車間工會工作總結(jié)及計(jì)劃
總結(jié)就是把一個時間段取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)的書面材料，它可以促使我們思考，快快來寫一份總結(jié)吧。如何把總結(jié)做到重點(diǎn)突出呢？以下是小編為大家整理的車間工會工作總結(jié)及計(jì)劃，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
車間工會工作總結(jié)及計(jì)劃1
今年以來，我們堅(jiān)持立足實(shí)際，注重“xx”，以嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的作風(fēng)和敢闖敢干的創(chuàng)新精神，充分發(fā)揮了基層工會的職能作用，為我隊(duì)圓滿完成各項(xiàng)生產(chǎn)服務(wù)任務(wù)做出了積極的努力和貢獻(xiàn)。
一、時刻關(guān)注“有問題”的職工。職工思想能否穩(wěn)定，直接關(guān)系到是否安全生產(chǎn)。為此，我們與排查安全不放心人相結(jié)合，建立了幫教機(jī)制，及時幫助困難職工解決實(shí)際問題，近年以來，我們會同隊(duì)黨政先后走訪慰問困難職工11人，協(xié)調(diào)工作崗位7人次，幫助5個家庭解決了家庭矛盾和孩子就托接送問題。通過實(shí)實(shí)在在的工作，職工看到了車間工會急職工所急，想職工所想的殷切態(tài)度，得到了職工的廣泛好評。
二、全面解決熱點(diǎn)焦點(diǎn)問題。以隊(duì)務(wù)公開為陣地，我們按照有關(guān)規(guī)定運(yùn)作，適時適地的公示各類分配方案、工資獎罰情況、制度規(guī)定政策等，使隊(duì)務(wù)工作有了很好的透明度，避免了隊(duì)務(wù)不透明引起的不穩(wěn)定現(xiàn)象的出現(xiàn)。同時我們大力倡導(dǎo)職工參政議政，諸如參與改制調(diào)崗、修訂制度的討論，參加一些活動的考核驗(yàn)收等等，努力使熱點(diǎn)焦點(diǎn)問題群眾化參與，促進(jìn)了基層工作的民主化。
三、注重協(xié)調(diào)勞動關(guān)系。在日常工作中，我們突出“x”職能，加大了維護(hù)我隊(duì)職工合法權(quán)益的力度。勞動關(guān)系具體包括主體雙方關(guān)于時間、勞動工資、勞動保護(hù)、保險(xiǎn)福利等一系列權(quán)利和義務(wù)。我們車間工會在協(xié)調(diào)勞動關(guān)系方面，重在立足宏觀維護(hù)，通過向“隊(duì)委會”提出合理化意見和要求，向礦工會反應(yīng)重大問題，加強(qiáng)從源頭參與，從整體上代表職工利益，從行動上使之不受侵犯。在具體工作中，對各類考核加強(qiáng)監(jiān)督，注重關(guān)注，隨時解決出現(xiàn)的問題和偏差。
四、不斷加強(qiáng)安全生產(chǎn)。實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)是維護(hù)職工一切利益的天字號工程，是車間工會的重點(diǎn)工作之一。我們在配合行政做好安全生產(chǎn)管理工作的同時，不斷加強(qiáng)班組群監(jiān)員管理，對生產(chǎn)崗位執(zhí)行“一法三卡”工作檢查制度，對不安全因素和事故隱患，及時排查、落實(shí)、整理，并通過加強(qiáng)監(jiān)督，落實(shí)整改效果，促進(jìn)了安全生產(chǎn)。為牢固安全防線，我們大力加強(qiáng)了基礎(chǔ)教育工作，采取各種形式，宣傳黨的安全生產(chǎn)方針，組織職工學(xué)習(xí)安全法規(guī)，落實(shí)“現(xiàn)場工人自主保安六項(xiàng)權(quán)利”；以事故案例、現(xiàn)身說法為活教材，進(jìn)行實(shí)例教育；通過書面形式進(jìn)行安全考核，增強(qiáng)了職工的安全生產(chǎn)自覺性。與此同時，對群監(jiān)員，我們以技能培訓(xùn)、業(yè)務(wù)練兵為重點(diǎn)，采取技能書面考試、現(xiàn)場隱患排查、切磋交流等方式，不斷提高群監(jiān)員專業(yè)技能，加大了群監(jiān)力度。
五、突出抓好生產(chǎn)服務(wù)工作。工會充分發(fā)揮其班組管理的職能，積極配合隊(duì)黨政工作，積極主動地排除各類制約矛盾，堅(jiān)持“先急后緩，既保重點(diǎn)，又顧全面”的原則，把保原煤、掘進(jìn)生產(chǎn)作為首要任務(wù)，通過開展勞動競賽，盡可能地為生產(chǎn)一線創(chuàng)造良好條件。為此，實(shí)行“一查、二養(yǎng)、三突出”工作制，加強(qiáng)了車輛維護(hù)；建立運(yùn)輸環(huán)境匯報(bào)制度，及時消除了運(yùn)輸障礙；開展班組勞動競賽，增強(qiáng)了生產(chǎn)服務(wù)工作主動性；明確司機(jī)的安全責(zé)任，強(qiáng)化愛車護(hù)車意識，提高了運(yùn)輸能力。
總之，近年以來，我們在隊(duì)黨政的直接領(lǐng)導(dǎo)和礦工會的支持下，瞄準(zhǔn)目標(biāo)，開拓創(chuàng)新，通過干部職工的努力，取得了一定的'成績。但是，由于各種條件的制約，我們的工作與廣大職工的期望還有不小的差距。在今后的工作中，我們將以更加飽滿的熱情，真抓實(shí)干，切實(shí)維護(hù)，為全體職工謀福謀利，為推進(jìn)膠輪車隊(duì)各項(xiàng)工作而努力。
20xx年度工作思路及打算
一、注重過程細(xì)節(jié)，強(qiáng)化民主管理
不斷學(xué)習(xí)和拓展新的工會工作思路，在體制建設(shè)中要有創(chuàng)新和發(fā)展。堅(jiān)持以班組民管會為基本形式，健全制度，規(guī)范內(nèi)容，強(qiáng)化指導(dǎo)，提高效率，把民主管理工作的重點(diǎn)要放在班組建設(shè)；堅(jiān)持從本車間實(shí)際出發(fā)，找準(zhǔn)工作結(jié)合點(diǎn)，組織職工通過提合理化建議等形式，積極參政議政，發(fā)揮職工群眾的聰明才智，努力解決生產(chǎn)工作中的難點(diǎn)難題，及時化解各種矛盾，維護(hù)礦區(qū)穩(wěn)定局面。
二、健全群監(jiān)組織，確保安全生產(chǎn)
如何切實(shí)抓好安全教育和安全生產(chǎn)，是我們今后的工作重點(diǎn)。在基礎(chǔ)建設(shè)中，首先要在設(shè)備的安全上，繼續(xù)加大包機(jī)責(zé)任制和事故追究制度的執(zhí)行力度，做到早發(fā)現(xiàn)、早處理，將事故消滅在萌芽狀態(tài)。在人身安全方面，要加大自主保安和相互保安的教育力度，做到每時每刻都要將安全放在第一位，做到不安全不生產(chǎn)。其次堅(jiān)持隱患排查制度，做到及時整改，確保安全。三是做好群監(jiān)工作。在群監(jiān)網(wǎng)員的配備上，要充實(shí)責(zé)任心強(qiáng)的班組骨干，規(guī)范填卡、記錄臺帳，積極開展“身邊無違章、班組無事故”活動。同時，要按照礦工會《x》，嚴(yán)格考核評比，不斷強(qiáng)化群監(jiān)工作，有效避免各類違章事故的發(fā)生。
三、加強(qiáng)崗位練兵，大力開展勞動競賽
在今后的工作中，要不定期的利用各種形式和手段，積極開展技術(shù)業(yè)務(wù)練兵活動，不斷加大技術(shù)革新、崗位練兵的力度，使維修人員、各車型司機(jī)在較短的時間內(nèi)有新的提高。同時，堅(jiān)持用班組三級競賽這一載體，以“反事故斗爭、保生產(chǎn)服務(wù)”活動為主線，以提高服務(wù)質(zhì)量為目標(biāo)，積極開展各類班組競賽活動。
車間工會工作總結(jié)及計(jì)劃2
20xx年，在公司工會和車間支部的領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞公司的中心工作，切實(shí)履行“維護(hù)、參與、教育、建設(shè)”的職責(zé)，結(jié)合建國x周年、遷廠x周年，以及新廠房奠基等重大事件，緊緊圍繞、契合主題，統(tǒng)一服從安排，自主開展活動，生產(chǎn)與生活有機(jī)結(jié)合，較好地完成了公司工會布置的各項(xiàng)工作任務(wù)，下面將檢封分工會一年來的工作總結(jié)如下：
一、開展好勞動競賽、崗位練兵活動
為提高職工的生產(chǎn)積極性，分工會針對車間的生產(chǎn)情況，積極開展崗位練兵和技術(shù)比武活動，在檢封各工種中開展了崗位技術(shù)練兵活動和爭創(chuàng)產(chǎn)、質(zhì)量冠軍競賽活動。
針對檢封部門大、職工多、工種雜的難點(diǎn)，為避免或減少差錯，每月將班組的生產(chǎn)資料收集成檔，每季及時下到班組去了解職工的超產(chǎn)情況，仔細(xì)核實(shí)各工種的超產(chǎn)幅度，做到準(zhǔn)確無誤。形成了季有爭創(chuàng)“優(yōu)勝”，月有爭創(chuàng)“冠軍”活動的勞動競賽格局，使車間的崗位練兵、勞動競賽工作開展的有聲有色。
x月份，分工會在大張工序開展了大張判廢比武活動，x月份組織裁切新進(jìn)員工崗位練兵活動。競賽的開展，激發(fā)了一線工人的生產(chǎn)熱情。
為加大崗位練兵和技術(shù)比武力度，先后在x月x日完成了裝箱崗位練兵、大張數(shù)數(shù)比賽、大張技能崗位練兵。
為進(jìn)一步激發(fā)職工的生產(chǎn)熱情，分工會根據(jù)車間的生產(chǎn)情況，積極開展崗位練兵和技術(shù)比武活動，x月x日組織了清分機(jī)崗位練兵；針對裁切個別高級工調(diào)試能力較差的情況，x月x日組織了裁切高級工崗位練兵；x月x日又組織了數(shù)扎技能比賽。
與此同時，分工會還積極配合廠工會做好全廠。先后在車間組織開展了大張“零漏廢”質(zhì)量競賽、裁切“零作廢”質(zhì)量競賽和數(shù)扎、裝箱“零差錯”質(zhì)量競賽，從而提高了職工的操作水平與責(zé)任意識，取得了較好的效果。
二、積極協(xié)助支部做好部門的思想政治工作及宣傳板報(bào)工作
20xx年檢封分工會共出板報(bào)？期，利用黑板報(bào)、宣傳櫥窗、網(wǎng)絡(luò)等宣傳工具及時地報(bào)導(dǎo)了黨和國家的方針、政策；報(bào)道了我廠的經(jīng)營目標(biāo)和生產(chǎn)形勢以及勞動競賽的情況、經(jīng)營目標(biāo)和生產(chǎn)形勢以及職工保密須知。這些板報(bào)的刊出極大地鼓舞了車間職工的生產(chǎn)熱情，為推動車間生產(chǎn)任務(wù)的完成起到了積極的作用。
車間分工會還積極參與車間的民主管理，每年職代會召開之前組織職工代表聽取職工建議，認(rèn)真做好提案工作。年終，組織好職工代表做好一年一度的民主評議中層干部及班組長考評工作。為加強(qiáng)班組管理，督促班組做好“臺帳”記錄，做到月有檢查，季有考核。在今年x月份召開職代會之前，還積極組織職工代表聽取職工建議，認(rèn)真做好提案工作。x月x日收集職工代表提案x條，x條提交到廠提案委員會。
三、豐富職工的文化生活，增強(qiáng)職工的體質(zhì)
分工會積極配合、組織、策劃、參與公司工會組織的一系列文體活動：x月份，女工委組織的“唱響南鈔”歌會上，我車間選手付嶸、林婷等獎分別獲得二等獎和三等獎。
x月份，分工會結(jié)合部門特點(diǎn)舉辦了第三屆“檢封杯”乒乓球比賽等活動，通過這些活動的開展，加深職工之間的友誼，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力。
分工會積極參與公司工會組織的健身排舞比賽，從6月份開始培訓(xùn)，到8月7日決賽，整整兩個月，參加活動的員工始終利用休息時間進(jìn)行排練，既不耽誤生產(chǎn)，又不耽誤比賽。功夫不負(fù)有心人，檢封一隊(duì)獲得了此項(xiàng)比賽的特等獎。
xx月，成功舉辦了第三屆檢封卡拉OK比賽，并完成了“唱響印制”職工大合唱的前期組織工作。
通過這些活動的開展，鍛煉了職工隊(duì)伍，提高了職工的才藝水平，豐富了職工的業(yè)余文化生活。
四、服務(wù)生產(chǎn)一線，當(dāng)好職工的貼心人
服務(wù)生產(chǎn)一線，當(dāng)好職工的貼心人。每逢車間物品發(fā)放時，分工會總是不計(jì)個人報(bào)酬，不叫苦叫累，經(jīng)常是職工下班了，他們還在忙碌著，與此同時積極配合公司工會，做好職工商品房的團(tuán)購摸底、登記、修改房型、收預(yù)付款等工作。
在做好職工商品房團(tuán)購貸款及帑德實(shí)業(yè)公司股權(quán)登記、新股認(rèn)購、x年紅利簽收工作中，分工會做了大量工作，盡心盡職為職工提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
分工會的宗旨就是要全心全意的為職工服務(wù)。
我們認(rèn)為，“工作沒有，只有更好”。憑著對工會工作的摯愛，不圖名，不圖利，盡自己的義務(wù)，分工會的同志以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，做了許多不起眼的工作，取得了一些成績，其滿腔的工作熱情，得到了領(lǐng)導(dǎo)及廣大職工的認(rèn)可。
在新的一年中，我們會不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)，與時俱進(jìn)，創(chuàng)造性地開展工作，認(rèn)真履行好工會的各項(xiàng)社會職能，充分發(fā)揮工會的作用，創(chuàng)新工會工作，建設(shè)和諧南鈔，爭取把檢封分工會的工作做得更好！
車間工會工作總結(jié)及計(jì)劃3
一、發(fā)揮車間工會優(yōu)勢，不斷提高安全生產(chǎn)和勞動保護(hù)工作水平
今年以來，車間支會認(rèn)真落實(shí)段工會安全工作要求，始終堅(jiān)持“安全第一”的思想不動搖，發(fā)揮車間工會在安全工作中的宣傳優(yōu)勢，充分利用條幅、板報(bào)、書法、征文等文化宣傳形式，加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育，提高廣大職工安全責(zé)任意識，認(rèn)真履行工會監(jiān)督檢查職能。積極開展了“遵章守紀(jì)、按標(biāo)作業(yè)”、 “安康杯”等保安全活動，廣泛開展安全生產(chǎn)群防群治，圍繞安全專項(xiàng)整治活動，“安全月”、“安全大反思”等專題活動，車間工會會同工班長、工區(qū)安全防護(hù)員認(rèn)真制訂保安全的各項(xiàng)措施，主動查找安全薄弱環(huán)節(jié)，安全隱患、安全不利因素等，因地制宜，制定各種措施和落實(shí)，確保安全生產(chǎn)。針對高空作業(yè)、營業(yè)線附近施工等安全重點(diǎn)，嚴(yán)格要求職工按章作業(yè)，并對重點(diǎn)項(xiàng)目，重點(diǎn)部位專人盯崗、盯控，在淮安站風(fēng)雨棚施工和鹽城站風(fēng)雨棚等重點(diǎn)設(shè)備和安全高危的維修中，支會都派專人對施工現(xiàn)場進(jìn)行的檢查、監(jiān)督和防護(hù)，配合車間各職能部門、工區(qū)和檢修點(diǎn)及時發(fā)現(xiàn)和糾正安全隱患、杜絕違章行為。充分發(fā)揮了工會的監(jiān)督檢查作用，不斷推動了勞動安全工作的順利開展。
二、堅(jiān)持“廠務(wù)公開”，維護(hù)職工合法權(quán)益
今年以來，我們以從尊重職工，愛護(hù)職工、維護(hù)職工的和法利益為出發(fā)點(diǎn)，堅(jiān)持廠務(wù)公開、建立民主懇談會制度。20xx年，車間工會認(rèn)真做好廠務(wù)公開工作，鼓勵職工積極參與廠務(wù)公開活動，提高自己參與民主決策、民主管理和民主監(jiān)督的意識和能力。我們對單位改革的重大事項(xiàng)，涉及到職工收入分配和職工切身利益以及合法權(quán)益的，單位的廉政建設(shè)情況，評先評優(yōu)等都要經(jīng)過會議、公開欄等形式進(jìn)行公開公布，并確保公開內(nèi)容的詳實(shí)以及公開的方式多樣化，全年共向職工征集安全、質(zhì)量、生活等各種合理化建議5條，及時采納并實(shí)施的有4條，積極向段工會和上級部門反映的x條，使職工親身參與到單位的改革發(fā)展和管理中來，促進(jìn)了全年工作的順利開展和進(jìn)行。
三、凝聚人心，打造和諧向上的職工隊(duì)伍
今年以來，車間工會一直為改善職工生活條件，創(chuàng)造良好的工作生活環(huán)境而努力。
1、通過落實(shí)“三不讓”、“金秋助學(xué)”、“送清涼”等活動的開展，切實(shí)為職工辦好事、辦實(shí)事，幫助職工解決實(shí)際困難，凝聚人心，打造和諧向上的隊(duì)伍，取得了良好的成效。支會在暑期多次深入施工一線關(guān)心職工生活，為一線職工送去西瓜、飲料、綠豆等防暑用品，使職工在炎炎夏日感到了“涼爽”。
2、改善職工生產(chǎn)生活環(huán)境為職工安心工作創(chuàng)作條件。車間在上級部門和段工會的幫助下，改善了食堂、單身宿舍以及辦公環(huán)境，為外線施工的工區(qū)配備了舒適的新床和各種炊事用具，解決職工在外線施工時生活上的實(shí)際困難。
3、積極走訪困難職工工作，做好對困難職工的幫扶。對困難職工和特困職工以及職工“紅白喜事”等情況，支會積極走訪慰問，向上級部門申報(bào)和反映情況，依照政策為困難職工辦理各種救助和補(bǔ)貼，及時將慰問資金送到困難職工的手里，幫助他們解決生活上的實(shí)際困難，解決后顧之憂，使他們度過難關(guān)，全身心的投入到安全生產(chǎn)中去。
四、開展多彩的文體活動，促進(jìn)職工的身心健康
今年，車間組織職工積極參與到上級組織的各項(xiàng)文體活動，豐富了職工的業(yè)余文化生活。
1、利用“xx”等各種契機(jī)，組織舉辦了摜蛋、象棋、飛鏢、拔河等各項(xiàng)文體活動。
2、積極選派優(yōu)秀的職工參加工會舉辦的游泳、羽毛球、籃球、安全標(biāo)準(zhǔn)化知識競賽、讀書征文活動，都取得了較好的成績。
通過一系列小型多樣的文體活動的開展，強(qiáng)健了職工的素質(zhì)，陶冶了職工的情操。
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