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      2. 項目管理人員崗位責(zé)任制度

        時間:2022-08-08 18:25:41 制度 我要投稿

        項目管理人員崗位責(zé)任制度

          在我們平凡的日常里,制度使用的頻率越來越高,制度是要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動準(zhǔn)則。擬起制度來就毫無頭緒?下面是小編為大家整理的項目管理人員崗位責(zé)任制度,希望能夠幫助到大家。

        項目管理人員崗位責(zé)任制度

          項目經(jīng)理崗位責(zé)任制

          1、項目經(jīng)理應(yīng)根據(jù)企業(yè)法定代表人授權(quán)的范圍、時間和內(nèi)容,對項目全面負(fù)責(zé),實施全過程、全方位管理。

          2、項目經(jīng)理應(yīng)與集團(tuán)公司(分公司)簽訂“項目管理目標(biāo)責(zé)任書”,貫徹執(zhí)行國家法律、方針、政策和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),執(zhí)行集團(tuán)公司的各項規(guī)章制度,維護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益。

          3、組織編制項目管理實施規(guī)劃。

          4、對進(jìn)入施工現(xiàn)場的生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置和動態(tài)管理。

          5、建立健全質(zhì)量管理體系和安全管理體系并組織實施。

          6、在授權(quán)范圍內(nèi)負(fù)責(zé)與集團(tuán)公司(分公司)、勞務(wù)作業(yè)層、各協(xié)作單位、發(fā)包人、分包人和監(jiān)理工程師等的協(xié)調(diào),解決項目中出現(xiàn)的問題。

          7、負(fù)責(zé)進(jìn)行現(xiàn)場文明施工管理,發(fā)現(xiàn)和處理突發(fā)事件。

          8、參與工程竣工驗收,準(zhǔn)備結(jié)算資料和分析總結(jié),接受審計。

          9、負(fù)責(zé)項目部其它的日常及善后工作。

          10、協(xié)助集團(tuán)公司(分公司)進(jìn)行項目的檢查、鑒定和評獎申報。

          技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位責(zé)任制

          1、對單位工程的施工技術(shù)全面負(fù)責(zé)。并負(fù)責(zé)制定單位工程的質(zhì)量目標(biāo)及保證質(zhì)量措施,并組織實施。

          2、負(fù)責(zé)編制項目管理實施規(guī)劃(施工組織設(shè)計)并組織實施。

          3、負(fù)責(zé)校核工程的測量、定位、抄平及放線工作。

          4、組織學(xué)習(xí)施工圖紙,并負(fù)責(zé)向施工人員及有關(guān)作業(yè)隊進(jìn)行技術(shù)及安全交底。

          5、組織隱蔽工程驗收及分部分項工程的質(zhì)量驗收。

          6、負(fù)責(zé)一般質(zhì)量事故的處理,對于重大質(zhì)量事故要及時上報并查明原因,并參與事故的調(diào)查處理。

          7、參與竣工工程的初驗和驗收工作。

          8、負(fù)責(zé)對工程技術(shù)資料的管理和檢查工作,達(dá)到齊全、及時、完整。

          9、組織學(xué)習(xí)新工藝,推廣新經(jīng)驗,使用新材料。

          10、組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)(包括施工圖紙及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等)。

          施工員崗位責(zé)任制

          1、施工員是施工技術(shù)負(fù)責(zé)人的助手和參謀,在技術(shù)負(fù)責(zé)人的`領(lǐng)導(dǎo)下,具體負(fù)責(zé)施工組織工作,是施工作業(yè)隊的直接領(lǐng)導(dǎo)者。

          2、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的施工調(diào)度,工種工序穿插工作。

          3、參與施工進(jìn)度計劃和各種計劃的編制,具體負(fù)責(zé)實施并不斷補(bǔ)充完善。

          4、向作業(yè)隊操作者進(jìn)行一般的技術(shù)交底,監(jiān)督作業(yè)隊嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程和驗收規(guī)范。

          5、組織一般項目的隱蔽工程驗收,工序交接驗收和作業(yè)隊產(chǎn)品的質(zhì)量檢查,參加工地周檢和上級有關(guān)部門進(jìn)行的各項檢查,協(xié)助作業(yè)隊做好各項原始記錄。

          6、組織作業(yè)隊認(rèn)真學(xué)習(xí)圖紙,按圖施工,負(fù)責(zé)處理一般施工技術(shù)問題。

          質(zhì)量檢查員崗位責(zé)任制

          1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家質(zhì)量管理政策、方針和上級有關(guān)規(guī)定要求。

          2、對作業(yè)隊兼職質(zhì)量檢查員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),指導(dǎo)他們的工作。

          3、對工程定位放線、水平標(biāo)高和隱蔽工程進(jìn)行檢查驗收。

          4、經(jīng)常深入工地巡回檢查,進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),堅決杜絕不合格工程項目。

          5、協(xié)助集團(tuán)公司開展達(dá)標(biāo)活動,貫徹好有關(guān)質(zhì)量文件和會議精神。

          6、及時向集團(tuán)公司(分公司)提出每月的質(zhì)量檢查報表,并對其準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。

          7、認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格檢查制度,并對檢查數(shù)據(jù)負(fù)責(zé)。

          8、嚴(yán)格執(zhí)行各項檢查制度,負(fù)責(zé)組織項目的周檢查,組織作業(yè)隊開展QC活動,推行全面質(zhì)量管理。

          安全員崗位責(zé)任制

          1、貫徹執(zhí)行上級主管部門的方針政策,認(rèn)真執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)程、勞動保護(hù)法規(guī)和“一標(biāo)五規(guī)范”。

          2、做好安全生產(chǎn)的宣傳教育和管理工作,總結(jié)推廣交流先進(jìn)經(jīng)驗。

          3、經(jīng)常深入工地巡回檢查,進(jìn)行安全督促,掌握安全生產(chǎn)情況,調(diào)查研究生產(chǎn)中的不安全問題,提出改進(jìn)意見和措施。

          4、組織開展各項安全活動。

          5、參加審查項目管理實施規(guī)劃(施工組織設(shè)計)和編制安全技術(shù)措施,并對執(zhí)行情況進(jìn)行督促檢查。

          6、與有關(guān)部門共同做好新工人、特殊工種的安全培訓(xùn)、考核和發(fā)證工作。

          7、進(jìn)行工傷事故統(tǒng)計分析和報告,參加工傷事故的調(diào)查處理。

          8、制止違章指揮和違章作業(yè),遇有嚴(yán)重險情,有權(quán)責(zé)令停產(chǎn),并報領(lǐng)導(dǎo)處理。

          9、對違反有關(guān)安全技術(shù),勞動保護(hù)法規(guī)的行為經(jīng)說服、勸阻無效時,有權(quán)越級上告。

          資料員崗位責(zé)任制

          1、認(rèn)真學(xué)習(xí)圖紙,參加圖紙會審,并做好會審記錄。

          2、參加地基與基礎(chǔ)和其他關(guān)鍵項目的隱蔽工程驗收,分部分項質(zhì)量驗收和工地周檢。

          3、按規(guī)定要求做好試塊的留置和試驗工作。

          4、隨時做好技術(shù)資料收集和整理工作,及時提供竣工資料,參與驗收。

          5、協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人推行全面質(zhì)量管理,提高工程質(zhì)量,確保工程全部合格。

          材料員崗位責(zé)任制

          1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項規(guī)章制度,全面負(fù)責(zé)項目部材料的驗收、保管、領(lǐng)用、報耗、盤點、核算及部分材料的采購管理工作。

          2、根據(jù)工程預(yù)算及工料匯總,做好施工前的材料準(zhǔn)備工作,搞好供應(yīng)和運(yùn)輸?shù)恼{(diào)查,參與施工現(xiàn)場平面布置圖的設(shè)計。

          3、配合本單位材科主管部門與建設(shè)單位商定材料供應(yīng)事宜,及時向建設(shè)單位提報由其負(fù)責(zé)的材料供應(yīng)清單,并做好建設(shè)單位供料的驗收工作。

          4、按照施工進(jìn)度每月編制材料采購計劃,于25日前報本單位材料主管部門,并按照采購范圍及供貨地點,分期、分批組織進(jìn)場,把好質(zhì)量和數(shù)量驗收關(guān)。

          5、負(fù)責(zé)同集團(tuán)公司物資供應(yīng)處簽訂《周轉(zhuǎn)材料租賃合同》,并及時組織進(jìn)場,做好使用、保管以及退場工作。

          6、按照現(xiàn)場施工平面布置圖的要求堆放材料,碼方碼跺、堆放整齊,并按《物資控制程序》的要求,做好材料的標(biāo)識。

          7、材料進(jìn)場及時填寫“材料進(jìn)場日記”和“物資質(zhì)量驗證記錄”,認(rèn)真填寫“收料單”,建好材料帳,做到帳物相符。

          8、負(fù)責(zé)工地倉庫物資的管理工作,執(zhí)行材料限額領(lǐng)料制度,認(rèn)真填寫限額領(lǐng)料單。

          9、認(rèn)真執(zhí)行集團(tuán)公司材料發(fā)放制度和余料回收制度,完善材料的使用、管理和清理責(zé)任。搞好現(xiàn)場文明施工管理,做到工完料凈。

          10、及時對合格物資供方進(jìn)行評估、考核,并將結(jié)果報本單位材料主管部門。

          11、負(fù)責(zé)做好季度、半年、年終及工程竣工的材料盤點、報耗工作。

          12、準(zhǔn)確填制各種材料憑證,及時搞好經(jīng)濟(jì)核算和材料耗用的經(jīng)濟(jì)活動分析,參與辦理經(jīng)濟(jì)簽證,做到及時、齊全,并將所有單據(jù)按月裝訂成冊。

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