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勞務(wù)工人實(shí)名制管理制度（精選11篇）
在現(xiàn)在社會(huì)，接觸到制度的地方越來越多，制度就是在人類社會(huì)當(dāng)中人們行為的準(zhǔn)則。那么你真正懂得怎么制定制度嗎？下面是小編收集整理的勞務(wù)工人實(shí)名制管理制度，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。
勞務(wù)工人實(shí)名制管理制度 1
(一)總則
第一條、為了增強(qiáng)公司依法管理的規(guī)范性和派遣員工遵紀(jì)守法的自覺性，給用工單位提供優(yōu)質(zhì)、高效的人力資源專業(yè)服務(wù)，維護(hù)用工單位、派遣員工和公司三方利益，根據(jù)《勞動(dòng)法》、《勞動(dòng)合同法》、《勞動(dòng)合同法實(shí)施條例》等國家及我省相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定，結(jié)合公司實(shí)際，制定本規(guī)定。
第二條、本規(guī)定適用于與公司簽訂了勞動(dòng)合同的派遣員工。
第三條、公司、用工單位和派遣員工必須遵守國家法律、法規(guī)，遵守勞動(dòng)合同和勞務(wù)派遣協(xié)議的約定。派遣員工應(yīng)遵守公司及用工單位的'勞動(dòng)紀(jì)律和各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真履行工作職責(zé)。
第四條、處理違紀(jì)派遣員工，堅(jiān)持“教育為主，處罰為輔，積極疏導(dǎo)”原則，實(shí)事求是，依法依規(guī)處理。
(二)招聘方式
第五條、一般情況下，用工單位自行負(fù)責(zé)招聘及面試，確定符合條件派遣員工后，向公司提交派遣員工名單，由公司辦理派遣員工勞動(dòng)合同簽訂、繳納社保等相關(guān)手續(xù)。
第六條、如用工單位需要，可書面委托公司進(jìn)行招聘，原則上用工單位須派人參加面試，面試合格，由用工單位確定錄用派遣員工名單，公司辦理派遣員工勞動(dòng)合同簽訂、繳納社保等相關(guān)手續(xù)。
第七條、如用工單位全權(quán)委托公司進(jìn)行派遣員工招聘，將參照第六條的辦法執(zhí)行，并另外支付相應(yīng)的招聘服務(wù)費(fèi)用。
(三)勞動(dòng)合同
第八條、派遣員工與公司簽訂勞動(dòng)合同應(yīng)經(jīng)用工單位確認(rèn)，用工單位應(yīng)遵守《勞務(wù)派遣合作協(xié)議》約定，告知派遣員工與公司建立勞動(dòng)合同關(guān)系，簽訂勞動(dòng)合同，實(shí)行勞務(wù)派遣用工形式。
第九條、簽訂或續(xù)訂勞動(dòng)合同時(shí)，用工單位應(yīng)開具《簽訂/續(xù)訂勞動(dòng)合同通知函》給派遣員工，派遣員工持《簽訂/續(xù)訂勞動(dòng)合同通知函》于5個(gè)工作日內(nèi)到公司前臺(tái)辦理簽訂手續(xù)。
勞務(wù)工人實(shí)名制管理制度 2
為嚴(yán)明本公司的管理制度，確保本公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)施工項(xiàng)目的順利進(jìn)行，確保施工人員在施工現(xiàn)場(chǎng)安全有序而有效的工作，本公司特?cái)M訂以下制度：
1、凡參加公司施工任務(wù)的每一工人，必須辦理有關(guān)手續(xù)，如實(shí)填寫個(gè)人情況登記表，持本人身份證，交納本人近日照一張。
2、如有工人違反國家法律法規(guī)和公司勞動(dòng)制度及施工操作制度，所造成經(jīng)濟(jì)上的一切損失，概由其本人承擔(dān)一切責(zé)任：輕度：所發(fā)生的'損失費(fèi)在1000元以下的，由責(zé)任人一次性付清。重度：所發(fā)生損失費(fèi)在1000元以上的，后果較嚴(yán)重的，責(zé)任人無能力賠償時(shí)，公司臨時(shí)為其墊付損失費(fèi)，該費(fèi)用將在其以后的勞務(wù)費(fèi)中分期扣除，并根據(jù)本人工作表現(xiàn)，公司作為是否留用的決定。
3、工人在參加公司施工任務(wù)期間，必須遵守公司制度，掛牌上崗。無特殊情況不得遲到、早退和擅自離開施工崗位，否則作曠工處理，每曠工一天扣除工資100元，如連續(xù)曠工五天，其工資全部扣除并作除名處理。
4、為保證公司安全的正常工作，凡未經(jīng)同意辦理用工手續(xù)的人員，一律不得參加本公司的施工項(xiàng)目，不得隨意進(jìn)出現(xiàn)場(chǎng)。
5、為保證施工項(xiàng)目的正常進(jìn)行并按期保質(zhì)保量完成，施工人員在施工現(xiàn)場(chǎng)不得私自與任何一方洽談或承接各類施工項(xiàng)目，如有此類事情發(fā)生，公司一概予以嚴(yán)罰。
6、工人進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，必須按照施工要求、程序、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行規(guī)范操作，認(rèn)真作好每一個(gè)環(huán)節(jié)，尤其是施工技術(shù)交底的隱蔽工程，切要嚴(yán)格把關(guān)，萬萬不得麻痹大意，更不容許不負(fù)責(zé)任的野蠻施工。
7、作為施工人員，應(yīng)維護(hù)本公司的文明形象，使用文明語言，提高自身道德素質(zhì)的修養(yǎng)，不得以任何理由向他人索取錢物，更不得偷竊或私自使用他人物品。
8、現(xiàn)場(chǎng)施工人員必須穿著公司統(tǒng)一服裝，公司工服應(yīng)定期清洗。保持著裝整潔，嚴(yán)禁赤膊施工。（現(xiàn)場(chǎng)工人沒穿著工服罰50/個(gè)）嚴(yán)禁閑雜人員在施工工地逗留。
9、施工人員嚴(yán)禁盲目施工，應(yīng)嚴(yán)格按照公司規(guī)定施工工藝施工，工長(zhǎng)必須將施工工藝及工序安排到個(gè)人，如因以上出現(xiàn)問題，無條件返工，二次進(jìn)料，損失自負(fù)。
10、嚴(yán)禁施工相關(guān)人員與他人發(fā)生沖突，如有發(fā)生視情節(jié)嚴(yán)重處以500――1000元罰款，并立即辭退。
11、現(xiàn)場(chǎng)施工人員嚴(yán)禁抽煙，如發(fā)現(xiàn)罰10元/次�，F(xiàn)場(chǎng)施工人員嚴(yán)禁喝酒，如發(fā)現(xiàn)罰50元/次。
12、施工工人對(duì)客戶的疑問應(yīng)耐心解答。對(duì)參觀人員應(yīng)熱情禮貌，講話注意分寸，如因施工工人言語及行為造成的丟失，處以100元罰款。
13、施工工地由公司指定工長(zhǎng)全權(quán)管理，一切現(xiàn)場(chǎng)事物均由工長(zhǎng)統(tǒng)一安排，有事需與工長(zhǎng)本人直接商談，不可擅自行動(dòng)。
14、注重成品與半成品的保護(hù)，疊放、堆放任何物品整齊，必要時(shí)對(duì)其要采取遮蓋包封等措施，防止其受到污染和破壞，如有損壞當(dāng)事人需照價(jià)賠償并扣除當(dāng)天工資。
15、保持施工現(xiàn)場(chǎng)的衛(wèi)生環(huán)境，做到每日清掃，垃圾入袋，施工現(xiàn)場(chǎng)禁止做飯、洗衣、不準(zhǔn)在工地留宿；解手到工地指定地點(diǎn)，違者從重處罰。
16、施工現(xiàn)場(chǎng)禁止吸煙、酗酒、吵架、講臟話，如有違反，每次罰款50―200元。如果參觀人員、公司人員、客戶在現(xiàn)場(chǎng)吸煙，工人有義務(wù)及時(shí)制止，施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)一個(gè)煙頭，在場(chǎng)施工人員從重外罰。
17、遵守工地的相關(guān)管理規(guī)定，特別是施工管理和安全管理規(guī)定。
20、材料要堆放整齊，合理配用，嚴(yán)禁假冒偽劣材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，必須使用公司統(tǒng)一配送的材料，材料、工具、垃圾、半成品應(yīng)分類存放，放置標(biāo)志牌。標(biāo)志牌丟失、損壞及時(shí)到工程部領(lǐng)取。
21、注意防盜，防火安全，客戶購買的材料，工長(zhǎng)有義務(wù)妥善保管，若發(fā)生損壞需照價(jià)賠償，下班時(shí)隨手拉電閘、斷電、斷水、以保障安全。
22、以上各項(xiàng)管理制度，自即日起實(shí)施。各施工人員應(yīng)嚴(yán)格遵守執(zhí)行，每年年終進(jìn)行考核，若有違反上述制度者，將予以嚴(yán)肅處理。與本勞動(dòng)制度相配套實(shí)施或相關(guān)的公司規(guī)定有：《施工人員行為守則》、《工程施工工藝流程》、《外裝施工質(zhì)量控制》。
勞務(wù)工人實(shí)名制管理制度 3
第1條外部勞務(wù)系指公司勞動(dòng)合同制職工以外的農(nóng)民工和其它用工以及三級(jí)以下的城鄉(xiāng)建筑企業(yè)。項(xiàng)目部使用外部勞務(wù)應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行公司《外部勞務(wù)管理辦法》的相關(guān)規(guī)定。
第2條項(xiàng)目進(jìn)行工程分包，必須符合《建筑法》有關(guān)規(guī)定。工程分包必須經(jīng)過建設(shè)單位同意，不準(zhǔn)違法轉(zhuǎn)包，不準(zhǔn)違規(guī)分包。
第3條分包工程的地方施工企業(yè)，必須是實(shí)行獨(dú)立經(jīng)濟(jì)核算、自負(fù)盈虧，具有企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、安全資格證（簡(jiǎn)稱三證），并符合承包條件的施工企業(yè)。工程開工前，必須與項(xiàng)目部簽訂施工合同，明確雙方對(duì)安全生產(chǎn)所承擔(dān)的義務(wù)和責(zé)任。有關(guān)證書和雙方簽訂的合同，項(xiàng)目安全管理部門應(yīng)保存其復(fù)印件。
第4條項(xiàng)目部要監(jiān)督外部分包企業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行公司開展企業(yè)文化，實(shí)行施工現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理的規(guī)定，要與本項(xiàng)目同步開展“安全生產(chǎn)周”、“安全月”、“百日安全無事故”等活動(dòng)，在施工生產(chǎn)全過程中，認(rèn)真貫徹落實(shí)好《安全生產(chǎn)法》，監(jiān)督檢查其安全生產(chǎn)管理情況，確保全員施工安全。
第5條對(duì)專業(yè)技術(shù)要求高、施工復(fù)雜、難度大和影響鐵路行車安全的工程不準(zhǔn)分包，關(guān)鍵崗位、關(guān)鍵工序不準(zhǔn)使用外部勞務(wù)。
第6條安全貫標(biāo)工作。
1、工程項(xiàng)目上場(chǎng)一個(gè)月內(nèi)，項(xiàng)目總工程師應(yīng)組織有關(guān)部門及人員對(duì)本項(xiàng)目的危險(xiǎn)源，按照程序文件要求進(jìn)行辯識(shí)、評(píng)價(jià)，并列出一般、重大危險(xiǎn)源清單，制定相應(yīng)的.控制措施，清單應(yīng)及時(shí)上報(bào)公司安質(zhì)部備案。
2、工程項(xiàng)目上場(chǎng)后，項(xiàng)目總工程師應(yīng)組織有關(guān)部門及人員對(duì)本項(xiàng)目適用的法律、法規(guī)及其他要求，按照程序文件要求進(jìn)行適用性識(shí)別，并列出《法律、法規(guī)及其他要求清單》，及時(shí)報(bào)公司安質(zhì)部備案。
3、工程項(xiàng)目應(yīng)對(duì)本項(xiàng)目可通過目標(biāo)管理消除的重大危險(xiǎn)源制定《安全管理方案》并報(bào)公司安質(zhì)部備案，管理方案中應(yīng)包括重大危險(xiǎn)源名稱、目標(biāo)、指標(biāo)，方法及措施、時(shí)間表、預(yù)算投入等。
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為規(guī)范本公司勞務(wù)派遣經(jīng)營工作，按照《中華人民共和國勞動(dòng)合同法》等法律法規(guī)的規(guī)定，根據(jù)本公司實(shí)際情況，制定如下管理制度：
第一章 總則
第1條 為加強(qiáng)公司的規(guī)范化管理，防范勞動(dòng)用工法律風(fēng)險(xiǎn)，給用工單位提供優(yōu)質(zhì)、高效的人力資源專業(yè)服務(wù)，維護(hù)用工單位、派遣員工和公司三方利益，根據(jù)勞動(dòng)法及其配套法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定，結(jié)合本單位的實(shí)際情況，制定本制度。
第2條 本規(guī)定適用于與公司簽訂了勞動(dòng)合同的派遣員工。
第3條 公司、用工單位和派遣員工必須遵守國家法律、法規(guī)，遵守勞動(dòng)合同和勞務(wù)派遣協(xié)議的約定。派遣員工應(yīng)遵守公司及用工單位的勞動(dòng)紀(jì)律和各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真履行工作職責(zé)。
第4條 公司對(duì)勞務(wù)派遣工作管理的基本原則：依法合規(guī)、分工協(xié)作、總量控制、統(tǒng)一管理。用工單位對(duì)派遣人員管理的基本原則：按需定編、依崗派遣。用工單位對(duì)派遣員工管理的基本內(nèi)容：工作管理、績(jī)效管理。
第二章 招聘方式
第5條 一般情況下，用工單位自行負(fù)責(zé)招聘及面試，確定符合條件派遣員工后，向公司提交派遣員工名單，由公司辦理派遣相關(guān)手續(xù)。
第6條 如用工單位需要，可書面委托公司進(jìn)行招聘，原則上用工單位必須派人參加面試初審，面試合格后，由用工單位確定錄用派遣員工名單，公司辦理派遣手續(xù)。
第7條 如用工單位全權(quán)委托公司進(jìn)行派遣員工招聘，將參照第六條的辦法執(zhí)行，如遇員工短缺，應(yīng)提前7個(gè)工作日向公司提出書面申請(qǐng)，并支付相應(yīng)的服務(wù)費(fèi)用。
第三章 勞動(dòng)合同
第8條 由公司與派遣員工簽訂勞動(dòng)合同，勞動(dòng)合同期限不得低于兩年。
第9條 經(jīng)用工單位書面要求，派遣員工與公司勞動(dòng)合同期滿需要續(xù)簽勞動(dòng)合同時(shí)，須經(jīng)本公司與派遣員工協(xié)商確定。
第10條 經(jīng)公司與派遣員工雙方協(xié)商一致，可以解除勞動(dòng)合同。勞動(dòng)合同的解除條件、程序，按照法律法規(guī)規(guī)定以及派遣員工與公司簽訂的《勞動(dòng)合同》約定執(zhí)行。
第11條 派遣員工辭職或者被公司解聘，應(yīng)按規(guī)定辦理檔案、辦公、財(cái)務(wù)、技術(shù)資料的清理交接工作，并有義務(wù)保守本公司及用工單位的商業(yè)秘密。
第12條 勞動(dòng)合同終止的法定條件出現(xiàn)時(shí)，派遣員工與公司簽訂的勞動(dòng)合同依法終止。
第四章 日常管理和勞動(dòng)紀(jì)律
第13條 公司進(jìn)行勞務(wù)派遣，應(yīng)簽訂勞務(wù)派遣協(xié)議。協(xié)議中主要包括以下內(nèi)容。
1、勞務(wù)派遣員工的條件、數(shù)量。
2、工作崗位或項(xiàng)目?jī)?nèi)容。
3、勞動(dòng)報(bào)酬、支付標(biāo)準(zhǔn)和方法。
4、勞務(wù)派遣員工的勞動(dòng)保護(hù)。
5、雙方認(rèn)定需要約定明確的其他事項(xiàng)。
第14條 若派遣員工不適應(yīng)工作，應(yīng)提前30日以書面形式通知公司，可以解除勞動(dòng)合同。若派遣員工在試用期內(nèi)，需提前3日通知公司，可以解除勞動(dòng)合同。
第15條 派遣員工在用工單位工作期間，必須遵守一切法律法規(guī)及用工單位依法制定的各項(xiàng)規(guī)章制度，服從用工單位的指揮、管理和調(diào)度。
第16條 用工單位負(fù)責(zé)派遣員工的崗前培訓(xùn)和入職安全教育培訓(xùn)，經(jīng)用工單位考核合格并取得上崗資格后正式上崗。
第17條 用工單位應(yīng)依法保障派遣員工職業(yè)安全衛(wèi)生權(quán)益，嚴(yán)格執(zhí)行國家勞動(dòng)安全衛(wèi)生規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)派遣員工進(jìn)行勞動(dòng)安全衛(wèi)生教育，為派遣員工提供符合國家規(guī)定的勞動(dòng)安全衛(wèi)生條件和必要的勞動(dòng)防護(hù)用品，防止勞動(dòng)過程中的事故，減少職業(yè)危害。
第18條 派遣員工享有與用工單位的勞動(dòng)者同工同酬的權(quán)利，應(yīng)在勞動(dòng)條件、強(qiáng)度、工時(shí)等方面與用工單位同崗位職工相同對(duì)待，用工單位不得向派遣員工收取押金，不得私自扣留派遣員工的身份證件。
第19條 被派遣員工因病造成無法正常工作時(shí)，按照國家相關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定進(jìn)行依法處理。
第20條 被派遣員工不得以任何理由讓他人代替本人上崗。若發(fā)現(xiàn)代崗行為，公司即以嚴(yán)重違反規(guī)章制度與被派遣員工解除勞動(dòng)合同。
第21條 派遣員工不符合用工單位的崗位，或者是上崗員工嚴(yán)重違反用工單位的規(guī)章制度或者違規(guī)操作，由公司核實(shí)相關(guān)情況。若情況屬實(shí)，可對(duì)派遣員工進(jìn)行處理。
第五章 培訓(xùn)考核
第22條 由用工單位根據(jù)各崗位的需要，對(duì)派遣員工進(jìn)行有針對(duì)性的相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，如需公司協(xié)助，用人單位應(yīng)提書面申請(qǐng)。
第23條 用工單位應(yīng)根據(jù)被派遣員工在單位的實(shí)際情況制定相關(guān)考核標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法。
第24條 用工單位為派遣員工提供專項(xiàng)培訓(xùn)費(fèi)用，對(duì)其進(jìn)行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)的，可與派遣員工訂立協(xié)議，約定服務(wù)期，有關(guān)權(quán)利與義務(wù)及違約責(zé)任按法律法規(guī)和協(xié)議約定執(zhí)行。
第25條 用工單位可與派遣員工簽訂保密協(xié)議，有關(guān)保密協(xié)議的內(nèi)容、賠償、違約責(zé)任按有關(guān)法律法規(guī)及協(xié)議約定條款執(zhí)行。
第六章 勞動(dòng)報(bào)酬
第26條 派遣員工享有與用工單位的勞動(dòng)者同工同酬的權(quán)利。用工單位應(yīng)當(dāng)按照同工同酬原則，對(duì)被派遣勞動(dòng)者與本單位同類崗位的勞動(dòng)者實(shí)行相同的勞動(dòng)報(bào)酬分配辦法。用工單位無同類崗位勞動(dòng)者的，參照用工單位所在地相同或者相近崗位勞動(dòng)者的勞動(dòng)報(bào)酬確定。
第27條 派遣員工工資的'支付辦法：根據(jù)《勞務(wù)派遣協(xié)議》的規(guī)定，用工單位按月考核派遣員工工作，確定派遣員工應(yīng)發(fā)放的工資總額，公司扣除代繳的派遣員工本人應(yīng)交的基本養(yǎng)老、基本醫(yī)療、工傷、生育、失業(yè)等保險(xiǎn)費(fèi)用、住房公積金、個(gè)人收入所得稅后，確定實(shí)發(fā)金額，于次月的10日之前發(fā)放，如遇節(jié)假日則提前至最近的一個(gè)工作日發(fā)放。
第七章 社會(huì)保險(xiǎn)
第28條 用工單位應(yīng)當(dāng)按照社會(huì)保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)規(guī)定，按月為派遣員工支付法定社會(huì)保險(xiǎn)參保費(fèi)用，由公司負(fù)責(zé)及時(shí)辦理參保手續(xù)和繳納相關(guān)費(fèi)用。社會(huì)保險(xiǎn)繳納基數(shù)由用工單位按照勞務(wù)派遣協(xié)議書約定在《勞務(wù)派遣協(xié)議書》中列明，按當(dāng)?shù)厣绫C(jī)構(gòu)規(guī)定執(zhí)行。
第29條 派遣員工如有生育、工傷、和醫(yī)療等情況發(fā)生，應(yīng)及時(shí)通知并提供相關(guān)材料給用工單位，由用工單位統(tǒng)一轉(zhuǎn)交本公司辦理相關(guān)手續(xù)，按照國家相關(guān)法律法規(guī)享受待遇。
第30條 派遣員工派遣期屆滿后，社會(huì)保險(xiǎn)關(guān)系的轉(zhuǎn)移等手續(xù)由公司負(fù)責(zé)辦理。
第八章 工作時(shí)間和休息休假
第31條 派遣員工在用工單位的工作期間，執(zhí)行用工單位依法制定的工時(shí)工作制度。
第32條 派遣員工因崗位變動(dòng)后，按用工單位新崗位的工時(shí)工作制度執(zhí)行。
第33條 實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)工作制度的，用工單位安排派遣員工延長(zhǎng)工作的時(shí)間，應(yīng)按《勞動(dòng)法》及《勞動(dòng)合同法》的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
第34條 勞務(wù)派遣人員在用工單位工作期間的休息休假按照國家和用工單位的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
第九章 附則
第35條 其他未盡事宜，將另行規(guī)定。
第36條 本管理制度自下發(fā)之日起實(shí)施。
第37條 本管理制度最終解釋權(quán)歸公司。
勞務(wù)工人實(shí)名制管理制度 5
一、目的
為了更好的對(duì)工班進(jìn)行管理，促進(jìn)工班在安全、質(zhì)量、成本、進(jìn)度、文明施工方面對(duì)項(xiàng)目部的全面配合，制定本管理制度。
二、工班組現(xiàn)場(chǎng)施工管理責(zé)任制
1、工班組進(jìn)場(chǎng)前須與公司簽訂勞務(wù)承包合同，進(jìn)場(chǎng)后服從項(xiàng)目部管理人員統(tǒng)一安排，嚴(yán)格履行合同，保證所承包工程項(xiàng)目按期、保質(zhì)、保量完成。工班組須獨(dú)立承擔(dān)因其擅自中途停工、退場(chǎng)或未按相關(guān)規(guī)范、圖紙、技術(shù)、管理等要求施工而引發(fā)的一切不利后果。
2、工班組進(jìn)場(chǎng)時(shí)須向項(xiàng)目部有關(guān)人員提交照片兩張、身份證復(fù)印件一份以辦理進(jìn)場(chǎng)出入證，并須領(lǐng)取安全帽。
3、工班組工人必須按公司要求統(tǒng)一穿有建裝業(yè)標(biāo)志的著裝，并且佩戴有建裝業(yè)標(biāo)志的安全帽。
4、工班組未經(jīng)項(xiàng)目部相關(guān)管理人員通知，不得擅自更改施工方案。若出現(xiàn)甲方直接通知工班組修改施工方案情形，該相關(guān)工班組須向項(xiàng)目部有關(guān)管理人員報(bào)告并征得同意的前提下進(jìn)行。否則，由此引發(fā)的一切損失、不利后果，概由相關(guān)工班組承擔(dān)。
5、工班組須在嚴(yán)格核定工程施工圖紙并結(jié)合其他相關(guān)圖紙的前提下做好所有施工層面標(biāo)明準(zhǔn)確尺寸、相應(yīng)裝飾面料名稱的放線工作。施工圖紙核定須注意立面、平面、剖面以及天花等多個(gè)角度。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告項(xiàng)目相關(guān)管理人員，由其協(xié)調(diào)處理。若因未嚴(yán)格核定施工圖紙或未按有關(guān)要求對(duì)施工所有層面進(jìn)行放線，進(jìn)而造成損失的，相應(yīng)工班組須予以承擔(dān)。
6、工班組須在放線工作完成后及時(shí)制定并呈報(bào)材料計(jì)劃，包括材料總計(jì)劃及首批材料計(jì)劃。月末最后一天及周例會(huì)前一天，班組長(zhǎng)須向項(xiàng)目部提交下月施工進(jìn)度計(jì)劃及下周進(jìn)度計(jì)劃等工作計(jì)劃。班組長(zhǎng)呈報(bào)的工作計(jì)劃須包括人員安排、工序安排、材料需求計(jì)劃、進(jìn)度計(jì)劃、預(yù)計(jì)完成工程量等內(nèi)容，以上內(nèi)容均須明確、具體、精準(zhǔn)、細(xì)致、合理。周進(jìn)度計(jì)劃交由項(xiàng)目部后，由其統(tǒng)一整理、整合，協(xié)調(diào)、處理工班組計(jì)劃中可能存在的問題。若因班組長(zhǎng)怠于提交應(yīng)按時(shí)提交的工作計(jì)劃的，該相關(guān)班組長(zhǎng)須承擔(dān)由此引發(fā)的一起不利后果。
7、工班組完成一道工序進(jìn)入下道工序前均須提前知會(huì)項(xiàng)目部，由項(xiàng)目部及時(shí)組織人員進(jìn)行自檢，自檢合格后方可進(jìn)入下道工序，嚴(yán)禁未經(jīng)項(xiàng)目部自檢而擅自進(jìn)入下道工序施工。隱蔽工程須提前48小時(shí)知會(huì)項(xiàng)目部，由項(xiàng)目部自檢合格并通知甲方驗(yàn)收后方可進(jìn)入下道工序施工。若未按以上要求擅自施工的，相關(guān)班組長(zhǎng)須承擔(dān)由此引發(fā)的一切不利后果。
8、工班組施工過程中發(fā)現(xiàn)問題須及時(shí)匯報(bào)，爭(zhēng)取及時(shí)處理。報(bào)告時(shí)，須采用文字記錄，填寫《現(xiàn)場(chǎng)施工問題處理意見清單》中，交由相關(guān)專業(yè)施工員跟進(jìn)處理，嚴(yán)禁口頭匯報(bào)敷衍了事。若相關(guān)施工員無法處理或未能及時(shí)處理，則須及時(shí)向技術(shù)負(fù)責(zé)人報(bào)告，由其跟進(jìn)處理�，F(xiàn)場(chǎng)簽證及施工問題聯(lián)系單也須按向項(xiàng)目部索取的統(tǒng)一格式向項(xiàng)目部相關(guān)管理人員提交。施工簽證單須在簽證發(fā)生后一周內(nèi)要求項(xiàng)目部相關(guān)管理人員進(jìn)行確認(rèn)，若超過規(guī)定期限依然不履行簽證確認(rèn)相關(guān)手續(xù)的，由此引發(fā)的一切損失概由有關(guān)工班組自行承擔(dān)。與建設(shè)方的簽證確認(rèn)，工班組須配合施工員對(duì)其簽證項(xiàng)目測(cè)量、整理等工作，若因工班組未配合原因，造成與建設(shè)方未簽證到的項(xiàng)目相應(yīng)也不給予工班組結(jié)算。
9、班組長(zhǎng)須對(duì)其上崗工人進(jìn)行考勤，每月申請(qǐng)進(jìn)度同時(shí)根據(jù)工人實(shí)際上崗工日，制作工資發(fā)放表，工資發(fā)放表需要有工人的姓名、性別、身份證號(hào)碼、個(gè)人銀行賬戶等相關(guān)信息，班組長(zhǎng)對(duì)其制作的工資表及工資發(fā)放真實(shí)性負(fù)責(zé)，若有虛假，甲方有權(quán)追究班組長(zhǎng)相關(guān)責(zé)任，考勤不實(shí)發(fā)的處以每次每人600元的罰款，并對(duì)此造成的不利后果概由班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)。班組長(zhǎng)的進(jìn)度款不能按要求足額發(fā)放工人工資時(shí)，班組長(zhǎng)必須自行補(bǔ)齊發(fā)放，否則一切勞資糾紛概由班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)。如工班組不能按時(shí)補(bǔ)齊發(fā)放工人工資，對(duì)公司造成不良影響的，一律進(jìn)入工程管理中心工班組黑名單。
10、所有勞務(wù)工班的大小事情需要先通過勞務(wù)公司解決和處理，后再由勞務(wù)公司與工程管理中心協(xié)調(diào)處理，勞務(wù)工班的大小事情必須經(jīng)過工程管理中心。如發(fā)生越級(jí)上報(bào)（特別是直接找總裁的工班），一律進(jìn)入工程管理中心黑名單。
三、工班組施工進(jìn)度保證責(zé)任制
班組長(zhǎng)為施工進(jìn)度保證工作責(zé)任人，必須嚴(yán)格做好該工種的施工進(jìn)度計(jì)劃安排，每周申報(bào)一次進(jìn)度計(jì)劃，以保證整個(gè)工程進(jìn)度。該加班的工種必須加班，可完成的工種必須完成。如該加班及可完成的工種其班組長(zhǎng)未要求工人加班的，或影響其它工種施工進(jìn)展的，按未加班拖延天數(shù)處以罰款（一天即處予2000元以上的罰款）。如因?qū)嶋H情況或其它特殊情況而未能加班的，必須報(bào)項(xiàng)目部批準(zhǔn)。
嚴(yán)禁工班組對(duì)項(xiàng)目管理人員進(jìn)行賄賂（包括送禮、請(qǐng)吃飯及其它方式的類同行為）。賄賂行為經(jīng)查屬實(shí)，工班組予以辭退處理，并同時(shí)處罰5000元以上。項(xiàng)目管理人員予以2000元以上罰款。如項(xiàng)目管理人員向工班組索要回扣或其它類同行為，經(jīng)查屬實(shí)或舉報(bào)，項(xiàng)目管理人員予以辭退處理，同時(shí)追究工班組和項(xiàng)目管理人員法律責(zé)任，并同時(shí)處罰3000元。
四、工班組質(zhì)量保證責(zé)任制
1、班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)該工種的質(zhì)量全面保證工作，嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)范、圖紙及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行技術(shù)交底后方可進(jìn)行施工。施工過程中，須按照各工種的技術(shù)交底標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自檢，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)進(jìn)行補(bǔ)救。若因施工質(zhì)量不合格，造成返工及材料浪費(fèi)的，班組長(zhǎng)須自行承擔(dān)全部責(zé)任。
2、工班組在施工過程中，遇到與其他工種交叉施工情形，須對(duì)其他工種的前道工序施工質(zhì)量、尺寸進(jìn)行復(fù)核，發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量或尺寸與圖紙、相關(guān)文件、現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)交底不相符，應(yīng)及時(shí)報(bào)告項(xiàng)目管理人員。若因前道工序出現(xiàn)失誤，而后道工序施工班組未及時(shí)進(jìn)行檢查、照常施工的，或雖發(fā)現(xiàn)問題但未及時(shí)向項(xiàng)目管理人員進(jìn)行報(bào)告的，所造成的一切損失均由后道工序施工班組承擔(dān)。
3、班組長(zhǎng)須對(duì)相應(yīng)材料質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，材料進(jìn)場(chǎng)須親臨現(xiàn)場(chǎng)查驗(yàn)，不合格材料可予拒收。若未到場(chǎng)查驗(yàn)或雖到場(chǎng)查驗(yàn)但因疏忽大意而造成質(zhì)量問題的，則材料的浪費(fèi)、工期延誤等相關(guān)損失均由相應(yīng)班組長(zhǎng)承擔(dān)。
五、工班組材料控制責(zé)任制
1、圖紙到位后，班組長(zhǎng)應(yīng)列出包含規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量等詳細(xì)內(nèi)容的擬用材料清單，交由采購員整理，由采購員調(diào)查了解各項(xiàng)材料的生產(chǎn)周期及供貨周期。班組長(zhǎng)須按材料的生產(chǎn)周期及供貨周期提前做好下料工作，直接跟蹤各自所下材料的到貨情況。班組長(zhǎng)若未按要求執(zhí)行下料工作或未對(duì)各自所下材料的到貨情況進(jìn)行跟蹤，造成的包含工期延誤在內(nèi)的一切相關(guān)損失，概由相應(yīng)工班組自行承擔(dān)。
2、班組長(zhǎng)為該工種的材料控制責(zé)任人，須保證開料的準(zhǔn)確性，對(duì)材料及時(shí)進(jìn)行分揀、回收、利用，嚴(yán)格控制材料的人為浪費(fèi)，做到“工完料盡”。工班組須在認(rèn)真審閱圖紙的基礎(chǔ)上、距施工前至少5天開具注明具體使用區(qū)域的材料單，班組長(zhǎng)簽字后交相關(guān)專業(yè)施工員審核批準(zhǔn)方可由材料員進(jìn)行采購。開具的材料單須數(shù)量準(zhǔn)確，損耗控制在正常的損耗范圍內(nèi)。同種材料若干工班組均需下單，則須在做好數(shù)量匯總基礎(chǔ)上，一同下單，且材料損耗量控制在正常范圍內(nèi)。若出現(xiàn)材料出入較大的不實(shí)情形，工地完工后相應(yīng)工班組所屬區(qū)域的所有多余材料將由該工班組自行負(fù)責(zé)并等價(jià)賠償。此外，工班組自行負(fù)責(zé)材料的卸貨、運(yùn)輸及各自使用的工具、小五金等。
3、同工種在不同樓層由不同工班組施工的情況下，工班組須嚴(yán)格做好各樓層的材料計(jì)劃。若本樓層材料使用完畢需進(jìn)行補(bǔ)充，則須上報(bào)項(xiàng)目部技術(shù)人員經(jīng)審核批準(zhǔn)并出具準(zhǔn)許補(bǔ)充材料單，方可向倉管員領(lǐng)取材料，自己班組申請(qǐng)多少材料就領(lǐng)用多少材料，不得多領(lǐng)其他班組的材料。不得隨意提取其它樓層材料。未經(jīng)許可到其它樓層提取材料，一經(jīng)查實(shí)，將給予相應(yīng)工班組不低于1000元每次的罰金。各樓層材料使用后的余料須歸回原位，從倉庫領(lǐng)取的材料須歸回倉庫，不得隨意鎖在工具箱內(nèi)或放置在其它場(chǎng)所。嚴(yán)禁未經(jīng)批示私自攜帶物品出入工地，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)查實(shí)，將給予相應(yīng)工班組不低于1000元每人每次的罰金。
4、進(jìn)場(chǎng)材料均須堆放整齊，根據(jù)其特性進(jìn)行保管（如：防壓材料嚴(yán)禁超高堆放，防潮材料底層需墊高以免造成不必要的損耗）。由相關(guān)工班組負(fù)責(zé)在指定地點(diǎn)將材料堆放整齊及進(jìn)行管理。若因相應(yīng)工班組堆放不整齊或管理不到位，以至于造成損失，則由該工班組承擔(dān)相關(guān)損失。
5、工程使用材料均須辦理出庫手續(xù)，憑領(lǐng)料單出庫。領(lǐng)料單需注明材料的使用區(qū)域、部位，部分材料需詳細(xì)注明材料的規(guī)格、尺寸。每個(gè)項(xiàng)目施工完畢，工班組應(yīng)將剩余材料歸回倉庫，倉管人員須對(duì)歸回材料單獨(dú)入庫，以便計(jì)算材料損耗，杜絕浪費(fèi)。若有關(guān)工班組材料浪費(fèi)嚴(yán)重，凡超出正常損耗部分，均由該工班組自行承擔(dān)，并按照等價(jià)賠償。
6、需運(yùn)離施工現(xiàn)場(chǎng)的材料、工具，均須在倉庫填寫放行條，經(jīng)倉管員、項(xiàng)目相關(guān)管理人員、保安隊(duì)長(zhǎng)審批后，由當(dāng)值保安復(fù)核放行材料名稱、清點(diǎn)材料或工具的數(shù)量后方可運(yùn)離現(xiàn)場(chǎng)；所有需進(jìn)場(chǎng)的電線、電纜及其他與項(xiàng)目部現(xiàn)有設(shè)施相同的材料、工具，均須先行在倉庫進(jìn)行登記備案，否則，均視為項(xiàng)目部所有。
7、工班組均須在施工前合理時(shí)間內(nèi)向相關(guān)專業(yè)施工員提交尺寸、數(shù)量及做法準(zhǔn)確的材料計(jì)劃，經(jīng)審批后交采購員采購。甲供材料計(jì)劃應(yīng)提前7天～30天提交項(xiàng)目部審批后呈報(bào)甲方工程管理中心。乙供材料、常規(guī)材料的材料計(jì)劃的提交均須提前3天以上，單項(xiàng)金額超過3萬以上的大宗材料、需加工的材料須提前10天以上，需加工的'材料還須提供相應(yīng)的加工圖紙或可由項(xiàng)目部管理人員協(xié)助提供加工圖紙。若因下料尺寸錯(cuò)誤或做法錯(cuò)誤導(dǎo)致引起一定損失，則相關(guān)損失概由相應(yīng)工班組承擔(dān)；若因材料數(shù)量不準(zhǔn)確造成浪費(fèi)或窩工、工期延誤等，相應(yīng)工班組則須承擔(dān)連帶責(zé)任；若材料剩余數(shù)量超過提交計(jì)劃總量的0.1%以上，則超出部分由相應(yīng)工班組自行處理，以上費(fèi)用將從該工班組的工程款中扣除。
8、材料到場(chǎng)，倉管員須通知相應(yīng)班組長(zhǎng)及項(xiàng)目相關(guān)管理人員進(jìn)行驗(yàn)收，相應(yīng)班組長(zhǎng)及項(xiàng)目相關(guān)管理人員須及時(shí)到場(chǎng)參與查驗(yàn)、收貨工作。對(duì)出現(xiàn)問題的材料，未經(jīng)項(xiàng)目部施工管理人員同意，包括倉管員均無權(quán)收貨，班組長(zhǎng)可拒絕接收或向項(xiàng)目管理人員提出意見。若因班組長(zhǎng)未及時(shí)參與驗(yàn)貨或雖參與驗(yàn)貨但疏忽大意而至出現(xiàn)質(zhì)量問題，進(jìn)而造成損失的，則由倉管員及相關(guān)班組長(zhǎng)共同承擔(dān)相關(guān)損失。
9、施工過程中發(fā)現(xiàn)材料不合格（如石材斷裂、掉角、色差嚴(yán)重等），須及時(shí)告知項(xiàng)目管理人員，未經(jīng)項(xiàng)目管理人員確定處理方案不得繼續(xù)進(jìn)行施工。若發(fā)現(xiàn)材料質(zhì)量問題，未告知項(xiàng)目管理人員而繼續(xù)施工，進(jìn)而造成損失的，則此損失概由該相關(guān)工班組承擔(dān)。
10、為減少材料浪費(fèi)，工程余料均須及時(shí)歸回。木工班余料應(yīng)歸回鋸臺(tái)、泥水班余料歸回加工區(qū)等。雜工班應(yīng)做好零星配件、材料收集工作，并交由倉管員統(tǒng)一清點(diǎn)數(shù)量。施工區(qū)域遺落配件、材料，經(jīng)查屬實(shí)，將對(duì)相關(guān)施工班組給予相應(yīng)罰款。
11、工班組應(yīng)做到人走場(chǎng)清，垃圾分類堆放至指定區(qū)域。
12、班組長(zhǎng)為成品、半成品及原材料保護(hù)工作的責(zé)任人，須采取圍、攔、包裝等措施加強(qiáng)成品、半成品及原材料的保護(hù)工作，防止因其它工程施工損壞材料表面而出現(xiàn)的破損現(xiàn)象。若因未做好成品、半成品及原材料的保護(hù)工作而致材料破損或返工，概由班組長(zhǎng)自行承擔(dān)相關(guān)責(zé)任；若故意損壞材料，班組長(zhǎng)為相關(guān)責(zé)任人，須承擔(dān)相關(guān)責(zé)任。同時(shí)，須給予相關(guān)工班組每次不低于1000元的罰款。
六、工班組安全、文明施工責(zé)任制
工班組進(jìn)場(chǎng)必須接受公司的安全教育，并且做好工人的安全教育技術(shù)交底，并讓所有的工人簽名確認(rèn)。
工班組必須認(rèn)真遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，服從項(xiàng)目部的有關(guān)規(guī)定，互相配合、協(xié)調(diào)。班組長(zhǎng)帶領(lǐng)本工班組嚴(yán)格按照安全規(guī)范要求進(jìn)行作業(yè)，從而落實(shí)項(xiàng)目部下達(dá)的任務(wù)，確保施工安全。若發(fā)現(xiàn)亂扔、亂放、及違規(guī)操作等有違安全規(guī)定情形，將視情節(jié)輕重，對(duì)相應(yīng)工班組給予每次不低于1000元的罰款。因不服從管理，并屢教不改，進(jìn)而造成工傷事故，引發(fā)經(jīng)濟(jì)責(zé)任或法律責(zé)任的，一切不利后果概由班組長(zhǎng)為責(zé)任人的相關(guān)工班組承擔(dān)。
1、為保證施工現(xiàn)場(chǎng)整潔有序，工班組須對(duì)各自的材料、邊角廢料及施工工具進(jìn)行整理，分類整齊堆放。材料堆放區(qū)，須區(qū)別原料與廢料，設(shè)置標(biāo)記分別標(biāo)明“原料堆放區(qū)”和“廢料堆放區(qū)”。項(xiàng)目管理人員在現(xiàn)場(chǎng)巡查時(shí)，若發(fā)現(xiàn)自用材料未堆放至材料加工區(qū)內(nèi)、未達(dá)到“工完料盡場(chǎng)地清”情形，可視作材料浪費(fèi)處理，將對(duì)負(fù)責(zé)該項(xiàng)施工的相關(guān)工班組處以此材料款的雙倍罰款。
2、嚴(yán)禁任何施工人員將施工材料、余料、廢料據(jù)為己有或未經(jīng)項(xiàng)目部管理人員允許私自使用材料制作工具、工具箱等，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)查實(shí)，即視作偷盜處理，將給予口頭警告，并處以不低于1000元每次的罰款。舉報(bào)、抓獲以上情形者，一經(jīng)證實(shí)，將給予1000元每次的獎(jiǎng)金。
3、為維護(hù)公司形象，須嚴(yán)格要求工人文明施工，文明施工的責(zé)任人為班組長(zhǎng)。班組長(zhǎng)須要求工人不得在施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)隨地大小便。若發(fā)現(xiàn)以上不文明行為，經(jīng)查實(shí)，確屬我公司工人所為，將對(duì)當(dāng)事人予以立即辭退處理，并對(duì)其所在工班組予以500元每次的處罰，對(duì)查獲該行為的有關(guān)人員予以1000元每次的獎(jiǎng)勵(lì)；若發(fā)現(xiàn)該行為，非為我司工人所為，則責(zé)令其當(dāng)場(chǎng)清理，交由建設(shè)方處理。
4、員工進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)均須遵守以下規(guī)定：須佩工卡，戴安全帽，高空作業(yè)系安全帶；嚴(yán)禁吸煙（吸煙可在指定吸煙區(qū)）、穿拖鞋進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)；不得大聲喧嘩、吵鬧，不得到處竄動(dòng)；嚴(yán)禁爭(zhēng)吵、打架斗毆；須服從管理、技術(shù)人員指導(dǎo)，須按規(guī)范操作施工。若有違以上規(guī)定，則未佩工卡、遺失工卡均罰款200元每人每次。
5、未戴安全帽、遺失安全帽均罰款200元每人每次。
6、高空作業(yè)未系安全帶，罰款500元每人每次。
7、穿拖鞋進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)、施工現(xiàn)場(chǎng)非指定吸煙區(qū)域吸煙、大聲喧嘩、吵鬧或到處竄動(dòng)，均罰款200元每人每次。
8、爭(zhēng)吵，各罰款300元每人每次；打架斗毆，各罰款1000元每人每次。同時(shí)對(duì)工人所在工班進(jìn)行雙倍以上的罰款。
9、不服從項(xiàng)目部管理、技術(shù)人員指導(dǎo)、管理，不按規(guī)范施工操作，態(tài)度惡劣的，將對(duì)該員工予以辭退處理，并對(duì)該班組長(zhǎng)予以2000元每次的罰款。
勞務(wù)工人實(shí)名制管理制度 6
1.必須加強(qiáng)對(duì)民工、勞務(wù)隊(duì)、外包工隊(duì)的安全管理。對(duì)入場(chǎng)的工隊(duì),項(xiàng)目部要簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議書,實(shí)行目標(biāo)管理,責(zé)任落到實(shí)處。
2.對(duì)入場(chǎng)的人員要執(zhí)行《施工安全十大禁令》和《施工用電十大禁令》,遵守安全生產(chǎn)的規(guī)程、規(guī)定。
3.對(duì)入場(chǎng)人員要進(jìn)行三級(jí)安全教育、從事工程的'安全操作規(guī)程教育,對(duì)分部分項(xiàng)工程進(jìn)行針對(duì)性的安全技術(shù)交底,被交底人履行簽字手續(xù)。
4.對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的各種專業(yè)操作人員必須按規(guī)定持證上崗,無證人員不得從事施工作業(yè)。
5.對(duì)入場(chǎng)從事高空作業(yè)、危險(xiǎn)性大的作業(yè)人員要辦理人身意外保險(xiǎn)。
6.入場(chǎng)的作業(yè)隊(duì)、勞務(wù)隊(duì)必須要求堅(jiān)持開展班前安全活動(dòng),班前活動(dòng)的基本內(nèi)容和要求:
1) 班前交底要做到有針對(duì)性和及時(shí)性,可從“五看”著手;看“天”(天氣)、看“地”(環(huán)境)、看“人”(思想情緒)、看“物”(機(jī)械設(shè)備)、看“對(duì)象”(任務(wù))。
2) 必須要求個(gè)人上崗自查,查安全意識(shí),查自身安全風(fēng)紀(jì),查同接受任務(wù)相應(yīng)的安全用具是否完好、齊全。
3) 必須開展操作崗位安全設(shè)施檢查。每日上崗操作要求每位成員對(duì)本崗位的安全設(shè)施作例行常規(guī)檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提出,采取必要措施才能工作。
4) 嚴(yán)禁帶有不安全因素上崗,如不戴好安全帽,高空作業(yè)不戴好安全帶等。
5) 反對(duì)不做安全檢查就操作。
7.項(xiàng)目部專職安全員,隨時(shí)監(jiān)督、檢查、跟蹤到位、發(fā)現(xiàn)事故隱患及時(shí)整改,對(duì)違章作業(yè)要嚴(yán)格制止,按公司有關(guān)“施工現(xiàn)場(chǎng)安全、文明管理制度”和“安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲暫行規(guī)定”執(zhí)行。
8.對(duì)勞務(wù)隊(duì)、民工、外包工安全生產(chǎn)的宣傳要做到經(jīng)�；⒅贫然�。采取多種形式宣傳安全生產(chǎn)法規(guī)、方針、政策,宣傳安全知識(shí),營造安全生產(chǎn)輿論氛圍,增強(qiáng)作業(yè)隊(duì)、民工、外包工的安全意識(shí),作到時(shí)時(shí)、處處注意安全;
9.實(shí)行對(duì)民工、勞務(wù)隊(duì)和外包工安全生產(chǎn)責(zé)任考核制度,針對(duì)簽訂的安全生產(chǎn)責(zé)任書,每月進(jìn)行考核評(píng)比,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣;實(shí)行安全生產(chǎn)“一票否決制”,凡考核不達(dá)標(biāo)的,要嚴(yán)格獎(jiǎng)罰制度。
10.公司每季度召開一次安全生產(chǎn)專題會(huì)議,項(xiàng)目部每月召開一次安全生產(chǎn)專題會(huì)議;分析本企業(yè)、項(xiàng)目部安全生產(chǎn)形勢(shì),找準(zhǔn)問題,落實(shí)對(duì)策;對(duì)事故的薄弱環(huán)節(jié)如:施工坍塌、高處墜落、塔吊倒塌、安全用電等實(shí)行專項(xiàng)治理,將事故消滅在葫芽壯態(tài)中。
勞務(wù)工人實(shí)名制管理制度 7
一、管理組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)
勞務(wù)管理組織機(jī)構(gòu)分為集團(tuán)公司、分公司、項(xiàng)目部三個(gè)層次，分層次對(duì)勞務(wù)分包及勞務(wù)實(shí)施管理。每一層次的人力資源（勞務(wù)、勞資）部門為勞務(wù)分承包方及勞務(wù)的歸口管理部門，財(cái)務(wù)、市場(chǎng)商務(wù)（經(jīng)營預(yù)算）、生產(chǎn)、質(zhì)量、安全、材料、動(dòng)力等相關(guān)部門參與管理。
�。�1）勞務(wù)分承包方及勞務(wù)管理的管理規(guī)定的制訂者，對(duì)分公司及項(xiàng)目部勞務(wù)管理進(jìn)行指導(dǎo)，負(fù)責(zé)對(duì)分公司及項(xiàng)目部勞務(wù)管理工作進(jìn)行檢查監(jiān)督，對(duì)違規(guī)行為進(jìn)行查處，建議合格勞務(wù)分包方名冊(cè)等。
�。�2）公司（分公司）對(duì)勞務(wù)管理的主要職責(zé)，是根據(jù)集團(tuán)公司有關(guān)規(guī)定，并結(jié)合屬實(shí)情況制定本公司勞務(wù)管理的實(shí)施辦法，指導(dǎo)項(xiàng)目部勞務(wù)管理活動(dòng)；
組織公司（分公司）勞務(wù)分承包方資質(zhì)審查、勞務(wù)招標(biāo)、考核、評(píng)比等工作;對(duì)項(xiàng)目勞務(wù)分承包方管理工作進(jìn)行管理、檢查、監(jiān)督和審核把關(guān)，對(duì)違規(guī)行為進(jìn)行查處；定期上報(bào)有關(guān)部門資料、信息等。
（3）項(xiàng)目部執(zhí)行集團(tuán)公司及公司（分公司）有關(guān)勞務(wù)分承包方的管理規(guī)定，提出勞務(wù)計(jì)劃，參與項(xiàng)目勞務(wù)分承包方的招標(biāo)工作、實(shí)施對(duì)勞務(wù)分承包方使用過程中的管理、對(duì)勞務(wù)分承包方進(jìn)行考核、按規(guī)定整理上報(bào)各類數(shù)據(jù)信息等。
二、項(xiàng)目勞務(wù)分承包方的選定
1、項(xiàng)目部根據(jù)項(xiàng)目施工策劃及施工進(jìn)度安排，編制勞動(dòng)力需求計(jì)劃，并向公司（分公司）提出勞務(wù)需求的書面申請(qǐng)。
2、公司（分公司）按規(guī)定組織項(xiàng)目勞務(wù)招投標(biāo)，通過招標(biāo)的方式確定項(xiàng)目勞務(wù)分承包方，項(xiàng)目部有關(guān)人員參與勞務(wù)招標(biāo)全過程，項(xiàng)目經(jīng)理有權(quán)推薦勞務(wù)分承包方參加勞務(wù)招投標(biāo)。
3、可參加勞務(wù)招投標(biāo)的勞務(wù)隊(duì)伍原則上應(yīng)是集團(tuán)公司勞務(wù)合格名錄中成員，并應(yīng)具備以下條件：
�。�1）有獨(dú)立的法人地位，或經(jīng)法人單位授權(quán)；
�。�2）具有相應(yīng)的建筑勞務(wù)分包資質(zhì)和較好的勞務(wù)業(yè)績(jī)；
�。�3）具有完善的質(zhì)量、安全等組織管理體系和與項(xiàng)目勞務(wù)分包相匹配的、相對(duì)固定的勞務(wù)作業(yè)人員。
�。�4）具有必要的機(jī)具設(shè)備。
4、參與勞務(wù)投標(biāo)的單位需提供 “五證一照”原件及復(fù)印件：
�。�1）工商行政管理部門簽發(fā)的企業(yè)《營業(yè)執(zhí)照》；
（2）建設(shè)主管部門簽發(fā)的企業(yè)《資質(zhì)證書》；
（3）企業(yè)所在地稅務(wù)部門簽發(fā)的《稅務(wù)登記證》；
�。�4）企業(yè)法人的《法人證明書》或企業(yè)法人簽發(fā)的《法人授權(quán)（委托）書》；
�。�5）建筑管理部門簽發(fā)的企業(yè)《安全資格認(rèn)證書》；
�。�6）外埠企業(yè)應(yīng)提供由當(dāng)?shù)亟ㄖ芾聿块T簽發(fā)的《外出施工證明》。
5、公司(分公司)應(yīng)對(duì)以上資料進(jìn)行查驗(yàn)，并對(duì)合格勞務(wù)方名錄中成員單位進(jìn)行以下幾個(gè)方面的考察：
�。�1）對(duì)隊(duì)伍實(shí)體真實(shí)存在的'考察；
�。�2）對(duì)隊(duì)伍合法有效的考察；
�。�3）對(duì)隊(duì)伍負(fù)責(zé)人是否法定代表人或是否經(jīng)法人授權(quán)（委托）的確認(rèn)；
（4）對(duì)隊(duì)伍提供施工所需工種、人數(shù)能力的考察；
�。�5）對(duì)隊(duì)伍具備的綜合管理能力和綜合施工能力的考察；
�。�6）對(duì)以往業(yè)績(jī)和信譽(yù)的考察。
6、對(duì)通過招標(biāo)確認(rèn)的勞務(wù)分承包方下達(dá)《勞務(wù)分包中標(biāo)通知書》和《勞務(wù)進(jìn)場(chǎng)通知書》，注明明確入場(chǎng)的時(shí)間、地點(diǎn)、工種與技能、人數(shù)、機(jī)具設(shè)備及勞動(dòng)保護(hù)要求等。
三、勞務(wù)合同的管理
集團(tuán)公司授權(quán)分公司與勞務(wù)中標(biāo)單位簽訂《勞務(wù)分包合同》、《安全生產(chǎn)合同》、《廉政建設(shè)合同》、《治安合同》等合同，項(xiàng)目經(jīng)理部參與有關(guān)條款的協(xié)商。以上各類合同正本一式三份，公司（分公司）、項(xiàng)目經(jīng)理部、勞務(wù)分承包方各一份，副本若干份，人力資源（勞資）、財(cái)務(wù)、合約等相關(guān)部門備案。
1、勞務(wù)合同談判簽訂過程中，嚴(yán)格按照《建筑法》、《合同法》、《勞動(dòng)法》及其它有關(guān)政策、法規(guī)的規(guī)定，遵循平等、自愿、公平和誠實(shí)信用的原則，由分公司人力資源(勞務(wù)、勞資)部門組織與勞務(wù)分承包方簽訂《勞務(wù)分包合同》，《勞務(wù)分包合同》應(yīng)包括以下主要內(nèi)容：
�。�1）合同主體雙方的全稱；
�。�2）工程項(xiàng)目的名稱、地點(diǎn)；
�。�3）勞務(wù)分包工程范圍及工程量清單；
�。�4）工程工期、承包方式、承包總價(jià)和人工單價(jià)；
�。�5）材料供應(yīng)、施工機(jī)具配備；
�。�6）現(xiàn)場(chǎng)管理;
�。�7）工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工管理；
�。�8）工程款支付；
�。�9）違約責(zé)任等。
2、《勞務(wù)分包合同》的同時(shí)簽訂《廉政建設(shè)合同》及《治安合同》。
3、《勞務(wù)安全生產(chǎn)合同》由分公司的安全管理部門組織簽訂。合同中應(yīng)明確雙方在安全生產(chǎn)方面的責(zé)任，規(guī)范勞務(wù)分承包方安全責(zé)任落實(shí)的合同，而非違反國家法律法規(guī)的生死合同。
四、勞務(wù)的進(jìn)場(chǎng)管理
1、勞務(wù)中標(biāo)單位按規(guī)定的時(shí)間，持與公司（分公司）簽訂的各類合同和《進(jìn)場(chǎng)通知書》進(jìn)入項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)。
2、勞務(wù)隊(duì)伍進(jìn)入項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)后，需向項(xiàng)目綜合管理部提交以下資料：
�。�1）《進(jìn)場(chǎng)通知書》和與公司（分公司）所簽訂的各類合同；
�。�2）勞務(wù)分承包方的“五證一照”等證件；
�。�3）勞務(wù)分承包方進(jìn)場(chǎng)人員花名冊(cè)（附件二）、組織機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員分工情況、進(jìn)場(chǎng)人員的照片、身份證、流動(dòng)人口計(jì)劃生育證明、操作上崗證和技能等級(jí)證書等資料。
3、項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)以上資料進(jìn)行查驗(yàn)，并對(duì)人員進(jìn)行清點(diǎn)、核對(duì)后，資料整理歸檔。
五、勞務(wù)的入場(chǎng)教育
�。�1）入場(chǎng)教育的內(nèi)容。包括規(guī)章制度、治安規(guī)定、文明施工規(guī)范以及1SO9000質(zhì)量管理體系、ISO14000環(huán)境管理體系、OHSAS18000職業(yè)健康安全管理體系等方面的內(nèi)容。其中職業(yè)健康與安全管理應(yīng)列為重點(diǎn)培訓(xùn)內(nèi)容。
�。�2）入場(chǎng)教育的方式。采取集中學(xué)習(xí)、授課、看錄像、辦黑板報(bào)、觀摩樣板等各種形式進(jìn)行。
�。�3）入場(chǎng)教育記錄。入場(chǎng)教育必須有文字記錄，每人建立學(xué)習(xí)檔案和三級(jí)教育卡，必須有學(xué)習(xí)內(nèi)容和時(shí)間、地點(diǎn)、授課人的詳細(xì)記錄，以及受教育人員的親筆簽名，并將此資料歸檔保存。
六、現(xiàn)場(chǎng)施工勞務(wù)管理
�。�1）項(xiàng)目經(jīng)理部商務(wù)部門根據(jù)勞動(dòng)力需求計(jì)劃，組織勞動(dòng)力進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)施工。勞動(dòng)力需求計(jì)劃，原則上每月編排一次。
�。�2）項(xiàng)目經(jīng)理部商務(wù)部根據(jù)工程進(jìn)度安排，提供工程量清單，并下達(dá)《施工任務(wù)書》。
�。�3）勞務(wù)分承包方按照《施工任務(wù)書》組織施工后，由項(xiàng)目經(jīng)理部預(yù)算部門進(jìn)行工程量的核定，質(zhì)量、安全、材料部門分別對(duì)其施工質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工、材料消耗等方面予以評(píng)價(jià)、考核，并在收方結(jié)算單簽字后，報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理部審核。
七、對(duì)勞務(wù)分承包方人員實(shí)施動(dòng)態(tài)管理
（1）人員的增減、變更要報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理部同意。未經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理部的同意，不得隨意更換人員，尤其是具有較高技術(shù)等級(jí)的人員。未經(jīng)同意隨意更換人員，對(duì)施工生產(chǎn)造成嚴(yán)重影響的，可以勒令其退場(chǎng)。未經(jīng)登記人員不得進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。
（2）項(xiàng)目綜合管理部定期對(duì)勞務(wù)分承包方的人員進(jìn)行清點(diǎn)、核對(duì)，勞務(wù)分承包方每月應(yīng)上報(bào)人員變更情況。
�。�3）對(duì)于人員的進(jìn)場(chǎng)、退場(chǎng)，要做好記錄。
�。�4）新增人員也要按進(jìn)場(chǎng)管理規(guī)定進(jìn)行查驗(yàn)資料和進(jìn)行入場(chǎng)教育。
八、勞務(wù)費(fèi)用管理
勞務(wù)費(fèi)用價(jià)格是根據(jù)公司人工費(fèi)指導(dǎo)價(jià)和當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)價(jià)，結(jié)合項(xiàng)目的具體情況，通過勞務(wù)招投標(biāo)的形式確定。在簽定《勞務(wù)分包合同》時(shí)，明確人工費(fèi)承包方式和人工費(fèi)價(jià)格清單。
1、勞務(wù)費(fèi)用確定方式：
（1）人工費(fèi)承包采取包干的形式，一般有分部分項(xiàng)包干法、平方米造價(jià)包干法、綜合單價(jià)法和總價(jià)包干法四種承包方式。
�。�2）人工費(fèi)實(shí)行總價(jià)包干的，既要控制總價(jià)也要控制單價(jià)或人工綜合工日價(jià)格，單價(jià)或人工綜合工日價(jià)格主要用于設(shè)計(jì)變更。
2、勞務(wù)費(fèi)用的控制：
�。�1）項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目人工費(fèi)控制的第一責(zé)任人，對(duì)項(xiàng)目承包后的人工費(fèi)控制全面負(fù)責(zé)，確保完成公司（分公司）規(guī)定的人工費(fèi)計(jì)劃指標(biāo)；
對(duì)《人工費(fèi)付款書》、《人工費(fèi)申請(qǐng)表》進(jìn)行審核。
（2）分公司人力資源(勞務(wù)勞資)部門是項(xiàng)目人工費(fèi)控制的第二責(zé)任人，主要負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目人工費(fèi)按公司（分公司）有關(guān)文件規(guī)定及批準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)行監(jiān)督和審核把關(guān)；
�。�3）負(fù)責(zé)建立各項(xiàng)目分部分項(xiàng)用工和人工費(fèi)開支總臺(tái)帳，隨時(shí)掌握項(xiàng)目人工費(fèi)開支情況；
嚴(yán)格按照生產(chǎn)技術(shù)部門提供的生產(chǎn)計(jì)劃與統(tǒng)計(jì)報(bào)量，審核付款情況，監(jiān)督檢查項(xiàng)目月度人工費(fèi)開支，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)提出解決和處理辦法；定期制定人工費(fèi)單價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，列出詳細(xì)的科目?jī)?nèi)容，并定期通報(bào)監(jiān)督檢查項(xiàng)目執(zhí)行情況。
（4）公司（分公司）財(cái)務(wù)部門審核項(xiàng)目的《人工費(fèi)付款書》和《人工費(fèi)申請(qǐng)表》；
支付項(xiàng)目月度人工費(fèi)預(yù)結(jié)款,做好最后結(jié)算。
（5）項(xiàng)目商務(wù)部預(yù)算員在項(xiàng)目開工前，負(fù)責(zé)提供項(xiàng)目各分部分項(xiàng)工程量，以便制定項(xiàng)目人工費(fèi)開支計(jì)劃和措施；
每月施工前，負(fù)責(zé)根據(jù)項(xiàng)目月度施工生產(chǎn)安排，計(jì)算出分部分項(xiàng)計(jì)劃工程量；審核每月實(shí)際人工費(fèi)付款工程量。
�。�6）項(xiàng)目部商務(wù)勞務(wù)勞資管理員在項(xiàng)目開工前，依據(jù)預(yù)算量編制項(xiàng)目總的人工費(fèi)開支計(jì)劃、分部分項(xiàng)用工以及各工種用工數(shù)；
建立項(xiàng)目各勞務(wù)人工費(fèi)開支臺(tái)帳，以及項(xiàng)目實(shí)際人工費(fèi)開支總臺(tái)帳；按時(shí)為勞務(wù)隊(duì)辦理預(yù)結(jié)算和結(jié)算；
（7）項(xiàng)目施工員合理組織安排施工，避免窩工、重復(fù)用工等現(xiàn)象；
在施工過程中享有對(duì)勞務(wù)隊(duì)的監(jiān)督權(quán)、獎(jiǎng)罰建議權(quán)。
�。�8）質(zhì)量員負(fù)責(zé)對(duì)勞務(wù)隊(duì)所完成工程的質(zhì)量情況進(jìn)行及時(shí)審核,并提出處理意見；
項(xiàng)目安全員負(fù)責(zé)對(duì)勞務(wù)隊(duì)安全制度、人員、防護(hù)措施、安全資金投入等方面落實(shí)情況的監(jiān)督檢查，并提出處理意見；項(xiàng)目材料員負(fù)責(zé)對(duì)勞務(wù)隊(duì)所消耗材料情況進(jìn)行及時(shí)審核，并提出處理意見。
3、勞務(wù)費(fèi)用控制措施：
（1）公司（分公司）要根據(jù)當(dāng)?shù)貏趧?dòng)力市場(chǎng)價(jià)格和勞動(dòng)（預(yù)算）定額標(biāo)準(zhǔn)，定期制定和發(fā)布人工費(fèi)指導(dǎo)價(jià)位，建立人工費(fèi)價(jià)格信息庫，并依據(jù)勞動(dòng)力指導(dǎo)價(jià)格，確定人工費(fèi)單價(jià)。
�。�2）項(xiàng)目必須嚴(yán)格執(zhí)已簽訂的《勞務(wù)分包合同》中有關(guān)人工費(fèi)的條款，搞好人工費(fèi)的總量控制。
（3）工程中的零星用工、計(jì)時(shí)工、包工及所有未預(yù)見用工視工程大小、工期進(jìn)度及難易程度按一定比例包死，原則上工程前期主體施工階段控制在定額用工的5%以內(nèi)，裝修、收尾階段為25%以內(nèi)，總用工不得突破整個(gè)項(xiàng)目定額用工的15%。原則上，施工中除定額工作內(nèi)容以外的材料用工、行政用工、大型機(jī)械進(jìn)場(chǎng)用工、安全文明用工外，不得出現(xiàn)其它任何形式的用工。
�。�4）工程中出現(xiàn)的材料用工、行政用工、大型機(jī)械及安全用工等情況，按方案批準(zhǔn)后，一律由項(xiàng)目經(jīng)理（或項(xiàng)目副經(jīng)理）開工，其他人員無權(quán)開工。
4、勞務(wù)費(fèi)用結(jié)算：
�。�1）采取“預(yù)結(jié)算”的結(jié)算方式，按月進(jìn)行，或按形象進(jìn)度結(jié)算或工程節(jié)點(diǎn)進(jìn)行結(jié)算；
每月的預(yù)結(jié)算按照實(shí)物工程量的80%—90%控制結(jié)算，并且將勞務(wù)費(fèi)用細(xì)化分配到具體勞務(wù)人員。
（2）每個(gè)月項(xiàng)目經(jīng)理部商務(wù)部門對(duì)項(xiàng)目所發(fā)生的人工費(fèi)進(jìn)行對(duì)比分析，并上報(bào)分公司有關(guān)部門；
當(dāng)勞務(wù)費(fèi)用超支或節(jié)余時(shí)，找出人工費(fèi)超支或節(jié)余的原因，并寫出書面分析資料，分公司對(duì)各項(xiàng)目上報(bào)人工費(fèi)分析資料進(jìn)行匯總分析，將對(duì)比分析意見反饋給項(xiàng)目，并對(duì)項(xiàng)目人工費(fèi)控制提出指導(dǎo)意見。
九、對(duì)勞務(wù)的質(zhì)量、安全和環(huán)境管理
進(jìn)入項(xiàng)目的勞務(wù)分承包方必須設(shè)置質(zhì)量、安全和環(huán)境管理機(jī)構(gòu)，建立健全質(zhì)量、職業(yè)健康安全和環(huán)境保證體系，執(zhí)行項(xiàng)目部安全、質(zhì)量和環(huán)境管理制度，明確責(zé)任人，按規(guī)定配備專（兼）職安全員質(zhì)檢員。認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家制定的《安全生產(chǎn)法》和各項(xiàng)質(zhì)量、安全、環(huán)境管理的政策、規(guī)定。
�。�1）勞務(wù)分承包方的質(zhì)量、安全、環(huán)境管理制度與措施必須報(bào)公司（分公司）審查合格后交項(xiàng)目經(jīng)理部備案，并向項(xiàng)目經(jīng)理部提交安全、質(zhì)量責(zé)任人和安全、質(zhì)量、環(huán)境管理人員名單。
�。�2）勞務(wù)分承包方應(yīng)按照有關(guān)規(guī)定投入資金配備必要的安全防護(hù)設(shè)施、發(fā)放安全防護(hù)用品；
配備必要的質(zhì)量檢驗(yàn)儀器。
�。�3）勞務(wù)分承包方安全、質(zhì)量責(zé)任人和安全員、質(zhì)檢員須經(jīng)培訓(xùn)并取證后上崗，特種作業(yè)人員持證上崗率要達(dá)到100％。
（4）分公司、項(xiàng)目質(zhì)量、安全、環(huán)境管理機(jī)構(gòu)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)勞務(wù)分承包方的監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)工作，在對(duì)其下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)，必須進(jìn)行書面質(zhì)量技術(shù)、安全技術(shù)和環(huán)境技術(shù)交底，并辦理交底手續(xù)。對(duì)于不符合要求的，予以處罰。
�。�5）項(xiàng)目經(jīng)理部組織勞務(wù)分承包方進(jìn)行《安全生產(chǎn)法》、安全操作規(guī)程等安全知識(shí)、質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、環(huán)境管理規(guī)范的教育和培訓(xùn)，每人建立三級(jí)教育卡，并做好安全培訓(xùn)記錄。
（6）項(xiàng)目部應(yīng)向勞務(wù)分承包方提供必要的安全保護(hù)措施及可靠的安全的作業(yè)空間與環(huán)境。
十、勞務(wù)考核評(píng)比
分公司對(duì)勞務(wù)分承包方的管理實(shí)施每月定期考核制度，加強(qiáng)對(duì)勞務(wù)分承包方的監(jiān)督和控制，并將考核結(jié)果與人工費(fèi)結(jié)算掛鉤，充分調(diào)動(dòng)其作業(yè)的積極性。
1、對(duì)勞務(wù)分承包方的考核內(nèi)容包括：勞務(wù)分承包方的有關(guān)資料、務(wù)工手續(xù)、持證上崗情況、合同簽訂及執(zhí)行情況、工程質(zhì)量、工程施工進(jìn)度、安全文明施工、工程材料消耗、協(xié)調(diào)配合等方面。
2、考核標(biāo)準(zhǔn)參照“勞務(wù)分承包方綜合考核評(píng)定表”進(jìn)行。經(jīng)項(xiàng)目、分公司兩級(jí)進(jìn)行綜合考評(píng)后，確定其是否為合格勞務(wù)分承包方。評(píng)分結(jié)果在85分以上的（含85分）為優(yōu)良，70——84分為合格，69分以下（含69分）的為不合格。勞務(wù)分承包方的評(píng)定結(jié)果為“優(yōu)良”及“合格”的即是“合格勞務(wù)分承包方”，可以繼續(xù)留用；評(píng)定結(jié)果為“不合格”的，不得繼續(xù)留用，應(yīng)立即清退出場(chǎng)。
3、勞務(wù)分承包方在施工過程中一旦發(fā)生重大質(zhì)量、安全責(zé)任事故的，用工單位應(yīng)堅(jiān)決將其清退出場(chǎng)，并及時(shí)把事故經(jīng)過及處理意見上報(bào)集團(tuán)工程部、人力資源部。發(fā)生事故的勞務(wù)分承包方在三年內(nèi)不準(zhǔn)進(jìn)入集團(tuán)公司內(nèi)系統(tǒng)項(xiàng)目部施工。
4、項(xiàng)目對(duì)勞務(wù)分承包方的考核分為試用期、使用期、收尾期三個(gè)考核階段。
（1）試用期間的考核。試用期間主要考核勞務(wù)分承包方的人員素質(zhì)是否符合要求、承諾是否履行、進(jìn)場(chǎng)手續(xù)是否完備等方面。在《勞務(wù)包合同》中應(yīng)確定試用期，試用期可結(jié)合工期的長(zhǎng)短和項(xiàng)目規(guī)模大小確定，一般為1----3個(gè)月。工期在一年以內(nèi)的，試用期為一個(gè)月，工期在一年以上的，試用期為三個(gè)月。在試用期滿前五天，對(duì)勞務(wù)分承包方作出考核評(píng)價(jià)，以確定是否仍繼續(xù)使用該勞務(wù)分承包方，對(duì)考核不合格的，堅(jiān)決予以清退。
�。�2）使用期間的考核。原則上按月度進(jìn)行考核，且每月考核與月度人工費(fèi)結(jié)算掛鉤�？己说膫�(cè)重點(diǎn)在工程質(zhì)量、施工進(jìn)度、安全文明施工、材料消耗、協(xié)調(diào)配合等方面。
�。�3）工程收尾期間的考核。
5、項(xiàng)目經(jīng)理部在以上階段考核的基礎(chǔ)上，作出對(duì)勞務(wù)分承包方在項(xiàng)目使用過程的評(píng)價(jià)，并將階段考核和總體評(píng)價(jià)結(jié)果上報(bào)分公司。
6、根據(jù)項(xiàng)目考核情況和通過檢查等渠道所掌握的情況，分公司作出對(duì)勞務(wù)分承包方的總體評(píng)價(jià)。
7、每年分別由項(xiàng)目、分公司逐級(jí)上報(bào)考核結(jié)果，集團(tuán)公司每年在考核的基礎(chǔ)上，確定合格勞務(wù)分承包方名單，并進(jìn)行優(yōu)秀勞務(wù)分承包方的評(píng)比工作。
勞務(wù)工人實(shí)名制管理制度 8
一、為加強(qiáng)公司的規(guī)范化管理，完善各項(xiàng)工作制度，促進(jìn)公司發(fā)展壯大，提高經(jīng)濟(jì)效益，根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定，特制訂本公司管理制度大綱。
1、公司全體員工必須遵守公司章程，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和決定。
2、公司倡導(dǎo)樹立“一盤棋”思想，禁止任何部門、個(gè)人做有損公司利益、形象、聲譽(yù)或破壞公司發(fā)展的事情。
3、公司通過發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性和提高全體員工的技術(shù)、管理、經(jīng)營水平，不斷完善公司的經(jīng)營、管理體系，實(shí)行多種形式的責(zé)任制，不斷壯大公司實(shí)力和提高經(jīng)濟(jì)效益。
4、公司提倡全體員工刻苦學(xué)習(xí)科學(xué)技術(shù)和文化知識(shí)，為員工提供學(xué)習(xí)、深造的條件和機(jī)會(huì)，努力提高員工的整體素質(zhì)和水平，造就一支思想新、作風(fēng)硬、業(yè)務(wù)強(qiáng)、技術(shù)精的員工隊(duì)伍。
5、公司鼓勵(lì)員工積極參與公司的決策和管理，鼓勵(lì)員工發(fā)揮才智，提出合理化建議。
6、公司實(shí)行“崗薪制”的分配制度，為員工提供收入和福利保證，并隨著經(jīng)濟(jì)效益的提高逐步提高員工各方面待遇;公司為員工提供平等的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境和晉升機(jī)會(huì);公司推行崗位責(zé)任制，實(shí)行考勤、考核制度，評(píng)先樹優(yōu)，對(duì)做出貢獻(xiàn)者予以表彰、獎(jiǎng)勵(lì)。
7、公司提倡求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，提高工作效率;提倡厲行節(jié)約，反對(duì)鋪張浪費(fèi);倡導(dǎo)員工團(tuán)結(jié)互助，同舟共濟(jì)，發(fā)揚(yáng)集體合作和集體創(chuàng)造精神，增強(qiáng)團(tuán)體的凝聚力和向心力。
8、員工必須維護(hù)公司紀(jì)律，對(duì)任何違反公司章程和各項(xiàng)規(guī)章制度的行為，都要加以追究。
二、如何建立完善企業(yè)的勞動(dòng)規(guī)章制度
1、企業(yè)勞動(dòng)規(guī)章制度要合法化、規(guī)范化《勞動(dòng)合同法》規(guī)定：用人單位應(yīng)當(dāng)依法建立和完善勞動(dòng)規(guī)章制度，保障勞動(dòng)者享有勞動(dòng)權(quán)利、履行勞動(dòng)義務(wù)。按照《勞動(dòng)合同法》規(guī)定，企業(yè)依法有權(quán)制訂勞動(dòng)規(guī)章制度，企業(yè)制定勞動(dòng)規(guī)章制度要做到合法、規(guī)范有效必須滿足三條條件：
一是程序合法,企業(yè)涉及到職工切身利益的規(guī)章制度要進(jìn)行協(xié)商、職工代表參與討論，并經(jīng)職工大會(huì)或職工代表大會(huì)通過。經(jīng)過上述民主程序通過的企業(yè)規(guī)章制度，將得到法律的保護(hù)，也是勞動(dòng)保障法規(guī)體系的延伸和拓展。對(duì)未經(jīng)民主程序僅是老板想當(dāng)然，“一言堂”形成的規(guī)章制度，得不到法律的支持，將成為無效制度，因無效制度給勞動(dòng)者帶來利益損害的，企業(yè)將承擔(dān)賠償責(zé)任;
二是內(nèi)容合法,企業(yè)制定的規(guī)章制度各項(xiàng)條款不得與現(xiàn)行的勞動(dòng)保障法律、法規(guī)、行政規(guī)章的內(nèi)容相抵觸，否則是無效條款。比如，企業(yè)規(guī)定社會(huì)保險(xiǎn)由職工交納，職工違反操作規(guī)程造成的傷害后果自負(fù)。女職工懷孕立即辭退等等都是違法規(guī)定，屬無效條款。企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)自身的生產(chǎn)、經(jīng)營特點(diǎn)，結(jié)合具體情況，制定相關(guān)規(guī)章制度，既便于企業(yè)管理，也便于職工履行，切不可無章可循;
三是履行告知義務(wù),對(duì)已通過民主程序制定的勞動(dòng)規(guī)章制度，要在公開場(chǎng)所進(jìn)行公示，或者在企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)進(jìn)行發(fā)布，員工少的企業(yè)可組織集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)，并做好記錄，如學(xué)習(xí)培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容、參加人員等，最好是職工本人簽名，也可以將各項(xiàng)規(guī)章制度，制成員工手冊(cè)，發(fā)給員工，凡領(lǐng)到手冊(cè)的員工要本人簽名。規(guī)章制度制定過程，既體現(xiàn)了民主程序，也遵循了法定程序,讓勞動(dòng)者充分享有參與權(quán)和知情權(quán)，有利于調(diào)動(dòng)職工的積極性，增強(qiáng)凝聚力和親和力。
2、企業(yè)應(yīng)建立哪些規(guī)章制度企業(yè)制定規(guī)章制度要結(jié)合其生產(chǎn)、經(jīng)營特點(diǎn)，要有針對(duì)性，同時(shí)也要方便職工履行。我們認(rèn)為涉及職工切身利益的規(guī)章制度主要包括以下幾個(gè)方面：工資分配制度、考核制度、休息休假制度、質(zhì)量考核考績(jī)制度、安全生產(chǎn)制度(含各個(gè)操作規(guī)程)、保險(xiǎn)福利制度、勞動(dòng)紀(jì)律、職工培訓(xùn)、獎(jiǎng)罰制度、工時(shí)制度(含加班審批制度)、勞資矛盾調(diào)處制度等。對(duì)未直接涉及勞動(dòng)者利益制度，如投資管理、市場(chǎng)運(yùn)營、財(cái)務(wù)管理等制度，可不按上述程序辦理。
3、要嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度經(jīng)過民主程序制定的各項(xiàng)規(guī)章制度，就是企業(yè)的法律，如何保證制度有效，關(guān)鍵是要執(zhí)行。有了制度不執(zhí)行，只是一紙空文，企業(yè)將會(huì)無序前行，最終損害的是企業(yè)利益。企業(yè)在執(zhí)行規(guī)章制度中主要抓好日常的檢查、考核記錄。按勞動(dòng)仲裁所言：即證據(jù)式管理。比如，每月考勤與勞動(dòng)者核對(duì)后簽名，工資支付要制作工資表，注明工資項(xiàng)目，并經(jīng)勞動(dòng)者簽名或能有書面的勞動(dòng)者本人知情的憑證;確需加班的'，勞動(dòng)者要填寫加班申請(qǐng)表，經(jīng)過批準(zhǔn)方認(rèn)可加班，要不定期進(jìn)行執(zhí)行制度檢查，發(fā)現(xiàn)違規(guī)要記錄在案，并經(jīng)勞動(dòng)者簽名確認(rèn),或備案有該勞動(dòng)者違規(guī)違紀(jì)的旁證材料;計(jì)件質(zhì)量考核，要經(jīng)勞動(dòng)者簽字確認(rèn)等等，總體講，規(guī)章制度執(zhí)行要抓好各個(gè)環(huán)節(jié)，完善相關(guān)程序，規(guī)范管理行為，及時(shí)糾正違規(guī)現(xiàn)象，保存好管理資料，依法保護(hù)好企業(yè)的合法權(quán)利。
三、勞動(dòng)保障監(jiān)察條例
第一條為了貫徹實(shí)施勞動(dòng)和社會(huì)保障（以下稱勞動(dòng)保障）法律、法規(guī)和規(guī)章，規(guī)范勞動(dòng)保障監(jiān)察工作，維護(hù)勞動(dòng)者的合法權(quán)益，根據(jù)勞動(dòng)法和有關(guān)法律，制定本條例。
第二條 對(duì)企業(yè)和個(gè)體工商戶（以下稱用人單位）進(jìn)行勞動(dòng)保障監(jiān)察，適用本條例。
對(duì)職業(yè)介紹機(jī)構(gòu)、職業(yè)技能培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和職業(yè)技能考核鑒定機(jī)構(gòu)進(jìn)行勞動(dòng)保障監(jiān)察，依照本條例執(zhí)行。
第三條 國務(wù)院勞動(dòng)保障行政部門主管全國的勞動(dòng)保障監(jiān)察工作�？h級(jí)以上地方各級(jí)人民政府勞動(dòng)保障行政部門主管本行政區(qū)域內(nèi)的勞動(dòng)保障監(jiān)察工作。
縣級(jí)以上各級(jí)人民政府有關(guān)部門根據(jù)各自職責(zé)，支持、協(xié)助勞動(dòng)保障行政部門的勞動(dòng)保障監(jiān)察工作。
第四條 縣級(jí)、設(shè)區(qū)的市級(jí)人民政府勞動(dòng)保障行政部門可以委托符合監(jiān)察執(zhí)法條件的組織實(shí)施勞動(dòng)保障監(jiān)察。
勞動(dòng)保障行政部門和受委托實(shí)施勞動(dòng)保障監(jiān)察的組織中的勞動(dòng)保障監(jiān)察員應(yīng)當(dāng)經(jīng)過相應(yīng)的考核或者考試錄用。
勞動(dòng)保障監(jiān)察證件由國務(wù)院勞動(dòng)保障行政部門監(jiān)制。
勞務(wù)工人實(shí)名制管理制度 9
為了進(jìn)一步規(guī)范外用工安全管理，確保人身和設(shè)備安全，降低使用外用工的事故責(zé)任和法律風(fēng)險(xiǎn)，杜絕因此而引起的安全事故和違法行為，根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》，結(jié)合本公司的實(shí)際情況，特制訂以下規(guī)定：
一、范圍
勞務(wù)用工（以下簡(jiǎn)稱外用工）是指公司項(xiàng)目分公司、班組及作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，從事與建筑施工生產(chǎn)有關(guān)的工作的城鎮(zhèn)臨時(shí)工、民工。
二、管理制度
公司應(yīng)建立、健全勞務(wù)用工安全管理制度，規(guī)范外用工合同的格式，履行審批程序，提出現(xiàn)場(chǎng)管理要求和管理方法，列入各方安全職責(zé)的內(nèi)容和各方應(yīng)承擔(dān)的安全責(zé)任。
三、合同
公司必須與外用工所在的`企業(yè)（以下簡(jiǎn)稱對(duì)方企業(yè)）簽訂勞務(wù)承包合同，不得與外用工直接簽訂勞務(wù)合同。簽訂合同時(shí)必須同時(shí)簽訂安全協(xié)議書并附有安全施工措施，明確雙方的安全責(zé)任，安全施工措施要經(jīng)過公司安全監(jiān)督部門（工程技術(shù)）審查同意。對(duì)方企業(yè)必須具有相應(yīng)的資格和管理能力。
四、資質(zhì)和條件
1、對(duì)方企業(yè)必須持有有關(guān)部門核發(fā)的有效營業(yè)執(zhí)照和資質(zhì)，并具有勞務(wù)提供的營業(yè)范圍。
2、對(duì)方企業(yè)須持有法定代表人資格證書。法定代表人親筆簽署的授權(quán)委托書。
3、使用的外用工需體檢合格，并有相應(yīng)作業(yè)的技能和上崗證書。特種作業(yè)人員須有相應(yīng)證書和資質(zhì)。
4、外用工必須與對(duì)方企業(yè)簽訂勞務(wù)合同（或?qū)儆趯?duì)方企業(yè)職工的書面證明）。
五、勞動(dòng)關(guān)系
1、與對(duì)方企業(yè)簽訂勞務(wù)合同的只發(fā)生勞務(wù)承包的合同關(guān)系，不產(chǎn)生勞動(dòng)關(guān)系，基層各用人單位不得直接向?qū)Ψ狡髽I(yè)提供的外用工發(fā)放工資、資金等費(fèi)用。
2、公司需使用外用工時(shí)應(yīng)書面向?qū)Ψ狡髽I(yè)提出要求，并列明勞務(wù)工作時(shí)間、地點(diǎn)，不得由班組采用“隨叫隨到”或或長(zhǎng)期呆在班組跟班工作的直接安排方式。
一、安全教育
1、項(xiàng)目分公司應(yīng)協(xié)助對(duì)企業(yè)對(duì)外用工進(jìn)行使用前的安全教育，講述熟悉的施工安全知識(shí)，要求和應(yīng)注意的危險(xiǎn)點(diǎn)。外用工須經(jīng)安全教育培訓(xùn)并經(jīng)安全知識(shí)和安全生產(chǎn)規(guī)程的考試合格后，方可上崗。項(xiàng)目分公司應(yīng)建立臨時(shí)工履歷檔案，登記體檢情況，三級(jí)安全教育和安全規(guī)程學(xué)習(xí)考試成績(jī)。
2項(xiàng)目公司企業(yè)應(yīng)組織外用工參加定期或不定期的安全學(xué)習(xí)活動(dòng)和安全工作例會(huì)，應(yīng)及時(shí)向外包工傳達(dá)上級(jí)有關(guān)安全工作的文件及通報(bào)等，并監(jiān)督學(xué)習(xí)與貫徹執(zhí)行。
二、工器具
勞動(dòng)工具、勞動(dòng)保護(hù)等必要物品由對(duì)方企業(yè)外用工提供。必要時(shí)可在勞務(wù)合同費(fèi)用總額中增加這部分費(fèi)用。項(xiàng)目分公司必須監(jiān)督外用工勞動(dòng)工具、勞動(dòng)保護(hù)物品的配備和使用情況符合要求。
三、危險(xiǎn)點(diǎn)、安全事項(xiàng)交代
1、開工前，項(xiàng)目分公司必須對(duì)外用工進(jìn)行全面的安全技術(shù)交底，應(yīng)有完整的交底資料和交底記錄，并經(jīng)雙方交底人員簽字。
2、在有危險(xiǎn)性的施工生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)作業(yè)，如有可能發(fā)生為災(zāi)、坍塌、觸電、高空墜落、中毒、窒息、機(jī)械傷害、燒燙傷等容易引起人員傷害和設(shè)備、事故的場(chǎng)所作業(yè)，項(xiàng)目分公司須向外用工事先進(jìn)行專門的安全技術(shù)交底，并要求對(duì)方事先制定安全措施，經(jīng)公司工程技術(shù)部門審查合格后派員監(jiān)督實(shí)施。
四、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督
1、外用工分散到項(xiàng)目分公司、班組參加施工生產(chǎn)作業(yè)時(shí)，必須由所在項(xiàng)目分公司、班組管理人員領(lǐng)導(dǎo)，并指定有經(jīng)驗(yàn)的正式職工帶領(lǐng)和監(jiān)護(hù)下參加工作。
2、外用工從事有危險(xiǎn)的工作時(shí)，必須在有經(jīng)驗(yàn)的職工帶領(lǐng)和監(jiān)護(hù)下進(jìn)行，并做好安全措施。
勞務(wù)工人實(shí)名制管理制度 10
為加強(qiáng)對(duì)勞務(wù)人員的安全管理,杜絕安全責(zé)任事故和“兩違”現(xiàn)象,保證安全生產(chǎn),實(shí)現(xiàn)安全管理目標(biāo),特制定本制度。
1、勞務(wù)人員的安全管理堅(jiān)持“誰用工、誰負(fù)責(zé),”和“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則。
2、勞務(wù)人員的安全管理實(shí)行公司、項(xiàng)目部、作業(yè)班組三級(jí)管理。各級(jí)管理必須設(shè)置專職安全員,并將人員名單報(bào)公司備案。
3、勞務(wù)人員的聘用。
(1)項(xiàng)目部聘用的勞務(wù)人員,應(yīng)造冊(cè)登記,建立勞務(wù)用工人員臺(tái)賬。
(2)勞務(wù)用工必須簽定用工協(xié)議。在協(xié)議簽定時(shí),應(yīng)明確雙方安全生產(chǎn)的義務(wù)和責(zé)任。勞務(wù)人員必須服從公司和項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)的管理。保證所施工的工地達(dá)到安標(biāo)工地的要求。
4、勞務(wù)人員的安全管理。
(1)公司負(fù)責(zé)對(duì)安全生產(chǎn)實(shí)施檢查、監(jiān)督;項(xiàng)目部負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)的日常管理;作業(yè)班組負(fù)責(zé)施工過程安全的控制管理。
(2)勞務(wù)作業(yè)班組必須按《班前安全活動(dòng)制度》的要求,開展班前安全活動(dòng),堅(jiān)持安全生產(chǎn)工班日�！叭龣z制”,嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程的作業(yè)紀(jì)律,正確佩戴和使用勞動(dòng)安全防護(hù)用品。
(3)項(xiàng)目部領(lǐng)工員應(yīng)堅(jiān)持每班檢查督促,并做好檢查記錄和臺(tái)賬。
5、勞務(wù)人員安全教育和培訓(xùn)。
(1)項(xiàng)目部必須制定勞務(wù)人員安全培訓(xùn)計(jì)劃,并嚴(yán)格按計(jì)劃實(shí)施上崗前和日常安全教育培訓(xùn)工作,并做好臺(tái)賬和記錄。凡安全培訓(xùn)考核不合格者,不準(zhǔn)上崗。
(2)勞務(wù)人員在上崗前,所有教育及培訓(xùn)必須由項(xiàng)目部以上機(jī)構(gòu)組織,并開展工作。不得委托勞務(wù)人員自行培訓(xùn)。教育經(jīng)費(fèi)由用人單位承擔(dān)。勞務(wù)人員自行教育的內(nèi)容,可作為安全教育的組成部分,但不能取代崗前教育及用人單位的教育義務(wù)。
(3)項(xiàng)目部必須針對(duì)工程特點(diǎn),對(duì)勞務(wù)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育,加強(qiáng)對(duì)班組長(zhǎng)、安全員以及從事特種作業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn)。
(4)學(xué)習(xí)內(nèi)容:安全生產(chǎn)必備的國家、行業(yè)、集團(tuán)公司、建指的.安全法律、法規(guī)、政策、規(guī)定,安全操作規(guī)程以及基本技能,提高安全自我防范意識(shí)。
(5)特殊工種安全教育。特殊工種由安全質(zhì)量室組織安全培訓(xùn),經(jīng)考試合格,并持有安全機(jī)構(gòu)頒發(fā)的特殊工種操作證方可上崗,同時(shí)建立特殊工種培訓(xùn)臺(tái)帳。
(6)新產(chǎn)品、新工藝、新設(shè)備、新技術(shù),使用前由總工程師組織施工技術(shù)、安質(zhì)、物資人員參加,對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行安全操作、技術(shù)應(yīng)用的培訓(xùn)。
6、勞務(wù)工日常管理納入項(xiàng)目部日常管理內(nèi)容,與本單位員工同等對(duì)待。按安全管理辦法同布置、同檢查、同考核(見相關(guān)安全管理辦法)。
7、積極改善勞務(wù)工的生活、生產(chǎn)條件和勞動(dòng)保護(hù)條件,勞務(wù)人員的勞動(dòng)保護(hù)用品使用和發(fā)放,應(yīng)按本單位員工同等對(duì)待。
8、不準(zhǔn)使用不滿18周歲的人員和使用女工從事有禁忌的勞動(dòng);不宜使用超過50歲的勞務(wù)工;特殊工種人員須經(jīng)體檢合格后方可上崗。
9、火工品的管理和關(guān)鍵崗位嚴(yán)禁使用勞務(wù)工。
勞務(wù)工人實(shí)名制管理制度 11
第一節(jié)、總則
第一條、為了使員工對(duì)本公司簡(jiǎn)況、工作要求、獎(jiǎng)懲辦法等規(guī)定的了解，在工作中能認(rèn)真執(zhí)行，以維護(hù)生產(chǎn)經(jīng)營、工作、生活的正常秩序，保障員工的合法權(quán)益，特制訂本制度。
第二條、制訂本制度的指導(dǎo)思想：以生產(chǎn)經(jīng)營為中心，堅(jiān)持把加強(qiáng)思想政治工作與必要的行政手段、經(jīng)濟(jì)手段結(jié)合起來，培養(yǎng)和造就一支有理想、有道德、有素質(zhì)、有紀(jì)律的員工隊(duì)伍，充分發(fā)揮其積極性和創(chuàng)造性，保證企業(yè)和員工奮斗目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
第三條、本制度適用于本公司全體員工。
第四條、本制度可根據(jù)公司各階段實(shí)際情況作修改、調(diào)整。
第五條、凡進(jìn)入本公司人員均應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)、自覺遵守。
第二節(jié)、員工的`權(quán)利和義務(wù)
第一條、員工必須樹立集體主義精神，關(guān)心和維護(hù)國家和企業(yè)的公共利益，忠于職守、快節(jié)奏、高質(zhì)量地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
第二條、員工必須遵守本公司制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度，對(duì)規(guī)章制度有不同意見的，可以在執(zhí)行制度的前提下，向有關(guān)部門直至公司總經(jīng)理提出。
第三條、員工對(duì)公司管理人員的工作有進(jìn)行批評(píng)和建議的權(quán)利，對(duì)管理人員的違法違章和失職行為有申訴、檢舉的權(quán)利。
第三節(jié)、勞動(dòng)合同
第一條、公司實(shí)行勞動(dòng)合同制度，凡公司員工均應(yīng)簽訂書面勞動(dòng)合同。
第二條、勞動(dòng)合同由公司法定代表人或法定委托代表人與員工本人簽訂，員工應(yīng)仔細(xì)閱讀并了解勞動(dòng)合同文件內(nèi)容，同意后方可簽字。勞動(dòng)合同一經(jīng)簽訂即產(chǎn)生法律效力。
第三條、員工入職前必須對(duì)員工家庭住址、通訊方式、健康情況等進(jìn)行登記，并出具身份證原件、外來人員務(wù)工等證明，并保留員工身份證復(fù)印件以備入檔；員工有病史或不適于高空作業(yè)、重體力活作業(yè)、特殊工種作業(yè)的，員工必須說明，員工不得謊報(bào)或隱瞞個(gè)人情況。
第四條、新員工招聘，按招聘崗位的基本要求，堅(jiān)持全面考核，擇優(yōu)錄取，并執(zhí)行1至3個(gè)月的試用期。試用期內(nèi)發(fā)現(xiàn)不符合用工條件的，公司有權(quán)即時(shí)辭退。
第五條、勞動(dòng)合同期滿，如企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營需要，且經(jīng)員工本人同意，可以續(xù)簽勞動(dòng)合同。
第四節(jié)、紀(jì)律
第一條、員工應(yīng)自覺遵守勞動(dòng)紀(jì)律，按時(shí)上下班，不準(zhǔn)無故曠工、遲到、早退、工作時(shí)間不準(zhǔn)擅自離崗和做與工作無關(guān)的事。
第二條、員工應(yīng)無條件服從工作分配和調(diào)動(dòng)。
第三條、員工必須高度集中精力，認(rèn)真負(fù)責(zé)地進(jìn)行工作，做到當(dāng)日工作當(dāng)日畢。
第四條、員工應(yīng)自覺遵守安全文明施工的各項(xiàng)規(guī)定生產(chǎn)，保持施工環(huán)境整潔有序，維護(hù)企業(yè)良好形象。
第五條、員工應(yīng)忠誠企業(yè)，嚴(yán)禁無中生有、謠言惑眾、搬弄是非。
第六條、同事間團(tuán)結(jié)友善、互尊互重，發(fā)生矛盾找工地負(fù)責(zé)人協(xié)助解決；嚴(yán)禁相互謾罵、打架斗毆。
第五節(jié)、考勤和請(qǐng)假制度
第一條、上下班作息時(shí)間，根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際需要和季節(jié)變換，由公司作出決定，并發(fā)書面通知執(zhí)行。
第二條、考勤由各班組長(zhǎng)統(tǒng)一負(fù)責(zé)，員工必需當(dāng)日和班組長(zhǎng)核對(duì)好工日，每月做一次總核對(duì)，并簽字認(rèn)可。
第三條、員工因病、因事請(qǐng)假，必須先提出書面申請(qǐng)，經(jīng)所在班組負(fù)責(zé)人審核批準(zhǔn)（急病、急事可事后補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)）后方可離崗。
第四條、員工因工受傷，需要休息，必須由事故發(fā)生部門寫出書面報(bào)告，經(jīng)公司辦公室審核，確定工傷性質(zhì)和傷殘程度，報(bào)請(qǐng)公司總經(jīng)理同意簽字后，方可按工傷有關(guān)規(guī)定處理。
第五條、凡未按以上規(guī)定辦妥請(qǐng)假手續(xù)而不上班者或中途離崗者，一概以曠工論處。
第六節(jié)、工資福利
第一條、公司實(shí)行最低工資保障制度，最低工資的具體標(biāo)準(zhǔn)，按所在地政府勞動(dòng)部門規(guī)定執(zhí)行。
第二條、員工工資由公司管理人員按員工職務(wù)、職稱、勞動(dòng)技能、工作態(tài)度、貢獻(xiàn)大小綜合評(píng)定。
第三條、公司免費(fèi)為員工提供宿舍。
第七節(jié)、安全質(zhì)量
第一條、企業(yè)安全生產(chǎn)工作由公司總經(jīng)理全面負(fù)責(zé)，對(duì)出現(xiàn)重大事故的班組，應(yīng)根據(jù)情節(jié)和損失程度，嚴(yán)格追究直接責(zé)任人和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任，并予以必要的經(jīng)濟(jì)處罰及相應(yīng)的處分。
第二條、員工在工作過程中，必須嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全操作規(guī)程，時(shí)刻牢記“安全至上”的原則，堅(jiān)持預(yù)防為主的方針。認(rèn)真聽取公司的安全教育和班前講話和安全技術(shù)交底，愛護(hù)并正確使用勞動(dòng)防護(hù)用品和安全滅火設(shè)施，嚴(yán)禁違章指揮、違章作業(yè)。
第三條、特種工種作業(yè)必須經(jīng)職業(yè)部門考核，取得相應(yīng)合格證書，并經(jīng)所在班組負(fù)責(zé)人同意后方可上崗。
第四條、嚴(yán)禁帶病作業(yè)、酒后作業(yè)、超負(fù)荷作業(yè)。
第五條、牢固樹立“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”的方針，以國家規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)為施工準(zhǔn)繩，堅(jiān)持文明施工，精心施工，并在施工中服從甲方管理人員的質(zhì)量要求、技術(shù)指導(dǎo)和工作安排。不得頂撞、謾罵甲方管理人員，如有爭(zhēng)議，可找公司領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)解決。
第六條、嚴(yán)格把好質(zhì)檢關(guān)，前道工序未達(dá)到施工標(biāo)準(zhǔn)的，堅(jiān)決不充許進(jìn)入下道工序的施工。對(duì)發(fā)生質(zhì)量事故的，一定要查明事故原因，并即時(shí)制訂整改措施。
第八節(jié)、衛(wèi)生守則
第一條、不亂倒飯菜、不亂扔雜物、不隨處大小便。
第二條、保持宿舍清潔有序，被子床單疊放整齊。
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