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      2. 產(chǎn)品質(zhì)量回訪及報(bào)告制度

        時(shí)間:2022-08-09 20:41:27 制度 我要投稿

        產(chǎn)品質(zhì)量回訪及報(bào)告制度

          在社會(huì)發(fā)展不斷提速的今天,大家逐漸認(rèn)識(shí)到制度的重要性,制度是一種要求大家共同遵守的規(guī)章或準(zhǔn)則。你所接觸過的制度都是什么樣子的呢?以下是小編為大家整理的產(chǎn)品質(zhì)量回訪及報(bào)告制度,歡迎大家分享。

        產(chǎn)品質(zhì)量回訪及報(bào)告制度

          1. 目的

          為更好的提高產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量,對(duì)在生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的產(chǎn)品質(zhì)量問題及時(shí)反饋,及時(shí)聽取顧客及相關(guān)方的意見和要求,更好地運(yùn)用統(tǒng)計(jì)技術(shù),加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量運(yùn)行趨勢(shì)實(shí)施控制,尋求更好的解決辦法及時(shí)解決產(chǎn)品質(zhì)量問題,不斷持續(xù)改進(jìn),提高產(chǎn)品質(zhì)量,確保產(chǎn)品生產(chǎn)保持最佳控制狀態(tài),特制定本制度。

          2. 適用范圍

          本制度適用于我廠生產(chǎn)加工的全部覆蓋產(chǎn)品(含顧客來圖產(chǎn)品)。

          3. 職責(zé)

          3.1 質(zhì)量保證部負(fù)責(zé)制定本制度,并組織實(shí)施本制度。

          3.2 其他相關(guān)部門執(zhí)行本制度,實(shí)施過程質(zhì)量控制的管理,并積極參加各種形式的產(chǎn)品質(zhì)量回訪。

          4. 管理內(nèi)容和要求

          4.1 產(chǎn)品質(zhì)量回訪

          4.1.1 產(chǎn)品質(zhì)量回訪每月進(jìn)行一次,在顧客及相關(guān)方所在地進(jìn)行,雷打不動(dòng);如遇特殊情況需臨時(shí)增加,可臨時(shí)組織進(jìn)行。

          4.1.2 產(chǎn)品質(zhì)量回訪由質(zhì)量保證部組織進(jìn)行,由生產(chǎn)部、技術(shù)市場(chǎng)部、相關(guān)生產(chǎn)車間的相關(guān)技術(shù)人員、管理人員參加。

          4.1.3產(chǎn)品質(zhì)量回訪主要解決我廠生產(chǎn)的ct、光機(jī)等數(shù)字醫(yī)療產(chǎn)品,干燥機(jī)、熱風(fēng)爐等系列產(chǎn)品,其他顧客來圖產(chǎn)品等在生產(chǎn)過程中由于圖紙?jiān)O(shè)計(jì)問題、工藝設(shè)計(jì)問題、工裝設(shè)計(jì)問題、產(chǎn)品制造問題等所發(fā)生的質(zhì)量問題。

          4.1.4 產(chǎn)品質(zhì)量回訪的主要對(duì)象為顧客及相關(guān)方的相關(guān)部門的負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)等相關(guān)人員及相關(guān)產(chǎn)品的操作人員等

          4.1.5 產(chǎn)品質(zhì)量回訪的主要目的是了解顧客及相關(guān)方人員對(duì)我廠生產(chǎn)產(chǎn)品的存在質(zhì)量問題的意見和對(duì)我廠生產(chǎn)產(chǎn)品的改進(jìn)要求;對(duì)我廠相關(guān)服務(wù)的意見及對(duì)我廠相關(guān)服務(wù)的改進(jìn)要求。

          4.1.6產(chǎn)品質(zhì)量回訪由質(zhì)量保證部負(fù)責(zé)記錄和匯總,對(duì)需要解決的問題和要求應(yīng)詳細(xì)記錄問題內(nèi)容,匯總后形成記錄并保存。

          4.2 產(chǎn)品質(zhì)量報(bào)告

          4.2.1 質(zhì)量保證部每月10日前對(duì)上一個(gè)月的'生產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量情況、顧客投訴情況、產(chǎn)品質(zhì)量回訪情況及質(zhì)量控制趨勢(shì)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,形成月質(zhì)量報(bào)告,經(jīng)主管廠長(zhǎng)審批后下發(fā)到各生產(chǎn)部門。

          4.2.2 月質(zhì)量報(bào)告的內(nèi)容應(yīng)包括:

          4.2.2.1 當(dāng)月工廠質(zhì)量目標(biāo)(產(chǎn)品質(zhì)量方面)實(shí)現(xiàn)情況統(tǒng)計(jì)分析數(shù)據(jù)。

          4.2.2.2 產(chǎn)成品及零部件完成情況統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。

          4.2.2.3 當(dāng)月產(chǎn)品質(zhì)量事故情況統(tǒng)計(jì)及原因分析。

          4.2.2.4 當(dāng)月顧客質(zhì)量投訴情況統(tǒng)計(jì)及原因分析。

          4.2.2.5 當(dāng)月產(chǎn)品質(zhì)量回訪情況統(tǒng)計(jì)及原因分析。

          4.2.2.6 糾正措施建議及事故處理結(jié)果。

          4.2.3 質(zhì)量報(bào)告制度要求

          4.2.3.1 檢驗(yàn)員在日常檢驗(yàn)工作中認(rèn)真按照合同或產(chǎn)品分類填寫檢驗(yàn)記錄,并逐步向按照零件分別填寫檢驗(yàn)記錄過渡,適當(dāng)時(shí),實(shí)行檢驗(yàn)記錄按零件填寫。

          4.2.3.2 下序檢驗(yàn)員應(yīng)對(duì)上序檢驗(yàn)員的檢驗(yàn)結(jié)果進(jìn)行重新檢驗(yàn)或確認(rèn),并建立檢驗(yàn)或確認(rèn)記錄,沒有重新檢驗(yàn)或確認(rèn)記錄或簽字應(yīng)視為漏撿。

          4.2.3.3 對(duì)檢驗(yàn)過程中發(fā)生的不合格品,檢驗(yàn)員應(yīng)認(rèn)真填寫不合格品報(bào)告單即使上報(bào)。質(zhì)量保證部適時(shí)組織對(duì)不合格品進(jìn)行評(píng)審處理。

          4.2.3.4 檢驗(yàn)員與每月5日前對(duì)本人上一個(gè)月的檢驗(yàn)記錄進(jìn)行整理及統(tǒng)計(jì)分析,并認(rèn)真填寫質(zhì)量月統(tǒng)計(jì)記錄單與檢驗(yàn)記錄同時(shí)上報(bào)。

          4.2.3.5 質(zhì)量保證部依據(jù)檢驗(yàn)員上報(bào)的月統(tǒng)計(jì)記錄單、檢驗(yàn)記錄及產(chǎn)品質(zhì)量回訪記錄進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,對(duì)存在質(zhì)量問題的責(zé)任部門及責(zé)任人提出解決問題的要求,解決問題的時(shí)間,及問題解決后的驗(yàn)證部門及驗(yàn)證人要求等形成月質(zhì)量報(bào)告。

          4.2.4 質(zhì)量保證部于每年的4月、7月、10月按照4.2.2的內(nèi)容形成季質(zhì)量報(bào)告,并于每年的1月份形成上一年的年質(zhì)量報(bào)告,審批并下發(fā)。季質(zhì)量報(bào)告和最近的一個(gè)月質(zhì)量報(bào)告可形成同一報(bào)告下發(fā)。

          4.3 質(zhì)量保證部負(fù)責(zé)按照解決問題的時(shí)間要求,對(duì)負(fù)責(zé)解決問題的責(zé)任部門及責(zé)任人進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證,并將問題解決結(jié)果上報(bào)廠長(zhǎng),通報(bào)顧客及相關(guān)方。

          4.4質(zhì)量報(bào)告的統(tǒng)計(jì)分析數(shù)據(jù)可作為對(duì)部門負(fù)責(zé)人及檢驗(yàn)人員的考核依據(jù)。產(chǎn)品質(zhì)量回訪及報(bào)告的相關(guān)記錄由質(zhì)量保證部按照《記錄控制程序》的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行保存。

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