新能源辦公室上半年工作總結（通用6篇）
忙碌而又充實的工作已經告一段落了，這是一段珍貴的工作時光，我們收獲良多，我們要做好回顧和梳理，寫好工作總結哦。我們該怎么去寫工作總結呢？以下是小編為大家整理的新能源辦公室上半年工作總結（通用6篇），歡迎閱讀與收藏。
新能源辦公室上半年工作總結1
20xx年上半年，能源管理室在公司的正確領導下，緊緊圍繞“平安能源、綠色能源、和諧能源”的經營愿景，始終堅持“科學化、合理化、精細化”的能源管理理念，有效實現(xiàn)了年初既定的相關目標，現(xiàn)將半年工作總結如下：
一、能源數(shù)據方面
能源管理室緊緊圍繞年初下達的KPI指標，結合部門特色開展貴陽龍洞堡國際機場（以下簡稱“貴陽機場”）的能源計量、費用回收代墊等工作。
一是開展能源計量工作。20xx年貴陽機場的能源消耗數(shù)據如下：
能源用量：15月份，貴陽機場的用電量共計XX萬kW.h，同期增長。預計16月份電量為XX萬kW.h，同期增長；15月份，用水量共計m，同期增長。預計月份用水量為萬噸，同期增長。
能源費用：15月份，貴陽機場的用電費用共計XX萬元，同期增長。預計16月份電費為XX萬元，同期增長；15月份，用水費用XX萬元，同期增長。預計16月份水費為XX萬元，同期增長。
回收代墊：截至20xx年15月份，費用應回收萬元，預計16月份共應回收XX萬元，收支差額為XX萬元。
二是聯(lián)系能源用戶。目前，貴陽機場需收費的能源用戶達家，每月按時抄錄用水、電表計達塊。截至6月30日，發(fā)出通知單將達700份。
二、能源管理方面
能源管理室嚴格按照《貴陽龍洞堡國際機場能源管理規(guī)定》及《貴陽龍洞堡國際機場二期擴建工程能源使用及安全管理規(guī)定（暫行）》對能源用戶的報裝申請及管線核查等能源需求進行審核和批準，既確保了安全用能，又收回了能源消耗費用。
一是嚴格審核，確保能源用戶的安全用能。年初，能源管理室對機場所有用戶進行了用能普查，對貴陽機場的能源用戶進行了梳理，有效跟進了對機場能源使用情況的動態(tài)跟蹤。截至目前，共組織完成了近30余家單位的107份用電申請、74份用水申請及68份管線核查申請。
二是核準零星工程的用能情況，確保用能費用的有效回收。截至目前，已完成50項零星工程的用能審核，有效回收用能費用11270元。
三、其余重點工作方面
半年來，能源管理室在苦練內功，打好基礎的同時，結合行業(yè)特點開展了幾項重點工作，對貴陽機場能源管理工作的提升起到了或將起到有效的促進作用。
一是初步建立能源管理系統(tǒng)，為科學、現(xiàn)代的搞好貴陽機場的能源管理工作打下里程碑。目前，該系統(tǒng)投資近40萬元，已初步實現(xiàn)了對用能試驗地點的遠程抄表功能。能源管理室正積極與合作單位保持緊密聯(lián)系，已完善該系統(tǒng)的其他使用功能，預計下半年該系統(tǒng)將正式投入運行，并在集團公司的大力支持下逐步將該系統(tǒng)的運用地點鋪開，直至覆蓋整個貴陽機場。
二是引入電能表檢定裝置，申請建立《貴陽機場電能表檢定標準》。經過半年的努力，貴州省質量技術監(jiān)督局已經到機場開展了建標評估工作，能源管理室相關工作人員已取得建標所需的相關資質。6月初，貴州省質量技術監(jiān)督局考核小組到動力能源公司進行最后審核，結果表明，貴陽機場的建標準備到位、具備獨立對電能表計進行檢定的能力。合格通知書將于近期下達。這表明貴陽機場即將能夠獨立對上千塊智能表、機械表開展檢定工作，出具檢定證書。從很大成面上節(jié)約了送檢表計的費用，以及在送檢表計過程中消耗的其他費用。這也是貴陽機場節(jié)能減排工作的又一舉措。
三是重視節(jié)能減排工作。能源管理室注重對辦公、生活等方面節(jié)能知識的宣傳，引導全體員工采取小措施節(jié)約用電、節(jié)約用水、減少耗油。今年6月11日至18日，能源管理室利用國家第22個節(jié)能減排宣傳周的機遇，以“節(jié)能低碳、綠色發(fā)展”為主題，從“節(jié)約用電、科學用水、合理選用家電、辦公節(jié)能、科學用車、健身節(jié)能”等六個方面，與機場廣大旅客朋友和駐場單位等能源用戶進行交流，并開展為期一周的宣傳活動。
三、存在的困難及相關建議
截至6月份，貴陽機場在電能方面的支出將達到萬元，同期增長，平均每月的用電費用為萬元，根據機場目前的用能情況分析，全年電費將達萬元，超出年初集團公司下達的萬元指標。為此，建議將20xx年的電費支出調整為萬元。
四、下半年工作打算
總體方面是在上半年工作的基礎上，圍繞KPI指標，在公司領導的正確引領下繼續(xù)完成好部門各項任務。
一是緊緊圍繞公司KPI指標，落實好各項工作。首先，要繼續(xù)做好能源表計的抄錄、費用的收取工作；
第二，要嚴格按程序審核能源用戶的報裝申請、管線核查及用能檢查等工作；
第三，要加大節(jié)能減排措施的宣傳力度。定期開展對能源用戶，尤其是施工單位的用能檢查工作，既要保證用能安全，又要做好節(jié)約工作，杜絕用水過程中的跑冒滴漏等現(xiàn)象。
二是加強能源管理知識的學習，探索適合機場能源管理的模式。一方面結合公司的重點工作，將能源管理系統(tǒng)建設好，運用好�？觳郊訌妼W習，提升業(yè)務知識，鍛煉業(yè)務能力，把過硬的本領投入到能源管理系統(tǒng)的運行當中，創(chuàng)新的搞好
貴陽機場的能源管理工作；另一方面加強人員培養(yǎng)培訓工作，重點熟悉和掌握新建航站樓的相關資料，為對接二期工程后扎實開展能源管理工作打下基礎。
我們相信，有了公司領導的指導、各部門的支持以及部門員工對待工作的激情迸發(fā)、不懈追求和團結奮進，能源管理室的各項工作將會有效的落地。
新能源辦公室上半年工作總結2
如今能源危機日益嚴峻，能源短缺已成為制約國民經濟持續(xù)發(fā)展的重要因素能源；能源價格不斷上漲，這也成為制約企業(yè)發(fā)展的重要因素。節(jié)能降耗成為必須完成的艱巨任務�！笆濉惫�(jié)能減排任務將更加艱巨，考核指標也更加嚴格。依據《萬家企業(yè)節(jié)能低碳行動實施方案》、和《能源管理體系要求》（GB/T23331-20xx）等有關政策的規(guī)定。我公司于20xx年7月開始建立能源管理體系，在公司全體員工和云南明思特能源科技有限公司的共同努力下，我公司能源管理體系建設工作進展有序、高效推進，并于20xx年12月，日建立完成能源管理體系。
公司能源管理體系建設工作主要開展了以下幾方面工作
1、組織建設
20xx年月，在咨詢公司的大力協(xié)助下，經多方溝通和董事長批準成立了公司能源管理體系建設工作領導小組，成立能源管理辦公室及構建能源管理組織機構，并對能源管理體系建設的前期工作進行了周密策劃。
2、初始能源評審
初始能源評審是企業(yè)建立能源管理體系的基礎，是企業(yè)對其本身的能源管理行為及能源利用狀況進行全面、綜合的調查與分析的過程。
公司成立了以xxx評審組長的評審小組，小組通過對公司生產工藝分析、能源管理現(xiàn)狀調查、能源技術調查和歷史用能數(shù)據分析，完成了初始能源評審工作，得出了初始能源評審結論，并編制了《初始能源評審報告》。報告為能源管理體系的有效建立和能源管理工作的持續(xù)改進奠定了基礎。
3、編制能源管理體系文件
公司能源管理體系文件主要是“管理手冊”、“程序文件”與作業(yè)文件，同時還配套有相關記錄等系列性多層次的管理文件。
公司能源管理體系《管理手冊》和《程序文件》根據《能源管理體系要求》GB/T23331-20xx及其他相關標準規(guī)定編制�！豆芾硎謨浴泛汀冻绦蛭募方浂啻螌徍�，于20xx年12月xx日正式發(fā)布實施。
4、能源法律法規(guī)
《法律法規(guī)和其它要求識別程序》為公司建立并規(guī)范了獲取能源管理方面的法律、法規(guī)及其他要求的渠道，使公司及時獲取與識別出了適用于公司活動、產品及服務中與能源管理體系有關的適用的法律、法規(guī)及其他要求。同時，通過對適用的法律法規(guī)進行了合規(guī)性評價，建立了法律法規(guī)、標準及其他要求的目錄清單。通過評價使法律法規(guī)的適用性更強，為公司能源管理的持續(xù)改進提供了更好的依據。
5、確定能源目標指標及管理方案
根據《能源使用識別和評價管理程序》的要求，公司能源管理體系建設小組對公司能源因素進行了識別和評價。并根據公司能源績效的情況，確定了重要能源目標和指標，根據公司的實際情況為完成能源目標指標，又制定了能源管理實施方案，并分別明確了方案實施的主要負責人員。
6、文件培訓
為了全面推進能源體系建設工作，使能源體系在我公司順快建立并得到有效實施和運行，公司進行了分批培訓工作。通過宣傳與培訓，使全體干部員工認識能源管理體系建設的.重要性和意義所在，并在實際工作中能夠按照能源管理體系的要求去開展各項工作，使能源管理體系得到了有效的實施和運行。
7、加強節(jié)能培訓工作
公司能源管理體系目前已運行，為進一步完善能源管理體系，提高全員能源管理意識，充分挖掘節(jié)能潛力，計劃于20xx年3月組織分批式能源管理培訓工作。
8、開展內部審核
為了驗證能源管理體系是否得到了有效的實施、保持和改進，公司于20xx年4月初開展一次能源管理體系內部審核，通過內部審核發(fā)現(xiàn)和挖掘不符合項，并分別制定了糾正和預防措施。
9、開展管理評審
為確保公司能源體系的持續(xù)適宜性、充分性、有效性，公司計劃于20xx年5月中旬進行一次能源管理評審工作。通過管理評審查找公司各個部門存在的個性問題和共性問題，針對存在的問題和不足提出改進性建議。
新能源辦公室上半年工作總結3
尿素裝置上半年停產待氣，在公司領導的支持和關心下，全車間共同努力，在能源管理工作方面取得了一定的成績，現(xiàn)把車間20xx年能源管理主要工作介紹如下：
一、主要工作：
1、加強能源計量管理能源計量是能源管理中一項重要工作，認真組織了對各重要表計的清理、校核，如蒸汽管網、循環(huán)水、氨管線等的流量計都進行過多次校對，但由于有的表計如蒸汽管網上的，在非設計范圍內或者低流量的時候存在誤差，對計量的影響較大；這需要在流量計的設計選型和系統(tǒng)配置方面考慮加以解決；
2、抓精細化管理1）節(jié)約用電
a．就是在光線較好的辦公室盡量不開燈或者少開燈；
b．嚴格按公司規(guī)定，盡量少開空調，并且空調溫度設置不得低于26℃.C．辦公室的飲水機在需要喝水的時候才開，平時保持關閉；
D．下班前，要仔細檢查，電腦、電燈、飲水機、打印機的電源處于關閉狀態(tài)；
2）就是系統(tǒng)保護方面。系統(tǒng)保護是裝置停產待氣期間的一項重要工作，車間針對系統(tǒng)保護工作的特點，根據公司要求，從節(jié)能減排的角度，制定了詳細的保護方案；
a．系統(tǒng)的充氮保護，為了減少氮氣消耗，規(guī)定系統(tǒng)的充氮壓力保持微正壓即可，同時每班至少兩次現(xiàn)場巡檢，發(fā)現(xiàn)泄漏及時處理；在低調水和蒸汽冷凝液系統(tǒng)，由于設計上不是封閉系統(tǒng)，采用了加盲板處理；對不能加盲板的地方，如V901的水封，也用編織袋進行了密封，有效降低了氮氣消耗；
b．動設備的保護，主要包括油系統(tǒng)和皮帶，主要目的是為了防止油系統(tǒng)長時間不動作造成油中水含量增加加快油的乳化，同時保證油系統(tǒng)的運轉可靠性，減少不必要的浪費；皮帶系統(tǒng)也是出于同樣的考慮，長時間不動會加快皮帶滾輪和電機軸承的銹蝕；考慮到既能進行可靠的保護又減少用電消耗，車間規(guī)定油系統(tǒng)和皮帶系統(tǒng)每周運行一次，每次運行時間為2--4小時，如果陰雨天氣較多，運行時間適當延長，但最長不得超過4小時；在油系統(tǒng)運行的同時，對油動機進行調試，保持其靈活性；
3、加強培訓，強化節(jié)能減排意識，讓職工明白節(jié)能減排的重要性和必要性；以節(jié)能宣傳周為契機，認真組織學習節(jié)能減排宣傳文件，強化職工節(jié)能減排意識。
4、定期清理庫存，對不必要的、非緊急的一些物質進行清理，降低這類物質的庫存量。
5、加強技術改進，提高裝置節(jié)能降耗措施。
a、噴頭切換裝置技改，節(jié)約了切換時間，減少了轉循環(huán)尿素量，從而減少了蒸汽消耗和電能消耗。
b、裝置工藝介質回收技改，通過對裝置排放系統(tǒng)進行改進，將取樣的尿液、排塔的倒淋等引入到廢水槽進行回收，節(jié)約了成本。
二、車間能源管理中存在的不足
目前車間能源管理存在的問題主要是計量方面，計量偏差或計量不準，都會影響到車間的能源管理。另一方面就是車間新職工較多，節(jié)能減排意識還有待加強，這也是車間下一步工作目標。
新能源辦公室上半年工作總結4
一、能源管理體系外部環(huán)境要求
1、國家要求：20xx年11月28日《國家發(fā)展改革委和國家認監(jiān)委關于加強萬家企業(yè)能源管理體系建設工作通知》（發(fā)改環(huán)資【20xx】3787號）要求，萬家企業(yè)要高度重視能源管理體系建設工作，將能源管理體系建設作為企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略選擇，成立企業(yè)主要負責人掛帥的能源管理體系建設領導小組，組建專門工作團隊，落實經費等工作條件。要認真分析企業(yè)能源管理現(xiàn)狀，制定體系建設工作方案，明確職責、任務、措施、進度等要求。要開展相關業(yè)務培訓，使能源管理有關人員全面掌握能源管理體系建立、實施和改進的方法。確保萬家企業(yè)完成“十二五”節(jié)能目標任務。
2、省經委要求：20xx年1月29日《青海省經濟委員會青海省質量技術監(jiān)督局關于印發(fā)青海省“萬家企業(yè)”能源管理體系建設工作推進計劃的通知》（青經資【20xx】75號），文件要求：
a.各州、地、市節(jié)能主管部門、質監(jiān)局要高度重視萬家企業(yè)能源管理體系建設工作，凡在萬家企業(yè)范疇的企業(yè)必須開展能源管理體系建設工作，并將企業(yè)能源管理體系建設工作納入本地區(qū)萬家企業(yè)考核一項重要內容。
b.20xx年6月底前組織開展能源管體系評價審核及認證工作，評價能源管理體系建設目標實現(xiàn)程度，驗證相關管理措施是否到位。
3、省質監(jiān)局要求：20xx年5月8日《省質監(jiān)局關于印發(fā)青海省推進能源管理體系認證工作實施方案的通知（青質監(jiān)認【20xx】52號）。文件要求：
a.20xx年1月至20xx年6月按照《能源管理體系要求》（GB/T23331）要求，對能源管理體系工作分期分批進行審核驗收。對符合認證條件的，由有資質的第三方認證機構對能源管理體系實施情況進行審核認證。
b.力爭到20xx年6月前，全省被列入“萬家企業(yè)”的114家開展能源管理體系達100%，通過第三方認證的單位100%。
二、企業(yè)建立能源管理體系必要性
能源管理體系建設，是運用現(xiàn)代管理思想，借鑒成熟管理模式，將過程分析方法、系統(tǒng)工程原理和策劃、實施、檢查、改進（PDCA）循環(huán)管理理念引入企業(yè)能源管理，建立覆蓋企業(yè)能源利用全過程的管理體系，對強化結構節(jié)能與技術節(jié)能。
1.有利于推進國家能源方面法律法規(guī)、政策、標準和其他要求的實施，對企業(yè)的節(jié)能減排、循環(huán)經濟提供指導，以促進企業(yè)提高能源利用率，降低能耗，減少污染的排放，保護環(huán)境。
2.有利于企業(yè)做好能耗介質平衡、應急措施、能耗控制等工作。通過系統(tǒng)的建立一套科學合理且具有可操作的能源管理體系，可以大大減少工作中的隨意性，進而提高節(jié)能工作整體效果和效率。
3.有利于進一步梳理能源管理工作中職責和接口，為建立和完善相互聯(lián)系、相互制約和相互促進的能源管理組織結構提供保障，通過識別節(jié)能潛力以及節(jié)能管理工作中存在的問題，并通過持續(xù)改進，不斷降低能源消耗，從而實現(xiàn)企業(yè)制定的能源方針和能源目標。
新能源辦公室上半年工作總結5
一、日常工作管理
及時收集、匯總國家相關部委、省、市等部門出臺的關于低碳方面的政策、法規(guī)等；分析研究適合本公司的政策法規(guī)；根據能源管理體系要求，做好內審及外審工作。出版低碳簡報5期。
二、低碳港口建設
編制省交通廳、無錫市交通運輸局等有關領導實地調研低碳港口建設進展情況材料。收集、整理江陰港創(chuàng)建綠色低碳港口主題性項目驗收材料，并順利通過了省級預考核和部級考驗驗收工作。參加了中國港口協(xié)會、省交通運輸廳、無錫市交通運輸局等單位組織的業(yè)務培訓和會議工作。編制交通運輸部交通運輸行業(yè)重點節(jié)能低碳技術推廣目錄申報材料（風光互補供電系統(tǒng)、輪胎吊油改電、分布式風力發(fā)電系統(tǒng)）。編制中國交通企業(yè)管理協(xié)會現(xiàn)代化創(chuàng)新成果申報材料。
三、降本增效
積極申報省交通運輸廳、市經信委等上級主管部門節(jié)能減排項目補貼資金，20xx年共獲得省交通運輸廳115萬元、江陰市經信委7.33萬補貼。與交通運輸部水運科學研究所合作，對港區(qū)內內燃驅動起重機和卸船機進行效率檢測，獲得資金10萬元。
四、項目管理
積極做好項目實施和維護工作，如能效管理平臺和樓宇電能在線監(jiān)測系統(tǒng)。針對新上的集團公司節(jié)能減排項目進行項目前期的備案工作。做好項目前期工作，如通用碼頭港池泊位的備案、岸線、初步設計、施工圖設計等批復。
五、會務工作
編制長江港航物流聯(lián)盟綠色航運專委會會議資料，并做好會務工作及日常事務。配合辦公室做好八省市港口（港航）協(xié)會聯(lián)席會議的會務工作等。
六、完成領導交辦事宜
積極完成領導交辦的事宜。在以上工作中，我覺得我的思路不夠清晰，存在想做好事情而又做不好的現(xiàn)象。對自己所在崗位所需的知識、應該從事的業(yè)務認識不夠深刻，遇到有些問題不能較全面的去考慮，有時候對事情存在片面性看法和做法，導致工作出現(xiàn)怠后的現(xiàn)象。在明年的工作中，我要更加嚴格的要求自己，加強多方面的專業(yè)知識學習，努力提高自己多方面的專業(yè)知識水平和業(yè)務技術能力，領導交待和安排的工作要又快又好的完成，為集團公司的進一步發(fā)展貢獻力量。
新能源辦公室上半年工作總結6
能源管理體系就是從體系的全過程出發(fā)，遵循系統(tǒng)管理原理，通過實施一套完整的標準、規(guī)范，在組織內建立起一個完整有效的、形成文件的能源管理體系，注重建立和實施過程的控制，使組織的活動、過程及其要素不斷優(yōu)化，不斷提高能源管理體系持續(xù)改進的有效性，實現(xiàn)能源管理方針和承諾并達到預期的能源消耗或使用目標。xx水泥有限公司深知建立能源管理體系認證的重要性，20XX年按照上級部門的有關要求，逐步開展能源管理體系建設工作，目前已經完成材料建設，認證工作也在按序進行中�？偨Y這一年來的工作，主要有：
20XX年，自1月5日-6日參加xx市經信委組織的節(jié)能低碳行動培訓以來，xx水泥有限公司根據《xx市企業(yè)能源管理體系建設實施計劃》，逐步落實能源管理體系建設。6月21日參加市經信委組織的全市能源管理體系標準宣貫培訓會議后，我公司立即成立了能源管理體系建設工作小組，由公司經理任組長，親自督辦能源管理體系建設工作。
5月初，xx水泥有限公司與方圓認證中心山東分公司進行了初步接洽，就認證工作做了相互了解，并達成合作意向。最終于9月3日雙方簽訂咨詢、認證合同。我公司的能源管理體系認證工作進入全面開展階段。10月份，邀請認證中心老師到我公司進行了能源管理體系宣貫培訓會，進一步加深能源管理體系認證工作的開展，并延伸到全公司每一位員工。11月17日，我公司向方圓認證中心提交了《能源管理體系認證申請書》，標志著我公司的能源管理體系建設工作的材料準備已完成，接下來即準備安排公司內審，認證中心審核，提出問題，持續(xù)改進，預計1月底可完成全部認證工作。
通過實施能源管理體系認證，建立系統(tǒng)的能源管理體系，是xx水泥有限公司20XX年的重點工作。建立健全能源管理體系以后，我公司將開啟節(jié)能新模式，形成持續(xù)有效的節(jié)能長效機制，有效降低能源消耗，提高能源利用效率。
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