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      2. 軋鋼安全總結(jié)

        時(shí)間:2022-08-21 11:20:19 總結(jié) 我要投稿

        軋鋼安全總結(jié)范文(通用10篇)

          總結(jié)是對(duì)某一特定時(shí)間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料,它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,從而掌握并運(yùn)用這些規(guī)律,不妨讓我們認(rèn)真地完成總結(jié)吧。那么你知道總結(jié)如何寫嗎?以下是小編精心整理的軋鋼安全總結(jié)范文,歡迎閱讀與收藏。

        軋鋼安全總結(jié)范文(通用10篇)

          軋鋼安全總結(jié) 篇1

          5月x日,能源動(dòng)力廠發(fā)生1次3人煤氣中毒的嚴(yán)重事故,其中2人付出了生命的代價(jià)。事故發(fā)生之后,在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的組織下,我們對(duì)事故的過程進(jìn)行了詳細(xì)的了解,從中我們也學(xué)到了很多,并與我作業(yè)區(qū)平時(shí)工作中的一些方法進(jìn)行了對(duì)比,努力找出作業(yè)區(qū)和班組在平時(shí)的安全管理中哪怕一絲的不足,總結(jié)安全管理方面的好的方法和經(jīng)驗(yàn)。作業(yè)區(qū)和班組成員都積極主動(dòng)地自我檢查和自我批評(píng),大家都踴躍發(fā)表了自己在安全工作方面的感受和改進(jìn)建議。

          在這次事故中,3名受害人,不管是操作工、班長(zhǎng)還是車間副主任,在進(jìn)入有可能出現(xiàn)煤氣泄漏的空間作業(yè)時(shí),都沒有攜帶報(bào)警器和空氣呼吸器,而這些總公司和分廠都是有著明確的規(guī)定的。由此可以看出,違章作業(yè),帶來的后果是不可想象的,后患是無窮的。我們每一個(gè)人,從普通職工到領(lǐng)導(dǎo)干部,必須強(qiáng)化自身的安全意識(shí),全面深入的學(xué)習(xí)和落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)安全管理制度,對(duì)平時(shí)的工作當(dāng)中存在的違章行為必須能做到嚴(yán)厲制止,嚴(yán)格考核,否則就是對(duì)濟(jì)鋼不負(fù)責(zé)任,更是對(duì)職工不負(fù)責(zé)任。

          我們每一個(gè)人都要加大安全意識(shí)和能力的學(xué)習(xí),提高自身安全生產(chǎn)綜合素質(zhì)。尤其要提高遵章守紀(jì)意識(shí),積極參加有針對(duì)性的應(yīng)急演練,提高正確處置事故和科學(xué)施救的能力。要學(xué)會(huì)舉一反三,全面辨識(shí)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)實(shí)際操作和環(huán)境存在的危險(xiǎn)危害,發(fā)現(xiàn)了問題及時(shí)向右管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),并對(duì)整改的結(jié)果進(jìn)行跟蹤。

          當(dāng)前是夏季“四防”工作的開始階段,也是最關(guān)鍵的階段,我們要嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任和防范措施,隨時(shí)觀察可發(fā)現(xiàn)有異常身體表現(xiàn)的職工,積極做好應(yīng)急準(zhǔn)備和處置工作,確保萬無一失。

          總之,安全工作相對(duì)于任何工作都是重中之重,我們每一個(gè)人都必須給與足夠的重視。每時(shí)每刻都做好防范措施和準(zhǔn)備工作。希望每一次安全事故的發(fā)生都能對(duì)我們起到最強(qiáng)大的警示作用,我們?cè)谄綍r(shí)的工作中,要時(shí)刻把安全放在心里,堅(jiān)決杜絕違章。我們大家都要積極行動(dòng)起來,不要讓安全事故在吞噬我們親愛的同時(shí)的健康乃至生命,讓每一個(gè)家庭都能永遠(yuǎn)幸福安康。

          軋鋼安全總結(jié) 篇2

          根據(jù)縣局年初簽訂的《長(zhǎng)興縣旅游安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書》我公司進(jìn)行了自查,具體認(rèn)識(shí)如下:

          一、切實(shí)提高加強(qiáng)旅游安全工作重要性的認(rèn)識(shí)

          我公司要求全體員工和管理人員牢固樹立“安全第一”、“安全是旅游的生命線”的認(rèn)識(shí),要求全體員工和管理人員,在認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》的基礎(chǔ)上,強(qiáng)化安全生產(chǎn)的法制意識(shí),明確不同崗位責(zé)任人所承擔(dān)的安全生產(chǎn)的職責(zé)、義務(wù)、權(quán)利和法律責(zé)任,切實(shí)負(fù)起安全生產(chǎn)的各項(xiàng)責(zé)任,使公司旅游安全生產(chǎn)真正做到警鐘常鳴。

          二、強(qiáng)化安全生產(chǎn)的重要性主要在生產(chǎn)一線和基礎(chǔ)工作

          我公司一直認(rèn)為旅游安全生產(chǎn)的重點(diǎn)在一線,旅游企業(yè)安全生產(chǎn)的機(jī)構(gòu)和各個(gè)環(huán)節(jié)規(guī)章制度是否健全,責(zé)任是否落實(shí),基礎(chǔ)打得是否牢固,直接影響中外游客的人身財(cái)物安全和我縣優(yōu)秀旅游城市的整體形象。全體員工要高度重視旅游安全生產(chǎn)的工作,要從健全安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu),完善安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度入手,夯實(shí)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。以《安全生產(chǎn)法》為依據(jù),按照《長(zhǎng)興縣旅游安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書》的框架,結(jié)合本單位的實(shí)際,進(jìn)行補(bǔ)充完善,已真正做到安全生產(chǎn)工作制度目標(biāo)明確,措施到位,責(zé)任落實(shí)到人。

          三、切實(shí)抓好安全生產(chǎn)各項(xiàng)制度的落實(shí)

          本公司主要負(fù)責(zé)人吳月萍已切實(shí)負(fù)起安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的責(zé)任,她已把安全生產(chǎn)列入日常工作的重要議事日程和考核指標(biāo),實(shí)行一票否決。平時(shí)經(jīng)常組織安全生產(chǎn)管理人員和全體員工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)制度,做到公司員工人人皆知,從而進(jìn)一步增強(qiáng)了員工遵守安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度的自覺性。同時(shí),公司管理人員在吳總的帶領(lǐng)下已建立健全安全生產(chǎn)管理檔案,健全安全生產(chǎn)會(huì)議記錄,安全檢查記錄、員工培訓(xùn)記錄等,切實(shí)把安全生產(chǎn)各項(xiàng)制度落到實(shí)處,以杜絕旅游安全事故的發(fā)生。

          四、我公司今年對(duì)重特大安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案演練特別重視每個(gè)季度都能進(jìn)行演練,現(xiàn)在每位員工都能掌握重特大安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案基本操作。

          五、不足部份

          平時(shí)開會(huì)及培訓(xùn)時(shí)間還太少,20xx年我們力爭(zhēng)每個(gè)星期集中開一次會(huì)議,進(jìn)一步加強(qiáng)安全及業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí)。特別是長(zhǎng)興地接—安全第一,講解第一,吃住質(zhì)量方面第一做到讓游客開心來玩滿意而歸。

          六、總之,20xx年我們公司全體員工會(huì)更加繼續(xù)努力,要時(shí)刻做到警鐘常鳴,完全杜絕旅游安全事故的發(fā)生。

          軋鋼安全總結(jié) 篇3

          上半年軋鋼廠在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,充分發(fā)揮各方優(yōu)勢(shì),統(tǒng)籌安排生產(chǎn)作業(yè)。在各相關(guān)部門的通力配合下,設(shè)備作業(yè)率不斷提高,日產(chǎn)量基本上穩(wěn)定到1100噸左右,產(chǎn)品成材率和外觀質(zhì)量穩(wěn)步提升。同時(shí)利用檢修時(shí)間,對(duì)一部分影響生產(chǎn)作業(yè)率和原設(shè)計(jì)中存在不足的設(shè)備進(jìn)行了技術(shù)改造。概括起來主要包括以下幾個(gè)方面:

          一、上半年生產(chǎn)情況分析匯總

          上半年公司給軋鋼廠計(jì)劃作業(yè)時(shí)間182天,計(jì)劃產(chǎn)量為182000噸,實(shí)際生產(chǎn)過程中由于限電、無煤氣等外圍因素影響324小時(shí),1月公司安排檢修179小時(shí),半年限電、檢修、無煤氣等外圍因素影響共計(jì)497小時(shí)合20.7天。實(shí)際作業(yè)時(shí)間161.3天,共生產(chǎn)線材171129.5噸,平均日產(chǎn)量為1061噸,比2010年同期平均日產(chǎn)量993.8噸提高7%。平均成材率為96.46%比2010年同期平均成材率96.3%提高了0.16%。

          二、加強(qiáng)管理、嚴(yán)格考核

          1、嚴(yán)格落實(shí)年初制定的一系列管理制度和考核辦法,做到事事有人管,人人都管事,管事憑效果,管人憑考核。上半年軋鋼廠共計(jì)考核307人次,共計(jì)考核9080元,上半年共計(jì)獎(jiǎng)勵(lì)77人次,獎(jiǎng)勵(lì)4070元。

          2、四月份公司實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)定臵管理制度,并出臺(tái)一系列的考核辦法。生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理工作開始走上正規(guī)的道路,通過三個(gè)月的執(zhí)行情況,軋鋼廠在環(huán)境衛(wèi)生和備品備件排放等生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)有了很大的改善。同時(shí)通過現(xiàn)場(chǎng)定臵管理也提高工人的整體素質(zhì),增強(qiáng)了華鑫源公司的整體形象。三個(gè)月雖然現(xiàn)場(chǎng)管理有了明顯的效果,但離我們管理制度的要求還差很遠(yuǎn),我們?cè)谕蟮墓ぷ鬟需要一如既往長(zhǎng)抓不懈,真正做的清潔生產(chǎn)的目的。

          三、加強(qiáng)技術(shù)質(zhì)量控制,產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)步提高

          軋鋼廠線材由于設(shè)備人員因素影響,外觀打包質(zhì)量一直不太理想,產(chǎn)品外觀對(duì)銷售帶來一定困難,軋鋼廠通過在同類型生產(chǎn)廠家參觀學(xué)習(xí),進(jìn)行對(duì)比分析,各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)中工藝控制和設(shè)備性能等制約產(chǎn)品外觀因素,查找原因,制定了一系列質(zhì)量考核管理辦法。不斷完善質(zhì)量管理體系,通過對(duì)各工序進(jìn)行過程控制,對(duì)由于夾送輥夾頭夾尾產(chǎn)生的扁頭在pF線全部把剪下來,能有效提高產(chǎn)品質(zhì)量,車間推行獎(jiǎng)金與產(chǎn)品質(zhì)量掛鉤,形成了有效的質(zhì)量管理辦法。使用每個(gè)員工都有質(zhì)量意識(shí)保證我們才品在現(xiàn)有條件下做到最好,為線材銷售打下良好的基礎(chǔ)。

          四、加強(qiáng)設(shè)備管理,深入開展部分設(shè)備技術(shù)改造

          半年來,對(duì)每個(gè)設(shè)備點(diǎn)檢、潤(rùn)滑、維修都進(jìn)行專人點(diǎn)檢、專人潤(rùn)滑,設(shè)備科每周五對(duì)設(shè)備運(yùn)行情況、點(diǎn)檢、潤(rùn)滑、衛(wèi)生工作進(jìn)行全面檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,并對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行考核,同時(shí)不斷對(duì)設(shè)備和工藝技術(shù)進(jìn)行研究和摸索,積極開展了對(duì)頻繁影響生產(chǎn)的設(shè)備進(jìn)行技術(shù)改造,五月份對(duì)350、450中軋機(jī)萬向軸托架進(jìn)行改造,大大降低了托架事故率,提高了中軋機(jī)的設(shè)備作業(yè)率。六月份對(duì)風(fēng)冷輥道首進(jìn)行改造,改造前由于原先設(shè)計(jì)缺陷,輥筒之間縫隙太大,傳動(dòng)鏈條太小,生產(chǎn)6.5時(shí)每班都有四到五次由于扎料和鏈條斷而影響生產(chǎn),改造后至今沒有扎過一次,鏈條由8A改成12A后再?zèng)]有斷過一次。有效的提高生產(chǎn)效率降低了機(jī)物料消耗。

          五、生產(chǎn)管理中存在的不足

          上半年雖然在生產(chǎn)和設(shè)備技術(shù)改造方面取得一定成效,但也存在一些問題,主要表現(xiàn)在:

          1、對(duì)安全工作做的不到位,共產(chǎn)生二起起安全事故,其中有一起工亡特大事故。一起輕傷扎手事故。工亡事故給公司造成很大的經(jīng)濟(jì)損失和不良的影響。軋鋼廠通過此次血的教訓(xùn),一定加強(qiáng)安全管理,把安全工作放到軋鋼廠工作的首要位臵來。加強(qiáng)員工安全學(xué)習(xí)力度,讓每一個(gè)員工真樹立安全為生產(chǎn),生產(chǎn)保安全的理念。

          2、對(duì)員工思想教育工作做的不足,上半年對(duì)車間一線員工開會(huì)次數(shù)少,思想教育欠缺,車間有發(fā)生打架斗毆事件,有偷盜公司財(cái)物現(xiàn)象等不良風(fēng)氣。

          3、設(shè)備管理方面工作不扎實(shí),機(jī)物料消耗半年來一直居高不下,對(duì)設(shè)備點(diǎn)檢工作不細(xì)致。

          六、下半年工作重點(diǎn)

          1、繼續(xù)以增產(chǎn)創(chuàng)效為中心,充分發(fā)揮設(shè)備潛能。進(jìn)一步加強(qiáng)點(diǎn)檢、定修管理,加強(qiáng)設(shè)備管理,加強(qiáng)備品備件管理,既要降低消耗和庫(kù)存積壓資金,又要保證設(shè)備良好運(yùn)行。

          2、進(jìn)一步加強(qiáng)工藝監(jiān)督,嚴(yán)格執(zhí)行工藝技術(shù)操作規(guī)范,加大考核力度,使產(chǎn)品質(zhì)量逐步提高,產(chǎn)量在現(xiàn)在基礎(chǔ)上進(jìn)一步提高。

          3、優(yōu)化生產(chǎn)工藝改變工作作風(fēng),提高管理水平,進(jìn)行全面降本增效。在生產(chǎn)逐步順行后,把成本管理的重心下移至各車間班組,開展對(duì)標(biāo)挖潛,向同行業(yè)先進(jìn)指標(biāo)學(xué)習(xí)。在原有工作的基礎(chǔ)上落實(shí)和加大考核力度。加強(qiáng)和改進(jìn)工作作風(fēng)。同時(shí)加強(qiáng)各車間各科室團(tuán)結(jié)協(xié)作,不斷提高默契配合程度,最大限度發(fā)揮優(yōu)勢(shì),形成一個(gè)能征善戰(zhàn)的堅(jiān)強(qiáng)集體。日常管理工作進(jìn)一步規(guī)范化、正規(guī)化,同兄弟單位找差距、同類企業(yè)找差距,力爭(zhēng)做到管理效益最大化,實(shí)現(xiàn)降本增效的首要環(huán)節(jié)。

          4、加強(qiáng)安全工作,把安全工作提高到日常工作的首要位臵上來,

          軋鋼安全總結(jié) 篇4

          一、目標(biāo)指標(biāo)完成情況:

          本月發(fā)生XXX果長(zhǎng)喜手指夾傷輕傷事故,目標(biāo)指標(biāo)突破。(已按事故的四不放過原則進(jìn)行了處理)

          二、主要工作開展情況:

          1、進(jìn)行了煤氣操作人員技能培訓(xùn)考試,培訓(xùn)率,參考率、及格率100%。

          2、組織煤氣系統(tǒng)專業(yè)安全檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的煤氣管道,脫水器缺陷等進(jìn)行了整改完善。

          3、組織進(jìn)行了行車專業(yè)專項(xiàng)檢查,對(duì)行車限位,輥道,包扎等存在的隱患進(jìn)行了徹底整改。

          4、督促完善了高線滅火器材的配置及職責(zé)制定與落實(shí)工作。

          6、組織對(duì)加熱爐,沖渣溝等半密閉空間進(jìn)行了檢查,全程參與半密閉空間內(nèi)部的檢修工作,確保了非常規(guī)作業(yè)的順利進(jìn)行。

          7、組織進(jìn)行了區(qū)域防凍,防滑專項(xiàng)檢查,督促完善值班室取暖工作;完成了設(shè)備的防凍保暖工作,對(duì)部分排水系統(tǒng)進(jìn)行的積極改造。以確保員工身心健康,設(shè)備安全過冬。

          8、組織進(jìn)行了電器設(shè)備安全專項(xiàng)檢查,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)配電設(shè)備設(shè)施存在的隱患責(zé)令整改。

          9、嚴(yán)格加熱爐停爐,點(diǎn)火等各類非常規(guī)作業(yè)的措施把關(guān)及現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)工作,確保了煤氣系統(tǒng)安全運(yùn)行。

          10、全程參與雙線檢修工作,加大現(xiàn)場(chǎng)檢查,督促頻次,確保了計(jì)劃?rùn)z修工作的順利進(jìn)行。

          11、利用檢修對(duì)現(xiàn)場(chǎng)防護(hù)設(shè)施進(jìn)行了整改完善。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了大幅度的整理,清理。現(xiàn)場(chǎng)面貌有所改觀。

          12、配合公司現(xiàn)場(chǎng)治理要求,督促外協(xié)施工隊(duì)伍對(duì)外圍施工區(qū)域進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)整理機(jī)垃圾清理工作。

          13、組織進(jìn)行了班組驗(yàn)收評(píng)比及達(dá)標(biāo)班組申報(bào)工作。

          14、規(guī)范外協(xié)單位管理,對(duì)區(qū)域外協(xié)外委單位進(jìn)行了認(rèn)真的資質(zhì)審核工作。

          15、成功教育漢鋼培訓(xùn)人員80余人。并重申了外來人員管理辦法。

          16、申報(bào)、領(lǐng)用并下發(fā)了員工技術(shù)技能培訓(xùn)教材班組長(zhǎng)分冊(cè),計(jì)劃進(jìn)行集中培訓(xùn)。

          三、主要存在問題:

          1、由于取暖設(shè)施回貨周期較長(zhǎng),目前員工崗位取暖問題是大問題,已經(jīng)采取臨時(shí)措施(申報(bào)領(lǐng)用電熱板)請(qǐng)相關(guān)單位重視。

          2、由于工程建設(shè)過程中的部分設(shè)計(jì)和現(xiàn)場(chǎng)操作不匹配,出現(xiàn)部分崗位人員露天作業(yè)現(xiàn)象,所以申請(qǐng)補(bǔ)發(fā)棉衣。

          3、同興路照明問題已經(jīng)影響到軋鋼人員的夜間通行,請(qǐng)公司重視。

          四、十二月主要工作安排:

          1、繼續(xù)落實(shí)冬季“六防”工作措施,制定非常時(shí)期應(yīng)急響應(yīng)計(jì)劃。

          2、組織進(jìn)行班組長(zhǎng)安全管理技術(shù)、技能知識(shí)培訓(xùn)考試。

          3、繼續(xù)落實(shí)科長(zhǎng)以上人員掛靠包聯(lián)班組措施,促進(jìn)班組建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。

          4、加大現(xiàn)場(chǎng)“三化”工作執(zhí)行力,確保生產(chǎn)順行。

          5、組織進(jìn)行高線危險(xiǎn)因素辨識(shí),制定出高線生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)指導(dǎo)書。

          6、完善題庫(kù)認(rèn)真組織全員20XX上崗資格考試工作。

          7、認(rèn)真總結(jié)20XX年安全、環(huán)保、現(xiàn)場(chǎng)工作取長(zhǎng)補(bǔ)短,扎實(shí)布置明年工作。

          軋鋼安全總結(jié) 篇5

          我與XX年2月22日開始正式實(shí)習(xí),在安環(huán)保衛(wèi)部經(jīng)理黃榮的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在有關(guān)同事們的信任與支持下,我非常珍惜安全這項(xiàng)工作,以積極的態(tài)度投入工作,近三個(gè)多月的實(shí)習(xí)我感到是我非常充實(shí)的一段時(shí)光。“做一名合格的安全員”是我現(xiàn)行本職工作的追求目標(biāo),自實(shí)習(xí)以來,我始終保持清醒的頭腦,以勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)的態(tài)度來對(duì)待我的工作,F(xiàn)將實(shí)習(xí)工作報(bào)告總結(jié)如下:

          1.以“做一名合格的安全員”作為自己工作的動(dòng)力,實(shí)習(xí)期間我在行動(dòng)上處處想著全局利益積極上進(jìn),協(xié)助同事認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,加強(qiáng)有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、決定、條例,扎實(shí)作好安全的學(xué)習(xí),努力適應(yīng)在東南廠的管理特點(diǎn)和工作環(huán)境。在管理中敬業(yè)愛崗,嚴(yán)謹(jǐn)安全意識(shí)和職業(yè)道德,對(duì)安全意識(shí)淡薄、經(jīng)驗(yàn)不足、怕麻煩、惰性思想作祟的苗頭通過安全日活動(dòng)、生產(chǎn)運(yùn)行分析會(huì)一起學(xué)習(xí)安全方面技能和知識(shí)予以糾正,同時(shí)我積極吸取分析東南廠事故教訓(xùn),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),不斷增進(jìn)業(yè)務(wù)水平的提高,只要利于企業(yè)發(fā)展利于安全生產(chǎn)的自己身先立足。

          2.在黃經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我認(rèn)真對(duì)轄區(qū)的設(shè)備和人員進(jìn)行職能監(jiān)督,在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、考核生產(chǎn)工作中,杜絕習(xí)慣性違章行為,使自己能掌握分管的任務(wù)以及威脅安全生產(chǎn)的重大隱患與薄弱環(huán)節(jié)能夠及時(shí)的指出并糾正。

          3.認(rèn)真履行職責(zé),把小吳姐交給我的任務(wù)認(rèn)認(rèn)真真的完成,不斷的做筆記,記錄有關(guān)注意事項(xiàng),把事情條理化,把該記錄的問題記錄清楚。

          在實(shí)習(xí)期間我認(rèn)真工作,經(jīng)常查找不足之處,但于領(lǐng)導(dǎo)的要求目標(biāo)還存有一定差距。以后,我將嚴(yán)格按照領(lǐng)導(dǎo)的要求和指示,進(jìn)一步的學(xué)習(xí)安全知識(shí),努力干好自己的本職工作。

          一、存在不足

          通過在東南廠三個(gè)多月的實(shí)習(xí),雖然取得了一定的成績(jī),但也存在一些不足,主要是:

         。ㄒ唬┧枷虢夥懦潭冗不夠,組織、溝通能力上還略有欠缺,和有經(jīng)驗(yàn)的同事比較還有較大的差距。

         。ǘ┥婕肮ぷ鞫鄻訌(fù)雜,需要時(shí)間不斷的學(xué)習(xí),對(duì)安全理論的理解還不到位,需要在實(shí)踐中不斷的領(lǐng)會(huì)。

         。ㄈ┕ぷ髦胁粔虼竽,對(duì)有些事情放不開,要不斷創(chuàng)新,不斷完善自己的各方面素質(zhì)。在今后工作中,我一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),克服不足,努力把工作做得更好。

          二、日后的工作計(jì)劃

          1、認(rèn)真學(xué)習(xí),努力提高自身素質(zhì)及工作能力,盡職、盡責(zé)、盡快做好安環(huán)部的本職工作。

          2、發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞精神。不怕吃苦,主動(dòng)找事干,做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,積極適應(yīng)各種環(huán)境,在復(fù)雜的工作中磨練意志,增長(zhǎng)才干。

          3、發(fā)揚(yáng)孜孜不倦的進(jìn)取精神。加強(qiáng)學(xué)習(xí),勇于實(shí)踐,在學(xué)習(xí)的同時(shí)注意收集各類信息,廣泛吸取各種“營(yíng)養(yǎng)”;同時(shí),講究學(xué)習(xí)方法,端正學(xué)習(xí)態(tài)度,提高學(xué)習(xí)效率,努力培養(yǎng)自己具有扎實(shí)的理論功底和踏實(shí)的工作作風(fēng)。力求把工作做得更好,樹立良好的個(gè)人形象。

          4、當(dāng)好助手。對(duì)各項(xiàng)決策和出現(xiàn)的問題,及時(shí)提出合理化建議和解決辦法供領(lǐng)導(dǎo)參考,配合部門領(lǐng)導(dǎo)完成上傳下達(dá)的任務(wù),在工作中要扮好自己的角色,努力發(fā)揮好自己的作用。

          總之,實(shí)習(xí)以來,我做了一定的工作,也取得了一些成績(jī),但離要求有一定的差距,我將不斷地總結(jié)經(jīng)驗(yàn),加強(qiáng)系統(tǒng)學(xué)習(xí)的意識(shí),更新觀念,提高各方面的工作能力。

          軋鋼安全總結(jié) 篇6

          時(shí)光荏苒,一年即將過去,在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和帶領(lǐng)下,我嚴(yán)格履行各項(xiàng)工作職責(zé),不僅日常工作做到準(zhǔn)確到位,而且自覺地貫徹領(lǐng)導(dǎo)指示到具體實(shí)踐當(dāng)中去,圓滿完成了完善工藝質(zhì)控點(diǎn)控制、產(chǎn)品質(zhì)量檢查、成品性能分析、項(xiàng)目技改攻關(guān)、新品研發(fā)生產(chǎn)等各項(xiàng)工作,為了更好的總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、汲取教訓(xùn),現(xiàn)就這一年的工作情況作個(gè)簡(jiǎn)要匯報(bào):

          一、堅(jiān)持學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高自身素質(zhì)

          技術(shù)工作艱巨漫長(zhǎng),任重道遠(yuǎn),它是一個(gè)不斷總結(jié)歸納,持續(xù)改進(jìn)的過程,要求永無止境地更新知識(shí)和提高自身素質(zhì)。為達(dá)到這一要求,我十分注重學(xué)習(xí)提高,工作之余,我總要利用一切可利用的時(shí)間向書本學(xué)習(xí),我還經(jīng)常關(guān)注最新的科技成果,閱讀軋鋼的一些報(bào)刊雜志;同時(shí)我也時(shí)時(shí)向工人師傅們交流學(xué)習(xí),不斷豐富自身的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),對(duì)自身的不足之處進(jìn)行反思并不斷改進(jìn)。這些都豐富了我的生活,使我對(duì)生活和工作更加充滿信心。一年來,我個(gè)人無論是在敬業(yè)精神、思想境界、業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都有了很大的進(jìn)步。

          二、積極創(chuàng)新、全心全意做好各方面工作

          我熱愛軋鋼技術(shù)工作,也珍惜這良好的工作氛圍,對(duì)各項(xiàng)工作,我從不講任何客觀理由和條件,保質(zhì)保量的完成,在工作協(xié)調(diào)上,做到真誠(chéng)相待,互幫互學(xué),F(xiàn)從以下幾個(gè)方面進(jìn)行總結(jié):

          1、產(chǎn)品質(zhì)量檢查與產(chǎn)品性能分析

          實(shí)踐中我們認(rèn)識(shí)到,缺乏超前意識(shí),工作被動(dòng)應(yīng)付,是影響工作上質(zhì)量、求實(shí)效的一個(gè)重要因素。因此,不斷加強(qiáng)對(duì)坯料的尺寸、編號(hào)和表面質(zhì)量進(jìn)行核實(shí)檢查,從源頭上把好產(chǎn)品質(zhì)量關(guān);每月對(duì)成品性能情況進(jìn)行分析,對(duì)不足之處加以改進(jìn),有效保證了產(chǎn)品性能的均勻性及性能富余量,提高產(chǎn)品合格率;每個(gè)月對(duì)鋼板非計(jì)劃情況進(jìn)行分析,具體到每一片非計(jì)劃板的原因分析,并做到責(zé)任明確,尤其是對(duì)批量非計(jì)劃進(jìn)行重點(diǎn)跟蹤控制,切實(shí)提高成材率;并每個(gè)月底對(duì)產(chǎn)品性能進(jìn)行分析,發(fā)現(xiàn)不足之及時(shí)改進(jìn)。

          2、項(xiàng)目技改攻關(guān)、新品研發(fā)

          技術(shù)工作需要不斷積極創(chuàng)新,勤動(dòng)腦、深鉆研。一年來,共參與了XX板的技術(shù)攻關(guān)、XX板、XX板生產(chǎn)等新品生產(chǎn)和研發(fā),在開發(fā)中,通過學(xué)習(xí)和研究這類鋼的組織性能特點(diǎn),專門制定了試軋工藝要點(diǎn),經(jīng)多次試驗(yàn)生產(chǎn),經(jīng)多次試驗(yàn)并對(duì)實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)進(jìn)行跟蹤,制定合理的軋制工藝,使各項(xiàng)性能指標(biāo)基本上符合標(biāo)準(zhǔn)要求,使我廠在實(shí)現(xiàn)品種多樣化方面取得新的突破。并對(duì)生產(chǎn)過程進(jìn)行全程跟蹤,探索出了一套既滿足軋機(jī)能力的高付加值新產(chǎn)品。

          總而言之,總結(jié)一年來的工作, 雖然取得了一些成績(jī),但在全面發(fā)展上,在爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)上,都還存在一定差距。在今后的工作中,還要認(rèn)真履行工作職責(zé),開拓創(chuàng)新,把工作提高到一個(gè)新的水平,和同事們一起奮力拼搏,銳意進(jìn)取,與時(shí)俱進(jìn),通過不懈的努力為我廠的發(fā)展增磚添瓦。最后,我想說的是,我工作中取得的一點(diǎn)進(jìn)步,這與單位的領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助是分不開的。我希望用我亮麗的青春,去點(diǎn)燃周圍每個(gè)人的激情,和同事們一起為我們的事業(yè)奉獻(xiàn)、創(chuàng)新、進(jìn)取。

          軋鋼安全總結(jié) 篇7

          我于1988年參加工作。參加工作以來我一直在不斷地加強(qiáng)自身修養(yǎng),努力地提高思想道德水平,認(rèn)真地進(jìn)行各項(xiàng)文化和專業(yè)知識(shí)的深化學(xué)習(xí),不斷地探求新知,銳意進(jìn)取,積極地開展智能范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作,完整履行好一個(gè)技師的'工作職責(zé),起好模范帶頭作用。積極參與技術(shù)交流和科技創(chuàng)新活動(dòng),大大地做好了傳、幫、帶的作用,并全面完成了上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)及指標(biāo),F(xiàn)將本人任職以來的專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)如下:

          一、自覺加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),努力提高個(gè)人素質(zhì)

          沒有堅(jiān)定真確的政治方向,就不會(huì)有積極向上的指導(dǎo)思想。為了不斷提高自己的政治思想素質(zhì),這幾年來我一直非常關(guān)心國(guó)家大事,關(guān)注國(guó)內(nèi)外形勢(shì),結(jié)合形勢(shì)變化對(duì)企業(yè)的影響進(jìn)行分析,并把這種思想付諸實(shí)際行動(dòng)到生產(chǎn)過程中去,保證自己在思想和行動(dòng)上始終與黨和醫(yī)院保持一致。同時(shí),也把這種思想帶入工作和學(xué)習(xí)中,不斷追求自身進(jìn)步。有人說:一個(gè)人要成才,必須得先做人,此話有理。這也就是說:一個(gè)人的事業(yè)要想得到成功,必須先要學(xué)會(huì)怎樣做人!特別是干我們這項(xiàng)技術(shù)性很強(qiáng)的工作的,看事要用心、做事要專心、學(xué)習(xí)要虛心。容不得有半點(diǎn)馬虎和出錯(cuò)。所有首先工作態(tài)度要端正,要有良好地職業(yè)素養(yǎng),對(duì)工作要認(rèn)真負(fù)責(zé),服從領(lǐng)導(dǎo)安排,虛心聽取別人的指點(diǎn)和建議,要團(tuán)結(jié)同事、禮貌待人,服務(wù)熱情。

          二、端正工作態(tài)度,起好帶頭作用

          自從進(jìn)入醫(yī)院參加工作開始,我就協(xié)作從事醫(yī)院的相關(guān)機(jī)電事務(wù),包括基建時(shí)期的安全和質(zhì)量的監(jiān)督巡查。我深知機(jī)電工作在建設(shè)期間的重要性,特別是含有大部分隱形的電器基礎(chǔ)設(shè)施與工程,要隨時(shí)監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問題就必須解決問題,決不能草草了事,否則后患無窮且再無法根除,這就是擺在我們作機(jī)電管理的面前是一種考驗(yàn)和責(zé)任。作為我是一位電氣專業(yè)人員,身上的責(zé)任和重?fù)?dān)我義不容辭。因此,在平時(shí)的工作中,我不僅要求自己班級(jí)學(xué)生,要認(rèn)真仔細(xì),做到一絲不茍,而且自己還深知打鐵還須自身硬的道理。我對(duì)我自己做出了這樣一些嚴(yán)格要求:一要在帶學(xué)生做實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目時(shí),必須自己先做一遍,找出容易出現(xiàn)安全隱患的地方;二要在遇到技術(shù)性難題是挺身而出,盡自己最大的努力攻克技術(shù)難關(guān);我始終堅(jiān)持以盡我最大努力做好每件事,以醫(yī)院的利益為重。搶時(shí)間爭(zhēng)分奪秒地處理了大大小小的電氣設(shè)備故障有幾十起,為醫(yī)院贏取了寶貴的生產(chǎn)時(shí)間,為醫(yī)院的發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。三是我要求自己能勇于承擔(dān)責(zé)任;我認(rèn)為既然自己是一名高級(jí)工,那么在業(yè)務(wù)水平等諸多方面就要比一般工人要強(qiáng)一些。在醫(yī)院分配任務(wù)時(shí),自己要主動(dòng)踴躍承擔(dān),更不能與同事們推諉扯皮,要做出風(fēng)范,勇挑重?fù)?dān)。平時(shí)我不僅是這樣要求自己的,在實(shí)踐中,我也是按這些要求去做的。所以我的這些表現(xiàn)也深深受到了醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和同事的一致好評(píng),發(fā)揮了我作為一名高級(jí)工應(yīng)有的作用,樹立了一名高級(jí)工應(yīng)有的良好形象。

          三、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高技術(shù)水平

          長(zhǎng)到老,學(xué)不了這句話是我的座右銘?茖W(xué)技術(shù)不斷發(fā)展的今天,一天不學(xué),就被落后。特別是電氣自動(dòng)化這一塊,沒有誰能百分百的什么都精通完了,它是不斷地在開發(fā)在更新。一年來,我搜集了大量的新的專業(yè)書籍資料,不斷地充實(shí)自己,不斷地掌握新知。例如《電氣設(shè)計(jì)制圖》、《電子技術(shù)》、《現(xiàn)代變頻技術(shù)》、《直流在工業(yè)中的應(yīng)用》等等,在學(xué)習(xí)這些知識(shí)的過程中,我學(xué)到了很多新的知識(shí),如:plc編程控制原理,abb變頻器設(shè)置和控制原理、sipmos大功率雙向可控硅的控制原理等等使我的確受益匪淺!不僅拓寬了我的知識(shí)面,還在很大程度上提高了我的技術(shù)水平,也使我對(duì)更高層次的理論及技術(shù)知識(shí)的學(xué)習(xí)產(chǎn)生了濃厚的興趣。

          四、發(fā)展技藝互傳,實(shí)現(xiàn)社會(huì)服務(wù)

          在平時(shí)的工作中,我經(jīng)常與其他同事進(jìn)行技術(shù)探討與交流,把自己所學(xué)到的知識(shí)與大家共享,并從別人身上學(xué)習(xí)自己所不了解的知識(shí),實(shí)現(xiàn)共同進(jìn)步。

          根據(jù)本人所從事的工作及取得的業(yè)績(jī),對(duì)照《國(guó)家職業(yè)資格標(biāo)準(zhǔn)》自認(rèn)為已達(dá)到維修電工的技師水平。

          軋鋼安全總結(jié) 篇8

          xx年,劉同志中專畢業(yè)來到xx公司工作。十余年的時(shí)光轉(zhuǎn)瞬即逝,當(dāng)初的楞頭小伙已逐步成長(zhǎng)為現(xiàn)代化全連軋棒材生產(chǎn)線的鉗工班班長(zhǎng)。身邊的的領(lǐng)導(dǎo)與同事都說,劉xx之所以取得今天的成績(jī),靠的就是那股敢想敢干,勇于鉆研,善于思考,創(chuàng)新無止境的勁頭。

          從事軋鋼設(shè)備維護(hù)工作十余年的劉xx,有著大多數(shù)同齡人的經(jīng)歷,也有著大多數(shù)同齡人未達(dá)到的資歷。作為軋鋼部一軋鋼鉗工班的班長(zhǎng),他負(fù)責(zé)整個(gè)軋鋼工序的設(shè)備維護(hù)與保養(yǎng)重任。近年來在他的帶領(lǐng)下,鉗工班立足崗位,精細(xì)管理,務(wù)實(shí)創(chuàng)新,以優(yōu)異的作風(fēng)和突出的業(yè)績(jī)贏得了事業(yè)部各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的稱贊,取得了可喜的成績(jī),為一軋鋼工段近年來預(yù)算目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)做出了積極貢獻(xiàn)。

          一、熱愛鉗工工作,技能在主動(dòng)學(xué)習(xí)中走向精湛

          “喜歡它,我就愿意下功夫鉆研它!”他說。xx年畢業(yè)后剛參加工作時(shí),由于他所學(xué)的是金屬壓力加工,自己所學(xué)專業(yè)知識(shí)與實(shí)際工作有較大的差距,他對(duì)自己的工作也曾感到陌生和力不從心,但他沒有被困難嚇倒,而是暗自下決心要成為一名技術(shù)精湛的鉗工能手。他拜技術(shù)全面的老師傅侯振剛為師,白天,來到車間主動(dòng)參與設(shè)備的點(diǎn)巡檢與維護(hù),仔細(xì)琢磨和實(shí)踐師父教授的技術(shù)要領(lǐng);待減速機(jī)等大型設(shè)備拆裝保養(yǎng)時(shí),他在旁邊仔細(xì)觀看學(xué)習(xí);工作較少時(shí),他便拿起焊槍,在焊花飛濺中反復(fù)操作。晚上,回到家里放棄休息時(shí)間,他經(jīng)常通宵達(dá)旦的鉆研《鉗工工藝學(xué)》、《設(shè)備維修工藝學(xué)》、《機(jī)械安裝維修手冊(cè)》、《液壓傳動(dòng)原理》等理論知識(shí),并與實(shí)踐緊密結(jié)合,使自己的技術(shù)水平不斷提高,多次攻克設(shè)備安裝調(diào)試中的技術(shù)難題。鉗工是一個(gè)非常辛苦的工作,但是他把工作中的苦和累當(dāng)作考驗(yàn)意志和鍛煉自己的最好方式,在車間作業(yè)過程中,他的手一次次的被磨破,纏上膠布繼續(xù)進(jìn)行,身上一次次的汗如泉涌,他用毛巾一邊擦一邊干。遇到技術(shù)難關(guān)了,他認(rèn)真查找資料,和老師傅深入探討,反復(fù)的操作、修改,從不放過任何疑問,總要攻克所有難題。正是憑著這種主動(dòng)鉆研、鍥而不舍的學(xué)習(xí)精神,劉xx終于練就了一身過硬的本領(lǐng)。

          二、熱愛工作,勇挑重?fù)?dān)不退縮

          “干就干好!”這是劉xx的的座右銘。干鉗工近20年來,他堅(jiān)持把每天的工作都當(dāng)作一本精彩的書去精研細(xì)讀,把每一個(gè)工件、每一次檢修都當(dāng)作藝術(shù)品去精雕細(xì)琢,使自己維護(hù)保養(yǎng)的每一個(gè)設(shè)備都成為“免檢產(chǎn)品”。工作中遇到的技術(shù)難題,大家首先想到的就是讓他來干。20xx年10月份按照公司要求利用一個(gè)月的將車間原有穿水設(shè)備恢復(fù)。面對(duì)這一艱巨的任務(wù),劉xx帶領(lǐng)鉗工班全體人員按照工段的安排展開了夜以繼日的工作。從水泵的選型到現(xiàn)場(chǎng)管路走向的選擇,從供水管路的鋪設(shè)到現(xiàn)場(chǎng)穿水設(shè)備的安裝,帶領(lǐng)全班人員連續(xù)3個(gè)星期放棄休息奮戰(zhàn)在一線,確保了穿水設(shè)備在10月30日如期具備了生產(chǎn)條件。而后有針對(duì)穿水投用后穿線的氣封效果差、彎頭易堆鋼等情況展開公關(guān),解決了一個(gè)有一個(gè)的技術(shù)難題,保證了穿水設(shè)備能用、好用,為下一步的降本增效工作開展奠定了基礎(chǔ)。

          自他擔(dān)任班組長(zhǎng)以來,對(duì)所轄設(shè)備分類、分片進(jìn)行日常維修及保養(yǎng),并記錄在冊(cè),根據(jù)設(shè)備運(yùn)行情況及時(shí)間,有計(jì)劃、有步驟的進(jìn)行維護(hù),使所轄設(shè)備長(zhǎng)期保持無事故運(yùn)行,有效的保證了生產(chǎn)的需要,進(jìn)入20xx年以來一軋鋼工段連續(xù)4個(gè)月實(shí)現(xiàn)了設(shè)備無影響時(shí)間,1—11月份實(shí)現(xiàn)了連續(xù)11個(gè)月無主體設(shè)備故障,設(shè)備總影響時(shí)間比去年同期下降了70%,為車間全年任務(wù)的完成提供了有利保障,多次受到工段和分廠領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。

          三、立足崗位,堅(jiān)守成本生命線

          在日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,生產(chǎn)成本是企業(yè)的生命線。成本每降低一分錢,都會(huì)大大提升企業(yè)產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力。作為工段物料消耗大戶——鉗工班的班長(zhǎng),他深知“斤斤計(jì)較”的重要性。他將庫(kù)房各種軸承、庫(kù)存量、月消耗量一一記錄在案,做到心中有數(shù);螺栓等日常消耗品按量領(lǐng)取及配發(fā),使班組各種材料備件消耗都控制在計(jì)劃之內(nèi)并還有節(jié)余,避免了不必要的浪費(fèi)。

          另外他還立足本崗位,積極開展降本增效活動(dòng)。軋機(jī)連接桿是班組的消耗大項(xiàng),尤其是精軋機(jī)組連接桿,由于本身轉(zhuǎn)速較高,更換十分頻繁,給班組的成本控制帶來了很大的壓力。他深入車間生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),與生產(chǎn)班組職工進(jìn)行深入溝通后,提出了把15#—17#換下來的萬向節(jié)裝到轉(zhuǎn)速相比較低的軋機(jī)上去重復(fù)使用的建議。通過對(duì)換下來的萬向節(jié)重復(fù)使用,在保證生產(chǎn)穩(wěn)定的前提下,每年可降低使用費(fèi)用10萬元以上。另外在班組所轄設(shè)備中,拉鋼機(jī)使用的托輪更換得十分頻繁,而且使用結(jié)果也不理想。經(jīng)過潛心研究,他利用崗位上更換下來的廢棄成品出口導(dǎo)輪,改裝制作成了一個(gè)鏈條托輪,試用以后,效果比原來使用的托倫好得多。于是,他馬上大批量進(jìn)行組裝、更換,F(xiàn)在,拉鋼機(jī)上使用的托輪全部為自制托輪,僅此一項(xiàng)為工段節(jié)省備件費(fèi)用5萬元/年。

          工作幾年來,劉同志用他那充滿智慧的頭腦,火一樣的工作熱情和對(duì)自己從事事業(yè)的真誠(chéng)和執(zhí)著,對(duì)自己所從事的事業(yè)默默地奉獻(xiàn)著。一粒砂中看世界,一滴水中見人生,幾年來,雖然經(jīng)常勞累過度,但能為自己所熱愛和追求的事業(yè)默默奉獻(xiàn),再苦再累他也覺得心甘情愿,雖然默默無聞,但只要能把對(duì)事業(yè)的情、對(duì)崗位的愛、奉獻(xiàn)給班組的事業(yè),只要能使班組管理蒸蒸日上,充滿活力,就是他最大的心愿。

          軋鋼安全總結(jié) 篇9

          光陰荏苒,日月如梭,轉(zhuǎn)眼間一年時(shí)間馬上就過去了。在這是一年里,由于領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助,我圓滿的完成的工作任務(wù)。為了在新的一年里能更好的完成工作任務(wù),特將本年度工作作如下總結(jié):

          一、鋼坯的接收保管

          作為一名原料工,主要負(fù)責(zé)鋼坯的接收、保管、建批,這些工作很簡(jiǎn)單,操作也不復(fù)雜,但是要想完成好,必須要有很強(qiáng)的責(zé)任心。雖然同一牌號(hào)的鋼坯成分幾乎相同,但是為了保證產(chǎn)品性能的穩(wěn)定與可追溯性,必須要保證按爐裝鋼。如果遇到特殊情況,整爐鋼坯不能全部接收,就要做好掉隊(duì)鋼坯的記錄、規(guī)整。嚴(yán)格執(zhí)行軋制作業(yè)計(jì)劃化?刂坪妹恳慌蔚难b入量,積極協(xié)助廠、公司調(diào)度計(jì)算鋼坯產(chǎn)量、控制庫(kù)存量,降低庫(kù)存積壓量。一年工作下來,與各個(gè)工序密切配合,團(tuán)結(jié)協(xié)作,圓滿的完成了工作任務(wù)。

          二、鋼坯的檢查驗(yàn)收

          鋼坯接收過程中要對(duì)鋼坯的表面質(zhì)量、化學(xué)成分、鋼坯重量等項(xiàng)目進(jìn)行驗(yàn)收與抽查。接收前首先與質(zhì)檢員確認(rèn)鋼坯化學(xué)成分是否合格,確認(rèn)合格后方可收料。對(duì)鋼坯表面進(jìn)行檢查,是否有短尺、長(zhǎng)尺、脫方、凹陷、縮孔等缺陷。最重要的就是對(duì)鋼坯重量的抽查,我們每個(gè)班次大約要收料五百余支,每支能爭(zhēng)取一點(diǎn)就是相當(dāng)大的量。我不僅能保證規(guī)定的八次稱重任務(wù),而且遇到煉鋼生產(chǎn)節(jié)奏變化時(shí)還會(huì)增加抽檢次數(shù),及時(shí)和質(zhì)檢、煉鋼人員溝通,確保重量的穩(wěn)定。

          工作是沒有最好的,只有更好。我要在以后的工作中繼續(xù)努力,努力提升自己的技能水平,積累經(jīng)驗(yàn)。爭(zhēng)取明年的工作會(huì)有更好的成績(jī)!

          軋鋼安全總結(jié) 篇10

          202x年軋鋼車間在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,充分發(fā)揮各方優(yōu)勢(shì),統(tǒng)籌安排生產(chǎn)作業(yè)。在各相關(guān)部門的通力配合下,設(shè)備作業(yè)率不斷提高,產(chǎn)品成材率和外觀質(zhì)量穩(wěn)步提升。同時(shí)利用檢修時(shí)間,對(duì)一部分影響生產(chǎn)作業(yè)率和原設(shè)計(jì)中存在不足的設(shè)備進(jìn)行了技術(shù)改造。概括起來主要包括以下幾個(gè)方面:

          一、生產(chǎn)情況分析匯總

          202x年上半年軋鋼車間完成了設(shè)備的調(diào)試及試生產(chǎn),七月份后以滿足了生產(chǎn)條件,合格品已下線。截止202x年年底,共生產(chǎn)出不銹鋼型材合計(jì)xx噸,產(chǎn)品類型包括xx。并順利完成部門質(zhì)量目標(biāo):生產(chǎn)計(jì)劃完成率達(dá)xx以上;設(shè)備完好率xx以上;產(chǎn)品一次交驗(yàn)合格率xx以上,無二次交驗(yàn)不合格;工藝規(guī)程執(zhí)行抽查合格率xx以上;員工培訓(xùn)優(yōu)秀率xx以上;設(shè)備保養(yǎng)檢查覆蓋率達(dá)xx,完好率達(dá)xx以上;產(chǎn)品最終評(píng)審?fù)ㄟ^率xx以上;糾正/預(yù)防措施落實(shí)率xx以上;受控文件管理到位率(發(fā)放、回收)xx。

          二、加強(qiáng)管理、嚴(yán)格考核

          1.嚴(yán)格落實(shí)年初制定的一系列管理制度和考核辦法,做到事事有人管,人人都管事,管事憑效果,管人憑考核。

          2.公司實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)定置管理制度,并出臺(tái)一系列的考核辦法。生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理工作開始走上正規(guī)的道路,通過執(zhí)行情況,軋鋼車間在環(huán)境衛(wèi)生和備品備件排放等生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)有了很大的改善。同時(shí)通過現(xiàn)場(chǎng)定置管理也提高工人的整體素質(zhì),增強(qiáng)了企業(yè)的整體形象。雖然現(xiàn)場(chǎng)管理有了明顯的效果,但離我們管理制度的要求還差很遠(yuǎn),我們?cè)谕蟮墓ぷ鬟需要一如既往長(zhǎng)抓不懈,真正做的清潔生產(chǎn)的目的。

          三、加強(qiáng)技術(shù)質(zhì)量控制,產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)步提高

          軋鋼車間通過在同類型生產(chǎn)廠家參觀學(xué)習(xí),進(jìn)行對(duì)比分析并完善生產(chǎn)環(huán)節(jié)中工藝控制和設(shè)備性能,制定了一系列質(zhì)量考核管理辦法。通過不斷完善質(zhì)量管理體系,對(duì)各工序進(jìn)行過程控制,有效提高產(chǎn)品質(zhì)量,車間推行獎(jiǎng)金與產(chǎn)品質(zhì)量掛鉤,形成了有效的質(zhì)量管理辦法。使用每個(gè)員工都有質(zhì)量意識(shí)保證我們才品在現(xiàn)有條件下做到最好,為型材銷售打下良好的基礎(chǔ)。

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