財務(wù)總監(jiān)的工作職責(zé)說明書

財務(wù)總監(jiān)的工作職責(zé)說明書

財務(wù)總監(jiān)的工作職責(zé)說明書1

　　1、及時掌握國家相關(guān)財務(wù)政策并反饋總經(jīng)理及相關(guān)部門；

　　2、隨時了解公司發(fā)展?fàn)顩r和需求，提出公司稅賦方面的'計劃及建議；

　　3、利用財務(wù)核算與會計管理原理為公司經(jīng)營決策提供依據(jù)，為集團(tuán)董事長制定公司戰(zhàn)略提供支持；

　　4、根據(jù)集團(tuán)的要求，執(zhí)行并完善財務(wù)監(jiān)控體系，以利于有效的集團(tuán)內(nèi)部控制；

　　5、參與資金運營計劃，監(jiān)督資金管理報告、財務(wù)預(yù)算及決算的真實和完整性；

　　6、協(xié)助籌集集團(tuán)運營所需資金，檢查公司重大資金的使用計劃及流向；

　　7、參與公司重要事項的分析和決策，為企業(yè)的經(jīng)營運作、業(yè)務(wù)發(fā)展及對外投資等事項提供財務(wù)方面的分析和決策依據(jù)；

財務(wù)總監(jiān)的工作職責(zé)說明書2

　　1、根據(jù)集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略和發(fā)展目標(biāo)建立適合集團(tuán)公司經(jīng)營管理需要的財務(wù)管理和資本運營體系，保持公司財務(wù)運作的順暢；

　　2、根據(jù)國家相關(guān)制度與法律法規(guī)制定財務(wù)各項管理制度與工作流程；

　　3、負(fù)責(zé)加強與銀行、工商、稅務(wù)等相關(guān)部門的公關(guān)外聯(lián)；

　　4、合理控制集團(tuán)各項費用支出，全面負(fù)責(zé)財務(wù)管理及投資策劃；

　　5、實現(xiàn)資本運營的'利益最大化，維護(hù)集團(tuán)公司的良好聲譽。

財務(wù)總監(jiān)的工作職責(zé)說明書3

　　（一）在董事會和總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，總管公司會計、報表、企業(yè)預(yù)算體系建立、企業(yè)經(jīng)營計劃、企業(yè)預(yù)算編制、執(zhí)行與控制工作。

　�。ǘ�）組織協(xié)調(diào)企業(yè)財務(wù)資源與業(yè)務(wù)規(guī)劃的匹配運作，公司財務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃的制定與實施。

　�。ㄈ�）負(fù)責(zé)制定公司利潤計劃、投資計劃、財務(wù)規(guī)劃、開支預(yù)算或成本費用標(biāo)準(zhǔn)。

　�。ㄋ模┙�立健全公司內(nèi)部核算的組織、指導(dǎo)和數(shù)據(jù)管理體系，以及會計核算和財務(wù)管理的`規(guī)章制度。

　　（五）建立企業(yè)內(nèi)部會計、審計和內(nèi)控制度，完善財務(wù)治理、公司財務(wù)控制和會計機構(gòu)，對會計人員實施有效管理。

　�。�六）負(fù)責(zé)現(xiàn)金流量管理、營運資本管理及資本預(yù)算、企業(yè)分立或合并相關(guān)財務(wù)事宜、企業(yè)融資管理、企業(yè)資本變動管理（管理者收購、資本結(jié)構(gòu)調(diào)整）等。

　�。ㄆ撸�會同經(jīng)營管理部門開展經(jīng)濟(jì)活動分析，組織編制公司財務(wù)計劃、成本計劃，努力降低成本、增收節(jié)支、提高效益。

　�。ò耍┍O(jiān)督公司遵守國家財經(jīng)法令、紀(jì)律和董事會決議。

　�。ň牛┴�(fù)責(zé)與政府財稅部門聯(lián)系，落實財稅政策。

　�。ㄊ�）完成董事會和總經(jīng)理交辦的其它工作。

財務(wù)總監(jiān)的工作職責(zé)說明書4

　�。�1）組織領(lǐng)導(dǎo)公司的財務(wù)管理、成本管理、預(yù)算管理、會計核算、會計監(jiān)督、審計監(jiān)察、存貨控制等方面工作，加強公司經(jīng)濟(jì)管理，提高經(jīng)濟(jì)效益。

　�。�2）組織執(zhí)行國家有關(guān)財經(jīng)法律、法規(guī)、方針、政策和制度，保障公司合法經(jīng)營，維護(hù)股東權(quán)益。

　　（3）參與公司投資行為、重要經(jīng)營活動等方面的決策和方案制定工作，參與重大經(jīng)濟(jì)合同或協(xié)議的研究、審查，參與重要經(jīng)濟(jì)問題的分析和決策。

　�。�4）參與制訂公司年度總預(yù)算和季度預(yù)算調(diào)整，匯總、審核下級部門上報的月度預(yù)算，召集并主持公司月度預(yù)算分析與平衡會議。

　�。�5）負(fù)責(zé)審核簽署公司預(yù)算、財務(wù)收支計劃、成本費用計劃、信貸計劃、財務(wù)報告、會計決算報表，會簽涉及財務(wù)收支的重大業(yè)務(wù)計劃、經(jīng)濟(jì)合同、經(jīng)濟(jì)協(xié)議等。

　　（6）負(fù)責(zé)重要內(nèi)審活動的組織與實施。

　�。�7）按規(guī)定審批從銀行提現(xiàn)金的作業(yè)。適時督察前臺收銀工作的'正常有效開展和資金按時繳納銀行入庫情況的實施。

　　（8）負(fù)責(zé)主管業(yè)務(wù)的檢查改進(jìn)與研究發(fā)展，并及時向總經(jīng)理報告工作。

　　（9）掌握公司財務(wù)狀況、經(jīng)營成果和資金變動情況，及時向總經(jīng)理和董事長匯報工作情況。

　�。�10）定期向董事長、總經(jīng)理述職。

　　（11）制訂財務(wù)系統(tǒng)年度、月度工作目標(biāo)和工作計劃，經(jīng)批準(zhǔn)后執(zhí)行。

　�。�12）主持制訂公司的財務(wù)管理、會計核算和會計監(jiān)督、預(yù)算管理、審計監(jiān)察、庫管工作的規(guī)章制度和工作程序，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實施并監(jiān)督檢查落實情況。

　�。�13）領(lǐng)導(dǎo)財務(wù)系統(tǒng)的培訓(xùn)和考核工作，提高財務(wù)系統(tǒng)人員的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。

　�。�14）按程序做好與相關(guān)系統(tǒng)的橫向聯(lián)系，接受上級和有關(guān)部門的監(jiān)督檢查，及時對系統(tǒng)間爭議提出界定要求。

　�。�15）做好財務(wù)系統(tǒng)各項行政事務(wù)處理工作，提高收銀員等各崗位工作效能，增強團(tuán)隊合作精神。

　�。�16）及時、準(zhǔn)確傳達(dá)上級指示并貫徹執(zhí)行。

　�。�17）定期主持財務(wù)系統(tǒng)例會，召集公司財務(wù)方面的會議，參加總經(jīng)理辦公例會以及其它重要會議。

　�。�18）審閱、監(jiān)督和控制財務(wù)系統(tǒng)。

財務(wù)總監(jiān)的工作職責(zé)說明書5

　　一、業(yè)務(wù)職責(zé)

　　1、了解在當(dāng)前銷售策略下的市場狀況；

　　2、組織領(lǐng)導(dǎo)公司的財務(wù)管理、成本管理、預(yù)算管理、會計核算、會計監(jiān)督、審計監(jiān)察、存貨控制等方面工作，加強公司經(jīng)濟(jì)管理，提高經(jīng)濟(jì)效益。

　　3、參與制訂公司年度總預(yù)算和季度預(yù)算調(diào)整，匯總、審核下級部門上報的月度預(yù)算，召集并主持公司月度預(yù)算分析與平衡會議。

　　4、負(fù)責(zé)重要內(nèi)審活動的組織與實施。

　　5、掌握公司財務(wù)狀況、經(jīng)營成果和資金變動情況，及時向總經(jīng)理和董事長匯報工作情況。

　　6、主持制訂公司的財務(wù)管理、會計核算和會計監(jiān)督、預(yù)算管理、審計監(jiān)察、庫管工作的規(guī)章制度和工作程序，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實施并監(jiān)督檢查落實情況。

　　7、組織執(zhí)行國家有關(guān)財經(jīng)法律、法規(guī)、方針、政策和制度，保障公司合法經(jīng)營，維護(hù)股東權(quán)益。

　　8、按規(guī)定審批從銀行提現(xiàn)金的作業(yè)。

　　9、負(fù)責(zé)審核簽署公司預(yù)算、財務(wù)收支計劃、成本費用計劃、信貸計劃、財務(wù)報告、會計決算報表，會簽涉及財務(wù)收支的重大業(yè)務(wù)計劃、經(jīng)濟(jì)合同、經(jīng)濟(jì)協(xié)議等。

　　10、參與公司投資行為、重要經(jīng)營活動等方面的決策和方案制定工作，參與重大經(jīng)濟(jì)合同或協(xié)議的研究、審查，參與重要經(jīng)濟(jì)問題的分析和決策。

　　11、做好財務(wù)系統(tǒng)各項行政事務(wù)處理工作，提高工作效能，增強團(tuán)隊精神。

　　12、組織做好財務(wù)系統(tǒng)文件、資料、記錄的保管與定期歸檔工作。

　　13、組織做好保密工作。

　　14、代表公司與外界有關(guān)部門和機構(gòu)聯(lián)絡(luò)并保持良好合作關(guān)系。

　　二、管理職責(zé)

　　1、組織建設(shè)

　�。�1）參與討論公司部門級以上組織結(jié)構(gòu)；

　�。�2）確定下級部門的組織結(jié)構(gòu)；

　�。�3）當(dāng)發(fā)現(xiàn)下級部門的崗位設(shè)置或崗位分工不合理時，要及時指出問題，作出調(diào)整，并通知人力資源部。

　　2、招聘及任免

　　A、用人需求

　　（1）提出直接下級崗位的`用人需求，并編寫該崗位的崗位職責(zé)和任職資格，提交給總經(jīng)理確認(rèn)；

　�。�2）確認(rèn)直接下級提交的用人需求（含崗位職責(zé)和任職資格），并提交總經(jīng)理確認(rèn)。

　　B、面試

　　（1）進(jìn)行直接下級崗位的初試；

　�。�2）進(jìn)行直接下級的直接下級崗位復(fù)試，并做最后確定；

　�。�3）組織參與面試的人員。

　　C、不合格員工處理

　�。�1）提出對不合格直接下級的處理建議，提交總經(jīng)理確認(rèn)；

　�。�2）確認(rèn)直接下級提出的對不合格員工的處理建議，提交給人力資源部。

　　3、培訓(xùn)

　�。�1）提出對直接下級的培訓(xùn)計劃，提交總經(jīng)理確認(rèn)；

　　（2）確認(rèn)直接下級提出的培訓(xùn)計劃，提交人力資源部。

　　4、績效考評

　�。�1）提出直接下級的績效考評原則，提交總經(jīng)理確認(rèn)；

　�。�2）根據(jù)總經(jīng)理確認(rèn)的績效考評原則，與人力資源部經(jīng)理商討并確定績效、考評方法；

　　（3）對直接下級進(jìn)行考評，并進(jìn)行考評溝通。將考評結(jié)果提交人力資源部。

　　5、工作溝通

　�。�1）匯總工作報告，并與總經(jīng)理進(jìn)行信息溝通，同時將這些信息傳遞到直接下級；

　�。�2）負(fù)責(zé)將公司的政策、原則、策略等信息，快速、清晰、準(zhǔn)確地傳達(dá)給直接下級；

　�。�3）確定書面的交互式的工作通報制度，與直接下屬進(jìn)行溝通。

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