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      2. 供水設(shè)備作業(yè)部技術(shù)工作總結(jié)

        時(shí)間:2021-12-13 14:19:37 總結(jié) 我要投稿

        供水設(shè)備作業(yè)部技術(shù)工作總結(jié)

          總結(jié)是在某一特定時(shí)間段對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活或其完成情況,包括取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)加以回顧和分析的書面材料,寫總結(jié)有利于我們學(xué)習(xí)和工作能力的提高,讓我們好好寫一份總結(jié)吧。但是總結(jié)有什么要求呢?下面是小編為大家整理的供水設(shè)備作業(yè)部技術(shù)工作總結(jié),僅供參考,大家一起來看看吧。

        供水設(shè)備作業(yè)部技術(shù)工作總結(jié)

          20xx年,是不平凡的一年。為實(shí)現(xiàn)利潤、降低生產(chǎn)成本、提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,XXX公司完成了機(jī)構(gòu)改革、人員瘦身健體等一系列改革措施。我作為部長,在總廠機(jī)構(gòu)、人員頻頻變動(dòng)過程中,保證了全年作業(yè)部安全生產(chǎn)任務(wù)和平穩(wěn)過渡;同時(shí)我也是一位基層技術(shù)人員,通過提出并實(shí)施多項(xiàng)技術(shù)攻關(guān)、設(shè)備節(jié)能改造等降本項(xiàng)目,提高設(shè)備運(yùn)行效率和可靠性、降低了噸水耗電,完成了作業(yè)部全年經(jīng)營任務(wù),F(xiàn)將本年度技術(shù)工作總結(jié)如下:

          一、以安全保供為中心,以創(chuàng)新節(jié)能措施為保證,通過自身技術(shù)努力奮進(jìn),積極完成全年生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)。

         、濉XXX作業(yè)部主要負(fù)責(zé)老體系五座高爐生產(chǎn)用水、煉鋼轉(zhuǎn)爐系統(tǒng)生產(chǎn)冷卻用水、生活消防水、澄清水等供水任務(wù)。其中高爐系統(tǒng)供水的特點(diǎn)是供水連續(xù)性強(qiáng),在遇到停電或爆管等突發(fā)事件時(shí)必須在3分鐘內(nèi)恢復(fù)運(yùn)行,否則將造成高爐修風(fēng)。加之區(qū)域內(nèi)部分設(shè)備老化給作業(yè)部安全保供帶來很大難度。所以安全保供仍然是作業(yè)部全年工作的重中之重。今年作業(yè)部從以下幾方面完成安全保供任務(wù):

          1、分類梳理作業(yè)部區(qū)域內(nèi)站所生產(chǎn)瓶頸及多發(fā)故障,制定對(duì)應(yīng)措施,落實(shí)至班組責(zé)任人。

          2、針對(duì)今年站所劃歸頻繁、人員流動(dòng)大等難點(diǎn),快速應(yīng)對(duì),及時(shí)補(bǔ)調(diào)人員、通過各種培訓(xùn)讓職工快速掌握生產(chǎn)工藝和了解設(shè)備狀況,制定作業(yè)部各崗位流程圖和作業(yè)指導(dǎo)書,有力保證生產(chǎn)安全運(yùn)行。

          3、堅(jiān)持按照“事前預(yù)控、事中細(xì)管、事后總結(jié)”控制管理模式指導(dǎo)生產(chǎn)運(yùn)行,重點(diǎn)發(fā)揮作業(yè)部全體職工生產(chǎn)預(yù)控能力,今年重新梳理編制事故預(yù)案,并按計(jì)劃參與反事故演練14班次,提高職工在事故面前應(yīng)變能力。

          4、根據(jù)高爐、轉(zhuǎn)爐等用戶水系統(tǒng)的水量、水壓、水溫及水質(zhì)等需求,作業(yè)部及時(shí)合理調(diào)整泵組、出水門及風(fēng)機(jī)等的運(yùn)行,完成全年安全供水的目標(biāo)。在今年1-12月份各區(qū)域調(diào)整運(yùn)行共計(jì)20xx余次。

          5、在泵站操作泵組、閥門方面,作業(yè)部逐漸棄舊取新。各泵組人員從按經(jīng)驗(yàn)操作到按標(biāo)準(zhǔn)操作,改變了人為隨意性,杜絕人為事故發(fā)生。全年審批崗位人員標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書20份。

          6、組織完成30#高爐復(fù)產(chǎn)前工藝改造,并順利投產(chǎn)。

          7、配合5座高爐修風(fēng)期間,水系統(tǒng)減水不停水的情況下,完成了工藝改造、設(shè)備重要缺陷處理84項(xiàng),特大缺陷2項(xiàng),制定停水作業(yè)方案13份。在消除缺陷后,有力地保證泵組穩(wěn)定運(yùn)行。

          8、通過有計(jì)劃的大修萬立3#、4#格及轉(zhuǎn)爐9#、10#冷卻塔項(xiàng)目,提高高爐、轉(zhuǎn)爐循環(huán)水系統(tǒng)冷卻能力,完成酷暑期供水水溫。

          9、統(tǒng)計(jì)水質(zhì)數(shù)據(jù),找出水質(zhì)波動(dòng)趨勢(shì),根據(jù)水質(zhì)及時(shí)調(diào)整加藥量,保證水質(zhì)達(dá)到用戶需求。

         、、年初總廠下發(fā)作業(yè)部績效考核指標(biāo)及考核標(biāo)準(zhǔn),完成難度較大。我多次組織技術(shù)人員討論、研究、對(duì)比以往三年實(shí)際運(yùn)行成本,解決了梗阻完成指標(biāo)任務(wù)存在的頑結(jié)固癥。全年作業(yè)部完成指標(biāo)考核任務(wù),月單耗及累計(jì)單耗均完成廠考核指標(biāo)。

          今年作業(yè)部已實(shí)施創(chuàng)新節(jié)能措施:

          1、作業(yè)部組織技術(shù)人員通過“日統(tǒng)計(jì),月累計(jì)、年匯總”工作統(tǒng)計(jì)生產(chǎn)實(shí)際運(yùn)行數(shù)據(jù),及時(shí)掌控生產(chǎn)指標(biāo)完成情況,對(duì)超指標(biāo)現(xiàn)象進(jìn)行及時(shí)分析、及時(shí)糾偏。

          2、研究每臺(tái)水泵的效率、運(yùn)行工況、管道特性,分析單體系統(tǒng)用電成本,使水泵高效率運(yùn)行,降低噸水耗電量。

          3、作業(yè)部崗位職工監(jiān)控各系統(tǒng)水溫,根據(jù)室外環(huán)境溫度變化及時(shí)停運(yùn)降溫設(shè)備,實(shí)現(xiàn)壓紅線運(yùn)行,達(dá)到節(jié)電的目的`。

          4、通過節(jié)能改造實(shí)現(xiàn)某泵站701#更換節(jié)能電機(jī),運(yùn)行電流由73A降為51A,年節(jié)約電能76萬元。

          5、通過對(duì)煉鋼轉(zhuǎn)爐用水量和某泵站4組泵供水量的研究,切削某泵站401泵葉輪,運(yùn)行電流由118A降為99A,年節(jié)約電能26萬元。

          6、作業(yè)部嚴(yán)控高爐、轉(zhuǎn)爐冷卻水系統(tǒng)供水水溫,在保證水溫的情況下及時(shí)停倒運(yùn)泵組,通過加強(qiáng)對(duì)崗位考核和獎(jiǎng)勵(lì)方式,達(dá)到節(jié)能降本的作用。

          7、通過對(duì)管轄區(qū)域內(nèi)泵站各泵組運(yùn)行壓力和高爐需求壓力,將某泵站供4高爐常壓水由0.83降為0.76MPa,實(shí)現(xiàn)節(jié)電目的。測(cè)算年節(jié)電費(fèi)用17萬元。

          8、某泵站三組泵開一臺(tái)壓力流量不夠,而開兩臺(tái)又存在壓力過高、流量太大,不能滿足1#高爐需求,而且能耗也高。為此,作業(yè)部專門現(xiàn)場(chǎng)寫實(shí)、用戶調(diào)研,確定某高爐大修后所需高壓水的水量、水壓后,作業(yè)部采取切削水泵葉輪的方法降低壓力和流量,通過計(jì)算將葉輪直徑由560mm切至535mm。經(jīng)過實(shí)際運(yùn)行,該泵組運(yùn)行壓力及流量均符合預(yù)想結(jié)果,更重要的是運(yùn)行電流降低了25A,這也為作業(yè)部節(jié)約能耗34.8萬元/年。

          二、創(chuàng)新設(shè)備管理,強(qiáng)化點(diǎn)檢潤滑,降低設(shè)備檢修率,大力開展技術(shù)改造工作,為生產(chǎn)保駕護(hù)航。

          與其他作業(yè)部相比,XXXX作業(yè)部設(shè)備比較集中、類型單一,但功率大、體積大、設(shè)備陳舊老化、檢修率高、維護(hù)檢修難度也大、設(shè)備常!案婕薄保{安全供水。針對(duì)這一情況,組織成立設(shè)備精益攻關(guān)小組,將設(shè)備逐臺(tái)按照“做小、做細(xì)、做實(shí)”的原則,從設(shè)備機(jī)械(零部件質(zhì)量、安裝質(zhì)量)、水力運(yùn)行(水泵運(yùn)行工況、吸程條件)、管道加固、環(huán)境條件及維護(hù)等方面入手,延長了設(shè)備運(yùn)行壽命、降低設(shè)備檢修率,節(jié)約了備品備件費(fèi)用,有力的保證的安全供水任務(wù)。

          1、由于某泵站3組泵檢修率居高不下,威脅生產(chǎn),作業(yè)部今年分析研究將該組泵作為作業(yè)部關(guān)鍵設(shè)備,從設(shè)備本體和水力運(yùn)行著手分析,制定相應(yīng)措施,并在常規(guī)的點(diǎn)巡檢基礎(chǔ)上增加測(cè)震頻次,制作趨勢(shì)圖并認(rèn)真分析,也為判斷水泵內(nèi)備件的磨損情況提供有力依據(jù),年中已得到有效控制。

          2、針對(duì)某泵站3組泵電機(jī)接線柱間距小、已老化,經(jīng)常出現(xiàn)電機(jī)接線端子短路故障的問題,立即組織對(duì)故障從電氣、機(jī)械、運(yùn)行等多方面進(jìn)行原因分析。分析后制定防范措施:一是協(xié)調(diào)維護(hù)單位對(duì)電機(jī)接線端子進(jìn)行改造,增大接線柱間距,提高安全性,增大接線柱直徑,提高載流量;二是縮短電工檢查周期;三是建議將03#變電所3組電纜改為銅電纜;四是增加崗位職工對(duì)3組泵電纜檢測(cè)工作。

          3、對(duì)某泵站部分稀油潤滑泵進(jìn)行改為甘油潤滑,今年完成了202#泵、204#、205#、701#泵。這樣有效解決了稀油滲漏問題。目前為止作業(yè)部所屬區(qū)域內(nèi)已改10臺(tái)泵組,還有23臺(tái)泵組未改,下一步逐年改造。

          4、圓滿完成了某高爐復(fù)產(chǎn)基建技改工作。

          5、完成某泵站萬立3#、4#格、7#、8#進(jìn)行大修工作。

          6、配合某高爐同步檢修,更換一座、檢修閥門及逆止閥共18臺(tái),清理吸水井3座,更換一組四臺(tái)泵吸水管道。

          7、在更換某泵站304泵葉輪時(shí),作業(yè)部技術(shù)人員發(fā)現(xiàn)水泵及電機(jī)整體傾斜(水泵前后軸承水平度差15mm),致使運(yùn)行時(shí),水泵葉輪向外軸承側(cè)施壓,造成外軸承更換頻繁,設(shè)備檢修次數(shù)增加,備件費(fèi)消耗加大,作業(yè)部提出對(duì)該電機(jī)整體找正。

          8、某高爐停運(yùn)后,存在某泵站三組供需水匹配問題,作業(yè)部根據(jù)某#高爐實(shí)際用水量,切削某泵站304葉輪減少供水量、降低壓力,通過計(jì)算,將原直徑560mm葉輪切削至520mm,消除了憋壓對(duì)設(shè)備的不利影響。

          9、某泵站701、702泵的出水閥門開關(guān)過沉,作業(yè)部自己組織人員對(duì)絲杠進(jìn)行清理、潤滑,從而使閥門操作輕便,為檢修節(jié)約了勞動(dòng)成本。

          10、某泵站1、3組吸水井回水口加裝防護(hù)網(wǎng),防止雜物吸入泵內(nèi),造成葉輪堵塞,降低泵組的檢修率。

          11、對(duì)區(qū)域內(nèi)管廊管溝進(jìn)行治水亮化治理。今年已將某泵站管溝、某澄清站管溝、某泵站管溝、某泵站管溝進(jìn)行治理。

          總之,在今年通過自己的不懈努力,作業(yè)部及自身都取得了很好的成績,在今后的工作中,將繼續(xù)努力,務(wù)實(shí)工作,為動(dòng)供總廠貢獻(xiàn)微薄之力。

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