電廠大修稿件原文
“增強(qiáng)環(huán)境意識、節(jié)約意識、可持續(xù)發(fā)展意識,創(chuàng)建整潔有序的檢修環(huán)境”、“確保安全大修,實(shí)現(xiàn)人與設(shè)備和諧;推行標(biāo)準(zhǔn)化管理,實(shí)現(xiàn)人與制度和諧”、“實(shí)施揭缸提效實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排目標(biāo),亮出黨員身份發(fā)揮模范帶頭作用”走進(jìn)神華億利發(fā)電廠,醒目的宣傳標(biāo)語隨處可見。
5月9日,神華億利能源公司電廠隆重召開#2機(jī)組A級檢修動員會,從安全、質(zhì)量、進(jìn)度、后勤管理和宣傳報(bào)道等方面對檢修工作進(jìn)行全面部署。#2機(jī)組A級檢修是該公司四臺機(jī)組投產(chǎn)以來的首次大規(guī)模檢修,也是提高#2機(jī)組設(shè)備健康水平、優(yōu)化運(yùn)行指標(biāo)、提升安全生產(chǎn)管理水平、新投產(chǎn)機(jī)組所必須的一次檢查性大修。大修涉及標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目1298項(xiàng)、非標(biāo)項(xiàng)目28項(xiàng)、重大項(xiàng)目6項(xiàng)、技術(shù)監(jiān)督項(xiàng)目298項(xiàng),作業(yè)面包括#2機(jī)組所有空間,整個檢修工期短、技術(shù)含量高、交叉作業(yè)多、工作任務(wù)重。
為了保證檢修順利進(jìn)行,該公司精心做好修前各項(xiàng)準(zhǔn)備,編制了《#2機(jī)組A級檢修管理策劃書》,檢修項(xiàng)目編制、檢修方案措施制定、備品材料提報(bào)、人員工器具準(zhǔn)備、檢修文件包等資料的準(zhǔn)備都按管理程序有序進(jìn)行;專門成立了由生產(chǎn)副總經(jīng)理任組長的檢修指揮部,并下設(shè)安全文明生產(chǎn)管理監(jiān)督組、質(zhì)量監(jiān)督驗(yàn)收組、啟動試運(yùn)安全措施組、宣傳組、物資組、后勤保障組六個工作組,對檢修工作安全、質(zhì)量、技術(shù)等進(jìn)行全過程監(jiān)督管理,從組織上確保檢修工作順利實(shí)施,確保檢修安全與質(zhì)量齊頭并進(jìn);加強(qiáng)對員工思想教育和安全培訓(xùn),使員工對施工中存在的危險(xiǎn)點(diǎn)做到提前預(yù)知、提前防范,規(guī)范檢修工藝和流程,保證人身、設(shè)備安全。
為營造優(yōu)質(zhì)、高效完成2號機(jī)組大修任務(wù)的良好氛圍,激發(fā)檢修人員的工作干勁,促進(jìn)大修順利開展,實(shí)現(xiàn)大修工程既定目標(biāo),我檢修維護(hù)部組織人員在檢修樓前、樓道、會議室掛了橫幅;而且從辦公樓前一直到檢修現(xiàn)場用彩旗設(shè)定了大修通道;大修開始后,該廠廣播站開設(shè)了大修專題廣播,每天播送來自大修現(xiàn)場的'宣傳稿件;工作人員每天深入大修現(xiàn)場,以影像形式報(bào)道大修的場面和人物;我廠在食堂門前設(shè)置了兩塊攝影展板,以圖片形式宣傳大修人物風(fēng)采和精彩瞬間,并及時更新展板內(nèi)容;工作人員深入現(xiàn)場采訪報(bào)道大修新聞,第一時間動態(tài)反映大修進(jìn)展。
目前,我廠各項(xiàng)檢修工作已全面展開,檢修現(xiàn)場檢修人員忙碌的身影足以證明,“一切為了大檢修、一切服務(wù)大檢修、一切服從大檢修、一切保證大檢修”的濃郁氛圍已經(jīng)形成,有這樣濃郁檢修氛圍,我堅(jiān)信2#機(jī)組A 修工作一定能優(yōu)質(zhì)提前完成。
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