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      2. 分公司上半年總結(jié)

        時(shí)間:2021-06-13 19:52:50 總結(jié) 我要投稿

        分公司上半年總結(jié)

          分公司半年總結(jié)后半年計(jì)劃

        分公司上半年總結(jié)

          高 平 分 公 司

          前半年工作小結(jié)及后半年工作計(jì)劃

          前半年工作在緊張繁忙中落下帷幕,在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,分公司廣大員工不怕困難,共同努力,各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)了時(shí)間過半,任務(wù)過半的良好局面,為全年生產(chǎn)任務(wù)的實(shí)現(xiàn)奠定了基礎(chǔ),現(xiàn)將前半年的工作總結(jié)如下:

          一、汽車站前半年收入完成情況

          1、汽車站客票收入前半年計(jì)劃完成萬元,實(shí)際完成 萬元,占進(jìn)度計(jì)劃比例 %。其中:南站完成萬元;北站完成 萬元(北站含手工票收入、包車收入)。

          2、包車前半年計(jì)劃完成個(gè)車次,實(shí)際完成 個(gè)車次,占進(jìn)度計(jì)劃比例。包車收入計(jì)劃完成 萬元,實(shí)際完成 萬元,占進(jìn)度計(jì)劃比例 %。

          3、汽車站行包收入前半年計(jì)劃完成 元,實(shí)際完成 元,占進(jìn)度計(jì)劃比例 %。

          4、汽車站平安保險(xiǎn)銷售前半年計(jì)劃完成 元,實(shí)際完成 元,占進(jìn)度計(jì)劃比例 %。其中:南站計(jì)劃完成 元,實(shí)際完成 元,占進(jìn)度計(jì)劃比例 %。北站計(jì)劃完成 元,實(shí)際完成 元,占進(jìn)度計(jì)劃比例 %。( 月 日接公司通知停售)

          5、汽車站聯(lián)網(wǎng)售票前半年計(jì)劃完成 萬元。實(shí)際完成 元,占進(jìn)度計(jì)劃比例 %。

          二、分公司半年來的工作情況

          1、首先抓好汽車站的經(jīng)營管理,重點(diǎn)抓好春運(yùn)工作,春運(yùn)伊始,車站首先成立領(lǐng)導(dǎo)小組, 同197臺(tái)進(jìn)站班車簽訂了進(jìn)站協(xié)議書,安全生產(chǎn)責(zé)任書,完善了車輛相關(guān)進(jìn)站手續(xù),25日召開職工、司乘人員及經(jīng)營者春運(yùn)動(dòng)員大會(huì),并簽定各崗位安全生產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)責(zé)任書,使春運(yùn)工作得到了層層落實(shí)。

          2、制定完善汽車站各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)肅職工考勤紀(jì)律,對(duì)部分硬件設(shè)施進(jìn)行維修和更換,同時(shí)加強(qiáng)進(jìn)站班車調(diào)度和進(jìn)出站管理,認(rèn)真做好23種表格的填寫,做好汽車站質(zhì)量信譽(yù)考核的組織工作。

          3、元月底,完成高平市順風(fēng)公交有限公司的股東變更手續(xù)。

          4、分公司在春運(yùn)開始及時(shí)完善了197臺(tái)跨縣班車和農(nóng)村班車的營運(yùn)檔案。

          5、分公司領(lǐng)導(dǎo)積極同運(yùn)管、交警部門協(xié)調(diào)聯(lián)系,并爭(zhēng)取到晉城市車管所到分公司現(xiàn)場(chǎng)辦公,為分公司的車輛過戶、延續(xù)做好了前期工作。

          6、分公司于2月中旬完成了23臺(tái)跨縣車的過戶手續(xù),并通過新增、延續(xù)、更新車輛的有利時(shí)機(jī),逐步提高車輛管理費(fèi)收入;建立、健全車輛安全保證金制度,每輛車交納20000元安全保證金;同時(shí)規(guī)范、健全司機(jī)的管理,建立司機(jī)安保金制度,每人交納3000元安全保證金,極大地增強(qiáng)了分公司的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。

          7、按照公司要求積極組織分公司的正月十五元宵節(jié)文藝匯報(bào)演出,并取得了好成績(jī)。

          8、一季度,分公司組織黨員、班組長,中層干部學(xué)習(xí)集團(tuán)公司

          “兩個(gè)報(bào)告”和秦董事長年度工作報(bào)告,并結(jié)合分公司實(shí)際,要求學(xué)習(xí)人員寫出了心得體會(huì)。

          9、為充分發(fā)揮職工生產(chǎn)積極性,堅(jiān)持崗位靠競(jìng)爭(zhēng),收入憑貢獻(xiàn),體現(xiàn)多勞多得的原則,根據(jù)公司文件精神,結(jié)合分公司實(shí)際,對(duì)績(jī)效工資進(jìn)行了重新分配,極大地調(diào)動(dòng)了職工的生產(chǎn)積極性。

          10、四月份順風(fēng)公交公司圓滿完成了市委市政府迎接文明城市驗(yàn)收文藝匯報(bào)演出2.3萬人次的接送任務(wù),確保了演出人員的接送安全。隨后與高平紅馬甲傳媒有限公司達(dá)成了車身廣告發(fā)布獨(dú)家代理相關(guān)事宜。

          11、根據(jù)上級(jí)要求,三月底完成了順風(fēng)公交公司和分公司農(nóng)村班車的《燃油補(bǔ)貼申報(bào)》、《山西省汽運(yùn)集團(tuán)客運(yùn)線路統(tǒng)計(jì)報(bào)表》、《城市客運(yùn)統(tǒng)計(jì)需求調(diào)查表》、《汽車客運(yùn)站客運(yùn)線路信息表》、《甲型H1N1報(bào)表》的編制和上報(bào)工作。

          12、四月份高平市“兩會(huì)”召開,為分公司給大會(huì)提供服務(wù)用車提供了良好契機(jī),作為這次活動(dòng)的重要參與主體,我們積極按照市委市政府的.要求,圓滿完成了大會(huì)的接待任務(wù),并在高平市召開兩會(huì)之機(jī),積極配合高平市運(yùn)管所做好城市公交企業(yè)和客車申請(qǐng)財(cái)政補(bǔ)貼的調(diào)研報(bào)告。

          13、根據(jù)年初的客運(yùn)發(fā)展計(jì)劃,結(jié)合高平客運(yùn)市場(chǎng)實(shí)際,分公司積極發(fā)展新線路,截止6月底新開高平——懸南一條客運(yùn)班線,新增農(nóng)村客車一臺(tái);旅游車1臺(tái),新開高平---陽城、附城線路,新增班車3臺(tái),以及更新高平—晉城班車1臺(tái),并完成參股車輛2臺(tái),增加

          了經(jīng)營收入。

          14、四月份根據(jù)省運(yùn)管局的要求,按照公司客運(yùn)處的安排部署,完成了分公司和汽車站的質(zhì)量信譽(yù)考核資料的上報(bào)工作,現(xiàn)汽車站質(zhì)量信譽(yù)考核等待省運(yùn)管局的驗(yàn)收。

          15、對(duì)南北兩站進(jìn)行整頓,對(duì)車站全體員工進(jìn)行安全、服務(wù)培訓(xùn)教育,并開展形式多樣的崗位練兵活動(dòng),通過對(duì)出站班車核檢載客人數(shù),進(jìn)行補(bǔ)票;杜絕人情半票、免票現(xiàn)象等舉措堵塞漏洞,防止了票款流失,同時(shí)針對(duì)站前廣場(chǎng)秩序混亂的局面進(jìn)行了集中整頓,收到了良好的效果。

          16、5月份分公司質(zhì)量信譽(yù)考核工作圓滿通過省市運(yùn)管機(jī)構(gòu)考核。

          17、5月份分公司組織參加了公司 “五一”安全、機(jī)務(wù)知識(shí)競(jìng)賽,6月份又參加了公司的“安全生產(chǎn)月”安全演講,并取得了好成績(jī)。

          18、分公司完成了95臺(tái)縣內(nèi)班車的過戶手續(xù),6月底上半年到期的縣內(nèi)班車的延續(xù)手續(xù)全部辦理完畢,所有營運(yùn)班車的年審及資料報(bào)備工作全部完成。

          19、為響應(yīng)市委、市政府節(jié)能減排號(hào)召,促進(jìn)我市環(huán)保低碳建設(shè),順風(fēng)公交有限公司更新5臺(tái)、新增1臺(tái)新型燃料公交車,將于7月1日開始在公交線路上運(yùn)行,將成為我市一道靚麗的風(fēng)景,同時(shí)為提高服務(wù)水平,順風(fēng)公司于6月22日對(duì)全體從業(yè)人員進(jìn)行了安全、服務(wù)培訓(xùn),要求從業(yè)人員上崗必須著裝統(tǒng)一,佩帶服務(wù)標(biāo)志,并對(duì)公交停車、發(fā)車區(qū)重新進(jìn)行了規(guī)劃布置。

          20、半年來,分公司支部積極做好黨建工作,每月召開一次民主生活會(huì),堅(jiān)持“三會(huì)一課”制度,組織黨員開展思想交流,匯報(bào)學(xué)習(xí)心得,充分發(fā)揮了黨員的先鋒帶頭作用。

          三、半年安全管理情況

          “春運(yùn)”是前半年安全工作的重點(diǎn),春運(yùn)開始,分公司成立領(lǐng)導(dǎo)小組,對(duì)全體員工及司乘人員進(jìn)行了安全教育培訓(xùn)考試,元月25日召開春運(yùn)動(dòng)員大會(huì),并結(jié)合各崗位情況,同全體員工、司乘人員、班車簽定了春運(yùn)安全生產(chǎn),優(yōu)質(zhì)服務(wù)責(zé)任書,對(duì)所有營運(yùn)班車的駕駛員資質(zhì)、車輛技術(shù)狀況、各種證件保險(xiǎn),安全設(shè)施全面進(jìn)行了一次隱患排查。

          春運(yùn)期間,分公司及時(shí)把春運(yùn)指示精神傳達(dá)到每個(gè)車頭、人頭,通過懸掛安全標(biāo)語、安全例會(huì)、安全囑咐、日常的路檢路查等形式進(jìn)一步做好春運(yùn)工作,按照運(yùn)管的要求,對(duì)所有車輛進(jìn)行了備案登記,對(duì)173名駕駛員進(jìn)行了安全談話,發(fā)放春運(yùn)安全行車措施,進(jìn)行路檢路查10天,查車45余次,家訪8次,針對(duì)道路冰雪天氣,分公司領(lǐng)導(dǎo)親臨一線,親自在雪天探路,為雪天行車提供第一手資料,春運(yùn)期間,我省發(fā)生“3.14”特大道路事故,分公司及時(shí)召開事故分析報(bào)告會(huì),把事故經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)傳達(dá)到每一個(gè)駕駛員和經(jīng)營戶心中,并人人談話,車車落實(shí)。

          

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