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      2. 質(zhì)量總監(jiān)競聘演講稿

        時間:2021-08-25 15:37:25 演講稿 我要投稿

        質(zhì)量總監(jiān)競聘演講稿

          演講稿是作為在特定的情境中供口語表達使用的文稿。隨著社會不斷地進步,在很多情況下我們需要用到演講稿,你所見過的演講稿是什么樣的呢?以下是小編為大家整理的質(zhì)量總監(jiān)競聘演講稿,希望對大家有所幫助。

        質(zhì)量總監(jiān)競聘演講稿

          今天我能夠參加這次競聘活動,感到十分榮幸,我非常感謝公司和項目部各級領導給予我這樣的一個機會,我一定把握這個機會,爭取競聘成功!

          首先做一下自我介紹。我叫XX,現(xiàn)年33歲,已婚。籍貫是XX省XX縣,現(xiàn)居住地是XX省XX市XX年6月中專畢業(yè)后分配在XX省工建公司機械化分公司工作,但是只有半年時間就因單位沒有項目而出來在社會上自謀生路,最初在建筑工地做過民工,后來從事過施工員、監(jiān)理、超市經(jīng)營管理等工作。XX年6月應聘到XX局總承包公司,先后在煙臺陽光100項目部和財富中心項目部工作,現(xiàn)是財富中心項目部質(zhì)檢員。

          我此次競聘的工作崗位是質(zhì)量總監(jiān),對競聘這個崗位我認為自己有以下優(yōu)勢:

          前國足外籍教練米盧曾說過:態(tài)度決定一切。我認為這句話同樣適用于我們現(xiàn)在從事的行業(yè)和工作,不論是在以前建筑工地當工人,還是后來從事各種技術和管理工作,我都能夠保持積極主動的工作態(tài)度,對公司忠誠,對工作敬業(yè),這是我所堅持的準則。以前工作過的單位領導和同事對我的工作態(tài)度、品行和職業(yè)操守都非常認可。今年在財富中心項目部工作中,我首先是盡職盡責的做好本職質(zhì)檢員的工作,同時對項目部安排兼管砌體施工的工作也認真執(zhí)行,工作中從來不分什么是我該干的而什么不該是我干的。雖然在工作中有時也有情緒和消極的思想,但是我都能很快的調(diào)整過來。項目部的領導之所以同意我參加這次競聘,我想主要一點就是對我工作態(tài)度的認可。

          我參加工作到現(xiàn)在已有十多年的時間,這期間從事過多種工作,積累了一些工作經(jīng)驗,具備了較全面的專業(yè)技能。我讀書時所學的就是工業(yè)與民用建筑專業(yè),參加工作后,大部分時間也是從事的本專業(yè)工作,我曾經(jīng)在建筑工地做過木工;在施工單位做過技術員和施工員;在監(jiān)理單位做過施工監(jiān)理;在建設單位做過項目現(xiàn)場管理。多個崗位的工作經(jīng)歷使我對現(xiàn)場施工的各個工種和各個環(huán)節(jié)都有一定程度的了解和熟悉,能夠勝任現(xiàn)場施工管理多個崗位的工作。在今年年初項目領導安排我由施工工長轉(zhuǎn)職做質(zhì)檢員后,我能夠很快的適應并展開有效的工作。在公司和分公司組織的一系列項目工作檢查中,對我們項目的'施工質(zhì)量都給予了較高的評價。

          學歷代表過去,能力代表現(xiàn)在,學習力才代表將來。在這個競爭激烈的時代,企業(yè)和個人的發(fā)展,都如逆水行舟,不進則退。從參加工作以來,我一直堅持持續(xù)的學習,我認為這也是我最突出的優(yōu)勢,也是我從一名建筑工人成長為一名管理人員的基礎。XX年畢業(yè)工作,我于XX年上半年參加了高自考學習,并在XX年通過了全部課程的考試順利大專畢業(yè)。XX年參加了注冊一級建造師資格考試并通過,去年底已在公司辦理注冊。XX年和XX年我又參加了注冊造價師的資格考試,XX年10月底的考試我相信自己能夠順利通過。在參加理論知識學習的同時我也努力學習現(xiàn)場施工管理的經(jīng)驗和技巧,并將所學的理論知識與實踐經(jīng)驗結(jié)合在一起,通過映證、比較、總結(jié),從而掌握并在工作中運用。在以后的工作中,我仍然會不斷的學習,只有這樣,就是遇到暫時的困難也能夠很快克服;我相信只有這樣,才能跟上公司不斷發(fā)展的步伐。

          這些可能還不是一位質(zhì)量總監(jiān)所需具備的全部要求,但是有這些做基礎,我相信我一定是質(zhì)量總監(jiān)的最佳人選。如果我競聘成功,我將以質(zhì)量總監(jiān)的身份全面負責項目質(zhì)量工作,貫徹公司的質(zhì)量方針,實現(xiàn)公司的質(zhì)量目標。具體的將從以下三個方面展開工作:

          第一,項目質(zhì)量工作的管理和控制。即以主動控制為主,以被動控制為輔,重點做好事前控制,加強過程控制,完善事后控制,落實全面質(zhì)量管理和質(zhì)量責任制制度。

          第二,溝通協(xié)調(diào)工作。對外和建設單位、監(jiān)理單位、設計單位、政府質(zhì)量監(jiān)督單位等部門和人員的溝通協(xié)調(diào),建立良好的工作關系;對內(nèi)同公司、分公司和項目部內(nèi)各部門進行溝通協(xié)調(diào),爭取對項目質(zhì)量工作的全面支持和配合,為項目質(zhì)量工作創(chuàng)造一個良好的內(nèi)外環(huán)境。

          第三,團隊建設工作。對我所屬部門人員的工作進行管理和指導,激發(fā)大家的工作熱情和斗志,凝聚全體人員的力量,做好項目質(zhì)量工作,并打造和諧向上的團隊。

          今天的競聘馬上就要結(jié)束,想到我自去年加入公司以來,一年多的時間也很快就過去了,在這一年的工作中,我學到了很多的知識,也增長了見識,更體會到了公司對我的照顧和關懷。我雖然是一位外聘人員,但是在工作上和待遇上公司和各級領導的安排并沒有因我加入公司的時間短、資歷淺而有所不同,今天我能夠參加競聘,就充分說明了不管你是誰,只要努力認真的工作,只要你有工作能力,你就會得到公司的認同,就會有更大的發(fā)展空間!

          阿基米德說:給我一個支點,我可以撬起地球。我想說,給我這個機會,我可以做到是公司最優(yōu)秀的質(zhì)量總監(jiān)。

          相信自己,相信公司!

          我一定能夠競聘成功!

          謝謝!

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