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      2. 基建維修工作總結(jié)

        時間:2021-06-16 09:29:01 總結(jié) 我要投稿

        2018年基建維修工作總結(jié)范文

          篇二:基建科工作總結(jié)

        2018年基建維修工作總結(jié)范文

          回顧2018年的基建工作感慨萬千,既有客觀條件限制的無奈,亦有主觀努力成功的欣慰。艱辛與無奈給我們以考驗,激勵我們奮發(fā)向上;努力與成績讓我們欣慰,在礦領(lǐng)導(dǎo)的大力支持與指導(dǎo)、廣大員工共同努力下,我科室認(rèn)真落實部門職責(zé)和目標(biāo),本著高起點,嚴(yán)要求建設(shè)本質(zhì)安全型礦井的指導(dǎo)思想,克服困難,修舊利廢,較好的完成了礦領(lǐng)導(dǎo)安排的各項任務(wù),F(xiàn)將2018年工作情況及2014年工作思想?yún)R報如下:

          一、工程完成情況

          (一)2018年基建工程完成情況:

         。1):救護站綜合樓已竣工,達到使用條件;

         。2):配合選煤籌備組參與管理了選煤廠原煤儲煤棚項目工程,篩分間至2 號轉(zhuǎn)載點皮帶棧橋、2號轉(zhuǎn)載點至1號轉(zhuǎn)載點皮帶棧橋、大塊矸石倉、原煤受煤坑、落煤塔、原煤儲煤棚及拉緊裝置間等所有工程全部施工完畢;

         。3):排矸山擋矸壩工程已經(jīng)竣工,排矸公路現(xiàn)正跟曲利村委協(xié)商征地事宜和前期的準(zhǔn)備工作,待條件成熟即可進行土方施工;

         。4):車庫主體工程完工,門窗,暖氣在12元25日全部安裝完畢,可解決車輛存放和防凍問題。

          (二)2018年成本維修工程完成情況

          根據(jù)礦領(lǐng)導(dǎo)的指示,結(jié)合各科室、隊組的使用要求,基建科排查摸底的方式,對需要維修的工程:聯(lián)建辦公樓,副井井口房,二級泵站,圍墻等23項工程逐一制定了專項施工措施和維修計劃,采用了使用部門及礦相關(guān)部門統(tǒng)一驗收簽字認(rèn)可的方式,圓滿的完成2018年制定的23項成本維修計劃。

          (三)2018年專項資金工程完成情況

          基建科嚴(yán)格按照《山西焦煤集團嵐縣正利煤業(yè)有限公司專用資金項目管理辦法》的定義、安排原則、計劃程序、落實步驟及管理要求,克服困難,修舊利廢,合理的將熱風(fēng)爐房和鍋爐房進行了利用,節(jié)約了投資成本,共完成了以下六項工程:

         。1):單身樓維修(主要有單身樓,招待所,辦公樓,食堂,門衛(wèi)室等維修工程)全部按計劃完成;

         。2):熱風(fēng)爐及輔機拆除工程完成;

         。3):4T鍋爐及輔機拆除工程完成;

         。4):鍋爐維修工程在9月底已經(jīng)完成,提前保證了冬季取暖的正常進行;

         。5):熱風(fēng)爐房改造洗衣房工程完成,保證了職工正常的生活和工作環(huán)境;

         。6):嵐縣龍鳳山環(huán)境治理工程已竣工。

          二、現(xiàn)場施工管理情況:

          1、基建科加強和規(guī)范了調(diào)度管理工作,每天早晨積極組織召開科室調(diào)度會,現(xiàn)場管理做到了人人有規(guī)范、處處有監(jiān)督、事事有考核,實現(xiàn)安全管理全覆蓋、無漏洞,做到了2018年安全生產(chǎn)零事故;

          2、及時組織有關(guān)人員對設(shè)計院提供的工程圖紙進行了審查,并提出了修改、完善意見,

          3、配合監(jiān)理單位做好作業(yè)規(guī)程、技術(shù)措施的審查工作,同時對作業(yè)規(guī)程進行定期復(fù)查;

          4、定期審查相應(yīng)工程的資料整理情況,做到工程資料與現(xiàn)場施工同步進行;

          三、工作中存在的不足

          回顧一年來的工作,雖然取得了一定的成績,但在某些方面還存在著不足,如業(yè)務(wù)知識還不夠豐富,工作還不夠細(xì)致、扎實,開展工作時創(chuàng)造性思路不多,管理水平有待于進一步提高。今后更要加強理論學(xué)習(xí),特別是基建工開工后所需專業(yè)知識,不斷提高專業(yè)素養(yǎng),為我礦的建設(shè)建言獻策,把好質(zhì)量關(guān)。在實踐中學(xué)習(xí),以學(xué)習(xí)指導(dǎo)實踐,擴展思路,樹立超前意識,不斷完善制度建設(shè),建立基建項目的信息采集、近一步做好檔案管理工作,做好各項常規(guī)工作和管理工作。

          四、2019年工作思路

          2019年主要工程有:車庫室內(nèi)外抹灰及裝飾裝修工程;辦公區(qū)低溫?zé)嵩垂嵯到y(tǒng)二期工程(土建);綜合樓;職工培訓(xùn)中心;再生水輸水工程;高山水池;排矸公路;工業(yè)場地綠化硬化等工程。

          (一)總體工作思路

          緊緊圍繞“安全、質(zhì)量”,細(xì)化目標(biāo)責(zé)任,狠抓現(xiàn)場施工安全管理,抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),進一步提高部門的執(zhí)行力,全面提升工程建設(shè)安全質(zhì)量水平,同時抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié),確保全年任務(wù)順利完成。

          (二)主要措施

          1、強化責(zé)任落實,保證有令必行。進一步提高部門執(zhí)行力,為順利開展各項工作做好保障。

          2、抓好工程質(zhì)量,控制施工進度。在工程質(zhì)量上,與專項整治相結(jié)合,嚴(yán)格按驗收標(biāo)準(zhǔn)驗收;在施工進度上,與公司下達的任務(wù)相結(jié)合,合理分解到月,保證按計劃完成每項任務(wù)。

          3、加強內(nèi)部管理,做好安全保障。把責(zé)任分解落實到具體責(zé)任人,做到各項工作有人抓、有人管,打好安全基礎(chǔ)。

          4、嚴(yán)謹(jǐn)技術(shù)工作,恪守管理制度。對圖紙、規(guī)程等仔細(xì)審查,及時向設(shè)計單位反映有疑問,有出入的地方,確保施工正確、合理。

          4、堅持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高專業(yè)水平,完善知識結(jié)構(gòu),更新知識內(nèi)容,總結(jié)新的工作方法,互相學(xué)習(xí),提高我科室的整體工作效率。

          以上工作是基建科的工作總結(jié),有不對之處,請領(lǐng)導(dǎo)和同仁提出批評指正,我們一定虛心接受,不斷提高我們的各項管理水平。

          基建科

          2018-12-17

          篇三:基建科2018年工作總結(jié)

          二O一八年,基建科在廠黨政領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞生產(chǎn)維護和固定資產(chǎn)投資項目建設(shè)兩個重點,積極組織、努力拼搏,完成了各項工作任務(wù),取得了一定成績,F(xiàn)就一年來工作總結(jié)如下:

          一、 目標(biāo)責(zé)任完成情況

          對照職代會工作報告及基建科目標(biāo)責(zé)任書,我科從年初就對每項工作做了細(xì)致的安排,明確了責(zé)任,確定了目標(biāo),目前,各項目標(biāo)均已圓滿完成。

          1、 固定資產(chǎn)投資項目完成情況

          根據(jù)二0一三年KKK公司固定資產(chǎn)投資計劃,我科負(fù)責(zé)的基建項目有新建消防樓工程,熱動力西側(cè)邊坡治理工程、KKK廣場景觀工程、以及東山道路工程等四個項目,目前各項目實施情況如下:

          二、 主要工作成績

          1、緊密圍繞生產(chǎn),服務(wù)生產(chǎn),全面完成了裝臵維修和大檢修配合工作:

          一年來,我科把服務(wù)生產(chǎn)作為工作重點,對各生產(chǎn)單位申報的維修計劃,總能在最短的時間內(nèi)完成方案編制和計劃審報工作,并根據(jù)申報單位要求及時做了安排實施,確保生產(chǎn)裝臵正常運行。在裝臵大檢修過程中,完全服從檢修指揮部安排,全面完成了土建配合工作。

          2、 施工安全無事故

          安全工作,事關(guān)重大,基建科一貫非常重視施工安全工作,始終把安全作為工作中的首要任務(wù),根據(jù)維修施工的特點,重點檢查施工用火安全和操作人員自身安全防范措施的落實情況,加強票據(jù)管理,重點區(qū)域?qū)嵭信哉颈O(jiān)督。經(jīng)常性的組織安全檢查和評比活動,全年組織安全檢查評比活動六次,對各個施工點逐項進行安全檢查,共查出安全問題12項,對查出的'問題及時提出及時整改,未發(fā)生一起施工安全事故。

          3、 規(guī)范了計劃申報程序,工作效率明顯提高

          為了全面適應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)化管理程序,結(jié)合我科的具體工作,經(jīng)過一年來的摸索和實踐,總結(jié)出一套完整的計劃管理辦法,從計劃的收集,篩選、到施工方案的編制,從計劃的分類整編、計劃申報到實施,以及驗收、簽證等全過程進行了改進,具體表現(xiàn)在以下幾個方面:

         、、將過去的周計劃改為月計劃,明確了各個工作節(jié)點的時間要求,與全廠計劃統(tǒng)計節(jié)奏完全一致,便于統(tǒng)一管理和申報。

          ⑵、對計劃進行分類整合、按照車間或部門將本單位當(dāng)月所有的維修計劃合并為一個大計劃進行實施,便于施工和管理。

         、、施工方案編制更加細(xì)致,概算更加精確。

         、取⒂媱澒芾砀右(guī)范,資料更加全面。建立了全面的計劃管理登記制度,每一份計劃從接手到完成的每個環(huán)節(jié)都有詳細(xì)的記錄,數(shù)據(jù)清晰,隨時可查。

          ⑸、工程質(zhì)量和工程進度管理更加嚴(yán)格,每月定期組織工程質(zhì)量進度檢查,月度計劃當(dāng)月必須完成。

         、、工程驗收和簽證更加及時。將過去的維修項目每季度驗收一次改為每月驗收一次,工程驗收完成后一個月內(nèi)必須完成簽證。

         、恕⑷鎸嵭辛司W(wǎng)上計劃申報、審批程序,工作效率明顯提高。按照過去的計劃申報方式,往往一個計劃好幾周都審批不完,施工員大部分時間都消耗在計劃審批階段,實行網(wǎng)上申報后,計劃申報變得方便、快捷。

          4、 基建項目超計劃投資問題明顯減少

          多年來,基建項目超計劃投資問題一直得不到有效解決,今年以來,我科在吸取以往項目管理經(jīng)驗教訓(xùn)的基礎(chǔ)上,認(rèn)真分析出現(xiàn)此類問題的原因所在,參照借鑒了其他單位好的管理辦法,獲得了一些經(jīng)驗。具體做法有以下幾個方面:

          ⑴、 加強設(shè)計和概算管理,盡量避免出現(xiàn)設(shè)計誤差和漏項,概算要全面,詳實,避免遺漏大項費用。

         、、加強工程招標(biāo)清單管理,清單編制要全面細(xì)致,工程材料的選用應(yīng)該以清單為基礎(chǔ),脫離清單,擅自提高材料等級和裝修等級必然會造成項目投資的增加,在我廠以往多個項目中,就出現(xiàn)過類似問題。

         、、以投資控制為前提,減少工程變更。對于涉及工程結(jié)構(gòu)等方面必要的變更,在滿足要求的情況下盡量控制投資增加幅度。

         、取崟r控制工程投資,靈活調(diào)整施工方案。對工程中已發(fā)生的部分必要變更而造成單項工程造價增大時,在滿足使用功能的前提下,采取對非關(guān)鍵部分工程做適當(dāng)調(diào)整等辦法,以保證工程總投資額不發(fā)生大的變化。

          5、加強職工思想教育、抓好基層黨建工作

          我科一貫把職工思想政治工作作為一項重要的工作,將學(xué)習(xí)黨的政策、學(xué)習(xí)規(guī)章制度作為日常工作,經(jīng)常性的與職工進行思想溝通,及時掌握職工思想動態(tài),幫助職工解決生活中存在的問題。開展了作風(fēng)整頓工作和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律自查工作,自覺接受群眾監(jiān)督,通過學(xué)習(xí),全科職工的政治思想覺悟明顯提高,工作態(tài)度和工作效率明顯改善,未出現(xiàn)一起違章違紀(jì)行為。

          6、加強制度學(xué)習(xí)、自覺遵守崗位廉潔制度

          為了提高員工遵守紀(jì)律的自覺性,我科定期組織員工進行制度學(xué)習(xí),從學(xué)習(xí)集團公司、KKK公司以及廠相關(guān)管理制度到科室管理制度以及崗位職責(zé)等多個方面進行系統(tǒng)學(xué)習(xí),每月進行一次學(xué)習(xí)效果考核,對考核處于末尾的員工按照廠相關(guān)制度進行處罰,扣除當(dāng)月獎金,經(jīng)過考核,員工的學(xué)習(xí)

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