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      2. 安全環(huán)保部工作總結(jié)

        時間:2022-11-10 20:57:57 總結(jié) 我要投稿

        安全環(huán)保部工作總結(jié)

          總結(jié)在一個時期、一個年度、一個階段對學(xué)習(xí)和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料,通過它可以正確認(rèn)識以往學(xué)習(xí)和工作中的優(yōu)缺點,讓我們抽出時間寫寫總結(jié)吧。但是總結(jié)有什么要求呢?以下是小編整理的安全環(huán)保部工作總結(jié),歡迎閱讀與收藏。

        安全環(huán)保部工作總結(jié)

        安全環(huán)保部工作總結(jié)1

          20xx年3月份廣安玖源化工有限公司安全環(huán)保部成立,前期的工作以人員安全教育培訓(xùn)和安全管理建章立制為主,9月25日與建設(shè)指揮部安全環(huán)保部合二為一后,工作重點逐步轉(zhuǎn)移到施工現(xiàn)場安全監(jiān)督管理,現(xiàn)就20xx年工作總結(jié)及20xx年工作計劃匯報如下:

          一、安全培訓(xùn)與教育

          1、安全管理,培訓(xùn)是根本強化安全教育培訓(xùn),是為了不斷提高公司員工的安全技能和意識。我們在抓安全教育上,堅持所到一地不管是學(xué)習(xí)或工作,必須經(jīng)過三級安全教育,使員工熟悉、掌握必要的安全技術(shù)知識和自我防護技能,經(jīng)考試合格后方可進入實習(xí)分廠或施工現(xiàn)場。

          2、做好安全教育培訓(xùn),夯實安全基礎(chǔ)提高職工的安全文化素質(zhì)、基礎(chǔ)理論和基本技能是搞好安全生產(chǎn)工作和構(gòu)筑企業(yè)安全文化的基礎(chǔ)和重要目標(biāo)。針對公司工藝操作年輕人多,工作經(jīng)驗少的現(xiàn)狀,主要從以下幾方面來強化職工的安全意識,培養(yǎng)安全文化及理念。

         。1)有計劃地組織對職工進行安全思想、安全制度和安全技術(shù)的教育培訓(xùn),不斷提高職工的安全技能和意識。安全環(huán)保部在抓安全教育上,嚴(yán)格執(zhí)行“三級安全教育”,對新進公司的人員按要求進行了廠級教育,同時督促、檢查二、三級安全教育,使他們熟悉、掌握必要的安全技術(shù)知識和自我防護技能,達到要求后方可進入實習(xí)崗位上崗操作。

         。2)每周集中各運行隊人員進行培訓(xùn),學(xué)習(xí)安全技術(shù)和安全管理知識,下發(fā)學(xué)習(xí)資料,及時傳達、貫徹公司及建設(shè)指揮部文件精神及要求,舉一反三,結(jié)合實際查找原因并制定防范措施,提高了員工綜合素質(zhì)和安全意識。

         。3)針對公司具體情況下發(fā)大型合成氨事故案例、玖源集團安全環(huán)保事故案例匯編到每個部門及生產(chǎn)運行隊,要求各部門負(fù)責(zé)人利用各種形式組織學(xué)習(xí),結(jié)合實際進行安全教育。同時,聯(lián)系生產(chǎn)廠家到現(xiàn)場講解如何正確使用和佩戴正壓式呼吸器、送風(fēng)式長管呼吸器、過濾式防毒面具、防化服等個人防護用品,觀看了學(xué)習(xí)光盤并對人員進行了使用和佩戴考試,取得了很好的效果。

          二、完成公司安全環(huán)保的制度建設(shè)工作

          1、安全、環(huán)保管理制度建設(shè)的重要性。制度建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的重要保證,而安全生產(chǎn)規(guī)章制度是員工的行為準(zhǔn)則和規(guī)范!皼]有規(guī)矩不成方圓”,擁有一套健全的安全規(guī)章制度是公司實現(xiàn)規(guī)范化管理的重要保障。安全生產(chǎn)的各種規(guī)章制度是通過無數(shù)次的經(jīng)驗和血的教訓(xùn)總結(jié)提煉出來的,它對安全生產(chǎn)起著指導(dǎo)作用,對員工起著約束作用,是員工的行為準(zhǔn)則和規(guī)范。

          根據(jù)公司是危險化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè),生產(chǎn)過程中可能發(fā)生火災(zāi)、爆炸、有毒有害物質(zhì)泄漏等生產(chǎn)事故及突發(fā)環(huán)境事故,為保證公司人員及設(shè)備的安全,保證公司的生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定運行,必須制定一系列安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

          2、建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項規(guī)章制度,不斷完善安全生產(chǎn)工作機制。完善管理制度體系,制定安全生產(chǎn)管理、環(huán)境保護及職業(yè)衛(wèi)生防護等規(guī)章制度,依據(jù)新的法律法規(guī)及《危險化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化工作指南》已經(jīng)制訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《安全作業(yè)管理制度》、《環(huán)境保護管理制度》、《職業(yè)衛(wèi)生管理制度》、《崗位安全操作規(guī)程》等61項安全生產(chǎn)管理制度,形成了規(guī)范、有效的安全管理規(guī)章制度體系,實現(xiàn)了全面依法管理。

          3、安全管理制度的作用。統(tǒng)計表明,安全生產(chǎn)事故基本是“三違”事故,而“三違”是管理和人的問題,以管理問題尤為突出。由于管理性違章所涉及的是一個方面或一個系統(tǒng),因而管理性違章的危害遠(yuǎn)大于其他性質(zhì)的違章。而安全制度是員工的行為準(zhǔn)則和規(guī)范,正因為安全制度的這種作用,所以良好的安全制度可以有效減少“三違”事故。

          安全生產(chǎn)規(guī)章制度是將安全管理變?yōu)槭虑邦A(yù)防與事中控制的需要。為了預(yù)防和減少事故,必須實現(xiàn)安全管理“四個凡事”凡事有章可循、凡事有據(jù)可查、凡事有人監(jiān)督、凡事有人負(fù)責(zé)。要明確事前如何預(yù)防、事中如何控制、事后如何處理,就必須加強安全管理制度化建設(shè)。

          三、做好特種設(shè)備與特種作業(yè)的取證及安全、環(huán)保預(yù)案的編制工作

          1、根據(jù)《特種作業(yè)人員監(jiān)督管理辦法》(質(zhì)檢總局第140號令)、《特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)考核管理規(guī)定》(安監(jiān)總局第30號令)、《四川省安全監(jiān)管局四川煤監(jiān)局關(guān)于公布特種作業(yè)類別及準(zhǔn)操項目名稱的通知》(川安監(jiān)〔20xx〕149號)等國家政策法規(guī)及地方相關(guān)規(guī)定,廣安玖源化工有限公司需辦理安全資格證、特種作業(yè)操作證、特種設(shè)備操作證及特種設(shè)備管理證,目前,各項取證工作已經(jīng)完成。

          2、根據(jù)應(yīng)急預(yù)案導(dǎo)則編寫了《廣安玖源生產(chǎn)安全事故綜合應(yīng)急預(yù)案》、《重大環(huán)境事故應(yīng)急預(yù)案》,并組織了專家評審,根據(jù)專家評審意見進行修訂、完善,使預(yù)案更具有實用性、可操作性。

          四、加強施工現(xiàn)場安全管理工作

          1、嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)項目安全設(shè)施“三同時”,在裝置施工過程中做到由具備相應(yīng)資質(zhì)的單位負(fù)責(zé)設(shè)計、施工和安裝。安全環(huán)保部人員每天進行日常檢查,每周三由安全環(huán)保部、施工監(jiān)理、各施工單位安全管理人員進行專項安全檢查,著重查看生產(chǎn)現(xiàn)場的關(guān)鍵裝置和重點部位及特殊作業(yè)現(xiàn)場,在檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題及時下發(fā)施工通報,對存在的問題要求限期進行整改,發(fā)現(xiàn)人的問題,立即批評教育,必要時進行處罰和處理,利用這種“走動式”管理,使安全隱患能夠及時得到處理。

          2、組織開展公司內(nèi)部安全自查。安全工作不能僅靠安全管理部門,一些事故隱患和事故苗頭,往往逃不過現(xiàn)場操作人員的眼睛,所以必須規(guī)范部門開展安全自查活動,將查出的問題、隱患進行匯總處理,有效的促進安全管理。我們牢固樹立“生命優(yōu)先、不安全不工作、不安全不操作”新理念,在工作中,必須指定安全負(fù)責(zé)人,按照“誰主管、誰負(fù)責(zé),誰檢修、誰負(fù)責(zé)”的原則,嚴(yán)格落實安全作業(yè)管理制度,事事安全確認(rèn),處處落實責(zé)任,確保施工和檢修作業(yè)安全。

          3、進一步明確施工單位的安全生產(chǎn)責(zé)任和義務(wù)。外協(xié)施工單位,除了必須具有相關(guān)資質(zhì)外,還要與公司簽訂安全責(zé)任書,把雙方的安全責(zé)任作出明確的規(guī)定,此舉強化了施工單位的安全意識,不管在哪里施工,都要擺正安全與生產(chǎn)的關(guān)系,都要重視安全工作,確保了外來施工隊伍的安全監(jiān)管工作“有人管、有法管、管得住、管得好”。

          五、存在的問題

          一年來,安全管理工作在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,取得了較好的成績,但我們清醒地認(rèn)識到安全生產(chǎn)工作形勢不容樂觀,安全問題仍然存在,主要表現(xiàn)為:

          1、由于一線操作工年輕人居多,人員的操作技術(shù)水平參差不齊,同時,部分員工安全意識淡薄,對自己作業(yè)過程和周圍環(huán)境的危險、危害因素了解不夠,出現(xiàn)了幾起人身傷害事故,安全意識還有待提高。

          2、有些外協(xié)單位、特別是一些較小的外協(xié)單位整體安全保護意識偏低,對安全檢查工作認(rèn)識不到位,對發(fā)現(xiàn)的問題也不能及時整改。

          3、在工作中,極少數(shù)管理人員存在僥幸心理,思想麻痹,安全工作沒有落實到實處,你說你的,我干我的,表態(tài)行、行、行,不吵不鬧,就是不執(zhí)行,安全生產(chǎn)沒有強烈的憂患意識和如履薄冰的心態(tài)。

          六、20xx年工作計劃,重點做好以下幾點:

          1、認(rèn)清安全形勢,強化安全意識,加大管理力度。20xx年,是公司由試生產(chǎn)轉(zhuǎn)入正常生產(chǎn)的關(guān)鍵一年,也是實現(xiàn)裝置安全穩(wěn)定、長周期、滿負(fù)荷、優(yōu)化運行的重要一年,隨著生產(chǎn)裝置的運行,面臨著技術(shù)不熟練、操作經(jīng)驗不足等諸多不利因素,加上一些裝置固有的重大危險因素,安全管理的難度越來越大,安全工作的壓力越來越大,安全生產(chǎn)形勢不容樂觀。

          各級管理人員要把安全第一落實在生產(chǎn)過程中,真正把安全當(dāng)技術(shù),把安全當(dāng)事業(yè),把安全當(dāng)作天,帶著感情抓安全,憑著良心抓安全,真正用心抓安全,勇?lián)踩芾碡?zé)任,堅守對員工的生命健康承諾,牢固樹立生命至上的觀念,始終保持安全高度警覺,增強思考力,提高應(yīng)變力,做到預(yù)見敏銳,行動果斷,自覺思安危、謀全局,未雨綢繆、防患未然,為公司的生產(chǎn)運行營造良好的安全環(huán)境。

          2、完善和量化安全責(zé)任體系。進一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,堅持和完善安全生產(chǎn)目標(biāo)體系、責(zé)任體系和監(jiān)督考核體系,強化各部門安全生產(chǎn)主體責(zé)任,簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書,切實把無形的安全責(zé)任量化為具體的考核指標(biāo),真正做到責(zé)任制內(nèi)容“零盲區(qū)”、責(zé)任制邊界“零錯位”、責(zé)任制落實“零缺位”,把安全生產(chǎn)責(zé)任的落實始終貫穿于管理的每一個環(huán)節(jié),實現(xiàn)安全的全過程控制。

          3、加大安全培訓(xùn)力度,建設(shè)企業(yè)安全文化。安全培訓(xùn)教育是安全管理的基礎(chǔ),強化安全培訓(xùn)教育,提高全員安全意識和整體安全素質(zhì),提高員工特別是班組長、生產(chǎn)骨干的安全意識及安全技能。

          培訓(xùn)教育上,多采取生動有趣的方法,購買或下載多媒體安全、消防視頻,利用多種形式加強安全教育,增強職工安全意識,強化安全理念,實現(xiàn)“要我安全”向“我要安全”的實質(zhì)性轉(zhuǎn)變。

          4、加強安全管理部門專業(yè)知識的學(xué)習(xí)。通過對安全專業(yè)書籍及國家法律法規(guī)的學(xué)習(xí),增長專業(yè)知識水平,提高部門專業(yè)管理能力,同時,在工作中,認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)工作方針,牢固樹立安全生產(chǎn)“責(zé)任重于泰山”的`思想觀念,始終把安全生產(chǎn)工作放在心頭,做到警鐘長鳴,常抓不懈,消除事故隱患,防止事故發(fā)生。

          5、加強外來施工單位的安全監(jiān)管工作。要明確外協(xié)單位的安全生產(chǎn)責(zé)任和義務(wù),簽訂安全責(zé)任書,做好相關(guān)的資質(zhì)審查、登記、備案,加強施工項目的安全監(jiān)管,特種作業(yè)嚴(yán)格持證上崗,確保相關(guān)方的安全監(jiān)管工作“有人管、有法管、管得住、管得好”,將外來施工單位和人員的安全管理落到實處。

          6、加強關(guān)鍵部位的安全管理,做好安全、環(huán)保預(yù)案的演練,提高事故應(yīng)急救援處置的能力。對重大危險源、鍋爐、壓力容器等易造成群死群傷事故的關(guān)鍵部位要時刻處在監(jiān)控狀態(tài),制定《生產(chǎn)安全事故綜合應(yīng)急預(yù)案》演練計劃,演練要做到有計劃、有培訓(xùn)、有評審、有記錄、有總結(jié),提高演練的針對性、實用性,確保安全演練不走形式、走過場,取得實效,并根據(jù)每次演練情況不斷修訂、完善應(yīng)急救援預(yù)案。

          安全工作只有起點沒有終點,對當(dāng)前在安全生產(chǎn)中存在的一些薄弱環(huán)節(jié),我們要保持高度警惕,居安思危找差距,警鐘長鳴從零開始。堅持以人為本的安全生產(chǎn)理念,立足于保護員工生命,保障公司發(fā)展,增強人員的安全素質(zhì),減少人為事故,努力實現(xiàn)長周期的實現(xiàn)安全生產(chǎn),為公司生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的順利完成奠定堅實的基礎(chǔ)。

        安全環(huán)保部工作總結(jié)2

          時間似流水,一晃20xx年即將進入尾聲;仡欉@一年來的工作,安全環(huán)保部在公司領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)心和正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各部門和本部門同事的支持配合下,緊緊圍繞著“安全、環(huán)保、平穩(wěn)、順暢”的方針運行,以“安全生產(chǎn)、環(huán)保生活”為目標(biāo),開展了安全環(huán)保的管理工作。一年來,通過本部門兢兢業(yè)業(yè)的工作和全體管理人員的積極支持、各部門員工的密切配合與艱苦努力,公司的安全生產(chǎn)、環(huán)境保護工作做出了一定的成效,全年沒有發(fā)生安全、環(huán)保事故。回首過去,現(xiàn)將我公司20xx年以來的安全環(huán)保工作做如下總結(jié):

          一、加強安全環(huán)保部內(nèi)部建設(shè),強化制度管理

          1、完善安全管理制度,制定工作目標(biāo)與計劃。今年在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下召開了安全生產(chǎn)會議,并形成了例會制度,成立了安全生產(chǎn)管理委員會,制定了《安全生產(chǎn)管理制度》,明確了安全生產(chǎn)管理目標(biāo),并擬定了安全生產(chǎn)員工年度培訓(xùn)計劃等,為安全生產(chǎn)管理進一步走上規(guī)范化打好了基礎(chǔ)。

          2、建立健全了安全環(huán)部管理制度。其中包括:“安全環(huán)保部工作職責(zé)”、“安全環(huán)保部管理人員紀(jì)律”、“安全環(huán)保部主管職責(zé)”、“安全環(huán)保部副主管職責(zé)”、“安全環(huán)保部專員職責(zé)”等。讓安全管理人員能有章可循,加強了安全管理人員遵守規(guī)章制度的自覺性。

          3、強化內(nèi)部學(xué)習(xí)培訓(xùn)。公司高度注重安全環(huán)保的組織建設(shè),自安全環(huán)保部正式成立以來,為安全環(huán)保部配備了3名專職管理人員。為了讓管理工作做的有條不紊、有聲有色、扎扎實實,公司定期聘請安全環(huán)保專業(yè)人士來對安全環(huán)保部的專職管理人員進行培訓(xùn),通過日常的安全環(huán)保管理工作檢驗,培訓(xùn)取得了不錯的效果。

          二、強化目標(biāo)管理,落實安環(huán)責(zé)任

          1、量化責(zé)任目標(biāo),完善考評細(xì)則,繼續(xù)深化安全生產(chǎn)與環(huán)境保護責(zé)任制工作。公司與安全生產(chǎn)管理委員會各小組負(fù)責(zé)人簽訂了《安全生產(chǎn)管理責(zé)任書》,并層層分解,做到分解到班組,落實到崗位,責(zé)任到人頭。

          2、定期召開安全生產(chǎn)管理工作例會,將各項工作措施直接傳達至各管理小組。每月通過安全生產(chǎn)管理工作例會傳達上級有關(guān)安全文件精神,通報當(dāng)月公司安環(huán)信息,部署下月工作,加強了各安管小組長和安環(huán)部專職管理人員的履職能力和責(zé)任意識。

          三、圍繞系統(tǒng)管理,開展了多種形式的安環(huán)教育

          為提高大家對安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識,普及安全常識和自我保護意識,公司除通過宣傳欄、安環(huán)簡報、板報展、專家授課等方式進行安環(huán)宣傳教育外,還通過開展專題活動、安全知識競賽、部門安全教育等方式宣傳安全知識。同時針對公司生產(chǎn)中出現(xiàn)的情況及兄弟公司發(fā)生的典型,利用安全生產(chǎn)管理工作例會對員工進行警示教育,員工的安全意識和自我防護意識有了一定程度的提高。

          總之,在過去的8個月里,我部門做了大量卓有成效的工作,在接下來的時間里,我們將會再接再厲、全力以赴做好安環(huán)工作,為公司的安全生產(chǎn)和環(huán)境保護貢獻我們的力量。

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