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      2. 化工廠安全月總結

        時間:2022-07-01 15:55:57 總結 我要投稿

        化工廠安全月總結(精選7篇)

          總結是指社會團體、企業單位和個人對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析,得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料,他能夠提升我們的書面表達能力,因此好好準備一份總結吧?偨Y怎么寫才是正確的呢?下面是小編收集整理的化工廠安全月總結(精選7篇),僅供參考,歡迎大家閱讀。

        化工廠安全月總結(精選7篇)

          化工廠安全月總結1

          大家必須還記得近年來全國各地化工企業一次又一次的“爆炸泄漏事故”,爆炸后滿地的傷員,不明白有多少人在事故中離開了這個世界,逝者的離去帶給我們無盡的悲傷,活著的我們在這一刻才發現,人的生命是多么的脆弱。這對一個企業是重大的撞擊,對一個家庭是一場無法彌補的災難。

          從調查結果上看,都是違歸作業和各方面的疏忽所造成,包括設備程舊,平時檢測不到位。雖然人們都把事故原因歸于此,但背后何嘗不是僥幸心里,思想麻痹,“三違”現象……認為幾年、甚至幾十年都這樣過來了,事故不必須降落在我的頭上。有了這樣思想,經常在生產現場出現這樣的現象:有人就隨便把安全帽摘下;有人在高空作業時不系安全帶,有人隨意脫一下崗位……千里之堤,必然潰于蟻穴。嚴是愛,松是害,出了事故坑三代,安全的鏈條突然間斷開,生命的花朵霎那間枯萎,那種撕裂心肺的疼痛,又如何得以緩解生命誠可貴,安全價更高,僅有安全做保障,才能生產出優質的產品。僅有變“要我安全”為“我要安全”,才能從本質上保證安全,才能“安全一個人,幸福全家人!”珍惜生命、杜絕違章!哪一個人不愿笑語長在,哪一個家庭不愿幸福美滿,哪一個企業不愿興旺發達,哪一個國家不愿繁榮昌盛。每個人若能時時刻刻提醒自我,從細微處做起,構成一種習慣,一種風氣,安全的屏障就會不斷加強,家人的幸福就會不斷延伸。安全就如一根七彩的絲線把我們這一個個完美的愿望連接起來,構成一個穩定、祥和、五彩繽紛的完美世界。有了安全,我們才能以休閑的情緒漫步在夕陽西下的田野上、小河邊,低聲吟唱“采菊東籬下

          ,悠然見南山”;有了安全,我們才能以堅定的意志去攀登人生的階梯,放聲高歌“長風破浪會有時,直掛云帆濟滄!;有了安全,我們的企業才能象三春的桃李紅紅火火;有了安全,我們的國家才能在建設具有中國特色的社會主義大道上穩步前進。安全就如一顆光芒四射的太陽,照亮我們整個人生,安全就如一根長長的紐帶,聯系著我們的生死存亡。安全,它蘊涵在戀人脈脈含情的話語中,妻子溫柔的笑臉上,兒女依依的期盼中,母親虔誠的祈禱里,它是一種期望,一種寄托,一種期盼,它是來自生命最本能,最真切的呼喚!安全,對于職工意味著機器設備的正常運轉,更意味著千家萬戶的幸福與安康,安全工作沒有終點,僅有起點。你聽,職責重于泰山的諄諄教誨聲猶震耳!你看,從車間到科室,所有的人員正在自我的崗位上以認真負責的態度,扎扎實實地工作著--安全是火,點燃了生命之燈!安全是燈,照亮了生命之路!安全是路,引導著生命走向新的輝煌!

          安全靠什么安全靠職責心。在日常的生活工作中,在上班的每時、每分里,安全的隱患隨時都象兇殘的野獸張著血盆大口,盯著我們脆弱的肉體,麻痹的神經。僅有安分守已、循規蹈矩、踏踏實實做人做事,強化安全意識,增強職責心,生產的安全才不受威脅。僅有增強職責心,安全才有保障,生命才會秀麗。安全靠人,我們務必有高度的安全素質、道德修養、職責心、業務技能、健康的身體;安全靠企業領導,領導高度重視、舍得投入、帶給良好的工作環境;安全靠制度,用科學的制度規范員工的`行為;安全靠機制,建立健全獎懲機制,逐級落實安全職責,實行重獎重罰;安全靠管理,建立安全管理體系,重視過程控制,實現規范化管理。安全是一個系統工程,要長抓不懈。

          化工廠安全月總結2

          今年6月是第十一個全國“安全生產月”,為了深入貫徹落實《關于開展20xx年全國“安全生產月”活動的通知》,根據某某能源公司和某某分公司的統一安排部署,結合我廠的實際情況,緊緊圍繞“科學發展、安全方針”這一主題,以“本安體系提升”為主線,和“找、抓、促”活動有機結合。在全廠范圍內開展此次活動,主要做了如下工作:

          一、領導重視,組織措施到位

          為加強本次安全月活動的組織領導,確保安全月活動的有效落實,成立由廠長為組長的“安全生產月”活動領導小組,負責本次安全月的活動的組織實施,各部門、車間積極配合。6月初制定安全月活動實施方案,明確各部門、車間在本次活動中的具體職責,使活動“有計劃、有布置、有檢查、有落實”。

          二、開展形式多樣宣傳教育活動

          利用 “安全生產月”活動拉橫幅、安全宣傳畫、通訊、宣傳欄以及各種會議,大力進行宣傳,讓職工牢固樹立“安全第一”的思想,把規范自己的行為、注重安全生產變為自覺活動;顒悠陂g,由辦公室負責出版1期內容豐富的安全月宣傳板報、懸掛安全月橫幅2條、簽名活動1次。通過各種形式的宣傳,激發了職工自覺參與安全月活動的熱情,使安全生產真正進入了職工心中。

          三、積極開展安全教育培訓工作

          安全生產月活動開展以來,各部門積極開展安全教育活動。由綜合事務部負責組織員工觀看“安全警示教育視頻”;由安環部負責組織員工學習“安全生產法律法規知識”。并在全廠各車間中開展“十個一”活動,共計提“安全合理化建議”100余條。

          四、開展形式多樣的安全檢查

          (1)由我廠青崗員組成的檢查組開展“零點夜查”活動,對全廠個生產工段的裝置、衛生等進行全面檢查,共計查出問題16條,已全部落實整改。

          (2)各車間在“安全生產月”活動開展以來,也在積極對現場作業進行安全檢查,共計查出問題22條,已全部落實整改。

          (3)由安環部組織廠內審人員開展體系內審工作,主要針對體系運行、合乎評價、危險源辨識等方面的工作。

          五、開展應急預案演習

          “安全生產月”活動期間也是雨季時節,為增強某某廠全體員工的防汛抗災意識,檢驗雨季“三防”工作落實情況,發現并解決“三防”演習中存在的問題,有效提高減災救災能力,特舉行“雨季三防”演練。在演練前由安環部對演練進行策劃,由安全副廠長負責組織各部門負責人討論策劃內容,并加以修改,由安全副廠長作為總指揮開展演練工作。在演練結束后及時總結、評價,為明年針對性的演習打好基礎工作。

          通過本次活動的開展,在全廠上下收到了良好的效果,提高了干部職工對安全生產重要性的認識,增強了全體干部職工的安全意識和安全責任心,促進了各項工作的落實,取得了扎實的成效。安全工作沒有終點。我們將以這次活動為契機,努力抓好安全生產工作,為實現全廠安全生產總體目標而不懈努力。為進一步落實各項安全生產保障措施,推動全廠安全生產形勢的穩定創造良好的條件及環境。

          化工廠安全月總結3

          按照xx文件《關于開展XX年全國“安全生產月“活動的通知》精神,我委高度重視,成立了安全生產月活動領導小組和制定了活動方案,結合我縣建筑業實際,開展了形式多樣的活動,狠抓宣傳活動,著力普及安全生產知識教育,突出重點抓好施工現場安全生產專項治理,杜絕安全生產事故。現將有關活動情況總結如下:

          一、主要活動開展基本情況

          1、認真開展宣傳教育活動,營造良好的社會氛圍

          今年安全生產月活動主題是“安全責任重在落實”。緊緊圍繞這一主題,廣泛深入開展安全生產宣傳教育、培訓工作。6月12日,我委在縣城主城區主街道自行組織安排“安全生產月”咨詢日活動,向社會公眾贈送安全生產教育宣傳材料。

          我委積極組織參加市建設系統安全生產知識競賽活動,取得了團體一等獎,個人一等獎的優異成績;整個安全生產月活動期間,各級單位,充分利用電視、黑板報、宣傳欄、培訓、開會、現場等多種形式和手段開展建筑安全生產宣傳教育活動,在全縣建筑行業系統內掀起了一個學習安全生產知識、增強安全意識的熱潮,真正營造了一個良好學習安全知識的社會氛圍,提高了全民的建筑安全生產意識。

          2、加強施工現場安全文明管理,深化安全生產專項治理施工現場是安全生產監管的重點,杜絕現場安全隱患,提高個人防范能力是抓好安全生產工作的根本。在安全生產月活動中,我委根據施工現場專項治理的重點,采取巡查、“回頭看”等檢查方式,對可能會引起施工坍塌、腳手架、深基坑、塔吊、施工用電、高大模板支撐系統等重大危險源、重點監控、重點檢查,各企業也緊緊圍繞施工現場安全生產進行整改落實,施工現場安全管理水平和安全防護有了一定的改善。

          我委在抓現場管理整治的同時,對施工現場安全管理差、安全隱患多的企業及工地進行重點檢查整改,督促企業整改落實到位。進一步促進了施工現場的安全文明管理工作,確保建筑施工安全。

          3、積極申報市“標化”工地創建活動,強化施工現場安全文明標準化管理。為切實消除施工現場安全隱患,鼓勵各施工企業積極申報爭創省、市級標化工地,以創建市“標化”工地為抓手,對施工現場安全隱患進行重點排查整治,進一步細化文明工地創建措施。

          各申報企業對在建工程均按jgj159-99標準對施工現場進行安全文明管理。對查出來的安全隱患均按“四不放過”原則落實整改。推動施工企業整體現場安全文明管理水平不斷提高。

          二、存在問題及下步工作打算

          本次“安全生產月”月活動,對提高企業安全生產管理人員的意識,提高施工現場安全文明管理水平,促進全縣建筑安全生產平穩態勢發展有較好的推進作用,取得了一定的成績。但是安全生產管理方面存在不少問題:少數企業尤其是企業負責人、項目負責人安全意識不強,少數工地未按規定設置安全管理機構,未配備符合要求的專職安全員,建筑工地現場安全管理不到位,特別是施工現場安全防護、重大危險源監控不到位,創建市標化工地的積極性不高等。

          針對以上存在的問題,為切實提高我縣建筑業管理水平,促進我縣建筑業健康發展,結合我縣建筑業實際,側重做好下一步工作目標:

          1、進一步強化安全生產意識,尤其是企業主要負責人的安全意識要提高,督促企業進一步健全安全生產組織機構,配齊專職安全員,完善各項安全生產管理制度,強化安全生產責任到人,嚴格執行安全生產行政責任追究制(東建[XX]62號)。

          2、強化施工現場安全文明管理,繼續深化安全生產專項治理工作,繼續鼓勵建筑施工企業積極申報“市標化工地”創建活動。以“標化工地”創建為著手點,督促施工企業認真抓好施工現場安全文明管理工作,切實消除施工現場存在的安全隱患,強化安全責任落實,促進我縣建筑業管理水平的整體提高,有利的推動我縣建筑安全生產健康平穩發展。

          化工廠安全月總結4

          在大家的努力刻苦、團結協作下已經過去。在這一年中,在公司相關部門和班組成員的幫助和支持下,按照公司及分廠的要求,班組成員通過不懈的努力,較優異的完成了自己的本職工作,并且在工作方法,班組管理模式上有了新的突破,工作效率和安全保障等形成了逐步提升的態勢。

          在班組安全管理方面,全體班組成員達成了共識,那就是生產必須安全,安全是生產的保障和前提。相對于其他分廠而言,儀控檢修與物料接觸較多,攀高爬低的情況也比較普遍,但我班組成員卻一次安全事故也未發生,這得力于我們定期組織安全學習活動,緊繃安全這根弦,切實貫徹和執行公司和分廠的有關安全生產的規章制度,較好的做到了班前講安全,班中檢查安全,班后總結安全。建立儀表設備及安全設施的維護保養臺賬制度,并且做到經常查閱及時更新。在提高班組成員生產技能方面,由于本人有著二十年的儀表維修經驗,而班組成員全都是大學應屆畢業生,理論知識豐富,但實踐經驗卻很匱乏,應對這一矛盾,班組采取的策略是先粗識,后細知,對待現場和控制室先了解原理與構造,后掌握常見故障及維修方法,做到逐個攻破,寧愿多了解,也不能放過知識的死角,這么做的直接效果是在短時間內,班組成員較好的掌握了現場維修技能,個個成了現場檢修的主力軍,例如在檢修CDI分廠調節閥時,由于部分員工不了解其構造與組成,不知從哪下手,我班組成員由于打了提前量,胸有成竹,駕輕就熟,很快告捷。

          儀控分廠像一個大家庭,作為一名力爭優秀的班組長,我覺得我有義務將它建設的更加美好和諧,因此深感自己的擔子很重,而自己的學識、閱歷、經驗與一名杰出的班組長肯定存在距離,所以不敢掉以輕心,努力讓自己及班組成員處于一種積極進取,銳意前行的狀態中,因此我們不斷的學習,向書本學,向領導學,向同事學,時刻提高自身業務素質,努力提高檢修效率與質量,爭取工作的主動性、創造性。雖然班組成員一直在努力也取得了一些成績,但同時也暴露出一些問題和不足,比如在檢修一些毫無危險而言的儀表時,會忘了開檢修票,雖說相互提醒會及時填好,但還是與公司安環部部長所說的“讓安全成為一種習慣”有些出入,有時由于當天的檢修項目較多,班組成員的勞動強度較大,體力消耗較多,雖說

          圓滿完成了指派的工作任務,但是班后工作總結卻順延到第二天,沒有做到日事日畢,還有部分員工出入生產現場不能堅持戴安全帽,雖說未發生過事故,但也決不能掉以輕心,我決定在今后的工作中加大班組安全培訓的力度,并改進培訓的形式,從而形成“人人重視班組安全生產管理,人人參與班組安全生產管理”的良好氛圍。

          通過這一年的努力,感覺自己還是有了一定的進步,對公司的安全理念理解的較為深刻,能夠比較從容的處理日常生產工作中出現的各類問題,在組織管理能力、綜合分析能力、業務素質能力等方面都有了很大的提高,保證了班組各項工作的順利開展,能夠以正確的態度對待各項工作任務,具有較強的責任心和集體榮譽感。

          當然,我們班組不能止步不前,如今已經昂首邁進20xx年,新的一年意味著新得起點,新的機遇,新的挑戰,我們畢竟已經站在較高一層的平臺,應更加嚴格要求自己,認真提升維修技能,以下為重點工作方向:

          1. 加強學習,拓寬知識面,圍繞著DCS系統,對硬件軟件有更深的理解和掌握。

          2. 在日常工作中,本著實事求是的原則,做到上情下達,下情上報,做領導的好幫手。

          3. 加強與分廠內其他班組,兄弟分廠班組的溝通合作,向先進班組學習,努力使班組形成團結一致,勤奮工作的良好氛圍。

          4. 積極參與公司舉辦的各項培訓和講座,及時了解并落實有利于班組建設和發展的各類信息。

          5. 全面完成分廠下達的各項任務,改進工作方法,不斷挑戰新的工作和任務,為公司的騰飛奉獻我們的全部光和熱。

          化工廠安全月總結5

          根據上級有關部門關于開展20XX安全生產月活動的要求,結合我廠的實際情況,緊緊圍繞“安全發展,預防為主”主題,在全廠范圍內開展此次活動,為了使此次安全生產月活動不流于形式,公司做了如下工作:

          一、領導重視,組織措施到位

          為加強本次安全月活動的組織領導,確保安全月活動的有效落實,由廠長親自負責本次安全月的活動的組織實施,各部門積極配合。6月初制定安全月活動實施方案、活動時間安排表,明確各部門在本次活動中的具體職責,使活動“有計劃、有布置、有檢查、有落實”。并召開安全月動員大會。

          二、開展形式多樣的宣傳活動

          安全月活動期間,由辦公室負責出版一期內容豐富的安全月宣傳欄;由安環部負責懸掛安全月橫幅一條、張貼安全宣傳畫10張、制作新的安全周知卡30塊。激發了員工自覺參與安全月活動的熱情,使安全生產真正進入員工心中。

          三、積極開展安全教育培訓工作

          由安環部負責組織員工觀看“安全生產知識光碟”;由廠長負責組織員工學習公司的事故應急預案、事故案例分析。并在全廠搞一次征集“習慣性違章”、“安全生產合理化”建議活動。

          四、開展形式多樣的安全檢查

          (1)由職業健康安全領導小組在月初對全廠的安全、衛生進行一次大檢查。

          (2)組織生產部班組長對生產部的安全、衛生進行一次大檢查。從中讓班組長發現自己班組的不足之處,并加以改正。

          五、開展應急預案演習

          在演習前由安環部對演習進行策劃,由廠長負責組織各部門負責人討論策劃內容,并加以修改。通過演習來檢驗公司應急預案的適宜性、員工對預案程序的了解性以及在火災發生時正確處理的應急能力水平。在演習后及時總結、評價,為明年針對性的演習打好基礎工作。

          六、開展安全知識競賽、消防技術比

          在安全月活動期間,采取筆答的形式組織員工進行安全知識競賽;開展滅火器滅火演習和二人一帶一槍出水打靶比賽,并設一、二、三等獎及參與獎,做到每位員工都參加。

          通過這次安全月活動,全公司上下一心,積極落實各項工作和要求,不斷深化公司安全生產基礎管理,進一步健全公司安全生產管理制度和安全操作規程,目前公司安全生產形勢穩定,無任何安全生產事故發生。

          化工廠安全月總結6

          緊張忙碌的20xx年即將過去,充滿期望的20xx年已悄然而至。在過去的一年里,我依然抱著極端認真負責的態度展開各項工作,兢兢業業,勤勤懇懇,有得也有失,有成果也有不足。

          20xx年工作成果。

          (一)狠抓安全、環保工作。

          1、能夠親自落實各項安全防護措施,個人安全意識有所增強。

          自從去年我工段發生安全事故之后,對我個人的震動很大,使我認識到自身工作中還存在的不足,本年度我要求自我不管任何檢修項目,對其安全防護措施都親自去抓,去落實,甚至去監護,確保檢修中的安全,尤其是動火作業,從票證的辦理到置換,各項防護措施的安排,都要做到心中有數,忙而不亂。事實也證明,回顧我工段全年的各項檢修與動火作業,都能夠安全高效地完成,無一例違反安全操作規程的作業。

          2、對現場隱患的排查能夠及早預警并協調配合消缺。

          如果說對一個故障或者問題點的決定,結論下在蓋棺定論之后,我覺的這一點都不足稱道,僅有能夠在潛伏期及早地預警或者提出前瞻性的想法才是我們當前就應提倡的,哪怕這個預警是剩余的,或者是有偏頗的都不為過。本年度我先后對北粗破機、小渣泵、回收泵等許多異常都能在第一時間內提出疑慮,并聯系消缺隱患,確保裝置的安全與滿負荷生產。但令人遺憾的是也有許多問題,當你提出來之后,卻如一縷輕風一樣拂過,如北粗破機絲杠斷的問題,僅有等到斷了10幾根的時候才去解決,更換下槽鐵,加彈簧,最終使問題得到徹底解決。還有小渣泵,我們早就提出不行了,依然是“能夠用”的說辭,最終導致半夜2點鐘的時候壞了,差點搞的降量。

          3、在應急演練方面也有突破,并得到各級領導的好評。

          本年度在應急演練方面,我用心地探索,首先從硬件上完善,對我工段的各個可能發生的問題點進行了統一的登記,最終編印成冊《乙炔工段應急預案》共12篇,有封面、目錄,令人一目了然。再利用周一安全活動的時間讓工段員工去學習,最終才組織班組進行演練。在1112月的分廠抽查中,我工段共有三次演練,得到了分廠領導的充分肯定,同時我首先用的“埋雷”形式也得到安全部領導的認可。

          (二)班組建設已初見成效。

          1、從硬件上完善班組建設所必備的條件。

          本年度,我在分廠領導的指導下,首先從硬件上完善班組建設必備的一些條件,我先后參觀燒堿分廠電解工段三次,與其工段長交流多次,請教關于班組建設與工段管理的一些好的做法與先進經驗,并加以吸收借鑒,都得到了好的效果。如班組考評方面,員工激勵機制方面,各類臺帳管理方面都有所提高,同時我也把我工段周一安全學習活動開展,應急演練方面,現場禮貌生產職責制方面等做的比較優秀的也與他們進行了一個交流,也引起燒堿工段長們的極大興趣,為工段對外樹立了一個良好的形象。

          2、工段管理逐步趨于科學化,制度化。

          我一向認為,做為最基層的管理,尤其是每一天做人的工作,涉及到安全、考勤、工藝質量、禮貌生產、設備管理、經濟考核等諸多方面的工段長,其實就是一個“管家婆”,應對如此錯綜復雜的關系,管理必須要走制度化的路子,不能帶有隨意性,更不能講人情,搞關系。所以,本年度,我工段在執行《聚氯乙烯乙炔工段管理標準》的時候上下一盤棋,始終堅持用一把尺子衡量每一件事情,時刻關注每一位員工的思想動態,如果處罰了某一個人,不光是罰完了錢就了事,還要掌握他的心理活動,如果有疙瘩還要幫他解決,既要教育他,還要讓他高興,把活干好,在管人的路子上我是不斷探索,大膽嘗試,用心諫言,努力配合劉段打理好工段和各項事務。尤其是班組考核方面,我工段鐵面無私,獎罰分明;在工段帳務管理上,我工段實行專工管錢,副段長管帳,工段長審核,工段員工監督,班長評議的全公開化的管理模式。

          3、本著不斷發現問題,解決問題的用心態度開展各項工作,在“利”與“弊”的權衡下大膽嘗試。

          化工廠安全月總結7

          一、按照《危險化學品從業單位安全標準化規范》要求開展各項安全工作

          去年9月,我參加了省安科中心舉辦的"危險化學品從業單位安全標準化"一期培訓班,《危險化學品從業單位安全標準化規范》正處于試行階段,它對安全生產的各項工作,做出了更加明確、具體的規定。作為一名安全員,我積極主動的學習《規范》,按照10個A級要素和51個B級要素編制了詳細的"安全標準化實施方案",并按照這些要素逐步開展工作,以使規范內容真正貫穿于生產活動中,發揮其應有的作用,促進我廠的安全生產。

          20XX年7月,安全標準化考核小組對工作進行了自評,評得了98分的好成績。在此次自評結束后,對自評中不符合的項目逐一進行了整改,并于20XX年12月2日至3日順利通過了省安科中心的驗收。

          二、多多扎根生產一線,廣泛吸取各方經驗

          在新的一年里,我希望自己能有更多機會投身到生產一線,因為那里能給與我成長的充足養分。只有真正扎根于生產一線,才能對于職業健康、安全與環保有更深入地了解,促進我更好的工作;與生產一線的職工多多溝通,廣泛吸取各方經驗,才能及時發現問題,拓展我的工作思路,真正實現職業健康、安全與環境的協調發展。

          三、正確處理好人際關系

          在日常的工作中,同上級、機關同事、車間人員的交流比較多,在日常工作過程中就有可能存在這樣或那樣的問題,難免出現摩擦。這就要求我擺正態度,積極避免此類問題的發生。年輕人很容易在工作中表現得心浮氣躁,在處理問題的時候就很可能考慮不夠周全,頭腦一沖動做出不理智的事情,在今后的工作中我會努力避免。正確處理好與其他同事的關系,積極樂觀的幫助有困難的同事。

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