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民防局年度工作總結
時間是箭，去來迅疾，一段時間的工作已經(jīng)告一段落，經(jīng)過這段時間的努力后，我們在不斷的成長中得到了更多的進步，我們要做好回顧和梳理，寫好工作總結哦。那么一般工作總結是怎么寫的呢？下面是小編為大家收集的民防局年度工作總結，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
民防局年度工作總結1
今年，我區(qū)民防工作在區(qū)委區(qū)政府和上級民防局的正確領導關心下，以科學發(fā)展觀為指導，圍繞軍事斗爭準備，把握重點，開拓創(chuàng)新，狠抓工作落實，推動民防事業(yè)又好又快發(fā)展。
一、人防指揮通信建設不斷完善
1、扎實推進人防警報網(wǎng)絡建設。按照市《20xx年民防（人防）工作目標責任書》提出的要求，年度新增x臺電聲警報器，目前已做好安裝前的準備工作，年底將完成安裝調(diào)試工作。結合“9.18”防空警報試鳴日，按照省民防局統(tǒng)一部署，我區(qū)拉響防空警報，警醒人們居安思危、勿忘國恥。防空警報試鳴期間同步組織小南門、北園、華城3個社區(qū)進行緊急疏散隱蔽演練和人防知識宣傳活動。此次警報試鳴鳴響率為100%。根據(jù)市國動委《關于修訂城市人民防空襲方案的通知》（常國動〔20xx〕3號）文件精神，我局結合實際，組織開展并完成了《市區(qū)城市人民防空襲方案》的修訂工作。
2、完成人防專業(yè)隊伍整組工作。我區(qū)按照城區(qū)常住人口的1‰組建了x支人防專業(yè)隊。3月19日下午，召開人防專業(yè)隊整組訓練工作會議，區(qū)住建委、公安局等人防專業(yè)隊組建單位分管領導參加會議，總結交流20xx年度人防專業(yè)隊訓練管理情況，對今年人防專業(yè)隊整組工作進行部署。
3、開展“5.12”防災減災日宣傳活動。一是廣場造勢。在區(qū)中心大統(tǒng)華廣場懸掛宣傳橫幅，利用led顯示屏滾動播放防災減災知識和宣傳標語，并布設防災減災資料發(fā)放和咨詢臺。二是學校演練。主動聯(lián)系教育部門，并派員協(xié)助全區(qū)10余所中小學校開展師生災情應急疏散演練，現(xiàn)場指導學生進行應急疏散逃生。三是社區(qū)宣傳。在全區(qū)23個社區(qū)懸掛近100條宣傳標語，共發(fā)放防災減災知識宣傳袋600余個，接受群眾咨詢50余人次。四是媒體推介。充分利用廣播、電視、報紙等新聞媒體滾動宣傳防災減災知識，同時積極向上級媒體推介宣傳，我區(qū)組織社區(qū)應急疏散演練的做法經(jīng)驗被“5.12”當日中央電視臺《朝聞天下》欄目播出報道。
二、繼續(xù)加強人防工程建設和經(jīng)費籌集管理
1、在人防工程建設中，嚴把工程質(zhì)量關，優(yōu)化人防工程的功能和效益。20xx年全區(qū)立項人防工程xx萬㎡；新開工xx萬㎡；竣工xx萬㎡。
2、切實做好人防工程維護管理，保持工程良好使用狀態(tài)。主要是做到“三落實”。一是督促責任單位配備責任心強的專業(yè)技術的人員擔負維修保養(yǎng)工作。二是制度落實。落實崗位責任制度，制定年度維護管理計劃，把維護要求列入年度工作目標進行考核，確保工程完好率達到99%以上。把需要維修的工程先行評估，三是落實檔案管理制度。建立日常維修保養(yǎng)、安全巡查制度，另外配備工程竣工檔案管理制度，對工程圖紙、操作規(guī)程等文件分類管理，作為平時管理的論據(jù)與參考。
3、進一步規(guī)范人防工程使用許可制度。凡是使用人防工程的`單位或個人，必須首先提出申請，經(jīng)許可后方可使用。即簽訂了《人防工程租賃使用合同》后，辦理相應手續(xù)，申領《人防工程平時使用證》后，才能使用。并對使用證采取年檢制度。
4、在加強人防工程建設的同時，我局切實做好人防經(jīng)費的籌集和管理。20xx年，共籌集人防經(jīng)費xxx萬元。
三、依法行政，全面推進民防建設法治化進程
1、“三合一”平臺建設和管理。今年，共辦結各類許可審批服務事項xxx件，其中即辦事項xxx件；承諾事項4件，所有許可事項完結率達100%，通過“三合一”平臺，我局向社會公開服務內(nèi)容、辦事程序、申報材料、承諾期限、審批依據(jù)和收費標準，主動接受服務對象和社會監(jiān)督，為群眾和企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)、快捷的服務。
2、優(yōu)化審批流程，提升服務質(zhì)量。一是在原來的基礎上進一步精簡事項、簡化手續(xù)、優(yōu)化程序，提高了辦事效率。二是規(guī)范審批文書。根據(jù)相關文件精神和我區(qū)實際情況，進一步規(guī)范了人防工程平時使用審批文書。同時，制定了平時流程圖，在內(nèi)部管控機制上進一步使人防工程使用與維護管理的審批更加規(guī)范化。
3、審核窗口公示。對行政相對人嚴格“五公開”：即公開行政處罰依據(jù)、公開行政處罰程序、公開執(zhí)法人員身份、公開行政相對人依法享有的權利、公開行政處罰決定。
4、抓好執(zhí)法監(jiān)督檢查。今年上半年，市民防局對我局的行政許可事項與卷宗進行了檢查。主要是檢查我區(qū)民防依法行政工作的真實情況，通過檢查，能進一步規(guī)范和監(jiān)督行政執(zhí)法活動，加快推進了我區(qū)人防工作法制化的進程。同時，我局對工程建設、管理實行跟蹤督查，責任到人，依法行政。積極參與政府規(guī)劃、建設方面文件的起草工作，主動將人防工作關口前移，掌握工作的主動權。
民防局年度工作總結2
一、積極探索，整合資源，扎實推進公共法律服務全覆蓋，實現(xiàn)法律服務圈“一小時”
1、高點定位打造鎮(zhèn)公共法律服務中心。姚王鎮(zhèn)公共法律服務中心于今年3月份正式成立，設在鎮(zhèn)綜合便民服務中心內(nèi)，公共法律服務中心人員由司法干警、專職調(diào)解員和法律工作者等組成，以“親民、便民、利民”為工作原則，實行“一窗式受理、一站式辦理、一條龍服務”的工作流程，全面負責指導、協(xié)調(diào)、監(jiān)督社區(qū)民主法治建設各項工作。
2、快速推進村（居）司法行政服務站建設。轄區(qū)內(nèi)18個村居均依托各自村級綜合服務中心建立村級司法行政服務站，以村為單位設立，由村人民調(diào)解員、法制宣傳聯(lián)絡員及法律服務工作者等組成，并配備一名司法行政網(wǎng)格管理員，全面推進民主法治建設。
3、注重實效促進公共服務平臺的實戰(zhàn)。延伸服務觸角，探索司公共服務網(wǎng)格化管理機制，打造“1+3+n”的民主法治網(wǎng)格管理模式，即“一個綜管員”、“三個網(wǎng)格管理員”、“n個中心戶長”。充分發(fā)揮“法制宣傳員”、“治安防控組織員”、“矛盾糾紛調(diào)解員”、“維護穩(wěn)定信息員”、“重點對象幫教員”五大員的作用，實現(xiàn)暢通信息溝通渠道、做好政策宣傳解讀、推動經(jīng)濟社會發(fā)展、維護社會和諧穩(wěn)定、全面推進基層基礎工作。
二、統(tǒng)籌謀劃，強化基礎，全力推進法治宣傳教育全覆蓋，實現(xiàn)法治宣傳“零距離”
一是加大普法陣地建設，拓展陣地領域�！傲濉逼辗ㄒ詠�，我鎮(zhèn)加大普法陣地建設力度，不斷拓展陣地領域，將法律傳播與文化建設相結合，通過把發(fā)生在身邊的典型案例，以故事的形式，用直白的鄉(xiāng)村俚語講述，以法治長廊、燈柱、多媒體滾動燈箱、主題雕塑、法制宣傳欄等圖文并茂地呈現(xiàn)，努力使公園的一燈一柱，一花一草都鮮活起來，真正做到一枝一葉總關情，一景一點宣講法。形成了一批各具特色的法制宣傳教育基地：姚王鎮(zhèn)法治文化廣場、姚王鎮(zhèn)法治文化一條街、石橋村法治文化一條街、毛莊村福興廣場、王家堡村法治文化一條街等法治文化陣地。全鎮(zhèn)共建立鎮(zhèn)、村（居）兩級各類法治文化廣場18個。
二是全面落實“六五”普法規(guī)劃，扎實做好迎檢各項準備，確保高質(zhì)量通過考核驗收。一是認真動員，全面部署。我們在第一時間召開迎檢動員會議，學習市局會議精神，進一步把鎮(zhèn)村兩級干部的思想和行動迅速統(tǒng)一到迎檢工作上來，真正在全鎮(zhèn)形成“人人了解迎檢、個個參與迎檢”的良好氛圍。二是突出重點，明確措施。嚴格按照省、市要求，突出普法工作重點，全面做好迎檢準備工作。牢牢抓住“三個”關鍵：一抓牢基礎工作，對照標準，細化、量化指標任務，確�；A工作不落項、不扣分；二抓好重點工作，圍繞重點和難點任務，制定具體措施，抓緊抓實；三抓住薄弱環(huán)節(jié)，組織開展自查，及時查漏補缺，健全機制，完善資料。三是細化責任，精心落實。對照“六五”普法驗收標準，制定具體工作措施，一項一項部署落實到位，一項一項全力完成，確保普法工作取得實效，持續(xù)推進普法工作常態(tài)化。
三、源頭治理、發(fā)揮優(yōu)勢，推進矛盾糾紛排查調(diào)處全覆蓋，實現(xiàn)糾紛調(diào)處“無死角”
針對姚王地處城郊，老百姓思想活躍，矛盾糾紛呈高發(fā)態(tài)勢的.現(xiàn)狀，進一步健全大調(diào)解組織網(wǎng)絡，充分發(fā)揮鎮(zhèn)、村、醫(yī)院、學校、企業(yè)調(diào)委會和醫(yī)患糾紛、勞資糾紛、征地拆遷糾紛、環(huán)境保護糾紛等專門調(diào)委會的作用，進一步調(diào)整充實基層10戶聯(lián)動調(diào)解信息員，進一步完善矛盾糾紛排查、預警、調(diào)解、處置四個機制，全面實施“五調(diào)”對接，在全鎮(zhèn)形成上下聯(lián)動、縱橫聯(lián)網(wǎng)、責任落實、運轉(zhuǎn)有序的大調(diào)解格局。實行糾紛排查調(diào)處半月報制度、特殊時期糾紛零報告制度、綜合分析報告制度、責任倒查制度，并將矛盾糾紛排查調(diào)處工作納入到每月到村考核的中心工作，使我鎮(zhèn)矛盾調(diào)處工作做到人人有擔子、人人有責任。
加強人民調(diào)解員的業(yè)務技能培訓和職業(yè)道德培訓，今年舉辦信訪工作業(yè)務培訓會議，通過專題講座、法律知識考試、心得交流、發(fā)放調(diào)解手冊等形式把生硬的法律法規(guī)條款與農(nóng)村典型的矛盾糾紛案例有機結合起來，從人民調(diào)解基本理論知識、調(diào)解方法、策略、技巧、信訪接待和調(diào)解協(xié)議的起草、檔案的收集與整理等方面進行講授，切實提高人民調(diào)解員業(yè)務素質(zhì)和服務水平。
積極開展無矛盾糾紛積案村創(chuàng)建活動和重大節(jié)假日等特殊敏感時期矛盾糾紛排查活動，今年來鎮(zhèn)調(diào)解委員會成功調(diào)處各類糾紛8件，其中非正常死亡6起，調(diào)處率達100%。辦理政府法律事務1件，其中行政訴訟1件，行政復議0件，征地拆遷民事訴訟0件，已經(jīng)全部結案，到目前為止各類案件勝訴率100%。
四、以人為本、注重實效，推進特殊人群服務管理全覆蓋，實現(xiàn)特殊人群銜接“無縫隙”
目前我鎮(zhèn)在冊社區(qū)服刑人員29人，刑釋解教人員59人。在全所人員的共同努力下，我鎮(zhèn)社區(qū)矯正工作從簿弱鄉(xiāng)鎮(zhèn)一躍進入先進行列，探索出一條堅持基礎管理不放松、創(chuàng)新特殊人群管理新路子。
一是實行社區(qū)服刑人員一月一法一學一考一評制度，結合新形勢下對社區(qū)矯正工作的要求，有計劃、有重點地組織社區(qū)服刑人員每月集中教育中學習，實行即學即考即評，隨時掌握社區(qū)服刑人員相關知識學習情況，及時調(diào)整學習計劃和方案，最大限度地提高學習效果。同時組織社區(qū)服刑人員開展“愛心助學結對幫扶”、“敬老服務”等活動，讓他們用實際行動踐行認罪悔罪、改過自新的諾言，用實際行動回報社會的寬容。
二是建立社區(qū)矯正信息員考核制度�？己藢嵭邪俜种�，由日常考核、專項考核和年度考核組成，以加強社區(qū)服刑人員的監(jiān)督管理。日�？己税ㄉ鐓^(qū)服刑人員重新違法犯罪、審前調(diào)查、風險評估、監(jiān)控管理、集中教育、公益勞動、心理輔導、請假批假等日常工作；專項考核包括重點時段、重大活動期間日報制、突發(fā)事件快報制。以日�？己藶橹鳎瑢ｍ椏己伺c年終考核相結合，每月通報一次考核結果，年終與成員單位一并逐村考評，考核結果向各村及各信息員公開，作為村居評先評優(yōu)的依據(jù)。
三是推行社區(qū)矯正微信幫扶平臺。通過微信平臺及時向社區(qū)服刑人員發(fā)布集中教育、公益勞動等日常管理通知，定期發(fā)送社區(qū)矯正各項規(guī)章制度、法制宣傳教育常識、心理輔導知識等，搭建網(wǎng)上平臺。通過微信圈分享信息隨時了解社區(qū)矯正人員的生活和思想動態(tài)，從而有針對性地進行疏導、教育并及時相應的幫扶，達到動態(tài)監(jiān)管、預防犯罪的目的。
四是建立了XX市首家社區(qū)矯正協(xié)會。目前，協(xié)會共有會員88個，由企事業(yè)單位和個人組成。各成員單位和個人根據(jù)自愿的原則交納一定的會費，根據(jù)協(xié)會的要求完成力所能及的工作。協(xié)會的經(jīng)費支出主要為幫扶困難社區(qū)服刑人員，特定社區(qū)服刑人員的走訪，重大節(jié)日慰問，對社區(qū)服刑人員進行技能培訓，經(jīng)費的支出受成員單位、司法局監(jiān)督。協(xié)會成立以來，已幫助2名社區(qū)服刑人員就業(yè)，對4名特困社區(qū)服刑人員進行了走訪慰問，開展技能培訓1場次，幫助1名社區(qū)服刑人員落實了低保，收到了社會各界的好評。
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