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      2. 設(shè)備部年終工作總結(jié)

        時間:2021-12-10 15:00:16 總結(jié) 我要投稿

        2021設(shè)備部年終工作總結(jié)

          時間總是這樣的快,眨眼間,一年就這樣毫無聲息的走了,經(jīng)過過去一年的努力,我們已然有了很大的進步,是時候靜下心來好好寫寫年終總結(jié)了。那么如何把一年一度的總結(jié)寫出新花樣呢?下面是小編收集整理的2021設(shè)備部年終工作總結(jié),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

        2021設(shè)備部年終工作總結(jié)

          設(shè)備部年終工作總結(jié)1

          時間一晃而過,彈指之間,20xx年已接近尾聲。在過去的一年里、作為一名新員工,自己學到了很多,有很多不足的地方。在這承上啟下的年底,我在這里對自己這一年的工作出總結(jié),總結(jié)自己已得的經(jīng)驗,也提出更高的要求,以期望在20xx年里發(fā)揮自己已取得的優(yōu)點改正自己工作中的缺點,使工作更上一層樓。

          今年x月份很榮幸我進入了這個正在建設(shè)和發(fā)展中的公司,從事設(shè)備部管理員工作,我既負責公司的設(shè)備檔案管理工作,又負責設(shè)備部工具的的管理工作。

          現(xiàn)將本人半年來的主要工作總結(jié)如下:

          一、遵紀守法,遵守公司的規(guī)章制度。

          3個月以來,我嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度,貫徹執(zhí)行上級及公司的有關(guān)指示精神,按照公司設(shè)備部及公司領(lǐng)導的部署,完成好本職工作。同時認真學習業(yè)務(wù)方面的有關(guān)知識,努力提高自身的業(yè)務(wù)知識和工作能力。

          二、設(shè)備管理工作方面

          我就從學習最基礎(chǔ)的機械設(shè)備基礎(chǔ)知識(原理)入手。從20xx年x月份至20xx年x月份,我?guī)缀趺刻焱砩隙紙猿掷靡粋小時的時間學習機械設(shè)備管理方面的知識。盡可能多地去了解、掌握一些它們的性能、保養(yǎng)規(guī)程、基本操作規(guī)程等方面的基本知識。邊學習邊將學到的設(shè)備管理知識逐一運用到工作的實踐過程中,通過工作中的實踐使我受益匪淺。堅持自定的每周一巡查制度,每周巡查一遍在用的設(shè)備、施工機具。檢查一遍設(shè)備、施工機具操作手執(zhí)行操作規(guī)程、維修保養(yǎng)規(guī)程等情況。并及時解決查出的問題。

          20xx年設(shè)備管理主要工作如下:

          1.對公司設(shè)備、維修工具進行檔案管理、操作規(guī)程、保養(yǎng)規(guī)程,檔案、維修保養(yǎng)記錄正確填寫。

          2.編制公司的設(shè)備臺帳,設(shè)備月購計劃,設(shè)備統(tǒng)計、設(shè)備維修保養(yǎng)計劃,設(shè)備維修申請等。

          3.配合公司設(shè)備部維修人員檢查和維修設(shè)備。

          20xx年我雖然取得了一些成績,但在設(shè)備管理工作中仍然存在很多問題。但是我有決心,會在20xx年新的一年里以更新的姿態(tài)、更加倍的努力工作,創(chuàng)造出更好的成績。為蓬萊大金海洋重工有限公司設(shè)備部設(shè)備管理工作作出更大的貢獻。

          設(shè)備部年終工作總結(jié)2

          設(shè)備部一年來在公司領(lǐng)導正確的領(lǐng)導下,在岳經(jīng)理的帶領(lǐng)下,經(jīng)過設(shè)備部全體人員的共同努力下及各部門的大力支持下,完成了20XX年的設(shè)備維修,設(shè)備維護,及設(shè)備管理。確保了設(shè)備運行正常,滿足了生產(chǎn)任務(wù)的`需求。下面是設(shè)備部20XX年的總結(jié)和20XX年的計劃。

          20XX年是重要的一年,老廠搬新廠,斷斷續(xù)續(xù)經(jīng)過了數(shù)月時間,在設(shè)備轉(zhuǎn)移之前經(jīng)過了周密的測量和規(guī)劃,提前把設(shè)備基礎(chǔ)預(yù)留孔做好為設(shè)備的轉(zhuǎn)移打好了良好的基矗從設(shè)備的拆卸到設(shè)備的搬運安裝犧牲了好多的休息時間提前完成做到了安全,準確,及時,順利的搬到了新廠。所有的參加施工人員不怕臟,不怕嚴寒,不怕累,齊心合力順利完成設(shè)備搬遷任務(wù)。截止到XX年4月份共搬遷安裝設(shè)備45臺。

          對于新購設(shè)備做到了精密測量,精確施工,妥善安排,做到了準確安裝新設(shè)備工作。截止到XX年XX月XX日共安裝新設(shè)備包括(大卷板機,數(shù)顯式對鏜床等共6臺),另外又自行設(shè)計,自行制造了一臺2400t壓彎機。

          下半年在xx老師指導下,建立了新的設(shè)備管理流程,對設(shè)備管理工作有了很大的促進改善,使廠區(qū)的設(shè)備環(huán)境煥然一新昔日老廠的設(shè)備,臟,亂,差,一去不復返,呈現(xiàn)出東風廠欣欣向榮的面貌。

          在設(shè)備的維修工作中,做到了,隨叫,隨到,遇見問題及時解決,遇見安全隱患及時處理,不影響車間的正常生產(chǎn)任務(wù)。

          新的一年就要到了,新舊設(shè)備都已投入正常工作,明年的主要任務(wù)就是,設(shè)備的保養(yǎng),維護。設(shè)備部人員的維修技術(shù)水平提升等工作。我們設(shè)備部一定做到不驕,不燥,再接再厲圓滿完成廠里的維修,保養(yǎng)任務(wù)。為生產(chǎn)第一線提供最完美的服務(wù)。

          設(shè)備部年終工作總結(jié)3

          20xx年我們動力部在公司各級領(lǐng)導支持幫助下,以服務(wù)生產(chǎn)、支持公司各部門為宗旨,加強我部門內(nèi)部管理,積極與各部門之間協(xié)調(diào)配合,完成了公司下達的各項生產(chǎn)任務(wù)和其它相關(guān)指標,F(xiàn)對全年工作總結(jié)如下:

          一、夯實安全基礎(chǔ)

          1、警鐘長鳴,落實各項安全制度。我部門無時無刻不對員工強調(diào)安全生產(chǎn)的重要性,對員工進行安全教育,定期進行安全理論與實踐考核,提高員工安全意識。

          2、防患于未然,對所轄設(shè)備進行安全檢查。定期對鍋爐、鏟車,廠區(qū)內(nèi)水、汽管道及空壓機等共用設(shè)備定期檢查,做到早發(fā)現(xiàn)、早處理,消除安全隱患。

          3、加強安全監(jiān)督。鍋爐、污水處理人員嚴格遵守崗位操作規(guī)程;管道班員工進行焊接作業(yè)必須辦理工作票,指定監(jiān)護人,做好一切防護措施。全年未出現(xiàn)人員傷害事故。

          二、服務(wù)生產(chǎn),保障生產(chǎn),助力公司正常運轉(zhuǎn)

          1、服務(wù)生產(chǎn),積極改造設(shè)備,提高產(chǎn)品質(zhì)量。根據(jù)生產(chǎn)工藝要求供汽壓力提高1MPa;改造維修蒸罐13臺、改造定型機2臺、水洗機6臺;制作軋花機落布架4臺、裁斷上布架2臺,水洗機維修行吊1架。

          2、利用倒班時機搶修設(shè)備,保障生產(chǎn)。我部門在倒班停產(chǎn)對鍋爐、水汽管道、分廠設(shè)備及污水處理系統(tǒng)進行維修,不留隱患。全年未因水、氣、汽、設(shè)備故障影像正常生產(chǎn)。

          3、及時解決生產(chǎn)、辦公、生活區(qū)域的其他維修工作。提早做好設(shè)備防凍準備,對設(shè)備、管道進行保溫;利用鍋爐回水余溫保障辦公、生活區(qū)域供暖。

          三、節(jié)能降耗,減員增效

          1、根據(jù)煤質(zhì)及時調(diào)整煤層、軟水加熱,跟蹤壓力變化及時調(diào)整爐排轉(zhuǎn)速,做到了提高壓力未增加煤耗,滿足了生產(chǎn)工藝要求。

          2、對水洗機進行了自動控水、循環(huán)噴淋系統(tǒng)改造,節(jié)約用水1/4,且提高了洗滌效果。

          3、分類存放廢舊料,提高舊料利用率。利用舊料制作落布架4臺、上布架2臺,各類托架70余個、隔離網(wǎng)100余米。既減少了舊料的廢棄,又為公司節(jié)省了資源。

          4、針對公司使用自來水成本較高的情況,今年新鉆深井1眼,水質(zhì)滿足鍋爐用水要求,停用自來水后減少水費開支至少1.4萬元每月。

          5、積極協(xié)調(diào)職能部門關(guān)系,改造供水管道300余米,基本杜絕了跑冒滴漏,每月節(jié)約水資源費3萬余元。

          6、年初相應(yīng)公司號召,我部門減員5人。減員后一方面積極改造設(shè)施提高自動化水平,另一方面加強對員工的引導說服,將減員對工作的影響降到最小化。

          四、提高員工素質(zhì)

          我部門鍋爐、污水處理、管道維修三個工段共有人員29人,其中技術(shù)員2人、特種作業(yè)人員14人、化驗員1人、操作工8人。選擇員工之初嚴格把關(guān),特種崗位持證上崗,堅持高標準選人、用人。在工作過程中,加大員工的崗位培訓力度,不斷提高部門職工專業(yè)技術(shù)水平;在人員管理方面,不斷完善本部門各項規(guī)章制度,狠抓落實,端正員工的工作態(tài)度,強化勞動紀律,提升員工為公司服務(wù)的意識。

          總結(jié)過去,取得了一定成績,但也有很多不足之處,在新的一年我部門將吸取經(jīng)驗和教訓,更好地服務(wù)生產(chǎn),擬從以下幾方面加以改善:

          一、跟進工藝調(diào)整步伐,加強設(shè)備改造;

          二、深化節(jié)能改造,提高舊料利用率,將物料回收再利用制度化;

          三、調(diào)動員工積極性,加大考核與獎罰力度,使員工出工、出力、出點子更好的服務(wù)生產(chǎn)、保障生產(chǎn)。

          四、做好部門協(xié)調(diào),積極配合公司各生產(chǎn)車間與職能部門,保質(zhì)保量地完成公司下達的各項任務(wù)。

          設(shè)備部年終工作總結(jié)4

          20xx年機電動力部在公司黨政的領(lǐng)導下,緊緊圍繞公司20xx年職代會精神及安全工作會議的要求,以安全生產(chǎn)為重點,加大職工的安全教育力度,狠抓“三違”的治理工作,在質(zhì)量標準化工作上下功夫。確保完成了公司下達的20xx年工作計劃,現(xiàn)總結(jié)如下:

          一、機電運輸安全工作:

          1、每周二認真對采一區(qū)、采二區(qū)、采三區(qū)進行一次風電閉鎖試跳,并做好記錄。

          2、電檢組對采一區(qū)、采二區(qū)、采三區(qū)進行電氣設(shè)備檢查,共查出367條安全隱患,全部整改完畢。

          3、每月月初、中旬、下旬對采一區(qū)、采二區(qū)、采三區(qū)質(zhì)量標準化進行檢查,檢查出的問題統(tǒng)一下達“四定表”并簽字落實。

          4、加強防爆設(shè)備的出入庫防爆檢查,杜絕失爆設(shè)備入井,凡是防爆設(shè)備均檢驗防爆性能合格后,才能貼防爆電氣設(shè)備入井許可證,才允許發(fā)放使用。

          5、加強五小電氣、電纜,嚴格驗收、編號、發(fā)放管理,電纜皮帶嚴格執(zhí)行阻燃試驗管理制度,并按阻燃化試驗合格的電纜才能發(fā)放使用,一根電纜(同批)一個試驗報告,建檔管理。

          6、巡查三個采區(qū)軌道斜井軌道及防護設(shè)施,并督促整改軌道存在問題。

          7、定期組織人員對采區(qū)的皮帶輸送機、刮板輸送機、絞車等進行檢查,保證設(shè)備完好。

          二、安全質(zhì)量標準化工作:

          為了使公司的機電運輸質(zhì)量標準化工作更上一個臺階,機電動力部制定了《機電動力部質(zhì)量標準化管理辦法》。充分利用班前會,對職工培訓,提高職工的思想及安全意識,掌握質(zhì)量標準化的標準及機電設(shè)備關(guān)鍵環(huán)節(jié)的安全注意事項。

          1、每日班前會學習《煤礦安全規(guī)程》、各種規(guī)程、措施、規(guī)章制度及公司重要文件(月底進行一次考試審核)。

          2、每月對各崗位點值班員進行2次以上培訓學習,并進行現(xiàn)場模擬操作。

          3、結(jié)合平常實際工作情況,每月對員工進行一次供電系統(tǒng)培訓學習(各種設(shè)備的工作原理、性能正確操作、故障正確判斷與排除等)。

          4、白國周班組管理辦法學習情況:

         。1)為了使白國周班組管理法得到更好地落實,機電動力部制定了《白國周班組管理法管理辦法》,從管理人員開始學習背誦白國周班組管理法“六個三”,召開職工大會,從機電動力部經(jīng)理開始背誦,直至每個職工都能熟練地背誦。

         。2)每天利用班前會時間,學習白國周班組管理辦法內(nèi)容及安全思想講解;核查職工情緒狀況;總結(jié)前一天的工作情況;布置當天的工作任務(wù);并提出工作安全注意事項;堅持開展安全每日一題活動。

          (3)全面落實、貫徹白國周班組管理辦法重要思想,樹立“安全第一”、“我為人人、人人為我”的安全理念;加強自我保護意識和互助意識。

         。4)工作時,必須制定工作流程,指定工作負責人與安全監(jiān)護人,嚴格按照白國周班組管理辦法 “六個三”重要內(nèi)容要求自己。

         。5)每月開展一次班組座談會:

         。6)建立、健全各種規(guī)程措施、規(guī)章制度、勞動紀律、設(shè)備臺帳、記錄,并嚴格執(zhí)行,認真填寫。

          (7)對每次事故(停電、人身、設(shè)備安全事故等)認真分析原因,研究和制定對策,并進行實施,檢查結(jié)果。

         。8)每月進行一次考核:將工作成績、團隊協(xié)作、勞動紀律制定細則,使每日考核量化,找出自身差距,以便改進;通過考核,更深刻的認識白國周,認識白國周班組管理辦法建設(shè)的重要意義;月底進行一次理論考核。

         。9)每月定期開展車間安全大檢查:對全車間設(shè)備的安全狀態(tài)、文明生產(chǎn)、質(zhì)量標準化、運行狀態(tài)進行檢查;對上月檢查整改的內(nèi)容落實,下發(fā)本月不合格項。

          (10)每月23日由機電動力部經(jīng)理帶隊檢查本部門各車間、機房和硐室,評比

          最好車間和機房進行獎勵,最差車間和機房進行處罰,對查出的問題集中開會布置落實負責人、整改及完成時間,機電調(diào)度跟蹤落實整改情況,促進安全質(zhì)量標準化標準的工作順利開展。

          三、安全供電方面:

          1、更改采一區(qū)101皮帶處影響洗煤廠施工的架空高壓電纜 9根,更改采三區(qū)主通風機處架空電纜5根,共計5500米;更改安裝采一區(qū)臨時變電所進線電源電纜,

          2、安裝子卜河水庫供電系統(tǒng)(一臺戶外變壓器及MYJV22—8.7/10 3×35—260米高壓架空電纜)。

          3、安裝1490回風石門供電系統(tǒng);安裝、調(diào)試1232采面供電系統(tǒng);安裝1231運輸巷反掘供電電源;安裝采二區(qū)絞車房供電電源電纜;安裝采一區(qū)澡堂加熱器電源電纜;安裝采三區(qū)食堂、辦公樓供電電源;安裝采一區(qū)瓦斯抽放站2臺;安裝1520一部皮帶供電系統(tǒng);共計安裝變壓器6臺,鋪設(shè)電纜3900米。

          4、回收移動變電站共6臺,高爆開關(guān)5臺,回收高壓電纜共2460米。

          5、處理110KV供電線路不合格接地極16組。

          6、檢修地面、井下9個變電所共計29次。

          7、110KV變電所,采一區(qū)、采二區(qū)、采三區(qū)地面10KV變電所做預(yù)防性試驗:共72塊高壓開關(guān)柜。

          8、110KV變電所I回供電線路安裝避雷針6組。

          9、110KV、10KV供電線路巡視情況:110KV供電線路巡視檢查共27次;行政生活區(qū)變電所、采一、采二、采三區(qū)地面10KV供電線路巡視檢查共31次。

          10、對110KV、10KV供電線路砍伐樹木共325棵,現(xiàn)場處理安全隱患共34處(校正傾斜桿塔、緊固拉線、砍伐樹木、增加拉線螺帽等)。

          四、供用電量:

          (1)1—10月份采一區(qū)瓦斯發(fā)電廠發(fā)電量:1070.5064萬度,預(yù)計全年1170萬度。

         。2)1—10月份采三區(qū)瓦斯發(fā)電廠發(fā)電量:1339.984萬度,預(yù)計全年2000萬度。

          (3)六盤水供電局電量:4429.2916萬度,全年預(yù)計4800萬度。

         。4)1—10月份總用電量為6839萬度,預(yù)計全年7970萬度。

          五、礦井運輸管理工作:

          1、加強檢修力度,確保了101主井強力皮帶的正常運行,為公司正常生產(chǎn)提供了保障。

          2、對采三區(qū)煤倉放煤嘴進行安裝,確保了1232采面的正常生產(chǎn)。

          3、1232采面安裝期間,每班派一名副隊長值班,確保采三區(qū)主提升機安全運行。

          4、加強1490煤倉的管理,更換給煤機履帶板。

          5、定期組織人員對采區(qū)的皮帶輸送機、刮板輸送機、絞車等進行檢查,保證設(shè)備運行安全。

          6、更換地面排煤皮帶托輥,降低噪音使之達到環(huán)保局的要求。

          7、每周定期對三個采區(qū)礦井提升運輸系統(tǒng)進行全面檢查一次,發(fā)現(xiàn)問題立即整改落實。

          8、定期對提升裝置(插銷、三環(huán)鏈)送機電公司做拉力試驗;定期對壓力表、安全閥做校檢;定期對特種設(shè)備(電梯、電動葫蘆)做年檢,定期把主提升機鋼絲繩送鋼絲繩檢驗站做實驗,保證其使用安全性。

          六、環(huán)保工作:

          認真按照環(huán)保的要求,污染源在線監(jiān)測系統(tǒng)正在建設(shè)中,預(yù)計20xx年完成。做好礦井水處理及達標排放工作,完善礦井水管理集中凈化處理。

          七、大型固定設(shè)備的使用與維護及供排水:

          1、清洗公司7個蓄水池各一次,清洗采一區(qū)礦井水處理站調(diào)節(jié)池、沉淀池各3次、中間水池2次,更換雙親可逆過濾器濾料1次,保證礦井水處理站處理水的質(zhì)量。

          2、安裝采三區(qū)絞車防跑車裝置,并調(diào)試正常。

          3、恢復娃雞河水庫至凈化站的取水管路200米;搶修采一區(qū)礦井水處理站至采二區(qū)二級加壓站管路3次,共計500米。

          4、對采一區(qū)、采二區(qū)、采三區(qū)的壓風機進行定期保養(yǎng)4臺,保證壓風機的安全正常運行。

          5、更換采一區(qū)副井提升機的鋼絲繩2根,各1100米,采三區(qū)主提升機鋼絲繩1根,1100米。

          6、對采一區(qū)副井提升機全年定期檢修3次,采二區(qū)軌道下山提升機檢修2次,采三區(qū)軌道井提升機檢修4次,保證礦井的安全正常提升。

          7、清洗井下1380水倉的4個吸水井2次和主、副倉各清洗1次,雨季前對4臺水泵進行全面檢修一次,并每周對回風井內(nèi)的2趟排水管路進行巡視一次,全年共巡視管路48次,保證礦井的安全正常排水。

          8、定期對三個采區(qū)的6臺主通風機進行定期檢修,保證礦井的正常通風。

          9、5月份接管三個采區(qū)9臺瓦斯抽放泵后,利用一個月的時間,對所有瓦斯抽放的機械、電氣部分進行全面檢查,檢修好9臺循環(huán)水泵、6臺冷卻水泵,和7臺瓦斯抽放泵和采一區(qū)3臺減速機,以及完善機房照明。

          10、安裝供排水管路2300米。

          11、清洗采一區(qū)瓦斯發(fā)電廠10臺余熱鍋爐,檢修熱水循環(huán)水泵12次。

          12、修建安裝子卜河100m3水池和水泵,保證生活區(qū)的正常用水。

          13、瓦斯電廠機組冷卻系統(tǒng)改造正在安裝當中,計劃11月20日安裝完工并調(diào)試正常。

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