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      2. 人員培訓(xùn)總結(jié)

        時間:2021-08-03 17:14:49 總結(jié) 我要投稿

        人員培訓(xùn)總結(jié)(通用6篇)

          總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗方法以及結(jié)論的書面材料,它能夠使頭腦更加清醒,目標(biāo)更加明確,讓我們一起認(rèn)真地寫一份總結(jié)吧。你想知道總結(jié)怎么寫嗎?以下是小編為大家整理的人員培訓(xùn)總結(jié)(通用6篇),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

        人員培訓(xùn)總結(jié)(通用6篇)

          人員培訓(xùn)總結(jié)1

          在合約商務(wù)部工作兩個多星期后,我參加了由局法務(wù)部組織的“新入職法務(wù)員工培訓(xùn)”。對我而言,這個時間節(jié)點是恰到好處的,因為通過這段時間的工作,我對自己所在部門的業(yè)務(wù)有了基本的了解,知道了在城市綜合開發(fā)中法務(wù)工作的重要性,也深知自己身上還需要學(xué)習(xí)、需要提高的地方,同時,我也有一些困惑,一些迷茫,特別是就如何盡快融入法務(wù)工作這個問題,一直反復(fù)思索而無答案。而這次培訓(xùn)正好為我提供了這樣一次機會,讓我聆聽前輩教誨、解答心中疑惑。

          五天的培訓(xùn),時間雖然短暫,但課程安排的卻非常豐富,形式多樣,從建筑企業(yè)的風(fēng)險管理,到工程施工的合同管理,再到訴訟實務(wù)及小組討論,都讓我受益匪淺。其中,我有兩點感受最為深刻:

          一是風(fēng)險管理是企業(yè)法務(wù)工作的核心。一方面,建筑企業(yè)處于產(chǎn)業(yè)鏈的下游,是處于弱勢地位的,常常受到業(yè)主的百般刁難,比如說工程款的支付,由于業(yè)主原因而導(dǎo)致工期順延所造成的簽證索賠,訴訟時所面臨的舉證難題等等,這些都要求法務(wù)人員有強烈的風(fēng)險意識,防范于未然,并能在出現(xiàn)糾紛時進行有效舉證,維護自身的合法權(quán)益。另一方面,在市場激烈竟?fàn)幹薪ㄖ┕て髽I(yè)的利潤越來越薄,俗話說“家底薄經(jīng)不起折騰”,一旦發(fā)生損失,企業(yè)“背不起”也“扛不住”;再加上國家實施宏觀調(diào)控,治理規(guī)范建筑市場秩序,企業(yè)在經(jīng)營中面臨的風(fēng)險越來越大,有來自市場本身的,有政策層面的,也有管理方面的,而這些風(fēng)險無一例外的最終都將以法律風(fēng)險的方式表現(xiàn)出來,因而法律風(fēng)險的防范與控制愈發(fā)顯得重要。因此可以說,推進建筑施工企業(yè)法務(wù)管理工作,提升企業(yè)法務(wù)人員的業(yè)務(wù)能力,既有解燃眉之急的迫切性,又有未雨綢繆的必要性。

          二是法務(wù)人員如何開展工作。在培訓(xùn)第三天的小組討論中,入職一年的老員工普遍提到了法務(wù)工作在項目上難以開展的困境,在人們的傳統(tǒng)思維里,法務(wù)往往是處于可有可無的位置,是個輔助部門。同時,由于法務(wù)人員更注重于風(fēng)險的預(yù)防,其提出的某些意見、建議不可避免的要與項目管理者的利益發(fā)生沖突,這更使得項目法務(wù)人員的工作難以得到相關(guān)管理者的支持。然而,隨著三局品牌的影響力日益提高,業(yè)務(wù)規(guī)模的成倍擴張,一個項目往往涉及幾億以至幾十億的資金,這就要求企業(yè)的管理已不能沿用舊有制度,必須要具有風(fēng)險管理的意識,而完善的企業(yè)法律制度正是防控風(fēng)險的有效途徑之一。局里的法律前輩們正是在這這樣的背景下,以嚴(yán)謹(jǐn)、負(fù)責(zé)的態(tài)度,樹立了法律部門的威信,成為企業(yè)重要的部門之一。今天,企業(yè)給了我們提供了如此寬闊的平臺上,我們更應(yīng)該胸懷法治信仰,堅守法律底線,為推動企業(yè)制度的完善和良性發(fā)展貢獻自己的一份力量,體現(xiàn)出作為一名企業(yè)法務(wù)人員的價值。

          培訓(xùn)已經(jīng)告一段落,然而我的職業(yè)生涯才剛剛開始。城市綜合開發(fā)是局里正在開拓的新業(yè)務(wù)領(lǐng)域,這其中涉及諸多法律問題,法務(wù)管理也顯得特別重要。如何盡快的轉(zhuǎn)變角色,融入到企業(yè)法務(wù)工作中,我想到以下幾點:

          一、法律體系的構(gòu)建。在學(xué)校里,我們學(xué)到的只是基本的法學(xué)理論,對于某一領(lǐng)域的法律并不是特別的了解。而在城市綜合開發(fā)中,所涉及到的法律知識是廣泛的,有土地儲備、管理、稅費方面的,有招投標(biāo)方面的,也有投融資的方面的,這就需要我對這些所涉及到的法律有足夠的熟悉,在腦海中構(gòu)建出一套有關(guān)城市綜合開發(fā)的法律體系,才能更好的開展接下來的工作。

          二、加強實踐。法律技能的提高離不開實踐,經(jīng)驗在法律實務(wù)中顯得尤為重要。在平常的工作中,我應(yīng)該抓住一切機會,從小事做起,從細(xì)節(jié)著手,慢慢熟悉、掌握相關(guān)法律技能,逐漸的具有獨立解決問題的能力,從而成為能夠獨當(dāng)一面的企業(yè)法務(wù)人員。

          三、不斷學(xué)習(xí)。人生就是個不斷學(xué)習(xí)的過程,只有不斷的加強學(xué)習(xí),才能盡快的熟悉工作環(huán)境,開展工作。特別是我作為一名在建筑企業(yè)工作的法務(wù)人員,僅僅懂得法律是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,更要學(xué)習(xí)建筑、造價、經(jīng)濟方面的知識,這樣我工作起來才會覺得游刃有余,才能盡快成長為一名合格的企業(yè)員工。

          人員培訓(xùn)總結(jié)2

          培訓(xùn)班的課程已經(jīng)接近結(jié)束,經(jīng)過兩個月的學(xué)習(xí),我想我們每一 位學(xué)員都有不同的但很大的收獲。對于我個人,我認(rèn)為這次培訓(xùn)班舉 辦的非常有意義,非常有必要,因為它不僅讓我充實了更多的理論知 識,更讓我開闊了視野,解放了思想,打動了內(nèi)心。每時每刻、每一 堂課,都讓我有所感動和收獲,許多不可言語表達(dá)的收獲。加之與來 自不同縣市區(qū)、不同工作崗位的同學(xué)們聚集一堂,相互交流借鑒工作 經(jīng)驗、思路方法,較全面的提高了自己的理論水平和工作能力。 通過學(xué)習(xí)和培訓(xùn),使高技能人員不斷更新技能理念,優(yōu)化思維, 完善知識結(jié)構(gòu)。 使我們專業(yè)技能人員更加深刻地領(lǐng)會到, 社會的發(fā)展, 時代的進步日趨快速。要求不斷學(xué)習(xí),不斷提高自我技能水平。只有 不斷更新知識,不斷完善自我,才能更好地做好本職工作,新的時代 對我們提出了新的、更高的要求。

          一方面要為自己定好位,做好技術(shù) 服務(wù)工作,進一步發(fā)揮紐帶作用。另一方面要從大局出發(fā),根據(jù)廠的 實際情況,拓寬思路,多出點子,想好辦法,當(dāng)好參謀助手,為領(lǐng)導(dǎo) 決策提供依據(jù)。這就要求我們的思維、知識要符合時代的要求,要符 合企業(yè)發(fā)展的需要。 我們必須不斷地通過學(xué)習(xí)或培訓(xùn)等各種方法來提 高自己。才能更好地完成各項工作任務(wù),才能提高工作質(zhì)量和效率。 在培訓(xùn)學(xué)習(xí)中,我們也學(xué)到了不少專業(yè)技術(shù)和實操方法,不斷改進工 作方法,把工作方法與實際操作有機的結(jié)合,進一步提高我們的專業(yè) 技能和工作效率。 科學(xué)文化知識和理論知識的培訓(xùn)學(xué)習(xí),為提高專業(yè)技能奠定基 矗能否做好工作,不僅僅是自己的問題,也是對企業(yè)負(fù)責(zé)的問題,只有努力地工作,扎扎實實地工作,才能把上級領(lǐng)導(dǎo)交給我們的任務(wù) 完成好。

          只有精通崗位技能,才能認(rèn)真履行好職責(zé),才能發(fā)揮技術(shù)人 才的作用。 總之,通過不斷的培訓(xùn),職工的技能就會有新的提高,員工在生 產(chǎn)中的操作得到了進一步規(guī)范,安全和服務(wù)意識也進一步提高;員工 工作效率的提高,使電廠生產(chǎn)設(shè)備發(fā)揮出了最大的功效,各流程的銜 接也更加流暢,從而使生產(chǎn)成本得到了節(jié)約,最終形成“培訓(xùn)—技能 提高—企業(yè)發(fā)展—再培訓(xùn)”良性循環(huán)的過程!所以,當(dāng)前世界的瞬息 萬變,科技的突飛猛進,更要求我們更好地掌握各類理論知識,提高 做好本職工作的本領(lǐng)。才能不被時代所淘汰。所以我們要一如既往地 學(xué)習(xí),豐富自己的知識,增強自己的本領(lǐng),努力成為本職位的行家能 手。還要帶領(lǐng)本機組高效、節(jié)約的完成領(lǐng)導(dǎo)下發(fā)的每一項任務(wù)。 最后,感謝學(xué)校和老師的教導(dǎo)培訓(xùn)!

          在市水利局統(tǒng)一組織下, 我參加閘門運行工職業(yè)技能 培訓(xùn)班,通過對專業(yè)操作技能專業(yè)知識的系統(tǒng)學(xué)習(xí),對專 業(yè)技術(shù)崗位有了更加深刻的認(rèn)識和了解。在參加培訓(xùn)的這 半個月里,經(jīng)過水校專業(yè)老師們對機電和水利專業(yè)基礎(chǔ)知 識的詳細(xì)講授,以及多項實踐操作,讓我受益匪淺,使我 在理論與實踐上都有了一定的提高。 培訓(xùn)使我更加意識到工作前安全檢查的重要性。安全 工作對于操作工人來說,責(zé)任重大,關(guān)系到水利經(jīng)濟效益 和社會影響;對我們個人來說,涉及到家庭幸福,個人安 危,絕不能掉以輕心。,只有實現(xiàn)了安全生產(chǎn),才談得上 經(jīng)濟效益和社會效益,才會保證水利事業(yè)健康發(fā)展。因此, 在日常的維修工作中, 首先做好檢維修前全面的安全檢查, 比如檢修傳動設(shè)備前必須先斷電掛牌并專人監(jiān)護等。 在平時的維修工作中,我只是根據(jù)以往的工作經(jīng)驗對 設(shè)備故障進行維修,缺乏專業(yè)理論的支持。通過機電和操 作專業(yè)技能培訓(xùn),彌補了我在操作知識理論方面的不足, 為我今后的操作運行工作打下了一定了理論基矗我會盡 快結(jié)合本單位現(xiàn)有設(shè)備裝置的實際情況及自身崗位特點,把所學(xué)的理論知識科學(xué)地運用到實踐中去。 目前,單位對員工技能的重視程度越來越高,技術(shù)工 人憑技術(shù)拿工資成為一種趨勢,在我們迫切需要提高自己 技術(shù)技能的時候,水利系統(tǒng)組織了技工職業(yè)技能培訓(xùn)班, 給一線員工提供了很好的學(xué)習(xí)機會,讓我們很感到振奮。 為了更好地提高單位整體技工隊伍水平,我們所舉行 一系列的業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí)和專業(yè)技能比賽活動,利用業(yè)余時 間在一起探討所學(xué)到的知識,交流平時遇到的問題,分享 實際維修操作過程中的體會和經(jīng)驗。在交流的過程中又潛 移默化的使所學(xué)習(xí)到的知識得以提升,帶動身邊的同事一 起進步。 不僅使所學(xué)到得知識和技能傳授給了周邊的同事, 提高了大家的理論知識水平,還能通過實踐提升大家的維 修技術(shù)水平,使大家更加熟練地掌握維修操作的技巧,真 正在同事中形成了“傳、幫、帶”。 通過技工職業(yè)技能培訓(xùn)班的培訓(xùn), 使我認(rèn)識到要積極、 主動地學(xué)習(xí)和思考,善于總結(jié),勇于提出合理化建議,不 斷的提高自己的業(yè)務(wù)技能和綜合素質(zhì)。同時,還要加強同 事間的溝通、交流和相互學(xué)習(xí),提高維修隊伍的整體水平, 為水利事業(yè)的快速發(fā)展保駕護航,也為我們的個人成長創(chuàng) 造了條件。

          人員培訓(xùn)總結(jié)3

          根據(jù)自治區(qū)農(nóng)業(yè)廳的統(tǒng)一安排,我參加9月14日9月19日在河池民族農(nóng)校舉辦的“基層農(nóng)技人員河池農(nóng)校培訓(xùn)班”學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)了《玉米栽培新技術(shù)》、《現(xiàn)代農(nóng)業(yè)推廣》、《現(xiàn)代農(nóng)業(yè)信息代》等課程內(nèi)容。通過學(xué)習(xí)拓寬了視野,增進了新知識,提高了思想認(rèn)識,對今后指導(dǎo)農(nóng)村農(nóng)業(yè)推廣工作,促進糧食增產(chǎn),農(nóng)民增收,增強了信心。隨著經(jīng)濟形勢的高速發(fā)展,以及城鄉(xiāng)收入差距逐漸拉大,農(nóng)業(yè)前進步伐越來越沉重。一方面廣西農(nóng)業(yè)耕地資源潰乏,另一方面,大量勞動力向城市轉(zhuǎn)移,大量勞動負(fù)擔(dān)集中在婦女、老人身上,而農(nóng)業(yè)發(fā)展的多元化需求是學(xué)前的主要表現(xiàn)特征。因此,大力推廣新技術(shù)是符合當(dāng)前農(nóng)村發(fā)展實際。

          玉米是廣西作物第二位,每年種植面積在1000萬畝左右,在九分石頭一分地的廣西大部分農(nóng)村占十分主要的地位。因此推廣高產(chǎn)、穩(wěn)產(chǎn)新品種是發(fā)展的關(guān)鍵。如先玉901、903,迪卡007、008,正大619,等品種,目前是較好的選擇。同時推廣有效降低勞動強效的新栽培技術(shù),如春玉米雙行單株地膜覆蓋及一次性施肥栽培技術(shù)。這樣技術(shù)勞動力使用集中,(一次過),符合農(nóng)村外出務(wù)工家庭的實際,值得推廣。隨著農(nóng)業(yè)發(fā)展的多元化要求,種植商用甜糯玉米的高產(chǎn)栽培技術(shù)需求越來越大,特別是地膜覆蓋越冬栽培技術(shù)。其關(guān)鍵措施是廂面整成墨西哥草帽狀,然后再噴施除草劑和蓋地膜,這樣做的原因是玉米苗在冬前長出來,這時不要急于破膜引苗出來。讓苗在地膜和土面之間的空隙生長并越冬。苗雖有些卷曲生長,但不要緊,在來年開春后再破膜引苗,玉米苗可恢復(fù)正常生長。這些實踐經(jīng)驗,通過總結(jié)逐步推廣。

          掌握科學(xué)的農(nóng)業(yè)推廣方法,是我們開展農(nóng)技推廣工作者,必須是備的技能。發(fā)展農(nóng)村生產(chǎn)力,培養(yǎng)農(nóng)民的個人能力與素質(zhì)是農(nóng)業(yè)推廣的兩個目的。而掌握理解創(chuàng)新擴散理論,可以使我們有目的,分階段地做好推廣工作的每一項內(nèi)容,減少育動性,遵循規(guī)律辦事。充分掌握并運用各種農(nóng)業(yè)推廣方法,如舉辦各種技術(shù)培訓(xùn)班,建立技術(shù)成果的中間試驗和示范,巡回指導(dǎo)和參與技術(shù)開發(fā)等方式,可以有效地提高農(nóng)技推廣的效果。

          實現(xiàn)農(nóng)村農(nóng)業(yè)信息化建設(shè)是農(nóng)技推廣深入千家萬戶的有效途徑。它可以實破廣西高丘地理等環(huán)境的限制,使農(nóng)業(yè)新技術(shù),跨越千山萬水進村入戶,為八桂田野注入強大發(fā)展動力。積極推廣電話、電視與電腦網(wǎng)絡(luò)相結(jié)合的“三電合一”信息服務(wù)零距離發(fā)展模式。同時培訓(xùn)人才隊伍,建設(shè)縣及縣以下農(nóng)村信息服務(wù)網(wǎng)絡(luò)延伸糸統(tǒng)和農(nóng)村信息員隊伍建設(shè)工程,完善辦公自動化延伸糸統(tǒng)和農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管糸統(tǒng)。學(xué)習(xí)浙江農(nóng)民信箱建設(shè)機制,在農(nóng)產(chǎn)品的產(chǎn)銷對接,農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù),電子政務(wù),信息獲取,政府和農(nóng)民群眾溝通等方面發(fā)揮重要作用?傊,通過這次培訓(xùn),提高做好下一步農(nóng)村農(nóng)技推廣工作的自信心,也進一步了解推廣思路和做法。相信通過農(nóng)技人員的共同努力,一定能夠?qū)崿F(xiàn)農(nóng)村社會快速發(fā)展。

          人員培訓(xùn)總結(jié)4

          我校在20xx的特種作業(yè)培訓(xùn)工作中認(rèn)真按照《安全生產(chǎn)培訓(xùn)管理辦法》、《特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)的考核管理規(guī)定》和省局有關(guān)安全生產(chǎn)培訓(xùn)的要求,積極做好特種作業(yè)人員培訓(xùn)工作面向社會、面向企業(yè)。全年特種作業(yè)人員安全培訓(xùn)887人,其中初訓(xùn)617人;復(fù)訓(xùn)270人,安全員培訓(xùn)243人。職工安全培訓(xùn)860人,發(fā)揮了社會效益。具體培訓(xùn)工作做法是:

          一、加強教學(xué)管理、提高教學(xué)質(zhì)量,推行教考分離。

          1、教學(xué)管理,我校在進行安全生產(chǎn)培訓(xùn)的過程中,認(rèn)真貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的精神,全面落實上級部門關(guān)于安全生產(chǎn)培訓(xùn)的規(guī)定制度,確保培訓(xùn)質(zhì)量。對學(xué)員管理以班主任負(fù)責(zé)制、上課實行考勤制度、教學(xué)中有安全生產(chǎn)堅督管理局考核人員及學(xué)校有關(guān)人員聽課,確保教學(xué)質(zhì)量,考試由安監(jiān)人員監(jiān)考,對考核不合格人員不準(zhǔn)

          發(fā)證,繼續(xù)培訓(xùn)直到合格為止,培訓(xùn)時間為100—120學(xué)時。對課堂教學(xué)進行學(xué)員評比打分,對學(xué)員就業(yè)實行學(xué)員信息反饋制度。

          2、加強教師隊伍建設(shè),現(xiàn)從事安全生產(chǎn)培訓(xùn)教師17人,取得省安監(jiān)局教師資格證9人,四月份派5人到省局參加教師繼續(xù)培訓(xùn);取得注冊安全工程師2人;本科文化程度8人。在教學(xué)中教師交叉聽課,交流教學(xué)經(jīng)驗,不斷提高師資教學(xué)水平。保證教學(xué)質(zhì)量。

          3、加大教學(xué)硬件投入,購置50臺電腦、一套教學(xué)電教設(shè)備,以保證教學(xué)效果。

          二、利用培訓(xùn)資源,拓展其他培訓(xùn)。

          1、特種作業(yè)人員安全培訓(xùn)全年初訓(xùn)617人,復(fù)訓(xùn)270人;安全員培訓(xùn)343人。

          2、利用特種作業(yè)教學(xué)設(shè)施及教師隊伍資源進行農(nóng)民工上崗前安全生產(chǎn)知識培訓(xùn),下崗職工轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)、特別勞動力培訓(xùn)。共培訓(xùn)860人。到企業(yè)為職工進行安全生產(chǎn)知識培訓(xùn),先后到天星、東方紅、碧心糧機進行安全知識教育;心肺復(fù)蘇急救知識演示,把安全知識落實到企業(yè)——班組以及個人。宣傳安全是最大的效益,企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)的生命,只有安全生產(chǎn),企業(yè)生產(chǎn)才能順利進行,企業(yè)才有效益,闡明安全——生產(chǎn)——效益的關(guān)系,受到企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和職工的好評。

          總之,安全生產(chǎn)是企業(yè)主要工作之一,它關(guān)系到社會、企業(yè)、個人切身利益,也是國家重點監(jiān)控工作之一。作為特種作業(yè)培訓(xùn)窗口,認(rèn)真貫徹特種作業(yè)培訓(xùn)有關(guān)法律、法規(guī)、全面落實“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,切實做到“以人為本”。安全責(zé)任重在落實。根據(jù)特種作業(yè)培訓(xùn)工作新技術(shù)、新工藝,不斷完善教學(xué)實習(xí)場所,提升師學(xué)教學(xué)水平和教學(xué)質(zhì)量,為社會、為企業(yè)培訓(xùn)出一大批技能素質(zhì)過硬的技術(shù)工人,打造特種作業(yè)培訓(xùn)工作品牌,服務(wù)社會、企業(yè)和個人, 讓我校特種作業(yè)培訓(xùn)工作越辦越好。

          人員培訓(xùn)總結(jié)5

          在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)、關(guān)心支持和同事們的幫助下,我們實習(xí)培訓(xùn)任務(wù)即將告一段落。此次培訓(xùn)實習(xí)持續(xù)了兩個多月,分四個階段:

          1、實習(xí)準(zhǔn)備階段:各項準(zhǔn)備工作。2、鍋爐專業(yè)認(rèn)識實習(xí)。3、汽機專業(yè)認(rèn)識實習(xí)。4、電氣專業(yè)認(rèn)識實習(xí)。我和同事們一道,身負(fù)公司希望,遵守電廠的規(guī)章制度,安全而高效的進行了現(xiàn)場實踐學(xué)習(xí),全面實現(xiàn)了由校園走上崗位的角色轉(zhuǎn)變。

          實習(xí)充分響應(yīng)公司“大干100天”的號召,緊扣一個理念,圍繞兩個重點,強化三個結(jié)合,著力四個推進,確保五個到位,出色的完成了本次培訓(xùn)任務(wù)。

          1、一個理念

          “以人為本,開拓創(chuàng)新”

          確定這樣一個理念是為了響應(yīng)公司“大干100天”、“崗位成才”的號召,落實公司提出的“勤于學(xué)習(xí)、善于創(chuàng)造、甘于奉獻”的希望和要求,在培訓(xùn)中充分發(fā)揮組員的主觀能動性,開展創(chuàng)新性的培訓(xùn)活動及文體活動,促使組員逐步提高素質(zhì)、逐步進入角色、逐步融入公司。

          2、兩個重點:

          (1)培訓(xùn)安全

          安全是培訓(xùn)工作的前提,是實現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)的有力保證。

          從培訓(xùn)初,公司便對我們進行了安全教育。為提高教育培訓(xùn)效果,本次安全教育克服了以往工作中的幾種不正,F(xiàn)象:一是培訓(xùn)工作走過場,為應(yīng)付上級的檢查和考核而培訓(xùn),不深不透,敷衍了事;二是滿足于完成培訓(xùn)任務(wù),隨意安排內(nèi)容,缺乏針對性,學(xué)員是否接受,是否有成效,不聞不問;表面上轟轟烈烈,實際上效果平平,等等。

          公司為實現(xiàn)員工隊的高素質(zhì),特別重視安全教育培訓(xùn)工作。把安全教育培訓(xùn)貫徹于整個培訓(xùn)階段;緊密結(jié)合企業(yè)安全生產(chǎn)需要進行安排,做到學(xué)以致用;堅持針對性原則做到缺什么就學(xué)什么,需要什么就補什么,哪個地方薄弱就在哪個地方加強,以提高整體水平。不斷強化安全培訓(xùn)效果,把“安全第一,預(yù)防為主”的意識進一步的加強,為整個實習(xí)培訓(xùn)的順利進行,提供了重要的'保障,體現(xiàn)了國電蚌埠電廠對培訓(xùn)人員的良好的責(zé)任心。

         。2)培訓(xùn)創(chuàng)新

          創(chuàng)新是我們進步的源泉。在本次培訓(xùn)工作中我們采取了很多富有成效的創(chuàng)新培訓(xùn)手段,使培訓(xùn)知識的學(xué)習(xí)更加輕松,快捷,有效。

          在方法使用上,實現(xiàn)了由被動向主動的轉(zhuǎn)變,變“我講你聽”的單一教育模式為學(xué)員喜聞樂見、別開生面的多種形式:勞動競賽、座談討論、小組攻關(guān)、實踐演示、角色換位、電教觀摩等豐富多彩的教育培訓(xùn)方式。培訓(xùn)過程中我們廣泛征求大家的意見和建議,發(fā)揮集體的智慧,群策群力,集思廣益,不斷豐富、更新和改進培訓(xùn)方式,以增強互動性、新穎性、靈活性、直觀性和實效性。同時在培訓(xùn)中初步建立健全激勵和約束機制,嚴(yán)格考勤和考核做到紀(jì)律嚴(yán)明、管理科學(xué)、獎罰及時、褒貶公正,增強培訓(xùn)工作的嚴(yán)肅性和規(guī)范性。營造了一個學(xué)員想學(xué)習(xí)、愛學(xué)習(xí)、主動參加學(xué)習(xí)的競爭進取氛圍,形成積極健康的培訓(xùn)實習(xí)環(huán)境。

          3、三個結(jié)合:

         。1) 與企業(yè)文化結(jié)合

          為使學(xué)員更快融入公司,以更高的激情和責(zé)任感投入到工作中。我們一方面加強企業(yè)文化學(xué)習(xí),了解企業(yè)的價值取向和目標(biāo),努力融入企業(yè)這個大團隊,同時不斷的修正團隊目標(biāo)和企業(yè)之間的目標(biāo)保持一致;另一方面邀請領(lǐng)隊就企業(yè)發(fā)展前途和自身的前途進行宣講,幫助大家正確理解企業(yè)文化,和企業(yè)文化保持一致,把團隊成員的個人目標(biāo)、團隊目標(biāo)與企業(yè)文化企業(yè)最終目標(biāo)聯(lián)系在一起,產(chǎn)生企業(yè)認(rèn)同感和歸屬感真正忠于公司和融入公司。

         。2)與學(xué)員實際結(jié)合

          本次培訓(xùn)的學(xué)員大部分是“80后”,針對“80后”普遍存在的缺乏生活經(jīng)驗,實踐經(jīng)歷,的狀況,我們加強了彼此間的交流,更加深入了解他們的想法,同時,加大了培訓(xùn)任務(wù)及學(xué)習(xí)計劃。使每個人都能更快的適應(yīng)新同事,新環(huán)境,新任務(wù)。

         。3)結(jié)合青年文化

          對于剛走出校園,踏入社會的大學(xué)生,都有其特有的文化。大學(xué)青年文化是社會文化的一個子文化,大學(xué)青年文化與企業(yè)文化之間必然存在著相互作用。培訓(xùn)實踐過程中我們通過籃球賽,聯(lián)歡會及各種培訓(xùn)競賽強化了大學(xué)青年文化對企業(yè)文化的輻射作用。它積極向上,充滿活力,求新求變,奮發(fā)圖強的精神特質(zhì)躍出校圓,引領(lǐng)公司前進;

          4、四個推進:

         。1)推進角色轉(zhuǎn)變

          我們作為剛剛離開校園,步入社會的大學(xué)生,角色上的轉(zhuǎn)變顯得尤為重要。在培訓(xùn)中,更加認(rèn)識到,只有理論結(jié)合實踐,在實踐中才能掌握真知識真技能,才能更好地利用理論知識指導(dǎo)實際工作,使工作能駕輕就熟。

          所以在培訓(xùn)實踐中我們努力超越書本,超越封閉的課堂,面向企業(yè)、面向崗位、面向自身的生活和已有經(jīng)驗,在開放的時空中促進自身地發(fā)展,增長自身對社會、對工作,對自我的實際體驗,發(fā)展綜合的實踐能力,培養(yǎng)良好的職業(yè)素養(yǎng),實現(xiàn)了自己思想和角色上的全面轉(zhuǎn)變,面對今后工作使自身掌握了更為主動的地位。

         。2)推進理論探索

          任何實踐培訓(xùn)形式如果脫離了理論指導(dǎo)必然會迷失方向;任何的實踐培訓(xùn)形式如果不及時地進行理論總結(jié),便如“錦衣夜行”,不能發(fā)揮更大的作用。在本次培訓(xùn)中我們十分重視培訓(xùn)實踐的理論研究,根據(jù)培訓(xùn)實踐中積累的經(jīng)驗,不斷提升理論研究的水平,更好的指導(dǎo)以后的工作

          (3)推進團隊建設(shè)

          當(dāng)今社會只有合作才能取得更大進步。一個興旺企業(yè)的背后必然有一個成功的團隊。在培訓(xùn)中,我們通過籃球賽,聯(lián)歡會,交流會等活動努力營造相互信任的組織氛圍,增加學(xué)員之間的感情,增強團隊精神,增強向心力、凝聚力。一只水桶能裝多少水,取決于水桶最短的那快木版。如果加長那快“短板”,水桶容量就能提高。大家在實踐中相互幫助,共同進步。打造了一個業(yè)務(wù)全面,工作熱情高漲的團隊。提高了團隊的整體素質(zhì),樹立了開拓創(chuàng)新、務(wù)實高效的公司新形象。

         。4)推進長效創(chuàng)新

          “創(chuàng)新是一個民族進步的靈魂,是一個國家興旺發(fā)達(dá)的不竭動力!眲(chuàng)新也是一個公司發(fā)展和進步的源泉。本次培訓(xùn)我們不管從組織形式、活動內(nèi)容、技術(shù)手段、工作理念等方方面面都在嘗試不斷創(chuàng)新,探索推進建立長效創(chuàng)新的機制,建立健全激勵和約束機制,確實貫徹公司“做大,做新,做實,做強”的目標(biāo)。

          5、五個到位:

         。1)思想認(rèn)識到位

          認(rèn)識到位是行動到位的前提,行動到位是取得實效的關(guān)鍵。對本次培訓(xùn)實踐,公司從領(lǐng)導(dǎo)到員工,從宏觀政策到微觀安排,都給予了充分的重視。

          要求我們進一步解放思想,圍繞“大干100天”、加強公司效能建設(shè),克服各種思想障礙,樹立新觀念。要堅決破除按部就班、不思進取的思想,牢固樹立搶抓機遇、加快發(fā)展的觀念;要堅決破除不切實際照搬照抄、因循守舊的思想,牢固樹立從實際出發(fā)、勇于創(chuàng)新的觀念;要堅決自身利益至上的思想,牢固樹立全局和整體觀念;要堅決破除只方便管理者的思想,牢固樹立方便群眾、熱情服務(wù)的觀念;要堅決破除互相推諉、無所作為的思想,牢固樹立以事業(yè)為重、敢于負(fù)責(zé)的觀念;要堅決破除追求形式、貪圖虛名的思想,牢固樹立“清簡務(wù)本、行必責(zé)實”的觀念。有了正確的立場、端正的態(tài)度,還需要良好的方法,這就是抓好“細(xì)節(jié)”。電廠的安全生產(chǎn)都是由無數(shù)細(xì)節(jié)堆積的。古人云,天下大事,必作于細(xì)。任何一項工作,都是會造成“千里之堤,潰于蟻穴”。因而,細(xì)節(jié)問題,是衡量一個員工是否真正做到扎實工作、認(rèn)真做事,同時,還是檢測求真務(wù)實的重要試金石。

          我們在培訓(xùn)中,正是有了思想認(rèn)識上的到位,良好方法的運用,才使得培訓(xùn)任務(wù)高效率,高質(zhì)量的完成。

          同時,培訓(xùn)過程中,公司主要領(lǐng)導(dǎo)都親自來探望指導(dǎo),給我們鼓勁,提高了我們的戰(zhàn)斗力,夯實生產(chǎn)準(zhǔn)備的基礎(chǔ)。

         。2)組織領(lǐng)導(dǎo)到位

          為著實做好本次培訓(xùn),公司專門成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,加強對培訓(xùn)實習(xí)的組織和領(lǐng)導(dǎo)。調(diào)整和充實各培訓(xùn)小組,切實加強培訓(xùn)實習(xí)的領(lǐng)導(dǎo)和組織工作。在確定了培訓(xùn)實習(xí)的指導(dǎo)思想和總體安排后,我公司分層次逐級進行發(fā)動、動員,進行精心組織,明確了培訓(xùn)方向、目的和任務(wù),為培訓(xùn)的實施奠定了基礎(chǔ),也為實現(xiàn)公司的宗旨打下了堅實基礎(chǔ)。

         。3)生活保障到位

          為確保培訓(xùn)實踐的順利高效進行,公司為我們妥善安排了住宿及飲食問題。

          領(lǐng)導(dǎo)在生活上對我們也非常關(guān)心,和組員交流,鼓勵我們要發(fā)揚艱苦奮斗的作風(fēng),勤于學(xué)習(xí)、善于創(chuàng)造、甘于奉獻,并解決了學(xué)員生活中的很多實際困難。當(dāng)我們有的學(xué)員感冒不舒服時,專工就焦急的來探望和急切的詢問病情,直到好轉(zhuǎn)了才算松一口氣;對我們的關(guān)懷,就象關(guān)懷自己的孩子,讓我們深深感到了咱公司這個大家庭的溫暖,讓我們公司更加團結(jié),讓我們公司的凝聚力進一步加強。

         。4)調(diào)查研究到位

          培訓(xùn)不是一個被動接受的過程,而是一個主動吸收的過程。培訓(xùn)過程中我們緊跟實習(xí)培訓(xùn)進度,循序漸進,努力學(xué)好機爐電專業(yè)知識,同時認(rèn)真學(xué)習(xí)公司下發(fā)的學(xué)習(xí)資料。課余找資料,查資料,跑現(xiàn)場,查系統(tǒng),做研究,互相討論互相學(xué)習(xí),努力提高自己的理論知識,專業(yè)技術(shù)和實際操作知識,為今后工作打下堅實的基礎(chǔ)。

         。5)交流總結(jié)到位

          實踐臨近結(jié)束,我們召開了總結(jié)會,交流內(nèi)容涉及本次培訓(xùn)的工作、取得的成績、存在的問題和今后改進的措施等,交流會務(wù)實有成效,總結(jié)經(jīng)驗,發(fā)現(xiàn)規(guī)律,將成果進一步深化為推動工作的重要環(huán)節(jié);廣大學(xué)員們也暢所欲言,紛紛抒發(fā)自己的切身感受,通過交流,相互取長補短,通過總結(jié)交流加深培訓(xùn)認(rèn)識鞏固了培訓(xùn)成果。

          雖然培訓(xùn)任務(wù)已經(jīng)結(jié)束,但在以后的工作中仍要繼續(xù)發(fā)揚不怕困難,作風(fēng)過硬,艱苦奮斗的精神,努力學(xué)習(xí),同時繼續(xù)本次實習(xí)做得較好地一些方式和方法,在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持培養(yǎng)下,在同事的互相幫助下,我堅信一定會走向勝利,走向輝煌,實現(xiàn)我公司“做實、做新、做大、做強”的宏偉目標(biāo),和回報國家,奉獻社會的鋼鐵誓言。

          人員培訓(xùn)總結(jié)6

          時光荏苒,光陰似箭,自從事收銀臺工作以來,已有近一個年頭之久,從中經(jīng)歷了很多坎坷,也學(xué)到了很多東西,收銀臺也一直在一個比較好的狀態(tài)下運轉(zhuǎn)。本以為自己對基層管理已略知一二,自黃總經(jīng)理要求我上臺與在座各位分享后,我仔細(xì)回想良久,方知自己作為最基層的企業(yè)管理者,諸多方面還深有不足。

          首先是自身管理方面:想要作為一個優(yōu)秀的組長,本身自己必須以身作則,公司要求的規(guī)章制度自己必須帶頭做好。而自己卻一直在個人形象與情緒控制方面呈現(xiàn)較大問題,譬如上班期間,穿著隨意,經(jīng)常涼鞋了事;又因情緒控制不當(dāng),以至于

          經(jīng)常被同事笑話“豬肉臉”。雖整日泡在現(xiàn)場,對員工都是耳提面命,可效果依舊收之甚微。對此,以后自己會在這方面嚴(yán)格要求自己,努力提高自身,切實做好員工的培訓(xùn)工作。

          其次是員工管理方面:想要作為一個優(yōu)秀的管理者,自己必須要深入了解自己的下屬,包括她的人品、性格、愛好、處事作風(fēng)、工作能力等諸多方面,針對不同性格、不同年齡段、不同能力的人應(yīng)該分別予以不同的管理方式、說話語氣和工作任務(wù),做到人盡其才,物盡其用。同時要懂得關(guān)心自己的員工,真誠的關(guān)心。當(dāng)他們犯錯的時候,除了批評外還要多加鼓勵,以及對其的信任,讓她體會到公司的關(guān)心與器重,讓他知道我們不但是上下級關(guān)系、同事關(guān)系,我們還是互相支持、關(guān)心的朋友關(guān)系。當(dāng)然,作為管理者,同樣要在員工面前樹立自己的威信。這種威信不是靠語言過激的批評,也不是靠一味的做老好人樹立起來的。一個真正優(yōu)秀的管理者,是要讓自己的員工中的一大部分人說你好,一小部分說你壞,才能稱之為優(yōu)秀的管理者。因為管理者不是員工,只要做好自己的分內(nèi)事就行了,你需要的是明確自己的一個定位,需要的是一個團隊的力量,你需要說你好的人的支持,你同樣需要說你壞的人的執(zhí)行。因為朋友和同事概念上的執(zhí)行力度的效果迥然不同,好壞恰恰能做到互補。管理是一門很深的學(xué)問,是一種藝術(shù)。想要把你所在的小團體玩轉(zhuǎn)起來,不光需要埋頭苦干的精神,還需要膽識和魄力。對于無理取鬧的員工要予以顏色,讓其深知自己不是誰都可以隨便捏的柿子;對于不屑你的員工要讓他認(rèn)識到你的能力,無論是理論、實踐、還是為人處事方面,你都要做到讓他知道你比他強;對于年輕員工,要嚴(yán)格要求執(zhí)行公司規(guī)章制度,事不過三,再犯同樣錯誤,絕不姑息;同樣還要讓大家了解到你一直在努力地想把這個崗位帶好,想讓每個人都得到領(lǐng)導(dǎo)的肯定與認(rèn)可,這樣慢慢的他們就會從心里折服與你,慢慢的這個團隊就成型了。

          當(dāng)然,由于自己年紀(jì)尚輕,社會閱歷,經(jīng)驗方面還有所欠缺,對于員工心理等各個方面拿捏的還不是很好,對某些員工的想法沒有深入的了解,而且沒有完全從大局出發(fā)考慮事情,從而導(dǎo)致偶爾也有不利于和諧的情況發(fā)生。譬如某天

          最后,作為一個優(yōu)秀的班組長,在下級面前要代表公司的立場說話,在上級面前要做好下級的工作,全力輔助領(lǐng)導(dǎo)的工作,從而讓整個生產(chǎn)工序在一個順暢的環(huán)境下進行。

          總之,經(jīng)過上次的考核,感觸頗多,深知自己在現(xiàn)場管理,人員管理,生產(chǎn)管理,甚至包括自身管理方面還有很大的不足,以后自己將不遺余力的做好自己應(yīng)該做的工作,爭取成為一個優(yōu)秀的基層管理者,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望和栽培之心!

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