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熱電廠汽機運行個人工作總結(jié)(精選11篇)
不經(jīng)意間,工作已經(jīng)告一段落,回顧這段時間的工作,理論知識和業(yè)務(wù)水平都得到了很大提高,來為這一年的工作寫一份工作總結(jié)吧。但是卻發(fā)現(xiàn)不知道該寫些什么,下面是小編收集整理的熱電廠汽機運行個人工作總結(jié),歡迎閱讀與收藏。
熱電廠汽機運行個人工作總結(jié) 1
不知不覺來xx熱電有限公司工作已經(jīng)三個多月了,時間過得真的好快,xx年7月25日我來到xx熱電有限公司,體檢、專業(yè)面試通過被錄用后,便進行了長達一個月緊張而充實的崗前培訓(xùn)考試,這包括企業(yè)文化、電力安全規(guī)程以及熱機專業(yè)知識。企業(yè)文化的學(xué)習(xí),使我認識到xx集團是國內(nèi)少有的特大型綜合企業(yè)之一,而旗下的熱電公司正為這所企業(yè)提供著源源不斷的電力能源,以及為廣大職工供熱供暖;安規(guī)的學(xué)習(xí),使我明白每個行業(yè)都有著自身的規(guī)矩,正所謂無規(guī)矩不成方圓,更何況電力行業(yè)乃高危行業(yè),安規(guī)的系統(tǒng)學(xué)習(xí)與再認識正是把人身安全、設(shè)備安全放在了首位;熱機專業(yè)知識的學(xué)習(xí),使我對火力發(fā)電廠有了一個宏觀的了解與認識,同時也使我對學(xué)校里所學(xué)自身專業(yè)的局限與不足有了較為深刻的認識。
xx年8月26日,崗前培訓(xùn)考試通過后,我有幸被分配到技術(shù)中心綜合試驗室從事我的專業(yè)金屬監(jiān)督,領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷與師傅同事們的關(guān)心,使我漸漸融入了這個大家庭。之后又進行了為期一周的車間級安規(guī)的學(xué)習(xí)考試,我便真真正正的開始了金屬監(jiān)督的工作與學(xué)習(xí)。開始以為在學(xué)校時已經(jīng)進行了三年的專業(yè)知識理論學(xué)習(xí)與一段時間的實踐,便認為工作起來會得心應(yīng)手,然而事實并不是想象的那么簡單。在師傅和同事們的幫助下,我首先進行了光譜定性與半定量的理論學(xué)習(xí)與實踐操作以及光譜檢測報告。
光譜分析在校時已有所系統(tǒng)的學(xué)習(xí),認識到光譜分析是電力設(shè)備金屬材料材質(zhì)檢查不可缺少的重要分析手段,為避免“材質(zhì)錯用”現(xiàn)象的'出現(xiàn),保障電力設(shè)備的安全運行,國家發(fā)展改革委電力行業(yè)的相關(guān)標準、規(guī)程都明確規(guī)定了電力設(shè)備金屬部件在制造、安裝、檢修及老舊機組更新改造中必須對所用合金材質(zhì)的零部件進行全面的材質(zhì)復(fù)查,以確保發(fā)供電設(shè)備金屬材料的材質(zhì)符合設(shè)計要求。一位合格的光譜分析人員一方面必須熟練地掌握光譜分析基礎(chǔ)理論和技術(shù)知識,另一方面還應(yīng)充分了解現(xiàn)場光譜檢驗工作常見問題并掌握解決辦法。由此可見,光譜分析工作的責(zé)任之重大。一段時間后對七大元素cr、mo、v、ni、w、ti、mn的定性與半定量已基本熟練進行分析,然而這個過程并沒有想象的那么簡單,除了理論知識的掌握對各分析線比較線譜線的識別與比較,還要考慮對委托試樣規(guī)格、材質(zhì)、檢測部位以及電極預(yù)燃時間、電極、試樣污染等因素。之后又接觸到射線檢測,現(xiàn)場拍片的準備工作、拍片注意事項以及后續(xù)的洗片(顯影、停顯、定影)時間控制等,看到師傅們評片時謹慎而嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,不由得感到這一行的責(zé)任之重,聽師傅們談到射線評片既需較為深厚的專業(yè)知識、金屬材料以及焊接知識,還需較豐富的評片經(jīng)驗。陸陸續(xù)續(xù)地又開始接觸到硬度檢測、測厚檢測、蠕脹測量、超聲檢測等等,這個過程中使我感到自身專業(yè)知識的不足,平時一定要多聽多問多做少說以及業(yè)余時間專業(yè)知識的進一步加深與鞏固。
應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)工作安排,給我指派了師父,工作重點放在了金屬監(jiān)督及其總結(jié),師父是一位對金屬監(jiān)督、熱力系統(tǒng)、分廠相關(guān)人員甚為了解的專而博的專業(yè)人士,師父的言傳身教使我受益匪淺。去各分廠金屬監(jiān)督檢查(汽機側(cè)、鍋爐側(cè))過程中,使我認識到做事先做人這句話的含義深刻,如何與人相處、上下級的溝通、相關(guān)問題的出現(xiàn)與解決,做事先做人顯得尤為重要。通過向師父、分廠領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員的請教和自我的學(xué)習(xí)總結(jié),了解到各分廠機組異同處,例如,z1電共7機7爐,其中鍋爐側(cè)7臺鍋爐額定蒸發(fā)量均為130t/h,汽機側(cè)#1、#7機均為b25(背壓式額定功率為25mw),而#2~#6機均為30c(抽汽式額定功率30mw)。不同機組規(guī)格材質(zhì)數(shù)量又有所不同,以及汽水系統(tǒng)的異同。隨著330mw、600mw大機組的基建與下一步的運行投產(chǎn),對于金屬監(jiān)督人員技術(shù)水平與責(zé)任心提出了更高的要求,而對于剛剛涉足金屬監(jiān)督的我來說,無疑挑戰(zhàn)與機會并存。每次與師父參加技術(shù)中心監(jiān)督例會,上級領(lǐng)導(dǎo)談到人員水平的提升,要做有意義的事,要敢于發(fā)現(xiàn)別人發(fā)現(xiàn)不了的生產(chǎn)隱患,保障電力生產(chǎn)的安全運行,領(lǐng)導(dǎo)強調(diào)這才是技術(shù)監(jiān)督的意義所在。這使我清楚地認識到現(xiàn)在的我就像站在了金子塔下的迷茫小孩,只是方向堅定而明確,未來的路還很長,我在努力。也許我接受能力慢一點,但我注重基礎(chǔ)注重專業(yè)知識的深度學(xué)習(xí)實踐與再認識。不要做一個合格的廚子,要做一位出色的廚師,我等待著厚積薄發(fā)。每月的焊口、光譜等檢測量的統(tǒng)計,盡管看起來是簡單而重復(fù)的工作,而真真正正地做好其實并不是那么容易,這其實是對一個人數(shù)據(jù)精確、工作責(zé)任心與耐心的考驗。
總之,三個多月來的金屬監(jiān)督工作,使我受益匪淺。金屬監(jiān)督(無損檢測、理化分析)對于一個工業(yè)系統(tǒng)尤其高危行業(yè)電力生產(chǎn)而言,無論是人員安全、設(shè)備安全電力安全生產(chǎn)都是尤為重要的。因此必須對電力行業(yè)金屬技術(shù)監(jiān)督規(guī)程,深入學(xué)習(xí)與完善執(zhí)行。金屬監(jiān)督專業(yè)人員就是工業(yè)大夫時刻小心地呵護著電力安全運行生產(chǎn)。我為自己有幸成為技術(shù)中心綜合試驗室金屬監(jiān)督其中一員感到自豪,同時不忘自我責(zé)任,努力工作實踐再學(xué)習(xí),為電力安全生產(chǎn)貢獻綿力一份。
熱電廠汽機運行個人工作總結(jié) 2
一、20xx年度培訓(xùn)工作總結(jié)
20xx年度,我車間在上級部門及公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下,以崗位需要和提高員工業(yè)務(wù)技能為目的,本著“缺什么,學(xué)什么,少什么,補什么”,“理論聯(lián)系實際”的培訓(xùn)原則,嚴格執(zhí)行公司培訓(xùn)計劃,扎實有效的開展了培訓(xùn)工作。
。ㄒ唬┙⒔∪嘤(xùn)制度,明確職責(zé),細化培訓(xùn)計劃
1、結(jié)合公司文件要求,制定員工培訓(xùn)方案,培訓(xùn)方案就培訓(xùn)對象、培訓(xùn)要求、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)目標、培訓(xùn)考核等幾個方面做了詳盡的規(guī)定,并按公司相關(guān)規(guī)定認真執(zhí)行。
2、明確職責(zé)劃分,進一步完善了培訓(xùn)體系建設(shè),使培訓(xùn)工作逐步走向正規(guī)。具體由各專業(yè)工程師負責(zé)所管轄專業(yè)的培訓(xùn)工作,按月度培訓(xùn)計劃、根據(jù)實際生產(chǎn)需要,制定培訓(xùn)內(nèi)容,培訓(xùn)時間自行組織進行。充分了解培訓(xùn)實施情況及需求,會及時調(diào)整、細化培訓(xùn)計劃,確保培訓(xùn)工作的有效開展。
。ǘ┤骈_展業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作,努力提高員工技能
1、強化安全教育,安全培訓(xùn)工作始終放在首位
狠抓安全培訓(xùn),筑牢安全理論基礎(chǔ)。下半年,員工外培結(jié)束,進入現(xiàn)場進行學(xué)習(xí)培訓(xùn),根據(jù)現(xiàn)場實際情況,土建、設(shè)備安裝交叉作業(yè),隱患、不確定危險因素多等,突出安全培訓(xùn)。
車間組織對新入廠的員工進行車間、班組級安全培訓(xùn)。按照規(guī)定簽訂了師徒合同,以老帶新,現(xiàn)場學(xué)習(xí)提高。
2、加強崗位技術(shù)培訓(xùn)
8月份外培結(jié)束后,車間結(jié)合現(xiàn)場情況,開展有針對性的現(xiàn)場學(xué)習(xí)培訓(xùn)。按照個專業(yè)特點,實行由專業(yè)工程師全權(quán)負責(zé)的培訓(xùn)機制。
化學(xué)水專業(yè)參加現(xiàn)場安裝、專業(yè)學(xué)習(xí)、實踐操作為主的培訓(xùn)方式,特別是實操上由設(shè)備廠家技術(shù)指導(dǎo),操作人員親自動手操作,熟悉工藝流程,掌握操作規(guī)程,熟練掌握機泵類設(shè)備啟停操作程序,經(jīng)過近三個月的現(xiàn)場學(xué)習(xí),大部分員具備獨立操作的能力。
鍋爐操作人員通過專工講課,掌握操作規(guī)程,掌握設(shè)備性能、原理、結(jié)構(gòu),參與2#、3#爐三查四定、熟悉現(xiàn)場工藝管線、閥門、設(shè)備位號,設(shè)備參數(shù)等;熟練掌握開停車操作順序;經(jīng)過外培與現(xiàn)場崗位培訓(xùn),對2#爐進行烘爐,在調(diào)試隊的帶領(lǐng)下,操作人員配合調(diào)試隊技術(shù)人員進行單機試車、聯(lián)動試車、漏風(fēng)實驗、冷態(tài)試驗、硫化試驗、風(fēng)量標定、連鎖實驗等多項調(diào)試內(nèi)容,熟練掌握各調(diào)試方案,在11月29日2#爐順利點火進行煮爐,正式進入實操鍛煉。
發(fā)電操作人員主要就電站電氣一次主接線圖、廠用電主要負荷、高低壓配電系統(tǒng)、直流系統(tǒng);對于發(fā)電機、變壓器等結(jié)構(gòu),各部位的組成,作用等有了進一步認識,同時加強理論培訓(xùn)學(xué)習(xí),對電廠運行規(guī)程、倒閘操作及工作票、操作票制度進行了系統(tǒng)培訓(xùn)學(xué)習(xí);對電廠的一次組成部分、二次保護、電氣試驗、通訊、微機系統(tǒng)由南瑞保護廠家在現(xiàn)場組態(tài),并進行培訓(xùn)。
汽機操作人員主要進行專業(yè)知識、給水系統(tǒng)工藝管線、蒸汽管線管線工藝、專業(yè)技術(shù)規(guī)程、給水泵從調(diào)試到設(shè)備的結(jié)構(gòu)知識等,都從細化著手,取得了不錯的`效果。
3、利用有利條件,創(chuàng)造學(xué)習(xí)機會
鍋爐專業(yè),利用調(diào)試隊調(diào)試的有利時機,緊跟調(diào)試隊,學(xué)習(xí)操作、調(diào)試知識,并請調(diào)試隊的師傅進行講課、培訓(xùn),手把手的學(xué)操作知識;汽機和電氣專業(yè)也將緊跟安裝爭取學(xué)習(xí)設(shè)備知識機會。
。ㄈ┓词〔蛔悖钔诰売
在20xx年的培訓(xùn)工作中,我車間做的還不夠,比如在單機調(diào)試中,人員比較混亂,在現(xiàn)場實踐中出現(xiàn)個別員工散漫、玩耍,業(yè)務(wù)不熟等等,究其原因還是我們培訓(xùn)的力度不夠,監(jiān)督不力,監(jiān)管、考核不嚴所造成的,在這里我們也做深刻思考,尋找更適合當(dāng)前公司發(fā)展需要的管理方法。
二、20xx年度培訓(xùn)計劃
1、我們將在總結(jié)20xx年培訓(xùn)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,扎實有效的開展好員工培訓(xùn)工作。根據(jù)公司培訓(xùn)計劃及員工培訓(xùn)需求,我們將完成常規(guī)崗位技術(shù)培訓(xùn)、安全培訓(xùn),努力提高員工業(yè)務(wù)技能。
2、做好有關(guān)培訓(xùn)的各項工作,明確職責(zé),認真落實,確保培訓(xùn)工作計劃詳細、執(zhí)行到位、檢查及時、總結(jié)全面、逐步提高。
3、加大考核力度,從嚴管理,以求取得應(yīng)有的培訓(xùn)效果。
4、進一步做好員工思想教育工作,使團隊更具凝聚力,形成良好的工作氛圍,使員工更能適應(yīng)公司生產(chǎn)發(fā)展的需要。
以上是我熱電車間20xx年培訓(xùn)總結(jié)及20xx年培訓(xùn)計劃,不足之處,請領(lǐng)導(dǎo)批評、指正!
熱電廠汽機運行個人工作總結(jié) 3
20xx年熱電公司在區(qū)委、區(qū)政府和市政公用事業(yè)管理局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認真落實上級安全的要示,貫徹執(zhí)行國家《安全生產(chǎn)法》,堅持以“預(yù)防為主、安全第一”的原則,認真執(zhí)行安全生產(chǎn)的總體要求,堅持以人為本,以對黨和人民群眾負責(zé)的態(tài)度,高度重視安全生產(chǎn)工作,把安全生產(chǎn)放在各項工作的首位,充分做到“認識要到位、措施要到位、落實要到位”,確實把安全生產(chǎn)工作落到實處。
一、領(lǐng)導(dǎo)重視、組織完善。
公司領(lǐng)導(dǎo)樹立“抓安全就是抓發(fā)展、抓安全就是抓效益”的經(jīng)營理念,在生產(chǎn)經(jīng)營活動中,堅持“預(yù)防為主、安全第一”的原則,樹立“安全生產(chǎn)重于泰山”的意識,把安全防范貫穿于經(jīng)濟工作的始終,保證安全組織化,形成“一級對一級負責(zé)、誰主管誰負責(zé)”的安全管理機制,工作中堅持關(guān)口前移,重心下移,狠抓安全的基礎(chǔ)性工作,形成了縱到底、橫到邊的三級網(wǎng)絡(luò)化管理。
1、公司成立了以經(jīng)理和書記為首的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,各部門對應(yīng)成立了安全生產(chǎn)管理組織,按照上級“一崗雙責(zé)”的要求,每一級的行政領(lǐng)導(dǎo),都對本部門的安全負責(zé),從而形成了“安全生產(chǎn)、齊抓共管”的局面。
2、建立安全生產(chǎn)的管理和應(yīng)急體系,為確保安全生產(chǎn)“五同步”,公司還成立了以主管生產(chǎn)運行的副經(jīng)理牽頭的安全生產(chǎn)委員會,負責(zé)日常安全生產(chǎn)的安排、檢查的落實,與之相配套建立了安全應(yīng)急體系;以主管工程副經(jīng)理為組長的搶險組;以主管材料的總工和工會主席為組長的后勤保障組,增強應(yīng)對突發(fā)事故及搶險的能力。
二、規(guī)范管理、制度健全。
公司堅持專項檢查與日常管理相結(jié)合,從建章立制入手,通過人員情況、設(shè)備的性能、工作性質(zhì)等因素,切合實際制定安全預(yù)案,使安全工作融匯于工作的每個環(huán)節(jié)中。
1、嚴格安全生產(chǎn)例會制度,每月公司至少召開一次安全生產(chǎn)會議,并有詳細記錄,堅持每周一召開安全生產(chǎn)調(diào)度例會,各科室每周召開一次安全生產(chǎn)例會,各站每天班前召開安全生產(chǎn)例會,分析解決生產(chǎn)中的安全情況,制定解決方案和措施,公司全年共召開安全生產(chǎn)會議15次。
2、公司從解決人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)入手,加大安全教育培訓(xùn)和安全投入的力度。
(1)每月進行一次安全法律、法規(guī)的培訓(xùn)與考試;
(2)每月結(jié)合專業(yè)技能進行安全操作規(guī)程培訓(xùn)與考試,使職工既懂理論又懂專業(yè)技術(shù),形成自覺遵守法規(guī)的意識;
。3)對新工人進行崗前安全技術(shù)培訓(xùn),使之在即懂專業(yè)技術(shù),又能嚴格安全操作規(guī)程,提高安全防范意識、安全生產(chǎn)的責(zé)任心;
(4)建立、健全各項安全制度,制定各項安全預(yù)案,落實“安全第一、預(yù)防為主”的方針,制定了《安全生產(chǎn)管理辦法》、《管網(wǎng)運行安全生產(chǎn)職責(zé)》、《站長安全生產(chǎn)職責(zé)》、《職工安全生產(chǎn)職責(zé)》、《應(yīng)急搶險組織及搶險制度》、《供熱供冷安全生產(chǎn)操作規(guī)程及搶險預(yù)案》、《安全生產(chǎn)處置預(yù)案》、《特種設(shè)備重特大事故應(yīng)急救援和處置預(yù)案》、《組織民兵抗洪搶險預(yù)案》、《車輛管理法法》等制度。在建立這些制度同時,充分考慮了其科學(xué)性、合理性、可操作性,以確保各項制度落到實處;
。5)把安全目標考核納入經(jīng)濟考核之中,實行安全一票否決制。我們的口號是100—1=0,強調(diào)安全與以人為本,安全與效益的辯證關(guān)系,建立責(zé)任追究和責(zé)任監(jiān)督機制,保證各項整改工作的'落實。
三、措施得力、工作扎實。
嚴格遵守安全生產(chǎn)和“五同時”的原則,即在謀劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)工作的同時謀劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全生產(chǎn)工作。嚴格安全工作責(zé)任制度,安全工作要立足防范,按照“安全第一、預(yù)防為主”的方針,層層抓落實,防患于未然,對責(zé)任不落實,發(fā)生安全生產(chǎn)重大事故的要堅持“四不放過”原則,即事故原因未查清不放過、責(zé)任人未處理不放過、整改措施未落實不放過、有關(guān)人員未受到教育不放過。管網(wǎng)所每周五召開工作例會,把每天的工作情況、安全情況做以匯報和總結(jié),及時制定措施解決問題,做到了每天都有記錄,每天的工作狀況一目了然,確保管網(wǎng)安全運行;工程科每周定期總結(jié)施工中遇到的各種不符合規(guī)范要求的工程,做到現(xiàn)場、事后、工程完畢三結(jié)合,確保工程質(zhì)量萬無一失,不留任何隱患。
為進一步提升科學(xué)化管理和安全管理水平,公司投巨資對管網(wǎng)建立起了自動化監(jiān)控體系,對管網(wǎng)建立起自動化監(jiān)控體系,實施24小時監(jiān)控,搭建了對管網(wǎng)管線科學(xué)管理的平臺,對管網(wǎng)的安全運行起到了舉足輕重的作用。今年又上了10個監(jiān)測點,使公司管網(wǎng)監(jiān)測點達到21個,對管網(wǎng)進行全方位的監(jiān)控,大大提高了管網(wǎng)的安全管理和科學(xué)管理水平。
四、安全檢查、落實到位。
公司每月進行一次安全生產(chǎn)檢查,各科、室、站每天進行安全自查,公司安委會每月組織工會、工程、保衛(wèi)、辦公室、管網(wǎng)等相關(guān)部門進行定期和不定期的安全大檢查,并將檢查結(jié)果以書面形式呈報,全年共組織12次檢查,查出安全隱患11處,都以整改、落實。
檢查出問題及整改的部位:
1、春光園站內(nèi)照明燈拉盒開關(guān)護蓋損壞;
2、彭東新村站內(nèi)機房照明控制刀閘護殼破損;
3、中站內(nèi)照明燈拉盒開關(guān)護蓋損壞;
4、春光園檢修所用三角支架上的不安全因素;
5、彭東新村熱交換站:加熱器上頂杠支架安裝不正,與照明燈相近,存在連電的不安全隱患;
6、人民一街路口施工挖出汽網(wǎng)管線約3米,保溫層脫落;
7、彭東新村熱力站安全操作規(guī)程沒有上墻;
8、彭東新村鄰街窗戶玻璃被人砸壞,破碎玻璃隨時有落下傷人的危險;
9、春光西區(qū)熱力交換站配電室無滅火器;
10、華玉公司二分公司熱力交換站配電盤接地不好;
11、首站電纜溝進水,易引起電纜放炮;
另有兩項專項整治:
(1)地道清淤整治。由于區(qū)xx年修路遇雨季,造成地道支線塌方,大量泥沙涌入,排水溝被淤泥堵塞,造成排水不暢,地道內(nèi)積水難以排除,直接影響公司的供熱管道系統(tǒng),為此,特專項安排清淤工作,并及時清理,保障了管網(wǎng)安全運行;
。2)滏陽路汽網(wǎng)管線砌井。為了保障滏陽路下汽網(wǎng)的補償器的運行安全,公司決定把有補償器處砌成井,已備檢修,特專項整治砌井28個,并加有井蓋,從而確保管網(wǎng)的運行安全。
通過安全檢查,發(fā)現(xiàn)安全隱患,及時消除隱患,為我們的管網(wǎng)安全運行和供熱事業(yè)的發(fā)展提供了安全保障,奠定的安全基礎(chǔ)。
五、學(xué)習(xí)教育、深入宣傳。
20xx年公司組織了經(jīng)常性的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、考試,組織全體職工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和專業(yè)技術(shù),公司每月組織一次安全知識學(xué)習(xí)或考試,學(xué)習(xí)了《安全生產(chǎn)法》、《邯鄲市集中供熱管理辦法》、《道路交通法》等有關(guān)安全知識和專業(yè)技術(shù)知識,以及法律、法規(guī)知識,并組織了考試,對新工人和季節(jié)工進行崗前教育、培訓(xùn),學(xué)習(xí)海爾的先進生產(chǎn)和服務(wù)理念,提高我們的服務(wù)水平和業(yè)務(wù)水平,增強了我們的安全和法律意識,并組織了演講,全年組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)82課時,考試6次,組織演講2次,寫心得體會2次。
公司充分利用節(jié)假日時間,組織人員深入到街頭巷尾居民中宣傳,每月組織了不少于2次安全法律知識,宣傳供熱和安全用熱常識等,積極參加區(qū)、局組織的各種宣傳活動,使廣大群眾深刻了解安全法規(guī)和供熱知識,提高人民群眾的安全防范意識。
六、20xx年安全生產(chǎn)工作安排
明年我公司在20xx年安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗基礎(chǔ)上,繼續(xù)加大對安全工作宣傳、學(xué)習(xí)、投入、培訓(xùn)。
1、公司定期組織召開安全生產(chǎn)例會。堅持每周一安全例會,各科室每周開一次安全調(diào)度會,總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓(xùn),制定措施。
2、公司每月組織一次安全大檢查,管網(wǎng)和工程部門每周組織一次安全自查,做到不走過場,要縱到底、橫到邊,發(fā)現(xiàn)問題及時進行整改。
3、進一步完善、補充、修訂安全生產(chǎn)預(yù)案等規(guī)章制度,定期組織人員對預(yù)案的學(xué)習(xí)和演練。加強管網(wǎng)的檢修巡查,做好安全行駛工作,做好安全用電及特種設(shè)備安全防護和操作,做好防火、防盜、防汛工作。加大安全防護投入,保障人身和財產(chǎn)安全。
4、搞好宣傳。公司每月(停熱期間)組織至少兩次以上安全、供熱宣傳活動,宣傳《安全生產(chǎn)法》和供熱安全等法律、法規(guī)。公司組織經(jīng)常性的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)和考核,加大學(xué)習(xí)力度,學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》、《交通道路法》和專業(yè)技術(shù),并進行考試,不合格者不得上崗,嚴格操作規(guī)范,對有特殊工種要求的進行嚴格的培訓(xùn)。提高職工的理論水平和安全意識。
牢固樹立“預(yù)防為主、安全第一”的思想,警鐘長鳴,安全生產(chǎn)常抓不懈,把安全工作真正落實到實處。
熱電廠汽機運行個人工作總結(jié) 4
20xx年,在電力體制改革及燃煤價格高位運行的嚴峻形勢下,三聯(lián)熱電廠在集團公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)以及各職能部門的配合和支持、在廠領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,全廠員工認清形勢、理清思路,加快推進信息化建設(shè),以環(huán)保、安全為第一要務(wù),嚴格落實各項預(yù)防性措施,精確制定和控制上網(wǎng)電量,各項生產(chǎn)任務(wù)最終都順利完成。現(xiàn)將相關(guān)工作總結(jié)如下:
1、完善和落實安全生產(chǎn)管理機制,夯實安全經(jīng)濟運行基礎(chǔ)
在安全管理中,三聯(lián)熱電廠發(fā)揮了安全生產(chǎn)各級網(wǎng)絡(luò)管理作用,開展了反違章和反事故演習(xí)培訓(xùn),做好了季節(jié)性安全檢查、整改工作。在面對雨水天氣多、臺風(fēng)頻繁的特殊天氣狀況下,修訂并嚴格落實《預(yù)防災(zāi)害天氣及事故應(yīng)急工作程序》,對地勢較低的水泵房、#1—#2機組汽機0米層北面大門入口、辦公樓、#3汽輪機0米層西面大門入口配置了沙包、潛水泵等防洪設(shè)施;特別是受臺風(fēng)“天鴿”影響河水倒灌期間,共安轉(zhuǎn)臨時潛水泵9臺,應(yīng)急照明燈10余盞,及時發(fā)現(xiàn)消除二萬五水泵房、#5、6機房和煤場碼頭(舊廠)配電房等地勢低洼場所安全隱患5處,未發(fā)生人身傷亡及重要設(shè)備損失,機組安全平穩(wěn)運行。共開展“安全生產(chǎn)月”活動一個,“#1、#2爐油庫滅火消防演練”活動一個,《電業(yè)安全工作規(guī)程》理論知識競賽活動一個,堅持每月召開一次由廠領(lǐng)導(dǎo)主持的安全生產(chǎn)例會,對每月安全生產(chǎn)情況進行分析總結(jié),要求各部門在布置生產(chǎn)工作的同時,布置安全注意事項,檢查工作的同時,檢查安全工作,要求各班組負責(zé)人對當(dāng)班發(fā)生的不安全現(xiàn)象進行分析、討論、總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),落實隱患整改。
2、積極應(yīng)對電力體制改革,確保效益最大化
20xx年是三聯(lián)熱電廠作為市場主體參與電力市場交易的第一個年頭。在廣東電力交易中心不斷修訂交易細則的.情況下,三聯(lián)熱電廠對照各項要求對生產(chǎn)安排及時做出調(diào)整;按照熱電聯(lián)產(chǎn)考核規(guī)定及偏差結(jié)算價格計算原則,三聯(lián)熱電廠在不產(chǎn)生考核費用的情況下僅可能接近—3%的范圍進行控制,以確保電廠的整體效益。
3、繼續(xù)推進資源優(yōu)化及整合,提高員工工作積極性
在面臨退休員工逐年增加、勞動成本越來越高的嚴峻形勢下,三聯(lián)熱電廠結(jié)合電廠實際逐步完成了#3—7機組循環(huán)水替代工業(yè)水、取消#1中壓分汽缸簡化#3—7機組主蒸汽系統(tǒng)、完善了#3—7機組輸煤系統(tǒng)遠方控制改造措施等系統(tǒng)資源優(yōu)化及整合工作;自主完成了電子交班系統(tǒng)的開發(fā)及應(yīng)用,大大提高了工作效率;完成了班長及以上崗位聘任及競崗工作,打破原來只能上不能下的尷尬局面,形成能上能下的良性循環(huán)。
4、深入開展節(jié)能降耗工作、積極創(chuàng)建節(jié)約環(huán)保型企業(yè)
20xx年三聯(lián)熱電廠將創(chuàng)建“節(jié)約環(huán)保型企業(yè)”列入工作重點,按照集團公司的要求,成立了以廠長為組長的創(chuàng)建活動領(lǐng)導(dǎo)小組,明確了各級人員的職責(zé),實施了#3爐吹灰器改造、白泥綜合利用技改等工程,為煙塵、二氧化硫和氮氧化物連續(xù)達標排放及節(jié)能目標的完成提供了有力保障;并在完成限值排放驗收的情況下取得了環(huán)保補貼電價。
5、發(fā)揮黨群組織功能,構(gòu)建和諧工作氛圍
一年來,三聯(lián)熱電廠圍繞企業(yè)中心工作積極發(fā)揮黨組織的政治核心作用,按照集團公司部署認真開展了“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動,進一步加強了黨組織、黨員隊伍的建設(shè),提升了黨建工作整體水平。在公司《東糖人》發(fā)稿28篇,塑造了企業(yè)良好社會形象同時提升了企業(yè)知名度和美譽度;充分發(fā)揮了工會、青工職能作用,通過廠務(wù)公開欄和職工交流談心等多種途徑對職工群眾的意見、要求及時進行反饋、處理。組織全體職工進行了體檢、為困難的職工家庭進行了補助,全力幫扶困難職工改善生活條件。
20xx年,在全體員工的共同努力下,三聯(lián)熱電廠無論是經(jīng)營效益,還是節(jié)能減排工作,都取得了比預(yù)期要好的成績。新的一年即將到來,我們相信:只要我們正視困難,迎接挑戰(zhàn),全體員工團結(jié)一心,就一定能爭取最大效益。
熱電廠汽機運行個人工作總結(jié) 5
回首20xx年對我來說是進步、忙碌的一年,在這一年里作為電氣運行主操在部門和值長的正確領(lǐng)導(dǎo)下,針對公司制定的安全制度和本年的工作任務(wù),工作任務(wù)根據(jù)季節(jié)特點進行嚴格管理、分工明確、責(zé)任到人,相互協(xié)調(diào),努力調(diào)動各個專業(yè)員工的工作積極性。在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn),努力探索更好的運行工作方法和應(yīng)對各種故障、事故問題的處理措施,不斷創(chuàng)新,努力提高工作效率,保證發(fā)電機組穩(wěn)定、安全的成產(chǎn),F(xiàn)對將一年來的工作加以總結(jié)。
一、 安全方面:
在安全生產(chǎn)工作中,全面落實集團公司和公司的安全措施及安全規(guī)定。尤其是“兩票三制”的執(zhí)行達到100%。在設(shè)備巡檢上我們大力度加強細致化檢測、不斷提高設(shè)備可靠性,確保完成公司下達的各項安全指標。避免人身傷亡、設(shè)備損壞、火災(zāi)事故、影響外網(wǎng)公司和人為責(zé)任造成重大事故。在安全學(xué)習(xí)我們開始了每周培訓(xùn),不斷提高團隊安全理念。
二、 工作方面:
認真負責(zé),敬業(yè)愛崗,以公司理念要求自己,誠信待人,踏實做事,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,克服各種困難,始終以積極認真的心態(tài)對待工作。特別是在夏季,電氣設(shè)備檢測力度增加,配合檢修在各種高溫的工作環(huán)境中處理設(shè)備缺陷,盡我們所能保證電氣各種運行參數(shù)正常,盡管今年中的機組大小修比往年增多了,但巡檢設(shè)備,保養(yǎng)設(shè)備的工作并沒有放下,依然按時檢查保養(yǎng)。通過努力,取得了可喜的成績,在今年的電氣運行中我們我們圓滿完成任務(wù),并得到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定和嘉獎。
三、 專業(yè)技術(shù):
在技術(shù)上用心鉆研,理論每天溫習(xí)操作規(guī)程,并在班組學(xué)習(xí)的各種交流途徑不斷提高自我的技能;實踐上嚴格遵守運行規(guī)程,培養(yǎng)個人獨立操作能力,保證不發(fā)生誤操事故,把工作中遇到的問題和取得的經(jīng)驗、注意的事項隨時記下來,虛心向?qū)9ず皖I(lǐng)導(dǎo)請教,經(jīng)過努力,我從付操職位今年升成主操職位。但深知要想電氣專業(yè)學(xué)透學(xué)精,還需要時間的磨練、知識的積累,循序漸進,一日才比一日強。
四、 工作能力:能力包括協(xié)調(diào)
能力和處理事故能力,若說“技術(shù)”比作“智商”的'話,那么“能力”就可比作“情商”,電氣專業(yè)亦是如此,智商高就不見得情商高,因為技術(shù)是死的,能力是活的。在各種突發(fā)事故中,我們班組團結(jié)如一人,果斷處理,將事故消滅在萌芽狀態(tài),使實發(fā)事件最小化。所以判斷能力快速準確,活學(xué)活用,才能更好地干好工作。
可以在20xx年中,是發(fā)展、成熟的一年。雖然工作中我取得了一定的成績,在經(jīng)歷廠內(nèi)機組大小修在技術(shù)方面有了新的突破,但我不會因為有了成績而會放棄求新的步伐。我們會繼續(xù)努力工作,為明天付出自己應(yīng)有的貢獻。
熱電廠汽機運行個人工作總結(jié) 6
自參加工作至今已一年有余,在這一年多的工作中我認真學(xué)習(xí)、研究技術(shù),無論是能力上還是素質(zhì)方面都在不斷提高與完善,在公司與班組的關(guān)懷下我已從剛步入社轉(zhuǎn)變?yōu)橐幻粩噙M取中的電廠運行工作人員。
今年以來,從工作職責(zé)方面,我很感激公司領(lǐng)導(dǎo)以及班組成員的扶持幫助,讓我將在課本到的知識得以實踐并學(xué)到了在里學(xué)不到的。這些功績的取得與領(lǐng)導(dǎo)以及班組成員的幫助是分不開的,F(xiàn)將一年以來的工作加以總結(jié):
敬業(yè)愛崗,以公司理念要求自己,誠信待人,踏實做事,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,在班組遇到班組缺少人員時堅持在本職上,努力工作,自身困難,認真仔細的巡檢,不放過現(xiàn)場任何一個細小的設(shè)備缺陷,在發(fā)現(xiàn)問題的同時時間通報級組長,避免了設(shè)備重大事故的發(fā)生。始終以積極的心態(tài)對待工作,特別是在今年小修期間,連續(xù)xx多天xx小時工作,雖然辛苦但是讓我學(xué)到了平常設(shè)備正常運行時所不能學(xué)到的東西。
實踐上嚴格遵守運行規(guī)程,培養(yǎng)正確的操作能力,保證不發(fā)生誤操作事故,把工作中遇到的問題和取得的經(jīng)驗、注意事項隨時記錄下來,虛心向師傅求教,雖然已獨立上崗,但深知要想把運行知識學(xué)精學(xué)透還需要時間的磨練、知識的積累,循序漸進,讓自己一天比一天強。
在工作之余不忘利用書籍互聯(lián)網(wǎng)等資源補充自己,讓自己視野更開闊,繼續(xù)充電,補充自己的不足。同時公司在機組進入冬季運行之后嚴抓對機組冬季運行安全意識的不足,組織各班組進行學(xué)習(xí),通過組織培訓(xùn)讓我意識到了自已技術(shù)知識的`不足,了我以后更加努力的學(xué)習(xí)。
若說“技術(shù)”比作“智商”的話,那么“能力”就可比作“情商”,運行亦是如此,智商高就不見得情商高,因為技術(shù)是死的,能力是活的。工作一年的經(jīng)驗告訴我只有做到活學(xué)活用,才能更好地千好工作。
在水質(zhì)合格的基礎(chǔ)上,精益求精,安全運行是首要,還要兼顧經(jīng)濟運行。比如在輔機水質(zhì)不和的情況下及時開打排污,使水質(zhì)在最短時間內(nèi)達到合格,并聯(lián)系化學(xué)人員及時對水質(zhì)進行檢驗,一旦合格迅速關(guān)閉輔機水池排污門,保證了機組的安全運行并減少了輔機水的浪費比如現(xiàn)場設(shè)備操作及技術(shù)知識的欠缺,有時對安全工作的意識不足等。在以后的學(xué)習(xí)工作中我要提高自己的學(xué)習(xí)積極性與主動性,讓自己盡快的成一名合格的巡檢人員,并加強公司對安全規(guī)定的學(xué)習(xí)與認知,從而為機組的安全運行做出努力!
熱電廠汽機運行個人工作總結(jié) 7
一年來,我作為一名電廠xxx人員,以飽滿的工作熱情,努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識,嚴格遵守各項運行規(guī)程,虛心求教,團結(jié)同事,不斷提高工作能力,干好本職工作,現(xiàn)將一年來的工作加以總結(jié):
一、工作認真負責(zé),敬業(yè)愛崗
以公司理念要求自己,誠信待人,踏實做事,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,克服孕期反應(yīng)等身體不適,始終以積極認真的心態(tài)對待工作。
特別是四月份兩臺機組同時運轉(zhuǎn),勞動強度增加,在線儀表有的不準確,還要完全靠手工分析,如按一臺機組的正常試驗程序,做試驗就得兩小時,期間還要加藥,監(jiān)控水質(zhì),巡檢設(shè)備,夜班還要排污。剛開始是忙的廁所都顧不上去,費盡心力唯恐水質(zhì)控制不及時。后來又積極調(diào)整自己的工作思路,抓住重點,先做沒在線儀表的和水質(zhì)波動大的,再做水質(zhì)指標較穩(wěn)定的,兩臺機組水樣交叉做試驗,這樣雖然一人一崗,仍堅持不懈,及時了解水質(zhì)情況,更好地調(diào)節(jié)水質(zhì)。
二、技術(shù)上用心鉆研,理論上熟記操作規(guī)程,自購其他化學(xué)學(xué)習(xí)資料;
實踐上嚴格遵守運行規(guī)程,培養(yǎng)獨立操作能力,保證不發(fā)生誤操事故,把工作中遇到的問題和取得的經(jīng)驗、注意的事項隨時記下來,虛心向師傅、專工請教,雖然已能獨立上崗了,但深知要想把化學(xué)專業(yè)學(xué)透學(xué)精,還需要時間的磨練、知識的`積累,循序漸進,一月才比一月強。即使休產(chǎn)假期間,利用間歇時間,不忘看化學(xué)專業(yè)書籍,做到身不在崗心在崗,還充分利用家里網(wǎng)絡(luò)資源,查看電廠化學(xué)文獻,開闊視野,繼續(xù)充電,希望在上崗后能以新的認識高度對待工作。
三、能力包括協(xié)調(diào)能力和處理事故能力
若說“技術(shù)”比作“智商”的話,那么“能力”就可比作“情商”,化學(xué)專業(yè)亦是如此,智商高就不見得情商高,因為技術(shù)是死的,能力是活的。例如在七月份,二號機組凝結(jié)水溶解氧突然升高,化學(xué)上并無任何操作,詢問汽機人員,因調(diào)整水位有操作,除氧裝置上部沒有達到真空,造成數(shù)值突然變化,并非水質(zhì)劣化。所以判斷能力快速準確,活學(xué)活用,才能更好地干好工作。
四、積累工作經(jīng)驗,貫徹公司“節(jié)能降耗”
在水質(zhì)合格的基礎(chǔ)上,精益求精,安全運行是首要,還要兼顧經(jīng)濟運行。如在五月份一號機爐水水質(zhì)還不穩(wěn)定,就要積極主動詢問集控室,了解負荷變化,低負荷時盡量開大連排開度,以保證蒸汽品質(zhì),盡快讓爐水合格并穩(wěn)定,而高負荷時連排開大,排污效果既不明顯又浪費工況。所以在盡量開大連排的基礎(chǔ)上盡力節(jié)省資源,把握兩者平衡點。六月份實行低磷酸鹽處理,控制爐水加藥量,既要防止鍋爐的酸性腐蝕,又不能浪費藥品,還要防止鍋爐長期的人為積鹽結(jié)垢,為做到一舉三得,更是精心測定,細心監(jiān)控,操心設(shè)備,耐心溝通。
五、建議:
1、安全設(shè)施能否更加完善、細致一些,設(shè)定設(shè)備誤動保護措施,故障演習(xí)預(yù)案以及酸堿事故求援方案,防患于未然,更新傳統(tǒng)的化學(xué)監(jiān)督觀念,變被動處置為主動預(yù)見預(yù)防。
2、加強微機自動化程度,最好能充分利用網(wǎng)絡(luò)資源,讓其物盡其用,使化學(xué)水質(zhì)監(jiān)督更加靈敏高效;完善化學(xué)在線儀表、儀器全自動操作及維護,使化學(xué)試驗結(jié)果更科學(xué)精確。
3、現(xiàn)在都講環(huán)保意識,作為熱力發(fā)電企業(yè),是否也能集思廣益,制出更加節(jié)水的措施 ,少用或不用化學(xué)試劑,充分實行水的再循環(huán)和再利用,這只是我不成熟的想法,因個人能力有限,還需要師傅及專工的專業(yè)技術(shù)知識來看待。
20xx年即將到來,新的一年有新的開始,有新的壓力,制定新的合理目標才有新的突破。
1、繼續(xù)鉆研化學(xué)專業(yè)技術(shù),提高事故處理能力,爭取汽水監(jiān)督工作更加熟練,水處理工作會操作。
2、干好本職工作的同時,了解其他專業(yè)知識,爭取早日達到公司的“全能培訓(xùn)”目標。
3、繼續(xù)發(fā)揮團結(jié)協(xié)作精神,強化華潤理念,鞭策自己有更高的認識和發(fā)展。
熱電廠汽機運行個人工作總結(jié) 8
20xx年是xx發(fā)電廠重大轉(zhuǎn)折的一年,也是經(jīng)受嚴峻考驗的一年,讓貴電人滿懷希望,又充滿挑戰(zhàn)。面對新形勢,廠全體職工繼續(xù)發(fā)揚艱苦奮斗的主人翁精神,不計個人得失,頑強拼搏,勤奮工作,安全管理得到了加強,各項經(jīng)濟指標也有了明顯的好轉(zhuǎn),所有這些,都標志著我廠的各項管理邁上了一個新的臺階。從鍋爐運行專業(yè)的情況來看,專業(yè)管理得到了鞏固和加強,職工的技術(shù)素質(zhì)有了一定的提高,安全生產(chǎn)和經(jīng)濟指標也步入了良性循環(huán)的發(fā)展軌道。我作為發(fā)電部專業(yè)工程師,自始至終圍繞廠提出的“發(fā)電是第一要務(wù)”的總體方針,結(jié)合部門管理思路,從嚴要求自己,管好生產(chǎn),抓好培訓(xùn),努力進行專業(yè)管理與學(xué)習(xí),為摸索鍋爐安全、經(jīng)濟運行模式,做出了不懈努力。 20xx年,鍋爐運行專業(yè)以提高安全生產(chǎn)和鍋爐經(jīng)濟效益為目的,以強化管理狠抓落實為手段,以安全生產(chǎn)為重心,抓“兩票三制”的管理,嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度,我與專業(yè)主任制定完善了《鍋爐結(jié)焦、掉焦的防范措施》、《粉倉粉標損壞時的應(yīng)對措施》、《原煤倉煤太濕造成給煤機不能正常的運行措施》、《制粉下粉到粉倉路徑的規(guī)定》、《低負荷集中給粉機運行的要求》及《交接班(盤)時檢查和侯盤要求》等制度,有效地防范鍋爐運行不穩(wěn)定而熄火。
一年來,我根據(jù)安全工作xx管理的要求,圍繞廠安全工作目標,堅決杜絕習(xí)慣性違章行為的發(fā)生,深入開展“千次操作競賽” 活動,細化操作、巡回檢查卡,所有工作票、操作票全部合格。廠兩次機組中修的隔離與恢復(fù)、試運、試驗等工作,都圓滿完成任務(wù);“迎峰度夏”、“迎峰度冬”平安進行;升、停爐工作按部就班;結(jié)合廠開展的各種安全大檢查,及時發(fā)現(xiàn)各種安全隱患,并提出具體的整改計劃和要求。一年來,針對安全生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)開展工作,取得了一定的成績。年初將鍋爐停爐降壓過程中汽包壁溫差超標的老問題給予解決;給粉機下粉不正常的現(xiàn)象在不斷摸索中,運行方面也有了減緩的手段,為有效控制燃燒不穩(wěn),減少熄火打下了基礎(chǔ);第四季度出現(xiàn)#9爐#91粉風(fēng)機異常振動,主要是在發(fā)電部爐運專業(yè)努力下得到消除。堅持做到每天每時關(guān)注生產(chǎn),及時下發(fā)工作要求,使鍋爐工作“事事有人管,人人有事管”。主要規(guī)范了升爐過程中各階段各崗位人員工作要求,包括何時做試驗、清渣、防止電除塵堵塞、啟動雙側(cè)引風(fēng)機運行、檢查閥門內(nèi)漏等有著非常明細的要求,從三月份起,升爐時再也沒有出現(xiàn)因鍋爐異常而延緩升溫升壓的事件發(fā)生;規(guī)范了交接班(盤)前的檢查和侯盤,控制了諸多故事的發(fā)生或擴大;規(guī)范司爐盤操作培訓(xùn)要求。使爐運人員工作中人人有壓力,每項工作都能夠處于全過程的監(jiān)控狀態(tài),從而確保了鍋爐運行專業(yè)管理朝著更加科學(xué)和規(guī)范的方向發(fā)展。做到工作初有計劃、有安排,結(jié)束有總結(jié)、有評比,平時很抓落實,并隨時檢查各項制度的執(zhí)行情況。發(fā)電部出臺《異常指標分析制度》,有效在減少鍋爐超溫超壓和飛灰含碳量過高的現(xiàn)象,還二次修改《小指標競賽方案》和《節(jié)油競賽方案》,使得發(fā)電指標步入良性軌道。巡回檢查和定期倒換制度得到落實,專業(yè)發(fā)現(xiàn)缺陷1416條,占鍋爐方面發(fā)現(xiàn)率的94.02%,普通操作票5417份,升停爐操作票50份,百分之百合格,在設(shè)備倒換中多次查出設(shè)備缺陷,為機組正常、健康運行打下堅實基礎(chǔ)。沒有安全就不可能有好的經(jīng)濟效益。針對鍋爐專業(yè)的特點,我將防止鍋爐熄火放在重中之重的工作位置上。
專門組織司爐防熄火攻關(guān)會4次:
第一次為統(tǒng)一思想認識,進一步規(guī)范燃燒調(diào)整操作要求;
第二次主題是不僅是防熄火,還要從經(jīng)濟方面考慮提高安全經(jīng)濟性;
第三次主題是兩臺機組中修后,空氣動力場報告的學(xué)習(xí),研討操作調(diào)整新方法,取到了統(tǒng)一思想做法的目的;
第四次,有五項主題,其中關(guān)鍵的是交流工作經(jīng)驗和降低一次風(fēng)壓運行的利弊分析。每月還有一次的班長等人員參加的會議,也會針對工作中存在的`異,F(xiàn)象展開討論,提出對策,在工作中取到了良好效果。
雖然我們沒有實現(xiàn)全年不超過20次的熄火任務(wù),但是有效地避免了有多次掉焦、負壓大幅擺動造成可能的熄火,我從3月9日起,實現(xiàn)單機運行最長時間的不熄火記錄。在總結(jié)幾年來給粉機下粉不好的基礎(chǔ)上,我已經(jīng)摸索出運行方面克服給粉機出現(xiàn)自流時的處理方法,為20xx年不熄火工作創(chuàng)造了寶貴的經(jīng)驗財富。針對對用油情況,我要求做到每班有分析,尤其是對升爐過程的用油,做到全過程跟蹤了解和分析,使職工的節(jié)約意識得到加強。我在3月份和4月份寫出冷、熱態(tài)升爐用油分析報告,#8爐中修改造燃燒器后,我再次對升爐用油進行比較分析,并且在日后工作中證明了油槍的出力與廠家標定的不符,為廠進一步改造油槍提供了依據(jù)。本廠影響鍋爐效率和煤耗的主要指標是飛灰含碳量。我們?nèi)甓荚谥铝τ诮档惋w灰含碳工作,可以說下半年基本找對了偏高的原因,運行中基本上就能估計含碳量是否會偏高(以往基本上要等到化驗報告才知曉),這為經(jīng)濟運行提供了幫助。主要功夫是氧量值、給粉機下粉狀況、煤質(zhì)和制粉系統(tǒng)調(diào)整方面。當(dāng)然在煤質(zhì)不好時,司爐控制更偏重于低氧燃燒。貫徹“當(dāng)安全與經(jīng)濟發(fā)生矛盾時,首先要確保安全”的方針。
進入11月份以來,運行班次中基本未出現(xiàn)飛灰含碳大于13%以上的。為廠降低煤耗做出了很大的貢獻。優(yōu)化主、輔機運行結(jié)構(gòu),大力降低廠用電。輔機方面主要是全力調(diào)整工業(yè)水的用水量和沖灰水用水,干除灰空壓機運行狀況;主機方面主要是合理安排制粉系統(tǒng)運行,合理分配一、二、三次風(fēng)的風(fēng)量,減少風(fēng)門阻力。電除塵以往運行要求不高,電場投用的上就行,全新的管理理念,將電除塵管理放到比較重要的位置上。我堅決執(zhí)行了廠的要求,努力做好電場投用、定期振打等工作要求,還重新規(guī)范升爐過程中電場投、停加熱設(shè)備的要求。全年電除塵投入率符合99%以上達標要求的標準,這與運行維護是分不開。
作為爐運專工,20xx年爐運專業(yè)培訓(xùn)主要有二個特點:
一是培訓(xùn)工作組織嚴密。為了高效率、高質(zhì)量抓做好20xx的培訓(xùn)工作,全年圍繞全能值班這根主線開展培訓(xùn)工作。在培訓(xùn)內(nèi)容上緊緊圍繞學(xué)員的求知要求,安排師資力量進行授課。
二是培訓(xùn)把握好“三突出”。
突出培訓(xùn)制度的規(guī)范性。使培訓(xùn)工作的“計劃、布置、檢查、總結(jié)、考核”五個環(huán)節(jié)落到實處。突出培訓(xùn)模式的多樣性。突出培訓(xùn)內(nèi)容的針對性。堅持優(yōu)秀人才優(yōu)先培訓(xùn),骨干人才重點培訓(xùn),緊缺人才抓緊培訓(xùn)的原則,加強培訓(xùn)效果的跟蹤和反饋。在充分運用現(xiàn)場討論、輪崗學(xué)習(xí)、技術(shù)講課等行之有效的培訓(xùn)方式的基礎(chǔ)上,結(jié)合機組大小修,創(chuàng)新開展了“中修現(xiàn)場就是最好的培訓(xùn)課堂”等培訓(xùn)活動,創(chuàng)造出寬松而熱烈的學(xué)習(xí)氛圍,提高了職工解決生產(chǎn)問題的能力。完成現(xiàn)場考問1698人次;反事故演習(xí)完成66次;班組講課課時480小時;以班為單位,堅持學(xué)習(xí)班的學(xué)習(xí);專業(yè)組織計劃、以班為單位的邏輯培訓(xùn)學(xué)習(xí)班二期;每次熄火等異常問題出現(xiàn)后都要組織分析和討論;針對運行中存在的問題,臨時組織專項培訓(xùn)6次。開展了節(jié)能建議活動,主崗位人員每人寫一份節(jié)能建議,共收到建議33份,立即可實行的建議,發(fā)電部在分解落實。工作中還吸納了很多的口頭建議。對提高職工節(jié)能意識和提高機組經(jīng)濟性取到了良好效果。
20xx年,我以發(fā)電部的整體工作思路為方向,在部門領(lǐng)導(dǎo),本著為廠負責(zé)、為部門負責(zé)、為自己負責(zé)的態(tài)度,積極圍繞分管的鍋爐專業(yè)工作,在工作中注重求實際、求實效,堅持每天及時掌握機組運行方式和設(shè)備狀況,對運行工作中的設(shè)備存在問題、異常要跟蹤分析,及時找出原因并拿出解決辦法。保持不驕不躁,以身作則,不計個人得失的風(fēng)格,起到一個管理人員應(yīng)有的作用。作為部門管理人員,在管理方面仍有待認真的總結(jié)和梳理,應(yīng)該更多地運用系統(tǒng)思維,從整個生產(chǎn)流程尋找不足,在"策劃——執(zhí)行——監(jiān)督"三位一體的職能管理中真正發(fā)揮作用。我以“工作學(xué)習(xí)化,學(xué)習(xí)工作化”為主線,認真研究鍋爐主要設(shè)備和系統(tǒng)的正常運行。加強信息的收集和研究力度,探索適合技術(shù)改造和設(shè)備完善的管理程序,為領(lǐng)導(dǎo)決策做好技術(shù)服務(wù)、當(dāng)好參謀,真正達到安全、經(jīng)濟最佳結(jié)合的目標。堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,堅持“兩票三制”,依靠完善的制度、切實的措施和高素質(zhì)的職工隊伍,杜絕人身傷亡事故和設(shè)備損壞事故的發(fā)生,杜絕人為誤操作和火災(zāi)事故的發(fā)生,不發(fā)生人為責(zé)任的一類障礙,杜絕因運行人員責(zé)任心或技術(shù)水平不到位而影響缺陷處理的現(xiàn)象發(fā)生。做到每月出一期專業(yè)生產(chǎn)分析報告,及時指正工作中存在的問題和注意事項。
以人為本開展工作,做到“眼里要有群眾、心中要有組織、做事要有規(guī)矩、工作要有激情”。全年緊扣發(fā)電部“生產(chǎn)培訓(xùn)年”這個主題,堅持一手抓安全、經(jīng)濟生產(chǎn),一手抓好值班員培訓(xùn)工作。做好優(yōu)化運行方式的摸索、探索工作,實現(xiàn)比目前更加安全和更經(jīng)濟的運行方式,杜絕因運行方式不當(dāng)造成影響機組安全運行的情況發(fā)生。努力學(xué)習(xí)先進的管理知識,刻苦鉆研專業(yè)技術(shù),并將所學(xué)知識應(yīng)用到自己的實際工作中去,克服缺點,勤奮工作,并力求在管理方法上有所突破。還要深入到班組,力爭檢查到位、管理到位、考核到位,使鍋爐專業(yè)規(guī)范化管理更上一層臺階。
盡管20xx年度廠的主要生產(chǎn)指標較上年度得到很大提高,各項管理也有所改進,但還遠遠不能滿足企業(yè)生存和發(fā)展的需要,離廠走出困境和可持續(xù)發(fā)展還有一段較長的道路,特別是與國內(nèi)管理比較先進的同類型機組相比,還有很大的差距。面對競爭激烈和錯綜復(fù)雜的發(fā)電市場, 機遇和挑戰(zhàn)同在,希望與艱辛共存,前進的道路上充滿艱辛和坎坷,但在廠領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,我將更加努力的工作,讓專業(yè)安全工作更上一層樓。
熱電廠汽機運行個人工作總結(jié) 9
xx年度是入職的第三個年頭,也是不平凡的一年,在年底調(diào)動至xx電廠工作。現(xiàn)將一年來的工作加以總結(jié)如下:
一、工作認真負責(zé),敬業(yè)愛崗。
以公司理念要求自己,誠信待人,踏實做事,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,始終以積極認真的心態(tài)對待工作。特別是在桐城電廠兩臺機組大修期間,參與檢修,從中獲得了許多寶貴的工作經(jīng)驗,但也能明顯感到工作壓力的存在;在業(yè)余時間,及時休息并補充營養(yǎng),經(jīng)常戶外散步來調(diào)節(jié)心情和工作壓力;在上班時間,認真監(jiān)盤,按時抄表及巡檢,注重巡檢質(zhì)量,保證設(shè)備正常運行。
二、技術(shù)上用心鉆研,理論上熟記操作規(guī)程。
自購其他汽輪機學(xué)習(xí)資料;實踐上嚴格遵守運行規(guī)程,培養(yǎng)獨立操作能力,保證不發(fā)生誤操作事故,把工作中遇到的問題和取得的經(jīng)驗、注意的事項隨時記下來,虛心向師傅、專工請教,雖然已能獨立上崗了,但深知要想把汽輪機專業(yè)學(xué)透學(xué)精,還需要時間的.磨練、知識的積累,循序漸進,一月才比一月強。
三、不斷提高協(xié)調(diào)能力和處理事故能力。
在這一年期間,跟著電廠師傅們學(xué)習(xí)經(jīng)驗并親自經(jīng)歷的一些事故處理,如高壓加熱器泄露的處理,廠用電失去的處理,凝汽器真空低的處理等等,同時還經(jīng)歷了機組的大小修。
四、積累工作經(jīng)驗,發(fā)展綠色能源。
在設(shè)備正常運行的基礎(chǔ)上,精益求精,安全運行是首要,還要兼顧經(jīng)濟運行,使綠色能源健康穩(wěn)固發(fā)展壯大。
于xx年xx月xx日至xx電廠報到。先經(jīng)過安全教育培訓(xùn),考試合格后進入現(xiàn)場。在xx電廠領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)及同事的關(guān)心幫助下,通過查找圖紙和現(xiàn)場設(shè)備比較,進入施工現(xiàn)場熟悉系統(tǒng)設(shè)備,找出薄弱環(huán)節(jié),制定計劃,各個擊破。由于引進型機組與常規(guī)國產(chǎn)超高壓機組有所區(qū)別,加之部分設(shè)備參數(shù)、特性不詳,需要積極探索思考,尋找的運行方式,努力做好xx電廠投產(chǎn)前的生產(chǎn)準備工作。
熱電廠汽機運行個人工作總結(jié) 10
一、本考核期主要工作內(nèi)容、工作完成情況及主要業(yè)績成果描述
時光荏苒,轉(zhuǎn)眼20xx年已過去一半,回顧這半年的工作感受很多,收獲很多。其中也包含了各級領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng),教育和同事的幫助,關(guān)心,也包涵了自己的辛勤耕耘和不懈努力的辛酸,F(xiàn)將20xx年上半年的工作內(nèi)容如下:
1、20xx年01月22日,維持#1,#2燃氣鍋爐的運行,以保證宿舍區(qū)域及廠區(qū)內(nèi)的.供熱
2、20xx年04月22日,和鍋爐專業(yè)同事配合其他專業(yè)同事維護設(shè)備運轉(zhuǎn),我項目一次并網(wǎng)成功
3、20xx年05月23日,機組72+24試運行圓滿成功;
在進入正式試運營后,每天對生產(chǎn)現(xiàn)場的鍋爐專業(yè)各設(shè)備進行巡檢及維護,及時發(fā)現(xiàn)處理各種缺陷并上報
二、工作中存在的問題、不足及需要改進的方面
1.自身專業(yè)水平有所欠缺,理論知識不足,事故應(yīng)急能力有待提高。需加強專業(yè)及知識的學(xué)習(xí)等。
2.汽機和電氣的相關(guān)理論專業(yè)知識不足,需要更加努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識,來充實自己。
三、下一步改進措施及下年度主要工作計劃
1.繼續(xù)鉆研鍋爐專業(yè)技術(shù),提高事故處理能力,查看電廠鍋爐文獻,爭取將鍋爐專業(yè)知識儲備到更高的高度,開闊視野,繼續(xù)充電,希望在崗能以新的專業(yè)水準對待工作。
2.干好本職工作的同時,了解其他專業(yè)知識,爭取早日達到“全能操作”目標。
熱電廠汽機運行個人工作總結(jié) 11
本學(xué)期末,教師帶著我們進展了為期一周的電力系統(tǒng)熟悉實習(xí),通過這次熟悉實習(xí),使我對電力系統(tǒng)中各種電力設(shè)備及其運行流程有了進一步的熟悉和了解。
一、實習(xí)內(nèi)容
1、參觀大唐保定熱電廠。在電廠師傅的帶著下我們參觀了大唐保定熱電廠。了解了熱電廠的各種電力設(shè)備及其運行流程,清晰了發(fā)電的過程。發(fā)電的主要設(shè)備是鍋爐、汽輪機和發(fā)電機。鍋爐的用水很嚴格,首先,水進入澄清池,將水中的化學(xué)元素進展凈化使水變成軟水,然后,水進入除鹽間,除鹽間由陽床、陰床、混床組成,水進入陽床除去鈣離子、鎂離子等陽離子,除去堿性物質(zhì),陰床去除水中的酸根離子等酸性物質(zhì),水中剩下的雜質(zhì)再由混床去除,使水變成比日常飲用的純潔水還要純潔的水。師傅還仔細講解了除雜緣由,雜質(zhì)如不去除會使管道結(jié)垢。嚴峻會引起爆炸,造成很嚴峻的后果。
然后師傅帶著我們?nèi)チ藘γ簣,發(fā)電廠的主要原料是煤,發(fā)電廠每天的耗煤量也許是三列火車,煤通過輸煤設(shè)備送入磨煤機磨成煤粉,煤粉由給粉機送到鍋爐本體的噴燃器,由噴燃器噴到爐膛內(nèi)燃燒,為使煤粉的燃燒更加充分,由分別器分別出合格的煤粉送入鍋爐燃燒,不合格的煤粉將連續(xù)磨。燃燒的煤放出大量的熱能將鍋爐四周的冷水管里的冷水加熱成汽水混合物,進入汽包,經(jīng)過汽水分別器后熱氣由熱氣管道進入汽輪機做功,帶動汽輪機轉(zhuǎn)動從而帶動發(fā)電機發(fā)電,分別出的水可以循環(huán)利用。主要過程即:用煤將爐水燒成蒸汽(化學(xué)能轉(zhuǎn)化為熱能)。蒸汽推動汽輪機做功(熱能轉(zhuǎn)化為機械能)。汽輪機帶動發(fā)電機發(fā)電(機械能轉(zhuǎn)化為電能)。汽輪機做功,做功以后的蒸汽壓力降低,這時的'蒸汽我們必需回收利用,但是它這時還是高溫的,必需冷凝下來才能參加循環(huán),晾水塔就是起這個作用。
二、實習(xí)心得與體會
1、在電廠工作必需嚴格遵守電廠的規(guī)章制度,確保自己在工作中的安全,熱電廠墻上的標語:“任何事故都是由過失造成的,任何過失都是可以避開的”,時刻提示著員工仔細用心的工作。進入電廠第一件事就是領(lǐng)安全帽,電廠里設(shè)備眾多,聲音嘈雜,管道密集,必需嚴格遵守師傅告知我們安全留意事項。
2、比起原來的電廠,現(xiàn)在的保定熱電廠自動化程度大大提高,電廠的技術(shù)人員越來越少,對技術(shù)人員的要求也越來越高了,效益自然也是越來越好了。在保定熱電廠,我們根本上沒有看到幾個工人,通常偌大的一間廠房只有一個或兩個工人在監(jiān)控間里監(jiān)控著各種設(shè)備的運行。
3、建一座電廠耗資巨大,必需提高大力提倡節(jié)能,削減鋪張。聽師傅說僅設(shè)備就需投入幾億乃至幾十億巨資才得以創(chuàng)立完成。而且目前國內(nèi)的鋼材尚未能滿意創(chuàng)立高質(zhì)量高能效電廠的要求,建筑更大規(guī)模的高效安全的電廠需要從國外進口鋼材,無形中又增加了一筆不小的本錢。對于火電廠而言,煤炭的消耗也是一筆巨額開支,占本錢的70%左右,保定熱電廠一天就消耗大約三列火車的煤,煤是不行再生資源,大量用煤使國家的可持續(xù)進展帶來巨大的壓力。電廠為了降低本錢必需改良鍋爐的燃燒構(gòu)造,使煤粉可以充分燃燒。另外循環(huán)水構(gòu)造的使用也是電廠的本錢降低了。
通過這次實習(xí)我熟悉到了許很多多的實踐學(xué)問,第一次直接了解了火電廠的大致狀況,了解了學(xué)校各個專業(yè)在電廠里的詳細工作。在當(dāng)今的這個經(jīng)濟迅猛進展中的中國,電力有著起不行動搖的地位。而隨著學(xué)問經(jīng)濟的到來,科學(xué)技術(shù)日新月異,給各個方面都帶來了巨大的變化與進展,電廠要抓住機遇,深化改革,讓我深刻意識到工程造價工作的重要性,在今后的學(xué)習(xí)生活中,要努力培育自己的責(zé)任意識,加強專業(yè)學(xué)問的學(xué)習(xí),為將來從事工程造價工作打好根底。
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