電廠汽機(jī)大修總結(jié)(通用11篇)
總結(jié)是指社會團(tuán)體、企業(yè)單位和個人在自身的某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價,從而肯定成績,得到經(jīng)驗,找出差距,得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識的一種書面材料,它可以幫助我們總結(jié)以往思想,發(fā)揚(yáng)成績,因此,讓我們寫一份總結(jié)吧。那么總結(jié)有什么格式呢?下面是小編為大家整理的電廠汽機(jī)大修總結(jié)(通用11篇),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
電廠汽機(jī)大修總結(jié) 篇1
20xx年以來,檢修車間在電廠領(lǐng)導(dǎo)的大力支持以及兄弟單位的緊密配合下,車間主任柴冬青精心組織、周密部署、合理安排、細(xì)化分工,帶領(lǐng)全體員工出色地完成了全年的各項工作任務(wù),保證了全廠設(shè)備、設(shè)施、儀表保護(hù)的安全穩(wěn)定運(yùn)行,F(xiàn)將20xx年的工作情況匯報如下:
一、明確指導(dǎo)思想,促進(jìn)全年安全生產(chǎn)
1、為了認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹華聚公司一號安全文件考核精神,車間召開了專門安全例會,傳達(dá)安全考核精神,明確活動目標(biāo),下達(dá)各項任務(wù)。并提出必須堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,突出活動的主題“關(guān)愛生命、關(guān)注安全”,營造“安全是美好人生的保護(hù)神,是企業(yè)效益的守護(hù)神”的輿論氛圍。增強(qiáng)廣大員工的安全觀念和自我保護(hù)意識,使“三不傷害”成為電廠員工的自覺行動,促進(jìn)各項安全文件的執(zhí)行。正因為如此20xx年檢修車間在出色完成各項檢修任務(wù)的同時,沒有發(fā)生一起安全事故,為電廠安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)作出了貢獻(xiàn)。
2、為認(rèn)真吸取東灘電廠“10·18”事故教訓(xùn),嚴(yán)格貫徹落實(shí)集團(tuán)公司事故處理大會精神,維護(hù)安全生產(chǎn)大局,按照集團(tuán)公司和華聚公司六項安全集中整治活動要求,強(qiáng)化安全責(zé)任,逐級嚴(yán)檢查、嚴(yán)分析、嚴(yán)考核、嚴(yán)追究、嚴(yán)警示,堅決遏制各類安全不良苗頭,堅定不移實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。檢修車間高度重視,成立了以主任為組長,其他管理人員分工負(fù)責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了具體的活動方案。有重點(diǎn)、有步驟、有要求、有成效地開展工作,通過一個月扎扎實(shí)實(shí)的整治,取得了預(yù)期的效果。
二、精心準(zhǔn)備,合理安排,統(tǒng)籌兼顧,利用最快的速度保質(zhì)保量地完成春季分階段檢修工作。
檢修車間作為電廠的主要部門,擔(dān)負(fù)著全廠除燃化機(jī)械檢修外各個專業(yè)設(shè)備、設(shè)施的維護(hù)和檢修,檢修項目是否全面、檢修質(zhì)量好壞直接關(guān)系到發(fā)電機(jī)組的安全穩(wěn)定運(yùn)行。根據(jù)電廠下達(dá)的檢修計劃,檢修車間認(rèn)真落實(shí)材料配件、合理分工、快速出擊、分管副主任全過程監(jiān)督,由于措施得當(dāng)、組織有力,每次檢修計劃都能夠保質(zhì)保量地順利完成。在完成正常檢修任務(wù)的同時,還要實(shí)施大量隱患治理、技改技措。在極短的檢修時間內(nèi),形成高密度、高強(qiáng)度、立體交叉作業(yè)局面,點(diǎn)多、面廣,戰(zhàn)線長,安全和質(zhì)量管理難度大,物資供應(yīng)、施工組織、器具落實(shí)困難等。經(jīng)過全體檢修人員的共同努力,提前保質(zhì)、保量地完成了各項檢修工作任務(wù),保證了濟(jì)二礦電廠發(fā)供電系統(tǒng)按時投入運(yùn)行。
在各分階段檢修中,涌現(xiàn)出了一批吃苦耐勞、加班加點(diǎn)干工作的先進(jìn)個人,為檢修任務(wù)的順利完成貢獻(xiàn)了自己的一份力量。
。1)往年分階段檢修,電氣系統(tǒng)都是根據(jù)電氣預(yù)防性試驗來進(jìn)行的,由于時間緊,任務(wù)重,可能在檢修質(zhì)量上有一定的降低。電氣檢修班在副主任靳勇的帶領(lǐng)下,發(fā)揚(yáng)連續(xù)作戰(zhàn)的作風(fēng),克服現(xiàn)場空間小、環(huán)境差、工作量大、人員易勞累的情況,堅持有效合理的分配人員,加班加點(diǎn),保證了電氣試驗、設(shè)備檢查緊固工作開展的進(jìn)度,順利的完成了Ⅰ段、Ⅱ段電氣設(shè)備的清掃、緊固檢查工作,保證了電廠發(fā)供電系統(tǒng)的安全可靠,同時積累了好多寶貴的檢修工作經(jīng)驗。
。2)熱工檢修工作主要包括儀表校驗,主要協(xié)助外委人員校驗壓力表指示準(zhǔn)確性,認(rèn)真組織做好拆卸和安裝設(shè)備的規(guī)范化。同時針對汽包層磁翻板水位計玻璃面板觀察不清,班組徹底進(jìn)行清理清潔工作,確保遠(yuǎn)程監(jiān)控清晰可見。同時將1#、2#、3#鍋爐、汽機(jī)操作盤進(jìn)行逐一清掃清潔,保證操作盤內(nèi)部干凈,確保參數(shù)傳輸穩(wěn)定。
。3)爐修班在楊柱帶領(lǐng)下,合理分工布局,對鍋爐爐膛本體及電除塵進(jìn)行檢修工作,同時針對2#爐二次風(fēng)機(jī)工作異常,爐修班提前準(zhǔn)備、協(xié)調(diào)人員進(jìn)行拆檢,研究設(shè)備檢修方案,在檢修期間順利完成檢修并調(diào)試完好,保證了鍋爐運(yùn)行正常。
。4)汽機(jī)檢修班在梁廣才的帶領(lǐng)下,按計劃完成了排定的所有檢修項目。對三臺汽輪機(jī)的濾油器濾網(wǎng)進(jìn)行清掃、清潔工作。同時分別對三臺機(jī)組的射水抽氣器混合室結(jié)垢進(jìn)行了檢查、整改,確保汽輪機(jī)真空在經(jīng)濟(jì)狀態(tài)下運(yùn)行。
三、大力加強(qiáng)職工培訓(xùn)考核,提高職工隊伍整體素質(zhì)
根據(jù)電廠全年培訓(xùn)計劃的安排,檢修車間認(rèn)真組織員工進(jìn)行業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)。車間按照培訓(xùn)計劃對車間全體人員進(jìn)行了安規(guī)、現(xiàn)場創(chuàng)傷急救、應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn),同時還組織進(jìn)行了反事故演習(xí)、夏季三防演習(xí)都取得了良好的效果。
針對華聚公司每年對技師、高級工、中級工的量化考核,車間制定詳盡的考核辦法,每個季度車間管理對以上人員進(jìn)行考核打分,評選優(yōu)秀人員,同時對分?jǐn)?shù)較低的人員車間進(jìn)行談心,從思想上讓他們認(rèn)識自己的不足,使其結(jié)合自己的實(shí)際情況加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),起到了較好的效果。
車間在崗位培訓(xùn)在內(nèi)容上,注重從實(shí)際出發(fā),突出個性,因地制宜,加強(qiáng)各專業(yè)的業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)學(xué)習(xí)、檢修規(guī)程、安全操作規(guī)程的學(xué)習(xí),開展經(jīng)常性的技術(shù)比武和訓(xùn)練,提高職工技術(shù)素質(zhì),使職工能夠熟練掌握安全知識和操作技能,能夠熟練正確地傳達(dá)、執(zhí)行檢修任務(wù),使檢修活動實(shí)現(xiàn)規(guī)范化,從源頭上避免“三違”現(xiàn)象和事故的發(fā)生。在方法上,通過事故預(yù)想、安全活動、反事故演習(xí)、安全警示、業(yè)余自學(xué)等多種形式和方法,有針對性地對員工進(jìn)行安全意識、安全知識和安全技能培訓(xùn)。在集團(tuán)公司第六屆技術(shù)比武中,檢修車間共2人代表華聚公司進(jìn)行比武,彭瀟獲得了電氣檢修第5名的好成績。
四、利用“千分競賽”結(jié)合電廠班組建設(shè),調(diào)動職工的工作熱情
班組是企業(yè)直接組織職工完成生產(chǎn)任務(wù)的基本單位,是兩個文明建設(shè)的第一線,是企業(yè)管理的基礎(chǔ)。同時班組是企業(yè)的細(xì)胞,優(yōu)質(zhì)高效完成生產(chǎn)任務(wù)是班組的本職工作。車間結(jié)合自身特點(diǎn),結(jié)合華聚公司班組建設(shè)的整體規(guī)劃及電廠每月先進(jìn)班組的考核,車間制定了《檢修車間班組千分競賽考核辦法》,從“德”“能”“勤”“績”四個方面進(jìn)行考核,每周對照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評比,每月考評一次。獲得前兩名的班組優(yōu)先推薦到電廠參加先進(jìn)班組的評比,從而調(diào)動班組成員學(xué)習(xí)技能、鉆研技術(shù)的積極性;通過競賽的評比,結(jié)隊幫學(xué)、導(dǎo)師帶徒,促使一批技術(shù)拔尖員工脫穎而出,調(diào)動了員工爭當(dāng)?shù)谝坏墓ぷ鳠崆椋鰪?qiáng)了團(tuán)隊學(xué)習(xí)力。
五、落實(shí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,創(chuàng)建本質(zhì)安全型電廠
安全工作是全電廠性工作,安全檢查,匹夫有責(zé)。車間采用自檢自查、重獎重罰的方式,全面整改落實(shí),保證安全和諧型電廠的創(chuàng)建。車間全部職工上下也統(tǒng)一了思想認(rèn)識,改變了應(yīng)付領(lǐng)導(dǎo)檢查的傳統(tǒng)整改觀念,以自查自檢為抓手,積極在工作檢修中發(fā)現(xiàn)問題,解決問題。堅決遏制檢修過程中的不安全因素,堅決杜絕檢修質(zhì)量不過關(guān),堅決整治人的不安全行為和物的不安全狀態(tài),并舉一反三,確保整改后的隱患和同類問題絕不在別處再次出現(xiàn),確保安全隱患整改一項少一項,電廠朝著本質(zhì)安全的目標(biāo)推進(jìn)。車間為凸顯安全工作的重要性,車間班子制定了的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化獎懲機(jī)制,嚴(yán)格做好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核目標(biāo)、嚴(yán)格把關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評比,嚴(yán)格落實(shí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化月度考核。安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的獎罰分明,注重兌現(xiàn),也極大地激勵了員工的積極性,有效保證了車間檢修工作的安全。
六、總結(jié)不足、引以為戒
車間大力倡導(dǎo)安全宣傳教育、加大安全培訓(xùn)和規(guī)范員工操作行為、杜絕習(xí)慣性違章活動的同時,仍有少部分員工無動于衷、安全意識淡薄、我行我素、麻痹大意。今后車間將利用安全生產(chǎn)的有利時機(jī),對個別人員進(jìn)行脫產(chǎn)培訓(xùn)學(xué)習(xí),使之從思想上重視安全,牢記安全的重大作用。
通過檢修車間員工的共同努力,20xx年車間基本實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn),取得了一定的效果,達(dá)到了預(yù)期目的,但安全工作永無止境,安全管理任重而道遠(yuǎn),我們將以學(xué)習(xí)安全文件為契機(jī),堅持常抓不懈、警鐘長鳴的思想意識,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)嚴(yán)、勤、細(xì)、實(shí)的工作作風(fēng),建立安全生產(chǎn)的長效機(jī)制,為車間的生產(chǎn)、發(fā)展奠定堅實(shí)的基礎(chǔ)。
電廠汽機(jī)大修總結(jié) 篇2
20xx年已經(jīng)過去,回顧這一年來的工作情況,我們汽機(jī)運(yùn)行乙班是一個具有團(tuán)隊精神、顧大局、識大體的班組,全班員工在車間領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全班員工的共同努力下,順利完成了公司下達(dá)的各項經(jīng)濟(jì)利潤指標(biāo)和安全生產(chǎn)指標(biāo),取得了較好的成績,嚴(yán)格執(zhí)行兩票三制,對不合格和有疑問的工作票堅決不予執(zhí)行,制止無票工作,保證了全年兩票的合格率達(dá)100%。重大操作,開停機(jī)數(shù)次,均未出現(xiàn)異常情況。
一、四班運(yùn)行期間
1.強(qiáng)化安全管理、嚴(yán)格兩票三制、確保安全生產(chǎn)。在安全生產(chǎn)方面,利用班前.班后會.學(xué)習(xí)班的時間,認(rèn)真貫徹落實(shí)安全第一、預(yù)防為主的工作方針,全面做好各項安全管理工作.本班多次發(fā)現(xiàn)處理不安全隱患,均未出現(xiàn)異常情況。說明了全班人員具有較高的安全意識和操作水平。
2.加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn),提高崗位人員的理論知識和處理異常及事故的能力。圓滿完成了公司、車間安排的學(xué)習(xí)任務(wù)并取得了較好的考試成績,沒有遲到曠課的現(xiàn)象發(fā)生。
3.狠抓節(jié)能降耗工作,減少資源浪費(fèi)。節(jié)能降耗工作執(zhí)行的好壞,直接關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,關(guān)系到員工的經(jīng)濟(jì)利益,因此,我們班根據(jù)企業(yè)所面臨的現(xiàn)狀,必須做好節(jié)能降耗工作,每個人都要樹立節(jié)能意識,從自己身邊的點(diǎn)點(diǎn)滴滴的小事做起,節(jié)約一滴水一度電,嚴(yán)格控制各種滴漏跑冒現(xiàn)象。為公司的經(jīng)濟(jì)效益的完成做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
二、三班運(yùn)行供熱期間
1.由于擔(dān)負(fù)全市的供暖任務(wù),啟動的機(jī)組多。人員分散,技術(shù)力量相對薄弱,我們班采用技術(shù)問答、現(xiàn)場考問、事故預(yù)想、假事故演習(xí)等形式進(jìn)行多種形式的培訓(xùn)工作,以滿足安全生產(chǎn)的需要。特別在供熱問題上進(jìn)行重點(diǎn)培訓(xùn),防止出現(xiàn)安全問題,特別是車間領(lǐng)導(dǎo)在技術(shù)培訓(xùn)課上進(jìn)行講解,豐富了員工運(yùn)行操作經(jīng)驗,提高了崗位人員的理論知識和處理異常及事故的能力。
2.合理分配機(jī)組負(fù)荷,根據(jù)供熱需求及時調(diào)整直供水溫度及供汽參數(shù),達(dá)到機(jī)組運(yùn)行經(jīng)濟(jì)效益最大化。要求加大對設(shè)備的巡回檢查力度,做到對運(yùn)行設(shè)備健康狀況心中有數(shù),做好設(shè)備的定期試驗及輪換工作。 3.強(qiáng)化班組管理、樹立一支具有團(tuán)隊精神的班組。在班組管理方面,一方面堅持人性化管理,堅持到職工中間,了解員工的思想動態(tài),幫助解決員工工作、思想、生活方面的實(shí)際困難,為員工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境及精神環(huán)境,使員工能有一個良好的心態(tài),積極投入到工作中去。另一方面,積極宣傳倡導(dǎo)團(tuán)隊精神和執(zhí)行力意識,建立一支具有團(tuán)隊精神、顧大局、識大體、特別能戰(zhàn)斗的團(tuán)隊。使員工認(rèn)識到自己生活在一個團(tuán)隊中間,不能我行我素,樹立層層負(fù)責(zé)的安全意識,樹立對上級正確命令堅決服從和認(rèn)真去執(zhí)行的工作態(tài)度,提高員工執(zhí)行力。再一方面,建立嚴(yán)格的考核制度,沒有規(guī)矩不能成方圓,向全班人員傳達(dá)公司的文件精神,做好員工的思想工作,認(rèn)清當(dāng)前公司面臨的形勢,適應(yīng)形勢的要求,使員工都能在自己的崗位上積極認(rèn)真地工作,從而保證了安全工作的`順利進(jìn)行。
三、工作中存在的問題及不足:
1.在安全管理上還有不細(xì)致的地方,人員管理上還有不到位的地方。
2.在理論技術(shù)方面還存在不足。
3.在經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和節(jié)能降耗上分解不到位,運(yùn)行分析還不夠,分析不及時。
4.兩票三制、及定期切換試驗制度還存在執(zhí)行不到位的現(xiàn)象。
5.在創(chuàng)新方面還存在不足。
四、改進(jìn)措施:
1.加強(qiáng)安全管理,要全方位進(jìn)行大膽管理。
2.利用業(yè)余時間加強(qiáng)自身的理念技術(shù)學(xué)習(xí),提高理論技術(shù)水平。
3.經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和技能降耗分解到位,加強(qiáng)技術(shù)分析,
4.在兩票三制、及定期切換試驗制度的執(zhí)行上加大檢查和考核力度,確保安全工作的順利進(jìn)行。
5.在創(chuàng)新方面,要加強(qiáng)自身的技術(shù)學(xué)習(xí),加強(qiáng)對現(xiàn)場設(shè)備及運(yùn)行方式的研
究,提出有價值的創(chuàng)新及合理化建議?傊,在今后工作中要認(rèn)真、認(rèn)真、再認(rèn)真,細(xì)致、細(xì)致、再細(xì)致,努力把自己的本職工作做的更好。
電廠汽機(jī)大修總結(jié) 篇3
一、強(qiáng)化管理,提升技能,團(tuán)結(jié)協(xié)作,成績突出。
年初,汽機(jī)班在總結(jié)去年經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步加強(qiáng)人員、設(shè)備管理。從班長至每位班員,職責(zé)明確,分工到人。定期開展技術(shù)學(xué)習(xí)及安全教育,樹立班組形象,提高班組成員綜合素質(zhì),在時間緊,任務(wù)重、人員少的情況下,全體成員立足崗位,克服各項困難,堅決地完成了廠部及分場布置的每項工作。
二、完成多項重大檢修和技術(shù)改造工作。
1、年初,汽機(jī)需要大修,汽機(jī)班統(tǒng)籌兼顧,合理調(diào)配人員,在全力以赴地投入到大修工作中的同時,堅持派專人負(fù)責(zé)一電、二電廠的消缺工作,保證了電廠各機(jī)組的安全運(yùn)行。大修期間,汽機(jī)班從提高檢修人員技術(shù)水平入手,強(qiáng)化設(shè)備檢修能力,并建立起汽機(jī)組詳細(xì)的設(shè)備技術(shù)記錄,為今后工作的開展打下了堅實(shí)的基礎(chǔ)。參加大修工作人員更是表現(xiàn)出不怕苦、不怕累的工作態(tài)度,時常加班加點(diǎn),汗流浹背,保質(zhì)保量地完成了兩次機(jī)組的大修工作,班組的突出表現(xiàn),得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的一致肯定,馬昌明、張建剛等同志被評為廠級青年技術(shù)標(biāo)兵。
2、完成了汽機(jī)組凝結(jié)器酸洗工作及汽機(jī)組凝結(jié)器清洗工作。酸洗是一項非常嚴(yán)格且危險的工作,工作人員每次在進(jìn)行酸洗前都要靠人工搬運(yùn)50至60桶的酸液,并嚴(yán)格按照水化專工的指示,按技術(shù)要求不停地將酸液倒入酸箱。每次進(jìn)行酸洗工作時,酸液都會揮發(fā)出一股股強(qiáng)烈刺鼻的氣味,酸液還不時溢到防護(hù)服上,但我班工作人員沒有一個發(fā)出牢騷和埋怨,而是堅決地、保質(zhì)保量地完成了工作任務(wù)。并且沒有出現(xiàn)任何安全事故。
3、汽機(jī)組凝結(jié)器清洗工作。
4、汽機(jī)凝結(jié)器清洗工作人員在天氣溫度低,清洗水霧又灑落在工作人員身上,只需一會功夫清洗人員就會又冷又濕了,但參加清洗工作的人員仍然會搶著上,大家這種苦活累活搶著干的作風(fēng)一直保留在汽機(jī)班。
6、汽機(jī)班還多次完成了廠部和分場下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù),例如:二電汽深井的電機(jī)更換,二電熱網(wǎng)補(bǔ)水管安裝,汽機(jī),汽機(jī)熱網(wǎng)換熱器搶修等重大檢修工作。
7、完成多項技術(shù)改造工作:
8、汽機(jī)三瓦油擋漏油,經(jīng)班組技術(shù)人員和本體組高宏偉同志的共同努力下,已消除此缺陷。
9、順利完成了6-2給油器更換內(nèi)芯銅管工作。
10、消除了汽機(jī)汽缸結(jié)合面漏汽重大缺陷。
11、一電廠熱網(wǎng)首站循環(huán)泵進(jìn)出口管改造,
三、安全工作與政治學(xué)習(xí)方面
重視安全教育,強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識,將安全工作做為每天工作前的必修課程,多少天學(xué)習(xí)一次及學(xué)習(xí)內(nèi)容,必須要有安全活動記錄。在繁忙的大修和檢修工作中要求做到,每項工作都有安全要求和安全記錄,并按照先進(jìn)班組的安全標(biāo)準(zhǔn),堅持每周進(jìn)行1次安全學(xué)習(xí),以提高班組全體成員安全意識,加深了班員對事故原因的理解。汽機(jī)班還建立了班長與工作組長的安全監(jiān)督崗,杜絕了各類不安全現(xiàn)象的發(fā)生,確保了生命財產(chǎn)和生產(chǎn)設(shè)備的安全。我班組從xx年1月至今未發(fā)生任何不安全事故和人身傷害。
另外,班組每月還進(jìn)行二次政治學(xué)習(xí)活動,貫徹黨的路線、方針、政策以及國家對電力企業(yè)改革的具體措施,加強(qiáng)班員職業(yè)道德教育,貫徹人民點(diǎn)業(yè)為人民的宗旨,從而在班員中形成良好的職業(yè)道德風(fēng)范,加強(qiáng)班員的愛崗敬業(yè)精神,促進(jìn)了班組的精神文明建設(shè)。
歲月如梭,一晃20xx年時間已過去半年。在這半年時間里,汽機(jī)班雖然取得了一些成績,但仍存在不足,我們將克服困難,及時改正,全力以赴,繼往開來,努力完成各項生產(chǎn)工作任務(wù),為確保我廠的安全運(yùn)行和奎屯熱電事業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)。
電廠汽機(jī)大修總結(jié) 篇4
在公司領(lǐng)導(dǎo)和生產(chǎn)部的關(guān)懷下,及汽機(jī)專業(yè)全體運(yùn)行人員的共同努里下,做了大量的細(xì)致的工作,取得了可喜的成績,在安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行方面,圓滿的完成了公司交給的發(fā)電供熱等任務(wù)。為繼往開來,汽機(jī)專業(yè)對20xx年上半年工作作了一點(diǎn)總結(jié):
一.在運(yùn)行方面,汽機(jī)專業(yè)重點(diǎn)在值班員的汽機(jī)運(yùn)行方面下了一份苦功。
汽機(jī)運(yùn)行,實(shí)際運(yùn)行操作技術(shù)和理論知識同等重要,平時運(yùn)行中,采取了有效的方法,提高運(yùn)行人員的運(yùn)行技術(shù),比如,班組內(nèi)實(shí)行“傳、幫、帶”地方法;值際之間定期進(jìn)行反事故演習(xí);完善定期工作等。逐漸地將班組內(nèi)的整體操作技術(shù)和事故處理技術(shù),提高到較高的水平,特別是現(xiàn)在公司效益不好的情況下,切實(shí)得使得運(yùn)行人員能夠自覺而且有能力地按照運(yùn)行規(guī)程中的要求,及時地調(diào)整設(shè)備運(yùn)行參數(shù),壓紅線運(yùn)行,使得設(shè)備運(yùn)行既安全,又經(jīng)濟(jì);針對大多數(shù)運(yùn)行人員的理論知識的不足,平時生產(chǎn)部定期的加強(qiáng)培訓(xùn)工作,強(qiáng)化專業(yè)理論知識水平,并將理論知識具有針對性的應(yīng)用到實(shí)踐中去,用論論知識指導(dǎo)運(yùn)行操作,使得運(yùn)行技術(shù)具有一定的深度和廣度。
二.在檢修方面,采取了新的思路,完全拋棄了以往等待工作的思想。
以往運(yùn)行人員不說出缺陷,不寫設(shè)備缺陷通知單,檢修人員就不干,不愿干。檢修,既要檢,又要修。設(shè)備不僅是運(yùn)行人員的,也是檢修人員的,檢修人員也加強(qiáng)巡視,加強(qiáng)檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時地處理,不再等待,不再被動。如此,我們上半年我的檢修工作中,缺陷處理既及時又圓滿,其中許多設(shè)備缺陷消除在萌芽之中,效果很好。檢修在技改方面也做了一些工作,比如,2#汽輪機(jī)一抽管路上加裝了快關(guān)閥,小汽輪機(jī)進(jìn)出口加了旁路閥,使得在機(jī)組負(fù)荷較低的情況下,也能保住除氧器的壓力和溫度,節(jié)能降耗,充分地使得我們的汽輪機(jī)機(jī)組安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。
三.在衛(wèi)生方面,汽機(jī)專業(yè)非常重視。
衛(wèi)生既是設(shè)備運(yùn)行的需要,環(huán)境的需要,也是一個專業(yè)精神相貌的體現(xiàn)。我們在集控室里防止了衛(wèi)生值班員標(biāo)牌,今天誰值班,就把誰的名字放在上面,誰就應(yīng)該辦今天的衛(wèi)生搞好,責(zé)任分清,績效相連,人人有干勁。因此汽機(jī)專業(yè)所屬的設(shè)備衛(wèi)生被清掃得無油,無灰塵,無蜘蛛網(wǎng),無積水,無雜物,得到了生產(chǎn)部和公司的好評,并在公司六月份的迎峰度夏、安全衛(wèi)生大檢查過程中,做出了一定的貢獻(xiàn)。
四.在文明生產(chǎn)方面,汽機(jī)專業(yè)全體人員,在生產(chǎn)部的領(lǐng)導(dǎo)下,也取得了很好的成績。
在平時的上班過程中,遲到早退少之又少;在崗位上,認(rèn)真監(jiān)盤,認(rèn)真的操作,沒有故意離崗串崗等違紀(jì)現(xiàn)象,及時圓滿地完成公司交給的各種生產(chǎn)任務(wù);在值內(nèi)之內(nèi),專業(yè)之間互相聯(lián)系,互相尊重,搞好運(yùn)行工作,搞好人與人之間的關(guān)系,為和諧生產(chǎn),和諧的公司氛圍,打下良好的基礎(chǔ)。
汽機(jī)專業(yè)在上半年中取得了較好的成績,但也暴漏了不少缺點(diǎn),在下半年的工作中,我們汽機(jī)專業(yè)一定要發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),克服缺點(diǎn),使汽機(jī)專業(yè)在各個方面更上一層樓。
電廠汽機(jī)大修總結(jié) 篇5
在xx年1~6月份,汽機(jī)分公司在公司正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各職能部門監(jiān)督指導(dǎo)下,團(tuán)結(jié)努力、務(wù)實(shí)創(chuàng)新,各項工作全面展開,全面完成預(yù)定生產(chǎn)任務(wù),安全工作和雙文明建設(shè)成果顯著。現(xiàn)將上半年工作完成情況和下半年的打算總結(jié)如下:
一、上半年的主要工作
。ㄒ唬┥a(chǎn)方面
在做好設(shè)備維護(hù)的基礎(chǔ)上,上半年重點(diǎn)生產(chǎn)任務(wù)是1號機(jī)組小修及全停檢修工作。因我公司已經(jīng)幾年沒有全停機(jī)會,公用設(shè)備老化嚴(yán)重,此次全停又恰逢五一長假、1號機(jī)組小修和部分生產(chǎn)骨干赴達(dá)拉特電廠學(xué)習(xí),時間緊、任務(wù)重、人手短缺問題十分棘手。全分公司干部員以及借調(diào)的10名支援人員再次表現(xiàn)出團(tuán)結(jié)拼搏、迎難而上的汽機(jī)精神,披星戴月連續(xù)奮戰(zhàn),加班加點(diǎn)毫無怨言,展現(xiàn)出可貴的集體凝聚力和部門戰(zhàn)斗力?傆33項全停項目、24項小修標(biāo)準(zhǔn)項目、30項非標(biāo)準(zhǔn)項目以及配合、試驗、技術(shù)監(jiān)督等107項工作如期完成;處理了公共系統(tǒng)設(shè)備缺陷33項,其中有28項是預(yù)防性消缺;解決了長時間威脅機(jī)組經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的1號機(jī)組真空低和1號機(jī)4瓦溫度高的重要隱患。
汽機(jī)分公司在上半年還重點(diǎn)完成了生活消防水系統(tǒng)改造、電焊機(jī)接地線改造、荒山戽頭清淤、以及一、二期補(bǔ)給水管路過渡連接等工作。
。ǘ┘夹g(shù)培訓(xùn)方面
技術(shù)培訓(xùn)直接關(guān)系到一期的穩(wěn)定和二期順利投產(chǎn)過渡的問題,汽機(jī)分公司一直站在確?沙掷m(xù)發(fā)展的高度上予以高度重視。3月初在公司安排下,分公司先后派出11名人員去達(dá)拉特電廠參加學(xué)習(xí);在人手十分緊張的情況下安排生產(chǎn)準(zhǔn)備人員為分公司全體人員講課共計39課時,提高員工對二期知識的了解;在近期二期施工中,分公司全體職工積極抽時間進(jìn)入施工現(xiàn)場,熟悉設(shè)備和相關(guān)知識,為二期投產(chǎn)后的檢修工作有序開展抓緊充電;焊工培訓(xùn)正在抓緊進(jìn)行;分公司上半年班組組織培訓(xùn)1273人次,員工技能素質(zhì)有所提高,取得了明顯效果。
(三)安全方面
上半年未發(fā)生人身未遂及以上人身事故、未發(fā)生異常及以上事件。發(fā)生一種工作票223份,二種工作票發(fā)生225份,合格率均為100%;安全活動分公司進(jìn)行8次、班組進(jìn)行了120次;發(fā)生設(shè)備缺陷144項,已處理的缺陷141項,消除率97.9%,未處理的缺陷有:2號機(jī)汽包來汽至軸封供汽二道門內(nèi)漏、2號機(jī)一級減溫減壓器入口截門內(nèi)漏、2號機(jī)一級減溫減壓器入口電動門內(nèi)漏,皆因運(yùn)行方式不允許待小修進(jìn)行處理;全年“兩措”計劃共7項,上半年“兩措”計劃6項,其中安措計劃5項完成5項,完成率100%,反措計劃1項完成1項,完成率100%;全年分公司應(yīng)急預(yù)案演練計劃共6項,上半年計劃共2項,完成演練2項,完成率100%;按公司要求積極開展“春季安全大檢查”及“安全生產(chǎn)月”活動,成效明顯,達(dá)到了預(yù)期的目的。
。ㄋ模┲Р拷ㄔO(shè)方面
借“解放思想、更新觀念”再討論活動的機(jī)會,汽機(jī)分公司大力開展以“提高部門榮譽(yù)感、提高部門凝聚力、提高部門戰(zhàn)斗力”為特色的“解放思想、更新觀念”大討論并取得實(shí)效。我們精心組織了“再討論”有獎答題活動并取得了優(yōu)秀組織獎;在公司舉辦的辯論賽和演講賽雙雙奪冠;所派的選手在省公司辯論賽和演講賽取得了第一名和第二名;參加了“營造幸福港灣、構(gòu)建家庭防線”征文和“解放思想、更新觀念”征文活動并取得兩個第一名;在慶祝建黨八十五周年系列活動中,參加了漫畫、攝影展;參加了“講身邊故事”征文活動、“講故事”活動汽機(jī)選手入選三名,接近全廠半數(shù);在知識考試中取得了團(tuán)體第二名;在廉潔文化宣傳月中,組織觀看了教育片《任長霞》,參加了廉潔自律簽名活動并大力開展了“廉潔文化進(jìn)班組”活動。通過一系列活動,職工精神面貌煥然一新,集體榮譽(yù)感和部門凝聚力大幅度提高,形成了人人為集體爭做貢獻(xiàn)的良好氛圍,外在表現(xiàn)就是各方面工作井然有序,主動性提高,戰(zhàn)斗力增強(qiáng)。
二、下半年的工作打算
。ㄒ唬┣Х桨儆嬐瓿扇晟a(chǎn)任務(wù),重點(diǎn)搞好2號機(jī)小修和供熱首站改造工作。
(二)安全要有新成績,不但要完成全年安全生產(chǎn)目標(biāo),還要大力推進(jìn)安全文化的建設(shè)和宣傳,讓“生命至上、安全第一”的理念真正植入職工心中,努力從思想上解決安全意識不牢固的問題。
(三)培訓(xùn)工作要有新突破。下半年二期兩臺機(jī)組相繼投產(chǎn)移交,也是對我們長時間的培訓(xùn)工作的檢驗,我們將抓緊最后的施工安裝時間,加大學(xué)習(xí)力度,確保能夠勝任新機(jī)組的維護(hù)工作,交上滿意的答卷。
。ㄋ模╇p文明建設(shè)突出實(shí)效。未來的工作中,我們將長期面臨設(shè)備多、人員少的困境,不進(jìn)則退,要迎接挑戰(zhàn),必須轉(zhuǎn)變思想,將思想轉(zhuǎn)變成果真正轉(zhuǎn)化成工作能力,就必須走“榮譽(yù)感——凝聚力——戰(zhàn)斗力”的思想建設(shè)路線。我們在這些方面取得了初步成績并積累了一點(diǎn)經(jīng)驗,下一步就是堅定地走下去。
總之,二期的投產(chǎn)給我們帶來了新的希望,也帶來了嚴(yán)峻的考驗和挑戰(zhàn),我們汽機(jī)分公司全體員工將更加緊密的團(tuán)結(jié)在一起,同心同德,迎難而上,以嶄新的精神風(fēng)貌全身心地投入到各項工作中去、一如繼往地為琿電的美好明天努力奮斗!
電廠汽機(jī)大修總結(jié) 篇6
當(dāng)今時代把“能耗”作為評價一個企業(yè)綜合競爭力的重要指標(biāo),我廠自投產(chǎn)以來,廠領(lǐng)導(dǎo)對節(jié)能、降耗生產(chǎn)工作給予高度的重視。我廠從抓好技術(shù)節(jié)能、管理節(jié)能入手,樹立科學(xué)的發(fā)展觀。從生產(chǎn)現(xiàn)狀入手,全面調(diào)查、分析、研究,確定節(jié)能改造項目。我車間積極響應(yīng)廠下達(dá)的工作安排,充分認(rèn)識開展節(jié)能減排活動的重要意義,重視發(fā)揮職工特殊角色的重要作用。以提高節(jié)能減排意識、普及節(jié)能減排知識為內(nèi)容,積極組織開展節(jié)能減排專項活動:
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),精心建立節(jié)能工作機(jī)制:
車間高度重視節(jié)能工作,納入車間的重要工作目標(biāo),及時成立了車間節(jié)能工作小組,由車間主任楊志勇親自掛帥,管理人員分工負(fù)責(zé),并將節(jié)約能源工作小組下達(dá)的各項任務(wù)指標(biāo)進(jìn)行了細(xì)致分工,責(zé)任到人。運(yùn)行方面由黨永輝副主任具體開展工作,檢修方面由楊曉東副主任帶領(lǐng)開展工作,車間內(nèi)部的節(jié)能工作則由技術(shù)員具體負(fù)責(zé)。車間主任負(fù)責(zé)全面組織協(xié)調(diào)各項節(jié)能工作的實(shí)施,對開展節(jié)能工作的情況進(jìn)行總結(jié),保證了節(jié)能工作的順利實(shí)施。
二、加大宣傳發(fā)動,致力提升職工節(jié)能意識:
車間在深入學(xué)習(xí)中華人民共和國節(jié)約能源法、切實(shí)領(lǐng)會精神的基礎(chǔ)上,按照節(jié)約能源工作小組的要求,結(jié)合本職工作,開展了多種注重實(shí)效的節(jié)能宣傳工作。我車間充分利用周一安全學(xué)習(xí)、周三業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、周五安全活動等時機(jī),通過各種形式,加大了科普的宣傳力度,進(jìn)一步提升了廣大職工的科學(xué)意識和節(jié)能意識。
節(jié)能工作面廣,涉及到車間的每一角落,每一個人。我們一方面全面學(xué)習(xí)節(jié)能生產(chǎn)等方面的知識。另一方面我們充分發(fā)動職工,依靠職工的智慧和力量;另外還布置了節(jié)能合理化建議,通過活動在車間形成了良好的節(jié)能生產(chǎn)氛圍,提高了全體職工的節(jié)能意識,使生產(chǎn)骨干和重要崗位人員對節(jié)能有了清醒的認(rèn)識,為開展節(jié)能工作創(chuàng)造了有利的條件。
三、節(jié)能工作深入開展,節(jié)能意識進(jìn)一步增強(qiáng):
節(jié)能工作面廣,涉及到車間的每一角落,每一個人。我們一方面全面學(xué)習(xí)節(jié)能生產(chǎn)等方面的知識。另一方面我們充分發(fā)動職工,依靠職工的智慧和力量;另外還布置了節(jié)能合理化建議,通過活動在車間形成了良好的節(jié)能生產(chǎn)氛圍,提高了全體職工的節(jié)能意識,使生產(chǎn)骨干和重要崗位人員對節(jié)能有了清醒的認(rèn)識,為開展節(jié)能工作創(chuàng)造了有利的條件。在開展合理化建議活動中,不但抓大的節(jié)能項目,對小改小革、點(diǎn)滴節(jié)約工作也不放過。職工根據(jù)本身工作經(jīng)驗,總結(jié)概況了工作中許多節(jié)能、降耗、減污辦法;通過對生產(chǎn)工藝及各崗位的工藝流程分析,提出了更加深入的節(jié)能生產(chǎn)措施,有力地推動了節(jié)能工作的深入開展。
四、依靠科技突出重點(diǎn)降能耗:
我們依靠科技求節(jié)約、堅持以節(jié)能降耗求生存、促發(fā)展;從規(guī)范管理上、設(shè)備整治上著手,提高設(shè)備安全性、可靠性和運(yùn)行經(jīng)濟(jì)性,大處著想,小處著手,一點(diǎn)一滴從我做起。
1、對2#汽輪機(jī)凝結(jié)器進(jìn)行清洗,提高汽輪機(jī)熱效率,提高機(jī)組出力,降低煤耗。
2、加強(qiáng)運(yùn)行調(diào)節(jié),改善汽輪機(jī)運(yùn)行參數(shù),使汽輪機(jī)更加經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。降低了煤耗,降低了廠用電。
3、采用保溫性能好的保溫材料對部分未保溫蒸汽、給水、疏水管道進(jìn)行保溫。
4、加強(qiáng)設(shè)備管理,盡力消除熱力系統(tǒng)設(shè)備內(nèi)外部泄漏,力爭無泄漏。
5、開展全面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動,對原設(shè)備進(jìn)行改進(jìn),以達(dá)到節(jié)能目的。
通過開展節(jié)能活動,全面提高了車間職工的節(jié)約意識。二季度我們將一如既往地做好節(jié)能降耗工作,制定持續(xù)節(jié)能生產(chǎn)計劃,使節(jié)能生產(chǎn)有組織、有計劃地在車間中進(jìn)行下去。
電廠汽機(jī)大修總結(jié) 篇7
新的一年即將到來,過去的一年,在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下,以及同事們密切配合下,本著踏踏實(shí)實(shí)做事,認(rèn)認(rèn)真真干工作的原則,圓滿完成自己所承擔(dān)的各項工作任務(wù),個人在思想政治和工作能力都取得了一定的進(jìn)步,同時積累量一些工作經(jīng)驗,F(xiàn)將本年度的工作和學(xué)習(xí)情況總結(jié)如下:
一、思想方面
過去的一年里從思想上嚴(yán)格要求自己,加強(qiáng)學(xué)習(xí),積極完成領(lǐng)導(dǎo)交代的各項工作任務(wù)。在工作過程中,我深切體會到加強(qiáng)自我學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì)的重要性,一是本專業(yè)和有關(guān)專業(yè)的書本、規(guī)程、規(guī)范學(xué)習(xí)和借助網(wǎng)絡(luò)查找相關(guān)資料,不斷充實(shí)自己,改進(jìn)學(xué)習(xí)方法;二是向周圍的同事學(xué)習(xí),向兄弟單位專業(yè)人員及設(shè)備廠家的專家學(xué)習(xí),虛心求教;三是向?qū)嵺`學(xué)習(xí),把所學(xué)的知識運(yùn)用于工作實(shí)踐中,在實(shí)際工作驗證所學(xué)的知識,查找不足,補(bǔ)齊短板。
二、工作方面
過去的一年,作為汽機(jī)主管我深入現(xiàn)場,立足本職,扎實(shí)工作,從技術(shù)和管理水平方面不斷提高自己。一年來主要工作是圓滿完成汽機(jī)專業(yè)2次C級檢修的安全、質(zhì)量、進(jìn)度方面的過程管理工作,機(jī)組日常檢修維護(hù)和4次停備消缺檢查工作,以及所負(fù)責(zé)的公用系統(tǒng)日常檢修維護(hù)工作。其中#1機(jī)C修,檢修項目50項,#2機(jī)C級檢修工作,檢修項目47項。公用系統(tǒng)日常檢修維護(hù)工作,化學(xué)系統(tǒng),輔冷水系統(tǒng),主廠房采暖系統(tǒng),工業(yè)廢水系統(tǒng),廠前區(qū)采暖系統(tǒng),中水系統(tǒng)檢查的檢修維護(hù),在定期和季節(jié)性工作方面,指導(dǎo)督促對轉(zhuǎn)動機(jī)械進(jìn)行巡查、保養(yǎng)維護(hù);供暖停止后,對生產(chǎn)區(qū)汽機(jī)房、化水車間、綜合泵房、工業(yè)廢水車間等區(qū)域暖氣系統(tǒng)進(jìn)行了一次全面的檢修維護(hù);機(jī)力塔擋風(fēng)板根據(jù)氣溫變化進(jìn)行拆裝,減速機(jī)潤滑油根據(jù)氣溫變化進(jìn)行排放、添加等工作。
三、檢修工作和技術(shù)改造工作的亮點(diǎn)
20xx年度,公司面臨著火力發(fā)電市場競爭激烈,經(jīng)營形嚴(yán)峻的困難,作為檢修汽機(jī)主管,我責(zé)無旁貸,盡職盡責(zé),在自己崗位上充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢,利用技術(shù)改造、優(yōu)化檢修工藝、修舊利廢、突發(fā)重大問題及時全程跟蹤指導(dǎo)處理方式,為公司提質(zhì)增效,機(jī)組安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)、長周期運(yùn)行打下了堅實(shí)的基礎(chǔ)。
過去的一年,我所負(fù)責(zé)的專業(yè)完成了2臺機(jī)組技改項目共11項,檢修工藝優(yōu)化1項,公用系統(tǒng)技改3項,日常開展的專項活動,重大技改項目全程跟蹤,突發(fā)缺陷的及時處理,主要完成情況如下:
1、汽機(jī)系統(tǒng)檢修優(yōu)化和技改
1)檢修工藝方面,2臺機(jī)在修前取EH油油樣化驗,EH油裝置檢修前搭設(shè)隔離棚,防止油質(zhì)污染;在檢修過程連續(xù)濾油,確保油質(zhì);停備消缺時,務(wù)必對EH油系統(tǒng)打壓查漏、泵出口和溢油閥的壓力整定,提前排除隱患,保證設(shè)備的健康水平。
2)2臺機(jī)EH油裝置油箱油位技改,EH油裝置油箱上加裝1套磁翻板油位計,提高了油位監(jiān)測的直觀性;EH油裝置取樣閥加裝二次閥,提高了系統(tǒng)的安全性。
3)2臺機(jī)EH油裝置濾油系統(tǒng)技改,在濾油管道上加裝隔離閥和接管,為系統(tǒng)濾油、檢修放油、補(bǔ)油提供了方便,避免油質(zhì)污染。
4)2臺機(jī)軸加系統(tǒng):兩臺機(jī)軸加風(fēng)機(jī)在運(yùn)行中出現(xiàn)倒轉(zhuǎn),或者無法正常切換問題,進(jìn)行技改,將出口管道的逆止閥換型和管道優(yōu)化改造,提高系統(tǒng)安全運(yùn)行的可靠性。
5)2臺機(jī)閉式水泵出口逆止閥在運(yùn)行中出現(xiàn)異音大,閥板復(fù)位彈簧頻繁斷裂問題,進(jìn)行技改將出口管道的逆止閥換型優(yōu)化,提高系統(tǒng)安全運(yùn)行的可靠性,降低生產(chǎn)維護(hù)成本。
6)2臺機(jī)閉式水泵出口管道就地加設(shè)取樣管道,為水質(zhì)監(jiān)測提供了便利。
7)#2機(jī)5號低加正常疏水管道振動大,進(jìn)行調(diào)研和技改,將疏水閥換型改造,解決了管道振動。
8)暖風(fēng)器疏水管道加設(shè)取樣管道,為水質(zhì)監(jiān)測提供了便利。
2、公用系統(tǒng)設(shè)施技改和監(jiān)督
1)廠前區(qū)地下室熱水、空調(diào)系的疏水系統(tǒng)未回收,系統(tǒng)運(yùn)行時管道振動大問題,進(jìn)行調(diào)研和技改,增加一套凝回水裝置,實(shí)現(xiàn)了疏水回收,解決了管道振動。
2)化水東側(cè)管溝巖隙水進(jìn)入浸泡蒸汽管道問題,進(jìn)行技改,將巖隙水引入進(jìn)內(nèi),通過潛水泵輸入輔冷水池回收利用。
3)制氫站4臺儲氣罐加裝取樣二次閥。
3、監(jiān)督重大技改項目
監(jiān)督參與完成重大技改項目,#1機(jī)成A、B給水泵節(jié)能改造,提高機(jī)組的經(jīng)濟(jì)性,2臺機(jī)組超低排放改造脫硝樓監(jiān)督管控。
4、突發(fā)缺陷的跟蹤處理
20xx年度本專業(yè)突發(fā)的缺陷及時跟蹤處理,主要完成情況如下:
1)#1機(jī)#3高調(diào)門整定時,突然發(fā)生EH油系統(tǒng)參數(shù)失常。
2)#1機(jī)運(yùn)行中右側(cè)中壓主汽門突然關(guān)閉。
3)#1機(jī)左側(cè)中壓主汽門關(guān)不到位問題。
4)#1機(jī)右側(cè)中壓主汽門油動機(jī)逆止閥滲油問題。
5)#1、2#機(jī)空冷沖洗水泵震動大問題。
四、工作中存在的不足
1、自己的講政治等方面思想認(rèn)識不深。
2、本專業(yè)上存在一些缺陷、隱患未消除,未解決,如:#1機(jī)5號低加正常疏水管道振動,#2機(jī)密封油氫側(cè)油箱油位維持不住,2臺機(jī)夏季高溫時段真空低問題,#1機(jī)低旁閥內(nèi)漏等。
3、自己與外界專業(yè)間的交流、溝通、學(xué)習(xí)途徑少。
3、自身的工作細(xì)致化程度欠缺。
4、自己的綜合的知識不足。
5、自己的管理能力不足。
四、下一年的工作計劃、改進(jìn)措施及建議
20xx年雖然學(xué)到了很多,成長了不少,但是仍有許多不足之處,20xx年是公司經(jīng)營上扭虧為盈的一年,電廠發(fā)電量29億度,生產(chǎn)任務(wù)艱巨,作為電廠檢修主管,我將在后續(xù)工作和學(xué)習(xí)中不斷總結(jié)成功的經(jīng)驗,堅持發(fā)揚(yáng),勇于擔(dān)當(dāng),銳意進(jìn)取,立足本職,為公司安全發(fā)展、生產(chǎn)任務(wù)的完成做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn),現(xiàn)將20xx年的工作計劃、改進(jìn)措施及建議總結(jié)如下:
1、在講政治方面,加強(qiáng)自身的政治理論學(xué)習(xí),提高思想意識,不斷反思個人工作和學(xué)習(xí)中的不足,結(jié)合工作實(shí)際不斷開展自我批評,不折不扣完成領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù)。
2、做好本職工作,嚴(yán)把檢修安全、質(zhì)量、進(jìn)度,圓滿完成#1、#2機(jī)C修管控工作。同時利用C修或者停備消缺間歇,通過技改、工藝優(yōu)化、借助外部力量等方式解決機(jī)組存在的缺陷和隱患。
3、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),不斷提升自身的綜合業(yè)務(wù)能力
1)堅持自身專業(yè)知識學(xué)習(xí),以及有關(guān)專業(yè)知識學(xué)習(xí),豐富自己的視野,如鍋爐專業(yè)、熱控專業(yè)、集控運(yùn)行等知識的學(xué)習(xí),為有理有據(jù),快速、準(zhǔn)確、有效分析、解決問題,打下堅實(shí)的基礎(chǔ)。
2)不斷的學(xué)習(xí)思考,實(shí)踐,與外界的技術(shù)交流,遇到問題多分析判斷,與設(shè)備廠家、其他電廠專業(yè)間相互交流先進(jìn)的技術(shù)及經(jīng)驗,取長補(bǔ)短。
3)利用新技術(shù)、新科技、新材料等,將2臺機(jī)設(shè)備進(jìn)行優(yōu)化和技改,不斷提高設(shè)備的性能、可靠性及經(jīng)濟(jì)性。
4、提高工作細(xì)致化程度
1)在編寫各種文字材料時嚴(yán)格要求自己,仔細(xì)認(rèn)真檢查。
2)在備件材料編制審核時,仔仔細(xì)細(xì)檢查。
3)嚴(yán)格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度,依據(jù)公司的程序制度開展工作。
5、做好大機(jī)務(wù)的管理工作
為了公司明天的發(fā)展更美好,電廠檢修生產(chǎn)工作整體的向前有力推進(jìn),作為檢修一名主管,在工作中敢于擔(dān)當(dāng),轉(zhuǎn)作風(fēng),做好大機(jī)務(wù)的管理協(xié)調(diào),淡化專業(yè)間概念,從技術(shù)、勞動力、工器具等方面達(dá)到資源共享,使其發(fā)揮更好更大的作用。
在技術(shù)管理方面,嚴(yán)把檢修質(zhì)量關(guān),加強(qiáng)專業(yè)之間溝通和交流,尤其是缺陷為專業(yè)之間任何一個均有可能導(dǎo)致缺陷時,解決處理過程,更應(yīng)共同分析判斷原因,及時解決問題。
成立技術(shù)攻關(guān)小組,準(zhǔn)確、有效的分析問題,解決問題。
在技術(shù)力量的培養(yǎng)方面,做好技術(shù)工作的傳幫帶,不斷培養(yǎng)復(fù)合型技術(shù)人才。
6、在管理方面,學(xué)習(xí)理論上的管理知識同時,結(jié)合實(shí)際,不斷探索、想法設(shè)法,利用公司規(guī)章制度,考核辦法等,加強(qiáng)外委單位的管理力度。
7、建議:
1)設(shè)備或者部件的故障,對其檢修周期及更換的條件進(jìn)行聯(lián)合評估,前提是滿足系統(tǒng)運(yùn)行的安全可靠性及經(jīng)濟(jì)性要求。尤其是進(jìn)口的部件,如進(jìn)口閥門內(nèi)漏,換熱器清洗等。
2)物資管理和儲備,物資庫房將專用備件和普通備件分開儲存;常用、通用件聯(lián)系幾個供貨單位,短時間供貨,降低庫存和費(fèi)用,如各種型號的密封墊、螺栓、油品、油脂、皮帶、六角螺栓等。
3)引進(jìn)專業(yè)土建設(shè)施的修繕隊伍,以便及時有效的將有問題、有隱患的修繕,如地下設(shè)施的開挖恢復(fù),建筑物的修復(fù)等工作。
電廠汽機(jī)大修總結(jié) 篇8
回顧20xx年,本人參加工作的第二年,令我感到十分充實(shí);仡欉@一年來的工作,我在分部領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下,嚴(yán)格要求自己,按照公司的要求,較好地完成了自己的本職工作。通過一年來的學(xué)習(xí)與工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,現(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下:
20xx年,我主要完成了以下工作:
1. 負(fù)責(zé)地下三、四工班的維修保養(yǎng)技術(shù)支持,監(jiān)管檢修記錄臺帳,負(fù)責(zé)檢修作業(yè)檢查和不良設(shè)備狀態(tài)整改;建立并完善設(shè)備履歷檔案管理,搜集并整理三號線軌道工程圖紙資料,參與設(shè)計施工圖紙的核查與整改;積極參與三號線各種故障處理,現(xiàn)場參與了市番區(qū)間道床整治工作,參與各種故障演練;按照領(lǐng)導(dǎo)指示,參與了道岔滑床板更換設(shè)計、全線設(shè)備普查、例行安全檢查等,現(xiàn)場跟蹤參與了市番區(qū)間道床病害整治;
2.開始負(fù)責(zé)分部日常管理中的ma_imo系統(tǒng)、oracle系統(tǒng)、iam固資一體化、計量器具定期送檢、分部設(shè)備臺帳等系統(tǒng)數(shù)據(jù)管理工作;
3. 協(xié)助支部書記開展黨支部日常工作;負(fù)責(zé)分部工會工作,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織了在三號線舉行的運(yùn)營總部勞動競賽,按照領(lǐng)導(dǎo)的指示,組織了分部羽毛球賽、籃球賽,召開中秋分部員工大會等活動;負(fù)責(zé)分部宣傳工作,基本完成分部年度宣傳任務(wù)。
20xx年,我嚴(yán)格遵守公司的規(guī)章制度、工作規(guī)范和流程;通過理論和實(shí)踐相結(jié)合的學(xué)習(xí),我逐漸掌握線路設(shè)備設(shè)施日常保養(yǎng)與管理,以及故障的分析與處理,熟悉了ma_imo、oracle等系統(tǒng)的流程與管理,了解了工程項目的流程與操作程序;從事黨、工、團(tuán)組織活動,不僅活躍了思維,還進(jìn)一步提高了個人的組織能力,積淀了廣泛的人際關(guān)系。xx年的工作,基本達(dá)到所需完成工作的要求。通過這一年的鍛煉,使我成長不少,但是,工作中還存在不少問題:
1.工作上善欠缺主觀性與積極性。工作任務(wù)越來越繁重,工作壓力也越來越大,但是在任務(wù)重、壓力大的情況下,工作心態(tài)還比較懶散,態(tài)度不端正,一定程度上影響了工作效率。
2. 業(yè)務(wù)上顯得不成熟,還需加強(qiáng)學(xué)習(xí)。主要表現(xiàn)在:跟班作業(yè)時,對現(xiàn)場設(shè)備設(shè)施掌握不熟悉,對作業(yè)技能及方式方法不了解;開技術(shù)分析會時,每一個人都很有各自獨(dú)特的見解,有理有據(jù),而自己從經(jīng)驗、技能、知識上都顯得捉襟見肘;在技能評估實(shí)操考試時,現(xiàn)場情況變化多端,應(yīng)對及應(yīng)變措施還達(dá)不到所需要求。業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不僅要理論聯(lián)系實(shí)際,同時經(jīng)驗及教訓(xùn)也十分重要,平時應(yīng)多向老員工請教,多了解現(xiàn)場實(shí)際情況,多參與工班作業(yè)。
3. 平時工作中,還需加強(qiáng)溝通和團(tuán)隊協(xié)作。線路作業(yè),對團(tuán)隊協(xié)作要求比較強(qiáng),及時與同事溝通,有問題及時向他們請教,與他們?nèi)¢L補(bǔ)短,共同完成工作任務(wù)。虛心接受領(lǐng)導(dǎo)在工作上的指導(dǎo)和意見建議,要及時與領(lǐng)導(dǎo)溝通,有問題及時向同事請教,積極的聽取他們的意見和建議,不斷努力學(xué)習(xí)提高自己;
20xx年,是收獲的一年,也是不完美的一年,生活中還有些許不平靜,工作上還需要有長足的進(jìn)步,思想上應(yīng)該再沉穩(wěn)周密點(diǎn)。工作中存在的問題,相信在以后的工作中我會彌補(bǔ)這些不足,努力的提高我的業(yè)務(wù)技能,完善我的工作方法,為公司的發(fā)展盡自己的綿薄之力!
電廠汽機(jī)大修總結(jié) 篇9
在忙碌的工作中,20xx年即將過去,一年里在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)懷幫助下,充分發(fā)揮崗位技能,通過自己的不斷努力,工作與業(yè)務(wù)水平都取得了長足的進(jìn)步。不斷改進(jìn)工作方法,提高工作效率?偨Y(jié)過去吸取好的工作經(jīng)驗。下面我對20xx年的各項工作做出一下總結(jié):
1、工作情況
我們的主要工作就是配合檢修、搶險、備品備件的領(lǐng)用、或現(xiàn)場生產(chǎn)和檢修所留下的垃圾、廢鋼、舊的備品備件清理清衛(wèi)等主要工作。在工作中能很好的完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的任務(wù),快速安全的托運(yùn)備件,清理清衛(wèi)等工作。有時設(shè)備檢修能夠積極配合檢修工作。
在設(shè)備檢修忙碌時其中最多的超過一天14小時戰(zhàn)斗在工作崗位上,因用車計劃無規(guī)律,需求緊張時,每天在車間來回要跑上百次,有時搶修時間較長,為了生產(chǎn)加班加點(diǎn)不能休息,又加上我車噪聲大,駕駛室溫度高散熱差,整個人就好比在洗澡。而且在我們車間路面狹窄,道路條件差的工作環(huán)境下等,但我們都沒有怨言,能夠正確對待,努力工作,認(rèn)真完好各項工作任務(wù)。
2、安全方面
在工作中我們都能夠自覺嚴(yán)格要求自己,自覺遵守勞動紀(jì)律和安全操作規(guī)程,認(rèn)真學(xué)習(xí)交通法規(guī),嚴(yán)格遵守交通法規(guī)和廠規(guī)廠紀(jì)。認(rèn)真完好本職工作,做到了警鐘長鳴、安全第一、預(yù)防為主的安全生產(chǎn)方針。起到了以防萬一的效果。全年無違章違紀(jì)、無責(zé)任事故,在保證了行車的安全的情況下我們做到了:
努力學(xué)習(xí)不斷提高安全素質(zhì)。自己作為一名駕駛員、努力做到馬達(dá)一響、集中思想、車輪一轉(zhuǎn)、注意安全。雖然駕駛員的工作很單調(diào),但是這種工作要求有很強(qiáng)的責(zé)任心,在行駛中來不得半點(diǎn)馬虎,要集中精力開好車,時時想安全,處處防意外,做到安全二字放心中。
3、尊章守紀(jì)方面
嚴(yán)格遵守公司制定的各項規(guī)章制度,不打架、偷盜、不干有損企業(yè)形象的事,尊敬領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同事,工作上認(rèn)真仔細(xì)。上班集中精力,不違反勞動紀(jì)律和廠規(guī)廠紀(jì),做到以廠為家,維護(hù)好企業(yè)的利益。
4、主要存在問題及下步打算
一、主要問題
1、工作上還不夠認(rèn)真仔細(xì),缺乏主動性,對車間的不安全因素還不夠了解。
2、由于我們車間道路條件差、狹窄、路口多等,不安全的因素下有超速的行為。
3、對車輛的保養(yǎng)、維護(hù)、維修等工作做的還不到位
二、下一步打算
1、在新的一年里我們將要面對兩臺機(jī)的生產(chǎn),要比今年忙一倍,那我們就更要做好本職工作,做到不超速,超載等各項違章的行為,做到生產(chǎn)在忙安全不忘,做到加強(qiáng)對車輛的保養(yǎng)、檢查、維修、維護(hù)等工作。只有保養(yǎng)好才能保證安全行車。為生產(chǎn)檢修等工作的需要提供有利的條件。
2、我們要在新的一年里更家努力的學(xué)習(xí)交通法規(guī),加強(qiáng)自己的安全意識。我們要改正缺點(diǎn),團(tuán)結(jié)一致,做好自己本職工作,爭取更好的、圓滿完好領(lǐng)導(dǎo)交給我們的各項工作任務(wù),并爭取在原力的工作力度上在上一臺階。
電廠汽機(jī)大修總結(jié) 篇10
20xx年大檢修工作總結(jié) 經(jīng)過一個月的辛勤付出,在檢修中堅持“安全第一、質(zhì)量優(yōu)先”的 指導(dǎo)思想,堅持檢修原則,嚴(yán)把安全關(guān)、質(zhì)量關(guān),于 20xx年 10 月 20 日前全面完成了公司下達(dá)的儀表設(shè)備、設(shè)施檢修和技改工作,現(xiàn) 將有關(guān)情況總結(jié)于下:
一、 健全組織機(jī)構(gòu),落實(shí)崗位職責(zé)
車間領(lǐng)導(dǎo)招集各班組長以上人員專門召開了多次停車檢修會 議,會上就大檢修中檢修物資、檢修進(jìn)度、檢修安全措施、檢修技 術(shù)措施、檢修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),以及檢修工作的重點(diǎn)及難點(diǎn),有針對性的 提出了切實(shí)可行的解決方案, 為檢修工作安全順利完成奠定了基礎(chǔ)。
為了保證檢修工作按質(zhì)、按量、按時完成,班組對各項檢修任 務(wù)進(jìn)行了具體分工,做到了責(zé)任到人、任務(wù)落實(shí)、層層把關(guān)、各盡 其責(zé)。
充分調(diào)動每個檢修人員的積極性和創(chuàng)造性, 為全面完成檢修 目標(biāo)、推動和促進(jìn)檢修及技改任務(wù)的順利完成做好準(zhǔn)備。
二、 抓好檢修的安全管理,確保檢修工作萬無一失
安全工作在停車檢修過程中永遠(yuǎn)都是最重要的。要始終堅持 “安全第一,預(yù)防為主”的方針,制訂嚴(yán)格、可行的安全措施,把安 全工作抓到了每一個檢修環(huán)節(jié), 責(zé)任落實(shí)到每一個人, 對人們?nèi)菀?忽視和麻痹的地方,采取了強(qiáng)化措施,加強(qiáng)專人預(yù)防、監(jiān)督。嚴(yán)格 執(zhí)行“兩票三制”.以上安全工作的落實(shí), 使得在這次檢修過程中沒有 發(fā)生一起人身傷害事故,確保整個檢修工作順利完成。 三、突出重點(diǎn)難點(diǎn),很抓特殊項目的實(shí)施。
本次大檢修,合成班的檢修項目共計 164 項,其中,計劃檢修 項目 28 項,非計劃檢修項目 129 項,計劃技改項目 7 個。尤其對車 間上報公司的兩項重點(diǎn)改造項目作為這次檢修工作的重點(diǎn), 一是合成 工段 37 臺儀表保溫箱及伴熱管的改造任務(wù);二是氨壓縮機(jī) 200 多個 儀表點(diǎn)的電纜重新敷設(shè)任務(wù)。這兩項工作經(jīng)過檢修前精心的準(zhǔn)備,從 保溫箱的選購、導(dǎo)壓管的前期制作以及電纜橋架的重新敷設(shè),并在檢 修過程中克服了人員經(jīng)驗不足、電氣焊配備不到位等因素,圓滿的完 成了這兩項重點(diǎn)項目。
四、員工的業(yè)務(wù)能力得到了提高
這次大檢修,使得班組每位員工的專業(yè)技術(shù)、動手能力等方面 都得到了很明顯的提高,對于每個人來說,開車階段和大檢修的時候 是最能學(xué)到知識的時候, 自己以前見過的不敢動的現(xiàn)在都有機(jī)會一展 身手,不怕修不好,就怕你不敢修。每個人都上手進(jìn)行操作維修,將 自己的專業(yè)維修技能進(jìn)一步得到提高。
而且我們在這次維修中特別注 重質(zhì)量, 首先檢修工具擺放整齊, 拆卸下來的儀表進(jìn)行規(guī)整, 慢慢來, 容不得一絲馬虎,確保檢修質(zhì)量,一個月的大檢修下來,每位員工都 有很大收獲,從他們的言談討論中我可以深刻的感受到他們的進(jìn)步, 只有大家不斷的進(jìn)步,才能將工作做的更好。
歷時一個月的年度大檢修結(jié)束了, 我班組在保證安全的前提下全 面完成了今年的大檢修項目。雖然每個人都感覺非常的累,但為了公 司能夠早日順利開車,達(dá)產(chǎn)達(dá)效,這些累都是值得的。
電廠汽機(jī)大修總結(jié) 篇11
勞累而緊張的20xx年過去了,在過去的一年里,作為一名在xx的技術(shù)人員,在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,同時在同事的關(guān)心和幫助下,我及時的完成了預(yù)定的工作任務(wù)。在過去的一年里,我對于自己的要求是高規(guī)格的,做了很多工作,F(xiàn)在,將這一年的時間里工作的狀況總結(jié)如下:
一、加強(qiáng)政治理論和技術(shù)知識學(xué)習(xí)
在20xx年度工作中,我緊跟時代的步伐,加強(qiáng)理論知識方面的學(xué)習(xí),通過認(rèn)真學(xué)習(xí),進(jìn)一步學(xué)習(xí)領(lǐng)會黨的重要思想的內(nèi)涵和精髓,努力做到熟悉上有新提高、運(yùn)用上有新收獲,達(dá)到指導(dǎo)實(shí)踐、促進(jìn)工作、提高工作水平和服務(wù)能力的目的,同時學(xué)習(xí)了胡的社會主義榮辱,并按照八榮八的恥的要求來做人做事,并及時寫入常思想?yún)R報,積極向黨組織靠攏,爭取早日成為一名共產(chǎn)黨員。在工作中不斷的學(xué)習(xí)新技術(shù)新工藝,不斷的充實(shí)自己,不斷的提高自己的技術(shù)水平,來指導(dǎo)自己的工作。
二、工作中發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊合作精神
1、在平時的工作中,首先做好日常工作,我與車間其他技術(shù)員既有分工又有合作,堅持經(jīng)常和其他技術(shù)員進(jìn)行工作交流,充分發(fā)揚(yáng)民主,杜絕獨(dú)斷專行,統(tǒng)一思想統(tǒng)一步驟,從而圓滿完成車間的各項維修任務(wù)。
2、根據(jù)行業(yè)的精神,我配合其他技術(shù)員做好工作,并把在工作中碰到的問題及時向車間領(lǐng)導(dǎo)匯報,安排相關(guān)人員解決。做好維修期的預(yù)備工作,認(rèn)真工作提前將各項工作調(diào)整到位,確保任務(wù)成功,保證維修質(zhì)量。
3、每月將車間的生產(chǎn)情況進(jìn)行一次總結(jié),及時將總結(jié)上交到技術(shù)處;將車間的主材消耗進(jìn)行總結(jié),及時上交計劃處。做好統(tǒng)計技術(shù)分析工作,將車間生產(chǎn)中出現(xiàn)的棘手情況,進(jìn)行分析采取糾正措施,寫出糾正措施報告。
三、認(rèn)真安排好職工培訓(xùn)工作
搞好職工培訓(xùn)工作是我們車間一項長抓不懈的工作,為此我們車間非凡制定了培訓(xùn)制度,要求每個班組每月至少組織兩次職工培訓(xùn),開展形式多樣的職工培訓(xùn),對于新工轉(zhuǎn)崗工要求有師帶徒合同,由技術(shù)員鑒定合格后方可獨(dú)立上崗。始終給職工敲響警鐘,增強(qiáng)職工在工作中的責(zé)任感。
另附一工作總結(jié):20xx年工作計劃:新的一年對自己要有新的目標(biāo)和要求在今后的工作中,我會更加努力,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對我的信任。
1、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)不放松,努力提高自己的政治理論水平。不斷的提高自身的綜合素質(zhì),更好的適應(yīng)工作需要,更出色的完成各項任務(wù)。
2、努力學(xué)習(xí)技術(shù),不斷的充實(shí)自己解決生產(chǎn)中碰到的問題,更好的完成公司和車間交給的各項工作任務(wù)。
3、加強(qiáng)統(tǒng)計技術(shù)的推廣和應(yīng)用,做到有目的的指導(dǎo)工作。
4、加強(qiáng)工作事故的處理和預(yù)防措施,提高可預(yù)見性防范。做好不合格品的控制,采取糾正措施。
5、制定更加具體的職工培訓(xùn)計劃和內(nèi)容,使職工能夠真正的能夠提高自身素質(zhì)。
回顧過去一年的工作,雖然自己盡力的努力工作,但工作成績與領(lǐng)導(dǎo)的要求還相差很遠(yuǎn),在新的一年自己將更加努力的工作,認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項任務(wù)。
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