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      2. 汽機個人工作總結(jié)

        時間:2024-01-24 14:26:29 夏杰 總結(jié) 我要投稿

        汽機個人工作總結(jié)(通用12篇)

          時間不知不覺,我們后知后覺,辛苦的工作已經(jīng)告一段落了,這是一段珍貴的工作時光,我們收獲良多,好好寫寫工作總結(jié),吸取經(jīng)驗教訓(xùn),指導(dǎo)將來的工作吧。那么工作總結(jié)的格式,你掌握了嗎?下面是小編為大家整理的汽機個人工作總結(jié)(通用12篇),歡迎大家分享。

        汽機個人工作總結(jié)(通用12篇)

          汽機個人工作總結(jié) 1

          在緊張而又忙碌中,新的一年又來臨了;厥走^去的一年,xx的發(fā)展又上了一個新的臺階,作為xx的一員,我感到無比的自豪,但作為部門的負責人又感到自身責任的重大。

          一、工作完成情況

          過去的一年中,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,設(shè)備部員工不斷學(xué)習(xí),總結(jié)經(jīng)驗,提高維修技能和維修效率,基本上保證了公司的日常維護和生產(chǎn)設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)。下半年公司新購一臺連線凹印生產(chǎn)線,生產(chǎn)設(shè)備布局重新調(diào)整,設(shè)備部完成了公司基建項目的配套任務(wù)和復(fù)合、凹印、絲印、模切車間設(shè)備及配套設(shè)施的搬場任務(wù)。

          二、在工作中還存在的一些不足之處如下:

         。1)、設(shè)備維護方面。公司的生產(chǎn)設(shè)備利用率較高,持續(xù)運行時間較長,特別是國產(chǎn)機型,機械潤滑不到位,配件磨損和配件更換周期加快。日保養(yǎng)及設(shè)備潤滑點檢沒有監(jiān)督、跟蹤落實到位,對設(shè)備各機械零件的磨損程度和使用壽命產(chǎn)生一定的影響。

         。2)、機臺停機大保養(yǎng)前,沒有提前做好與機臺負責人關(guān)于機器存在的機械及電器故障方面的溝通,未做好檢修計劃和相關(guān)配件的準備,在依照機長提供的維修項目檢修中,有些不常用配件損壞后需購買或加工制作后修復(fù),耽誤維修進度,影響生產(chǎn)。

         。3)、機臺定期大保養(yǎng)得不到保障。為確保生產(chǎn)進度,部分車間生產(chǎn)設(shè)備在生產(chǎn)訂單較多的情況下無法停機保養(yǎng),有些機臺甚至處于“帶病”生產(chǎn)。這樣不但影響了產(chǎn)品品質(zhì)和生產(chǎn)效率,還加快了機器零件的磨損。例如:膠印車由于UV油墨有飛墨現(xiàn)象,兩周不保養(yǎng),機器零件上被一層油墨覆蓋,潤滑不充分,膠輥軸承、膠座、油封等部件損壞,制冷系統(tǒng)通風散熱不良。1號、2號機臺串膠油封老化,串油后引起機油串入墨輥系統(tǒng)和流入壓印滾筒,引起印版不上墨,印刷紙張上時有油漬現(xiàn)象,經(jīng)停機維修后明顯好轉(zhuǎn)。有時維修后,不夠深入徹底檢查,幾天后有與之相關(guān)的'小毛病產(chǎn)生,影響正常生產(chǎn)。

         。4)、維修人員方面,公司生產(chǎn)設(shè)備型號和規(guī)格較多,機械性能及維修技術(shù)存在很大差異,同樣的故障可能有很多原因引起,新進員工在實際維修工作中,沒有積極、主動學(xué)習(xí),互相交流,總結(jié)經(jīng)驗,維修效率較低。還需不斷加強對新進員工的維修技術(shù)和技能進行培訓(xùn),提高工作效率。

         。5)、配件方面。設(shè)備配件以加工制作和外購相結(jié)合,基本上做到常用配件安全庫存量。但是有些不常用配件由于品種數(shù)量繁多,無法備齊,損壞后需購買或加工制作后方可更換,影響生產(chǎn)工作。公司機臺設(shè)備使用率較高,持續(xù)運轉(zhuǎn)時間較長,使用的年限增加,使各活動機械零件磨損及配件更換的頻率有所上升,維修費用有所增加。

         。6)、安全方面;旧献鞫ㄆ跈z查,發(fā)現(xiàn)隱患,及時排除,但還不夠徹底、周到。配電房由于穿線管道未使用專用堵物封堵,使小動物誤入配電房高壓室,導(dǎo)致高壓配電設(shè)備損壞,全廠停電一天,耽誤生產(chǎn)。宿舍和食堂用電不當,且食堂環(huán)境濕度較大,導(dǎo)致由于漏電原因引起的跳閘保護時有發(fā)生,影響食堂的正常工作及員工的日常生活。

          三、努力方向

          在新的一年中,我們在xx總的帶領(lǐng)下,一定加強對設(shè)備的管理,制定相關(guān)的制度,把設(shè)備每天保養(yǎng)及設(shè)備點檢落實到位;與生產(chǎn)部門協(xié)調(diào),制定好設(shè)備的保養(yǎng)及大修計劃;在維修過程中,徹底深入檢查,把機械隱患徹底排除,做到維護保養(yǎng)為主,維修為輔,降低設(shè)備故障率,降低維修費用。此外,連機凹印已經(jīng)在公司安裝,對于全新的機型,機器的技術(shù)性能與公司原有設(shè)備有很大的差別,我一定刻苦學(xué)習(xí)各項新技術(shù),更好的服務(wù)于生產(chǎn)。

          新的一年,新的氣象,緊跟xx的發(fā)展步伐,以新的姿態(tài)去迎接新的挑戰(zhàn),為xx的發(fā)展貢獻自己的一份力量。

          汽機個人工作總結(jié) 2

          一、主要工作任務(wù)完成情況

          維修工段對照20xx年初制定的工作計劃和任務(wù)目標,工作任務(wù)完成如下:

          1、圓滿完成了四月下旬至五月上旬公司停車計劃檢修的備品備件準備和檢修工作。

          2、完成了3#羅茨風機以及后冷卻器列管的堵漏工作,2#羅茨風機后冷卻器的更換工作。2#涼水塔新型減速箱的更換工作。

          3、完成了轉(zhuǎn)化工序脫油罐、常溫氧化鋅罐、精脫硫槽的進出口盲板、人孔的拆卸和安裝工作。

          4、協(xié)助外委高壓焊工圓滿的完成了綜合加熱爐爐管的更換和恢復(fù)工作。

          5、加強設(shè)備的巡檢、維護、保養(yǎng)工作,積極推動預(yù)知檢修和計劃檢修。完成了各項日常設(shè)備檢修和緊急搶修工作,確保了生產(chǎn)正常、平穩(wěn)運行。

          6、按計劃做好員工每周的安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作,進一步提高員工安全意識,并完成了安全隱患各項整改工作。

          7、加強班組團隊建設(shè)。樹立明確共同的目標;努力營造積極進取、團結(jié)向上的工作氛圍。

          8、加強員工專業(yè)技能培訓(xùn)。開展技術(shù)練兵、現(xiàn)場培訓(xùn)、實物講解和傳、幫、帶等方式。加強了焦爐氣壓縮機、氧壓機、氮壓機和泵類等設(shè)備故障處理維修技術(shù)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。通過培訓(xùn)最大限度地提升提高員工專業(yè)技能水平,更好的保障生產(chǎn)安全穩(wěn)定運行。

          二、工作創(chuàng)新點

          維修工段在20xx年工作創(chuàng)新點如下:

          1、完成了轉(zhuǎn)化增加氣液分離器的安裝工作。

          2、完成了焦爐氣壓縮機四級氣閥的選型改造工作,鎖定了PEEK使用的.使用,最大程度上控制了焦爐氣壓縮機因氣閥故障造成停、倒車頻次,且降低了維修工作量和維修費用。

          3、完善了設(shè)備定人包機工作,以定人包機為核心,強化了包機人的責任意識,尤其是加強了重點、關(guān)鍵設(shè)備包機人的基本素質(zhì)培養(yǎng),對于大型關(guān)鍵設(shè)備的重點部位,實行了定期拆檢檢查制度,并密切關(guān)注其運行狀況,確保了其運行安全。加強設(shè)備日常檢查維修與定期保養(yǎng)相結(jié)合,設(shè)備維修與管理工作中的精細化管理,以達到提高設(shè)備管理水平、控制和減少設(shè)備突發(fā)故障的目的。

          4、在修舊利廢方面,維修人員積極想辦法,修復(fù)焦爐氣壓縮機普通氣閥30多個(每個1200元),PEEK氣閥20多個(每個2400元),注油器24個(每個170月)等。為公司節(jié)約備件費用8萬余元。

          三、經(jīng)驗總結(jié)

          維修工段在20xx年的工作中取得的經(jīng)驗如下:

          1、搶時間、爭主動,確保工作進度。各項工作都一定要牢固樹立速度就是質(zhì)量、速度就是效益、速度就是責任的意識,早計劃、早安排、早行動。并制定周密、切實可行的檢修措方案。

          2、嚴格維修標準,確保工作質(zhì)量。檢修結(jié)果的好壞是評價一個維修工維修技術(shù)水平和責任心的重要指標,要把工作質(zhì)量作為頭等大事來抓,加強對維修全過程的管理和掌控,確保工作質(zhì)量達到規(guī)范要求和設(shè)備性能的最佳狀態(tài)。

          3、堅持規(guī)范作業(yè),確保安全生產(chǎn)。在日常工作的每一個環(huán)節(jié),我們要始終堅持“安全第一”的工作原則,樹立安全就是效益的觀念,排除安全生產(chǎn)的隱患。

          4、合理安排時間,對檢修中存在的疑難點、不足點和成熟的經(jīng)驗勤交流、勤溝通,給大家一個相互學(xué)習(xí)的平臺。

          四、不足之處、原因分析及改進措施

          1、盡管一直堅持對員工的專業(yè)技能培訓(xùn),員工技能水平也得到顯著提高,但就整體而言,仍不能滿足生產(chǎn)需求,在今后的工作中需加大培訓(xùn)頻次、力度和專業(yè)的全面性,爭取早日滿足生產(chǎn)需求。

          2、通過4月份至5月份的設(shè)備停車檢修和日常工作發(fā)現(xiàn),要及時準確的掌控員工的思想動態(tài),在不違反原則的情況下靈活管理思路,避免和杜絕員工帶情緒工作,確保工作進度和質(zhì)量。

          3、由于維修人員的流失和更換,就現(xiàn)狀而言人員緊張,不能滿足當前的生產(chǎn)需要,F(xiàn)已制約了大型設(shè)備的預(yù)知性維修工作。

          4、由于員工維修技能和水平還比較低,尤其是針對焦爐氣壓縮機、氧壓機、汽輪機等大型設(shè)備維修技能欠缺,希望公司能夠多提供學(xué)習(xí)、培訓(xùn)的機會。

          汽機個人工作總結(jié) 3

          本年度即將結(jié)束,在這一年的工作中,我在公司及車間各級領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下,嚴格遵守各項規(guī)章制度,從各方面嚴格要求自己。一直以來堅持以車間的實際情況為出發(fā)點,以保障設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)為前提,最大限度的降低維修成本和縮短維修工時為目標,不斷學(xué)習(xí),總結(jié)工作經(jīng)驗與教訓(xùn)。不斷提高自身的職業(yè)道德素質(zhì)和職業(yè)技能水平。從而在面臨的一系列挑戰(zhàn)中出色的完成了各項工作,為公司各部門能按時完成各項生產(chǎn)任務(wù)打下了良好的基礎(chǔ)。為了始終做好服務(wù)后勤兵,保障了各部門的正常運行,F(xiàn)將這一年來的工作總結(jié)如下:

          一、強化管理,確保安全文明生產(chǎn)

          “安全第一”是企業(yè)生產(chǎn)的基礎(chǔ),是我們做好各項工作的前提條件,我們機修工段現(xiàn)有68人,(其中硅整流10人)主要擔負著車間各類機械設(shè)備的維修、維護及保養(yǎng)工作,工作面廣、作業(yè)點多,安全生產(chǎn)對我們機修尤為重要。為此我在每天的班前會上總結(jié)前一天工作中的經(jīng)驗和不足,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,并廣泛宣傳安全生產(chǎn)的重要性,時時提醒和督促工段成員必須重視安全,做到防患于未然,杜絕違章,使安全警鐘長鳴。并制定了工段安全操作制度。堅持每天背“三不傷害”,堅持每周工段安全學(xué)習(xí),旨在增強全員的安全感,加強工作責任心,杜絕麻痹大意和僥幸心理。帶領(lǐng)大家仔細查找身邊的安全隱患和危險源,將安全隱患扼殺在萌芽狀態(tài),從而杜絕安全事故的發(fā)生。同時我也積極參加了公司組織的各項安全活動。并將活動內(nèi)容全部落實到工段的每個人,真抓實干地把安全工作放在一切工作的首位。

          二、加強工段建設(shè)、增強工段管理

          目前本工段管理工作面臨著很多復(fù)雜因素,給工段管理帶來很多被動、管理中也存在著很多問題,人員素質(zhì)參差不齊,業(yè)務(wù)水平低,技術(shù)不扎實,不重視學(xué)習(xí),責任心不強。在這種狀況下,加強工段成員理論學(xué)習(xí),更好的掌握操作技能,提高自身素質(zhì),處理問題及時果斷勇于承擔責任,發(fā)揮團隊績效和默契相互交流和溝通,讓工段成員多提建議為工段建設(shè)盡自己的'一份力。培養(yǎng)一支德才兼?zhèn)涞臋C修隊伍一直是我的工作的重點之一。為此,始終將工段成員培訓(xùn)和學(xué)習(xí)工作放在首位,長抓不懈,年初舉辦了各工種理論知識培訓(xùn)班。維修工段是公司技師最多的工段,充分發(fā)揮技師的作用,帶領(lǐng)工段成員積極鉆研崗位技能,積極參與群眾性的“QC”活動。在減速機漏油、圓盤液壓油泄漏方面進行了小改革,取的了一定的效果。

          三、克服困難,促進生產(chǎn)任務(wù)的全面完成

          我們工段在今年很好的保障了設(shè)備的正常運轉(zhuǎn),除非正常停機情況外,沒有因管理不當而造成停機,設(shè)備運轉(zhuǎn)率達到99%以上。而且對相關(guān)的技術(shù)和安全改造做了大量的工作,保質(zhì)保量的完成了任務(wù)。5#、3#陽極爐大修、電解大修、各類搶修特別是在今年環(huán)保技改工作中,更能體現(xiàn)出工段成員不怕苦,不怕累的頑強作風。接到檢修任務(wù)后,我打破以往檢修模式,成立幾個工作小組,安排骨干力量擔任各小組組長。大家分工協(xié)作,團結(jié)一致,每天連續(xù)工作10個小時以上奮戰(zhàn)在各自的工作崗位上。較長一段時間里,疲憊的身影總顯現(xiàn)在每個職工的身上,但沒有一個人要求一天的休息,沒有一個人叫苦叫累。最終在車間領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的努力下圓滿完成了技改的任務(wù)。這種精神和工作態(tài)度,我將帶領(lǐng)機修工段的全體成員將會在以后的工作中繼續(xù)發(fā)揚。

          四、加強管理、控制成本

          提倡“節(jié)約光榮、浪費可恥”,節(jié)約是創(chuàng)造利潤、保護環(huán)境,是企業(yè)的核心競爭力,也是企業(yè)興衰成敗的關(guān)鍵!節(jié)約是國策、是一種責任、是一種習(xí)慣、是一種品質(zhì)、也是一種美德。提高資源利用率為核心,以節(jié)能、節(jié)電、節(jié)耗材為重點,強化節(jié)約理念完善節(jié)約措施,創(chuàng)建節(jié)約型工段是我們的宗旨。在這一年里,利用廢舊鋼材近十噸,用于制作收塵管線及管線支架,煙道加固支撐架及循環(huán)水改造等;;利用廢舊螺桿、螺帽、軸等經(jīng)加工處理再次利用;利用廢的邊角料焊陽極爐扒渣扒子等。

          五、加強工段精神文明建設(shè),豐富工段文化生活。

          在精神文明創(chuàng)建活動中,鼓勵工段成員積極的向工會投送稿件,工段給予獎勵。同時鼓勵大家積極響應(yīng)公司及車間組織的各類集體活動:如“五一活動”、“中秋節(jié)活動”、“十一活動”等。這些活動增強了工段成員們的集體主義觀念和集體榮譽感。

          六、加強自身學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平

          由于感到自己身上擔子很重,而自己學(xué)識、能力和閱歷與其任職都有一定距離,所以總不敢掉以輕心,總在學(xué)習(xí),向書本學(xué)習(xí)、向周圍領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向同事學(xué)習(xí),這樣下來感覺自己一年來還是有了一定進步。經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)、不斷積累,已具備了工作經(jīng)驗,能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)各類問題,在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力等方面,經(jīng)過一年鍛煉都有了很大提高,保證了本崗位各項工作正常運行,能夠以正確態(tài)度對待各項工作任務(wù),熱愛本職工作,認真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項業(yè)務(wù)素質(zhì),爭取工作主動性,具備較強專業(yè)心,責任心,努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

          回顧將要結(jié)束的20xx年,雖取得了一些成績,但一切都只能代表過去。雖然機修工段取得了“環(huán)保先進工段”,但在今后的工作中要加倍努力,取長補短,使工段更加優(yōu)秀,為今后取得公司的更多榮譽而奮斗。

          七、20xx年的工作打算:

          1、將繼續(xù)圍繞安全生產(chǎn)為中心,認真貫徹執(zhí)行公司、車間下達的各項生產(chǎn)經(jīng)營計劃,把安全生產(chǎn)放在首位,保質(zhì)保量完成上級下達的生產(chǎn)計劃。

          2、合理安排各項工作,現(xiàn)場管理將加大推行“5S”管理,實現(xiàn)清潔生產(chǎn)。加強美化工作環(huán)境,使職工能在一個干凈清潔的環(huán)境里舒心的工作。

          3、維護好公司的所有設(shè)備,使其保持高效的運轉(zhuǎn)能力。

          4、繼續(xù)加強工段建設(shè),提高工段成員的凝聚力和戰(zhàn)斗力,使管理水平再上一個新臺階。

          5、加強工段成員學(xué)習(xí),鑒于目前工段年輕的員工比較多,技術(shù)水平參差不齊,將在明年繼續(xù)加大學(xué)習(xí)力度,采取技術(shù)比武、現(xiàn)場培訓(xùn)、技能考核等方式進行學(xué)習(xí),加大在節(jié)能降耗,廢物利用,設(shè)備運轉(zhuǎn)率方面的工作。

          在以后的工作中,將不斷總結(jié)工作經(jīng)驗和改進工作方法,根據(jù)實際情況靈活應(yīng)用各種資源,提高工作積極性。與車間的實際發(fā)展情況相結(jié)合,克服一切困難,為保障設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)、降低維修成本和提高工作效率、培養(yǎng)出一支能順應(yīng)公司發(fā)展需要、綜合素質(zhì)過硬的維修隊伍而努力。

          汽機個人工作總結(jié) 4

          20xx年加入公司動力站汽機外操崗位工作,在過去的兩年多的時間里,在各級領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)和培養(yǎng)下,在同事們的關(guān)心和幫助下,自己的思想、工作、學(xué)習(xí)等各方面都取得了一定的成績,個人綜合素質(zhì)也得到了一定的提高,學(xué)習(xí)到了很多專業(yè)知識和職業(yè)技能。在為自己的成長歡欣鼓舞的同時,我也明白自己尚有許多缺點需要改正,F(xiàn)將自己過去兩年多的工作總結(jié)如下:

          一、安全方面:

          在安全生產(chǎn)運行過程中,全面落實公司的安全措施和安全制度,嚴格遵守“兩票三制”的規(guī)章制度。在設(shè)備的安全巡檢上,細心檢查從小處抓起,做好設(shè)備的安全運行工作。認真學(xué)習(xí)公司與安全有關(guān)的文件規(guī)定和相關(guān)的安全培訓(xùn)。

          二、工作方面:

          認真負責,愛崗敬業(yè)、誠信待人、踏實做事,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,克服各種困難,始終以積極認真的心態(tài)對待工作。在20xx年公司的全場停工大檢修中,同檢修人員交流,學(xué)習(xí)相關(guān)知識,了解設(shè)備機構(gòu),充實自己的'職業(yè)技能庫。同時積極了解有關(guān)的技改項目,讓自己對裝置的生產(chǎn)工藝流程永遠做到熟記于心,保證安全可靠生產(chǎn)。

          三、專業(yè)技術(shù):

          在技術(shù)上認真鉆研,認真學(xué)習(xí)汽機崗位操作法和崗位操作工藝規(guī)程,通過閱讀汽輪機設(shè)備機構(gòu)及工作原理和汽輪機運行技術(shù)問答,更加提升了自己的業(yè)務(wù)能力和專業(yè)技術(shù)水平。在實踐中嚴格遵守汽輪機運行操作規(guī)程,培養(yǎng)自己的獨立操作能力,保證不發(fā)生誤操作事故。在工作中遇到問題,即使向班長及工程師請教,通過自己努力,專業(yè)技術(shù)水平得到明顯提高。

          總之,一份耕耘一份收獲,在過去的工作中有收獲也有失誤,在以后的工作中會更加踏實,認真執(zhí)行公司規(guī)章制度,認真學(xué)習(xí)相關(guān)工藝指令及操作規(guī)程,嚴格不斷學(xué)習(xí)專業(yè)技能,提高自己的專業(yè)技術(shù)水平,保證裝置安全可靠運行。

          汽機個人工作總結(jié) 5

          作為一名汽機運行班長,帶領(lǐng)全體班員認真分析、研究設(shè)備的運行狀態(tài),力爭使設(shè)備達到最經(jīng)濟最合理的運行方式是我日常工作的重點。今年冬季大負荷運行前,廠部根據(jù)多年來總結(jié)出的經(jīng)驗和節(jié)能減排的目標,對大負荷競賽指標進行了修改,在大負荷運行前我便組織全體班員認真學(xué)習(xí)使他們盡快熟悉掌握,為大負荷運行和競賽做好準備。節(jié)能減排是工作的重點,作為一線運行人員的我把降低汽耗、煤耗、廠用電放在重要位置。做到保持額定參數(shù),合理分配負荷,及時調(diào)整輔屬設(shè)備,每天接班后根據(jù)上一班的運行情況和天氣情況,合理安排各臺機組負荷降低汽耗保持最經(jīng)濟的運行方式,根據(jù)負荷情況及時調(diào)整輔屬設(shè)備,降低廠用電。

          20xx年大負荷運行開始后,鍋爐煙氣余熱利用裝置投入運行,我便按照廠部要求,先后兩次參加該項目的培訓(xùn)學(xué)習(xí),掌握了該裝置的投入、停止及事故處理方法,能夠進行各項操作。

          通過近二十年的運行及不斷學(xué)習(xí),使我具有較強的事故判斷應(yīng)變處理能力。如:近兩年多次根據(jù)異,F(xiàn)象,判斷出高加內(nèi)漏,及時停用,防止事故擴大;發(fā)現(xiàn)蒸汽管道法蘭漏泄,及時聯(lián)系處理,防止人員燙傷;及時發(fā)現(xiàn)廠內(nèi)用水量異常并查找,減少漏水損失。

          協(xié)助專工完成設(shè)備試運、投運工作。如#2、#4汽動給水泵的試運,#4、#5減的試運以及各大修泵的試運,還多次完成大系統(tǒng)的停運、投運。每次都能圓滿的完成,得到了專工的好評。20xx年我還協(xié)助專工對東海熱電廠汽輪機規(guī)程進行了修改。

          要想帶領(lǐng)全體班員把各項工作做好,提高班員技術(shù)水平是前提。有人說:你的班是鐵打的營盤流水的兵,每年都有新員工加入,到第二年培養(yǎng)成手的新員工被調(diào)走或提崗,又有新員工加入,又要重新培養(yǎng),這樣你累不累?我說不累,在培養(yǎng)新員工的同時自己也在不斷的.提高,這叫雙贏。20xx年我們班分來了兩位染化調(diào)來的職工,我針對他們以前的崗位,制定出了培訓(xùn)計劃,使他們能夠在最短的時間內(nèi)掌握現(xiàn)有崗位的操作技能,順利上崗。其中陳文海雖然已經(jīng)五十歲了,但通過培訓(xùn),20xx年順利通過#3機司機考試,現(xiàn)在在我班任#3機司機。還有我班原#3機司機馬永強通過汽機班長培訓(xùn)考試,20xx年開始任汽機二班班長。在培養(yǎng)新職工的同時,對老職工通過考問講解、技術(shù)問答等形式,使他們熟練掌握本專業(yè)的知識并得到了提升。今年年初我班又來了兩名新員工,我有信心通過我對他們的培訓(xùn),能使他們盡快上崗。

          我對本專業(yè)的系統(tǒng)非常熟悉,大到汽輪機小到地溝里的一個閥門,都能詳細地說出它們的名稱和運行狀態(tài)。由于對系統(tǒng)熟悉,如果有重大系統(tǒng)操作,只要時間允許,分廠都會安排在我的班組進行。如:投停低真空系統(tǒng),給水系統(tǒng)切換,工業(yè)水消防水系統(tǒng)切換。

          要想確保機組安全經(jīng)濟運行,巡檢是最重要的。我堅持接班前對本專業(yè)所有設(shè)備進行一次全面的檢查,這樣可以使自己全面掌握設(shè)備狀況,為自己接班后的工作打好基礎(chǔ)。在巡檢中發(fā)現(xiàn)跑冒滴漏、設(shè)備異常及時處理或匯報,把跑冒滴漏減少到最小、把設(shè)備故障消滅在萌芽。

          在努力做好自己的工作之外,還配合其他專業(yè)進行停、供汽水的操作。汽機專業(yè)負責全廠的汽水系統(tǒng),只有全面的掌握整個系統(tǒng),才能順利的完成各種操作。每當系統(tǒng)有改變時,我都會在第一時間去看一看,查一查系統(tǒng)新的走向及新添加的設(shè)備,不明白的向有關(guān)專業(yè)人員請教,并做好記錄為以后的操作打好基礎(chǔ)。

          為做好正常的生產(chǎn)工作,進行事故處理培訓(xùn)尤為重要。我每個循環(huán)班都要組織全體班員進行事故預(yù)想、考問講解、反事故演習(xí)等培訓(xùn)工作,使全體班員在思想上、認識上提高對事故的認知,使大家了解事故是怎樣發(fā)生的,如何來處理,統(tǒng)一事故處理流程,讓大家做的遇到事故不慌張,按既定的流程來處理事故,保證非事故設(shè)備的正常運行。

          從20xx年開始,在運行分場的安排下,各專業(yè)班長開始對其他專業(yè)的專業(yè)知識進行學(xué)習(xí)考試,我想這是一次對自己提高的機會,我會很好的利用這次機會全面了解電廠各專業(yè)的專業(yè)知識,為自己今后的工作打下良好的基礎(chǔ)。

          20xx年11月黨的十八大召開,把科學(xué)發(fā)展觀列入黨章,利用科學(xué)發(fā)展企業(yè)是必然的,這就要求企業(yè)要有一批具有專業(yè)知識的一線員工,只有我們加強對專業(yè)知識的學(xué)習(xí),利用專業(yè)知識,合理的利用設(shè)備,節(jié)能降耗,才能為企業(yè)帶來更大的效益。

          企業(yè)的發(fā)展興衰關(guān)系到每個職工的切身利益,我將會按照規(guī)劃要求把各項工作做好,使我們的企業(yè)有著光輝的明天。

          汽機個人工作總結(jié) 6

          一、強化管理,提升技能,團結(jié)協(xié)作,成績突出

          年初,汽機班在總結(jié)去年經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,進一步加強人員、設(shè)備管理。從班長至每位班員,職責明確,分工到人。定期開展技術(shù)學(xué)習(xí)及安全教育,樹立班組形象,提高班組成員綜合素質(zhì),在時間緊,任務(wù)重、人員少的情況下,全體成員立足崗位,克服各項困難,堅決地完成了廠部及分場布置的每項工作。

          二、完成多項重大檢修和技術(shù)改造工作。

          1、年初,汽機需要大修,汽機班統(tǒng)籌兼顧,合理調(diào)配人員,在全力以赴地投入到大修工作中的同時,堅持派專人負責一電、二電廠的消缺工作,保證了電廠各機組的安全運行。大修期間,汽機班從提高檢修人員技術(shù)水平入手,強化設(shè)備檢修能力,并建立起汽機組詳細的設(shè)備技術(shù)記錄,為今后工作的開展打下了堅實的基礎(chǔ)。參加大修工作人員更是表現(xiàn)出不怕苦、不怕累的工作態(tài)度,時常加班加點,汗流浹背,保質(zhì)保量地完成了兩次機組的大修工作,班組的突出表現(xiàn),得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的一致肯定,馬昌明、張建剛等同志被評為廠級青年技術(shù)標兵。

          2、完成了汽機組凝結(jié)器酸洗工作及汽機組凝結(jié)器清洗工作。酸洗是一項非常嚴格且危險的工作,工作人員每次在進行酸洗前都要靠人工搬運50至60桶的酸液,并嚴格按照水化專工的指示,按技術(shù)要求不停地將酸液倒入酸箱。每次進行酸洗工作時,酸液都會揮發(fā)出一股股強烈刺鼻的氣味,酸液還不時溢到防護服上,但我班工作人員沒有一個發(fā)出牢騷和埋怨,而是堅決地、保質(zhì)保量地完成了工作任務(wù)。并且沒有出現(xiàn)任何安全事故。

          3、汽機組凝結(jié)器清洗工作。

          4、汽機凝結(jié)器清洗工作人員在天氣溫度低,清洗水霧又灑落在工作人員身上,只需一會功夫清洗人員就會又冷又濕了,但參加清洗工作的人員仍然會搶著上,大家這種苦活累活搶著干的作風一直保留在汽機班。

          5、汽機班還多次完成了廠部和分場下達的生產(chǎn)任務(wù),例如:二電汽深井的電機更換,二電熱網(wǎng)補水管安裝,汽機,汽機熱網(wǎng)換熱器搶修等重大檢修工作。

          6、完成多項技術(shù)改造工作:

          7、汽機三瓦油擋漏油,經(jīng)班組技術(shù)人員和本體組高宏偉同志的.共同努力下,已消除此缺陷。

          8、順利完成了6-2給油器更換內(nèi)芯銅管工作。

          9、消除了汽機汽缸結(jié)合面漏汽重大缺陷。

          10、一電廠熱網(wǎng)首站循環(huán)泵進出口管改造。

          三、安全工作與政治學(xué)習(xí)方面

          重視安全教育,強化安全生產(chǎn)意識,將安全工作做為每天工作前的必修課程,多少天學(xué)習(xí)一次及學(xué)習(xí)內(nèi)容,必須要有安全活動記錄。在繁忙的大修和檢修工作中要求做到,每項工作都有安全要求和安全記錄,并按照先進班組的安全標準,堅持每周進行1次安全學(xué)習(xí),以提高班組全體成員安全意識,加深了班員對事故原因的理解。汽機班還建立了班長與工作組長的安全監(jiān)督崗,杜絕了各類不安全現(xiàn)象的發(fā)生,確保了生命財產(chǎn)和生產(chǎn)設(shè)備的安全。我班組從20xx年1月至今未發(fā)生任何不安全事故和人身傷害。

          另外,班組每月還進行二次政治學(xué)習(xí)活動,貫徹黨的路線、方針、政策以及國家對電力企業(yè)改革的具體措施,加強班員職業(yè)道德教育,貫徹人民點業(yè)為人民的宗旨,從而在班員中形成良好的職業(yè)道德風范,加強班員的愛崗敬業(yè)精神,促進了班組的精神文明建設(shè)。

          歲月如梭,一晃20xx年時間已過去半年。在這半年時間里,汽機班雖然取得了一些成績,但仍存在不足,我們將克服困難,及時改正,全力以赴,繼往開來,努力完成各項生產(chǎn)工作任務(wù),為確保我廠的安全運行和奎屯熱電事業(yè)做出更大的貢獻。

          汽機個人工作總結(jié) 7

          在過去的一個大修期里,汽機檢修在公司及檢修分公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各兄弟專業(yè)的大力協(xié)助下,在本專業(yè)全體職工的努力和配合下,嚴格按照質(zhì)量標準,認真執(zhí)行檢修工藝標準,按照今年的大小修計劃,順利完成了7#機大修、6個機組小修,及所有附屬設(shè)備的大小修等標項檢修任務(wù)。

          經(jīng)過6個月的檢修工作共完成檢修項目438項,其中本體完成了7個機大修、6個機組小修,總項目7項,分項154項。附屬共完成86項檢修項目,附屬清洗加熱器8臺,凝汽器2臺,除氧器5臺,機循環(huán)泵4臺,空冷器7臺,除污器7臺,給水泵11臺(已全部動態(tài)驗收合格),熱網(wǎng)循環(huán)泵9臺,更換4#機疏水擴容器1臺,射水泵底閥4臺,余熱回收吸收器、蒸發(fā)器、冷凝器的清洗工作,其他各類水泵及其他項目共計28項。管閥檢修各類閥門151臺,更換老廠部分消防管道,安全門檢修校驗37臺,并全部驗收合格,1#、2#機冷卻水回水改造,機循環(huán)系統(tǒng)改造,工業(yè)園區(qū)供汽管道余熱回收(3、4、6#機半層3.5米凝結(jié)水)(工程)。共完成198項檢修項目。今年共完成技改項目5項,非標項目10項,安措項目8項。

          1、檢修循環(huán)水系統(tǒng)管道及閥門(老廠110kv院內(nèi))(技改)的技改原因:循環(huán)水系統(tǒng)管道及閥門一旦出現(xiàn)泄露或者閥門閥瓣脫落就會造成停機事故,技改取消旁路減少漏點,拆除不必要閥門確保生產(chǎn)運行穩(wěn)定,在技改工作中拆除的旁路管道法蘭均在加工后使用。

          2、1#2#機冷卻水回水(技改)的原因:改造冷卻水回路確保冷卻水暢通減少設(shè)備因溫度升高造成事故停機的可能。

          3、4#機凝結(jié)泵冷卻水供回水管道更換(技改)的原因:減少障礙,方便運行巡視檢查。

          4、余熱回收凝結(jié)泵出口管道加裝水表(技改)的原因:可以更直觀的得到流量數(shù)據(jù),方便計算節(jié)能減排具體數(shù)據(jù)。

          5、4#機一段管道閥門改造(技改)的原因:方便運行人員操作,節(jié)省操作時間,提高工作效率。

          6、余熱回收冷凝器搭設(shè)平臺(非標)的原因:便于以后檢修清洗冷凝器,節(jié)省不必要支出(搭設(shè)腳手架)。

          在今年大修期間有時個別班組任務(wù)急重人員不夠,汽機檢修采用整體布局思路從別的班組調(diào)配人員進行支援,在這幾個月的檢修工作中成效顯著,且工作效率也有了提高,從個人角度看使其接觸到其它班組的'檢修工作,并提拓寬了檢修工的知識面,從管理角度出發(fā)因為工人知識面的拓寬,在以后的支援中更能得心應(yīng)手的工作,使汽機檢修整體工作效率得到提高。

          汽機檢修專業(yè)爭取在今后的檢修和搶修工作中,認真總結(jié)大修出現(xiàn)的問題加以重視,加強監(jiān)督檢修班組長及檢修工的工作態(tài)度,思想動態(tài),工作業(yè)務(wù)水平等的提高,加強專業(yè)管理,理順現(xiàn)有的工作思路和管理方法,規(guī)范大修安全生產(chǎn)要求和檢修技術(shù)要求,重視檢修工麻痹大意的惡習(xí)。爭取在來年大小修工作中,在檢修分公司的統(tǒng)一指揮下,在汽機檢修專業(yè)的安排管理下,在兄弟單位的幫助配合下,圓滿完成總公司下達的工作任務(wù)。

          汽機個人工作總結(jié) 8

          我叫xxx,是熱電廠動力車間的一名汽輪機主操,20xx年7月份畢業(yè)于xx電力高等?茖W(xué)校,于東力熱電廠實習(xí)四個月,現(xiàn)于煤化工汽輪機崗位工作。我的技術(shù)總結(jié)分兩大步,一方面對動力熱電廠的一些有建設(shè)性的技術(shù)該找進行分析,評論,其目的是借鑒思路,改革創(chuàng)性;另一方面是對煤化工現(xiàn)有的工作環(huán)境進行討論,提出自己的意見,使煤化工的發(fā)展更有力,更諧和,更加強大。

          一、東力的建設(shè)性意見

          大家都知道,泵類設(shè)備是電廠的動力源泉,在啟動之前要使其中充滿水,這樣才能使溪水高度達到繃得允許真空吸入高度,使泵體不振動,不汽化,從而使其安全運行,當離心泵由于建設(shè)安裝問題,進水口水面低于其中心軸線時離心泵內(nèi)就會充滿空氣,而不會自動滿水,因此泵內(nèi)不能形成足夠高的真空也在外界大氣壓力的作用下吸入理性泵中西,水泵就無法工作,所以必須先干將空氣后才能啟動,基于這種情況,一般的做法是在離心式水泵啟動前堅硬水,但是,這種做法既麻煩又費時,有沒有一種簡便可行的方法呢?動力熱電廠的X技術(shù)員著提出了一種整改方法:在水奔的進口門前家一個真空光。比如動力熱電廠的蛇水泵,其間按低于其中西洲線,因為他們的涉水想在地下埋著,那么,就在涉水祥和設(shè)水泵的進口盟欠佳一個真空管,真空管與凝汽器有一條管道相連,灌頂有空啟發(fā),氣泵前,把與能起起先練管道的閥門打開,時期內(nèi)夫亞,把灌頂空氣門打開,減稅關(guān)閉,開繃緊扣們,是甭提內(nèi)滿水,這樣就解決了甭在啟動器要價應(yīng)稅的做法。

          在動力熱電廠,其去冷尤其和空冷氣的冷卻水是由循環(huán)水和冷卻水兩路,當春秋季和冬季的時候就用工業(yè)水管道里的水,時期溫度不超過規(guī)定只,工業(yè)水管道和循環(huán)水管道并聯(lián),其中工業(yè)水管道上沒有閥門,當使用時把閥門打開就行,把預(yù)制并聯(lián)的循環(huán)水管道上的閥門關(guān)閉這樣就可以用了。

          在冬季的時候,因為是熱力管道的關(guān)系,現(xiàn)場的老鼠比較多,他們要壞電線,造成比較重大的損失,可以使汽輪機跳閘,DCS反映不靈,所以滅鼠工作也是不可忽視的一部分。

          它山之石,可以攻玉,動力熱電廠的這些技術(shù)改進,或許我們用不上,但是他們?yōu)槲覀兲峁┝艘环N新的思路:坐視不死班,調(diào)處固定思維。這樣才能真正做到為我所用。

          二、煤化工的技術(shù)建議

          四臺鍋爐給水泵的出口們都是手動門,高壓木管對外供水們也是手動門,根據(jù)煤化工人員的配置情況,汽輪機的兩臺吉佩一個巡檢,如果給水泵幽深門題進行切換的話,時間根本不夠用,工廠如戰(zhàn)場一分一秒都不能耽誤。否則就會給生產(chǎn)帶來不可估計的'損失。所以,八四臺鍋爐給水泵的出口們換成電動裝置,實現(xiàn)給水泵的遠程操作是很有必要的。

          除揚棄的高位一流是電動們,很不必要水位+300得高高報警+400的高位一流電動閥門自欺,其實,這很不必要,直接不用電動裝置或換成手動閥,一直處于開放狀態(tài),+440也是一流作用上完全一樣的二用電動門,是一種浪費。還有均壓箱的壓力自動調(diào)節(jié)裝置設(shè)了兩個,進口一個,出口一個,其實把調(diào)節(jié)作用的設(shè)為一個出口壓力自動調(diào)節(jié)裝置就可以了,管上加兩個電動隔離門。給水泵是個高壓設(shè)備,運行時期軸承需要密封水,但是,我們不知道啟動泵前有沒有密封水和冷卻水。所以,建議在給水泵電機的冷卻水管道上加一個壓力表,這樣檢查的時候就方便了許多,也有了保障。給水泵的密封水是由除鹽水泵提供的,這很不合理,就如本月除鹽水泵跳閘,由于沒有密封水,給水泵也不能維持上水,全場停電,鍋爐停爐,水位報警,這樣就很危險,后來搶修及時,但是一個工廠的安全,穩(wěn)定的運行和運氣不應(yīng)有太大聯(lián)系的。

          建議把給水泵的高位油箱改成一個電機裝置,給水泵事故連鎖,因為水泵一停,高位油箱達不到油循環(huán),基本上都是死油,很難起到良好的冷卻作用。

          汽輪機的電動主氣門應(yīng)該改成個有利于操作的位置,這樣可以實現(xiàn)看表盤操作。

          對煤化工的建設(shè)性意見:

          1、安全問題:由于我們大多數(shù)員工沒有工作經(jīng)驗,所以很容易犯一些常識性的錯誤,使自身的安全,廠里的財產(chǎn)搜到損失,如果可以的話,能不能進行安全演習(xí),由師傅精神示范,而不是空洞的理論教學(xué)。

          2、事故處理:現(xiàn)在,有調(diào)試的師傅帶我們,所以操作很順利,事故處理及時,但是人家一走,我們遇見沒有見過的情況怎么辦?所以建議領(lǐng)導(dǎo)搞一個事故現(xiàn)場處理的演習(xí)比賽,既可以活躍氣氛,又能提高大家的工作經(jīng)驗。

          我的意見具體是以上幾點,以后的日子會更努力,用心,遵紀守法,爭做煤化工的優(yōu)秀員工。

          汽機個人工作總結(jié) 9

          根據(jù)公司《關(guān)于開展20xx年度“秋季安全大檢查”工作的通知》和專業(yè)公司安排,結(jié)合公司“秋檢”活動“五查”、“打非治違”等基建安全主題活動要求,對現(xiàn)場的秋季施工情況制定了詳細的秋檢計劃,根據(jù)自身特點建立本工區(qū)的秋檢組織機構(gòu)。積極組織學(xué)習(xí),自檢自查,發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,確實把工作落實到實處,現(xiàn)將工作情況做總結(jié)如下:

          一、成立秋季安全檢查

          領(lǐng)導(dǎo)小組組長:孫憲光副組長:許陽盛

          成員:劉曉利、張威、朱明、呂樹廣、石偉

          二、“秋檢”工作情況

          1、成立了“秋檢”領(lǐng)導(dǎo)小組

          針對現(xiàn)場實際,開展了多種形式的安全大檢查工作,對于四大管道支吊架調(diào)整等危險性較大的作業(yè)進行重點監(jiān)護和檢查,對于動火作業(yè)、分步試運的工作票執(zhí)行情況等,制訂了嚴格的規(guī)章制度,并進行動態(tài)跟蹤監(jiān)護和檢查工作,杜絕了人身和設(shè)備損壞事故的發(fā)生;另外,我們根據(jù)公司和工程公司、監(jiān)理公司下發(fā)的事故快報,開展了有針對性的安全檢查工作,如進行防火專項檢查、施工用電專項檢查和防止物品易燃易爆的專項檢查工作,并通過典型事故案例教育廣大職工提高安全防護意識。

          2、進一步完善了現(xiàn)場的安全防護設(shè)施。根據(jù)項目部領(lǐng)導(dǎo)的指示精神和施工的實際情況,我們就現(xiàn)場的安全防護設(shè)施進行了盤點,尤其對于高處交叉作業(yè)的項目,進行了重點排查,對于施工人員習(xí)慣性違章、施工用電、腳手架的搭設(shè)與拆除、安全扶繩的設(shè)置、滅火器具的配置以及安全通道的安裝等,又一一進行了有針對性的整治工作,對存在問題的單位,下發(fā)了整改通知單并監(jiān)督整改的實施情況,為防止事故發(fā)生和確保試運工作的順利進行起到了保障作用。

          3、在消防管理方面,根據(jù)現(xiàn)場的實際需要,在汽機各油站配備了大量的滅火器材,關(guān)鍵和重點部位除嚴格執(zhí)行動火工作票制度外,并懸掛了較為醒目的安全標志,并采取24小時不間斷巡查工作,收到了一定成效。

          4、在文明施工管理方面,我們?nèi)匀槐局龠M安全施工和提升企業(yè)形象的初衷進行具體工作。抽調(diào)部分人員每天不定期的進行不間斷的清掃工作,基本上滿足了安全施工和分步試運的要求,得到了工程公司和監(jiān)理單位的認可。盡管如此,現(xiàn)場個別區(qū)域仍然存在施工垃圾清理不及時,于文明施工的管理工作存在拖靠的現(xiàn)象,也說明對于文明施工的認識方面,需要進一步提高理解和重視程度。

          5、對與施工人員上崗資格進行了全面審查,全部體檢合格、持證上崗,核查特殊工種操作證,對不符合本施工工作條件的同志進行了調(diào)換工作。加強對新招工人安全培訓(xùn)工作,加強培訓(xùn)及驗證。對全員職工做好法律法規(guī)培訓(xùn)工作。多開會,多學(xué)習(xí),搞好傳、幫、帶,確實使施工人員安全防護意識和自我防護能力得到了全面提高。加強每天站班會制度,遵循:“邊檢查,邊整改”的原則,確保各項措施落實到實處;抓好現(xiàn)場,個人勞動防護用品和安全工器具的`使用,針對排查除出的隱患和問題定人、定項、定時間落實整改,各級安全監(jiān)察人員經(jīng)常深入到施工現(xiàn)場監(jiān)督、檢查安全工作,并對危險點、源做好預(yù)控工作。

          6、此次“秋檢”重點著重把強化安全責任落實和隱患整改工作作為重點來抓,突出對于關(guān)鍵作業(yè)現(xiàn)場和高危施工項目的過程檢查、監(jiān)督與和監(jiān)護工作,確保安全生產(chǎn)的可控、在控。加大安全檢查力度,除配合項目部進行例行大檢查外,每周對項目工區(qū)施工范圍內(nèi)進行一次安全自檢活動,對于“秋檢”活動期間檢查出的安全隱患,全部進行了整改。加大對習(xí)慣性違章作業(yè)的處罰力度,對違章作業(yè)人員從嚴處罰。定期對專業(yè)工區(qū)的機械、工器具、用具進行檢查、保養(yǎng)、維護。勞動防護用品做好記錄。及時做好各種安全記錄,建立、健全各種登記臺帳。加強現(xiàn)場文明施工管理,做到施工作業(yè)區(qū)有專人負責。

          三、經(jīng)過近兩個月秋檢活動,施工現(xiàn)場暴露如下問題:

          1、施工現(xiàn)場安裝交叉作業(yè)多,不安全因素存在,“各自為政”情況比較普遍,人員缺乏整體意識,下一步將繼續(xù)加大安全檢查整改力度。

          2、施工正值試運期,個別職工安全意識淡薄,習(xí)慣性違章依然存在。為嚴肅安全管理規(guī)章制度,為其他職工敲響警鐘,采取批評教育和經(jīng)濟處罰相結(jié)合的方法,使廣大職工提高了安全認識。

          3、現(xiàn)場文明施工隨著外包外協(xié)隊伍素質(zhì)的提高呈上趨勢,下一步文明施工將有所好轉(zhuǎn)。4、違章行為仍然存在,需要在現(xiàn)場監(jiān)督和考核力度方面加大工作力度,同時應(yīng)進一步加強對作業(yè)人員的教育培訓(xùn)工作,強化“站班會”的工作效果;

          通過此次秋檢,項目工區(qū)加強了內(nèi)部的自身安全管理,對全員人員自身防護意識進行積極培訓(xùn),嚴格做到“五查”、“打非治違”。為今后工作圓滿完成奠定了基礎(chǔ)。

          汽機個人工作總結(jié) 10

          新的一年即將到來,過去的一年,在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下,以及同事們密切配合下,本著踏踏實實做事,認認真真干工作的原則,圓滿完成自己所承擔的各項工作任務(wù),個人在思想政治和工作能力都取得了一定的進步,同時積累量一些工作經(jīng)驗,F(xiàn)將本年度的工作和學(xué)習(xí)情況總結(jié)如下:

          一、思想方面

          過去的一年里從思想上嚴格要求自己,加強學(xué)習(xí),積極完成領(lǐng)導(dǎo)交代的各項工作任務(wù)。在工作過程中,我深切體會到加強自我學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì)的重要性,一是本專業(yè)和有關(guān)專業(yè)的書本、規(guī)程、規(guī)范學(xué)習(xí)和借助網(wǎng)絡(luò)查找相關(guān)資料,不斷充實自己,改進學(xué)習(xí)方法;二是向周圍的同事學(xué)習(xí),向兄弟單位專業(yè)人員及設(shè)備廠家的專家學(xué)習(xí),虛心求教;三是向?qū)嵺`學(xué)習(xí),把所學(xué)的知識運用于工作實踐中,在實際工作驗證所學(xué)的知識,查找不足,補齊短板。

          二、工作方面

          過去的一年,作為汽機主管我深入現(xiàn)場,立足本職,扎實工作,從技術(shù)和管理水平方面不斷提高自己。一年來主要工作是圓滿完成汽機專業(yè)2次C級檢修的安全、質(zhì)量、進度方面的過程管理工作,機組日常檢修維護和4次停備消缺檢查工作,以及所負責的公用系統(tǒng)日常檢修維護工作。其中#1機C修,檢修項目50項,#2機C級檢修工作,檢修項目47項。公用系統(tǒng)日常檢修維護工作,化學(xué)系統(tǒng),輔冷水系統(tǒng),主廠房采暖系統(tǒng),工業(yè)廢水系統(tǒng),廠前區(qū)采暖系統(tǒng),中水系統(tǒng)檢查的檢修維護,在定期和季節(jié)性工作方面,指導(dǎo)督促對轉(zhuǎn)動機械進行巡查、保養(yǎng)維護;供暖停止后,對生產(chǎn)區(qū)汽機房、化水車間、綜合泵房、工業(yè)廢水車間等區(qū)域暖氣系統(tǒng)進行了一次全面的檢修維護;機力塔擋風板根據(jù)氣溫變化進行拆裝,減速機潤滑油根據(jù)氣溫變化進行排放、添加等工作。

          三、檢修工作和技術(shù)改造工作的亮點

          20xx年度,公司面臨著火力發(fā)電市場競爭激烈,經(jīng)營形嚴峻的困難,作為檢修汽機主管,我責無旁貸,盡職盡責,在自己崗位上充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢,利用技術(shù)改造、優(yōu)化檢修工藝、修舊利廢、突發(fā)重大問題及時全程跟蹤指導(dǎo)處理方式,為公司提質(zhì)增效,機組安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟、長周期運行打下了堅實的基礎(chǔ)。

          過去的一年,我所負責的專業(yè)完成了2臺機組技改項目共11項,檢修工藝優(yōu)化1項,公用系統(tǒng)技改3項,日常開展的專項活動,重大技改項目全程跟蹤,突發(fā)缺陷的及時處理,主要完成情況如下:

          1、汽機系統(tǒng)檢修優(yōu)化和技改

          1)檢修工藝方面,2臺機在修前取EH油油樣化驗,EH油裝置檢修前搭設(shè)隔離棚,防止油質(zhì)污染;在檢修過程連續(xù)濾油,確保油質(zhì);停備消缺時,務(wù)必對EH油系統(tǒng)打壓查漏、泵出口和溢油閥的壓力整定,提前排除隱患,保證設(shè)備的'健康水平。

          2)2臺機EH油裝置油箱油位技改,EH油裝置油箱上加裝1套磁翻板油位計,提高了油位監(jiān)測的直觀性;EH油裝置取樣閥加裝二次閥,提高了系統(tǒng)的安全性。

          3)2臺機EH油裝置濾油系統(tǒng)技改,在濾油管道上加裝隔離閥和接管,為系統(tǒng)濾油、檢修放油、補油提供了方便,避免油質(zhì)污染。

          4)2臺機軸加系統(tǒng):兩臺機軸加風機在運行中出現(xiàn)倒轉(zhuǎn),或者無法正常切換問題,進行技改,將出口管道的逆止閥換型和管道優(yōu)化改造,提高系統(tǒng)安全運行的可靠性。

          5)2臺機閉式水泵出口逆止閥在運行中出現(xiàn)異音大,閥板復(fù)位彈簧頻繁斷裂問題,進行技改將出口管道的逆止閥換型優(yōu)化,提高系統(tǒng)安全運行的可靠性,降低生產(chǎn)維護成本。

          6)2臺機閉式水泵出口管道就地加設(shè)取樣管道,為水質(zhì)監(jiān)測提供了便利。

          7)#2機5號低加正常疏水管道振動大,進行調(diào)研和技改,將疏水閥換型改造,解決了管道振動。

          8)暖風器疏水管道加設(shè)取樣管道,為水質(zhì)監(jiān)測提供了便利。

          2、公用系統(tǒng)設(shè)施技改和監(jiān)督

          1)廠前區(qū)地下室熱水、空調(diào)系的疏水系統(tǒng)未回收,系統(tǒng)運行時管道振動大問題,進行調(diào)研和技改,增加一套凝回水裝置,實現(xiàn)了疏水回收,解決了管道振動。

          2)化水東側(cè)管溝巖隙水進入浸泡蒸汽管道問題,進行技改,將巖隙水引入進內(nèi),通過潛水泵輸入輔冷水池回收利用。

          3)制氫站4臺儲氣罐加裝取樣二次閥。

          3、監(jiān)督重大技改項目

          監(jiān)督參與完成重大技改項目,#1機成A、B給水泵節(jié)能改造,提高機組的經(jīng)濟性,2臺機組超低排放改造脫硝樓監(jiān)督管控。

          4、突發(fā)缺陷的跟蹤處理

          20xx年度本專業(yè)突發(fā)的缺陷及時跟蹤處理,主要完成情況如下:

          1)#1機#3高調(diào)門整定時,突然發(fā)生EH油系統(tǒng)參數(shù)失常。

          2)#1機運行中右側(cè)中壓主汽門突然關(guān)閉。

          3)#1機左側(cè)中壓主汽門關(guān)不到位問題。

          4)#1機右側(cè)中壓主汽門油動機逆止閥滲油問題。

          5)#1、2#機空冷沖洗水泵震動大問題。

          四、工作中存在的不足

          1、自己的講政治等方面思想認識不深。

          2、本專業(yè)上存在一些缺陷、隱患未消除,未解決,如:#1機5號低加正常疏水管道振動,#2機密封油氫側(cè)油箱油位維持不住,2臺機夏季高溫時段真空低問題,#1機低旁閥內(nèi)漏等。

          3、自己與外界專業(yè)間的交流、溝通、學(xué)習(xí)途徑少。

          3、自身的工作細致化程度欠缺。

          4、自己的綜合的知識不足。

          5、自己的管理能力不足。

          四、下一年的工作計劃、改進措施及建議

          20xx年雖然學(xué)到了很多,成長了不少,但是仍有許多不足之處,20xx年是公司經(jīng)營上扭虧為盈的一年,電廠發(fā)電量29億度,生產(chǎn)任務(wù)艱巨,作為電廠檢修主管,我將在后續(xù)工作和學(xué)習(xí)中不斷總結(jié)成功的經(jīng)驗,堅持發(fā)揚,勇于擔當,銳意進取,立足本職,為公司安全發(fā)展、生產(chǎn)任務(wù)的完成做出自己應(yīng)有的貢獻,現(xiàn)將20xx年的工作計劃、改進措施及建議總結(jié)如下:

          1、在講政治方面,加強自身的政治理論學(xué)習(xí),提高思想意識,不斷反思個人工作和學(xué)習(xí)中的不足,結(jié)合工作實際不斷開展自我批評,不折不扣完成領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù)。

          2、做好本職工作,嚴把檢修安全、質(zhì)量、進度,圓滿完成#1、#2機C修管控工作。同時利用C修或者停備消缺間歇,通過技改、工藝優(yōu)化、借助外部力量等方式解決機組存在的缺陷和隱患。

          3、加強自身學(xué)習(xí),不斷提升自身的綜合業(yè)務(wù)能力

          1)堅持自身專業(yè)知識學(xué)習(xí),以及有關(guān)專業(yè)知識學(xué)習(xí),豐富自己的視野,如鍋爐專業(yè)、熱控專業(yè)、集控運行等知識的學(xué)習(xí),為有理有據(jù),快速、準確、有效分析、解決問題,打下堅實的基礎(chǔ)。

          2)不斷的學(xué)習(xí)思考,實踐,與外界的技術(shù)交流,遇到問題多分析判斷,與設(shè)備廠家、其他電廠專業(yè)間相互交流先進的技術(shù)及經(jīng)驗,取長補短。

          3)利用新技術(shù)、新科技、新材料等,將2臺機設(shè)備進行優(yōu)化和技改,不斷提高設(shè)備的性能、可靠性及經(jīng)濟性。

          4、提高工作細致化程度

          1)在編寫各種文字材料時嚴格要求自己,仔細認真檢查。

          2)在備件材料編制審核時,仔仔細細檢查。

          3)嚴格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度,依據(jù)公司的程序制度開展工作。

          5、做好大機務(wù)的管理工作

          為了公司明天的發(fā)展更美好,電廠檢修生產(chǎn)工作整體的向前有力推進,作為檢修一名主管,在工作中敢于擔當,轉(zhuǎn)作風,做好大機務(wù)的管理協(xié)調(diào),淡化專業(yè)間概念,從技術(shù)、勞動力、工器具等方面達到資源共享,使其發(fā)揮更好更大的作用。

          在技術(shù)管理方面,嚴把檢修質(zhì)量關(guān),加強專業(yè)之間溝通和交流,尤其是缺陷為專業(yè)之間任何一個均有可能導(dǎo)致缺陷時,解決處理過程,更應(yīng)共同分析判斷原因,及時解決問題。

          成立技術(shù)攻關(guān)小組,準確、有效的分析問題,解決問題。

          在技術(shù)力量的培養(yǎng)方面,做好技術(shù)工作的傳幫帶,不斷培養(yǎng)復(fù)合型技術(shù)人才。

          6、在管理方面,學(xué)習(xí)理論上的管理知識同時,結(jié)合實際,不斷探索、想法設(shè)法,利用公司規(guī)章制度,考核辦法等,加強外委單位的管理力度。

          7、建議:

          1)設(shè)備或者部件的故障,對其檢修周期及更換的條件進行聯(lián)合評估,前提是滿足系統(tǒng)運行的安全可靠性及經(jīng)濟性要求。尤其是進口的部件,如進口閥門內(nèi)漏,換熱器清洗等。

          2)物資管理和儲備,物資庫房將專用備件和普通備件分開儲存;常用、通用件聯(lián)系幾個供貨單位,短時間供貨,降低庫存和費用,如各種型號的密封墊、螺栓、油品、油脂、皮帶、六角螺栓等。

          3)引進專業(yè)土建設(shè)施的修繕隊伍,以便及時有效的將有問題、有隱患的修繕,如地下設(shè)施的開挖恢復(fù),建筑物的修復(fù)等工作。

          汽機個人工作總結(jié) 11

          20xx年加入公司動力站汽機外操崗位工作,在過去的兩年多的時間里,在各級領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)和培養(yǎng)下,在同事們的關(guān)心和幫助下,自己的思想、工作、學(xué)習(xí)等各方面都取得了一定的成績,個人綜合素質(zhì)也得到了一定的提高,學(xué)習(xí)到了很多專業(yè)知識和職業(yè)技能。在為自己的成長歡欣鼓舞的同時,我也明白自己尚有許多缺點需要改正,F(xiàn)將自己過去兩年多的工作總結(jié)如下:

          一、安全方面

          在安全生產(chǎn)運行過程中,全面落實公司的安全措施和安全制度,嚴格遵守“兩票三制”的`規(guī)章制度。在設(shè)備的安全巡檢上,細心檢查從小處抓起,做好設(shè)備的安全運行工作。認真學(xué)習(xí)公司與安全有關(guān)的文件規(guī)定和相關(guān)的安全培訓(xùn)。

          二、工作方面

          認真負責,愛崗敬業(yè)、誠信待人、踏實做事,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,克服各種困難,始終以積極認真的心態(tài)對待工作。在20xx年公司的全場停工大檢修中,同檢修人員交流,學(xué)習(xí)相關(guān)知識,了解設(shè)備機構(gòu),充實自己的職業(yè)技能庫。同時積極了解有關(guān)的技改項目,讓自己對裝置的生產(chǎn)工藝流程永遠做到熟記于心,保證安全可靠生產(chǎn)。

          三、專業(yè)技術(shù)

          在技術(shù)上認真鉆研,認真學(xué)習(xí)汽機崗位操作法和崗位操作工藝規(guī)程,通過閱讀汽輪機設(shè)備機構(gòu)及工作原理和汽輪機運行技術(shù)問答,更加提升了自己的業(yè)務(wù)能力和專業(yè)技術(shù)水平。在實踐中嚴格遵守汽輪機運行操作規(guī)程,培養(yǎng)自己的獨立操作能力,保證不發(fā)生誤操作事故。在工作中遇到問題,即使向班長及工程師請教,通過自己努力,專業(yè)技術(shù)水平得到明顯提高。

          總之,一份耕耘一份收獲,在過去的工作中有收獲也有失誤,在以后的工作中會更加踏實,認真執(zhí)行公司規(guī)章制度,認真學(xué)習(xí)相關(guān)工藝指令及操作規(guī)程,嚴格不斷學(xué)習(xí)專業(yè)技能,提高自己的專業(yè)技術(shù)水平,保證裝置安全可靠運行。

          汽機個人工作總結(jié) 12

          在公司領(lǐng)導(dǎo)和生產(chǎn)部的關(guān)懷下,及汽機專業(yè)全體運行人員的共同努里下,做了大量的細致的工作,取得了可喜的成績,在安全經(jīng)濟運行方面,圓滿的完成了公司交給的發(fā)電供熱等任務(wù)。為繼往開來,汽機專業(yè)對20xx年上半年工作作了一點總結(jié):

          一、在運行方面,汽機專業(yè)重點在值班員的汽機運行方面下了一份苦功。

          汽機運行,實際運行操作技術(shù)和理論知識同等重要,平時運行中,采取了有效的方法,提高運行人員的運行技術(shù),比如,班組內(nèi)實行“傳、幫、帶”地方法;值際之間定期進行反事故演習(xí);完善定期工作等。逐漸地將班組內(nèi)的整體操作技術(shù)和事故處理技術(shù),提高到較高的水平,特別是現(xiàn)在公司效益不好的情況下,切實得使得運行人員能夠自覺而且有能力地按照運行規(guī)程中的要求,及時地調(diào)整設(shè)備運行參數(shù),壓紅線運行,使得設(shè)備運行既安全,又經(jīng)濟;針對大多數(shù)運行人員的理論知識的不足,平時生產(chǎn)部定期的加強培訓(xùn)工作,強化專業(yè)理論知識水平,并將理論知識具有針對性的應(yīng)用到實踐中去,用論論知識指導(dǎo)運行操作,使得運行技術(shù)具有一定的深度和廣度。

          二、在檢修方面,采取了新的思路,完全拋棄了以往等待工作的思想。

          以往運行人員不說出缺陷,不寫設(shè)備缺陷通知單,檢修人員就不干,不愿干。檢修,既要檢,又要修。設(shè)備不僅是運行人員的,也是檢修人員的.,檢修人員也加強巡視,加強檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時地處理,不再等待,不再被動。如此,我們上半年我的檢修工作中,缺陷處理既及時又圓滿,其中許多設(shè)備缺陷消除在萌芽之中,效果很好。檢修在技改方面也做了一些工作,比如,2#汽輪機一抽管路上加裝了快關(guān)閥,小汽輪機進出口加了旁路閥,使得在機組負荷較低的情況下,也能保住除氧器的壓力和溫度,節(jié)能降耗,充分地使得我們的汽輪機機組安全經(jīng)濟運行。

          三、在衛(wèi)生方面,汽機專業(yè)非常重視。

          衛(wèi)生既是設(shè)備運行的需要,環(huán)境的需要,也是一個專業(yè)精神相貌的體現(xiàn)。我們在集控室里防止了衛(wèi)生值班員標牌,今天誰值班,就把誰的名字放在上面,誰就應(yīng)該辦今天的衛(wèi)生搞好,責任分清,績效相連,人人有干勁。因此汽機專業(yè)所屬的設(shè)備衛(wèi)生被清掃得無油,無灰塵,無蜘蛛網(wǎng),無積水,無雜物,得到了生產(chǎn)部和公司的好評,并在公司六月份的迎峰度夏、安全衛(wèi)生大檢查過程中,做出了一定的貢獻。

          四、在文明生產(chǎn)方面,汽機專業(yè)全體人員,在生產(chǎn)部的領(lǐng)導(dǎo)下,也取得了很好的成績。

          在平時的上班過程中,遲到早退少之又少;在崗位上,認真監(jiān)盤,認真的操作,沒有故意離崗串崗等違紀現(xiàn)象,及時圓滿地完成公司交給的各種生產(chǎn)任務(wù);在值內(nèi)之內(nèi),專業(yè)之間互相聯(lián)系,互相尊重,搞好運行工作,搞好人與人之間的關(guān)系,為和諧生產(chǎn),和諧的公司氛圍,打下良好的基礎(chǔ)。

          汽機專業(yè)在上半年中取得了較好的成績,但也暴漏了不少缺點,在下半年的工作中,我們汽機專業(yè)一定要發(fā)揚優(yōu)點,克服缺點,使汽機專業(yè)在各個方面更上一層樓。

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