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      2. 交通安全行為規(guī)范管理制度

        時間:2023-05-05 17:30:55 制度 我要投稿
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        交通安全行為規(guī)范管理制度

          在充滿活力,日益開放的今天,很多情況下我們都會接觸到制度,制度是指在特定社會范圍內(nèi)統(tǒng)一的、調(diào)節(jié)人與人之間社會關系的一系列習慣、道德、法律(包括憲法和各種具體法規(guī))、戒律、規(guī)章(包括政府制定的條例)等的總和它由社會認可的非正式約束、國家規(guī)定的正式約束和實施機制三個部分構成。擬定制度的注意事項有許多,你確定會寫嗎?下面是小編幫大家整理的交通安全行為規(guī)范管理制度,希望能夠幫助到大家。

        交通安全行為規(guī)范管理制度

        交通安全行為規(guī)范管理制度1

          進一步加強力源車輛管理,規(guī)范車輛使用程序,減少車輛運行成本,提高車輛利用率,結合公司用車實際,特制定本辦法。

          一、管理職責

          1、辦公室是公司機動車輛管理的職能部門,負責對公司現(xiàn)有車輛的管理和考核,負責對單位車輛費用進行管理考核。

          2、本辦法適用于公司所有統(tǒng)配車輛。

          二、車輛管理與使用

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          1、所有車輛(屬公司加油的)統(tǒng)一由辦公室管理調(diào)度,除公司主要領導車輛可實行定向服務,其他車輛一律由辦公室統(tǒng)配、統(tǒng)調(diào)。單位用車在縣城的必須經(jīng)辦公室簽字同意,出縣城的必須經(jīng)總經(jīng)理簽字批準。

          2、所有統(tǒng)配車輛回縣城后,白天一律停放在公司辦公區(qū)院內(nèi),夜間停放在供電公司食堂前西側,并認真填寫《車輛回場登記表》,駕駛員及保衛(wèi)值班人員簽字,夜間嚴禁車輛停放在各小區(qū)院內(nèi),違者按有關規(guī)定處罰。

          3、公司所有車輛實行定點加油。辦公室負責管理加油卡,加油站采取招標的辦法確定,除外出長途車外(其他特殊情況經(jīng)辦公室同意),一律不準在其他地方加油,加油點統(tǒng)一定為石油公司第六加油站。

          4、公司所配車輛每月20日由辦公室、財務部共同抄表,核算百公里耗油,每季度清帳一次。

          5、公司所配車輛經(jīng)公司車輛維修認定機構認定確需維修時,原則到公司指定地點維修,凡因該指定地點設備、技術等原因無法修理的,經(jīng)公司主要領導批準,報辦公室后可到其它地方維修,并統(tǒng)一開具增值稅專用發(fā)票。如因工作需要執(zhí)行出車任務的車輛發(fā)生故障時,報辦公室批準后可在當?shù)鼐S修。

          5、車輛所有費用報銷前必須辦公室審核簽字后方可報銷,凡未經(jīng)辦公室簽字的車輛,發(fā)生的維修費公司一律不予報銷。

          6、公司車輛發(fā)生責任事故,除執(zhí)行交通管理部門規(guī)定的處罰外,另按照公司有關條款進行嚴格考核駕駛員,處罰款項從安全保證金中扣除。

          7、辦公室應安排好公司行政及防汛值班車輛,以確保事故搶險、突發(fā)事件等用車。

          8、辦公室建立健全車輛管理制度,嚴格控制各項費用指標,完備車輛管理臺帳、檔案。

          (二)車輛使用

          1、用車單位提前一天向辦公室提出申請,填寫用車申請單,說明時間、去向、工作任務、人員,由辦公室根據(jù)工作輕重緩急合理安排車輛。

          2、各單位在提出用車申請時縣外出發(fā)經(jīng)公司總經(jīng)理批準。

          三、車輛費用核算

          1、公司機關部室及生產(chǎn)單位車輛費用指標由辦公室牽頭會同財務部核定,公司經(jīng)理辦公會研究同意后下達實施。

          2、機關部室和生產(chǎn)單位的本年度用車里程,要結合用車單位工作性質(zhì)和業(yè)務范圍,在適當壓縮的`情況下核定,車輛里程核定后,原則上不進行追加,超支自負,特殊情況須公司經(jīng)理批準。

          3、用車單位在出車前要與駕駛員一起核定車輛里程表,并做好記錄。用車結束后,用車單位當場在派車單上簽字,當日內(nèi)用公里票按四舍五入的方法結算。兩個及以上用車單位共同用一輛車時,費用由用車單位協(xié)商承擔。

          4、用車單位在租用車輛時間超過半天,用車里程不足30公里時以30公里計算,一天內(nèi)以至少60公里計算。

          5、如公司車輛數(shù)量不足,需要租車時,必須經(jīng)辦公室車輛專管人聯(lián)系領導后確定。

          四、安全管理

          1、堅持“安全第一,預防為主”的方針,定期開展安全分析會、班組周安全活動,積極開展安全競賽和事故預防活動。根據(jù)季節(jié)變化情況及時提出注意事項及預防措施。

          2、辦公室每月召開一次安全分析會,總結本月來安全工作情況,并制定安全措施。

          3、出車前、駕駛途中及返回后應隨時檢查車輛,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,保證行車安全。

          4、行駛中嚴格遵守操作規(guī)程,交通法規(guī),嚴禁超速行駛、強行超車等違章行為。

          5、堅持安全工作“三提前”、“三從嚴”的方針,即思想工作提前做,事故苗頭提前抓,安全措施提前定;思想教育工作從嚴,執(zhí)行任務從嚴,查處事故從嚴。

          6、確保車輛安全運行,車輛完好率100%。

          五、駕駛員管理

          1、堅持“安全第一,預防為主”的方針,不斷學習各項交通法規(guī),遵守公司的各項管理規(guī)章制度,提高個人的思想素質(zhì)和業(yè)務技能。

          2、認真執(zhí)行交通法規(guī)和公司的各項規(guī)章制度及獎罰辦法。

          3、任何駕駛員不得將自己所駕車輛交給其它人駕駛,違者按獎罰條例處理。

          4、嚴禁酒后開車、違章行車,凡因違章執(zhí)行的罰款一律不得報銷。

          5、車輛停放,應停放在指定地點和車庫,駕駛員私自將車停在家屬區(qū)和公司外的,按獎罰條例辦理。

          六、獎懲條例

          (一)獎勵

          1、按公司《安全獎懲管理》規(guī)定,駕駛員每實現(xiàn)一個萬公里無事故獎勵100元。

          2、全年無違章違紀的獎勵100元。

          3、為加強內(nèi)部管理,降低運營成本,提高駕駛員節(jié)油的自覺性,對運營車輛實行耗油考核(車輛百公里耗油標準見附表一),超用自付,節(jié)約可按節(jié)油價值的30%進行獎勵,出發(fā)補助實行每公里5分。

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          1、發(fā)生交通事故

         。1)負全部責任者,公司除名。

         。2)負主要責任者,公司除名或留用察看一年。

         。3)負同等責任者,給行政記大過處分,下崗培訓一年。

         。4)負次要責任者,給行政記大過處分,下崗培訓半年。

          2、發(fā)生責任性車輛肇事的,造成經(jīng)濟損失5萬元及以下的,按照損失額的12%對駕駛員進行罰款,構成事故的按公司《安全生產(chǎn)獎懲規(guī)定》的相應條款進行考核處罰。

         。ㄈ┯邢铝行袨榈慕o予50—200元罰款

          1、未經(jīng)批準不參加安全例會、安全學習活動的。

          2、駕駛員年審復考不合格的。

          3、機動車輛及駕駛員各類證件不按時參加審驗的。

          4、責任心不強造成證件丟失含補辦費用自付的。

          5、違反交通法規(guī),被交通管理機關處罰的罰款自付。

          6、把機動車輛交給他人駕駛的。

          7、不按規(guī)定將機動車停放在指定地點。

          8、未經(jīng)單位領導批準公車私用的。

          9、未經(jīng)公司領導批準,中層干部私自開車的。

          10、利用出車之便繞道辦私事的。

          11、行車中責任心不強、措施不當,造成裝載貨物丟失的。

          12、只要酒后駕駛車輛發(fā)生交通肇事,不分事故責任一律取消駕駛資格,并給予除名。

          七、車輛收費標準

          公司內(nèi)部用車行駛里程按每公里1.3元計算。

          八、指標考核與兌現(xiàn)

          1、辦公室負責對公司車輛使用定額的核定和考核工作,并對各單位車輛費發(fā)生情況報財務部審核后,納入成本費用預算考核,半年統(tǒng)一兌現(xiàn)獎懲。節(jié)余部分獎用車單位,超支自負。

          2、考核兌現(xiàn)時,如某部室當季度有預算外用車,而本部室預算內(nèi)車輛費還有節(jié)余,不進行節(jié)余獎勵。

        交通安全行為規(guī)范管理制度2

          為提高現(xiàn)場施工人員的交通安全意識,強化交通安全管理,杜絕重大、特大交通事故的發(fā)生,減少一般交通事故,提高各類機動車輛的完好率、使用率,更好的保障施工生產(chǎn),結合我單位及現(xiàn)場實際情況,特制定本制度。

          1、項目工程施工現(xiàn)場、交通道路、廠門、彎道以及單行道交叉等禁止各種車輛停放,并結合現(xiàn)場的具體情況設置禁止車輛停放標記。

          2、對破路施工和跨越道路拉設繩、電纜,應報公司和監(jiān)理、總包單位批準,并設有明顯的標記,夜間還應設紅燈。對施工場地狹小、車輛和行人來往頻繁的道路應設置臨時交通指揮。

          3、嚴禁在道路上堆放材料、設備,禁止在路面上進行阻礙交通的作業(yè),如確應施工需要臨時占用路面或破土施工時,必須報公司和監(jiān)理、總包單位批準后方可占用。

          4、道路兩旁堆放的設備材料要距離道路2m以上,跨越道路拉設鋼絲繩或架設電纜時高度不得低于7m。

          5、施工用的機動車輛和特種車輛(吊車、叉車、翻斗車等)的車況必須良好。進廠應嚴格檢查,并按公安、交通、管理部門的規(guī)定定期年審,除發(fā)給的年審證外,還應持有經(jīng)公司安全部門考核的司機上崗證,司機必須持“三證”上崗。

          6、運輸易燃、易爆危險物品(氧氣、乙炔氣)的機動車輛,還需持省市安全部門簽發(fā)的.危險物品專用運輸證。

          7、項目工地內(nèi)各種機動車輛限速行駛

          1)機動車輛進出裝置大門及轉彎處為5km/h,直線行10-15km/h。

          2)運輸危險物品的機動車和進出裝置的機動車,其排氣管應裝阻火器,裝危險物品的車輛還必須掛“危險品”標志牌。行車過程中,保持安全車速和保持一定的車距,嚴禁超車、超速、強行會車。

          8、機動車輛載貨規(guī)定:

          1)不準超過駕駛證上核定的載貨量。

          2)散裝及粉狀或滴漏的物品,不能散蕩、到處飛物、滴漏在車外,必須用帆布等封蓋嚴密。

          3)貨車不準人、貨混裝,除駕駛室內(nèi)可以按額定人員定座外,其它部位(駕駛室頂部、腳踏板、葉子板等處)不準載人。

          9、施工作業(yè)現(xiàn)場及機械設備附近不準停放自行車、三輪車、自行車必須按指定的地點停放。

          10、吊車在吊裝作業(yè)時,360度旋轉區(qū)域和吊車扒桿底下禁止站人。

          11、吊裝作業(yè)時應有專人統(tǒng)一指揮。

          12、機動車進出本市,必須辦理長途車會簽制度,由項目經(jīng)理簽發(fā)。

          13、為提高機動車輛安全生產(chǎn)管理,確,F(xiàn)場交通安全,對施工項目部及機動車輛駕駛人員實行獎懲制度。對全年安全無事故的項目部及駕駛人員給予獎勵;對發(fā)生事故的項目部及駕駛人員除承擔事故賠嘗責任外還要給予經(jīng)濟上的處罰,造成重大、特大人員傷亡的依法移交安全機關處理并強制解聘駕駛人員等。

        交通安全行為規(guī)范管理制度3

          幼兒園應高度重視交通安全管理工作。交通安全涉及千家萬戶,要從維護社會穩(wěn)定的高度出發(fā),以對全園師生高度負責的精神,各司其職,各負其責,認真做好本園交通安全管理。

          一、所用車輛應取得準運證件,幼兒接送車輛的`駕駛員必須取得由市公安局車輛管理部門發(fā)放的《機動車輛駕駛資格證》且3年以上,否則一律不得從事接送業(yè)務。

          二、嚴禁接送專用車超載,嚴格按照車輛的核定人數(shù)載客。不得搭載本園幼兒以外的其他乘客。嚴禁將車輛轉交他人駕駛。

          三、加強接送專用車管理。要嚴格堅持接送專用車定期檢查保養(yǎng),駕駛員定期安全教育。堅持接送專用車“專人負責制”、

          “駕駛員安全責任制”等制度,確保各項制度落實到位。

          四、完善校門口道路交通安全設施。設置警示標志、人行橫道線、減速帶、振蕩減速標線、移動式警示牌等交通安全設施。加強幼兒上學、放學時段的交通管理,維持學校門口的交通秩序。

          五、加強對幼兒的交通安全教育,不斷提高幼兒的安全意識和遵守交通法規(guī)的自覺性。教育幼兒在車上不得將頭、手等伸出車窗外,過馬路,要做到一停、二看、三通過,不亂坐無照車輛、非法車輛。

          六、勸告接送司機及時維修車輛,不允許酒后駕車,開快車,要做到“寧停三分,不搶一秒”絕不允許發(fā)生上下班途中的安全責任事故。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將上級主管部門進行舉報。

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