縱容施工企業(yè)盲目施工,影響工程質(zhì)量及監(jiān)督管。

          3、監(jiān)理單位存在管理不嚴,制度不全,素質(zhì)偏低,現(xiàn)場監(jiān)理人員不到位,不按規(guī)定進行監(jiān)理等問題。部分監(jiān)理單位承接監(jiān)理任務后,監(jiān)理人員不足,不按規(guī)定實行旁站監(jiān)理,總監(jiān)極少到施工現(xiàn)場,現(xiàn)場監(jiān)理人員業(yè)務能力低,不能及時發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題。

          展望xx年,我們要做的工作還有很多,可以這么說,我們已經(jīng)盡力,不過這寫都是需要我們不斷的努力,很多的現(xiàn)實情況下,我們的工作會受到很多的阻撓,也會遇到冷眼。不過這些都是暫時的困難,只要我們心中想著要時刻做好自己的工作,就一定能夠做好,不管有多大的困難,我們都能夠克服。xx年,我們建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督局將更加的努力!

          建筑施工項目年度總結(jié)11

          今年以來,xx鎮(zhèn)緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府提出的“五倍速五提升”戰(zhàn)略決策,苦干實干攻堅克難,各項工作有序推進。今年x—x月,實現(xiàn)財政總收入xxxx.xx萬元,同比下降x。xx%;全鎮(zhèn)工業(yè)企業(yè)稅收xxxx萬,同比增加xx.x%;其中xx家規(guī)上企業(yè)實現(xiàn)總產(chǎn)值x.xxx億元,同比上升xx.xx%,銷售產(chǎn)值x.xx億元,同比上升xx.x%,外貿(mào)交貨值x.xxx億元,同比上升x.xx%;工業(yè)增加值同比增加x.x%。

          一、xxxx年度工作總結(jié)

         。ㄒ唬┩七M四大攻堅,提升城鎮(zhèn)品質(zhì)。

          一是著力打好招商引資攻堅戰(zhàn),引薦投資x。x億元的博龍汽配項目落戶濱海新區(qū);投資xxxx余萬元的東升島“草木間海島旅游綜合體”已簽訂投資意向協(xié)議書;投資xxxx萬元的華偉汽車配件加工項目正在洽談投資細節(jié);投資xxxx萬元的公交車站商業(yè)綜合體完成政策處理,正在進行項目報批;投資xxxx萬元的xx公司汽配項目已租賃廠房開始空壓機生產(chǎn)。

          二是全力打好治水治污攻堅戰(zhàn),共安排了工程x大類xx個子項目,總投資近x。x億元,目前已完成工程xx項,縣控劣Ⅴ類斷面——峻壁溪和x個劣Ⅴ類小微水體順利通過剿劣銷號驗收,“污水零直排區(qū)”創(chuàng)建有序推進。

          三是奮力打好小城鎮(zhèn)環(huán)境綜合整治攻堅戰(zhàn),共安排了x個重點項目,總投資約x。xx億,目前已完工x個,正在施工x個,其余工程項目均按計劃順利推進。

          四是大力打好治危拆違攻堅戰(zhàn),排查農(nóng)村住房xxxx戶,完成全鎮(zhèn)xxx戶C、D級危房登記造冊工作,解危xx戶,嶺下村地質(zhì)災害點治理完成驗收銷號,拆除違法面積xxxxx平方米,順利通過xx“無違建”鄉(xiāng)鎮(zhèn)初驗。

          (二)構(gòu)建三大聯(lián)動,發(fā)展全域旅游。

          一是規(guī)劃引領(lǐng),優(yōu)化空間聯(lián)動。編制完成了《xx區(qū)xx鎮(zhèn)生態(tài)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》、《xx區(qū)xx鎮(zhèn)休閑旅游專項規(guī)劃》和東升島、橫江濕地、白巖山景區(qū)等多個專項規(guī)劃,明確了“一心兩片三線五擎”的旅游空間布局。

          二是合作共贏,促進產(chǎn)業(yè)聯(lián)動。“文化+旅游”、“紅色+旅游”、“農(nóng)業(yè)+旅游”深入發(fā)展,xx年俗文化節(jié)等獨具特色的節(jié)慶活動收獲頗多好評,“美麗稻田”登上x日報頭版,旅游品牌逐漸打響。

          三是打造亮點,實施項目聯(lián)動。白巖山景區(qū)單車驛站、露營基地、森林木屋等項目有序推進;進一步提升xx景區(qū)的運營水平,大力發(fā)展高端民宿,積極從傳統(tǒng)觀光型向休閑度假型轉(zhuǎn)變;東升島、單成嶼等海島開發(fā)完成項目規(guī)劃和設(shè)計。

          (三)夯實三大保障,增強發(fā)展后勁。

          一是平穩(wěn)有序完成基層組織換屆。順利完成村(社)黨組織、村(居)委會換屆選舉,共選出黨組織成員xx人,村(居)委會成員xx人,x位在外經(jīng)商辦企業(yè)的黨員通過“能人回歸”計劃成功當選,農(nóng)村發(fā)展的內(nèi)生動力進一步增強。

          二是扎實開展干部作風大整治活動。結(jié)合“大腳板走一線、小分隊破難題”抓落實專項行動,大力整治“五不”作風問題,累計通報批評(扣發(fā)獎金)xx人次。截至目前,x個區(qū)級歷史遺留問題已破解x個,陽光海灣征地財務問題在明年x月份之前完成破解,x個鎮(zhèn)級歷史遺留問題全部完成破解。

          三是全力做好十九大維穩(wěn)工作。嚴格落實領(lǐng)導帶班值班制度,成立應急小組隨時待命,建立多層級、隱蔽化、實時互動、信息共享的穩(wěn)控體系,十九大期間無人進京上訪。針對xx月初發(fā)生的部分區(qū)域居民缺水的情況,我鎮(zhèn)采取多種應急措施,目前已有效緩解用水困難。

          二、xxxx年度工作思路

          xxxx年,xx鎮(zhèn)將以建設(shè)xx森林濱海小鎮(zhèn)為總藍圖,以重點發(fā)展全域旅游為主方向,以“五大提升工程”為切入點,主要做好五方面工作。

         。ㄒ唬┱猩桃Y質(zhì)量提升工程。

          一是積極拓寬信息渠道。認真挖掘和利用xx各種特色資源,不斷擴大招商引資的“朋友圈”。完善在外優(yōu)秀人士信息庫,通過舉辦“裘籍人士故鄉(xiāng)行”等活動,激活人脈資源。

          二是注重項目包裝謀劃。全面梳理排摸現(xiàn)有資源,積極編制招商手冊,建立招商信息項目庫。科學包裝謀劃橫江濕地、海島、古村保護性開發(fā)、高端民宿等招商項目。

          三是著力化解要素制約。全面推進企業(yè)低效用地再開發(fā)工作,大力開展存量用地挖潛,推進土地、林地的流轉(zhuǎn)、征用工作,積極爭取政策,為項目落地創(chuàng)造有利條件。

         。ǘ┏擎(zhèn)發(fā)展品質(zhì)提升工程。

          針對xx面貌多年沒有實質(zhì)性改變的情況,明年將繼續(xù)全力以赴攻堅克難,確保完成小城鎮(zhèn)環(huán)境綜合整治的目標任務。

          一是抓好項目建設(shè)。推進鎮(zhèn)敬老院、公交車站商業(yè)綜合體建設(shè),進一步完善公共服務設(shè)施;完成銀河路、寧裘線、下湖線、環(huán)鎮(zhèn)南路等主要道路的景觀改造,著力提升整體形象;

          二是推進“海韻漁歌”風景線建設(shè)。全面提升沿線村莊環(huán)境,開展xx、xx、xx村、xx沿線立面改造工程,完成村口景觀及各類主題景觀的建設(shè)、改造,爭取早出形象,早見成效。

          三是建立常態(tài)化管理。持續(xù)開展公路“六亂”集中整治回頭看行動,重點加強對鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場、銀河路及周邊商戶的日常巡查和動態(tài)管理,全面提升城鎮(zhèn)秩序。

         。ㄈ┤蚵糜胃窬痔嵘こ獭

          一是強化配套服務。研究出臺全域旅游產(chǎn)業(yè)扶持政策;在全鎮(zhèn)主要節(jié)點設(shè)置風格統(tǒng)一的旅游標識、標牌,營造濃厚的全域旅游氛圍;謀劃白巖山景區(qū)游客集散中心及周邊道路建設(shè),推進景區(qū)公共廁所的景觀化改造,加強旅游基礎(chǔ)配套服務支撐。

          二是加快亮點打造。啟動建設(shè)橫江濕地公園一期工程;推進東升島“度假婚慶”等主題海島的項目落地;加快xx、白巖山高端民宿的開發(fā),著力提升景區(qū)運營水平。

          三是統(tǒng)籌整合包裝。充分利用xx各個旅游資源在區(qū)位、交通和功能上的聯(lián)系,打破現(xiàn)有景區(qū)景點的限制,完善線路串聯(lián),實現(xiàn)整體推廣。同時大力挖掘文化底蘊,推進文旅融合,講出好故事,打響知名度。

         。ㄋ模┬罗r(nóng)村建設(shè)活力提升工程。

          一是完善基礎(chǔ)設(shè)施。全力做好自來水一戶一表改造及對接沿海供水主管網(wǎng)工作,徹底解決居民用水問題;完成xx村、xx村、xx等村的農(nóng)村生活污水處理工程,實現(xiàn)全鎮(zhèn)生活污水處理全覆蓋;配合做好xxx省道、沿海聯(lián)網(wǎng)公路等區(qū)重點項目的前期政策處理工作,構(gòu)建內(nèi)聯(lián)外通的交通路網(wǎng)體系。

          二是加強生態(tài)保護。對工業(yè)企業(yè)嚴格執(zhí)行環(huán)保標準;保持對畜禽養(yǎng)殖污染整治的高壓態(tài)勢;強化河道日常巡護,切實鞏固剿劣成效。

          三是盤活集體經(jīng)濟。加大特色村扶持力度,注重古村落的保護和開發(fā)利用,植入旅游元素,發(fā)展旅游經(jīng)濟,激活集體經(jīng)濟的造血功能和內(nèi)生動力。

          四是美化農(nóng)村環(huán)境。大力開展A級景區(qū)村莊創(chuàng)建,完成美麗鄉(xiāng)村示范鎮(zhèn)創(chuàng)建工作;采取“一村一花”的方式對村內(nèi)空余地塊播撒花草,積極推行“美麗庭院”評選活動,促使xx從“整潔”向“美麗”提升。

          五是推動農(nóng)房兩改。穩(wěn)妥推進土地增減掛鉤工作,完善村莊用地布局;做好xx、xx、xx三個農(nóng)居小區(qū)的后續(xù)工作;大力推進農(nóng)民自主建房審批工作,切實解決農(nóng)民住房問題,改善農(nóng)村面貌。

         。ㄎ澹└刹筷犖樗刭|(zhì)提升工程。

          一是持續(xù)夯實基層黨建。深入推進“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化,全面抓好黨員隊伍管理;持續(xù)深化基層黨建“整鄉(xiāng)推進”工作,加大基層支部規(guī)范化建設(shè)力度。

          二是全面轉(zhuǎn)變干部作風。結(jié)合重點工作,切實采取末位約談、評優(yōu)掛鉤、問責處理等手段,進一步倒逼干部轉(zhuǎn)變作風;完善考核管理機制,加強日常督查監(jiān)管,繼續(xù)用鐵的手腕整頓干部作風。

          三是深入學習貫徹十九大精神。把學習好、宣傳好、貫徹好十九大精神,作為各級黨組織和黨員的首要政治任務,科學制定培訓方案和學習計劃,切實以十九大精神為引領(lǐng)推動各項工作。

          建筑施工項目年度總結(jié)12

          本人xx,男,漢族,30歲,20xx年畢業(yè)于鄭州xxx學院工民建專業(yè),在校三年,普招大專學歷。

          本人在畢業(yè)后就參加了工作,一直在施工單位從事技術(shù)施工,有一定的施工經(jīng)驗,并且有信心把#樓工程圓滿地交給業(yè)主使用。

          工程施工是按照設(shè)計圖紙把設(shè)計師的思想完成從意識形態(tài)到實物形態(tài)的轉(zhuǎn)變過程,要搞好工程施工,就必須首先熟悉施工圖紙,掌握設(shè)計師的意圖,完成從圖紙了解設(shè)計意圖再回頭修訂圖紙的過程(即完成圖紙的施工前會審),其次要強化對圖紙的了解程度,熟悉工程的基本概況,考慮具體的施工方案,初步明確工程技術(shù)施工的重點、難點,為以后的施工操作行為做準備。

          在工程施工過程中,測量放線工作是重中之重,它貫穿整個工程施工的始終,是工程施工的靈魂,要想工程干好,必須把測量放線的工作做好,所以施測、校對、復核的程序就一個都不能少(并且施測、復核的工作要有不同的人來做);其次要結(jié)合整套圖紙對各個施工層、施工段、施工點進行校對,避免遺漏工程細小的部位構(gòu)件;再次,就是檢查、落實是否工程的實際操作層的理解與自己的思想一致,發(fā)現(xiàn)問題及時溝通,把問題消滅在萌芽狀態(tài)。

          在某一工程段施工完成后,要及時檢查,驗收,總結(jié)經(jīng)驗和教訓,把發(fā)現(xiàn)的問題及時糾正在下一施工段,減少錯誤的連續(xù)發(fā)生。

          工程技術(shù)人員必須要把它作為一個自己的藝術(shù)產(chǎn)品去雕刻,力求精益求精,要有一個良好的工作作風,要本著對國家(不浪費資源)、對社會、對業(yè)主負責的態(tài)度去工作,要有“干一項工程,樹一座豐碑,贏一片口碑”的決心,這樣才能把工作作好,才能成為一名合格的工程技術(shù)人員。

          工程施工是一個群體作業(yè)的工作,它不是一個人或幾個人就能完成的,它是需要上至質(zhì)檢站、設(shè)計院,下至勞動工人的相互緊密配合,才能完成的一項復雜的作業(yè)任務,所以,做好相互間的聯(lián)系配合就顯得尤其重要,否則,干好工程就會成為一句空話。

          俗話說“皮之不存,毛將焉附”一個打工者如果不考慮老板和公司的經(jīng)濟效益,他就是在自斷前程,他就不是一個合格的打工者,早晚會被社會所淘汰。工程施工的工作面大,工作人多,工程要取得一個良好的經(jīng)濟效益,材料管理就顯得非常重要,然而材料的管理如果只靠一個人或幾個人的力量是遠遠不夠的,它需要大家的共同努力去實現(xiàn)。作為一個技術(shù)員,對材料的管理既要從技術(shù)的角度去考慮如何節(jié)約,還要配合項目經(jīng)理和同事對現(xiàn)場進行有效的監(jiān)控,使現(xiàn)場的工人養(yǎng)成節(jié)約材料的良好習慣,為公司創(chuàng)造更好的經(jīng)濟效益,為自己的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。

          工程工期的長短也是體現(xiàn)一個工程經(jīng)濟效益的重要指標,工期的.縮短不但能使工程提前投入運營,為甲方創(chuàng)造可觀的收益,也可以減少我們施工單位眾多機械、材料的租賃費,減少人員管理的費用,為公司為老板降低施工成本,提高經(jīng)濟效益;在這個方面甲方和我們施工單位的利益空前一致,所以工程的工期是大家共同關(guān)注的焦點,作為工程管理人員中的一員,協(xié)助項目經(jīng)理,大家一起出謀劃策縮短工程工期就是義不容辭。

          一個人的能力和精力是有限的,為了能更好的正確理解圖紙和規(guī)范,勤溝通,事前請示就能避免很多不必要的爭辯和返工,達到大家思想的一致統(tǒng)一,使工程能夠順利、如期地達到計劃要求。

          我雖然年紀較輕,工作閱歷不太深,施工經(jīng)驗有限,但我會發(fā)揮年輕人的好學、勤快、能吃苦耐勞、精力沖沛等優(yōu)勢,彌補以上的缺點,勤學勤問,努力成為一個優(yōu)秀的技術(shù)人才,為宏升公司的發(fā)展盡力。

          我喜歡我的專業(yè),更熱愛我的崗位,我相信,在甲方和工程部的指導下,#樓工程能夠順利地進行施工,并按照合同的要求圓滿地完成竣工驗收的任務。

          建筑施工項目年度總結(jié)13

          時間過的真快,轉(zhuǎn)眼間一年了,在這里也學到了蠻多做事做人的道理,在這里讓我感受到廣大勞動人民的辛勤勞動,用汗水在耕耘,用體力付出,也知道父母為了工作為了生活在外面奔波勞累,總之一份耕耘,一份收獲,現(xiàn)在回顧一下過去的工作情況做以總結(jié):

          對于施工員,自己必須先對每天的工作內(nèi)容有掌握,對每天施工的技術(shù)要求和施工工藝熟練掌握,這樣在現(xiàn)場的管理和協(xié)調(diào)中才能更好的處理。現(xiàn)場是一個極其考驗一個人能力的地方,不光是對技術(shù)的掌握更是體現(xiàn)在對整個施工現(xiàn)場的管理和協(xié)調(diào),尤其是在很多工序交叉時候,更要處理好相關(guān)事宜來避免不必要的麻煩。

          在這一年的施工員工作中,我收獲很多,不僅僅是施工知識的掌握,同時對與各種層次人員的交流有了很大的提高,這里包括與同事的相處,與分包的相處方式,甚至與建設(shè)單位和監(jiān)理之間的交流,這一切的一切都讓我受益匪淺。

          在施工技術(shù)方面,我曾經(jīng)有一次因為沒有看技術(shù)組發(fā)出窗戶和門的變更導致門窗洞口位置留錯,幸好上報時被我們工長xx發(fā)現(xiàn)并糾正。這件事給了我很大的觸動,作為一名合格的施工員,必須對技術(shù)敏感,我們在實際的施工中,經(jīng)常會遇到各種設(shè)計變更,施工員必須要第一時間了解、吃透這些變更,這樣才能真正指揮好現(xiàn)場。資料整理方面做的不好,落下了很多資料,臨時突擊補資料搞的自己很狼狽。以后一定做到施工資料并行,保證認真工作態(tài)度,給以后的資料整理打下基礎(chǔ)。

          建筑職業(yè)不同于其他行業(yè),它需要不斷在現(xiàn)場檢查、監(jiān)督,隨時發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,而這些工作都在現(xiàn)場比較惡劣的環(huán)境下進行,這要求我們不斷培養(yǎng)吃苦耐勞的精神,要不怕苦不怕累,放下管理人員清高的姿態(tài),從工程的實干中不斷豐富自己所學才能,使自己的現(xiàn)場綜合處理能力得到鍛煉和提高。我們要相信付出不一定有回報,但不付出一定沒有回報,我們作為年輕的一代更應發(fā)揚吃苦耐勞的精神在工作的同時應抽空跟工人溝通交流,在一起聊聊家常啊,給工人師傅一支香煙,工人也會看作是我們尊敬他的一種意思,之后跟工人技術(shù)交底,工人也會很樂意的聽從并接受,對于工作也能很好的開展,正所謂時時刻刻的密切聯(lián)系群眾聯(lián)系工人,讓工人感受到我們項目部的溫暖。

          在一年的工作當中我們都盡了自己的最大努力,為老板節(jié)約材料,告誡工人不要浪費材料,能夠用的半磚塊全部用上,二次結(jié)構(gòu)植筋盡量全部用切割下來的短材料,大河有水小河滿。

          明年的綜合樓也即將上馬,綜合樓基本上包含了xx工程的全部內(nèi)容,有工程量之大工程難度之大特點,在我看來是一種學習的契機,我們應該迎頭而上攜手為中天公司再創(chuàng)輝煌。

          以上為我參加工作以來的一些總結(jié),我會在以后的工作和學習過程中逐漸給自己定好位,為以后的工作作出更好的規(guī)劃與總結(jié)。建筑是一門藝術(shù),我們都是建筑的藝術(shù)家,擇了建筑,選擇了xx,我相信這是我可以為之奮斗終身的事業(yè)

          建筑施工項目年度總結(jié)14

          新的一年來臨之際,回首過去的一年,在公司領(lǐng)導的關(guān)心和同事的幫助下,憑著自己的基礎(chǔ)和工作經(jīng)驗,刻苦鉆研和學習,取得了一定的成績,總結(jié)在這一年工作中的經(jīng)驗教訓,發(fā)揮自己優(yōu)勢,完善自身不足,為今后的工作積累經(jīng)驗:

          一、主要工作表現(xiàn)及成績

          1、嚴格遵守公司各項規(guī)章制度。時刻提醒自己要嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度,維護公司形象。

          2、不斷充電、認真學習。除報考的二級建造師外,著重加強工程造價方面的學習;除此以外,還取得了重慶交通大學本科學歷。

          3、今年主要完成了xx合同段竣工資料的編制工作,辦理工程竣工結(jié)算和決算,該項目竣工資料先后通過社會審計、國家審計和檔案局驗收歸檔。完成了災后重建工程路面項目的竣工編制、結(jié)算。

          二、努力的方向

          1、首先需要給自身充電,積累自己的專業(yè)知識水平,在xxx合同段竣工資料在內(nèi)業(yè)資料兩次審計過程中,總體上受到業(yè)主、監(jiān)理的好評,但是也發(fā)現(xiàn)自己在編制竣工資料是思維不夠嚴謹,作為該項目技術(shù)負責人和資料員對內(nèi)業(yè)資料的完備性認識不足,隨著災后重建工程的推進,在工程內(nèi)業(yè)資料上也越來越規(guī)范,自己有時還報著以前的思維。在這方面我應該即是改正。

          2、積極參加證書考核,鉆研專業(yè)技術(shù),提高業(yè)務能力和專業(yè)水準。通過總結(jié)一年來的工作,我雖然個人認為取得了一點成績,但離一個優(yōu)秀的工程技術(shù)及管理人員的要求尚有很大的差距。找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服,同時還需要多學習,掌握好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料的專業(yè)知識,提高自己的工作能力,加強工作責任感,及時做好個人的各項工作。

          總之,在今后的工作中,我將不斷的總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務水平,以適應時代和企業(yè)的發(fā)展,與公司共同進步、共同成長。

          建筑施工項目年度總結(jié)15

          光陰荏苒、時間飛逝,轉(zhuǎn)眼間20xx年在緊張忙碌中過去了,20xx年也迎來了1月。這一年多是緊張的,也是充實的。展望未來,在以后的日子里,我將總結(jié)經(jīng)驗、吸取教訓,付出更大的努力,以更加奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和扎扎實實的工作作風投入到工作中當去。

          這一年多的時間里,我在項目經(jīng)理及部門領(lǐng)導的指揮下,在xx水電站發(fā)電廠房建筑及金屬結(jié)構(gòu)安裝工程的建設(shè)中先后經(jīng)歷了發(fā)電廠房各個部位的開挖工程、發(fā)電洞斜井段小導洞的貫通工作、以及正在進行的發(fā)電廠房澆筑的各個階段。在此工作過程中有成績也有失誤,對于自己取得的成績將繼續(xù)保持發(fā)揚,對自己工作中存在的失誤,將認真的總結(jié),深刻的反省,盡可能減少工作失誤的發(fā)生。

          通過這些現(xiàn)場工作的鍛煉,我已經(jīng)積累了一定的工作經(jīng)驗,主要得益于項目部領(lǐng)導的關(guān)心培養(yǎng)和同事們的熱心幫助、諄諄教導。

          在工程建設(shè)中,一是抓安全文明施工,二是抓工程質(zhì)量,三是抓工程進度。要搞好工程施工,必須首先熟悉施工圖紙,完成從熟悉圖紙設(shè)計意圖再回頭修正圖紙的過程,其次要強化對圖紙的了解程度。

          加強與各職能部門的協(xié)調(diào)配合,營造良好的工作氛圍,建設(shè)工程項目運作過程中涉及方方面面,必須搞好協(xié)調(diào)配合。在施工過程中,統(tǒng)一步調(diào),形成合力,對在項目實施過程中遇到的問題和情況,主動和領(lǐng)導匯報,作到溝通、協(xié)調(diào),從而保證項目建設(shè)順利實施。

          為了提高工作效率和工作質(zhì)量,本人在下一階段的施工中會著重以下幾個方面:

          1、加強各種政治學習,提高個人修養(yǎng)。

          2、加強業(yè)務學習,提高業(yè)務素質(zhì),提高工作質(zhì)量。

          3、要注意學習新的技術(shù),多動腦想辦法改進工作方法。提高工作效率,在每次工作前做好準備,不打無準備之仗。

          4、加強與領(lǐng)導和同事之間的溝通,使領(lǐng)導的監(jiān)督工作更為深入。

          以上為我個人的工作總結(jié),希望各位領(lǐng)導和同事給予指教。

          建筑施工項目年度總結(jié)16

          一、主要工作內(nèi)容

         。1)自我x月份入職以來,xxx小區(qū)1#~5#樓及附房工程已完工,10#、11#、9#、13#、20#樓主體結(jié)構(gòu)封頂,6#、7#樓結(jié)構(gòu)基本完成,8#樓、12#樓、15#樓、16#樓、17#樓、18#、19#樓結(jié)構(gòu)未完成。

          而我日常的工作就是協(xié)助劉工和丁工:

          1、對尚未完成樓號結(jié)構(gòu)澆筑前的鋼筋驗收;

          2、對內(nèi)外墻粉刷后進行檢查是否有空鼓、保溫的厚度是否滿足要求,檢查地坪澆筑是否平整、強度是否滿足要求;

          3、對屋面瓦鋪設(shè)的檢查是否橫平豎直,最后屋面瓦收口部分處理是否得當;

          4、對已完成的1#~5#樓全面進行檢查(地坪的平整度和強度、墻面的強度和平整度),檢查欄桿安裝是否在一直線上;

          5、根據(jù)合同對材料的檢測(如欄桿的壁厚、立桿間距)

          在經(jīng)過一段時間在現(xiàn)場中的學習我也收獲了一些知識,對于在現(xiàn)場中一定要做到多走、多看、多說。

          (2)經(jīng)過大家的努力小區(qū)主體結(jié)構(gòu)全部完成,下一步進行粉刷、收尾、安裝和外墻工作。這時室外工程也開始施工,而這是由我負責。前期先是對化糞池進行施工,而后在十一開盤前也將主景觀處的排水完成,雖然在這段工作中有著磕磕絆絆,但基本能完成計劃好的工作,并且也對施工過程進行嚴格把控,對材料、工序都嚴格按照要求完成,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)不合格,馬上通知令其進行整改,方可進行下道工序。

          在20xx室外道排工程也基本完成,道路排水剩余13#—20#樓的出戶井未完成,主路的路基,區(qū)間路路基未開始。

          二、20xx作安排

          根據(jù)20xx成的情況,接下來20xx先進行主干道的路基施工,出戶井也同步施工并且對已完成的豎向道排進行完善,爭取能提前完成小區(qū)豎向工程。

          通過這近一年的工作,我也學到了不少東西,但這還遠遠不夠,我將在未來繼續(xù)多學,多思、多試努力把工作做的更好,為了能全面完成20xx定的工作目標而努力!

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