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崗位職責(zé)考核制度（通用6篇）
在日常生活和工作中，各種崗位職責(zé)頻頻出現(xiàn)，崗位職責(zé)是指工作者具體工作的內(nèi)容、所負(fù)的責(zé)任，及達(dá)到上級(jí)要求的標(biāo)準(zhǔn)，完成上級(jí)交付的任務(wù)。你所接觸過的崗位職責(zé)都是什么樣子的呢？以下是小編為大家整理的崗位職責(zé)考核制度（通用5篇），供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
崗位職責(zé)考核制度 1
一、師德(10分)
1、違反或觸犯國家法律法規(guī)，受到懲處者，年度考核為不合格。
2、對(duì)違背吉林市教師師德禁令之一者造成校級(jí)影響的扣2分，造成鎮(zhèn)級(jí)影響扣5分，造成市級(jí)以上影響的扣10分，同時(shí)當(dāng)年不評(píng)優(yōu)、不晉級(jí)。
3、違反學(xué)�！笆粶�(zhǔn)’’的發(fā)現(xiàn)一次視情節(jié)扣1—2分。
4、教師在愛工作中沒有履行自己工作職責(zé)的發(fā)現(xiàn)一次視情節(jié)扣1一2分。
5、教師在教育教學(xué)工作中違反學(xué)校規(guī)章制度的視情節(jié)每次扣1一2分。
6、不服從學(xué)校人事分配和工作安排的視情節(jié)扣1一5分。
7、上班時(shí)間不得干私活或使用學(xué)校禁止的電器設(shè)備等，每發(fā)現(xiàn)一次扣2分。
8、政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的，(或無記錄)學(xué)校會(huì)議及各種活動(dòng)缺一次扣0.5分
二、考勤(10分)
1、病、事假每天扣0.5分，病、事假每天扣10元，病假一周以上(以鎮(zhèn)級(jí)以上診斷為依據(jù)，住院治療的依據(jù)上級(jí)有關(guān)規(guī)定酌情處理)
2、遲到、早退或不按時(shí)簽到的每次扣0.2分，并罰款現(xiàn)金5.00元。
3、曠職一天，扣10分(事前不請(qǐng)假，事后又不及時(shí)補(bǔ)假，視為曠職)，遲到、早退月累計(jì)3次以上，或事假超三天，績效工資按50％發(fā)放，事假超五天的停發(fā)下月績效工資。且一年內(nèi)不準(zhǔn)評(píng)優(yōu)、晉級(jí)。
4、臨時(shí)請(qǐng)假，在不影響正常工作的前提下，月累計(jì)每夠4小時(shí)按半天扣分，累計(jì)間假夠一小時(shí)扣2元。
5、教師工作中(包括值周、值通勤車、)漏崗一次扣4分，并罰款20元(由于工作需要，在休息時(shí)間工作，記存休，有存休可在本學(xué)期不耽誤工作的情況下可以休，不休者期末累記一天加0.5分。
6、月考核滿勤加1分。
三、教育教學(xué)(帶班教師)(50分)
1、按時(shí)完成各類計(jì)劃及總結(jié)，教學(xué)日記和教案等業(yè)務(wù)工作，并按時(shí)接受檢查，未完成者一項(xiàng)扣1分。按時(shí)參加個(gè)人備課、集體備課，并形成記錄，缺項(xiàng)者每項(xiàng)扣1分。認(rèn)真做好上下午交接工作，并做好記錄，無記錄的每次扣1分。因記錄不詳造成安全事故的由帶班教師自己負(fù)責(zé)。并扣當(dāng)事人5分。
2、能自制有質(zhì)量的玩教具，每學(xué)期8件(每月2件)，未完成者，每少一件扣1分。
3、教師每周聽課2節(jié)(教學(xué)活動(dòng)除外)，有評(píng)議，有記錄，杜絕抄襲課案，無評(píng)議，抄襲一節(jié)扣1分。
4、對(duì)綱要、規(guī)程等教材考試按活動(dòng)方案加分。
5、安全無事故，出現(xiàn)事故及時(shí)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)。一旦發(fā)現(xiàn)意外事故視情節(jié)輕重帶班教師在場扣除1分，因離崗閑談造成的事故扣除5分，并付幼兒醫(yī)藥費(fèi)的金額，費(fèi)用超出百元以上的帶班教師扣醫(yī)藥費(fèi)的百分之五。
6、做好晨檢記錄及幼兒藥品的記載，記錄填寫不詳?shù)目鄢?分。
7、積極參加教研活動(dòng)，并做好跟蹤記錄，無記錄的扣除0.5分。
8、自串課、改課，特殊情況請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)允許方可改課，每月不超二次，超出者每次扣0.5分，私自串課的每次扣1分。
9、遵守一日常規(guī)活動(dòng)，保證各類活動(dòng)時(shí)間(晨檢、晨間談話、上課、戶外活動(dòng)，兩操，午睡按時(shí)上床，起床)有效地利用大型玩具，戶外活動(dòng)時(shí)保育員必須配合教師組織活動(dòng)，不按時(shí)的每項(xiàng)扣0.5分，戶外活動(dòng)保育員不跟班的每次扣1分。
l0、經(jīng)常與家長溝通，做好家訪記錄及幼兒缺勤記錄。及時(shí)向家長反饋幼兒在園情況(磕碰，學(xué)習(xí)表現(xiàn)等)，未及時(shí)反映、瞞報(bào)者后果自負(fù)，扣5分，付幼兒醫(yī)藥費(fèi)的百分之百。
11、除飯前飯后組織幼兒看電視外，其它時(shí)間不得看電視，違者每次扣1分。
12、認(rèn)真做好家長接送幼兒簽到工作，因從帶班教師手中接走幼兒出現(xiàn)的幼兒走失事故由帶班教師負(fù)責(zé)，并扣帶班教師5分。
四、教育環(huán)境(保育員)(50分)
1、衛(wèi)生工作做到每天一小掃，每周大掃除。班級(jí)兩室衛(wèi)生及走廊衛(wèi)生整潔，地面、窗臺(tái)擦干凈，物品各歸其位，沒有灰塵，一處不整潔扣0.5分。
2、毛巾、水杯及玩具擺放整齊，定期(每周三)消毒，做不到的每項(xiàng)扣0.5分。
3、寢室被整齊，床單拉緊、掃平，窗簾掛好，定期讓家長洗換床單，毛巾、窗簾。做不到的每項(xiàng)扣0.5分。
4、垃圾、紙簍每天必須倒干凈，禁止亂放垃圾。沒做到的每次扣0.5分，嚴(yán)禁讓幼兒幫助倒垃圾，發(fā)現(xiàn)一次扣1分，出現(xiàn)安全事故由教師自負(fù)。
5、做好除兩室之外的其他擔(dān)當(dāng)區(qū)衛(wèi)生工作，達(dá)不到衛(wèi)生要求的，每處扣0.5分。
6、配合帶班教師組織指導(dǎo)幼兒餐前洗手，洗手人數(shù)一次不能超過10人，沒有做到的扣保育員及帶班教師各0.5分。
7、保育員送餐具、開飯時(shí)必須穿工作服、帶口罩。不得讓幼兒幫助取飯菜，發(fā)現(xiàn)一次扣2分。出現(xiàn)問題保育員自己負(fù)責(zé)。
8、按時(shí)組織幼兒午餐，指導(dǎo)培養(yǎng)幼兒養(yǎng)成良好的進(jìn)餐習(xí)慣，不講話、不掉飯粒、不剩飯、不偏食，沒有組織的午餐扣0.5分，前提開飯的扣保育員0。5分。
9、餐前或進(jìn)餐過程中，不處理問題，不批評(píng)幼兒，保證幼兒足夠的飯量及用餐時(shí)間，做不到的每項(xiàng)扣0.5分。
10、開飯時(shí)間，保育員不準(zhǔn)打掃衛(wèi)生，違反一次扣0.5分。
11、配合教師組織幼兒上床休息，將幼兒比較厚的衣服脫下，按順序疊好，放在幼兒腳邊，組織幼兒將鞋子擺放整齊，午間配合教師組織幼兒起床、穿鞋、穿衣服。做不到的每項(xiàng)扣0.5分。
12、幼兒有拉尿褲子情況時(shí)，保育員及時(shí)處理幼兒衣褲凈，沒做到的每次扣1分。
13、做好兩室通風(fēng)，消毒工作，不按時(shí)完成的每項(xiàng)扣0.5分。
14、協(xié)助班任做好幼兒及班級(jí)備品登記，管理好物品。不認(rèn)真記錄的每次扣0.5分。
15、保育員每天負(fù)責(zé)關(guān)好門窗，燈。沒做到的每次扣1分，出現(xiàn)的事故由保育員負(fù)責(zé)。
五、工作表現(xiàn)(20分)
1、全體教師服從園領(lǐng)導(dǎo)分配的`臨時(shí)工作任務(wù)，未及時(shí)完成的每項(xiàng)扣0.5分。
2、完成自己所承擔(dān)的衛(wèi)生工作，經(jīng)檢查不合格每處扣0.5分。
3、值周教師按時(shí)認(rèn)真接送每一位幼兒并做好交接記錄，無記錄的每次扣1分(要求補(bǔ)上)，因記錄不詳實(shí)造成家長與幼兒園糾紛的由值日教師承擔(dān)全部責(zé)任。
4、值周教師負(fù)責(zé)鎖好幼兒園處大門，及走廊窗戶，沒做到的每次扣1分，出現(xiàn)的事故由值周教師負(fù)責(zé)，不按時(shí)值周的教師每次扣1分，出現(xiàn)安全事故由值周教師自己負(fù)責(zé)。
5、班級(jí)不得堆放私人物品，違者每次扣當(dāng)事人0.5分。
6、班組備品擺放合理、整齊，經(jīng)檢查不合格的每項(xiàng)扣保育員及帶班教師各0.5分。
7、工作期間不得干私活，不得閑談及串班，違者每次扣0.5分，不經(jīng)請(qǐng)示到其他班級(jí)的扣當(dāng)事人及帶班教師各0.5分。
8、對(duì)待家長及幼兒要熱情周到，出現(xiàn)家長向園領(lǐng)導(dǎo)反映或領(lǐng)導(dǎo)檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)的每次扣1分。
9、按時(shí)參加政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及例會(huì)，不及時(shí)參加或筆記不全的每次扣0.5分。
10、上操時(shí)全園教師都要出操。未出操的教師每次扣1分。
11、開會(huì)、學(xué)習(xí)或帶班期間關(guān)閉手機(jī)，不得接打電話或發(fā)送短信，不得閑談或聽MP3。違者一次扣2分。
12、積極參加上級(jí)部門及學(xué)校舉辦的各項(xiàng)活動(dòng)，不參加的或不完成任務(wù)的每次扣1分。
13、班級(jí)備品丟失的，扣該班主任1分，并由該班主任自己賠償。
14、教師不得催促家長早接幼兒，發(fā)現(xiàn)一次扣1分。
15、教師不得因各種理由勸退幼兒，發(fā)現(xiàn)一次扣5分，并大會(huì)通報(bào)批評(píng)。
16、根據(jù)班級(jí)需要，班組三人共同完成本班教育環(huán)境的設(shè)計(jì)，相互合作，沒做到的班組每人扣1分。
六：教育科研(5分)
1、做好各種科研材料的記錄與積累。每少一次扣0.1分。
2、認(rèn)真做好師徒聽課記錄，每少一次扣0.1分。
3、科研課案每學(xué)期一篇，沒有的口0.5分。
4、撰寫論文(每學(xué)期一篇)沒有扣0.3分。
參加論文交流活動(dòng)(基礎(chǔ)分一分)評(píng)為優(yōu)秀論文的加0、2分，參加縣級(jí)以上論文評(píng)比評(píng)上等級(jí)的按學(xué)�？己思�(xì)則相應(yīng)加分。
5、個(gè)人成果按考核細(xì)則加分。
6、積極參與幼兒園課題組織的科研活動(dòng)(基礎(chǔ)分1分，評(píng)為優(yōu)秀的加0.1分)
7、學(xué)期末依據(jù)考核總分評(píng)出校級(jí)教科研先進(jìn)個(gè)人。
8、論文等材料在國家級(jí)報(bào)刊發(fā)表的頒發(fā)獎(jiǎng)金150元，省級(jí)報(bào)刊發(fā)表的頒發(fā)獎(jiǎng)金100元，在吉林市級(jí)報(bào)刊發(fā)表的頒發(fā)獎(jiǎng)金50元。
七、定項(xiàng)加分
1、班長、組長期末每人加0.5分。
2、期末累計(jì)班級(jí)三人平均分，按高低順序評(píng)出優(yōu)秀班組，評(píng)為優(yōu)秀者每個(gè)加0.5分。
崗位職責(zé)考核制度 2
為加強(qiáng)管理嚴(yán)肅紀(jì)律，發(fā)揮效益，創(chuàng)一流服務(wù)質(zhì)量，按時(shí)完成公司的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，經(jīng)物業(yè)管理公司全體職工開會(huì)研究決定，實(shí)行崗位目標(biāo)考核制度，具體考核辦法如下：
一、考勤：遲到一次扣50元，早退一次扣50元，無故脫崗一天扣三天工資，病、事假按考勤制度規(guī)定執(zhí)行。
二、維修：做到隨叫隨到，及時(shí)維修，如出現(xiàn)推、拖、不及時(shí)維修現(xiàn)象的被住戶投訴后經(jīng)核實(shí)情況屬實(shí)者，一次扣50元，三次以上，作待崗處理。
三、衛(wèi)生：每天必須保持小區(qū)衛(wèi)生干凈、整潔，房管員與保潔班長督促清潔工每天清掃小區(qū)，每星期三次清掃地下室衛(wèi)生，如發(fā)現(xiàn)小區(qū)內(nèi)衛(wèi)生差，地下室衛(wèi)生不干凈，清潔工和房管員一次予以罰款各50元。
四、綠化：房管員督促綠化人員及時(shí)對(duì)小區(qū)草坪、樹木進(jìn)行養(yǎng)護(hù)管理。如因工作失職，造成花、草、樹木死亡的一次扣50元。
五、電話：住戶需維修給房管員打電話，房管員應(yīng)及時(shí)接聽，連打二次不接者，被住戶投訴經(jīng)核實(shí)情況屬實(shí)者扣除當(dāng)月工資100元（一年累計(jì)不得超過六次）。
六、抄表：房管員抄表率：水表100％以上，如一項(xiàng)未達(dá)到扣除當(dāng)月工資50-100元，未抄、漏抄、錯(cuò)抄、代抄水者住戶拒交和少交的費(fèi)用，由房管員承擔(dān)，并扣當(dāng)月工資的10-15％。
七、收費(fèi)：收費(fèi)人員必須每月收費(fèi)率達(dá)到95％以上，做到與房管員及時(shí)聯(lián)系，如未達(dá)到扣除收費(fèi)人員及房管人員當(dāng)月工資20％，連續(xù)三月未完成收費(fèi)任務(wù)的人員，可作待崗處理。
八、工作落實(shí)情況：做到每星期對(duì)小區(qū)檢查一次，如未檢查扣除當(dāng)月工資10-20％。檢查范圍：綠化、衛(wèi)生、考勤、小區(qū)維修等。
九、著裝、工作卡：物業(yè)管理公司全體人員（包括臨時(shí)工）必須統(tǒng)一著裝、佩戴工作卡上崗。小區(qū)工作人員必須服裝統(tǒng)一，如發(fā)現(xiàn)不按規(guī)定執(zhí)行者罰款10元。
十、值班：星期
六、星期日、節(jié)假日（房管員）值班，必須在崗，如發(fā)現(xiàn)其不在崗，扣款50-100元，并承擔(dān)值班期間所發(fā)生事故的一切后果。
十一、財(cái)務(wù)：財(cái)務(wù)收費(fèi)（水、電、暖氣費(fèi)等）的'收支情況，必須及時(shí)按月上報(bào)本公司負(fù)責(zé)人知曉，如不及時(shí)報(bào)出或漏報(bào)的，扣財(cái)務(wù)人員當(dāng)月工資的10％。
十二、業(yè)務(wù)：包括檔案管理，做到及時(shí)出據(jù)各種文字報(bào)告做到上傳下達(dá)�？记诒仨殗�(yán)格把關(guān)，如發(fā)現(xiàn)代打考勤者，考勤人員及代打考勤者各扣10元。
十三、對(duì)已聘崗人員，如果工作表現(xiàn)不好，不能積極的完成各項(xiàng)工作任務(wù)，被住戶投訴在二次以上，經(jīng)理有權(quán)隨時(shí)進(jìn)行處罰或解聘。
崗位職責(zé)考核制度 3
為了促進(jìn)本園健康、快速的發(fā)展，調(diào)動(dòng)廣大教職工的工作積極性，強(qiáng)化管理，切實(shí)提高保教保育質(zhì)量，從我園實(shí)際情況出發(fā)，特制定如下細(xì)則：
一、師德師風(fēng)
1、自覺自愿參加園內(nèi)組織的各項(xiàng)集體活動(dòng)每天加10分。舉行集體活動(dòng)注意談吐儀表，影響幼兒園形象者、不服從安排者、無故不參加者、扣2——10分。
2、任何情況下，不得與家長發(fā)生爭吵，否則根據(jù)情節(jié)酌情扣1——5分。
3、不得在教職工之間相互說長道短、挑撥離間搞不團(tuán)結(jié)，發(fā)現(xiàn)一次扣5分。
4、嚴(yán)格使用普通話，發(fā)現(xiàn)一次不說普通話扣2分。
5、不體罰、變相體罰幼兒，發(fā)現(xiàn)一次扣2——5分。
6、對(duì)家長及有關(guān)人員來園咨詢，熱情主動(dòng)給予解釋，態(tài)度較好加2分，不理睬扣2分。
7、分班之后，不能私自調(diào)動(dòng)幼兒和互相調(diào)課，發(fā)現(xiàn)一次扣5分。
8、不管任何原因給家長做工作勸幼兒退學(xué)者，發(fā)現(xiàn)一次扣5分。
9、獲家長、社會(huì)好評(píng)的.，或在上級(jí)檢查中獲得高度評(píng)價(jià)者酌情獎(jiǎng)勵(lì)2——10分。
10、為本園發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策或作出突出貢獻(xiàn)的人員獎(jiǎng)勵(lì)2——10分。
二、政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)幼兒網(wǎng)
1、學(xué)習(xí)開會(huì)時(shí)間，請(qǐng)假一次扣3分，遲到扣1分，無故缺席扣5分。
2、每周聽課一節(jié)，聽一次加2分，無記錄、評(píng)議不加分，少聽一節(jié)扣2分。
3、園內(nèi)學(xué)習(xí)的、教研一次加1分。
4、每月兩篇教學(xué)隨筆或教育筆記、一篇鋼筆字、一幅簡筆畫、一篇毛（粉）筆字，月底交送，按時(shí)交送按質(zhì)量分別加3——5分，否則，扣3——5分。
三、保教工作
1、按時(shí)完成各項(xiàng)計(jì)劃總結(jié)，每項(xiàng)加2分，缺一項(xiàng)扣2分。
2、提前一周備課，不得照抄教參，每節(jié)課后要有教后感，檢查時(shí)評(píng)定等級(jí)，依次加3分、2分、1分，檢查時(shí)缺一次扣2分。
3、觀察記錄、周計(jì)劃以班為單位，每周一放學(xué)前交，按時(shí)交者各加1分，遲交者各扣1分，不交者各扣2分。
4、家園聯(lián)系欄和版報(bào)按要求、時(shí)間更換的班級(jí)，其成員各獎(jiǎng)2分，否則各扣2分。
5、要求按時(shí)上交的各類資料，不按時(shí)交者扣2分。
6、游戲活動(dòng)組織有創(chuàng)新、有意義，被推行、肯定加1——5分。
7、按照一日活動(dòng)表開展活動(dòng)，機(jī)動(dòng)時(shí)間不得超過10分鐘，幼兒消極等待，教師不組織幼兒活動(dòng)者扣2分。
8、上班時(shí)間干私活、聊天、串崗、當(dāng)幼兒面吃零食，發(fā)現(xiàn)一次扣3分。
9、上班、午休時(shí)間躺幼兒床上睡覺扣2分。
10、上班時(shí)間洗衣服一次扣3分。
11、私自調(diào)班一次扣2分。
12、戶外活動(dòng)聚眾聊天、不照看幼兒，發(fā)現(xiàn)一次扣2分。
13、班級(jí)每月無安全事故發(fā)生各加5分，如發(fā)生安全事故，屬教師責(zé)任時(shí)，根據(jù)情況酌情扣1-10分。
14、幼兒屙尿褲子要及時(shí)處理，未發(fā)現(xiàn)或未處理者主、配班老師各扣3分。
15、發(fā)現(xiàn)幼兒穿反鞋、未扣扣子或扣錯(cuò)扣子、無系鞋帶、衣褲未穿整齊、蓬頭垢面等，發(fā)現(xiàn)一人扣2分。
16、每天下午主班帶領(lǐng)幼兒進(jìn)行戶外游戲活動(dòng)，不組織游戲者扣2分；活動(dòng)組織生動(dòng)、有趣，幼兒積極性高，效果較好者加2分。
17、午休注意室內(nèi)溫度，幫幼兒蓋好被子，不適當(dāng)一人扣2分。
18、冬天幼兒午休，必須脫掉外衣，否則發(fā)現(xiàn)一人次扣1分。
四、考勤制度
1、周全勤獎(jiǎng)2分，月全勤獎(jiǎng)10分，期全勤獎(jiǎng)50分。（不重復(fù)獎(jiǎng)，按最高獎(jiǎng)加分）
2、按時(shí)上下班，遲到、早退十分鐘內(nèi)扣1元，十分鐘到三十分鐘之間扣3元，三十分鐘后按曠工半天處理。
3、請(qǐng)假一天扣10元，均分給搭班教師；曠工一天扣30元。超過三天者，請(qǐng)中心校主任批準(zhǔn)。
4、請(qǐng)假必須寫請(qǐng)假條，并調(diào)整好自己的課上報(bào)園長，上班時(shí)再把課
補(bǔ)上。課不安排者，園內(nèi)安排，一天扣20元。
5、累計(jì)請(qǐng)假兩周者，不享受福利待遇。（正常產(chǎn)假，公派學(xué)習(xí)的、公差、公假除外）
6、按有關(guān)規(guī)定產(chǎn)假三個(gè)月，流產(chǎn)3天，婚假3天，喪假直系3天，旁系1天。
7、自學(xué)考試（持通知準(zhǔn)假）、公事外出不扣錢。
8、本班教師休公假、考試、公事等，有幼兒園給另外兩名教師補(bǔ)貼，一天人均5元。
9、哺乳時(shí)間為40分鐘，由門衛(wèi)計(jì)時(shí)，超時(shí)按2執(zhí)行。
10、由園長批準(zhǔn)加班一日加20分。
五、衛(wèi)生保健
1、每天早上教室開窗通風(fēng)，保證室內(nèi)空氣流通，及時(shí)打掃整理教室和午休起床后寢室衛(wèi)生、被褥整理，不及時(shí)者扣2分。（保育員）
2、周五上午9：00-10：00到廚房進(jìn)行餐具消毒，不按時(shí)者扣1分，不消毒者扣3分。（保育員）
3、按時(shí)戶外活動(dòng)，不按時(shí)者扣1分，不出去戶外活動(dòng)者扣2分。（主班）
4、按時(shí)、按量喂藥，漏服扣2分，錯(cuò)服按情節(jié)嚴(yán)重扣5-10分。（保育員）
5、教室書包、課本及幼兒外套等物品擺放有序，否則發(fā)現(xiàn)一次扣2分。（保育員）
六、后勤
1、下班時(shí)間不關(guān)水、電、門窗一項(xiàng)扣班主任2分，其它扣1分；私用
電器，發(fā)現(xiàn)一次扣5分；室內(nèi)亂拉亂扯者一次扣2分。
2、教室里不能有剩飯剩菜，或?qū)埐说惯M(jìn)衛(wèi)生間，發(fā)現(xiàn)一次扣3分；教育幼兒不能往衛(wèi)生間下水道扔雜物，由此原因若造成水道堵塞，上、下樓兩個(gè)班級(jí)各扣5分。
3、幼兒園開飯時(shí)間為早上8：10分，中午11：30分，無故提前打飯者，發(fā)現(xiàn)一次扣2分。
4、空調(diào)按時(shí)開關(guān)，不按時(shí)開關(guān)發(fā)現(xiàn)一次扣2——5分。
5、在二樓走廊、園內(nèi)玩具上曬衣物、鞋子一次扣2分。（水裙除外）
6、私拿、私藏幼兒園食品、公物，發(fā)現(xiàn)一次扣2-10分。
七、其它
1、招生完成當(dāng)期任務(wù)者加5分，超額完成者加7分，完不成者扣2分，一個(gè)沒有完成者扣5分。
2、流失流失一人扣5分，以此累積。（搬家除外）
3、超員定額小班25人；中班30人；大班35人。超一人班級(jí)教師各加5元。
4、補(bǔ)貼班級(jí)兩個(gè)教師時(shí)，按三個(gè)教師工作量補(bǔ)貼。
5、排演節(jié)目獎(jiǎng)勵(lì)大型活動(dòng)根據(jù)質(zhì)量評(píng)出優(yōu)、良、中、差，根據(jù)情況進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。
6、交費(fèi)按規(guī)定時(shí)間收繳一人獎(jiǎng)5元，少交或遲交一人扣5元。按時(shí)按量完成交費(fèi)任務(wù)獎(jiǎng)100分元。（對(duì)準(zhǔn)班級(jí)）
7、接車每天補(bǔ)貼教師10元。
8、上級(jí)檢查工作，受到批評(píng)者一次扣20分。
9、工作積極主動(dòng)，勇挑重?fù)?dān)，任勞任怨者酌情獎(jiǎng)勵(lì)5-10分。本細(xì)則自宣布之日起試實(shí)行。
崗位職責(zé)考核制度 4
第一條為了不斷提高餐廳管理水平和服務(wù)水平，確保向賓客提供高效、優(yōu)質(zhì)、禮貌、熱情、周到和規(guī)范化的服務(wù)，特制定本制度。
第二條考核內(nèi)容：考核內(nèi)容結(jié)合服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)分為業(yè)務(wù)知識(shí)、領(lǐng)導(dǎo)能力、協(xié)作精神、工作態(tài)度、儀表儀容、禮貌禮節(jié)、工作規(guī)范、勞動(dòng)紀(jì)律、清潔衛(wèi)生等。
第三條考核方法：設(shè)計(jì)考核表格，建立考核標(biāo)準(zhǔn)。分別對(duì)餐廳經(jīng)理、大堂經(jīng)理、主管、領(lǐng)班、服務(wù)員等進(jìn)行每月工作計(jì)劃考核；采用逐級(jí)考核，逐級(jí)打分的方法。
第四條考核表格分為：主管考核表、領(lǐng)班日考核表、服務(wù)員日考核表。
第五條考核結(jié)果與員工當(dāng)期經(jīng)濟(jì)效益直接掛鉤，對(duì)表現(xiàn)較差的員工必須根據(jù)考核情況進(jìn)行培訓(xùn)，培訓(xùn)合格后再上崗，對(duì)各方面表現(xiàn)優(yōu)良的員工進(jìn)行適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。
第六條建立完善的考核制度，不斷完善考核方法和考核內(nèi)容，培訓(xùn)考核人員，確保考核工作公正嚴(yán)明。
第七條將員工考核情況納入前廳規(guī)范質(zhì)量分析內(nèi)容中去，每月在進(jìn)行服務(wù)質(zhì)量分析的.同時(shí)，分析評(píng)估考核情況，使考核工作制度化。
第八條考核評(píng)估表由人事部門專門進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，每月一次做出考核情況分析報(bào)告，報(bào)總經(jīng)理審閱；部門經(jīng)理的考核情況分析報(bào)表，上報(bào)總經(jīng)理審閱。
第九條評(píng)估實(shí)施細(xì)則
評(píng)估以月度、季度、年度為周期，分日常評(píng)估和階段性評(píng)估；日常評(píng)估占60%，階段性評(píng)估占40010，日常評(píng)估實(shí)行每日逐級(jí)考核、月末匯總，階段性評(píng)估每月末由各級(jí)管理人員組織直接下屬以不記名方式進(jìn)行，由同事評(píng)估、下屬評(píng)估兩部分組成，同事評(píng)估占25，下屬評(píng)估占15%;基層員工由同事評(píng)估構(gòu)成階段性評(píng)估結(jié)果。
1．各崗位日常評(píng)估內(nèi)容見員工日考核表，每周一份，由直接上級(jí)在每日營業(yè)終結(jié)根據(jù)員工當(dāng)日表現(xiàn)逐項(xiàng)打分，并由被評(píng)估者簽字認(rèn)可后，交由直接上級(jí)保管。
2．階段性評(píng)估內(nèi)容見月度評(píng)估表，由各級(jí)管理人員月末組織屬下進(jìn)行，評(píng)估結(jié)果由上級(jí)審核簽字后，報(bào)人事部門。
3．人事部每月將員工日常評(píng)估和階段性評(píng)估結(jié)果匯總反饋到各部門負(fù)責(zé)人，人事部留底
崗位職責(zé)考核制度 5
1、為提高業(yè)務(wù)積極性，提高工作效率，明確工作任務(wù)，體現(xiàn)個(gè)人能力，創(chuàng)造積極向上的學(xué)習(xí)氛圍，特制定本制度。
2、本制度為業(yè)務(wù)部人員基本工資標(biāo)準(zhǔn)制定的有效參考文件，依據(jù)每個(gè)人的業(yè)務(wù)能力經(jīng)考核后合格后，確定業(yè)務(wù)部每位員工的崗位職稱。
3、業(yè)務(wù)部崗位職稱共分為四個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，依次為實(shí)習(xí)業(yè)務(wù)員，業(yè)務(wù)員，業(yè)務(wù)助理，業(yè)務(wù)經(jīng)理（需經(jīng)公司全體公選）。
4、實(shí)習(xí)業(yè)務(wù)員：新聘從事公司業(yè)務(wù)工作的.新進(jìn)人員，熟悉公司經(jīng)營內(nèi)容與工作流程，掌握與客戶溝通的基本技巧和方式，了解公司主營項(xiàng)目的基本知識(shí)，能就具體項(xiàng)目與客戶進(jìn)行順利溝通，三個(gè)月內(nèi)簽訂合同金額不少于伍萬元者。
5、業(yè)務(wù)員：滿足4中要求，能夠獨(dú)立完成項(xiàng)目的信息查詢，業(yè)務(wù)聯(lián)系，業(yè)務(wù)溝通，項(xiàng)目跟進(jìn)，合同簽訂，工程款回收等工作，三個(gè)月內(nèi)簽訂合同金額不少于貳拾萬元者。
6、業(yè)務(wù)助理：滿足5中要求，能夠協(xié)助實(shí)習(xí)業(yè)務(wù)員跟進(jìn)項(xiàng)目，處理客戶關(guān)系，幫助實(shí)習(xí)業(yè)務(wù)員進(jìn)步，促進(jìn)項(xiàng)目洽談，三個(gè)月內(nèi)簽訂合同金額不少于叁拾萬元者。
7、業(yè)務(wù)經(jīng)理：滿足6中要求，能夠處理業(yè)務(wù)部日常工作安排，管理業(yè)務(wù)部的人員，制定業(yè)務(wù)部工作計(jì)劃，對(duì)所有項(xiàng)目信息的情況進(jìn)行督促和管理，組織公司業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，對(duì)所有項(xiàng)目負(fù)責(zé)，三個(gè)月內(nèi)簽訂合同金額不少于伍拾萬元者。
8、崗位職稱的認(rèn)定。崗位職稱采用綜合業(yè)績（三個(gè)月的業(yè)績總和）實(shí)踐結(jié)合綜合考核評(píng)定，考核通過后的次月享受新的崗位職稱待遇。
9、業(yè)務(wù)部崗位職稱申請(qǐng)考核范圍及要求：業(yè)務(wù)部所有員工均有權(quán)利考核以上四個(gè)崗位中的任一崗位。
10、申請(qǐng)考核周期：除業(yè)務(wù)員職稱外，其它職稱均采取三個(gè)月一次的集中考核評(píng)選制。
11、考核不通過者下次考核仍可參與，且不影響現(xiàn)有崗位職稱及待遇。
12、業(yè)務(wù)助理不限制人數(shù)，僅以個(gè)人能力及工作態(tài)度和方法為依據(jù)。
13、業(yè)務(wù)部經(jīng)理采取競爭上崗制，遵循優(yōu)勝劣汰的原則，由業(yè)務(wù)部員工集體評(píng)選產(chǎn)生。
14、在工作中出現(xiàn)重大錯(cuò)誤，導(dǎo)致公司遭受損失的依據(jù)個(gè)人職稱采取批評(píng)，罰款，職稱降級(jí)，直至開除處理。
崗位職責(zé)考核制度 6
專賣管理科（稽查大隊(duì)）編制定員、崗位職責(zé)及考核制度實(shí)施方案
為認(rèn)真貫徹落實(shí)好局加強(qiáng)制度和機(jī)制建設(shè)的目標(biāo)要求，進(jìn)一步明確專賣管理職責(zé)，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，根據(jù)省局《專賣管理組織機(jī)構(gòu)、崗位設(shè)置指導(dǎo)意見》（云煙專[20xx]57號(hào)）文件精神，特制定本方案。
一、指導(dǎo)思想
以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，根據(jù)工作需要，一切從實(shí)際出發(fā)，通過規(guī)范編制定員、崗位設(shè)置，優(yōu)化資源配置、提高工作績效，使專賣管理科（稽查大隊(duì)）職能明確，運(yùn)轉(zhuǎn)靈活，精干高效。
二、基本原則
�。ㄒ唬┮蚴略O(shè)崗、科學(xué)合理的原則
（二）精簡效能、職責(zé)明確的原則
（三）實(shí)事求是、積極穩(wěn)妥的原則
�。ㄋ模┙y(tǒng)一規(guī)劃、精干高效的原則
三、編制定員崗位設(shè)置
根據(jù)省局規(guī)定和水富實(shí)際，專賣科(隊(duì))人員編制暫定為8人，崗位設(shè)置為：
（一）專賣管理科科長（大隊(duì)長）1名
�。ǘ⿲Ｙu管理科副科長（副大隊(duì)長）兼內(nèi)部監(jiān)督管理辦公室主任、專賣綜合信息管理員1名
�。ㄈ┢瑓^(qū)市場專賣管理負(fù)責(zé)人1名
�。ㄋ模┳C件管理員兼罰沒卷煙倉庫管理員、專賣行政事務(wù)服務(wù)大廳管理員1名
�。ㄎ澹┌讣䦟徖韱T1名
�。﹥�(nèi)部監(jiān)督管理員1名
（七）專賣市場管理員（稽查員）2名
四、崗位名稱、崗位職責(zé)
�。ㄒ唬⿳徫幻Q：專賣管理科科長（大隊(duì)長）
崗位職責(zé)：
1、在局領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)專賣管理科、稽查大隊(duì)的全面工作，負(fù)責(zé)科（隊(duì)）各崗位人員的調(diào)整、選拔和任用；
2、負(fù)責(zé)專賣隊(duì)伍組織建設(shè)和專賣管理人員培訓(xùn)，切實(shí)做好煙草法律法規(guī)的宣傳和貫徹執(zhí)行工作；
3、起草或者組織起草本部門職責(zé)范圍內(nèi)的規(guī)范性文件；
4、制定并組織實(shí)施專賣管理科、稽查大隊(duì)的工作計(jì)劃，對(duì)本部門工作情況進(jìn)行有效的檢查監(jiān)督和管理；
5、負(fù)責(zé)轄區(qū)打假行動(dòng)和專項(xiàng)行動(dòng)的組織、協(xié)調(diào)，查處假冒及走私煙草專賣品案件，取締違法煙草專賣品生產(chǎn)加工窩點(diǎn)，組織查處涉煙網(wǎng)絡(luò)案件；
6、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)執(zhí)法、司法部門的工作關(guān)系，建立健全行政執(zhí)法和刑事司法銜接機(jī)制、協(xié)作聯(lián)動(dòng)機(jī)制；
7、督促辦案人員按程序?qū)`法案件進(jìn)行處理，按工作程序組織行政復(fù)議和行政訴訟工作，對(duì)不符合法定要求的案卷及時(shí)糾正，把好案件審理的質(zhì)量關(guān)，對(duì)重大案件提出處理意見，及時(shí)報(bào)請(qǐng)局領(lǐng)導(dǎo)審批；
8、把好煙草專賣零售許可證申請(qǐng)、變更、注銷的審核關(guān)，把好各類上報(bào)材料、報(bào)表的質(zhì)量關(guān)，并關(guān)注時(shí)效性；
9、指導(dǎo)內(nèi)勤人員做好內(nèi)部管理及檔案資料存檔工作；
10、負(fù)責(zé)對(duì)專賣人員實(shí)施工作績效考核；
11、完成局（分公司）領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
�。ǘ⿳徫幻Q：專賣管理科副科長（副大隊(duì)長） 在局領(lǐng)導(dǎo)和科（隊(duì)）長的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。
崗位職責(zé)一：
1、協(xié)助科（隊(duì)）長做好本部門業(yè)務(wù)、行政及思想政治工作；
2、協(xié)助科（隊(duì)）長開展轄區(qū)煙草市場的日常監(jiān)管，查處非法運(yùn)輸、倉儲(chǔ)、經(jīng)營煙草專賣品行為，維護(hù)市場正常的經(jīng)營秩序；
3、辦理或者組織報(bào)理本科室職責(zé)范圍內(nèi)的行政執(zhí)法事項(xiàng)，負(fù)責(zé)組織進(jìn)行涉煙案件的調(diào)查取證、情況收集工作；
4、負(fù)責(zé)組織開展轄區(qū)內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作；
5、檢查、監(jiān)督轄區(qū)內(nèi)貫徹執(zhí)行煙草專賣法律、法規(guī)、規(guī)章的情況以及片區(qū)市場檢查記錄；
6、匯集有關(guān)法律、法規(guī)等資料，及時(shí)為案件辦理提供準(zhǔn)確的法律依據(jù)，經(jīng)常深入調(diào)查研究，收集煙草專賣典型案例，為辦案積累經(jīng)驗(yàn)，提供范例；
7、積極協(xié)助科（隊(duì)）長并主動(dòng)配合其他部門工作，完成局（分公司）領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
崗位職責(zé)二：
1、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查煙草專賣法律法規(guī)及有關(guān)規(guī)定執(zhí)行情況；
2、負(fù)責(zé)檢查監(jiān)督或指導(dǎo)檢查監(jiān)督轄區(qū)內(nèi)煙草專賣品生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)，及時(shí)調(diào)查處理不規(guī)范經(jīng)營問題；
3、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、檢查、查處內(nèi)部違法違規(guī)生產(chǎn)經(jīng)營煙草專賣品的案件；
4、負(fù)責(zé)向局內(nèi)部專賣管理領(lǐng)導(dǎo)組報(bào)告內(nèi)部專賣管理監(jiān)督日常工作情況，發(fā)現(xiàn)不規(guī)范經(jīng)營情況，在24小時(shí)內(nèi)上報(bào)市局；
5、負(fù)責(zé)組織開展本轄區(qū)煙草專賣行政執(zhí)法監(jiān)督工作；
6、依法辦理上級(jí)專賣管理部門、局領(lǐng)導(dǎo)和部門負(fù)責(zé)人交辦的其他事項(xiàng)。
崗位職責(zé)三：
1、負(fù)責(zé)專賣綜合事務(wù)管理；
2、負(fù)責(zé)擬定專賣管理年度、季度工作計(jì)劃和工作總結(jié)；
3、負(fù)責(zé)本部門打假打私報(bào)表、涉煙案件報(bào)表、行政執(zhí)法報(bào)表、國煙報(bào)表、涉煙違法經(jīng)營戶報(bào)表的統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作；
4、負(fù)責(zé)罰沒物品和罰沒款項(xiàng)的管理；
5、負(fù)責(zé)專賣案件文書裝訂及歸檔工作；
6、負(fù)責(zé)本部門文字材料、宣傳報(bào)道工作；
7、負(fù)責(zé)專賣稽查人員的培訓(xùn)、考核的各項(xiàng)具體工作；
8、負(fù)責(zé)煙草專賣法制建設(shè)的各項(xiàng)具體工作；
9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他專賣綜合管理工作。
�。ㄈ⿳徫幻Q：片區(qū)市場專賣管理負(fù)責(zé)人
崗位職責(zé)：
1、在科（隊(duì)）負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作；
2、負(fù)責(zé)片區(qū)專賣管理人員的業(yè)務(wù)、行政和思想政治工作，組織片區(qū)專賣管理人員政治、業(yè)務(wù)、法律、法規(guī)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)；
3、取消坐班制，帶領(lǐng)片區(qū)專賣管理人員認(rèn)真搞好轄區(qū)內(nèi)卷煙市場的日常監(jiān)督、檢查和管理工作，完成科（隊(duì)）下達(dá)的全年案件查處任務(wù)。處理簡易程序案件，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和上報(bào)各類違法線索；
4、負(fù)責(zé)制定并實(shí)施所管轄區(qū)工作計(jì)劃，做好工作總結(jié)；
5、負(fù)責(zé)帶領(lǐng)稽查人員搞好煙草專賣零售許可證的現(xiàn)場勘查、以及許可證送達(dá)工作；
6、負(fù)責(zé)登記、處理轄區(qū)內(nèi)無證照經(jīng)營和銷售假冒偽劣卷煙違法信息，及時(shí)將相關(guān)信息通報(bào)專賣管理科；
7、負(fù)責(zé)受理轄區(qū)卷煙零售戶、消費(fèi)者投訴，及時(shí)制定處理措施，維護(hù)其合法權(quán)益；
8、負(fù)責(zé)組織轄區(qū)內(nèi)違法零售戶的教育和引導(dǎo)工作，提高卷煙零售戶規(guī)范經(jīng)營、守法經(jīng)營意識(shí)；
9、負(fù)責(zé)將填寫的市場檢查、出勤表等各種記錄、臺(tái)帳定期匯總報(bào)送科（隊(duì)）；
10、堅(jiān)決服從領(lǐng)導(dǎo)工作安排，按質(zhì)按時(shí)完成科（隊(duì)）交辦的其他煙草專賣管理工作任務(wù)。
�。ㄋ模⿳徫幻Q：證件管理員兼罰沒卷煙倉庫管理員、專賣行政事務(wù)服務(wù)大廳管理員
在科（隊(duì)）負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。
崗位職責(zé)一：
1、嚴(yán)格按照服務(wù)規(guī)范和工作標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)煙草專賣零售許可證受理、公示、審核、發(fā)放等環(huán)節(jié)的具體工作；
2、負(fù)責(zé)辦理專賣人員執(zhí)法、檢查證件，并建立好執(zhí)法證號(hào)登記臺(tái)帳；
3、負(fù)責(zé)煙草專賣零售許可證統(tǒng)計(jì)和信息傳遞工作；
4、負(fù)責(zé)煙草專賣零售許可證的后續(xù)監(jiān)管、資料和文檔保管工作；
5、堅(jiān)決服從領(lǐng)導(dǎo)工作安排，按質(zhì)按時(shí)完成上級(jí)交辦的其他煙草專賣管理工作任務(wù)。
崗位職責(zé)二：
1、依照《水富縣煙草專賣局罰沒卷煙倉儲(chǔ)和出入庫管理規(guī)定》，負(fù)責(zé)罰沒卷煙倉庫保管工作；
2、負(fù)責(zé)建立進(jìn)出庫卷煙登記薄、進(jìn)出庫卷煙保管明細(xì)帳，定期盤點(diǎn)罰沒卷煙庫存統(tǒng)計(jì)表；
3、負(fù)責(zé)對(duì)沒收、收購、暫扣卷煙的倉儲(chǔ)和出庫（抽樣、發(fā)還、銷毀、變價(jià)）卷煙的申請(qǐng)、登記、審批及辦案人員和當(dāng)事人現(xiàn)場清點(diǎn)、確認(rèn)、簽字等手續(xù)；
4、負(fù)責(zé)倉庫罰沒卷煙分區(qū)分案整理工作，未經(jīng)批準(zhǔn)，不得挪用，特殊情況必須經(jīng)科（隊(duì)）批準(zhǔn)同意；
5、加強(qiáng)安全防范意識(shí)，做到防火、防盜、防霉、防丟失，以確保罰沒暫扣物品的安全。
崗位職責(zé)三：
1、負(fù)責(zé)宣傳好《煙草專賣法》、《煙草專賣法實(shí)施條例》、《煙草專賣許可證管理辦法》等法律法規(guī)；
2、負(fù)責(zé)煙草專賣零售許可證辦理等相關(guān)業(yè)務(wù)、信息等咨詢服務(wù)；
3、負(fù)責(zé)煙草專賣行政許可證的法律法規(guī)咨詢和投訴接待工作；
4、負(fù)責(zé)專賣部門物資領(lǐng)用，并建立臺(tái)帳；
5、負(fù)責(zé)行政服務(wù)中心現(xiàn)有辦公設(shè)備、設(shè)施的維護(hù)和管理；
6、依法辦理局領(lǐng)導(dǎo)、專賣部門負(fù)責(zé)人交辦的其他事項(xiàng)。
�。ㄎ澹⿳徫幻Q：案件審理員
崗位職責(zé)：
1、在科（隊(duì)）負(fù)責(zé)人的`領(lǐng)導(dǎo)下開展工作；
2、負(fù)責(zé)接收有關(guān)單位、專賣稽查移送的案件材料和先行登記保存物品；
3、負(fù)責(zé)卷煙違法違規(guī)案件的調(diào)查取證、審理、結(jié)案報(bào)告工作；
4、負(fù)責(zé)有關(guān)案件文書制作及其整理歸檔，確保案卷文書齊全、規(guī)范、合法；
5、負(fù)責(zé)案件統(tǒng)計(jì)、編制、傳遞相關(guān)報(bào)表工作；
6、負(fù)責(zé)專賣法律法規(guī)的宣傳工作；
7、堅(jiān)決服從領(lǐng)導(dǎo)工作安排，按質(zhì)按時(shí)完成上級(jí)交辦的其他煙草專賣管理工作任務(wù)。
�。⿳徫幻Q：內(nèi)部監(jiān)督管理員
崗位職責(zé)：
1、負(fù)責(zé)開展轄區(qū)行業(yè)內(nèi)卷煙經(jīng)營企業(yè)的內(nèi)部專賣管理監(jiān)督；
2、起草轄區(qū)行業(yè)卷煙經(jīng)營內(nèi)部專賣管理監(jiān)督制度、措施、辦法，建立健全卷煙經(jīng)營內(nèi)部專賣管理監(jiān)督長效機(jī)制并監(jiān)督落實(shí)；
3、起草卷煙經(jīng)營內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作方面的簡報(bào)、動(dòng)態(tài)、總結(jié)、報(bào)告等文字材料；
4、會(huì)同有關(guān)人員每季度對(duì)轄區(qū)行業(yè)內(nèi)卷煙商業(yè)企業(yè)進(jìn)行一次全面檢查，督促、指導(dǎo)轄區(qū)卷煙營銷部門的逐月自查，并留存完整的工作記錄和工作底稿，存檔備查；
5、對(duì)同級(jí)業(yè)務(wù)經(jīng)營部門進(jìn)行日常監(jiān)管，對(duì)發(fā)現(xiàn)的異常情況及時(shí)提出質(zhì)詢，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題經(jīng)核實(shí)后及時(shí)下達(dá)整改通知書并監(jiān)督整改落實(shí)情況，對(duì)同級(jí)業(yè)務(wù)經(jīng)營部門報(bào)送的資料進(jìn)行核查、分析、整理、存檔；
6、負(fù)責(zé)通過信息管理系統(tǒng)，對(duì)轄區(qū)行業(yè)卷煙經(jīng)營信息進(jìn)行查詢、分析，對(duì)發(fā)現(xiàn)的預(yù)警信息進(jìn)行核實(shí)，發(fā)現(xiàn)違規(guī)經(jīng)營線索及時(shí)報(bào)科（室）領(lǐng)導(dǎo)，并留存日常監(jiān)管過程中的工作記錄和工作底稿；
7、協(xié)同、配合有關(guān)部門查辦轄區(qū)行業(yè)內(nèi)部發(fā)生的卷煙經(jīng)營活動(dòng)方面的重大違法、違規(guī)案件；
8、負(fù)責(zé)監(jiān)督專賣案件辦理是否符合法律法規(guī)的規(guī)定；
9、負(fù)責(zé)落實(shí)煙草專賣行政執(zhí)法錯(cuò)案追究制度；
10、負(fù)責(zé)監(jiān)督和查處違反煙草專賣文明執(zhí)法行為規(guī)范的行為；
11、負(fù)責(zé)監(jiān)督和查處違反煙草專賣行政執(zhí)法紀(jì)律規(guī)定的行為；
12、堅(jiān)決服從領(lǐng)導(dǎo)工作安排，按質(zhì)按時(shí)完成上級(jí)交辦的其他煙草專賣管理工作任務(wù)。
（七）崗位名稱：專賣市場管理員（稽查員）
崗位職責(zé)：
1、在科（隊(duì)）負(fù)責(zé)人和片區(qū)市場管理負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)煙草專賣法律法規(guī)的宣傳、教育工作；
2、負(fù)責(zé)轄區(qū)煙草市場的日常監(jiān)管，參與查處非法運(yùn)輸、倉儲(chǔ)、經(jīng)營煙草專賣品行為，維護(hù)市場正常的經(jīng)營秩序；
3、參與查處假冒及走私煙草專賣品案件、取締違法煙草專賣品生產(chǎn)加工窩點(diǎn)、打假行動(dòng)和重大案件的查處工作；
4、負(fù)責(zé)提供轄區(qū)卷煙經(jīng)營戶守法經(jīng)營情況，及時(shí)按規(guī)定程序搞好案件的查辦、移交工作；
5、負(fù)責(zé)受理轄區(qū)卷煙零售戶、消費(fèi)者投訴，維護(hù)其合法權(quán)益；
6、堅(jiān)決服從領(lǐng)導(dǎo)工作安排，按質(zhì)按時(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
五、考核制度
專賣科（隊(duì)）人員確定后，嚴(yán)格按目標(biāo)任務(wù)狠抓落實(shí)，明確每個(gè)崗位的責(zé)、權(quán)、利，按照我局誰管誰負(fù)責(zé)的原則，工作一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，將工作職責(zé)職權(quán)落實(shí)到具體崗位責(zé)任人，積極履行考評(píng)職責(zé)，施行績效掛鉤，強(qiáng)化審核，實(shí)行獎(jiǎng)懲�？疲�(duì)）長為部門直接責(zé)任人，對(duì)局領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，副科（隊(duì)）長為部門間接責(zé)任人，對(duì)科（隊(duì)）長負(fù)責(zé)，科（隊(duì)）長和副科（隊(duì)）長由局領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)各項(xiàng)專賣管理指標(biāo)的執(zhí)行情況進(jìn)行考核獎(jiǎng)懲；片區(qū)市場專賣管理負(fù)責(zé)人、證件管理員（罰沒卷煙倉庫管理員、專賣行政事務(wù)服務(wù)大廳管理員）、案件審理員、內(nèi)部監(jiān)督管理員由科（隊(duì)）進(jìn)行考核；專賣市場管理員（稽查員）由片區(qū)市場專賣管理負(fù)責(zé)人進(jìn)行考核。對(duì)違反崗位職責(zé)受到處罰的，在當(dāng)月效益工資中進(jìn)行兌現(xiàn)，兌現(xiàn)的金額交科（隊(duì)）作為工作經(jīng)費(fèi)。
�。ㄒ唬┢瑓^(qū)市場專賣管理負(fù)責(zé)人
1、未完成科（隊(duì)）下達(dá)的年案件指標(biāo)任務(wù)的，差一件處罰200元；
2、每月工作沒有計(jì)劃、沒有總結(jié)、沒有按要求做好專賣管理信息系統(tǒng)稽查管理模塊的，缺一項(xiàng)每次處罰100元；
3、接到舉報(bào)信息，未及時(shí)設(shè)點(diǎn)堵截或因查堵不力導(dǎo)致非法卷煙流入轄區(qū)境內(nèi)的，每次處罰200元，情節(jié)嚴(yán)重的，報(bào)局綜合辦處理；
4、處理的簡易程序案件，出現(xiàn)沒有載明品種、單價(jià)、違法事實(shí)、處罰幅度、執(zhí)法證號(hào)等事項(xiàng)的，缺一項(xiàng)每次處罰50元；
5、未按時(shí)完成許可證現(xiàn)場勘查、以及許可證送達(dá)工作的，缺一項(xiàng)每證每次處罰50元；
6、未按時(shí)報(bào)送無證照經(jīng)營和銷售假冒偽劣卷煙違法信息的，每次處罰100元；
7、未及時(shí)受理轄區(qū)卷煙零售戶、消費(fèi)者投訴的，每次處罰50元；
8、未按規(guī)定時(shí)間報(bào)送市場檢查、出勤表、市管臺(tái)帳等各種記錄的，每次處罰50元；
9、不服從工作安排的，每次處罰100元，情節(jié)嚴(yán)重的，處罰當(dāng)月效益工資的50%。
�。ǘ┳C件管理員（罰沒卷煙倉庫管理員、專賣行政事務(wù)服務(wù)大廳管理員）
1、未按照證件處理程序中受理、公示、審核、發(fā)放等環(huán)節(jié)出現(xiàn)失誤的，每項(xiàng)每次處罰50元；
2、未建立登記證件管理臺(tái)帳、部門物資領(lǐng)用臺(tái)帳的，每項(xiàng)每次處罰100元；
3、未按上級(jí)要求按時(shí)按質(zhì)上報(bào)許可證統(tǒng)計(jì)和信息傳遞工作的，每次處罰100元；
4、許可證資料、文檔丟失的，每份每次處罰50元；
5、未建立進(jìn)出庫卷煙登記薄、進(jìn)出庫卷煙保管明細(xì)帳，或出現(xiàn)帳物不符的，每項(xiàng)每次處罰50元；
6、對(duì)沒收、收購、暫扣卷煙的倉儲(chǔ)和出庫（抽樣、發(fā)還、銷毀、變價(jià)）卷煙的申請(qǐng)、登記、審批及辦案人員和當(dāng)事人現(xiàn)場清點(diǎn)、確認(rèn)、簽字等手續(xù)出現(xiàn)失誤的，每項(xiàng)每次處罰50元；
7、專賣罰沒倉庫卷煙出現(xiàn)被盜、霉變（真煙）、丟失的，每項(xiàng)每次處罰100元，情節(jié)嚴(yán)重的，報(bào)局綜合辦處理；
8、不服從工作安排的，每次處罰100元，情節(jié)嚴(yán)重的，處罰當(dāng)月效益工資的50%。
�。ㄈ┌讣䦟徖韱T
1、未按規(guī)范簽收有關(guān)單位、專賣稽查移送的案件材料和先行登記保存物品的，每次處罰50元；
2、涉煙案件的調(diào)查取證、審理、結(jié)案報(bào)告工作出現(xiàn)失誤的，每項(xiàng)每次處罰100元；
3、涉煙案件文書未按程序規(guī)范制作的，每次處罰50元；
4、未按規(guī)范統(tǒng)計(jì)、編制、傳遞涉煙案件相關(guān)報(bào)表工作的，每項(xiàng)每次處罰50元；
6、不服從工作安排的，每次處罰100元，情節(jié)嚴(yán)重的，處罰當(dāng)月效益工資的50%。
�。ㄋ模﹥�(nèi)部監(jiān)督管理員
1、未按時(shí)對(duì)轄區(qū)內(nèi)卷煙經(jīng)營業(yè)務(wù)開展同級(jí)監(jiān)管、日常監(jiān)管工作的，每次處罰50元；
2、未按規(guī)定起草轄區(qū)行業(yè)卷煙經(jīng)營內(nèi)部專賣管理監(jiān)督制度、措施、辦法，建立健全卷煙經(jīng)營內(nèi)部專賣管理監(jiān)督長效機(jī)制并監(jiān)督落實(shí)的，每次處罰50元；
3、未按規(guī)定起草卷煙經(jīng)營內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作方面的簡報(bào)、動(dòng)態(tài)、總結(jié)、報(bào)告等文字材料的，每次處罰50元；
4、未留存完整的內(nèi)部監(jiān)管工作記錄和工作底稿的，每次處罰50元；
5、因監(jiān)管不力，導(dǎo)致轄區(qū)內(nèi)卷煙經(jīng)營業(yè)務(wù)的卷煙移庫、卷煙出入庫、卷煙訪銷配送行為出現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)行為發(fā)生的，每次處罰100元；
6、因監(jiān)管不力，導(dǎo)致轄區(qū)煙草專賣行政執(zhí)法出現(xiàn)錯(cuò)案或發(fā)生行政復(fù)議案件的，每次處罰200元；
7、不服從工作安排的，每次處罰100元，情節(jié)嚴(yán)重的，處罰當(dāng)月效益工資的50%。
�。ㄋ模⿲Ｙu市場管理員（稽查員）
1、因監(jiān)管不力，導(dǎo)致轄區(qū)煙草市場假私非卷煙泛濫的（督查一次發(fā)現(xiàn)5戶假私非卷煙行為的），每次處罰100元；
2、接到舉報(bào)信息，未及時(shí)設(shè)點(diǎn)堵截或因查堵不力導(dǎo)致非法卷煙流入轄區(qū)境內(nèi)的，每次處罰200元，情節(jié)嚴(yán)重的，報(bào)局綜合辦處理；
3、未按時(shí)提供轄區(qū)卷煙經(jīng)營戶守法經(jīng)營情況、未按規(guī)定程序搞好案件的查辦、移交工作的，每項(xiàng)每次處罰50元；
4、未完成科（隊(duì)）下達(dá)的年案件指標(biāo)任務(wù)的，差一件處罰200元；
5、出勤方面，參照《水富縣煙草專賣局專賣管理科（隊(duì)）稽查員出勤制度及考核制度》執(zhí)行；
6、未及時(shí)受理轄區(qū)卷煙零售戶、消費(fèi)者投訴的，每次處罰50元；
7、對(duì)不聽從部門負(fù)責(zé)人、片區(qū)負(fù)責(zé)人工作安排的，出現(xiàn)第一次處罰50元，第二次加倍處罰100元，并處罰當(dāng)月效益工資的50%，再次出現(xiàn)或情節(jié)嚴(yán)重的，報(bào)局綜合辦按《勞動(dòng)紀(jì)律制度》處罰。
六、其他
未編入以上考核制度的其他違規(guī)違紀(jì)工作情形，由部門負(fù)責(zé)人按“例外管理”作補(bǔ)充。
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