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      2. 質(zhì)量安全部主任競聘演講稿

        時(shí)間:2022-12-13 20:29:34 演講稿 我要投稿

        質(zhì)量安全部主任競聘演講稿(通用20篇)

          演講稿是在一定的場合,面對(duì)一定的聽眾,演講人圍繞著主題講話的文稿。在社會(huì)發(fā)展不斷提速的今天,演講稿使用的情況越來越多,你知道演講稿怎樣才能寫的好嗎?下面是小編為大家整理的質(zhì)量安全部主任競聘演講稿(通用20篇),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

        質(zhì)量安全部主任競聘演講稿(通用20篇)

          質(zhì)量安全部主任競聘演講稿1

        尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

          大家好!

          無危則安,無損則全。安全就是人們?cè)谏詈蜕a(chǎn)過程中,生命得到保證,身體免于傷害,財(cái)產(chǎn)免于損失。安全生產(chǎn)是企業(yè)管理的重點(diǎn),是企業(yè)發(fā)展的根本保證,安全就是效益。我們肩負(fù)著國家的財(cái)產(chǎn)、職工的安全。血的教訓(xùn),時(shí)時(shí)刻刻印在我心中。企業(yè)要搞好安全生產(chǎn)工作,就是要時(shí)刻把職工的安危放在心上!鞍踩谖倚闹小本褪且龅健叭巳耸率卤0踩。

          人人事事保安全,關(guān)鍵要從我做起,從此刻做起。作為一名安全員,就更就應(yīng)用一顆赤誠的心,去維護(hù)勞動(dòng)者的安全和健康;用安全的規(guī)章制度和周到的服務(wù)為人們營造一個(gè)良好的生產(chǎn)環(huán)境;以辛勤的工作,為企業(yè)的大船護(hù)航。就應(yīng)端正自我的思想作風(fēng)。有“職責(zé)重于泰山”的職責(zé)意識(shí),從嚴(yán)要求,敢抓敢管,大膽揭露矛盾,果斷解決問題;在嚴(yán)格執(zhí)法的同時(shí)熱情服務(wù),公正清廉,在安全管理以及檢查過程中始終要體現(xiàn)公平、公正、賞罰分明;要不斷創(chuàng)新,注重與時(shí)俱進(jìn),完善自我,增加安全管理的超前性。

          熟練掌握安全專業(yè)知識(shí),才能預(yù)知危險(xiǎn)、分析和控制危險(xiǎn),同時(shí),還務(wù)必掌握和熟悉國家、地方、行業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)的一系列法律、法規(guī)和操作規(guī)程,以便在安全管理和監(jiān)督工作中做到依法監(jiān)督、按章指揮。要有系統(tǒng)的管理理論,提高安全管理業(yè)務(wù)水平,促進(jìn)安全管理科學(xué)的發(fā)展。要有崇高的敬業(yè)精神,做到“三心兩意”,即工作上的“專心、細(xì)心、耐心”,思想上的“憂患意識(shí)、職責(zé)意識(shí)”,時(shí)刻緊繃安全之弦,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)組織整改,把事故扼殺在萌芽狀態(tài)。

          領(lǐng)導(dǎo)要把安全生產(chǎn)工作擺上議事日程,從人力、物力、財(cái)力等方面保證安全生產(chǎn)各項(xiàng)制度、措施的貫徹落實(shí),支持安全監(jiān)督,維護(hù)安全員的權(quán)威,控制和杜絕事故生。只有把職工的安全意識(shí)提高了,安全技術(shù)潛力提高了,才能在生產(chǎn)勞動(dòng)過程中自覺遵守勞動(dòng)紀(jì)律和安全操作規(guī)程。從“要我安全”轉(zhuǎn)向“我要安全”、“我應(yīng)安全”、“我能安全”、“我懂安全”,這是安全意識(shí)的飛躍,這種飛躍只有透過經(jīng)常的反復(fù)的安全再教育。

          安全生產(chǎn)是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,需要全員動(dòng)手,綜合治理,常抓不懈,只要安全在我們心中,沒有克服不了的困難。讓我們共同努力,心存安全,在建起一座座廠房的同時(shí),也建起一座座平安的豐碑。安全,連著我和你,它在我心中,在你心中,在大家的心中。

          謝謝大家!

          質(zhì)量安全部主任競聘演講稿2

          安全是一種意識(shí),更是一種習(xí)慣.通常人們說得最多的是安全,強(qiáng)調(diào)最多的也是安全。然而在生產(chǎn)中有許多都是人為的責(zé)任事故,安全問題仍然存在。當(dāng)一起安全事故發(fā)生時(shí),在外人看來有可能只是一個(gè)新聞或一個(gè)故事,但在當(dāng)事人和他們的家人眼里,那就是滅頂之災(zāi)。因?yàn)樗麄冇锌赡苁ジ改,從此便是孤兒,或是失去兒女,忍受白發(fā)人送黑發(fā)人的折磨。

          所有的員工都是不愿出事故的,都知道出現(xiàn)事故會(huì)導(dǎo)致禍端或受到處分,但仍然有人為了圖省事不戴安全帽,或者有人嫌麻煩不執(zhí)行特殊作業(yè)證制度,甚至還有人不按照正常動(dòng)作操作,導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。那么,事故屢禁不止的原因到底是什么呢?我個(gè)人認(rèn)為,人都是有惰性的,實(shí)際上很多違章出現(xiàn)的原因也是由于惰性引起的,特別是在生產(chǎn)事故中占絕對(duì)大多數(shù)的作業(yè)性習(xí)慣違章,無論找像什么天氣惡劣,作業(yè)環(huán)境特殊,或者是員工身體不適等多么冠冕堂皇的理由、多么客觀的說辭,實(shí)質(zhì)都是不會(huì)改變的,就是作業(yè)人員存在惰性習(xí)慣的結(jié)果。 從惰性思維的表現(xiàn)形式看,主要有以下方面:一是自私心理,往往在失去群體監(jiān)督的情況下暴露。二是追隨心理,許多違規(guī)操作都是看別人這么操作,常了就成了眾人中的一員,這種情況下,沒有經(jīng)驗(yàn)的違規(guī)者出現(xiàn)的概率比較大。三是粗心大意,比如高處作業(yè),有些員工老覺得自己工齡都二三十年了,什么事沒經(jīng)歷過,結(jié)果一不小心,從高處墜落,終身殘廢! 安全工作無小事,安全工作只有起點(diǎn)沒有終點(diǎn)。讓我們腳踏安全這塊基石,以企業(yè)生存發(fā)展為理念,用安全生產(chǎn)意識(shí)行為方式去扼殺百分之一的大意,千分之一的僥幸,萬分之一的偶然。請(qǐng)把安全牢記在心中,真正做到高高興興上班來,平平安安回家去。

          為了每一個(gè)員工的安全,為了我們的工作舒心,更為了每一個(gè)家庭的幸福,讓我們提高我們的安全意識(shí),從現(xiàn)在做起,從點(diǎn)滴做起,平安是福!

          質(zhì)量安全部主任競聘演講稿3

        敬愛的老師,親愛的同學(xué)們:

          大家好!今天國旗下演講的題目是《把安全放于心中,讓平安相伴一生》。

          校園安全是與我們每個(gè)師生密切相關(guān),它關(guān)系到同學(xué)們能否健康地成長,能否順利地完成學(xué)業(yè);也關(guān)系到我們的老師能否在一個(gè)安全的環(huán)境中教書育人。因此,我們必須清醒的認(rèn)識(shí)到“安全無小事”、“隱患就是事故”,需要時(shí)刻牢記。為了進(jìn)一步做好我校的安全教育工作,結(jié)合我校的實(shí)際,現(xiàn)提出以下幾點(diǎn)要求:

          一、注意校內(nèi)安全:

          1、要注意課間文明游戲,不做危險(xiǎn)游戲,不作動(dòng)作過大的游戲。不大聲喧嘩,不追逐打鬧。

          2、上下樓梯不奔跑,不嬉戲,更不能勾肩搭膀,做到輕聲慢步單排靠右行,堅(jiān)決不允許有幾人并行現(xiàn)象。

          3、不在樓梯口玩耍,不在學(xué)校樓道的走廊、平臺(tái)、轉(zhuǎn)臺(tái)等位置玩耍、游戲、打鬧及追逐。

          5、不亂動(dòng)教室內(nèi)及校園內(nèi)的電源插座,不要用潮濕的抹布擦電器開關(guān),機(jī)器,更不能擺弄學(xué)校教室內(nèi)的多媒體。

          二、注意交通安全:

          現(xiàn)在的交通發(fā)展比較快,馬路上車輛來來往往非常多,我們更有必要提醒我們的同學(xué)們?cè)谏戏艑W(xué)途要中注意交通安全,也要做好宣傳工作,提醒爸爸、媽媽注意交通安全。我們提倡同學(xué)們做到以下幾點(diǎn)

          1、不在馬路上踢球;

          2、不在馬路中間行走,要走人行道,絕不能為貪一時(shí)之快橫穿馬路。咱們學(xué)校就有學(xué)生這樣做的……

          3、過馬路注意機(jī)動(dòng)車的行駛情況,預(yù)防交通事故的發(fā)生。

          4、當(dāng)我們穿馬路時(shí),多一份謙讓與耐心,不闖紅燈,要做到紅燈停、綠燈行;

          5、嚴(yán)禁12周歲以下的學(xué)生騎自行車、騎車不帶人、不雙手離把騎車、不追逐騎車、不騎飛車、不扒車、不向車輛投擲石塊等東西;

          6、乘坐校車時(shí)不向窗外招手、探頭、車上擁擠時(shí)注意銳利物品,以免做傷到其他學(xué)生。下車時(shí)要等校車停穩(wěn)后再下車,更不得在車上打鬧。

          7、放學(xué)后不要在校門口因等人而堵塞交通,各班的學(xué)生要提醒家長一二年級(jí)學(xué)生的家長可以到班級(jí)里去接學(xué)生,其他班級(jí)的學(xué)生家長可以在大門口外等著接學(xué)生,并要告訴家長,不要將車輛亂停亂放。

          8、不坐校車而乘坐其他車輛的學(xué)生要注意乘車安全,堅(jiān)決不乘坐無牌無照的車輛、不乘坐超載的車輛、不乘坐破舊的車輛,一旦發(fā)現(xiàn)以上情況,要及時(shí)向家長和班主任老師匯報(bào)。

          三、注意活動(dòng)安全:

          在節(jié)假日放假期間,我們?cè)诩抑幸欢ㄒ⒁獍踩议L有時(shí)比較忙,照顧不到你們,所以必須自己管好自己。

          1、活動(dòng)要遠(yuǎn)離建筑工地、道路等存在安全隱患的場所;

          2、不到坑、池、塘、溝、河流、施工重地等不安全的地方玩耍;

          3、不玩火,不燃放煙花爆竹,防止意外傷害。

          4、不進(jìn)入網(wǎng)吧、電子游戲廳等未成年人禁止活動(dòng)的場所。

          5、如果出門一定要告知父母長輩知道,告訴他們你和誰在什么地方玩,要注意時(shí)間,不要很晚到家,以免父母擔(dān)心。

          6、同學(xué)們還應(yīng)在家長指導(dǎo)下學(xué)會(huì)正確使用家用電器、煤氣灶、衛(wèi)生浴具等,學(xué)習(xí)安全用電、用火知識(shí),并養(yǎng)成“人走斷電”等好習(xí)慣,切勿麻痹大意,各類電器及設(shè)備發(fā)生故障時(shí)切勿擅動(dòng)。

          四、注意飲食安全:

          雖然秋天到了,但由于天氣干燥,各種細(xì)菌活動(dòng)較激烈,我們一定要注意傳染病的預(yù)防,尤其要預(yù)防病從口入,因此同學(xué)們要做到:

          1、同學(xué)們購買食品要看清楚生產(chǎn)日期、保質(zhì)期、生產(chǎn)廠家及地址,不購買“三無”食品;

          2、不在街頭流動(dòng)攤點(diǎn)購買零食,防止誤食不衛(wèi)生食品、過期變質(zhì)食品,造成食物中毒。

          同學(xué)們,安全是關(guān)系到我們每一個(gè)人生命健康的大事,因此我們不能有絲毫的疏忽大意。為了你,為了他,為了大家,我們要牢固樹立安全意識(shí),自覺遵守學(xué)校規(guī)范,掌握各種安全知識(shí),提高自我保護(hù)能力。

          心中若無安全,平安哪會(huì)輕易駐留!讓我們把安全放于心中,讓平安相伴一生。讓我們珍愛生命,遠(yuǎn)離危險(xiǎn),為創(chuàng)造平安校園而努力!

          質(zhì)量安全部主任競聘演講稿4

          尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

          大家好!

          有人說,生命像煙花,綻放美妙,劃過天際,兀自消逝;有人說,生命像蠟燭,點(diǎn)燃燭光,照亮心靈,蠟盡自滅;有人說,生命像流星,一瞬永恒,美好心愿,來匆匆去匆匆;有人說,生命是值得我們百般珍惜的無價(jià)之寶,生命是承載我們崇高精神的美麗軀殼,生命是我們這個(gè)世界豐富多彩、充滿生機(jī)的不竭源泉;也有人說,生命是春天河邊輕輕擺動(dòng)的楊柳,生命是夏天火紅石榴的綻放,生命是秋天飄飛的楓葉,生命是冬天塞北的瑞雪。

          人的生命只有一次,而這寶貴的一次,一但失去了就再也不會(huì)回來了,安全是最重要的,沒有什么能比安全可貴了,生命只有在安全中才能永葆鮮活,如果鮮活的生命不慎或不幸在日常工作中與安全失之交臂,造成了生命的丟失或殘缺,那么會(huì)給一個(gè)家庭帶來多大的痛苦,給社會(huì)帶來多大的負(fù)擔(dān)。

          當(dāng)僅僅為了貪圖舒適、在現(xiàn)場作業(yè)卻不戴安全帽時(shí),你可曾想到,安全已離你而去?當(dāng)你談笑風(fēng)生、三五成群地行走在鐵道上時(shí),你可曾想到,危險(xiǎn)正擦肩而過?當(dāng)你心存僥幸、違章作業(yè)時(shí),你可曾想到,死神已悄悄來臨?當(dāng)你漫不經(jīng)心、麻痹大意時(shí),你是否明白,生命將就此停止,災(zāi)難已經(jīng)降臨?此時(shí),再多的淚水,再痛的哭號(hào),再深的悔恨,都已無法挽回生命匆匆而去的腳步!災(zāi)難的發(fā)生只是短短的一瞬,可無法磨滅的傷痛卻將伴隨親人朋友的一生!

          任何一個(gè)如果,都可以阻止這不幸的發(fā)生,都可以讓我們一如平常地上班下班、平凡但卻平靜地生活著。可是,如果忽視任何一個(gè)如果,都會(huì)釀成血淋淋的事故!生命是如此寶貴,卻又這般脆弱,葬送生命的是什么?是麻痹大意,是違章操作,是無視安全。安全捍衛(wèi)著我們的生命,是安全在維護(hù)我們生存的權(quán)利,是安全在為我們注入無限力量。遵章守紀(jì),就是尊重生命,尊重自我;重視安全,是每一個(gè)人的義務(wù),更是我們每個(gè)人的責(zé)任。讓我們攜起手來呵護(hù)著文明之花,讓我們遠(yuǎn)離傷痛,珍愛彼此生命。

          僥幸是危險(xiǎn)的前奏,追悔是安全的懲罰!不要說工作中有人管你是和你過不去,它是滿含善意的提醒和呵護(hù);不要說準(zhǔn)確的操作規(guī)程讓你感到勞累而繁瑣,它能使你遠(yuǎn)離事故的陷阱;不要說簡單的警語是累贅的替身,它會(huì)時(shí)刻提醒你守望安全;不要說預(yù)防是無用的枷鎖和沉重的負(fù)擔(dān),它是對(duì)付危險(xiǎn)最有效的武器;不要說有了安全設(shè)施就萬無一失,它仰賴的是我們對(duì)隱患的關(guān)注和警惕。習(xí)以為常的隨意操作扼殺了無數(shù)寶貴的生命,而對(duì)安全的無知與漠然又在釀造著一幕幕人生的悲劇!安全,今天你重視了沒有?

          去生產(chǎn)現(xiàn)場,請(qǐng)戴好安全帽,那不過是舉手之勞;去高空作業(yè),請(qǐng)系好安全帶,那也不過是舉手之勞;生產(chǎn)指揮時(shí),一定要再三確認(rèn);現(xiàn)場作業(yè)時(shí),做到“三不傷害”;檢修時(shí),要掛停電牌,嚴(yán)格執(zhí)行停送電制度;試車時(shí),要認(rèn)真檢查設(shè)備狀況,做好預(yù)警防范措施;上崗前,對(duì)危險(xiǎn)因素及對(duì)策心中有數(shù);交接班,對(duì)事故隱患和問題絕不放過;開車時(shí),一定要系好安全帶……血與淚的教訓(xùn)已敲響了安全的警鐘!不要再用生命的軀體去抗擊無情的危險(xiǎn),不要讓心愛的崗位成為慘痛的記憶!安全,今天你遵守了沒有?

          如果說,生命是一葉在歲月長河中行駛的小舟,是一片在茫茫大海中遠(yuǎn)航的孤帆,那么,安全就是把握生命的輪盤,就是指引生命的燈塔。生命,不應(yīng)如鴻毛般飄忽,生命,不應(yīng)如閃電般短暫。讓我們時(shí)時(shí)重視安全,處處遵章守紀(jì),如履薄冰,防微杜漸,去堵塞百分之一的疏漏,千分之一的僥幸,萬分之一的偶然,共同筑起心中永不崩潰的大堤,讓安全生產(chǎn)的警鐘時(shí)刻長鳴!

          一切源于生命,生命如此寶貴,我們應(yīng)該好好珍惜,牢記安全,珍愛生命——讓安全與我們同行!與生命同行!

          謝謝大家!

          質(zhì)量安全部主任競聘演講稿5

        尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

          大家好!

          我作為一名在電業(yè)戰(zhàn)線工作多年的職工,對(duì)安全生產(chǎn)的感觸頗為深刻,記得剛參加工作時(shí),對(duì)于“電”這個(gè)特殊商品,認(rèn)識(shí)不夠明確。生活中亂拉亂接,不守規(guī)矩。工作中高壓部分有時(shí)忽視安全距離,險(xiǎn)象叢生;使用低壓電器不注意裸露部分會(huì)造成的短路后果,多少人留下了終身烙印。在后來的工作中,吃盡了苦頭,償遍了澀酸苦辣。一次次同事流血的教訓(xùn),一件件電弧灼傷使人心痛的事故經(jīng)過,一幕幕頃刻間人仰車翻的事故現(xiàn)場,再加上親身經(jīng)歷過觸電的難受感覺,使我對(duì)安全生產(chǎn)有著一種特別的體會(huì)。

          安全生產(chǎn)、人人有責(zé),這絕對(duì)不是一句空話,是多少先輩們用血的教訓(xùn)換來的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。在我們電力行業(yè),除抄表收費(fèi)、報(bào)裝接電外,絕大部分一線施工班組都是群聚式作業(yè),如果沒有人人負(fù)責(zé)的責(zé)任心,你干你的,我干我的,勢必會(huì)造成個(gè)體的行為由于某一個(gè)動(dòng)作不規(guī)范,或某一項(xiàng)任務(wù)超出了工作范圍,在不經(jīng)意之間埋下安全隱患或者造成發(fā)生不安全事故的可能性。

          這樣的例子舉不勝舉,道理是淺顯的,但教訓(xùn)是十分深刻的。記得有一年在一次變電站預(yù)試清掃工作中,有一位工作人員擅自擴(kuò)大工作范圍,造成本人大面積電弧灼傷,最終不治而亡的事故。事故的發(fā)生是這樣的,當(dāng)時(shí)110kv甲母線停電,所有設(shè)備預(yù)試清掃,由于是部分停電,乙母線還在運(yùn)行,甲乙母線最邊兩側(cè)的龍門架是相通的,運(yùn)行人員在龍門架上做了安全措施,并懸掛了‘禁止攀登,高壓危險(xiǎn)’的標(biāo)示牌。當(dāng)工作到中午休息時(shí),工作負(fù)責(zé)人安排大家吃中午飯,然后休息一會(huì)統(tǒng)一開工,就這位員工思想開了小差,工作負(fù)責(zé)人的話根本沒有聽進(jìn)去,打著自己的小算盤,因?yàn)榧依镉惺拢胫绾卧琰c(diǎn)回去,便吃完飯后誰也不告訴,在無人知曉失去監(jiān)控的情況下向龍門架走去,安全警示牌的提醒沒有擋住他違章作業(yè)的腳步,安全規(guī)程規(guī)定“不準(zhǔn)一人在電氣設(shè)備上工作”的禁令也沒能阻止他違章作業(yè)的欲望,有的只是提前完成任務(wù)早點(diǎn)回家的想法,一步步朝著自己設(shè)想的環(huán)節(jié)走去,當(dāng)人們聽到慘叫聲循聲望去時(shí),只見一個(gè)火球一樣的東西從龍門架上掉下來,重重地摔在了電纜蓋板上,經(jīng)緊急送往醫(yī)院全力搶救,但終因傷勢嚴(yán)重而離開了我們,承重的打擊,無聲的教育,深深的刺痛了我們的心,久久不能回到工作的狀態(tài)中來,好些日子都使我們腳步沉重,打不起精神,教訓(xùn)是十分深刻的,F(xiàn)在回想起來,還歷歷在目,久久不能忘懷。如果當(dāng)時(shí)工作負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)任,留一個(gè)人看現(xiàn)場,就會(huì)阻止不讓他進(jìn)行工作,悲劇可能就不會(huì)發(fā)生;如果同事們負(fù)責(zé)任,和他一起吃飯,同時(shí)工作,同事可能會(huì)阻止他的這種違章行為,悲劇就可能更不會(huì)發(fā)生;如果自己對(duì)自己負(fù)責(zé)任,想想單位的紀(jì)律,想想工作中應(yīng)該遵守的規(guī)章制度,想到家中的親人在盼著自己平安歸來,單位的領(lǐng)導(dǎo)和同事們?cè)谄谕约海瑸樽鎳腿嗣褡龀龈蟮呢暙I(xiàn)。如果在此時(shí)心里還有安全二字,往安全方面想一下,安全警示牌就會(huì)擋住違章的腳步,悲劇就不會(huì)發(fā)生。但是沒有太多的如果,留下的只是血的教訓(xùn),親人的悲傷和同事們無盡的哀思。

          安全生產(chǎn)方面的規(guī)章制度說起來也不少,有防人身事故方面的,有防設(shè)備方面的,有防交通方面的,還有防火防洪方面的。還有好多方面真可謂門類齊全,覆蓋面寬廣。但是在實(shí)際工作中要求遵守起來,確實(shí)很難,多少人嫌麻煩怕啰唆,多少人不愿意遵守,認(rèn)為是多此一舉,把單位領(lǐng)導(dǎo)的要求和安全監(jiān)督人員的檢查,看成是對(duì)自己過不去,看成是挑毛病,找茬子,沒有把遵守規(guī)章制度看成是自己工作的一部分,沒有從內(nèi)心深處認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性。不論發(fā)生什么性質(zhì)的事故,只要仔細(xì)分析,就會(huì)發(fā)現(xiàn)是不執(zhí)行安全規(guī)程由于違章造成的。譬如誤操作事故,就是不按操作規(guī)程執(zhí)行造成的,或者是不按調(diào)度命令執(zhí)行造成的,或者是不按行業(yè)規(guī)程執(zhí)行造成的?傊,是違反安全規(guī)程造成的。再譬如經(jīng)常遇到的不遵守規(guī)程的情況,進(jìn)入施工現(xiàn)場不戴安全帽、高空作業(yè)不系安全帶、操作過程中不戴絕緣手套、不穿絕緣鞋等現(xiàn)象。這些措施,安全規(guī)程中有著明確的規(guī)定,但就是有人不遵守,拿生命當(dāng)兒戲,血的教訓(xùn)沒能喚醒遵守安全生產(chǎn)法規(guī)的自覺性。截止目前誤操作事故還在發(fā)生,不遵守規(guī)章制度發(fā)生的各種不安全現(xiàn)象還在我們的生活中重演,應(yīng)該引起我們的足夠重視,把遵守安全規(guī)程作為我們的自覺行動(dòng),杜絕各類事故的發(fā)生。

          質(zhì)量安全部主任競聘演講稿6

        尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

          大家好!

          我叫XX,很高興有機(jī)會(huì)參加這次競聘,同時(shí)非常感謝廠里給了我一個(gè)“推銷自己”的機(jī)會(huì)。我20xx年畢業(yè)于XXXX,同年來到XXXXXXX。在過去的一年多時(shí)間里,我先后在綜合車間、電氣車間、質(zhì)量管理部實(shí)習(xí)及工作。今天我競聘的崗位是質(zhì)保員,我之所以競聘這個(gè)崗位,主要是因?yàn)槲揖邆湟韵聨追矫娴膬?yōu)勢和能力:

          一、比較熟悉和了解這項(xiàng)工作,能盡快的投入到工作當(dāng)中。我從20xx年3月到質(zhì)量管理部實(shí)習(xí),通過這段時(shí)間的學(xué)習(xí)和實(shí)踐,已經(jīng)對(duì)這項(xiàng)工作有了一定的認(rèn)識(shí)。無論是原材料方面,還是生產(chǎn)過程中的質(zhì)量檢驗(yàn),都學(xué)習(xí)到了許多專業(yè)知識(shí),為以后的工作積攢了一定的經(jīng)驗(yàn),這也是我能夠勝任這份工作的基礎(chǔ)。

          二、發(fā)揮計(jì)算機(jī)的特長,質(zhì)保員這項(xiàng)工作要經(jīng)常和計(jì)算機(jī)打交道,因?yàn)橹谱鳟a(chǎn)品的檢驗(yàn)計(jì)劃、整理原材料,統(tǒng)計(jì)質(zhì)量檢驗(yàn)信息都需要熟練的使用計(jì)算機(jī)。也正因?yàn)檫@樣我要發(fā)揮自己的計(jì)算機(jī)特長,合理和充分利用計(jì)算機(jī)特長做好這項(xiàng)工作。

          三、具有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感,俗話說責(zé)任重于泰山,如果我能擔(dān)任治保員,一定會(huì)把事業(yè)放在心上,責(zé)任擔(dān)在肩上,盡職盡責(zé),埋頭苦干,全身心的投入,盡自己最大的努力干好每一項(xiàng)工作,提高自己的工作能力。

          四、能夠正視自己的不足,并積極改正。我來到單位的時(shí)間并不長,可能有一些專業(yè)技術(shù)沒有接觸過,但是我會(huì)盡快掌握,成為工作中的能手。所以在今后的工作中,我將不斷地提高自己,虛心請(qǐng)教,加強(qiáng)學(xué)習(xí),與時(shí)俱進(jìn),超越自我。

          尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),無論這次競聘成功與否,對(duì)我來說都是一次鍛煉和考驗(yàn)。無論結(jié)果如何,我都將一如既往地踏實(shí)工作,服從組織安排,盡職盡責(zé)地完成領(lǐng)導(dǎo)交代的每一項(xiàng)工作。謝謝大家!

          質(zhì)量安全部主任競聘演講稿7

        尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事們:

          大家好!

          首先,非常感謝公司給我這樣一個(gè)機(jī)會(huì),來競聘公司質(zhì)量主管這一職位。我先做一下自我介紹,我叫綿長,xx年生人,大學(xué)本科學(xué)歷,制藥工程專業(yè),目前從事的崗位是體系管理員。

          知人者智,自知者明。說句心里話,能走上今天這個(gè)競聘的講臺(tái)我用了很大的勇氣,因?yàn)槲夷昙o(jì)輕、社會(huì)經(jīng)驗(yàn)不足,身上仍有這樣那樣的缺點(diǎn),但是正因?yàn)檫@樣,我才更加迫切的要提高自己,跟上公司快速發(fā)展的步伐,用我的努力去做一個(gè)配得上質(zhì)量主管這一職務(wù)的人!同時(shí)將以更加沉穩(wěn)平實(shí)的心態(tài)、義無返顧的勇氣以及前所未有的激情,迎接未來的挑戰(zhàn)!

          記得美國富蘭克林有句名言:“推動(dòng)你的事業(yè),而不要讓你的事業(yè)推動(dòng)你!苯裉,我正是希望自己能為推動(dòng)公司的質(zhì)量發(fā)展獻(xiàn)出微薄之力而來。

          下面,我先談一談個(gè)人情況以及自己對(duì)所競聘崗位的認(rèn)識(shí)和理解。

          本人XX年進(jìn)入公司,7月-8月在發(fā)酵車間實(shí)習(xí),9月-XX年2月在檢測中心從事成品檢驗(yàn)工作,其間經(jīng)歷了檢測中心國家實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可,擔(dān)任業(yè)務(wù)受理員;自XX年3月在質(zhì)保部擔(dān)任體系管理員,一年多的時(shí)間內(nèi)先后從事過日常質(zhì)量監(jiān)督工作和藥品注冊(cè)工作、工作期間廣泛接觸食品藥品相關(guān)法律法規(guī)、熟悉公司各個(gè)體系的運(yùn)行程序和運(yùn)行情況,參與過多次藥品現(xiàn)場核查、各體系認(rèn)證監(jiān)督審核以及國內(nèi)外客戶的審核。同時(shí)通過公司培訓(xùn)和積極的自學(xué)積累了不少質(zhì)量管理的經(jīng)驗(yàn)。

          本人認(rèn)同公司價(jià)值觀、遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,性格開朗,積極向上,做事有計(jì)劃、適應(yīng)性強(qiáng)。質(zhì)量系統(tǒng)中的每一個(gè)環(huán)節(jié),都有很多具體細(xì)致的工作,面對(duì)繁雜的工作,我會(huì)很快的總結(jié)出規(guī)律,提煉經(jīng)驗(yàn),做到辦事井井有條,從而提高工作效率。同時(shí)具有很好的團(tuán)隊(duì)精神,平時(shí)在工作中注意與部室其他人員搞好協(xié)作,緊跟領(lǐng)導(dǎo)的指揮,從宏觀處著眼、細(xì)微處著手,將領(lǐng)導(dǎo)的意圖落實(shí)具體、貫徹始終。

          此外,在以往的工作中通過領(lǐng)導(dǎo)的充分授權(quán),健全了我的職業(yè)品格,提高了我的宏觀駕馭能力和組織推動(dòng)能力。在歷練中使我深知,過硬的業(yè)務(wù)能力、積極健康的心態(tài)、良好的個(gè)人素質(zhì)是做好質(zhì)量管理的關(guān)鍵。要想做事必須先學(xué)會(huì)做人:為人要坦蕩、待人要誠懇、處事要謹(jǐn)慎、工作要勤奮。領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛以及同事們的關(guān)心與幫助,使我一步一步走到今天。我只有將心中這份感激與感念之情常存于心,使之成為工作不懈追求的動(dòng)力,才能報(bào)答領(lǐng)導(dǎo)和同事們兩年來的教育、培養(yǎng)和關(guān)愛。

          公司自XX年成立以來,迅速崛起,每年以驚人的速度發(fā)展,逐漸成為同行業(yè)的老大,并受到社會(huì)各界的認(rèn)可,這離不開公司的卓識(shí)遠(yuǎn)見的領(lǐng)導(dǎo),也離不開勤勤懇懇的員工?墒沁@迅速的發(fā)展更離不開質(zhì)量作為最根本的保障!“質(zhì)量就是生命”已經(jīng)不再是社會(huì)的口號(hào),而是實(shí)實(shí)在在提高一個(gè)企業(yè)核心競爭力的源泉,沒有穩(wěn)定的質(zhì)量,再快的發(fā)展速度也是空談,而質(zhì)量主管將是一個(gè)在質(zhì)量管理最最前線沖鋒陷陣的職務(wù),真正做好這項(xiàng)工作,必須付出艱辛的努力。要知難而上,要勇于創(chuàng)新、要集思廣益,要精益求精,要腳踏實(shí)地。

          各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事,站在今天的講臺(tái)上,我可以從容而自信地對(duì)大家說,面對(duì)競爭,我已做好準(zhǔn)備,因?yàn)槲业哪繕?biāo)是:以為爭位、以位促為。真正使自己在有為有位的情勢下有所作為!

          如果我能競聘上質(zhì)量主管這一職位,我將在今后的工作中付諸以下行動(dòng):

          第一,找準(zhǔn)定位。

          做到辦事不越權(quán)、不越位;工作不拖沓、不含糊;矛盾不上交、不下壓;責(zé)任不躲避、不推諉。要善于調(diào)解,敢于承擔(dān)責(zé)任,推動(dòng)工作,當(dāng)好部長的助手,讓領(lǐng)導(dǎo)有更多的時(shí)間去做更重要的事!努力獲得領(lǐng)導(dǎo)與同志們的信任、提升質(zhì)量部門的地位。

          第二,轉(zhuǎn)換角色。

          我將在部長的直接領(lǐng)導(dǎo)下,盡快轉(zhuǎn)換工作角色,配合部長抓好領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的階段性工作和其他中心工作。做到隨叫隨到、隨到隨辦,辦有回復(fù)、辦有結(jié)果,抓而落實(shí)。

          第三,勤奮工作。

          我將身先士卒,率先垂范,做到“三勤”:一是身勤。遇到問題舍得花氣力,舍得下功夫,把工作做實(shí)做細(xì)、做在前面。二是腦勤。勤學(xué)善思,注重研究剖析矛盾,解決工作中存在的難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題,為領(lǐng)導(dǎo)多當(dāng)參謀、多出點(diǎn)子。三是嘴勤。多向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作情況,多與各部門做好溝通和配合,提高辦事效率。

          “空談?wù)`事,實(shí)干興社!蔽疑钪约哼有不適應(yīng)這個(gè)職位的另一面。但我相信有在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事的幫助、支持和配合,我有信心、有能力當(dāng)好一名稱職的質(zhì)量主管。

          古人言:“不可以一時(shí)之得意,而自夸其能;亦不可以一時(shí)之失意,而自墜其志!碧拐\地說,我關(guān)注競聘結(jié)果,渴望成功。但我更重視參與的過程,因?yàn)閷?duì)于年輕的我來說,參與的過程有時(shí)可能比結(jié)果更為重要。我想我既然是為了推動(dòng)事業(yè)而來,那么,無論競聘成功與否,都不會(huì)改變我對(duì)公司的忠誠,對(duì)質(zhì)量事業(yè)的執(zhí)著,更不會(huì)改變我對(duì)在座各位的尊重與愛戴。

          謝謝大家!

          質(zhì)量安全部主任競聘演講稿8

          我叫夏xx,一九xx年出生,一九xx年畢業(yè)于xx交通學(xué)院公路與橋梁專業(yè),在學(xué)校加入了中國共產(chǎn)黨,在校期間也多次進(jìn)行社會(huì)實(shí)踐活動(dòng),畢業(yè)后先是到廊坊項(xiàng)目,然后是xxe5項(xiàng)目、xxd1項(xiàng)目、xxa2-1項(xiàng)目,我先后擔(dān)任過普通的試驗(yàn)員、工程部資料管理人員、試驗(yàn)室負(fù)責(zé)人、工程部長。無論是普通的職工還是部門負(fù)責(zé)人員,我都憑著強(qiáng)烈的集體主義感情奉獻(xiàn)了自己的責(zé)任心和事業(yè)心。

          主要業(yè)績:

          一、融洽自己與手下人的關(guān)系,將自己和本

          部門的人員都融入到這個(gè)小集體中。我認(rèn)為,每個(gè)人都有很強(qiáng)的集體主義感,只有給他們創(chuàng)造了讓他們?yōu)榧w奉獻(xiàn)的環(huán)境,并讓他們?cè)谶m當(dāng)?shù)臅r(shí)候感受到創(chuàng)造價(jià)值實(shí)現(xiàn)自我的幸福感和成就感,在d1項(xiàng)目試驗(yàn)室,我和我的同事們達(dá)到了一種非常舒服的管理和適應(yīng)管理的境界,那就是默契和諧。在工作之余,我們共同享受我們的愛好,甚至互相影響彼此的好惡感覺,我們共同對(duì)付監(jiān)理和業(yè)主,但是給監(jiān)理與業(yè)主很良好的感受:尊重他們,適時(shí)表現(xiàn)自己的個(gè)性。我們共同干體力活,在干活時(shí),我招呼一下,馬上他們都會(huì)響應(yīng),從沒有讓我在該誰干這件事上為難過,而且非常主動(dòng),我想這是在我們共同的勞動(dòng)過程中培養(yǎng)出來的熱愛本職工作和熱愛我們這個(gè)集體的感情。

          二、提高自己的業(yè)務(wù)水平,多給別人創(chuàng)造表現(xiàn)的機(jī)會(huì)。我負(fù)責(zé)過試驗(yàn)室,在此之前,我基本沒接觸過此方面的工作,接手后,我憑著極大的壓力感和自己的要干一些事的責(zé)任感,連續(xù)加班加點(diǎn),也仗著手下的兄弟們幫助,我很快摸到了門路,并進(jìn)入角色。負(fù)責(zé)工程部之前,我也只是做過一些資料整理方面的事,對(duì)于生產(chǎn)經(jīng)營是模模糊糊,剛開始,我真是無所適從不知從哪里下手,慢慢地經(jīng)過自己的領(lǐng)悟和別人的幫助,我也將此項(xiàng)工作做得有聲有色。對(duì)同事,我給他們明確的工作任務(wù),并適當(dāng)給他們壓力讓他們獨(dú)立解決問題,其時(shí)這很重要,有些人喜歡依賴的感覺,有些人喜歡被依賴的感覺,這讓他們有輕松感和責(zé)任感。每個(gè)人都盡量獨(dú)立地完成任務(wù),日久他們都會(huì)產(chǎn)生一種成就感,這有利于他們的積極進(jìn)取,不斷進(jìn)步。在這幾年的實(shí)踐中,我積累了知識(shí),也領(lǐng)悟了很多為人處事的道理,得到了別人的認(rèn)可,我得到過三次處優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的稱號(hào),二次局優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的稱號(hào)。一次優(yōu)秀工程部長的榮譽(yù)。

          工作設(shè)想:

          安全質(zhì)量是企業(yè)生存的兩大基礎(chǔ),只有基礎(chǔ)牢固,才能有其他的經(jīng)營成果的好壞,我認(rèn)為安全質(zhì)量科涉及的工作應(yīng)該有:

          一、安全方面

          原有的安全管理涉及的內(nèi)容比較多,比較雜,是日常工作,應(yīng)該將原有的工作做細(xì),做深入。比如:施工安全,很多經(jīng)營成果功虧一簣,完全憑借運(yùn)氣的好壞,不能將主動(dòng)權(quán)掌握在手中。很多施工安全中的隱患一直存在,實(shí)際上每天我們的經(jīng)營者都在提心吊膽,在這一方面,應(yīng)該不只停留在檢查扣分上面,我想應(yīng)該將項(xiàng)目上的安全員切實(shí)地利用起來,現(xiàn)在的情況是,項(xiàng)目安全員大多在跑外交,跑征地拆遷或辦公室的工作,安全

          作為附屬了,這實(shí)際上是本末倒置了,項(xiàng)目安全員不能滿足于月末填幾張報(bào)表,而起不到真正預(yù)防的作用,這是很可怕的。我們要將項(xiàng)目的安全人員很好地組織起來,培訓(xùn)并真正發(fā)揮作用。按照我們局里規(guī)范項(xiàng)目管理辦法中項(xiàng)目經(jīng)理部施工生產(chǎn)安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)中規(guī)定,在項(xiàng)目成立之初,就將這些處于危險(xiǎn)邊緣地帶的鍋爐房、變電室、易燃易爆物品倉庫、龍門吊架、預(yù)制廠張拉臺(tái)座等仔細(xì)考慮到,并給他們以合適的位置;在施工中,對(duì)分包隊(duì)伍的用電、爆破、鉆孔或挖孔、吊裝、高空作業(yè)等都要給予充分的關(guān)注,不僅制訂操作規(guī)范,執(zhí)行安全技術(shù)交底工作,而且要多跑腿,勤檢查,抓落實(shí)。真正做到安全第一,預(yù)防為主。除了原有的工作外,我認(rèn)為在職工的職業(yè)健康和環(huán)境保護(hù)兩方面應(yīng)該增加涉及的范圍,職工是企業(yè)存在的原因和發(fā)展的動(dòng)力,我們的企業(yè)要依靠職工,所以,企業(yè)職工的身體健康是我們的經(jīng)營者經(jīng)常掛在心中的大事,現(xiàn)在情況是由于我們的施工條件比較艱苦,大多數(shù)一線施工職工的健康受到影響,尤其是機(jī)械操作人員,現(xiàn)在我們進(jìn)行的qhse管理體系認(rèn)證工作就在這一方面加強(qiáng)了管理,使我們的職工盡可能地回避這些對(duì)身體健康有害的環(huán)境,或者創(chuàng)造一個(gè)良好的環(huán)境,職工為企業(yè)生存不計(jì)較環(huán)境的惡劣,但作為有情管理,我們不能不管職工的健康,所以安全質(zhì)量科有義務(wù)在此方面充分考慮,使職工們更有資本為企業(yè)奉獻(xiàn)。環(huán)境問題是一個(gè)與時(shí)俱進(jìn)的問題,隨著時(shí)代的發(fā)展,它越來越受到人們的普遍關(guān)注,隨著環(huán)境意識(shí)地增強(qiáng),我們這一行業(yè)也無疑受到環(huán)境的考驗(yàn),所以我們應(yīng)該及早著手在此方面有一定的探索,我們不可能做到完全控制,但我們相信持續(xù)發(fā)展,只要我們采取了有效的辦法,我們的施工環(huán)境會(huì)越來越好,我們應(yīng)該提一個(gè)口號(hào)安全是質(zhì)量,環(huán)境是質(zhì)量,這是企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的保證。

          二、質(zhì)量方面

          質(zhì)量經(jīng)營是一個(gè)戰(zhàn)略問題,它要求企業(yè)經(jīng)營者樹立質(zhì)量經(jīng)營戰(zhàn)略思想,站在戰(zhàn)略的高度用發(fā)展的眼光看待質(zhì)量問題,對(duì)企業(yè)質(zhì)量工作進(jìn)行整體規(guī)劃,樹立以質(zhì)量取勝的經(jīng)營理念。作為主管質(zhì)量的科室,我們深感責(zé)任重大,在施工過程中,技術(shù)方面有了方案,經(jīng)營方面也劃定了最佳的人、財(cái)、物界線,剩下的就是過程控制了,也就是質(zhì)量的保證過程。怎么樣保證質(zhì)量受控,尤其是現(xiàn)

          在我們的改革出現(xiàn)了兩層分離,原有的技術(shù)力量在不斷削弱,這是我深深思考過的一個(gè)問題。

          質(zhì)量安全部主任競聘演講稿9

        各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委:

          大家好!

          今天,很榮幸能夠站在這里進(jìn)行競聘。我要競選的職位是質(zhì)量監(jiān)督中心副科長。

          首先,簡單介紹一下自己的經(jīng)歷。

          競聘本科副科長這個(gè)職位,我認(rèn)為自己具有以下幾個(gè)方面的有利條件。我的第一個(gè)有利條件是:

          一、我具有正直的人品、良好的修養(yǎng)以及完善的工作作風(fēng)。

          做為中層領(lǐng)導(dǎo),必須先做好人。一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)無能,最多是件次品,而一個(gè)品德不好的領(lǐng)導(dǎo),則是危險(xiǎn)品。

          我在為人方面,胸懷坦蕩,公道正派,善解人意,與人為善,不善搞小動(dòng)作,這么多年來沒有和任何人當(dāng)面紅過臉,從不背后搞過人。始終認(rèn)為:"沉默是金,忍讓是銀,幫人是德,吃虧是福。"

          在個(gè)人修養(yǎng)方面,認(rèn)為一個(gè)人的高尚情操和修養(yǎng)不是憑空與生俱來的,而是經(jīng)過不斷修練學(xué)習(xí)培養(yǎng)而來的。所以,平時(shí)我只要有空在不影響工作的前提下,常常讀下書、習(xí)下字畫,從不輕易讓一日閑過虛走。特別是進(jìn)入二十一世紀(jì)之后,這世界變化又快又大,精神與物質(zhì)常常處于碰撞之中,需要慎思,明辨和篤行,需要不斷學(xué)習(xí)和反省,這就是所謂的厚德載物?傊,我努力使自己成為一個(gè)有高尚情操有修養(yǎng)的人, 在工作作風(fēng)方面,能吃苦耐勞,認(rèn)真負(fù)責(zé),行勝于言。別人不愿做的事我愿做,要求別人做到的事,自己首先做到。我從來就不會(huì)攬功諉過,假公濟(jì)私,爭名奪利……。領(lǐng)導(dǎo)布置的工作總是盡力去做,從不無故推諉……沒說一名怨言

          我第二個(gè)有利條件是:

          我具有較全面的組織、協(xié)調(diào)工作的素質(zhì)和能力。識(shí)大體,顧大局,處理問題較為周全,工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。具有團(tuán)結(jié)同志,正確處理與領(lǐng)導(dǎo)和其他同志的關(guān)系的素養(yǎng);做工作,辦事情,能夠做到思路清晰,行止有度,頭緒分明,恰到好處。

          我第三個(gè)有利條件是:

          具有熟悉科具體業(yè)務(wù)和具有一定的食品衛(wèi)生專業(yè)知識(shí)。

          第四個(gè)有利條件是:

          具有較好文字綜合能力。誠然,金無足赤,人無完人,在肯定我的有利條件的同時(shí),本人也非常清醒地認(rèn)識(shí)到自己存在一些不足之處:

          與領(lǐng)導(dǎo)、大家交心、交流思想不夠。有時(shí)工作缺乏主動(dòng)性,謹(jǐn)慎有余,潑辣不夠。不過我有信心,在以后為工作實(shí)踐中在同志們的幫助下不斷克服自身的不足。

          對(duì)于我所競聘的職務(wù)崗位的認(rèn)識(shí)和上崗后的設(shè)想。

          一、首先,作為副職,必須了解正職的主要工作思路和目標(biāo),我理想概括為24個(gè)字"搞好服務(wù),穩(wěn)定大局、內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外樹形象,開拓發(fā)展,自強(qiáng)不息"。

          具體為以下幾點(diǎn):

          1、全面可靠地保障省人防辦通信的暢通無阻,為機(jī)關(guān)搞好服務(wù)。通信站的天職是服務(wù),本質(zhì)是服務(wù),體現(xiàn)的價(jià)值也是服務(wù)。目前重點(diǎn)任務(wù)就是抓好話務(wù)、電臺(tái)、環(huán)境衛(wèi)生,指揮所指揮大廳和窗口服務(wù)質(zhì)量和水平。

          2、不斷開拓通信站的生存空間和發(fā)展空間,"發(fā)展是硬道理"通信站只有發(fā)展了,所做的貢獻(xiàn)大了,才能更好體現(xiàn)通信站的生存價(jià)值和個(gè)人價(jià)值,同時(shí)才能更好解決目前站里事少人多的局面。副科長目前的網(wǎng)站建設(shè)以及向地下指揮所要項(xiàng)目等都是為此目的而做的努力。

          3、利用一切手段、渠道、機(jī)會(huì)加大培訓(xùn)力度、提升人才培養(yǎng)層次,全面提高全體人同的綜合素質(zhì),以適應(yīng)不斷更新的通信手段和通信站發(fā)展中所需的人才。

          4、拓寬各種渠道,采取多種形式,調(diào)動(dòng)各方面的積極性,增加收入,以滿足站里工作以及全站人員不斷增長的物質(zhì)文化需要。

          5、建立和規(guī)范一系列規(guī)章制度,通過對(duì)財(cái)務(wù)、文檔統(tǒng)計(jì)、房屋租賃、考勤、執(zhí)勤、設(shè)備維護(hù)、采購等一系列規(guī)章制度的建立和規(guī)范,使工作規(guī)范有序,做事有章可循。

          6、協(xié)助科長建立和完善各種競爭、淘汰聘用等用人機(jī)制建立和健全各種管理制度。尺有所短、寸有所長,充分發(fā)揮各人的特長,從而使我本科人人有崗位、人人有事做,機(jī)構(gòu)健全,崗人相宜,定位準(zhǔn)確。

          作為副手,一切都有要以科長的工作思路和目標(biāo)為中心開展做好自己的工作。

          二、擺正位置,做好配角、當(dāng)好參謀。

          副職的主要職責(zé),對(duì)科里的全面工作,要盡其所有,收集各種信息供科長參考,向科長提供各種建議和主張,幫助科長順利作出決策,其次,要有統(tǒng)籌兼顧的思想,當(dāng)好本科的協(xié)調(diào)人,使做出的決策能符合大多數(shù)人的意愿。當(dāng)科長注意外務(wù)活動(dòng)時(shí),自己要堅(jiān)守內(nèi)部事務(wù),當(dāng)科長轉(zhuǎn)向內(nèi)部事務(wù)時(shí),自己則承擔(dān)對(duì)處的交涉,彌補(bǔ)科長所不能的面面俱到,當(dāng)科長因工作需要回避責(zé)任時(shí),自己則要站出來承擔(dān)惡名,自覺維護(hù)科長手的形象。

          總而言之,要做到盡職不越權(quán),幫忙不添亂,補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái)。

          三、天時(shí)不如地利,地利不如人和,家和萬事興。

          只有團(tuán)結(jié),工作才能形成合力。平時(shí)工作難免有產(chǎn)生誤解、矛盾和磕磕拌拌的事。所以要協(xié)助副科長拓寬和疏通民主渠道,遇事和大家商量,虛心真誠地聽取群眾意見,兼聽則明,偏聽則暗,做好領(lǐng)導(dǎo)和群眾,群眾和群眾之間的協(xié)調(diào)人,多和大家交心,交朋友,一碗水端平,努力營造一個(gè)相互信任、相互幫助、相互理解的人際關(guān)系,和諧的工作環(huán)境,一個(gè)"即有民主,又有高度集中,又有個(gè)人心情舒暢"的工作氛圍。

          我的座右銘就是:"律已足以服人,量寬足以得人,身先足以率人"!俺傻论`履,達(dá)則兼濟(jì)天下,窮則獨(dú)善其身!

          最后,我決心,如果領(lǐng)導(dǎo)和大家選擇我擔(dān)當(dāng)本科的副科長崗位,我將十分珍惜這個(gè)機(jī)會(huì),用心、用情、用良心干好工作。反之,不能上崗,我將一如既往在以后的崗位上盡心、盡力、盡職?傊瑹o論我競聘質(zhì)量監(jiān)督中心副科長結(jié)果如何,我都始終會(huì)"老老實(shí)實(shí)做人,扎扎實(shí)實(shí)做事。"“言必信,行必果!

          我的演講到此結(jié)束,謝謝大家!

          質(zhì)量安全部主任競聘演講稿10

        尊敬的院領(lǐng)導(dǎo),各位老師,各位同仁:

          大家好!

          今天,能夠站在演講臺(tái)上作內(nèi)一科副主任的競職演說,我感到十分榮幸和激動(dòng),在此,我感謝院領(lǐng)導(dǎo)給我提供的寶貴機(jī)會(huì),感謝醫(yī)院對(duì)我多年的培養(yǎng)和教育,感謝一直以來關(guān)心、支持、幫助我成長的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師和各位朋友!

          我叫xx,現(xiàn)年34歲,大專學(xué)歷,于1996年畢業(yè)于安康衛(wèi)校,現(xiàn)就讀陜西省中醫(yī)學(xué)院本科專業(yè),1999年到安康市中心醫(yī)院血液科進(jìn)修學(xué)習(xí)半年,20xx年到西安交大第一附屬醫(yī)院血液科進(jìn)修學(xué)習(xí)一年,20xx年到省腫瘤醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)3個(gè)月。

          從1996年參加工作以來,我就把當(dāng)一名白求恩式的好醫(yī)生作為我一生追求的崇高理想,10多年來,我把盡好醫(yī)生的職責(zé)當(dāng)成自己的神圣使命,兢兢業(yè)業(yè)的干好本職工作,時(shí)時(shí)處處發(fā)揚(yáng)救死扶傷的人道主義精神,我始終認(rèn)為患者的需要就是我的職責(zé),醫(yī)生和患者的關(guān)系不應(yīng)該是金錢關(guān)系、買賣關(guān)系,當(dāng)醫(yī)生最重要的是有崇高的醫(yī)德。

          10多年的實(shí)踐,使我積累了一定的經(jīng)驗(yàn)和獨(dú)立處理疑難復(fù)雜問題的能力,有全面系統(tǒng)的業(yè)務(wù)理論知識(shí)和診療技術(shù),特別是在血液和腫瘤專業(yè)有了自己獨(dú)到的見解和解決問題的方法。20xx年在醫(yī)院及科室的大力支持下,創(chuàng)建了骨髓室,開展了骨髓細(xì)胞學(xué)檢查,填補(bǔ)了我縣在診斷及治療血液系統(tǒng)疾病的空白。20xx年,省腫瘤醫(yī)院專家到我院對(duì)口支援,在老師的帶教下,我虛心學(xué)習(xí),并利用業(yè)務(wù)時(shí)間刻苦鉆研腫瘤內(nèi)科的診療,20xx年到省腫瘤醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)3個(gè)月。通過此次學(xué)習(xí),使我對(duì)腫瘤疾病的診治有了進(jìn)一步提高,推動(dòng)了我院腫瘤內(nèi)科的發(fā)展。在科主任及省腫瘤醫(yī)院的大力支持和幫助下,完善了我院常見腫瘤診療常規(guī)及化療藥物副反應(yīng)的`處理。在20xx年的創(chuàng)甲達(dá)標(biāo)工作中,我積極參與醫(yī)院及科室的各項(xiàng)創(chuàng)甲活動(dòng),并協(xié)助科主任做好各種資料的準(zhǔn)備,在當(dāng)年的二甲評(píng)審中一舉通過二甲驗(yàn)收。

          一份耕耘,一份收獲。

          我的工作得到了病人、領(lǐng)導(dǎo)及同事的認(rèn)可,于20xx年至20xx年連續(xù)三年年終考核優(yōu)秀,20xx年被評(píng)為院先進(jìn)工作者,20xx年評(píng)為院優(yōu)秀醫(yī)生,在20xx年及20xx年的病歷書寫競賽中分別榮獲一等獎(jiǎng)及二等獎(jiǎng)。20xx年9月代表我縣參加安康市西醫(yī)技能競賽,榮獲團(tuán)體三等獎(jiǎng)。榮譽(yù)屬于過去,未來需要?jiǎng)?chuàng)新,我將時(shí)時(shí)刻刻的激勵(lì)著自己不斷的向新的高點(diǎn)攀登。

          今天,我在這參加內(nèi)一科副主任的競聘,目的是為了更好地配合科主任做好內(nèi)一科的各項(xiàng)工作。

          下面是我的工作思路,如有不妥之處,請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們批評(píng)指正。

          第一方面,配合科主任抓好堅(jiān)持以服務(wù)為核心,切實(shí)提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量

          1、加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員的思想教育,轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念,改善服務(wù)態(tài)度

          開展多層次的職業(yè)道德思想教育,增強(qiáng)大家的危機(jī)感和競爭意識(shí),轉(zhuǎn)變觀念,變“病人求我服務(wù)”為“我主動(dòng)為病人服務(wù)”,使大家樹立起服務(wù)至上、病人第一的思想,堅(jiān)持以病人為中心,真正做到“診治一位病人,奉獻(xiàn)一份愛心,結(jié)交一個(gè)朋友”,圍繞“一切為了病人,一切方便病人,一切服務(wù)于病人”的宗旨,想病人之所想,不斷推出便民、利民、為民的措施,千方百計(jì)把方便讓給病人,把實(shí)惠送給病人

          2、提高法律意識(shí),規(guī)范職業(yè)行為

          隨著人民群眾維權(quán)意識(shí)的不斷增強(qiáng),醫(yī)療投訴也日益增多,《關(guān)于醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》、《侵權(quán)責(zé)任法》的頒布,使醫(yī)務(wù)人員面臨嚴(yán)峻的醫(yī)療形勢的考驗(yàn),因此,必須讓醫(yī)務(wù)人員增強(qiáng)法律意識(shí),嚴(yán)守職業(yè)道德,做到一切醫(yī)療行為必須嚴(yán)格遵守操作規(guī)程、避免醫(yī)療差錯(cuò)事故、減少醫(yī)療糾紛的發(fā)生。

          3、嚴(yán)格落實(shí)規(guī)章制度的約束機(jī)制,強(qiáng)化內(nèi)部管理,實(shí)行醫(yī)德監(jiān)督

          以身作則,起表率作用,嚴(yán)格落實(shí)醫(yī)院的規(guī)章制度,做到職責(zé)明確、責(zé)任到位,采取有效措施,保證醫(yī)德監(jiān)督到位,把醫(yī)德醫(yī)風(fēng)納入科室綜合目標(biāo)管理,獎(jiǎng)金分配的指標(biāo),建立有效的激勵(lì)機(jī)制,質(zhì)優(yōu)則酬厚,質(zhì)優(yōu)則評(píng)優(yōu),從正面激勵(lì)醫(yī)務(wù)人員的自覺性和工作責(zé)任心。

          第二方面,配合科主任抓好重點(diǎn)學(xué)科建設(shè),創(chuàng)建技術(shù)一流科室,尤其是腫瘤內(nèi)科,爭創(chuàng)市級(jí)重點(diǎn)?

          科室爭取每年送1—2名醫(yī)生或護(hù)士到省教學(xué)醫(yī)院學(xué)習(xí),或可采取送一名醫(yī)生、一名護(hù)士同時(shí)進(jìn)修學(xué)習(xí)同一專業(yè),把新的知識(shí)、技術(shù)帶回我科,并醫(yī)護(hù)配同,進(jìn)一步提高我科的診療及護(hù)理水平。呼吸專業(yè):組織全科醫(yī)護(hù)人員進(jìn)一步培訓(xùn)及加強(qiáng)掌握呼吸機(jī)的應(yīng)用,爭取人人過關(guān),提高呼吸機(jī)的使用率,從而使呼吸衰竭的治療好轉(zhuǎn)率進(jìn)一步提高,有條件時(shí)爭取開展肺功能的測定,時(shí)機(jī)成熟時(shí)開展支氣管鏡檢查。消化專業(yè):培養(yǎng)消化專業(yè)人才,并積極開展結(jié)腸鏡檢查及內(nèi)鏡下治療。腫瘤專業(yè):進(jìn)一步規(guī)范腫瘤內(nèi)科的綜合治療及相關(guān)腫瘤的介入治療,加大宣傳力度,提高科室的知名度及社會(huì)影響力,獲得更好的社會(huì)效益及經(jīng)濟(jì)效益。

          第三方面,更新管理理念,全面推行成本管理和量化管理

          大膽解放思想,理念先行,更新觀念,下決心在科內(nèi)全面推行成本、量化管理,建議和完善獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,著眼獎(jiǎng)勵(lì)杰出人才,激勵(lì)創(chuàng)新人才,培養(yǎng)后備人才,不斷完善考核制度,使科室走上良性快速發(fā)展的軌道。

          在醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和任務(wù)考核方面形成一條“考核鏈”,以主任、副主任、護(hù)士長、主治醫(yī)師、住院醫(yī)師、護(hù)士實(shí)行分級(jí)負(fù)責(zé)制度,以此激發(fā)調(diào)動(dòng)科室人員的積極性和創(chuàng)造性,增強(qiáng)科室員工的凝聚力,形成一種良好的競爭氣氛,為學(xué)科的建設(shè)發(fā)展提供不懈的努力。

          通過今天的演講,希望領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)審老師、同事們能給我一個(gè)機(jī)會(huì),讓我為內(nèi)一科的未來書寫一份領(lǐng)導(dǎo)滿意、同事滿意的答卷,無論我這次競爭成功無否,我都將一如既往,全力協(xié)助科主任、護(hù)士長及全科醫(yī)務(wù)人員一起圍繞醫(yī)院建設(shè)目標(biāo),充分發(fā)揮我的工作能力,大膽開拓創(chuàng)新,為醫(yī)院的騰飛而努力!

          謝謝!

          質(zhì)量安全部主任競聘演講稿11

        尊敬的各位公司領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委:

          大家好!

          我叫xx,19xx年進(jìn)入公司工作,多年來,我從生產(chǎn)操作開始,超臨界設(shè)備操作,庫管員,產(chǎn)品試驗(yàn)員、化驗(yàn)分析員、車間主管、質(zhì)量主管,項(xiàng)目申報(bào)等這些工作都使我得到了極大的錘煉,也積累了豐富的生產(chǎn)和管理經(jīng)驗(yàn),今天有幸在這里競聘質(zhì)量管理部副經(jīng)理職位,首先感謝公司對(duì)我的信任!感謝大家的支持!感謝公司能給予我這個(gè)機(jī)會(huì)和平臺(tái)!能讓我展現(xiàn)自已才能的機(jī)會(huì)。

          說實(shí)話,今天能以這樣的方式展示我自己,內(nèi)心非常的激動(dòng),因?yàn)閺倪M(jìn)入公司的那天起我就立誓過要勤奮工作和努力學(xué)習(xí)以報(bào)答公司,實(shí)事也是如此,這么多年來我在不同的崗位上都取得了不錯(cuò)的業(yè)績,。在工作期間我陸續(xù)的參加了與公司生產(chǎn)經(jīng)營息息相關(guān)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)講座,如衛(wèi)生部主辦的《食品添加劑使用衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》(國標(biāo)gb 2760-XX)、貴州大學(xué)生命科學(xué)院和貴州省食品工業(yè)辦公室主辦的《食品企業(yè)質(zhì)量檢驗(yàn)與安全示范》、貴陽市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局主辦的《標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)知識(shí)》和《企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系實(shí)施指南》等,所有的這些知識(shí)就像生命的養(yǎng)素,不斷的使我變得強(qiáng)壯,充滿活力。

          社會(huì)在進(jìn)步,科學(xué)在發(fā)展,我們的觀念在改變,每個(gè)人都渴望并追求進(jìn)步,我也不例外。希望與困惑、機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存,迎接挑戰(zhàn),尋求發(fā)展,樹立正確的人生觀和價(jià)值觀這是我向來的追求。不要等到機(jī)會(huì)溜走的時(shí)候才發(fā)出感嘆:曾經(jīng)有一個(gè)很好的機(jī)會(huì)擺在我的面前,但是我沒有抓住!從生產(chǎn)操作員到現(xiàn)在的質(zhì)量管理,公司產(chǎn)品生產(chǎn)的

          每個(gè)環(huán)節(jié)和流程我基本上都從事過并且都取得了不錯(cuò)的業(yè)績,因此我需要一個(gè)更高的平臺(tái)去錘煉和展示自己,從而在工作與學(xué)習(xí)中不斷的取得進(jìn)步和提高。

          質(zhì)量管理部不同于一般的管理部門,它是生產(chǎn)企業(yè)部門中最為關(guān)鍵的部門,是公司保證產(chǎn)品質(zhì)量,生產(chǎn)過程控制和質(zhì)量體系運(yùn)行并持續(xù)改進(jìn)的部門。在具體的管理過程中它涉及到生產(chǎn)技術(shù)與過程控制、原材料與產(chǎn)成品的化驗(yàn)與分析、客戶技術(shù)咨詢與服務(wù)、市場潛在需求研究、產(chǎn)品的改良與開發(fā)、標(biāo)準(zhǔn)和項(xiàng)目資料的編寫與申報(bào)等,因此它是一個(gè)技術(shù)型的管理部門,部門經(jīng)理不僅要有過硬的專業(yè)知識(shí),還要具有相關(guān)豐富的管理經(jīng)驗(yàn)和高度的責(zé)任心及服務(wù)意識(shí),而這也正是我一直以來所追求的價(jià)值所在。

          我們xx子公司至成立以來,一直以是以優(yōu)良的品質(zhì)和良好的服務(wù)去服務(wù)社會(huì),為全國各大工業(yè)企業(yè)、各地民用消費(fèi)者服務(wù)十多年,深受眾多醫(yī)藥、食品廠家及餐飲業(yè)的好評(píng)和食品原料經(jīng)銷商的歡迎,這離不開公司及公司領(lǐng)導(dǎo)英明的決策與領(lǐng)導(dǎo),同樣也是我們廣大員工辛勤勞動(dòng)的成果。民以食為天,再好的食品和美味佳肴也離不開食品添加劑和調(diào)味品,可以說我們?yōu)橹腥A美食的傳承和發(fā)展是作出了貢獻(xiàn)的,因此我們要為我們所從事的事業(yè)而驕傲。

          人無完人,事事在變化,不同的事物都在隨著社會(huì)的進(jìn)步而進(jìn)步,質(zhì)量管理是一個(gè)永恒的話題,它需要我們?nèi)ゲ粩嗟目偨Y(jié)與改進(jìn)。目前我們需要改進(jìn)的有:一是內(nèi)、外溝通。內(nèi)主要表現(xiàn)在與公司各部門之間的溝通與協(xié)作上,這容易造成部門與部門之間的溝通障礙和工作缺位,我們今后必須推陳出新,熱情、主動(dòng)、積極的去與各部門交流與協(xié)作,把工作共同做好,因?yàn)槲覀兪且粋(gè)團(tuán)隊(duì);外則主要表現(xiàn)在與客戶的溝通和交流上,這是缺乏質(zhì)量服務(wù)意識(shí)的表現(xiàn),作為質(zhì)量管理我們除了要對(duì)生產(chǎn)進(jìn)行控制、質(zhì)量監(jiān)督與管理、化驗(yàn)與分析外,客戶的滿意和需求也是我們重要的工作,想客戶所想、急客戶所需,與客戶的需求賽跑才能贏得市場,這才能體現(xiàn)出質(zhì)量管理的價(jià)值,這才體現(xiàn)出組織存在的意義。

          不管我今天是否競聘成功,我都會(huì)以飽滿的熱情認(rèn)真做好本職工作,虛心接受各位領(lǐng)導(dǎo),各位職員提出的寶貴意見,對(duì)于我來說,今天我來競聘這本身就是一種成功了。謝謝大家

          質(zhì)量安全部主任競聘演講稿12

        尊敬的各位評(píng)委、各位領(lǐng)導(dǎo):

          非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委,使我能有幸參加今天的競聘演講,更感謝各位給予我競聘的勇氣和力量。

          我叫楊燦燦,今年 24 歲,中國農(nóng)業(yè)大學(xué)種子科學(xué)與工程專業(yè)畢業(yè),現(xiàn)在在公司物流質(zhì)監(jiān)中心擔(dān)任質(zhì)量監(jiān)督員,這次我競聘的崗位是質(zhì)量監(jiān)督主管。

          我于去 7 月進(jìn)入公司,主要從事了種子室內(nèi)檢驗(yàn)、田間花檢、田間小區(qū)種植鑒定、種子加工包裝監(jiān)督及退庫成品種子拆包監(jiān)督等工作。在質(zhì)檢室工作期間,協(xié)助張平老師從事了檢測種子的發(fā)芽率工作,我邊干邊學(xué),虛心請(qǐng)教,逐漸熟悉并掌握了從取樣、分樣到數(shù)種、浸種,再到發(fā)芽、鑒別幼苗等這一系列種子發(fā)芽率測定的操作流程。并且對(duì)如何減少人為因素誤差,提高發(fā)芽率測定的準(zhǔn)確率方面進(jìn)行了思考和建議。同時(shí)我還協(xié)助李佑生老師在春華基地的田間小區(qū)種植鑒定,在李經(jīng)理的指導(dǎo)下,我熟悉了從播種到插秧,再到鑒定的全部工作流程,并且掌握了區(qū)分田間雜株及雜株類型的技能。對(duì)田間小區(qū)種植鑒定的要點(diǎn)和方法也進(jìn)行了認(rèn)真的思考,獲得了不少心得體會(huì)。

          今年我還參與了xx、xx縣、xx等地的田間花檢工作,現(xiàn)在單獨(dú)承擔(dān)負(fù)責(zé)xx、貴州區(qū)域的花檢工作任務(wù)。在2010生產(chǎn)銷售年度,我全程負(fù)責(zé)了種子加工包裝的監(jiān)督工作,也負(fù)責(zé)了部分退庫成品的拆包的監(jiān)督工作。還參與了兩優(yōu) 0293 冷庫取樣和陸兩優(yōu) 819 種子質(zhì)量糾紛處理等工作。一年多來,在公司這個(gè)大家庭...

          質(zhì)量安全部主任競聘演講稿13

        尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事:

          大家好!

          首先,非常感謝公司給我這樣一個(gè)機(jī)會(huì),來參加公司質(zhì)量部長競聘。

          我覺得公司開展崗位競聘活動(dòng),是一個(gè)發(fā)現(xiàn)人才,優(yōu)化組織,提升管理水平,從而最終提升公司戰(zhàn)斗力的非常好的舉措。美國為什么強(qiáng)大,因?yàn)槊绹I(lǐng)導(dǎo)人優(yōu)秀,美國領(lǐng)導(dǎo)人為什么優(yōu)秀,因?yàn)槊绹I(lǐng)導(dǎo)人是競聘上崗。

          在公司高層領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)和工作的巨大壓力下,我親眼目睹了公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的能力的大大提升,我想大家應(yīng)該與我有同樣的感受,我也更加迫切的要提高自己,跟上公司發(fā)展的步伐,實(shí)現(xiàn)個(gè)人的人生價(jià)值。所以我想要努力去做一名合格質(zhì)量部長!同時(shí)我將以更加沉穩(wěn)平實(shí)的心態(tài)、義無返顧的勇氣以及前所未有的激情,迎接未來的挑戰(zhàn)!

          公司每年的迅速發(fā)展,離不開公司的卓識(shí)遠(yuǎn)見的領(lǐng)導(dǎo),也離不開勤勤懇懇的員工?墒沁@迅速的發(fā)展更離不開質(zhì)量作為最根本的保障!“質(zhì)量就是生命”已經(jīng)不再是社會(huì)的口號(hào),而是實(shí)實(shí)在在提高一個(gè)企業(yè)核心競爭力的源泉,沒有穩(wěn)定的質(zhì)量,再快的發(fā)展速度也是空談,而質(zhì)量主管將是一個(gè)在質(zhì)量管理最最前線沖鋒陷陣的職務(wù),真正做好這項(xiàng)工作,必須付出艱辛的努力。要知難而上,要勇于創(chuàng)新、要集思廣益,要精益求精,要腳踏實(shí)地。

          我的部長競聘書具有以下優(yōu)勢:

          一.熟知公司的各項(xiàng)工作流程。在公司工作時(shí)間較長,又曾經(jīng)擔(dān)任過質(zhì)量部長職務(wù),因此不需要有熟悉工作的階段,直接可以進(jìn)入角色,開展工作。

          二.熟悉公司產(chǎn)品及TS16949標(biāo)準(zhǔn)及流程,能夠獨(dú)立策劃實(shí)施產(chǎn)品審核、過程審核和體系審核。

          三.我具有中級(jí)質(zhì)量工程師資格,能夠運(yùn)用各種質(zhì)量工具解決實(shí)際問題,提升產(chǎn)品質(zhì)量。對(duì)不同客戶的質(zhì)量要求了如指掌,這對(duì)公司的檢驗(yàn)工作起著一定的作用,為公司節(jié)約成本也起著至關(guān)重要作用。

          四.具有良好的人際關(guān)系,客戶中大多以朋友相處,對(duì)公司處理外部質(zhì)量問題具有得天獨(dú)厚的優(yōu)勢。

          五.我渴求學(xué)到新的知識(shí),不斷提高自己,我能全身心地投入學(xué)習(xí)知識(shí)中。

          六.同時(shí)我也對(duì)自己的缺點(diǎn)進(jìn)行了總結(jié),日后著重改正這些缺點(diǎn),對(duì)公司的發(fā)展負(fù)責(zé),同時(shí)也對(duì)自己負(fù)責(zé)。

          1.說話語速快,使得所說的內(nèi)容沒有經(jīng)過大腦就直接講出,將出去以后又后悔,以后做到說話前先三思,做到言寡尤,行寡悔。

          2.講話時(shí)不管別人喜不喜歡聽,只顧自己去講,使得對(duì)方僅能吸收一小部分,達(dá)不到自己講話的目的和想要的結(jié)果。

          3.缺乏影響力,作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo),要能夠影響到公司上層,下層,要產(chǎn)生這種影響力,除了具備專業(yè)知識(shí)以外,最主要的還是要有好的溝通能力,高超的溝通水平與技巧。我需要不斷學(xué)習(xí),達(dá)到這樣的境界。

          如果我的中層干部競聘演講能競聘上質(zhì)量部長這一職位,我將從以下幾個(gè)方面開展工作:

          第一.我將認(rèn)真學(xué)習(xí),與時(shí)俱進(jìn),不斷提高自己的學(xué)習(xí)能力,并且影響到團(tuán)隊(duì)中的每一個(gè)人都成為迫切渴求知識(shí)的學(xué)習(xí)者,不斷接受新的知識(shí),用知識(shí)提升管理。努力打造一支有激情四射,熱情高漲,活力充沛,善于學(xué)習(xí),積極向上的狼性隊(duì)伍。

          第二.做好內(nèi)部獎(jiǎng)懲制度和考核指標(biāo)的建立。

          根據(jù)個(gè)人工作檔案,明確分工,獎(jiǎng)懲分明,把目標(biāo)責(zé)任與個(gè)人工作業(yè)績相掛鉤,人人都有責(zé)任感和危機(jī)意識(shí),自我反思,自我做起,從現(xiàn)在做起,充分發(fā)揮所有員工積極性,扎扎實(shí)實(shí)地作好每一項(xiàng)工作,全面推行質(zhì)量管理工作,使質(zhì)量工作邁上一個(gè)新臺(tái)階。

          第三.加強(qiáng)對(duì)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析方法的應(yīng)用,提高對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的管制水平,更加方便地掌握控制重點(diǎn)、分析原因。

          第四.TS16949工作:

         。ㄒ唬┍WC體系運(yùn)行的有效性

          1.通過各種方式的學(xué)習(xí),提高內(nèi)審員隊(duì)伍的素質(zhì);

          2.定期有效地做好內(nèi)審?fù)鈱徆ぷ,糾正和預(yù)防不合格;

          3.對(duì)體系中未涉及而企業(yè)班組長競聘報(bào)告實(shí)際需要的控制要求及時(shí)加以補(bǔ)充或完善。使質(zhì)量體系能高效、經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行;

          4.由質(zhì)量部牽頭在各生產(chǎn)單位建立質(zhì)量活動(dòng)的小組,針對(duì)生產(chǎn)發(fā)生的問題,開展活動(dòng);

          5.做好TS質(zhì)量保證體系培訓(xùn)教育工作,使質(zhì)量從根本上具有保證力,具有穩(wěn)定性,真正作到預(yù)防的作用;

          6.制定糾正預(yù)防措施的實(shí)施檢查和效果評(píng)估。

         。ǘ┩ㄟ^嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)化體系組織運(yùn)行,達(dá)到如下:

          1、持續(xù)不斷的改進(jìn),包括質(zhì)量改進(jìn)、生產(chǎn)力改進(jìn),從而使成本降低;

          2、強(qiáng)調(diào)缺陷的預(yù)防,預(yù)防不合格的發(fā)生,“第一次就做好”是最經(jīng)濟(jì)的質(zhì)量成本;

          3、減少變差和浪費(fèi),控制非質(zhì)量的額外成本;

          4、注重過程,有效地使用資源,降低成本;

          5、提高產(chǎn)品合格率,降低內(nèi),外部不良質(zhì)量成本;

          6、做到客戶的期望,質(zhì)量的最終標(biāo)準(zhǔn)是用戶完全滿意;

          7.實(shí)現(xiàn)公司質(zhì)量管理體系的提;

          第五.計(jì)量與管理

          1.計(jì)量管理工作是企業(yè)的一項(xiàng)基礎(chǔ)工作,是質(zhì)量管理的組成部分,生產(chǎn)一線離不開計(jì)量,只有搞好計(jì)量這項(xiàng)基礎(chǔ)工作,才能促進(jìn)生產(chǎn)和質(zhì)量的提高。

          2.按照質(zhì)量體系要求,建立健全各類量具儀器地磅等各類工作,嚴(yán)格按計(jì)劃要求進(jìn)行檢定,做好測量系統(tǒng)分析工作,保證量具量值傳遞的準(zhǔn)確性。

          3.增強(qiáng)管理,提高人員素質(zhì)。注重計(jì)量人員培訓(xùn)和學(xué)習(xí),經(jīng)常與外單位進(jìn)行技術(shù)交流,積極參加計(jì)量機(jī)構(gòu)舉辦的各類學(xué)習(xí)班,提高計(jì)量檢定的質(zhì)量和效率。

          第六.做好質(zhì)量檢驗(yàn)工作:

          1.對(duì)質(zhì)量控制點(diǎn)建立崗位責(zé)任。

          2.重點(diǎn)從加強(qiáng)過程控制做起,把好每個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量關(guān),防止有問題產(chǎn)品流入市場,給公司造成損失,完善檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)設(shè)置,確保檢驗(yàn)工作按需求、有秩序地進(jìn)行,落實(shí)公司各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo),提升公司產(chǎn)品質(zhì)量,做到早預(yù)防、早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早糾正。

          3.通過不斷學(xué)習(xí)培訓(xùn),提升檢驗(yàn)人員的責(zé)任心與檢驗(yàn)水平,提升產(chǎn)品質(zhì)量。

          第七.同時(shí)我又為自己的行政崗位競聘演講稿制定了如下幾個(gè)目標(biāo),請(qǐng)大家監(jiān)督我:

          1.不良產(chǎn)品退貨的ppm值每月下降30%;

          2.外部不良質(zhì)量成本降低10%;

          3.體系審核的不符合性下降30%;

          4.計(jì)量檢測100%及時(shí)、有效;

          5.重大質(zhì)量事故為0次。

          如果能夠競聘上崗,一定需要不斷改變自己,以全新的我為公司的發(fā)展,個(gè)人的發(fā)展工作,如果徹底改變自己的不足,一定是非常痛苦的,但我希望自己是痛苦并收獲著,快樂著。

          我的競職演講稿演講完畢,謝謝大家!

          質(zhì)量安全部主任競聘演講稿14

        尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

          大家好!

          能參加這次的競聘我感到很榮幸,希望能通過這次的競聘鍛煉和提高自己,首先自我介紹,我叫XX,今年30歲,于2011年進(jìn)入建陽公司工作,認(rèn)真工作,堅(jiān)持不斷學(xué)習(xí)以提升綜合能力,通過從質(zhì)量檢驗(yàn)、質(zhì)量技術(shù)員等崗位工作,掌握質(zhì)量管控工作職責(zé)及流程,通過5年多的工作,在質(zhì)量管理上積累了一些經(jīng)驗(yàn),今天我競聘的是質(zhì)量主管崗位,質(zhì)量主管在質(zhì)量管理工作中起著承上啟下作用,在做好原材料進(jìn)廠驗(yàn)收、產(chǎn)品質(zhì)量管控等質(zhì)量管理工作的同時(shí)協(xié)調(diào)上下級(jí)關(guān)系,監(jiān)督提高崗位員工的履職能力,團(tuán)結(jié)員工調(diào)動(dòng)崗位員工的工作積極性,競聘這個(gè)職位我認(rèn)為自己具有以下幾個(gè)方面的優(yōu)勢:

          1.具有強(qiáng)烈的工作責(zé)任心,認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度及吃苦耐勞精神,并具有質(zhì)量管理人員求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),能夠堅(jiān)持質(zhì)量原則,規(guī)避質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn);

          2.具有良好的專業(yè)素質(zhì),在建陽公司工作的這五年里,本人對(duì)公司及企業(yè)文化都有很深的認(rèn)同感,并曾多次參加由部室、區(qū)域組織的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)具有一定專業(yè)技能水平,同時(shí)通過兩年質(zhì)量技術(shù)員崗位工作,對(duì)本專業(yè)各類制度、法律法規(guī)都有更深的認(rèn)識(shí),掌握處室管理流程,積累一定質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)。

          如果我能競聘成功,我將盡我所能在各位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,團(tuán)結(jié)同事共同做好以下工作:

          1.加強(qiáng)專業(yè)制度的學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中總結(jié),在總結(jié)中提升,努力提高自身綜合水平以及日常工作管理水平,嚴(yán)格落實(shí)相關(guān)制度管理要求,規(guī)范日常質(zhì)量管理,提高基礎(chǔ)管理水平。

          2.加強(qiáng)源頭控制,重視過程管理,確保實(shí)物質(zhì)量穩(wěn)定受控,切實(shí)做到降本增效。

         。1)督促相關(guān)崗位人員每班對(duì)水泥、原材料出入庫情況進(jìn)行檢查,定期開展出入庫風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)檢查,對(duì)檢查中存在問題落實(shí)到相關(guān)責(zé)任人,限期整改并做好整改驗(yàn)證,規(guī)避出入庫風(fēng)險(xiǎn);

         。2)主抓過程質(zhì)量控制,嚴(yán)格執(zhí)行過程質(zhì)量控制相關(guān)要求,對(duì)過程質(zhì)量管控中的異,F(xiàn)象及時(shí)進(jìn)行分析,尋找質(zhì)量波動(dòng)根源,確保過程質(zhì)量穩(wěn)定受控,保障產(chǎn)品質(zhì)量;

         。3)持續(xù)開展周配料情況分析,針對(duì)不同混合材對(duì)水泥性能的影響以及不同時(shí)期混合材的質(zhì)量情況,結(jié)合當(dāng)前產(chǎn)品質(zhì)量狀況制定最優(yōu)配料方案,提高廉價(jià)混合材摻量,降低配料成本。

          3.完善管理制度,提高管控水平,努力推進(jìn)精細(xì)化管理。

         。1)加強(qiáng)人員管控力度,根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)實(shí)際情況,合理安排人員班次,通過日考日清、技術(shù)比武、兩考一評(píng)等激勵(lì)機(jī)制,發(fā)揮考核的警示作用,激勵(lì)的促進(jìn)作用,充分調(diào)動(dòng)人員的工作積極性,提高人員履職能力;

         。2)加強(qiáng)班組建設(shè),定期開展處室環(huán)境衛(wèi)生檢查,做好儀器設(shè)備衛(wèi)生的維護(hù)工作,規(guī)范工作臺(tái)、儲(chǔ)物柜的物品擺放,加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生日常維護(hù),杜絕衛(wèi)生死角,營造一個(gè)干凈整潔的試驗(yàn)環(huán)境,保證試驗(yàn)基準(zhǔn);

         。3)抓好各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作落實(shí),每月定期開展基礎(chǔ)管理檢查,對(duì)各班組月度工作完成情況進(jìn)行檢查驗(yàn)證,確保各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作及時(shí)有效的完成,總結(jié)各類檢查情況,結(jié)合先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),舉一反三進(jìn)行基礎(chǔ)管理與指標(biāo)管理改進(jìn),不斷提升質(zhì)量管理水平。

          4.改進(jìn)培訓(xùn)的實(shí)用性與有效性,提升質(zhì)量隊(duì)伍的專業(yè)素質(zhì)與職業(yè)素養(yǎng),做好專業(yè)隊(duì)伍梯隊(duì)建設(shè),保持專業(yè)隊(duì)伍的可持續(xù)發(fā)展。

          (1)繼續(xù)深化“一崗多能”培訓(xùn),全面提高崗位人員操作技能,形成崗位互補(bǔ),優(yōu)化用工;

         。2)關(guān)心員工成長,掌握員工思想動(dòng)態(tài),將合適的員工放到合格的崗位上去,虛心聽取員工的意見建議,用心為員工解決工作學(xué)習(xí)、生活中的問題與困難,全面選拔培養(yǎng)優(yōu)秀人才,通過理論測試與實(shí)踐操作相結(jié)合的形式定期對(duì)其學(xué)習(xí)情況進(jìn)行驗(yàn)證,儲(chǔ)備質(zhì)量管理力量。

          5.積極參與市場跑動(dòng)了解市場動(dòng)態(tài),增強(qiáng)市場服務(wù)能力。

         。1)積極參與市場跑動(dòng),開闊眼界,了解市場動(dòng)態(tài),及時(shí)掌握競爭對(duì)手的產(chǎn)品信息,合理產(chǎn)品定位;

         。2)了解和本專業(yè)相關(guān)的各項(xiàng)知識(shí),尤其是混凝土的專業(yè)知識(shí),積極與客戶交流,針對(duì)混泥土攪拌站水泥用量大質(zhì)量要求高的特點(diǎn),積極與各攪拌站做好水泥強(qiáng)度對(duì)比工作,定期與攪拌站開展對(duì)比實(shí)驗(yàn),做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題快速有效的解決問題,并做好相關(guān)問題的反饋工作,為公司樹立一個(gè)良好的品質(zhì)形象。

          6.緊抓安全不放松,嚴(yán)格落實(shí)公司各項(xiàng)安全制度要求,做好安全隱患自查及隱患整改工作。督促崗位人員學(xué)習(xí)掌握崗位安全操作規(guī)程嚴(yán)禁“三違”操作,杜絕習(xí)慣性違章。定期時(shí)開展班組安全活動(dòng),第一時(shí)間傳達(dá)公司在安全管理上的新要求新動(dòng)態(tài),做好各類安全知識(shí)、安全事故案例的宣貫工作,提高員工安全意識(shí)。

          我本著積極參與,鍛煉自身的態(tài)度參加這次競聘,如 果競聘成功,我將傾我所能做好這份工作,如果落聘,我也不會(huì)氣餒,我將更努力學(xué)習(xí),克服自身不足,提高各方面素質(zhì),繼續(xù)為公司做貢獻(xiàn),爭取早日把自己培養(yǎng)成一個(gè)符合公司發(fā)展需要的人才。

          質(zhì)量安全部主任競聘演講稿15

        尊敬的各位公司領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委:

          大家好!

          我叫xx,19xx年進(jìn)入公司工作,多年來,我從生產(chǎn)操作開始,超臨界設(shè)備操作,庫管員,產(chǎn)品試驗(yàn)員、化驗(yàn)分析員、車間主管、質(zhì)量主管,項(xiàng)目申報(bào)等這些工作都使我得到了極大的錘煉,也積累了豐富的`生產(chǎn)和管理經(jīng)驗(yàn),今天有幸在這里競聘質(zhì)量管理部副經(jīng)理職位,首先感謝公司對(duì)我的信任!感謝大家的支持!感謝公司能給予我這個(gè)機(jī)會(huì)和平臺(tái)!能讓我展現(xiàn)自已才能的機(jī)會(huì)。

          說實(shí)話,今天能以這樣的方式展示我自己,內(nèi)心非常的激動(dòng),因?yàn)閺倪M(jìn)入公司的那天起我就立誓過要勤奮工作和努力學(xué)習(xí)以報(bào)答公司,實(shí)事也是如此,這么多年來我在不同的崗位上都取得了不錯(cuò)的業(yè)績,。在工作期間我陸續(xù)的參加了與公司生產(chǎn)經(jīng)營息息相關(guān)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)講座,如衛(wèi)生部主辦的《食品添加劑使用衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》(國標(biāo)gb 2760-XX)、貴州大學(xué)生命科學(xué)院和貴州省食品工業(yè)辦公室主辦的《食品企業(yè)質(zhì)量檢驗(yàn)與安全示范》、貴陽市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局主辦的《標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)知識(shí)》和《企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系實(shí)施指南》等,所有的這些知識(shí)就像生命的養(yǎng)素,不斷的使我變得強(qiáng)壯,充滿活力。

          社會(huì)在進(jìn)步,科學(xué)在發(fā)展,我們的觀念在改變,每個(gè)人都渴望并追求進(jìn)步,我也不例外。希望與困惑、機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存,迎接挑戰(zhàn),尋求發(fā)展,樹立正確的人生觀和價(jià)值觀這是我向來的追求。不要等到機(jī)會(huì)溜走的時(shí)候才發(fā)出感嘆:曾經(jīng)有一個(gè)很好的機(jī)會(huì)擺在我的面前,但是我沒有抓住!從生產(chǎn)操作員到現(xiàn)在的質(zhì)量管理,公司產(chǎn)品生產(chǎn)的

          每個(gè)環(huán)節(jié)和流程我基本上都從事過并且都取得了不錯(cuò)的業(yè)績,因此我需要一個(gè)更高的平臺(tái)去錘煉和展示自己,從而在工作與學(xué)習(xí)中不斷的取得進(jìn)步和提高。

          質(zhì)量管理部不同于一般的管理部門,它是生產(chǎn)企業(yè)部門中最為關(guān)鍵的部門,是公司保證產(chǎn)品質(zhì)量,生產(chǎn)過程控制和質(zhì)量體系運(yùn)行并持續(xù)改進(jìn)的部門。在具體的管理過程中它涉及到生產(chǎn)技術(shù)與過程控制、原材料與產(chǎn)成品的化驗(yàn)與分析、客戶技術(shù)咨詢與服務(wù)、市場潛在需求研究、產(chǎn)品的改良與開發(fā)、標(biāo)準(zhǔn)和項(xiàng)目資料的編寫與申報(bào)等,因此它是一個(gè)技術(shù)型的管理部門,部門經(jīng)理不僅要有過硬的專業(yè)知識(shí),還要具有相關(guān)豐富的管理經(jīng)驗(yàn)和高度的責(zé)任心及服務(wù)意識(shí),而這也正是我一直以來所追求的價(jià)值所在。

          我們xx子公司至成立以來,一直以是以優(yōu)良的品質(zhì)和良好的服務(wù)去服務(wù)社會(huì),為全國各大工業(yè)企業(yè)、各地民用消費(fèi)者服務(wù)十多年,深受眾多醫(yī)藥、食品廠家及餐飲業(yè)的好評(píng)和食品原料經(jīng)銷商的歡迎,這離不開公司及公司領(lǐng)導(dǎo)英明的決策與領(lǐng)導(dǎo),同樣也是我們廣大員工辛勤勞動(dòng)的成果。民以食為天,再好的食品和美味佳肴也離不開食品添加劑和調(diào)味品,可以說我們?yōu)橹腥A美食的傳承和發(fā)展是作出了貢獻(xiàn)的,因此我們要為我們所從事的事業(yè)而驕傲。

          人無完人,事事在變化,不同的事物都在隨著社會(huì)的進(jìn)步而進(jìn)步,質(zhì)量管理是一個(gè)永恒的話題,它需要我們?nèi)ゲ粩嗟目偨Y(jié)與改進(jìn)。目前我們需要改進(jìn)的有:一是內(nèi)、外溝通。內(nèi)主要表現(xiàn)在與公司各部門之間的溝通與協(xié)作上,這容易造成部門與部門之間的溝通障礙和工作缺位,我們今后必須推陳出新,熱情、主動(dòng)、積極的去與各部門交流與協(xié)作,把工作共同做好,因?yàn)槲覀兪且粋(gè)團(tuán)隊(duì);外則主要表現(xiàn)在與客戶的溝通和交流上,這是缺乏質(zhì)量服務(wù)意識(shí)的表現(xiàn),作為質(zhì)量管理我們除了要對(duì)生產(chǎn)進(jìn)行控制、質(zhì)量監(jiān)督與管理、化驗(yàn)與分析外,客戶的滿意和需求也是我們重要的工作,想客戶所想、急客戶所需,與客戶的需求賽跑才能贏得市場,這才能體現(xiàn)出質(zhì)量管理的價(jià)值,這才體現(xiàn)出組織存在的意義。

          不管我今天是否競聘成功,我都會(huì)以飽滿的熱情認(rèn)真做好本職工作,虛心接受各位領(lǐng)導(dǎo),各位職員提出的寶貴意見,對(duì)于我來說,今天我來競聘這本身就是一種成功了。謝謝大家!

          質(zhì)量安全部主任競聘演講稿16

        尊敬的各位公司領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委:

          大家好!

          首先非常感謝公司及公司各位領(lǐng)導(dǎo)提供這樣一個(gè)平臺(tái),公平競聘的機(jī)會(huì),憑借幾年來的工作經(jīng)驗(yàn)和對(duì)質(zhì)量檢驗(yàn)職業(yè)的熱愛以及對(duì)自己能力的自信,讓我滿懷信心的走上了競聘化驗(yàn)室管理員這個(gè)舞臺(tái)上,接受大家的考驗(yàn),并希望能通過這次的競聘鍛煉,使自己的工作能力和綜合素質(zhì)得到提高,我將十分珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機(jī)會(huì)。

          接下來,簡單介紹一下我個(gè)人的情況,以便大家對(duì)我有進(jìn)一步的了解。我叫馮麗萍,2003年進(jìn)入公司工作,已經(jīng)十二個(gè)年頭,我從制劑車間操作工開始, 到化驗(yàn)員、 質(zhì)量管理工作,至現(xiàn)在磷鈉車間中控化驗(yàn)工作。見證了三精明水的從無到有,發(fā)展到壯大,和企業(yè)同甘共苦、風(fēng)雨同舟。在這十多年的工作中使我得到了極大的錘煉,也積累了豐富的質(zhì)檢和管理經(jīng)驗(yàn),一路走來,不免有些感慨!

          說實(shí)話,今天能以這樣的方式展示我自己,內(nèi)心非常的激動(dòng),因?yàn)閺倪M(jìn)入公司的那天起我就立志要勤奮工作和努力學(xué)習(xí)以報(bào)答公司,事實(shí)也是如此,這么多年來我在不同的崗位上都取得了不錯(cuò)的業(yè)績;也經(jīng)歷過無數(shù)次的認(rèn)證和檢查,都一一順利通過。

          社會(huì)在進(jìn)步,科學(xué)在發(fā)展,我們的觀念在改變,每個(gè)人都渴望并追求進(jìn)步,我也不例外。希望與困惑、機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存,迎接挑戰(zhàn),尋求發(fā)展,樹立正確的人生觀和價(jià)值觀這是我向來的追求。

          首先我談?wù)剬?duì)本部門崗位職責(zé)的認(rèn)識(shí)

          1.工作經(jīng)驗(yàn)

          我已從事檢驗(yàn)工作十年有余,積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。

          2.必備知識(shí)

          藥物檢驗(yàn)知識(shí)、化學(xué)相關(guān)知識(shí)等在工作中得到了鍛煉和提高。

          3. 專業(yè)技能

          化學(xué)知識(shí)、崗位操作規(guī)程;各品種操作規(guī)程、管理文件、公司規(guī)章制度; 各類化學(xué)試劑知識(shí)。參加過培訓(xùn)學(xué)習(xí),起草過各種操作規(guī)程和文件,有一定的工作經(jīng)驗(yàn)。

          4.主要職責(zé)

          化驗(yàn)室管理員不同于一般的管理工作,它是化驗(yàn)室工作中重要的組成部分,是保證產(chǎn)品質(zhì)量,對(duì)生產(chǎn)過程控制和保證生產(chǎn)有序進(jìn)行的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。在具體的管理過程中它涉及到試劑、耗材、對(duì)照品的發(fā)放管理,原材料與產(chǎn)成品的化驗(yàn)與分析,對(duì)檢驗(yàn)記錄的審核,本部門的考勤及安全工作,監(jiān)管各班組化驗(yàn)員的日常檢驗(yàn)工作等,因此它是一個(gè)技術(shù)型的管理部門,部門管理員不僅要有過硬的專業(yè)知識(shí),還要具有相關(guān)豐富的管理經(jīng)驗(yàn)和高度的責(zé)任心及質(zhì)量控制意識(shí),并需要懂得相關(guān)的檢驗(yàn)知識(shí),而這也是我的崗位競聘優(yōu)勢所在。

          金無足赤、人無完人,事事在變化,不同的事物都在隨著社會(huì)的進(jìn)步而進(jìn)步,質(zhì)量管理是一個(gè)永恒的話題,它需要我們?nèi)ゲ粩嗟目偨Y(jié)與改進(jìn);(yàn)室管理員是一個(gè)專業(yè)性很強(qiáng)的工作,它含蓋了檢驗(yàn)和服務(wù)質(zhì)量的管理。生產(chǎn)質(zhì)量管理是指對(duì)生產(chǎn)過程的工藝管理與控制,核心是GMP,包括技術(shù)指導(dǎo)和專業(yè)培訓(xùn);化驗(yàn)室管理員是以檢驗(yàn)為中心的一種質(zhì)量管理,檢驗(yàn)人員根據(jù)產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)對(duì)產(chǎn)品的生產(chǎn)過程和產(chǎn)品的符合性進(jìn)行檢驗(yàn),是否符合標(biāo)準(zhǔn);對(duì)車間生產(chǎn)的產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)測,技術(shù)指導(dǎo)、需求分析和主動(dòng)溝通與協(xié)作等系列化服務(wù)。因此我們要逐步的建立起質(zhì)量教育培訓(xùn)機(jī)制,對(duì)相關(guān)的人員定期進(jìn)行質(zhì)量方面的知識(shí)培訓(xùn),提高質(zhì)量意識(shí),共同監(jiān)督、共同管理,從而提高產(chǎn)品質(zhì)量,最終保證公司的產(chǎn)品質(zhì)量和質(zhì)量體系的良好運(yùn)行與持續(xù)改進(jìn)。

          如果我有幸競聘上化驗(yàn)室管理員這個(gè)職位,我將竭盡全力的做好這個(gè)工作,不斷的學(xué)習(xí)和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、積極的開拓創(chuàng)新,把這些年來學(xué)到的知識(shí)和積累起來的經(jīng)驗(yàn)靈活地運(yùn)用到工作中去,具體體現(xiàn)在幾個(gè)方面:一、積極的配合質(zhì)量部、車間開展工作;二、積極組織員工參加相關(guān)機(jī)構(gòu)組織的各種學(xué)習(xí)與培訓(xùn),提高理論與業(yè)務(wù)水平;三、加強(qiáng)工作責(zé)任心,樣品留樣即時(shí)、標(biāo)識(shí)清楚、擺放整齊并歸類放置,對(duì)留樣有疑問或出現(xiàn)異,F(xiàn)象時(shí),及時(shí)排查與追蹤,并報(bào)告上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),以減少經(jīng)濟(jì)損失和事故的發(fā)生;四、加強(qiáng)服務(wù)意識(shí),提高技術(shù)服務(wù)質(zhì)量,做到讓公司滿意、領(lǐng)導(dǎo)滿意;五、密切配合公司和生產(chǎn)車間控制好原材料的符合性,以保證公司產(chǎn)品質(zhì)量;六、加強(qiáng)安全防范意識(shí),對(duì)分析、檢驗(yàn)用化學(xué)藥品和試劑要專人保管和領(lǐng)用,確保公司財(cái)產(chǎn)安全和員工人身安全;七、新產(chǎn)品的檢驗(yàn)人員要進(jìn)行培訓(xùn),合格后方可上崗;八、抓好日常檢驗(yàn)和安全等管理工作,保障化驗(yàn)室工作緊張有序運(yùn)行。

          總之,此次進(jìn)行組織架構(gòu)的完善說明了公司對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量和質(zhì)量管理工作的高度重視,此次競聘活動(dòng),是一個(gè)發(fā)現(xiàn)人才,優(yōu)化組織,提升管理水平,從而最終提升公司運(yùn)營能力的一個(gè)非常好的舉措,在這之前三精制藥的成功已經(jīng)得到驗(yàn)證。我堅(jiān)信,在公司各位領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,憑我對(duì)工作的執(zhí)著和各位員工的精誠團(tuán)結(jié)、密切配合下,我相信一定能把化驗(yàn)室管理員的工作做好。當(dāng)然在肯定優(yōu)勢的同時(shí),也清醒地認(rèn)識(shí)到自己的不足,距離公司的要求還相差甚遠(yuǎn),但我會(huì)不斷的加強(qiáng)學(xué)習(xí)、勤于思考、努力工作不斷完善自已。不管今天我是否競聘成功,我都會(huì)以飽滿的熱情認(rèn)真干好本職工作,虛心接受各位領(lǐng)導(dǎo)、各位員工提出的寶貴意見,對(duì)于我來說,今天我來了,這本身就是一種成功!謝謝大家!

          質(zhì)量安全部主任競聘演講稿17

        各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:

          大家好!

          感謝給我這次展示自我的機(jī)會(huì)!中層干部實(shí)行公平、公正、公開地競爭上崗,這既是深化一局人事制度改革的重大舉措,也是我處加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)的有益嘗試。我一是堅(jiān)決擁護(hù),二是大力支持,三是積極參與。我將珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機(jī)會(huì),勇敢地走上臺(tái)來,接受大家的評(píng)判。人簡歷l

          我叫劉明,長春市人,生于x年1月,x年考入x建筑工程學(xué)院公路與城市道路專業(yè),大學(xué)本科畢業(yè),中共黨員,高級(jí)工程師,具有建設(shè)部頒發(fā)的一級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理證書。

          l競聘優(yōu)勢l

          我競爭的職位是質(zhì)量安全科科長,理由有三點(diǎn):

          第一點(diǎn),我認(rèn)為這有利于提高自己的綜合素質(zhì),全面發(fā)展自己。

          第二點(diǎn),作為一名黨員,我認(rèn)為自己具備擔(dān)當(dāng)該職務(wù)所必須的政治素養(yǎng)和個(gè)人品質(zhì)。

          第三點(diǎn),我認(rèn)為自己具備擔(dān)當(dāng)此任所必須的知識(shí)和能力。

          從質(zhì)量安全科的職能看,綜合性較強(qiáng)、職能繁雜,擔(dān)負(fù)著全處質(zhì)量工作、安全保衛(wèi)、QHSE貫標(biāo)工作、計(jì)量管理等多項(xiàng)工作。質(zhì)量安全科科長必須具備一定的專業(yè)技術(shù)知識(shí)、豐富的施工經(jīng)驗(yàn)、文字綜合能力、組織協(xié)調(diào)能力和管理經(jīng)驗(yàn)。從我自身素質(zhì)和能力來看,我認(rèn)為能夠履行好上述工作職責(zé)。

          第一,我具備一定的專業(yè)技術(shù)知識(shí)和理論水平。

          從大學(xué)畢業(yè)到今天,我從事過技術(shù)員、技術(shù)主管、副隊(duì)長、項(xiàng)目總工、副經(jīng)理、技術(shù)質(zhì)量科副科長、科長等工作。參加過天津港監(jiān)理工程師培訓(xùn),項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)、多次參加局組織的項(xiàng)目總工學(xué)習(xí)班和內(nèi)部監(jiān)理培訓(xùn)班、參加了中國質(zhì)量管理協(xié)會(huì)組織的QC小組培訓(xùn)和QC小組活動(dòng)質(zhì)量診斷師培訓(xùn)。同時(shí)再加上平時(shí)注重學(xué)習(xí),尤其是注重專業(yè)技術(shù)理論的學(xué)習(xí),因此使自己在工作中游刃有余,能夠較為出色的完成本職工作,受到業(yè)主和處領(lǐng)導(dǎo)和同事的一致好評(píng)。

          第二,我有一定的組織協(xié)調(diào)能力和管理工作經(jīng)驗(yàn)。質(zhì)量安全科的工作,大部分我在不同時(shí)期不同程度地接觸和實(shí)踐過,尤其是質(zhì)量管理及貫標(biāo)工作。安全管理也在做安全技術(shù)交底時(shí)有所接觸。同時(shí),在特大型橋梁、隧道工程施工方面還存在著不足之處,但是,我想通過以后的學(xué)習(xí)和實(shí)踐,一定能夠彌補(bǔ)自己在以上方面的不足。

          質(zhì)量安全部主任競聘演講稿18

        尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、同志們:

          大家好!

          美國著名政治家富蘭克林曾經(jīng)說過:“推動(dòng)你的事業(yè),而不要讓事業(yè)推動(dòng)你!”今天我正是為了更好地推動(dòng)事業(yè)而來,我競聘的崗位是質(zhì)量管理體系主管。

          我叫xxx,xx歲;瘜W(xué)專業(yè)本科學(xué)歷。在公司工作的一年半的時(shí)間里,我參與完成了我公司質(zhì)量體系的認(rèn)證工作,并一直從事公司9000質(zhì)量體系的管理和實(shí)驗(yàn)室的部分工作,熟悉公司的情況。

          在工作中我充分認(rèn)識(shí)到:質(zhì)量體系首先是為了滿足內(nèi)部管理而設(shè)計(jì)的,通過貫標(biāo)與認(rèn)證,可以有效地引導(dǎo)企業(yè)以質(zhì)量和市場為中心,強(qiáng)化內(nèi)部管理,提升競爭力。而作為質(zhì)量體系主管,最主要的任務(wù)就是在實(shí)際的管理工作中有效地組織執(zhí)行這一體系,提高質(zhì)量體系的運(yùn)行水平和企業(yè)的管理水平。

          通過認(rèn)真的分析,我認(rèn)為熟悉ISO9001質(zhì)量管理體系的建立和維護(hù),具有豐富的質(zhì)量管理體系的工作經(jīng)驗(yàn)的長處以及精益求精、堅(jiān)持原則的工作作風(fēng),良好的溝通協(xié)調(diào)能力,面對(duì)困難,百折不撓的堅(jiān)毅品格使我能夠勝任這一工作。

          目前,我公司的質(zhì)量管理體系已經(jīng)通過認(rèn)證并運(yùn)行一年多了,我們已經(jīng)建立起了一套體系文件,但現(xiàn)在我們面臨的主要問題是體系運(yùn)行不順暢。在實(shí)際工作中,通過了認(rèn)證就完成任務(wù)的觀念仍比較普遍,對(duì)質(zhì)量體系文件的再學(xué)習(xí)和對(duì)本車間、本部門質(zhì)量體系的運(yùn)行重視程度不夠,質(zhì)量體系還較多地停留在文件層面,沒有落實(shí)到位,還有許多不合格的現(xiàn)象存在。所以,如果承蒙大家的厚愛,我競聘成功,我將在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的全力支持和配合下,調(diào)動(dòng)一切積極因素,提高體系的運(yùn)行水平,提高我們的管理水平,為增強(qiáng)企業(yè)的核心競爭力,做大做強(qiáng)我們的企業(yè)貢獻(xiàn)力量。具體來說,我擬采取以下措施:

          第一,加強(qiáng)全員的學(xué)習(xí)與培訓(xùn),使質(zhì)量體系進(jìn)一步深入人心

          解決質(zhì)量問題,沒有捷徑可走,必須全方位出擊,全體員工共同努力參與。同樣,執(zhí)行質(zhì)量體系,也需要全員的參與。作為職能部門,我首先要抓的一項(xiàng)工作就是全員的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)。我們要編制科學(xué)、可行的學(xué)習(xí)計(jì)劃,在保證正常生產(chǎn)的基礎(chǔ)上,每周安排固定的時(shí)間學(xué)習(xí)公司ISO9000質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)文件,促使大家進(jìn)一步了解質(zhì)量管理的基本內(nèi)容、方法、有關(guān)術(shù)語的定義、第三層次文件中具體工作的行為標(biāo)準(zhǔn)和處理方法,使質(zhì)量體系內(nèi)化到每一個(gè)員工的心中。為了防止學(xué)習(xí)流于形式,可因地制宜地采取競賽、答題等方法,增強(qiáng)大家學(xué)習(xí)的興趣。同時(shí),我們要編寫宣傳材料,反映學(xué)習(xí)中的問題,交流心得體會(huì),激發(fā)大家學(xué)習(xí)文件的積極xx,首先在思想和輿論上形xxxx人學(xué)習(xí)、掌握質(zhì)量體系的良好氛圍。

          第二,加強(qiáng)企業(yè)的基礎(chǔ)建設(shè),提高整體執(zhí)行能力

          我們要把企業(yè)的基礎(chǔ)管理工作做扎實(shí),因?yàn)槿绻麤]有基礎(chǔ),質(zhì)量體系就會(huì)成為空中樓閣。首先,我們要對(duì)公司的所有與質(zhì)量有關(guān)的文件和記錄進(jìn)行清理,對(duì)有效文件進(jìn)行受控,形成動(dòng)態(tài)的有效文件清單。對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)、采購、銷售等過程進(jìn)行控制,對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施、人力資源、監(jiān)視和測量裝置進(jìn)行控制。按照ISO9000質(zhì)量體系文件的要求,定期開展內(nèi)部審核和管理評(píng)審,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,做到持續(xù)改進(jìn)。另外就是要提高整體的執(zhí)行能力,做到令行禁止,有程序就要嚴(yán)格執(zhí)行,使質(zhì)量體系與企業(yè)的基礎(chǔ)管理結(jié)合。

          質(zhì)量安全部主任競聘演講稿19

        各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:

          大家好!

          感謝給我這次展示自我的機(jī)會(huì)!中層干部實(shí)行公平、公正、公開地競爭上崗,這既是深化一局人事制度改革的重大舉措,也是我處加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)的有益嘗試。我一是堅(jiān)決擁護(hù),二是大力支持,三是積極參與。我將珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機(jī)會(huì),勇敢地走上臺(tái)來,接受大家的評(píng)判。

          個(gè)人簡歷我叫,生于年,年考入北京建筑工程學(xué)院公路與城市道路專業(yè),大學(xué)本科畢業(yè),中共黨員,高級(jí)工程師,具有建設(shè)部頒發(fā)的一級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理證書。

          競聘優(yōu)勢 我競爭的職位是安全科科長,理由有三點(diǎn): 第一點(diǎn),我認(rèn)為這有利于提高自己的綜合素質(zhì),全面發(fā)展自己。 第二點(diǎn),作為一名黨員,我認(rèn)為自己具備擔(dān)當(dāng)該職務(wù)所必須的政治素養(yǎng)和個(gè)人品質(zhì)。 第三點(diǎn),我認(rèn)為自己具備擔(dān)當(dāng)此任所必須的知識(shí)和能力。

          從質(zhì)量安全科的職能看,綜合性較強(qiáng)、職能繁雜,擔(dān)負(fù)著全處質(zhì)量工作、安全保衛(wèi)、QHSE貫標(biāo)工作、計(jì)量管理等多項(xiàng)工作。質(zhì)量安全科科長必須具備一定的專業(yè)技術(shù)知 識(shí)、豐富的施工經(jīng)驗(yàn)、文字綜合能力、組織協(xié)調(diào)能力和管理經(jīng)驗(yàn)。從我自身素質(zhì)和能力來看,我認(rèn)為能夠履行好上述工作職責(zé)。

          第一,我具備一定的專業(yè)技術(shù)知識(shí)和理論水平。 從大學(xué)畢業(yè)到今天,我從事過技術(shù)員、技術(shù)主管、副隊(duì)長、項(xiàng)目總工、副經(jīng)理、技術(shù)質(zhì)量科副科長、科長等工作。參加過天津港監(jiān)理工程師培訓(xùn),項(xiàng)目經(jīng)理培 訓(xùn)、多次參加局組織的項(xiàng)目總工學(xué)習(xí)班和內(nèi)部監(jiān)理培訓(xùn)班、參加了中國質(zhì)量管理協(xié)會(huì)組織的QC小組培訓(xùn)和QC小組活動(dòng)質(zhì)量診斷師培訓(xùn)。同時(shí)再加上平時(shí)注重學(xué)習(xí),尤其是注重專業(yè)技術(shù)理論的學(xué)習(xí),因此使自己在工作中游刃有余,能夠較為出色的完成本職工作,受到業(yè)主和處領(lǐng)導(dǎo)和同事的一致好評(píng)。

          第二,我有一定的組織協(xié)調(diào)能力和管理工作經(jīng)驗(yàn)。 質(zhì)量安全科的工作,大部分我在不同時(shí)期不同程度地接觸和實(shí)踐過,尤其是質(zhì)量管理及貫標(biāo)工作。安全管理也在做安全技術(shù)交底時(shí)有所接觸。同時(shí),在特大型橋梁、隧道工程施工方面還存在著不足之處,但是,我想通過以后的學(xué)習(xí)和實(shí)踐, 一定能夠彌補(bǔ)自己在以上方面的不足。

          工作設(shè)想 :如果我能夠競爭上崗,我將在工程處質(zhì)量安全委員會(huì)的直接領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,首先就是堅(jiān)持“質(zhì)量第一的原則”,堅(jiān)持“正確處理好質(zhì)量、安全與效益的關(guān)系”的原則。 同時(shí),作好QHSE貫標(biāo)和計(jì)量管理工作,是保證企業(yè)質(zhì)量安全目標(biāo)的基礎(chǔ)工作。貫標(biāo)工 作應(yīng)該考慮各職能科室對(duì)項(xiàng)目相關(guān)部門的貫標(biāo)檢查;貫標(biāo)辦對(duì)各科室和項(xiàng)目進(jìn)行抽 查,盡快把QHSE貫標(biāo)工作落實(shí)下去,重點(diǎn)是實(shí)行貫標(biāo)責(zé)任制。 第一方面:抓好“質(zhì)量管理工作”:

          1.完善質(zhì)量保證體系。建立以處長為第一責(zé)任人的質(zhì)量管理委員會(huì);在項(xiàng)目成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組。同時(shí),實(shí)施項(xiàng)目質(zhì)量總監(jiān)委派制,公司總工擔(dān)任公司質(zhì) 量總監(jiān),項(xiàng)目總監(jiān)隸屬質(zhì)量安全科,有利于公司對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)量控制。

          2.建立健全質(zhì)量檢查制度 公司落實(shí)每季度的質(zhì)量檢查;項(xiàng)目要落實(shí)每月一次的質(zhì)量聯(lián)檢,落實(shí)和完善“三檢制”。

          3.要建立質(zhì)量與個(gè)人經(jīng)濟(jì)利益的銜接關(guān)系。建立質(zhì)量責(zé)任制,把質(zhì)量管理工作落實(shí)到每個(gè)職工頭上;要結(jié)合崗位責(zé)任制,明確各科室、各項(xiàng)目、各崗位在質(zhì)量管理工作中的責(zé)任和權(quán)限。做到事先有人管,事后便于查,責(zé)任分明,獎(jiǎng)罰有據(jù)。

          4.搞好質(zhì)量教育和宣傳工作 進(jìn)行質(zhì)量教育最重要的是思想教育,使每個(gè)職工牢牢樹立“質(zhì)量第一”的思想觀 念。提高職工對(duì)搞好工程質(zhì)量的責(zé)任感和自覺性。通過印發(fā)書面材料、集中培訓(xùn)考試、板報(bào)、廣播、開會(huì)、討論、技術(shù)交底等形式作好質(zhì)量教育宣傳工作。

          5.作好技術(shù)質(zhì)量培訓(xùn) 提高工程質(zhì)量的基礎(chǔ)是提高技術(shù)水平,有計(jì)劃的開展技術(shù)學(xué)習(xí)、技術(shù)培訓(xùn)、崗位培 訓(xùn)、技術(shù)練兵和技術(shù)考核。

          6.深入開展QC活動(dòng) 根據(jù)工程特點(diǎn),在工程處組織開展QC小組活動(dòng)。有針對(duì)性地確立課題,成立小組,進(jìn)行攻關(guān),撰寫總結(jié),進(jìn)行成果申報(bào)、發(fā)布和推廣。

          7.組織開展工程創(chuàng)優(yōu)活動(dòng) 為樹立企業(yè)的良好形象,促進(jìn)工程質(zhì)量的提高,各項(xiàng)目根據(jù)業(yè)主和工程處的要求,制訂創(chuàng)優(yōu)目標(biāo),并制訂相應(yīng)的質(zhì)量保證措施。申報(bào)國優(yōu)和部優(yōu)工程。

          8.確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn): 公司2003年質(zhì)量目標(biāo):今年在建工程合格率達(dá)到100%,優(yōu)良品率達(dá)到96%,竣工工程優(yōu)良品率92%的質(zhì)量目標(biāo)。新疆和庫項(xiàng)目為局創(chuàng)精品工程。

          9.強(qiáng)化工程處質(zhì)量管理應(yīng)采用以下措施:

          1)嚴(yán)格執(zhí)行“一局公路工程施工技術(shù)質(zhì)量管理?xiàng)l例”,強(qiáng)化工程技術(shù)質(zhì)量事故報(bào)告制 度和重大施工技術(shù)審批制度。

          2)在年度工作會(huì)上增加項(xiàng)目質(zhì)量工作經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)典型發(fā)言和研討內(nèi)容。

          3)切實(shí)執(zhí)行工程質(zhì)量否決權(quán),加強(qiáng)崗位責(zé)任制,授權(quán)總工和質(zhì)量總監(jiān)對(duì)工程質(zhì)量工作進(jìn)行獎(jiǎng)罰,由總工和質(zhì)量總監(jiān)簽發(fā)工程質(zhì)量獎(jiǎng)罰單。

          4) 每月月初,各項(xiàng)目質(zhì)量總監(jiān)撰寫項(xiàng)目月度質(zhì)量工作總結(jié),由處質(zhì)量科召開質(zhì)量碰頭會(huì),研究解決質(zhì)量工作中的重大問題。

          5) 每季度初,由處質(zhì)量總監(jiān)召開質(zhì)量工作會(huì)議,交流、研討、布置、督促各項(xiàng)質(zhì)量安全工作的開展。

          6) 處每年舉辦項(xiàng)目質(zhì)量總監(jiān)學(xué)習(xí)班,通過學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、交流、研討、參觀考察等辦法,提高質(zhì)量管理工作水平。

          7) 開展項(xiàng)目質(zhì)量總監(jiān)、實(shí)驗(yàn)室主任崗位培訓(xùn)、實(shí)行考核持證上崗制度。

          8) 建立各項(xiàng)目工程的工程質(zhì)量管理卡,加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)量管理。

          9) 建立質(zhì)量總監(jiān)、實(shí)驗(yàn)室主任、質(zhì)檢人員、試驗(yàn)人員的管理卡,便于質(zhì)量管理人員 的培養(yǎng)和使用。

          10) 加大質(zhì)量管理力度,推進(jìn)企業(yè)精益管理 實(shí)行“質(zhì)量過程控制卡”,使質(zhì)量終身責(zé)任制具體落實(shí)到實(shí)處;加強(qiáng)質(zhì)量預(yù)控,做到“防檢結(jié)合,以防為主”;同外部監(jiān)理密切配合,共同把握工程質(zhì)量。

          11)強(qiáng)化施工階段的管理工作

          ⑴抓質(zhì)量的關(guān)鍵管理點(diǎn) 把好設(shè)計(jì)圖紙審查關(guān);把好施工方案的決策關(guān);把好技術(shù)交底關(guān);把好試驗(yàn)關(guān);把 好工序關(guān);把好材料關(guān);把好資料關(guān)。

          (2)積極配合業(yè)主作好質(zhì)量檢查工作;加強(qiáng)對(duì)分包隊(duì)伍的質(zhì)量檢查。

          12)質(zhì)量工作的探索:

          (1)四新技術(shù)的應(yīng)用。對(duì)新技術(shù)、新工藝、新材料的應(yīng)用,召開技術(shù)研討會(huì),實(shí)施重點(diǎn)控制,制訂相應(yīng)的質(zhì)量監(jiān)控措施,保證施工質(zhì)量。

          (2)作好質(zhì)量檢驗(yàn)的打假工作,尤其要加強(qiáng)數(shù)據(jù)分析技術(shù)對(duì)實(shí)測項(xiàng)目打假和工程技資料打假。

          第二、安全工作管理方面:(保衛(wèi)、交通略)

          1、立足基層,注重抓安全基礎(chǔ)工作。先從班組抓起,始終強(qiáng)調(diào)基層的安全管理,采取 多種手段強(qiáng)化這種管理。

          2、以人為本,重點(diǎn)抓人的安全意識(shí),抓人的安全生產(chǎn)自覺性,抓人的不安全行為。這就從根本上控制了人為事故的發(fā)生。

          3、目標(biāo)明確,建立自我約束機(jī)制。每年要有明確的奮斗目標(biāo)。始終堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)高要求,做到年年有創(chuàng)新,年年有發(fā)展,使安全管理落到實(shí)處。

          4、多級(jí)控制,實(shí)行處、項(xiàng)目、工程隊(duì)、班組分級(jí)管理,形成了多級(jí)遞階管理模式。

          5、動(dòng)態(tài)管理,形成良性循環(huán)的激勵(lì)機(jī)制。

          6、全員參與,黨政工團(tuán)各部門齊抓共管

          7、 全員安全意識(shí)普遍提高,安全技能及自我保護(hù)能力得到了加強(qiáng),安全第一,預(yù)防為主、自我約束、企業(yè)負(fù)責(zé)。

          同時(shí)做到安全標(biāo)準(zhǔn)化:

          (一)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化:要求安全基礎(chǔ)管理扎實(shí),規(guī)章制度齊全,原始記錄準(zhǔn)確實(shí)現(xiàn) 正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)管理。

          (二)現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化:主要強(qiáng)調(diào)現(xiàn)場管理,實(shí)現(xiàn)文明施工、衛(wèi)生、整潔。各種標(biāo)志,標(biāo)語齊全醒目。各種信號(hào)、保險(xiǎn)防護(hù)及報(bào)警裝置齊全可靠,交通安全暢通。

          (三)操作標(biāo)準(zhǔn)化:要求每個(gè)工種崗位都要根據(jù)《公路工程安全操作工法》制訂科學(xué)的安全技術(shù)操作規(guī)程,每個(gè)職工在實(shí)際操作中嚴(yán)格執(zhí)行,實(shí)現(xiàn)操作程序動(dòng)作標(biāo)準(zhǔn)化。

          (四)在項(xiàng)目管理上,做到四個(gè)認(rèn)真:

          1、認(rèn)真制訂并實(shí)施班組、工程隊(duì)和項(xiàng)目安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施辦法,確定達(dá)標(biāo)的具體要 求。

          2、認(rèn)真抓典型,以點(diǎn)帶面。公司先選擇具有代表性和基礎(chǔ)交好的項(xiàng)目的幾個(gè)班組進(jìn)行試點(diǎn),取得經(jīng)驗(yàn)后,在全公司范圍內(nèi)推廣。

          3、認(rèn)真檢查驗(yàn)收,高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求。堅(jiān)持做到不圖形式,不走過場,注重實(shí)效。發(fā)現(xiàn)問題責(zé)令限期整改。

          4、認(rèn)真搞好三個(gè)結(jié)合,即安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營、雙文明建設(shè)和現(xiàn)場管理相結(jié)合,從整體上促進(jìn)管理面貌的改進(jìn) 如果我能競爭上崗,我的工作目標(biāo)是:“以為爭位,以位促為”,爭取處領(lǐng)導(dǎo)和全體職工的重視和支持,使質(zhì)量安全管理標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、服務(wù)優(yōu)質(zhì)化、參謀有效化。我有信心、有決心搞好質(zhì)量安全工作,確保處質(zhì)量安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

          各位領(lǐng)導(dǎo),各位評(píng)委,各位同事,競爭上崗,有上有下,無論上、下,我都將一如既往地勤奮學(xué)習(xí)、努力工作。

          質(zhì)量安全部主任競聘演講稿20

          首先,非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們給了我這次參與競聘的機(jī)會(huì)。今天,我競聘的職位是局辦公室主任。

          在參加競聘之前,面對(duì)一個(gè)嶄新的職位,我也曾度德量才,思慮再三,之所以勇敢地站在這個(gè)講臺(tái),是因?yàn)椋阂环矫姹砻魑覍?duì)競聘上崗機(jī)制的擁護(hù)和信任,另一方面,也通過這個(gè)講臺(tái),展示自己的才華,檢驗(yàn)自己的能力,達(dá)到鍛煉、提高的目的。

          今天,我演講的內(nèi)容主要分三部分:一是本人的主要經(jīng)歷;二是我競聘的理由;三是今后的努力方向。

          一、本人的主要經(jīng)歷

          下面首先介紹一下我的主要經(jīng)歷,以便大家更好地了解我。

          二、競聘的理由

          對(duì)于辦公室主任這個(gè)職位,我認(rèn)為自己有資歷、更有潛力、也完全有能力勝任,主要基于以下三個(gè)方面的考慮:

          一是具有一定的政治思想素質(zhì)。

          本人多次參加省、市黨校干部培訓(xùn),加之經(jīng)常性的政治理論知識(shí)的學(xué)習(xí)和思想改造,已具有了較高的思想政治覺悟,具備了堅(jiān)定的政治立場和較高的政策水平。能識(shí)大體、顧大局,正確對(duì)待大是大非。清正廉潔,謙虛謹(jǐn)慎,從不攬功推過。

          二是具有一定的組織領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)溝通能力。

          參加工作十余年來,工作環(huán)境不斷變化,經(jīng)歷過由企業(yè)到機(jī)關(guān)、由農(nóng)村基層到城市機(jī)關(guān),閱歷多了,經(jīng)驗(yàn)豐富了,分析問題能夠做到思路清晰、頭緒分明,解決問題能夠做到抓住要害、行止有度。諸如:成功辦理過多起重大行政執(zhí)法案件;獨(dú)立主持過港口機(jī)械設(shè)備的重大技術(shù)改造;參與過xx港二期工程引進(jìn)設(shè)備的監(jiān)造、驗(yàn)收,獨(dú)自組織過農(nóng)村小流域治理的“萬人會(huì)戰(zhàn)”,領(lǐng)導(dǎo)過全鎮(zhèn)農(nóng)民義務(wù)進(jìn)行道路拓寬改造……。同時(shí),注重團(tuán)結(jié)同志,能真誠待人,正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)、與同志的關(guān)系,協(xié)調(diào)理順上下左右關(guān)系。

          三是具有較強(qiáng)的業(yè)務(wù)能力和專業(yè)水平。

          愛因斯坦說過:“熱愛是最好的老師!北局案梢恍、愛一行”的精神,無論做什么工作,始終保持高昂的熱情,刻苦學(xué)習(xí),勇于實(shí)踐。從技術(shù)監(jiān)督的計(jì)量到質(zhì)量,從標(biāo)準(zhǔn)化到行政執(zhí)法,從企業(yè)的技術(shù)工作到機(jī)關(guān)的行政工作,憑著自己的勤奮,使我積累了許多專業(yè)知識(shí),特別是本系統(tǒng)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)都比較熟悉,而且都能輕松應(yīng)對(duì)。

          三、今后工作的努力方向

          辦公室作為聯(lián)系上下左右、前后內(nèi)外的橋梁,工作紛繁雜亂,綜合協(xié)調(diào)的任務(wù)量大,做好這項(xiàng)工作,我缺乏經(jīng)驗(yàn),這是事實(shí),但我相信,只要大家給予真誠的支持和幫助,憑著自身的勤奮努力,謙虛好學(xué),一定有能力勝任辦公室主任工作。如果能競聘成功,我將在完成辦公室日常工作基礎(chǔ)上,努力做好以下幾個(gè)方面:

          1、擺正位置,努力當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手,為機(jī)關(guān)營造一個(gè)和諧的工作氛圍;如果我能當(dāng)選,工作中一定多請(qǐng)示、勤匯報(bào),堅(jiān)持做到不越權(quán)、不越位、不錯(cuò)位、不失位;既充分尊重領(lǐng)導(dǎo)的意見,又敢于表達(dá)自己的看法,提出合理化建議;對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作要做到事事有回音、件件有著落,加強(qiáng)與各處室的工作溝通,協(xié)調(diào)好各處室之間、處室與領(lǐng)導(dǎo)之間的工作關(guān)系,努力營造一個(gè)相互信任、相互理解的,人際關(guān)系和諧的工作氛圍。“家和萬事興”,只有團(tuán)結(jié),才能形成合力,才能確保政令暢通。

          2、立足本職,搞好后勤保障服務(wù),為機(jī)關(guān)創(chuàng)造良好的工作環(huán)境;服務(wù)是辦公室義不容辭的職責(zé),為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)要不折不扣地完成,但是為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)是為處室服務(wù)、為機(jī)關(guān)干部服務(wù)。如果我能當(dāng)選,我一定會(huì)在本職工作范圍內(nèi),積極協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)搞好后勤保障服務(wù),時(shí)刻關(guān)心基層同志的切身利益,傾聽大家的呼聲,想同志們之所想,急同志們之所急,多干實(shí)實(shí)在在的事情,為大家當(dāng)好一名合格的“服務(wù)員”,免除同志們的后顧之憂,讓同志們?nèi)硇牡赝度氲奖韭毠ぷ髦腥ィ瑸闄C(jī)關(guān)創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。

          3、加強(qiáng)管理,安排好機(jī)關(guān)各個(gè)時(shí)期的工作,保證機(jī)關(guān)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn);如果我能當(dāng)選辦公室主任,要充分調(diào)動(dòng)辦公室每個(gè)人的工作積極性和創(chuàng)造性,使辦公室形成一個(gè)團(tuán)結(jié)協(xié)作的戰(zhàn)斗集體。虛心向前任學(xué)習(xí),取長補(bǔ)短,豐富內(nèi)涵,拓展視野。努力提高管理水平,完善各項(xiàng)規(guī)章制度,切實(shí)改進(jìn)工作方法,努力開拓創(chuàng)新,安排好機(jī)關(guān)各個(gè)時(shí)期的各項(xiàng)工作,保證機(jī)關(guān)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn);作為此次競聘的參與者,我希望的是成功,但我絕不回避成功道路上的挫折和困難,無論結(jié)果如何,我都將坦坦蕩蕩做人、兢兢業(yè)業(yè)做事。今天的演講,我只是實(shí)事求是地向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們展示一個(gè)真實(shí)的我。當(dāng)辦公室主任不容易,當(dāng)一名合格的辦公室主任更不容易。我相信,憑著我兢兢業(yè)業(yè)、勇于奉獻(xiàn)的敬業(yè)精神;堅(jiān)持原則、嚴(yán)于律己的優(yōu)良品質(zhì);求真務(wù)實(shí)、腳踏實(shí)地的工作作風(fēng),勤奮學(xué)習(xí)、開拓進(jìn)取的創(chuàng)新意識(shí),一定能把辦公室主任工作做好。

          各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們,既然大家給了我這個(gè)機(jī)會(huì),讓我展示自己的才華,那么,就請(qǐng)?jiān)俳o我一個(gè)舞臺(tái),我會(huì)給大家一個(gè)滿意的表現(xiàn)!

          謝謝大家!

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