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      2. 公司管理的制度和要求

        時間:2022-07-25 11:14:17 制度 我要投稿

        公司管理的制度和要求(精選6篇)

          在現(xiàn)實社會中,很多地方都會使用到制度,制度一經(jīng)制定頒布,就對某一崗位上的或從事某一項工作的人員有約束作用,是他們行動的準(zhǔn)則和依據(jù)。擬定制度需要注意哪些問題呢?以下是小編精心整理的公司管理的制度和要求(精選6篇),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

        公司管理的制度和要求(精選6篇)

          公司管理的制度和要求1

          一、技術(shù)部門負責(zé)產(chǎn)品設(shè)計、試驗、研究、負責(zé)外來產(chǎn)品圖紙的審查,整理以及工藝文件的編制,工藝裝備的設(shè)計,負責(zé)貫徹上級有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和制定公司標(biāo)準(zhǔn),負責(zé)收集國內(nèi)外技術(shù)情報,負責(zé)圖紙、技術(shù)文件的管理。

          二、對于新產(chǎn)品的研究、設(shè)計和開發(fā),都應(yīng)該貫徹國標(biāo)、部標(biāo)或企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

          三、新產(chǎn)品設(shè)計必須按照設(shè)計程序進行,同時要求產(chǎn)品圖紙技術(shù)文件、工藝文件和必要的工藝裝備圖及檢驗卡片齊全、準(zhǔn)確。

          四、圖紙設(shè)計、總裝圖必須經(jīng)過分管經(jīng)理批準(zhǔn)簽字后方可進行,以免造成返工浪費。

          五、圖樣及字體應(yīng)嚴(yán)格按照機械制圖國家標(biāo)準(zhǔn)進行繪制,有關(guān)人員應(yīng)在圖紙上簽字方可。

          六、設(shè)計完成的圖紙,包括產(chǎn)品圖、技術(shù)文件夾、工藝裝備圖以及編者按制完成的工藝文件,包括工藝電卡片、工藝守慢、操作規(guī)程、檢驗瞳片等,統(tǒng)一由檔案保管員存檔管理。

          七、技術(shù)資料修改或已投入生產(chǎn)的圖紙進行修改時,必須由技術(shù)科主管人負責(zé)在修改的同時發(fā)出圖紙修改通知單,作為存查的'依據(jù),同時在修改的圖紙或技術(shù)文件上簽名及注明日期。

          八、分管經(jīng)理要對本公司設(shè)計的新產(chǎn)品是否符合國家標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)計原則的正確性負責(zé)。

          九、技術(shù)科長應(yīng)對產(chǎn)品的選項型、基本結(jié)構(gòu)和設(shè)計中的原則性問題負責(zé),對設(shè)計的總圖進行審核并簽屬審核意見。

          十、設(shè)計組長對本組設(shè)計產(chǎn)品的性能,主要結(jié)構(gòu)形式,主要零部件的技術(shù)條件等正確性負責(zé),對產(chǎn)品圖紙能文能武一性、成套性負責(zé),并負責(zé)設(shè)計工作的進度。

          十一、某項新產(chǎn)品的設(shè)計者要對產(chǎn)品的性能、結(jié)構(gòu)形式、主要計算、主要零件的技術(shù)條件、相互配合關(guān)系、零部件的主要尺寸、公差配合的正確性負責(zé)。

          十二、校對人員要對本職工作負責(zé),圖樣及字體應(yīng)嚴(yán)格按機械圖國家標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

          十三、資料保管員的基本任務(wù)就是認真執(zhí)行國家技術(shù)樓案和資源共享料管理工作的方鉗和政策,加強技術(shù)檔案的整理、保管、發(fā)放等管理工作防止出現(xiàn)丟失損壞等現(xiàn)象發(fā)生。

          公司管理的制度和要求2

          第一章總則

          第一條為完善集團公司管理制度,逐步建立系統(tǒng)、長效的管理機制,使企業(yè)內(nèi)部管理實現(xiàn)科學(xué)化、規(guī)范化,同時督促和指導(dǎo)全體員工遵章守紀(jì),保障集團公司各項工作有序進行,根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī),并結(jié)合集團公司實際,特制定本制度。

          第二條凡本公司員工都必須遵守和執(zhí)行本制度中的相關(guān)條款,同時享有本制度所規(guī)定的權(quán)益。

          第三條各單位、部門可依據(jù)本制度有關(guān)指導(dǎo)原則,結(jié)合本單位、部門實際情況制定相關(guān)管理細則,報集團公司審核批準(zhǔn)后生效。

          第二章人力資源管理

         。ㄒ唬┤肆Y源規(guī)劃、編制與定員制度

         。ǘ┱衅钢贫

          (三)勞動合同與勞務(wù)派遣制度

         。ㄋ模┡嘤(xùn)制度

         。ㄎ澹﹦趧蛹o(jì)律、休假與考勤管理制度

          (六)績效考核制度

         。ㄆ撸┬匠攴峙渲贫

         。ò耍┍kU、福利與保護制度

         。ň牛┤藛T流動制度

         。ㄊ┢渌芾碇贫龋毞Q與職業(yè)資格技能等級、人事檔案、工作證等)

          人力資源規(guī)劃、編制與定員制度第一條根據(jù)公司整體發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營目標(biāo),預(yù)測、分析人力資源供給和需求狀況,制訂科學(xué)合理的人力資源規(guī)劃。

          第二條人力資源部每年年末編制下一年度人力資源規(guī)劃,內(nèi)容應(yīng)包括:人員需求預(yù)測及配置計劃、員工培訓(xùn)計劃、工資總額及工資水平計劃、保險福利計劃等,報公司批準(zhǔn)后實施。

          第三條各部門、單位(以下簡稱各單位)用工實行定崗、定員、定編管理,在保證生產(chǎn)經(jīng)營正常運行的前提下控制人力成本。

          第四條機構(gòu)設(shè)置、調(diào)整或撤銷,由人力資源部提出方案,報經(jīng)理層審核,經(jīng)董事會批準(zhǔn)后實施。

          第五條員工定崗定位信息實行月報制度,各單位于每月月底前將次月員工定崗定位調(diào)整計劃報人力資源部批準(zhǔn)后實施。人力資源部三個工作日內(nèi)將《員工定位數(shù)據(jù)信息月報表》報送董事長和總經(jīng)理。

          公司管理的制度和要求3

          辦公室是公司對外聯(lián)絡(luò)的中心樞紐,是展現(xiàn)公司形象的一個重要窗口,全體員工均須遵守辦公室的有關(guān)規(guī)定。

          第一條 按時上下班,上班期間必須穿工作服、佩戴工作牌;

          第二條 辦公室內(nèi)須保持肅靜,辦公時要端正坐姿,不得大聲喧嘩,不得在樓梯處停留會話,辦公時間不準(zhǔn)做與工作無關(guān)的事情;

          第三條 嚴(yán)禁上班期間在辦公室打牌、下棋、賭博,未經(jīng)他人允許,不準(zhǔn)隨意翻閱他人辦公資料,更換臺、凳、電話等,違者視情節(jié)輕重作出處理;

          第四條 文明接聽電話,不得借辦公電話談與工作無關(guān)的事情,做好電話記錄,及時做好請示匯報,如私自打國內(nèi)國際長途或用電話打與工作無關(guān)的信息臺等,一經(jīng)查實,個人除需承擔(dān)相關(guān)電話費用外,并加罰20元/次;

          第五條 嚴(yán)禁串崗或群聚聊天,影響他人工作;

          第六條 注意保持辦公室的環(huán)境衛(wèi)生,保持辦公室墻面及隔板玻璃的清潔,不得隨地吐痰、亂丟雜物;辦公用品、文件資料、器具等須擺放整齊,衣物、箱架、雨衣(傘)、頭盔等私人物品必須放到更衣室,下班后應(yīng)整理好桌面物品,嚴(yán)禁亂擺亂放;

          第七條 辦公室內(nèi)嚴(yán)禁吸煙,嚴(yán)禁將煙頭扔進紙簍,違者罰款10元/次;

          第八條 辦公室內(nèi)的各種設(shè)施(包括空調(diào)、排氣扇、水龍頭、燈管、電話、電腦等)未經(jīng)同意不準(zhǔn)隨意拆裝,如出現(xiàn)故障須及時通知維修人員維修,凡擅自拆裝或者人為損壞的,須照價賠償;

          第九條 熱情接待來訪客戶等外來人員,言行大方,注意維護公司形象;

          第十條 下班后要關(guān)好門窗,關(guān)閉空調(diào)、燈管、電腦等電源,最后離開辦公室的人員,要檢查電源關(guān)閉情況等;

          第十一條 嚴(yán)格按照夜班值班表值班,如需調(diào)換,應(yīng)提前一天向分管副總、總經(jīng)理申請,同意后,方可調(diào)換,不得無故不值夜班;

          第十二條 本制度自頒發(fā)之日起執(zhí)行。

          公司管理的制度和要求4

          為了加強閉路電視監(jiān)控系統(tǒng)操作室的管理,確保監(jiān)控系統(tǒng)的正常使用和安全運作,充分發(fā)揮其作用,保障園區(qū)管理,特制定本制度。

          第一條 電視監(jiān)控室必須晝夜24小時由經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)的人員值班。值班人員應(yīng)堅守崗位,認真履行崗位職責(zé),嚴(yán)格落實各項規(guī)章制度、規(guī)定和安全操作規(guī)程,確保監(jiān)控系統(tǒng)的正常運行。

          第二條 監(jiān)控人員必須具有高度的工作責(zé)任心,認真負責(zé)安全監(jiān)控任務(wù),及時掌握各種監(jiān)控信息,對監(jiān)控過程中發(fā)現(xiàn)的情況及時進行處理和上報。

          第三條 監(jiān)控人員每天對監(jiān)控錄像進行查看,發(fā)現(xiàn)有異,F(xiàn)象或員工亂收費現(xiàn)象,及時保存錄像片段,并作好標(biāo)記,以備查用。

          第四條 值班人員必須嚴(yán)格按照規(guī)定時間上下班,不準(zhǔn)隨意離崗離位,個人需處理事務(wù)時,應(yīng)征得保衛(wèi)科長的同意并在有人頂崗時方可離開。

          第五條 監(jiān)控人員須愛護和管理好監(jiān)控室的各項裝配和設(shè)施,嚴(yán)格操作流程,確保監(jiān)控系統(tǒng)的正常運作。

          第六條 無關(guān)人員未經(jīng)許可不準(zhǔn)進入監(jiān)控室,外來人員需到監(jiān)控室查詢情況和及觀訪者參觀,必須經(jīng)保衛(wèi)科長上報分管副總,同意后方可進入監(jiān)控室。

          第七條 不準(zhǔn)在監(jiān)控室聊天、會友、玩耍,不準(zhǔn)隨意擺弄機器設(shè)備,嚴(yán)禁在監(jiān)控值班期間打盹睡覺,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),按公司規(guī)章制度嚴(yán)厲處分。

          第八條 公司領(lǐng)導(dǎo)定期到監(jiān)控室查詢情況,值班人員應(yīng)及時匯報監(jiān)控情況。

          第九條 保持監(jiān)控室設(shè)備的清潔衛(wèi)生,堅持每月進行系統(tǒng)維護,確保機器設(shè)備的正常運作。

          第十條 監(jiān)控設(shè)備系統(tǒng)發(fā)生故障時,應(yīng)及時聯(lián)系維修人員進行維修,并做好登記。

          第十一條 監(jiān)控人員必須保守公司監(jiān)控秘密,不得在監(jiān)控室以外的場所議論有關(guān)監(jiān)控錄像的內(nèi)容。

          第十二條 未經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn),不得擅自關(guān)閉電視監(jiān)控系統(tǒng)、停止系統(tǒng)運行。

          第十三條 本制度自頒發(fā)之日起執(zhí)行。

          公司管理的制度和要求5

          1.對講機是供安防人員執(zhí)行工作任務(wù)使用的通訊工具,屬xx酒店物業(yè)公司的公共財產(chǎn),每名員工都有責(zé)任、有義務(wù)保管好,防止遺失或損壞。

          2.對講機只供工作時使用,嚴(yán)禁用作其他用途,特殊情況須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意方可它用。

          3.嚴(yán)禁將對講機轉(zhuǎn)借他人,嚴(yán)禁個人攜帶外出,如確有需要,須報主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

          4.使用對講機應(yīng)嚴(yán)格按規(guī)定頻率正確操作,嚴(yán)禁私自亂拆、亂擰或亂調(diào)其它頻率,否則按違紀(jì)處理,若損壞或丟失,視情節(jié)賠償。

          5.交接班時,應(yīng)做好對講機交接驗收工作,以免出現(xiàn)問題時互相推脫責(zé)任。

          6.對講機和充電器由使用人或崗位妥善保管,正確使用。

          7.對講機由公司統(tǒng)一購置,由分包公司負責(zé)人簽字認領(lǐng)后,配備到安防各崗位。

          8.確保對講機充電器工作正常,嚴(yán)禁在對講機充電過程中進行發(fā)送使用,充電時應(yīng)關(guān)機。

          9.手持操作使用呼叫狀態(tài)時,須立于垂直位置,防止因誤操作損壞。

          10.按照說明書正確使用對講機和充電器,將電池插在充電器的正確位置上。

          11.0對話要求:

          11.1呼叫對方時,先報自己崗位,再呼對方,并在最后講收到請回答。

          11.2收接方回話后,叫呼方要簡明扼要地將情況說清楚,收接方收到后應(yīng)回答清楚或明白。

          11.3用對講機通話時,須使用規(guī)范的文明禮貌用語,嚴(yán)禁用對講機開玩笑或做與工作無關(guān)的事情。

          12.0對講機呼叫用語:舉例如下:

          12.1呼叫語言:例01,301呼叫,收到請回答。

          12.2回答語言:例01收到;颍301請重復(fù)一遍。

          12.3對話語言:例請叫一輛出租車到a大堂。

          12.4結(jié)束語言:例01明白! 完畢。作為整個通話的結(jié)束。

          公司管理的制度和要求6

          第一條為健全公司內(nèi)部組織管理機制,逐步完善員工的行為規(guī)范準(zhǔn)則,不斷提高員工遵守制度的自覺性,促進公司生產(chǎn)經(jīng)營各項工作的正常有序進行,同時提高經(jīng)濟效益以增進福利,調(diào)和勞資關(guān)系,實現(xiàn)和諧管理,特制定本制度。

          第二條遵守國家法令和公司各項規(guī)章制度,服從指揮,聽從安排,認真做好本職工作。

          第三條戴好廠牌,準(zhǔn)時上下班、按時作息。上班期間,未經(jīng)許可不準(zhǔn)會客。隨帶物品進出廠區(qū),應(yīng)主動出示,經(jīng)門衛(wèi)檢查后,方可通行。違者按有關(guān)規(guī)定處罰。

          第四條注重儀表,講究禮貌,熱情待人,文明用語,講究衛(wèi)生,愛護公物,團結(jié)友愛,互幫互助。

          第五條互相學(xué)習(xí),取長補短,努力學(xué)習(xí)文化知識和專業(yè)技術(shù),共同進步,不斷提高工作能力和業(yè)務(wù)水平。

          第六條講求良好職業(yè)道德,上下一心,富于團隊精神,高效發(fā)揮全廠整體優(yōu)良素質(zhì)的效應(yīng)。

          第七條視廠為家,勤儉節(jié)約,反對浪費;在廠區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁一切煙火;不允許有爭吵、斗毆、大聲喧嘩等現(xiàn)象發(fā)生,勸告不聽者,轉(zhuǎn)送有關(guān)部門并開除出廠。

          第八條按時、按質(zhì)、按量、按耗完成各項工作任務(wù),積極主動改進方法,提出良好的合理化建議,在工作中堅持客觀、公正、務(wù)實、高效的原則,以主人翁姿態(tài)全面開展工作。弄虛作假,玩忽職守者從嚴(yán)處罰。

          第九條在生產(chǎn)作業(yè)中樹立“安全第一”的觀念,集中精力,認真操作,避免不必要的意外事故或?qū)Υ蠹疑硇挠形:Φ默F(xiàn)象發(fā)生,做到增收節(jié)支、增產(chǎn)節(jié)約。

          第十條堅守崗位,不得擅離職守。如因病或其它特殊情況,應(yīng)執(zhí)行請假制度,待批準(zhǔn)后方可離去,否則根據(jù)有關(guān)規(guī)定給予處罰。

          第十一條尊重領(lǐng)導(dǎo),服從領(lǐng)導(dǎo)。如有不同見解,可向公司提出建設(shè)性意見和合理化建議,共同研討。

          第十二條勇于開拓創(chuàng)新,樹立“質(zhì)量=客戶滿意=品牌=利潤=回報”的觀念,為公司的發(fā)展作出貢獻。

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