人員日常管理制度

人員日常管理制度

　　在日常生活和工作中，制度起到的作用越來越大，制度具有合理性和合法性分配功能。那么什么樣的制度才是有效的呢？下面是小編整理的人員日常管理制度，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

人員日常管理制度1

　　一、基本管理

　　1、各機構及營業單位定期或不定期舉辦招聘、輔導培訓、業務會議、客戶聯誼、社會公益等活動,以利于業務的開展;

　　2、銷售部制定年度、季度、月度的經營目標及工作計劃并實施;

　　3、銷售人員每天詳細填寫工作記錄,銷售經理每天審核,給予協助與輔導;

　　4、銷售人員應按規定參加相關的業務活動,不得無故缺席;

　　二、部門例會管理

　　1、銷售部建立例會制度：

　　(1)各銷售部：每日舉行早夕會議,每周舉行一次銷售總結分析會

　　2、銷售部門應重視早、夕會的策劃、組織和管理工作;

　　(1)早、夕會內容應提前準備,并列好早會行事歷、計劃表,預先公布;

　　(2)早、夕會經營要做到內容充實、形式多樣、保證質量,并做書面記錄。

　　3、早、夕會經營應達成的目的：

　　(1)掌握業務人員工作進展,落實活動量管理;

　　(2)傳授知識、研討、演練提高業務人員工作技能;

　　(3)交流工作經驗,激勵業務人員工作士氣;

　　(4)重視職業道德、家庭美德、社會公德的教育,提高業務人員自身修養;

　　(5)宣導公司政策和企業文化。

　　4、其他會議管理工作：

　　三、差勤管理

　　1、法定節假日：

　　元旦：1天(1月1日)

　　春節：天(初)

　　2、銷售人員應按公司規定出勤;

　　3、銷售人員請假應填寫請假條,經書面批準后方可獲假;銷售人員及銷售經理請假需由銷售經理核準,超過三天者,由銷售總監核準。

　　4、一個月內無故連續缺勤3天或累計缺勤5天以上將做離職處理;一年內請事假累計三個月以上者,做離職處理;

　　5、銷售人員如遇以下情況可申請請假：

　　(1)因事須本人親自處理時可請事假;

　　(2)因病需休息或治療時可請病假,但病假三天以上須附縣級以上醫院診斷證明書;

　　(3)婚假、產假參照國家相關規定執行;

　　(5)直系親屬或配偶身故,可請喪假七天。

　　6、關于請假期間的考核規定：

　　(1)維持、晉升考核不因請假而降低標準(產假除外);

　　(2)銷售經理當月假期不超過10個工作日,待遇不變;

　　7、銷售人員假期期滿后需及時辦理銷假手續,逾期未銷假者視同缺勤,超過規定時間按離職處理。

　　四、員工培訓

　　培訓是公司為銷售人員提供的最大福利,分為制式培訓及非制式培訓兩大類。

　　1、制式培訓如下：

　　(1)新人入職培訓

　　(2)新人30天銷售實務訓練

　　(3)轉正培訓

　　2、非制式培訓如下：

　　(1)管理層級培訓

　　(2)師資體系培訓

　　(3)其他培訓

人員日常管理制度2

　　一、經理職責

　　1、協調及全權處理售樓部內部人員人財物的按排及分配,并根據各人的表現作出相應的獎罰;

　　2、代表公司負責統一售樓部人員對外的宣傳口號及承諾,并代表客戶向公司提供各方面意見、建議;

　　3、具體負責售樓部的日常工作安排;

　　4、制定銷售政策,經公司批準后負責實施;

　　5、掌握樓盤銷售進度,制定并監督實施廣告計劃。

　　二、內勤

　　1、負責售樓部內部事務及辦公設備的操作;

　　2、整理、保存有關文件,建立客戶檔案,并做好節假日及客戶的祝賀工作;

　　3、每日做客戶資料整理,隨時登記銷售情況,做到掌握最好的一手資料;

　　4、兼任部門的出納工作,建立部門的收入賬。

　　三、銷售主管

　　1、隨時掌握組內及員工的客戶動向,了解客戶的想法、希望,根據本樓盤情況作相應的反應;

　　2、管理本組員工的工作紀律,協調相互間的`合作及與其它組的合作;

　　3、培訓組員對本樓盤的認識,嚴格統一說詞,不作未經同意的承諾;

　　4、保持與客戶的良好關系,積極發展業務,爭取業績。

　　四、銷售員

　　1、服從主管的分配,積極做好客戶工作,發展業務,爭取業績;

　　2、處理好與組員間及與別組組員間的關系,以公司利益為主,相互合作,本互配合;

　　3、每日填寫工作表,便以領導隨時了解工作進度;

　　4、遵守公司紀律,維護公司形象。

人員日常管理制度3

　　(一)事特種作業人員的必備條件。

　　(二)年齡必須滿18周歲以上。

　　(三)身體健康,無妨礙從事本工種作業的疾病及生理缺陷。

　　(四)能自覺遵守安全法規、責任心強。

　　(五)必須具備本工種作業所需的文化程度、安全專業技術知識和實踐經驗,并持有有效的上崗證。

　　(六)新從事特種作業人員審批手續：

　　(七)新從事特種作業人員,必須經分廠、車間部門同意提出申請,安全技術部審核后,報人力資源及行政部批準。

　　(八)從事特種作業人員,作業前必須進行體檢,證明本人沒有妨礙從事特殊工種的疾病和缺陷。

　　(九)必須經公司總經理批準確定認可。

　　(十)新從事特種作業人員,須經特種設備主管部門進行系統培訓,經考核合格領取合格證后方能上崗作業。

　　(十一)特種作業人員復審、培訓、考核的規定：按國家現行有關規定執行。

　　(十二)持有特種作業操作證的上崗人員,必須進行定期復審。

　　(十三)復審期限按國家規定執行。

　　(十四)復審內容：

　　1、本行業作業的安全技術理論和實踐操作。

　　2、進行體格檢查。

　　(十五)復審不合格者,在兩個月內再進行一次復審,仍不合格者取消本年度復審資格,收繳操作證。

　　(十六)工作變動時,由車間或本人提出申請,報集團公司總經理批準,同時向單位領導報告。公司外事故報市交通管理機關,公司內事故報公司人力資源及行政部,聽候處理,肇事潛逃者加重處罰,直至追究法律責任。

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