節(jié)能降耗管理制度
在當今社會生活中，大家逐漸認識到制度的重要性，制度是要求成員共同遵守的規(guī)章或準則。那么你真正懂得怎么制定制度嗎？以下是小編為大家整理的節(jié)能降耗管理制度，希望能夠幫助到大家。
節(jié)能降耗管理制度1
為了使車間節(jié)能降耗工作真正落到實處，根據廢鋼處領導關于進一步推進節(jié)能降耗工作深入開展的指示精神，我車間充分認識到節(jié)能降耗工作的緊迫性和重要性，要求全車間職工，從實際出發(fā)，進一步細化各項管理制度，無論在工作或生活中都要注意節(jié)能降耗，從點滴做起，培養(yǎng)職工的節(jié)約意識，增強自覺節(jié)能的責任感，按照廢鋼處對節(jié)能降耗工作的要求，結合我車間實際，為推進節(jié)能降耗工作的'開展，制定以下工作措施。
1、各班組要認真學習，深刻領會處領導對節(jié)能降耗工作的指示精神，充分發(fā)動職工的主觀能動性，把節(jié)能降耗工作落到實處。
2、標牌印刷工在印刷時要注意馬口鐵翹起的邊角，以減少印刷漏板的破損，造成不必要的損失。
3、標牌剪板工下料時，精力要集中，不能出現斜剪、壓線剪切等現象，廢料不能超過規(guī)定比例。
4、車間范圍內要做到人走燈滅，機器停、電要停，節(jié)約每一度電，如發(fā)現停工不停電或無故亮照明燈現象時，扣罰當事人50元。
5、標牌沖床工及沖眼工在操作時要對正眼孔，方可進行操作，以避免出現標牌歪斜造成廢料現象。
6、掛鉤組下料工操作時，長短要達到規(guī)定要求，減少短尺料現象，纏擾掛鉤時應一絲不茍、精力集中，按照規(guī)定動作要求進行操作。
7、熱電偶組組裝工操作時，要對正矩眼，保持滑道清潔，熱電偶的結合點要緊固牢靠、不易脫落，防止出現廢料。
8、熱電偶組灌漿工拌料加料時要適量，應放正呂帽，不能因工作失誤出現任何廢品廢料。
9、車間內嚴禁使用電熱得快，發(fā)現一次扣罰責任人50元。
10、工作時間不準洗除工作服外的任何衣物，如有發(fā)現按件扣罰50元。
11、嚴禁出現長流水現象，發(fā)現一次扣罰責任班組100元。
12、發(fā)現故意損壞或浪費丟棄原材物料、備品備件的扣罰當事人200元。
13、以上違規(guī)處罰，班組長應負連帶責任。
金屬車間節(jié)能降耗工作由辦公室負責不定期檢查，如發(fā)現不符合節(jié)能原則的現象要及時進行處罰和整改，以便推動我車間節(jié)能降耗工作的深入開展，為企業(yè)的發(fā)展作出貢獻。
金屬車間
20xx年11月30日
節(jié)能降耗管理制度2
物業(yè)管理手冊：節(jié)能降耗控制程序
1、目的
為了節(jié)約能源、資源、降低消耗，減少對環(huán)境的污染，提高經濟效益，制定本程序。
2、范圍
本程序適用于本公司環(huán)境管理體系所覆蓋部門節(jié)能降耗的控制。
3、職責
3.1管理部負責公司各項節(jié)能降耗指標的確定。
3.2管理者代表負責節(jié)能降耗指標的審核。
3.3總經理負責對節(jié)能降耗指標的批準。
3.4各物業(yè)服務中心負責本部門用水、用電等能耗、物耗指標的控制、統計、分析。
3.5管理部負責辦公用品、車用燃料油等能耗、物耗指標的控制、統計、分析，品質部對落實情況進行監(jiān)督檢查。
3.6各部門負責本部門節(jié)能降耗工作的實施和管理。
4、程序
4.1節(jié)能降耗指標的制定與考核
4.1.1節(jié)能降耗指標是指公司內水、電、保潔材料、車用燃料油、辦公用品的耗用量，應體現節(jié)能降耗的要求。
4.1.2每年年初由管理部根據上年度的實際消耗情況，確定出本年度的水、電、保潔材料、車用燃料油、辦公用品的消耗指標，編制公司《年度節(jié)能降耗計劃》經管理者代表審核，總經理批準后，由管理部統一下達。
4.1.3各部門每月26日前統計節(jié)能降耗指標完成情況，填寫《月管理目標、指標完成情況統計分析》報品質部。
4.1.4品質部每季度對各部門節(jié)能降耗指標完成情況進行檢查，填寫《品質部抽檢單》，并對各部門進行考核。具體執(zhí)行《節(jié)能降耗管理辦法》。
4.2實施管理
4.2.1公司實行集中領導，分工負責，按責任制要求將指標層層分解。
a)品質部負責制定《節(jié)能降耗管理辦法》職責，定期進行統計、抽查;
b)工程部和各物業(yè)服務中心按《基礎設施設備和工作環(huán)境控制程序》做好設備的維修和記錄; c)管理部負責制定《辦公用品管理制度》、《節(jié)能降耗管理辦法》，對辦公用品和汽車燃料油消耗的.統計和控制;
d)管理部每月依據車用燃料油消耗情況填寫《車用燃料油月消耗記錄》。
4.2.2各部門對能源、資源的使用實行科學管理、合理利用，嚴格執(zhí)行上述各項管理規(guī)定，努力降低各種能源、資源的消耗，杜絕各種浪費和消除不應發(fā)生的損失。
4.3各部門按照《各部門環(huán)境因素管理辦法》要求落實。
4.4本程序產生的記錄按《記錄控制程序》規(guī)定執(zhí)行。
5、相關文件
5.1《節(jié)能降耗管理辦法》
5.2《基礎設施設備和工作環(huán)境控制程序》
5.3《辦公用品管理制度》
5.4《能源使用管理辦法》
6、相關記錄
6.1《年度節(jié)能降耗計劃》jw/jl-7.5.1-11-001
6.2《車用燃料油月消耗記錄》jw/jl-7.5.1-11-002
6.3《月管理目標、指標完成情況統計分析》jw/jl-8.2.1-001
節(jié)能降耗管理制度3
一、節(jié)能降耗組織機構
組長：
副組長：
成員：
二、節(jié)能降耗重要性
就宏觀層面來說，加大節(jié)能降耗力度，既是緩解我國資源緊張的根本出路，也是促進經濟又快又好發(fā)展的重要保障。 從微觀層面講，加大企業(yè)節(jié)能降耗力度，是全社會節(jié)能的關鍵所在，也是提高企業(yè)自身持續(xù)發(fā)展能力的客觀需要。
三、車間、辦公室節(jié)能降耗任務和責任
1、組長和副組長帶頭節(jié)約，以節(jié)水、節(jié)電、節(jié)油、節(jié)省辦公用品為重點，引導干部職工轉變觀念，營造節(jié)能降耗的良好氛圍。
2、綜合辦公室：貫徹節(jié)能降耗措施，負責辦公室和生產車間的節(jié)能降耗的落實，主持節(jié)能降耗培訓和宣傳，強化日常節(jié)約意識，切實降低辦公費用支出，做好成本控制和成本核算，積極開展宣傳教育活動。
3、生產車間：做好產品各個環(huán)節(jié)的節(jié)能控制，將節(jié)能降耗措施落實到員工個人身上，積極響應和落實節(jié)能措施，能夠主動尋求新技術、新工藝，切實將節(jié)能減排方案落實到生產當中。
四、節(jié)能降耗管理措施
1、節(jié)能減排宣傳措施
1)大力宣傳節(jié)能降耗精神，組織開展以節(jié)能降耗為內容的主題教育活動，統一項目部對節(jié)能降耗的思想認識。把落實“資源節(jié)約和環(huán)境保護”貫穿于生產全過程。
2)把節(jié)能降耗工作納入日常工作考核，把用電節(jié)能、用水節(jié)能、辦公節(jié)能、電器設備設施節(jié)能、機械設備節(jié)能等貫穿到工作的各個環(huán)節(jié)。
3)采取技能培訓、技能競賽，提高節(jié)能增效能力。組織員工學習節(jié)能降耗知識、訓練節(jié)能減排技能、掌握節(jié)能降耗本領，以過硬的技術更有效地節(jié)能降耗。
4)開展“節(jié)能減排金點子”活動，組織員工為節(jié)能減排工作提出合理化建議。
2、車間節(jié)能降耗措施
1)車間內白天盡可能利用自然光，不開或少開照明燈，工作區(qū)上方開燈時，關閉車間頂部照明，杜絕“長明燈”。
2)領料、下料時，先計算好用料再裁剪，將原材料最大限度的利用，以減少原材料的'浪費。
3)加強設備設施維護，減少設備機械損耗。通過采用更先進科學的維護設備和技術，及時添加潤滑油，平時做好設備保養(yǎng)工作，減少用能設備損耗，降低用能設備的維護成本，從而有效地減少能源消耗支出。
4)強質量管理，一次驗收合格，避免返工。
5)對操作人員進行節(jié)能技術培訓，提操作水平和技能，增強節(jié)能意識和資源憂患意識，使節(jié)約能源逐漸成為自覺行為。
6)離開設備時關閉設備、電燈電源。下班離開前，關閉電燈總電源及設備總電源。
7)每月根據年初簽訂的業(yè)績考核辦法對節(jié)能指標進行考核，并對能源消耗進行對標工作，分析當月節(jié)能情況，并制定相應措施。
3、辦公室節(jié)能降耗措施
1)辦公室白天盡可能利用自然光，不開或少開照明燈，杜絕“長明燈”。
2)辦公室內的電腦、復印機、打印機等辦公設備要設置為不使用時自動進入低能耗休眠狀態(tài)，長時間不使用時及時關閉，以減少待機消耗
3)將電腦顯示器亮度調整到一個合適的值。顯示器亮度過高既會增加耗電量，也不利于保護視力。
4)下班前要關閉辦公電腦、飲水機和照明燈等室內所有用電設施的電源開關。
5)推進無紙化辦公，紙張循環(huán)利用，打印校驗文稿時，盡量要用打廢了的打印紙;打印文件前要盡量的在電腦上校對，以免造成打印紙的浪費。
節(jié)能降耗管理制度4
公司管理手冊：節(jié)能降耗管理程序
1、目的
為最大程度的保護環(huán)境、降低消耗，提高企業(yè)的經濟效益
2、范圍
適用于公司生產、辦公生活經營的全過程活動
3、職責
3.1辦公室負責宣傳貫徹節(jié)能降耗意識，制定獎懲辦法;
3.2生產部負責車間用電、原材料指標的制定和考核。
3.3各有關部門負責具體實施。
4、程序
4.1辦公用紙張必須本著節(jié)約節(jié)省的原則，非正式文件盡量使用紙的背面。紙張嚴禁私用。
4.2辦公人員用電要求隨走隨關閉電燈、空調、電腦等電器，禁止長明燈或白天亮燈�？刂瓶照{的使用時間，夏季空調調整在26℃以上，冬季空調調整在15度以下，夏季調整室內溫度的方法依次為通風換氣、風扇降溫、空調調整。
4.3節(jié)約用水，提高效率，堅決杜絕跑水、冒水、滴水、漏水現象;探討洗衣水沖廁所、擦拭地面;采用太陽能加熱水洗澡、取暖等節(jié)能措施。
4.4產品包裝要采用簡潔有效材料，以有效防護為原則，避免不必要的浪費，包裝桶盡量回收重復使用。
4.5、車間應按操作要求操作，提高工作效率，降低原料的`消耗，減少不合格品的產生，操作者嚴格執(zhí)行設備操作規(guī)程，生產設備嚴禁空運轉。
4.6、公司車輛及時維護保養(yǎng)，降低油耗，執(zhí)行《車輛管理制度》
4.7、車間負責用電、原料的控制，做到設備不得空運轉，設備正常檢修，不得帶病運轉。
4.8、生產部負責對單位產品材料消耗指標進行考核監(jiān)控，統計單位產品材料消耗。
5、相關文件
5.1《車輛管理制度》
5.2《清潔生產法》
6、相關記錄
6.1《辦公用品領用記錄》
6.2《領料單》
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