公路運(yùn)營(yíng)方案

公路運(yùn)營(yíng)方案范文

　　為了確保事情或工作安全順利進(jìn)行，往往需要預(yù)先進(jìn)行方案制定工作，方案是有很強(qiáng)可操作性的書面計(jì)劃。方案要怎么制定呢？以下是小編整理的公路運(yùn)營(yíng)方案范文，僅供參考，歡迎大家閱讀。

公路運(yùn)營(yíng)方案范文1

　　一、行業(yè)基本情況

　�。ㄒ唬┤�縣有危險(xiǎn)化學(xué)品運(yùn)輸企業(yè)4家。即：xx有限公司運(yùn)輸車隊(duì)，擁有危貨運(yùn)輸車xx輛，xx噸；xxx客貨運(yùn)輸有限公司，擁有危貨運(yùn)輸車 輛，xx 噸；xx縣物資貿(mào)易公司擁有危貨運(yùn)輸車xx輛，xx噸；xx物流運(yùn)輸有限公司，擁有危貨運(yùn)輸車xx輛，xx噸。

　�。ǘ�）全縣客運(yùn)企業(yè)2家。即：xx黔順汽車客貨運(yùn)輸有限公司，擁有客車 輛；xx汽車運(yùn)輸有限公司，擁有客車 輛。

　　（三）全縣有客運(yùn)站（點(diǎn)）3個(gè)。即：xx縣xx客運(yùn)車站、xx客運(yùn)發(fā)車點(diǎn)、x客運(yùn)發(fā)車點(diǎn)。

　�。ㄋ模┤�縣擁有一、二類汽車維修企業(yè)9家，三類汽車維修企業(yè)含摩托車維修企業(yè)200家。

　　二、工作目標(biāo)完成情況

　　（一）全年度道路運(yùn)輸行業(yè)未發(fā)生重特大交通安全責(zé)任事故。

　　（二）為認(rèn)真貫徹《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國(guó)道路交通安全法》等法律、法規(guī)，我所始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，把道路運(yùn)輸行業(yè)安全生產(chǎn)擺在重要位置來抓。XX年隨著國(guó)家燃料稅改革，我所及時(shí)轉(zhuǎn)變職能，從過去重收費(fèi)轉(zhuǎn)安全管理到現(xiàn)在全力抓道路運(yùn)輸行業(yè)安全監(jiān)管工作，增設(shè)安全監(jiān)管崗位，增加安全監(jiān)管人員，滿足安全監(jiān)管工作需要。安全生產(chǎn)形成經(jīng)�；�、制度化監(jiān)管。制訂有《春運(yùn)道路運(yùn)輸突發(fā)情況應(yīng)急預(yù)案》、《道路運(yùn)輸重特大安全事故應(yīng)急預(yù)案》、《危險(xiǎn)化學(xué)品道路運(yùn)輸應(yīng)急預(yù)案》、《防汛搶險(xiǎn)救災(zāi)預(yù)案》、《惡劣天氣應(yīng)急預(yù)案》、《煙花爆竹監(jiān)管實(shí)施方案》、《打擊非法違法道路運(yùn)輸生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為專項(xiàng)方案》、《進(jìn)一步開展安全生產(chǎn)大檢查方案》、《加強(qiáng)農(nóng)村客運(yùn)管理工作方案》等有效應(yīng)對(duì)安全事故的發(fā)生。

　�。ㄈ�）強(qiáng)化危貨運(yùn)輸車輛安全監(jiān)管，要求駕駛員、押運(yùn)員在運(yùn)輸易燃、易爆、易中毒危險(xiǎn)化學(xué)品，必須嚴(yán)格執(zhí)行公安機(jī)關(guān)指定的線路行駛，全年未發(fā)生運(yùn)輸危險(xiǎn)化學(xué)品、民爆物品經(jīng)過城區(qū)和人員密集場(chǎng)所，確保了人民群眾的.生命財(cái)產(chǎn)安全。

　�。ㄋ模┘訌�(qiáng)道路交通安全宣傳教育。為提高道路運(yùn)輸行業(yè)從業(yè)人員的安全生產(chǎn)法律意識(shí)、安全知識(shí)、安全技能，我所采取多種形式廣泛深入地開展安全教育學(xué)習(xí)培訓(xùn)。全年組織道路運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)單位責(zé)任人安全例會(huì) 次，會(huì)上學(xué)習(xí)有關(guān)文件精神，通報(bào)近期發(fā)生的重特大道路交通事故案例，舉一反三，從中吸取教訓(xùn)。要求各道路運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)單位，每月不少于1次組織駕駛員、乘務(wù)員集中進(jìn)行安全學(xué)習(xí)和教育培訓(xùn)，牢固樹立安全發(fā)展理念，增強(qiáng)行業(yè)安全意識(shí)，提高從業(yè)人員安全技能素質(zhì)；利用趕場(chǎng)天向廣大群眾開展安全教育活動(dòng)5次，發(fā)放宣傳資料XX余份，把安全教育以最快速度宣傳到每一個(gè)道路運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)單位及每個(gè)從業(yè)人員和廣大群眾。

　�。ㄎ澹┙�立有交通安全監(jiān)管人員結(jié)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)圖，明確有1位副職領(lǐng)導(dǎo)分管安全工作，具體有安全管理人員4人，有明確的責(zé)任分工，他們責(zé)任心強(qiáng)，堅(jiān)持原則，工作認(rèn)真。

　�。�六）建立健全道路運(yùn)輸安全管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，有安全生產(chǎn)監(jiān)管制度，安全生產(chǎn)事故隱患排查治理監(jiān)管制度等，（七）為進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理，所長(zhǎng)與副所長(zhǎng)簽定安全工作責(zé)任書，分管領(lǐng)導(dǎo)與崗位責(zé)任人簽定安全責(zé)任目標(biāo)和“包保責(zé)任書”，與各道路運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)單位簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，做到了層層分解目標(biāo)，人人落實(shí)責(zé)任。

　�。ò耍┯邪肽旰腿�年安全工作總結(jié)，并及時(shí)報(bào)縣局及縣委辦。

　�。ň牛┤�面按時(shí)完成上級(jí)臨時(shí)交通的各項(xiàng)工作，完成xxx年度新兵運(yùn)輸工作；完成全縣搶險(xiǎn)救災(zāi)、支農(nóng)物資運(yùn)輸；完成突發(fā)情況運(yùn)輸任務(wù)；開設(shè)綠色通道，在高考期間組織出租汽車免費(fèi)接送考生。

　�。ㄊ�）大力開展交通安全法律的宣傳教育活動(dòng)，有圖片、資料。

　�。ㄊ�一）全年編寫安全工作簡(jiǎn)報(bào)8期，并報(bào)送縣交通運(yùn)輸局和縣安辦備案。

　　（十二）每月28日前按時(shí)向縣交通局和縣安辦報(bào)送安全生產(chǎn)情況報(bào)表。

　　（十三）全年組織召開安全生產(chǎn)工作14次，有參會(huì)人員簽到和會(huì)議筆記。

　�。ㄊ�四）全年組織道路運(yùn)輸安全大檢查 次，每次檢查有檢查表格內(nèi)容，表格上有檢查與被檢查單位簽章。

　�。ㄊ�五）全年組織出租汽車從業(yè)人員集中安全培訓(xùn)教育5期，培訓(xùn)人員535人次，有記錄。

　�。ㄊ�六）對(duì)上級(jí)的督查中提出的整改意見 起，落實(shí)率達(dá)100%。

　�。ㄊ�七）轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，全年分別深入對(duì)各道路運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)單位開展安全檢查共130次，排查隱患48起，已整改38起，整改合格率達(dá)95%。查處交警抄告客車23輛，并強(qiáng)制停運(yùn)5天學(xué)習(xí)。

公路運(yùn)營(yíng)方案范文2

　　一、指導(dǎo)思想

　　深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以服務(wù)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展、服務(wù)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)、服務(wù)人民群眾安全便捷出行為宗旨，以調(diào)整運(yùn)輸結(jié)構(gòu)、促進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí)為主線，推動(dòng)道路客運(yùn)業(yè)由傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)向現(xiàn)代交通運(yùn)輸業(yè)轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)全區(qū)道路客運(yùn)業(yè)健康有序發(fā)展，為廣大人民群眾出行提供更安全、更便捷、更優(yōu)質(zhì)、更高效的道路客運(yùn)服務(wù)。

　　二、目標(biāo)要求

　　按照省廳《關(guān)于加快促進(jìn)全省道路客運(yùn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的指導(dǎo)意見》、市局關(guān)于印發(fā)《市區(qū)客運(yùn)班線經(jīng)營(yíng)主體整合工作實(shí)施方案》的通知，針對(duì)我區(qū)客運(yùn)經(jīng)營(yíng)主體散亂弱小、線路重復(fù)、運(yùn)力過剩等實(shí)際情況，將以車輛為資產(chǎn)、線路為資源，對(duì)同一條客運(yùn)線路上多個(gè)經(jīng)營(yíng)者進(jìn)行全面整合，實(shí)現(xiàn)城區(qū)客運(yùn)班線資源同一經(jīng)營(yíng)主體的運(yùn)作模式，從根源上解決市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)中的突出矛盾，進(jìn)一步規(guī)范經(jīng)營(yíng)秩序、提升服務(wù)質(zhì)量。

　　三、整合范圍

　　參加整合企業(yè)包括：宿汽集團(tuán)第二汽車運(yùn)輸有限公司（汽車北站）、市公路運(yùn)輸有限公司(港務(wù)處）、洋河運(yùn)輸有限公司。整合客運(yùn)資源為客運(yùn)線路和在營(yíng)車輛。

　　四、基本原則

　　整合工作堅(jiān)持按照五個(gè)原則實(shí)施。

　�。ㄒ唬﹫�(jiān)持以強(qiáng)整弱原則。在城區(qū)整合工作中，確定以公司化經(jīng)營(yíng)率較高、運(yùn)營(yíng)規(guī)模較大的企業(yè)為主體，采取收購(gòu)方式對(duì)其他企業(yè)進(jìn)行整合。具體為：以宿汽集團(tuán)為主體，對(duì)宿汽集團(tuán)第二汽車運(yùn)輸有限公司（汽車北站）、市公路運(yùn)輸有限公司（港務(wù)處）、洋河運(yùn)輸有限公司客運(yùn)資源進(jìn)行收購(gòu)。

　　（二）堅(jiān)持收購(gòu)補(bǔ)償原則。收購(gòu)和轉(zhuǎn)讓雙方應(yīng)在公開、公正、平等的基礎(chǔ)上，全面開展整合工作。對(duì)車輛按照評(píng)估程序進(jìn)行資產(chǎn)評(píng)估收購(gòu)；對(duì)線路按照經(jīng)營(yíng)實(shí)際效益和經(jīng)營(yíng)線路使用年限綜合核算情況給予經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。

　�。ㄈ�）堅(jiān)持先易后難穩(wěn)步推進(jìn)原則。綜合考慮企業(yè)經(jīng)營(yíng)矛盾、運(yùn)營(yíng)規(guī)模、安全隱患等因素，對(duì)積極主動(dòng)的企業(yè)先予整合、依次實(shí)施。對(duì)遇到的問題做到從速解決、不得積壓。整合順序依次為：北站、港務(wù)處、洋河公司。

　�。ㄋ模﹫�(jiān)持采取綜合手段推進(jìn)原則。一是認(rèn)真落實(shí)省廳《關(guān)于加快促進(jìn)全省道路客運(yùn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的指導(dǎo)意見》依照市局文件精神。堅(jiān)決取消不積極參加整合企業(yè)的年度經(jīng)營(yíng)權(quán)招投標(biāo)資格，并在現(xiàn)有線路經(jīng)營(yíng)權(quán)到期后，堅(jiān)決取消其線路經(jīng)營(yíng)資質(zhì)；二是嚴(yán)格執(zhí)行經(jīng)營(yíng)權(quán)使用合同。加強(qiáng)行業(yè)市場(chǎng)監(jiān)管力度，對(duì)一個(gè)年度內(nèi)違規(guī)累計(jì)達(dá)到10次以上的班線，堅(jiān)決取消該線路班次和班車經(jīng)營(yíng)權(quán)。三是暫停車輛更新業(yè)務(wù)。在整合期間，市運(yùn)管處對(duì)轉(zhuǎn)讓方的所有車輛停止辦理更新業(yè)務(wù)。對(duì)未參加整合的班線，不再辦理該線路所有車輛年審和更新業(yè)務(wù)。

　�。ㄎ澹﹫�(jiān)持統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)管理原則。收購(gòu)方對(duì)整合后的線路資源要進(jìn)一步優(yōu)化，滿足百姓出行需求。所有線路、車輛必須統(tǒng)一實(shí)行“四定五統(tǒng)一”管理模式（“四定”指定線路、定班次、定時(shí)間、定票價(jià)，“五統(tǒng)一”指統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)主體、統(tǒng)一營(yíng)運(yùn)標(biāo)識(shí)、統(tǒng)一進(jìn)站經(jīng)營(yíng)、統(tǒng)一調(diào)度排班、統(tǒng)一服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。），全面提升服務(wù)質(zhì)量，促進(jìn)客運(yùn)業(yè)健康有序發(fā)展。

　　五、工作步驟

　　（一）制定方案。在廣泛征求企業(yè)意見的`基礎(chǔ)上，擬定整合工作實(shí)施方案，報(bào)整合工作領(lǐng)導(dǎo)小組審核通過后正式出臺(tái)。

　　（二）宣傳發(fā)動(dòng)。組織召開整合工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員會(huì)議，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，學(xué)習(xí)方案內(nèi)容、傳達(dá)整合政策，形成會(huì)議紀(jì)要。同時(shí)，參加整合企業(yè)要迅速傳達(dá)會(huì)議精神，做好單位職工和承包車主的動(dòng)員工作。

　�。ㄈ�）組織實(shí)施（4月10日-7月31日）。

　　1、確認(rèn)評(píng)估機(jī)構(gòu)（4月10日-4月30日）。由收購(gòu)和轉(zhuǎn)讓雙方共同選定資產(chǎn)評(píng)估單位。

　　2、組織資產(chǎn)評(píng)估（5月1日-5月20日）。由評(píng)估單位按照評(píng)估計(jì)劃、資產(chǎn)勘察、收集分析、評(píng)定估算等程序，形成評(píng)估報(bào)告。收購(gòu)和轉(zhuǎn)讓雙方全程參與評(píng)估。評(píng)估報(bào)告經(jīng)雙方企業(yè)簽字確認(rèn)后生效。

　　3、簽訂收購(gòu)協(xié)議（5月21日-5月31日）。由收購(gòu)和轉(zhuǎn)讓雙方共同按照評(píng)估報(bào)告制定收購(gòu)協(xié)議書。由領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)組織召開簽訂會(huì)，雙方在協(xié)議書上簽字蓋章，并向社會(huì)公示。

　　4、全面啟動(dòng)收購(gòu)（6月1日-6月20日）。收購(gòu)方按照協(xié)議全面開展收購(gòu)工作，轉(zhuǎn)讓方要積極配合處理好相關(guān)工作。

　　5、優(yōu)化整合資源（6月21日-7月31日）。整合工作完畢后，由收購(gòu)方根據(jù)目前城區(qū)客運(yùn)資源和社會(huì)需求，抓緊做好線路優(yōu)化和運(yùn)力配置等工作。

　　六、工作要求

　�。ㄒ唬┏闪⒔M織、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。為確保整合工作的順利推進(jìn)，區(qū)交通運(yùn)輸局成立整合工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由局主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)，分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng)，局紀(jì)委、安法科、財(cái)務(wù)科、辦公室、運(yùn)管所整合企業(yè)主要負(fù)責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)整合工作的全面籌劃和指導(dǎo)，辦公室下設(shè)協(xié)調(diào)維穩(wěn)組和方案實(shí)施組等二個(gè)工作組，負(fù)責(zé)整合具體工作的推進(jìn)和落實(shí)。

　�。ǘ�）統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)。道路客運(yùn)班車運(yùn)輸是我區(qū)百姓出行的主要運(yùn)輸方式，服務(wù)質(zhì)量的高低將直接影響到社會(huì)穩(wěn)定。相關(guān)單位和企業(yè)要牢固樹立服務(wù)社會(huì)意識(shí)，要以大局為重，充分認(rèn)識(shí)到資源整合的重要性和必要性。收購(gòu)和轉(zhuǎn)讓雙方對(duì)涉及到的補(bǔ)償額度等問題要積極主動(dòng)協(xié)調(diào)，做到合規(guī)合法、合情合理。

公路運(yùn)營(yíng)方案范文3

　　一、工作目標(biāo)和原則

　　（一）工作目標(biāo)。由縣人民政府統(tǒng)一部署，相關(guān)職能部門聯(lián)合執(zhí)法，形成整治合力，通過開展打擊道路運(yùn)輸非法營(yíng)運(yùn)專項(xiàng)整治活動(dòng)，真正使非法營(yíng)運(yùn)等違法行為得到有效遏制，全縣道路客運(yùn)市場(chǎng)秩序取得明顯好轉(zhuǎn)，道路客運(yùn)經(jīng)營(yíng)行為得到規(guī)范，保障人民群眾的便捷安全出行。

　�。ǘ�）工作原則。堅(jiān)持公平、公正、公開、便民的原則，教育與處罰相結(jié)合的原則，打擊重點(diǎn)、兼顧一般的原則，采用聯(lián)合執(zhí)法方式，全面調(diào)查、靈活稽查、集中行動(dòng)、從重處理等方法開展專項(xiàng)整治活動(dòng)。

　　二、組織領(lǐng)導(dǎo)

　　成立縣打擊道路運(yùn)輸非法營(yíng)運(yùn)專項(xiàng)整治活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。

　　組長(zhǎng)：縣委常委

　　副組長(zhǎng)：縣人民政府副縣長(zhǎng)

　　縣人民政府副縣長(zhǎng)、縣公安局局長(zhǎng)

　　縣長(zhǎng)助理、市港航管理處處長(zhǎng)

　　縣紀(jì)委副書記、縣監(jiān)察局局長(zhǎng)

　　縣法制辦主任

　　縣交通運(yùn)輸局局長(zhǎng)

　　縣城管局局長(zhǎng)

　　縣交警大隊(duì)大隊(duì)長(zhǎng)

　　成員：縣行政投訴中心主任

　　縣公安局副局長(zhǎng)

　　縣監(jiān)察局副局長(zhǎng)

　　縣交通運(yùn)輸局黨委副書記、運(yùn)管所所長(zhǎng)

　　縣紀(jì)委委員、縣交通運(yùn)輸局黨委委員

　　縣交通運(yùn)輸局人武部長(zhǎng)

　　縣交警大隊(duì)副大隊(duì)長(zhǎng)

　　領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，同志兼任辦公室主任，等同志兼任副主任，工作人員從縣交通運(yùn)輸局抽調(diào)。

　　三、工作范圍和重點(diǎn)

　　全縣范圍內(nèi)所有未取得道路客運(yùn)經(jīng)營(yíng)許可，擅自從事道路客運(yùn)的車輛均屬于本次專項(xiàng)活動(dòng)的工作范圍。重點(diǎn)打擊內(nèi)容為：

　　（一）重點(diǎn)打擊非法經(jīng)營(yíng)組織者。打擊非法經(jīng)營(yíng)的牽頭者和組織者，特別是打擊欺行霸市的非法運(yùn)營(yíng)和擾亂客運(yùn)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序的團(tuán)伙。

　　（二）重點(diǎn)查處非法營(yíng)運(yùn)車輛。包括未取得道路客運(yùn)經(jīng)營(yíng)許可，沒有辦理《道路旅客運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)許可證》和《道路運(yùn)輸證》，擅自從事道路客運(yùn)經(jīng)營(yíng)的車輛；同時(shí)整治出租車非法拼客、擾亂正常營(yíng)運(yùn)線路行為，以及私設(shè)票點(diǎn)、組客倒客、串線營(yíng)運(yùn)的客運(yùn)班線車以及其他非法營(yíng)運(yùn)行為。

　　四、工作步驟

　　打擊道路運(yùn)輸非法營(yíng)運(yùn)專項(xiàng)整治活動(dòng)分為宣傳發(fā)動(dòng)、全面打擊、總結(jié)驗(yàn)收三個(gè)階段，時(shí)間為期28天：

　　第一階段：20xx年10月8日至10日，制定實(shí)施方案，成立打擊道路運(yùn)輸非法營(yíng)運(yùn)專項(xiàng)整治活動(dòng)工作機(jī)構(gòu)，開展宣傳發(fā)動(dòng)工作。通過廣泛宣傳，全面動(dòng)員，形成全民參與抵制非法營(yíng)運(yùn)的良好氛圍。運(yùn)用報(bào)紙、電視、網(wǎng)絡(luò)等媒體，多形式、多渠道宣傳非法營(yíng)運(yùn)的危害，宣傳打擊非法營(yíng)運(yùn)的政策措施和法律法規(guī)。

　　第二階段：20xx年10月11日至20xx年10月31日，全面開展打擊道路運(yùn)輸非法營(yíng)運(yùn)專項(xiàng)整治活動(dòng)。針對(duì)目前全縣道路客運(yùn)市場(chǎng)的現(xiàn)狀，對(duì)非法從事道路客運(yùn)經(jīng)營(yíng)的`“黑車”進(jìn)行重點(diǎn)打擊，力爭(zhēng)取得明顯成效；鞏固打擊道路運(yùn)輸非法營(yíng)運(yùn)專項(xiàng)整治活動(dòng)工作成果，加強(qiáng)對(duì)全縣道路客運(yùn)市場(chǎng)檢查和監(jiān)管，建立長(zhǎng)效機(jī)制。

　　第三階段：20xx年11月1至5日，縣打擊道路運(yùn)輸非法營(yíng)運(yùn)專項(xiàng)整治活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)本次專項(xiàng)整治工作進(jìn)行自檢和總結(jié)，并將有關(guān)情況及時(shí)上報(bào)。

　　五、工作內(nèi)容與職責(zé)分工

　　在相關(guān)職能部門已經(jīng)開展摸底調(diào)查、宣傳發(fā)動(dòng)工作的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)做好以下工作：

　　（一）打擊重點(diǎn)。按照打擊重點(diǎn)、兼顧一般的原則進(jìn)行，重點(diǎn)區(qū)域?yàn)榭h各主要交通線路非法營(yíng)運(yùn)車輛以及縣城內(nèi)非法經(jīng)營(yíng)較為集中區(qū)域。

　�。ǘ�）部門協(xié)作，聯(lián)合執(zhí)法。抽調(diào)公安、交通、交警以及各當(dāng)?shù)剜l(xiāng)鎮(zhèn)人民政府分管交通工作領(lǐng)導(dǎo)和綜治辦人員組成打擊道路運(yùn)輸非法經(jīng)營(yíng)聯(lián)合執(zhí)法小組，具體負(fù)責(zé)開展專項(xiàng)整治工作。

　　第一組（鄱南片）組長(zhǎng)：人員：運(yùn)管所10人、公安2人、交警2人，負(fù)責(zé)區(qū)域：等鄉(xiāng)鎮(zhèn)；

　　第二組（凰崗片）組長(zhǎng)：人員：交通運(yùn)輸局10人、公安2人、交警2人，負(fù)責(zé)區(qū)域：等鄉(xiāng)鎮(zhèn)；

　　第三組（鄱中片）組長(zhǎng)：人員：交通運(yùn)輸局10人、公安2人、交警2人，負(fù)責(zé)區(qū)域：等鄉(xiāng)鎮(zhèn)；

　　第四組（田畈街片）組長(zhǎng)：人員：交通運(yùn)輸局10人、公安2人、交警2人，負(fù)責(zé)區(qū)域：等鄉(xiāng)鎮(zhèn)；

　　第五組（鄱北片）組長(zhǎng)：人員：運(yùn)管所10人、公安2人、交警2人，負(fù)責(zé)區(qū)域：等鄉(xiāng)鎮(zhèn)。

　　第六組（縣城片）組長(zhǎng)：人員：交通運(yùn)輸局10人、公安2人、交警2人，負(fù)責(zé)區(qū)域：縣城。

　　第七組（機(jī)動(dòng)組）組長(zhǎng)：人員：交通運(yùn)輸局15人，公安局治安大隊(duì)，交警大隊(duì)1人。負(fù)責(zé)區(qū)域：全縣。

　�。ㄈ�）集中處理。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)對(duì)查處的非法經(jīng)營(yíng)案件集中處理，對(duì)查實(shí)的非法經(jīng)營(yíng)按規(guī)定從嚴(yán)處理。依法依規(guī)扣留的從事非法營(yíng)運(yùn)車輛必須統(tǒng)一停放在縣交警大隊(duì)停車場(chǎng)內(nèi)，各組合理安排旅客轉(zhuǎn)運(yùn)，所扣留車輛由領(lǐng)導(dǎo)小組集體研究統(tǒng)一處理。

　�。ㄋ模�廣泛監(jiān)督。發(fā)動(dòng)群眾加強(qiáng)監(jiān)督，對(duì)群眾舉報(bào)的案件和線索，及時(shí)受理、核實(shí)和查處；對(duì)一些影響較大的典型案例要從重從快查處，必要時(shí)對(duì)參與非法營(yíng)運(yùn)的人員、車輛進(jìn)行曝光，使廣大群眾從思想上支持政府打擊非法營(yíng)運(yùn)的行動(dòng)，從行動(dòng)上抵制非法營(yíng)運(yùn)行為。

　�。ㄎ澹┱�治要求。聯(lián)合執(zhí)法小組要主動(dòng)出擊，打擊道路運(yùn)輸非法營(yíng)運(yùn)。對(duì)舉報(bào)、投訴案件及時(shí)趕赴現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查處理。要認(rèn)真做好整治期間的查處登記，處理結(jié)果定期對(duì)外公示。領(lǐng)導(dǎo)小組每周召開一次工作例會(huì)，對(duì)整治工作進(jìn)行小結(jié)與部署。

　　六、工作要求

　�。ㄒ唬﹫�(zhí)法隊(duì)伍要嚴(yán)格依法行政，文明執(zhí)法，樹立良好執(zhí)法形象，嚴(yán)禁發(fā)生簡(jiǎn)單粗暴執(zhí)法、公路“三亂”和“吃、拿、卡、要”等違紀(jì)行為，違者依據(jù)《縣對(duì)損害經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境行為實(shí)行責(zé)任追究的暫行辦法》進(jìn)行嚴(yán)肅處理。

　�。ǘ�）維護(hù)大局、服從安排和調(diào)遣。對(duì)不服從安排、工作拖拉、推卸責(zé)任的人員進(jìn)行嚴(yán)肅處理。

　　（三）在整治行動(dòng)中要做到計(jì)劃周詳、組織嚴(yán)密、信息保密、行動(dòng)迅速，確保行動(dòng)效果。

　　（四）參加整治活動(dòng)的所有人員在整治期間必須保持24小時(shí)開機(jī)，對(duì)舉報(bào)、投訴的案件必須根據(jù)案發(fā)現(xiàn)場(chǎng)和途經(jīng)線路及時(shí)組織人員進(jìn)行處理，安排后未到場(chǎng)的人員作曠工處理。

　�。ㄎ澹�對(duì)查處的案件必須嚴(yán)格按本工作方案要求處理，并做到證據(jù)真實(shí)有效，案卷規(guī)范完整，嚴(yán)禁出現(xiàn)無(wú)證據(jù)、無(wú)案卷扣車處罰的違規(guī)執(zhí)法行為，違者將按《縣交通運(yùn)輸局對(duì)違反行政執(zhí)法紀(jì)律行為的處理規(guī)定（試行）》第六條第四款處理。

【公路運(yùn)營(yíng)方案】相關(guān)文章：

高速公路運(yùn)營(yíng)管理探索論文03-07

線下運(yùn)營(yíng)方案11-29

運(yùn)營(yíng)考核方案11-26

合作運(yùn)營(yíng)方案06-07

食堂運(yùn)營(yíng)方案（精選）06-12

運(yùn)營(yíng)管理方案01-13

公司運(yùn)營(yíng)方案11-25

運(yùn)營(yíng)管理方案(精選)07-17

醫(yī)院運(yùn)營(yíng)方案07-22

公眾運(yùn)營(yíng)方案08-08