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      2. 中層管理人員競(jìng)聘演講稿

        時(shí)間:2021-11-23 17:10:45 演講稿 我要投稿

        中層管理人員競(jìng)聘演講稿(精選7篇)

          演講稿的寫法比較靈活,可以根據(jù)會(huì)議的內(nèi)容、一件事事后的感想、需要等情況而有所區(qū)別。在學(xué)習(xí)、工作生活中,演講稿應(yīng)用范圍愈來(lái)愈廣泛,大家知道演講稿的格式嗎?下面是小編整理的中層管理人員競(jìng)聘演講稿(精選7篇),僅供參考,歡迎大家閱讀。

        中層管理人員競(jìng)聘演講稿(精選7篇)

          中層管理人員競(jìng)聘演講稿1

        尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

          大家好!

          記得曾經(jīng)有過這樣一句名言“自由意味著責(zé)任!弊鳛殂y行人,我們時(shí)時(shí)刻刻都肩負(fù)著無(wú)比艱巨的責(zé)任,今天的我,便是為了責(zé)任而來(lái),立志與同志們一起攜手并進(jìn),勵(lì)精圖治,立志為x行發(fā)展的里程碑,刻上一段耀眼的輝煌,此時(shí)此刻,我的內(nèi)心感到非常激動(dòng),就像我座右銘里寫的那樣:我不能選擇我出生的時(shí)代,但可以用加倍的奉獻(xiàn)拓寬生命的長(zhǎng)度。此刻,我懷著這份對(duì)人生的價(jià)值感悟的執(zhí)著和信念,帶著對(duì)x行事業(yè)的追求,走上整個(gè)舞臺(tái),接受大家的批判和挑選。再此之前,我來(lái)向大家說(shuō)一下我的競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)。

          1、我有長(zhǎng)期從事基層崗位的工作實(shí)踐。豐富的社會(huì)經(jīng)驗(yàn),從我參加工作以來(lái),我從事過多種崗位,業(yè)務(wù)知識(shí)比較全面,大家都知道,時(shí)間、社會(huì)和平凡的工作最能鍛煉人、培養(yǎng)人,長(zhǎng)期的工作經(jīng)歷培養(yǎng)了我高度的責(zé)任心與耐心,鍛煉了我不同的工作能力,并且取得了一定的成績(jī),得到了大家的認(rèn)可,此外,我還尚且年輕,年富力強(qiáng),具有創(chuàng)新精神、具有真誠(chéng)、隨和、寬容、積極、樂觀的態(tài)度,還有較強(qiáng)的溝通、組織、協(xié)調(diào)能力,這是做好中層干部必不可少的。

          2、我政治素質(zhì)過硬。我接受過良好的教育,有著近七年的黨齡,業(yè)余時(shí)間我經(jīng)常學(xué)習(xí)一些黨的文件,不斷提高自己的政治素質(zhì)和政治覺悟,我為人謙遜、謹(jǐn)慎、誠(chéng)實(shí)、正直、樂于助人、做事講原則,吃苦耐勞,從業(yè)這么多年來(lái),我一直嚴(yán)格遵守職業(yè)紀(jì)律,保持著嚴(yán)謹(jǐn)樸實(shí),團(tuán)結(jié)協(xié)作的工作作風(fēng),不斷增強(qiáng)自身服務(wù)意識(shí),加強(qiáng)部門協(xié)調(diào)和工作,做到表率為先、享受在后,不以權(quán)謀私,不計(jì)較個(gè)人得失,不投機(jī)取巧,不弄虛作假,不欺上瞞下,做到在思想上和行動(dòng)上與組織和領(lǐng)導(dǎo)保持高度一致。

          3、我有扎實(shí)的理論知識(shí)。打鐵還需自身硬,我知道,要做好本職工作僅僅是靠熱情還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,還必須要有扎實(shí)的理論知識(shí),這么多年我從未放棄過學(xué)習(xí),因?yàn)槲疑钪挥型ㄟ^不斷的學(xué)習(xí),我才能更好的奉獻(xiàn)我的崗位,才能讓我在我所熱愛的崗位走的更遠(yuǎn),我于98年取得了xx大學(xué)投資經(jīng)濟(jì)管理系的xx學(xué)歷,于00年通過了國(guó)家會(huì)計(jì)師資格考試,18年通過了我行會(huì)計(jì)二級(jí)考試以及我行個(gè)人業(yè)務(wù)客戶經(jīng)理等級(jí)考試,與此同時(shí),我經(jīng)常利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)一些當(dāng)代經(jīng)濟(jì)、市場(chǎng)營(yíng)銷、市場(chǎng)服務(wù)知識(shí)等。

          4、我有較強(qiáng)的事業(yè)心、進(jìn)取心以及開拓創(chuàng)新意識(shí)。我充分認(rèn)識(shí)到只有改革和創(chuàng)新才是x行發(fā)展的生命力所在,才能更好推動(dòng)x行發(fā)展,讓x行在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中不斷的發(fā)展壯大,促進(jìn)管理水平和經(jīng)營(yíng)效益的進(jìn)一步提高,正因?yàn)橛辛诉@種認(rèn)識(shí),我堅(jiān)定干好工作的理念,更加熱愛本職工作,將x行的發(fā)展以我個(gè)人的榮耀緊緊地聯(lián)系在一起,將x行的發(fā)展作為我事業(yè)的最高追求,珍惜自己的工作崗位,勤勤懇懇、認(rèn)認(rèn)真真的做好我的每一份工作。

          各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委,古人云“不可以一時(shí)之的得意,而自夸其能,亦不可以一時(shí)之失意,而自墜其志。”此次競(jìng)聘,無(wú)論成功與否,我仍將以這句話自勉,一如既往的努力工作,如果我有幸競(jìng)聘成功,我一定擺正心態(tài),服從組織安排,真誠(chéng)團(tuán)結(jié),協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)做好工作,服從領(lǐng)導(dǎo)指揮,不斷的學(xué)習(xí),努力將自己培養(yǎng)成綜合型人才,在內(nèi)部管理方面,以身作則,從自身做起,嚴(yán)于律己,只有自己提高了,才更有說(shuō)服力,此外要更加關(guān)心員工,充分調(diào)動(dòng)大家的積極性,共同做好工作,搞好團(tuán)隊(duì)建設(shè),是我們的團(tuán)隊(duì)煥發(fā)生機(jī),使我們的事業(yè)蒸蒸日上。

          “雄關(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭越。”我年輕,有激情,有膽識(shí),有思想,有韌勁,更有一顆責(zé)任心,如果競(jìng)聘成功,我將不負(fù)所托,不辱使命,以百倍的信心和百倍的努力投入未來(lái)工作中,用鍥而不舍的精神開創(chuàng)我們銀行工作的新篇章,腳踏實(shí)地,力求在認(rèn)認(rèn)真真學(xué)習(xí)上有進(jìn)步,在清清白白從業(yè)上有新形象,努力給各位領(lǐng)導(dǎo)交上一份滿意的答卷。

          我的演講完畢,謝謝大家!

          中層管理人員競(jìng)聘演講稿2

        尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師、同仁們:

          你們好!

          本人姓名xxx,38周歲,現(xiàn)任xxx公司副經(jīng)理,高級(jí)工程師,國(guó)家注冊(cè)工程師。1990年畢業(yè)于xxx學(xué)院,同年7月份參加工作,92年調(diào)入xxx公司,歷任開拓技術(shù)員、副區(qū)長(zhǎng),生產(chǎn)技術(shù)科副科長(zhǎng)、科長(zhǎng)。20xx年8月份任xx公司副經(jīng)理。

          公司規(guī)模雖小,但安全復(fù)雜程度不比其他各礦小,尤其是五層區(qū)域瓦斯大、煤層發(fā)火期短,所以振興礦安全的重點(diǎn)是看住瓦斯,防住火;在治理瓦斯方面,主要采用瓦斯移動(dòng)抽放泵,利用工作面頂板巷抽放工作面頂板瓦斯;在防火方面,主要利用移動(dòng)注漿泵向煤巷及采空區(qū)注混合灰。這兩項(xiàng)工藝取得了理想的效果和很大的效益,并榮獲全局科技進(jìn)步獎(jiǎng)一等獎(jiǎng)和三等獎(jiǎng)三年來(lái),通過抓隊(duì)伍建設(shè),建章整制,完善井下通風(fēng)設(shè)施,健全防滅火、防塵、監(jiān)測(cè)三大系統(tǒng),認(rèn)真貫徹落實(shí)各項(xiàng)責(zé)任制度,打開了振興礦“一通三防”工作的局面。

          煤礦生產(chǎn),安全為天,煤礦安全監(jiān)察部門工作尤為重要,他們擔(dān)負(fù)著煤礦安全檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)的重要使命,他們工作的好與壞直接關(guān)系著煤礦生產(chǎn)命脈和廣大職工人身安全,所以說(shuō)這個(gè)部門的管理者必須精通業(yè)務(wù),能夠抓住煤礦安全工作的重點(diǎn)和關(guān)鍵,能夠深入一線、吃苦耐勞,應(yīng)有神圣的使命感和高度的責(zé)任心、事業(yè)心,應(yīng)公平、公正、不詢私情,能夠用鐵的手腕,務(wù)實(shí)的精神,過硬的本領(lǐng)來(lái)抓實(shí)抓靠安全監(jiān)察工作。

          本人1987年在大學(xué)加入中國(guó)共產(chǎn)黨,經(jīng)過近17年黨的培養(yǎng),應(yīng)該說(shuō)有較高的政治覺悟和素質(zhì)。畢業(yè)十余年來(lái)一直從事煤礦生產(chǎn)安全工作,對(duì)煤礦有著深厚的感情,也有深刻的認(rèn)識(shí),也曾經(jīng)過生與死的考驗(yàn)。十余年的煤礦工作經(jīng)歷,使我也積攢了一定的經(jīng)驗(yàn)和能力。所以無(wú)論政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,我都對(duì)競(jìng)聘這個(gè)崗位充滿了信心和希望。同時(shí),在安全監(jiān)察方面,我有先天的優(yōu)勢(shì),那就是煤礦生產(chǎn),安全第一,“一通三防”工作占煤礦安全工作中的80,而我是從事“一通三防”工作的。雖然說(shuō)資歷較淺,經(jīng)驗(yàn)較少,但也有一些粗淺的認(rèn)識(shí)!耙煌ㄈ馈睙o(wú)小事,瓦斯治理是重點(diǎn),防滅火是關(guān)鍵,通風(fēng)系統(tǒng)穩(wěn)定是保障,充分發(fā)揮瓦檢員的主觀能動(dòng)性是根本?梢哉f(shuō),“一通三防”工作到位,沒有瓦斯、火的事故,就基本上消滅了群死群傷的重大事故,煤礦安全形勢(shì)就應(yīng)該是好的,陳家山煤礦和大平煤礦的瓦斯事故就是個(gè)很好的例子。

          進(jìn)入20xx年以來(lái),煤炭行業(yè)形勢(shì)好轉(zhuǎn),煤炭?jī)r(jià)格一路攀升,高額的利潤(rùn)很容易造成盲目的擴(kuò)大生產(chǎn),超安全能力生產(chǎn),這樣一來(lái),煤礦安全監(jiān)察顯得尤為重要,做好煤礦安全監(jiān)察這項(xiàng)工作,本人認(rèn)為首先應(yīng)明確和擺正以下幾個(gè)方面的關(guān)系。

          1、安全與生產(chǎn)的關(guān)系。安全與生產(chǎn)是相互依存關(guān)系,安全伴隨著生產(chǎn)而言,沒有生產(chǎn)就沒有安全,生產(chǎn)過程中必須安全,不安全就不能更好的生產(chǎn)。但在實(shí)際工作中,對(duì)安全工作說(shuō)起來(lái)重要,做起來(lái)次要,忙起來(lái)不要的思想還比較普遍。因此,在當(dāng)前煤炭市場(chǎng)較好的新形勢(shì)下,煤礦的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)必須進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí),牢固樹立“一切為安全工作讓路,一切為安全工作服務(wù)”的觀念。

          2、安全與效益的關(guān)系。就煤礦企業(yè)整體而言,經(jīng)濟(jì)效益是中心,這也是企業(yè)全部工作的目的和歸宿,但在具體生產(chǎn)過程中,必須堅(jiān)持安全第一,如果沒有安全工作的保證,生產(chǎn)煤炭就要付出血的代價(jià),經(jīng)濟(jì)效益也就會(huì)受到很大的損失。

          3、偶然與必須的關(guān)系。在安全生產(chǎn)中常有人以“偶然”兩個(gè)字來(lái)分析和解釋各種事故,若發(fā)生嚴(yán)重事故,便以“事出偶然”來(lái)開脫,這種偶然顯然是不符合事物發(fā)展規(guī)律,對(duì)搞好安全生產(chǎn)是十分有害的,任何一起看似偶然的事故中,都可以找到幾條直接或間接的原因,這些原因中深層次的問題無(wú)外乎是投入、教育和管理的好壞。這些方面如果不到位或不完全到位,出現(xiàn)問題和造成事故那就是必然的。

          4、突擊與持久的關(guān)系。安全生產(chǎn)涉及到煤礦生產(chǎn)方方面面,有些工作需要搶時(shí)間,需要集中力量突擊完成,在一段時(shí)間內(nèi)形成高潮,如每年的安全1號(hào)文件的貫徹,各類新法規(guī)的學(xué)習(xí),重點(diǎn)隱患的整改等,但必須將突擊與持久有機(jī)的結(jié)合起來(lái),用突擊來(lái)鞏固持久,以持久來(lái)檢驗(yàn)突擊,這樣才能收到預(yù)期的效果。

          5、愛護(hù)與坦護(hù)的關(guān)系。在安全生產(chǎn)中由于有些安監(jiān)部門和一些領(lǐng)導(dǎo)對(duì)愛護(hù)職工、干部的認(rèn)識(shí)有偏差,往往在造成事故后把坦護(hù)當(dāng)愛護(hù),這必然給安全生產(chǎn)帶來(lái)負(fù)面效應(yīng)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)把對(duì)下屬的愛護(hù)全部體現(xiàn)到安全管理中,寓愛于嚴(yán),必須堅(jiān)持嚴(yán)要求、嚴(yán)檢查,嚴(yán)監(jiān)督,嚴(yán)管理,嚴(yán)處理,這才是真愛護(hù)。

          6、獨(dú)唱與合唱的關(guān)系。要唱好安全生產(chǎn)這首歌,即需要獨(dú)唱也需要合唱,只有把獨(dú)唱和合唱有機(jī)融為一體才能達(dá)到最佳效果,然而在安全生產(chǎn)中,有些人認(rèn)為搞好安全生產(chǎn)是安監(jiān)部門的事,與其他部門關(guān)系不大,這種認(rèn)識(shí)是片面的。安監(jiān)部門作為安全生產(chǎn)的管理部門,承擔(dān)著安全綜合管理和安全監(jiān)督檢查雙項(xiàng)職責(zé),它在安全生產(chǎn)中起著領(lǐng)唱的作用,在它的帶動(dòng)下,經(jīng)過各個(gè)部門的通力合作和全體職工的共同努力,才能共同唱好安全生產(chǎn)這首歌。

          7、安全與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的關(guān)系。安全可以促進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)提高,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是安全生產(chǎn)的保障。所以,要搞好安全生產(chǎn),開展大上質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)是個(gè)很好的途徑。因此,物的標(biāo)準(zhǔn)狀態(tài)和人的標(biāo)準(zhǔn)行為是安全生產(chǎn)可靠的保障。

          其次“抓住關(guān)鍵,突出重點(diǎn),有的放矢”

          抓住關(guān)鍵就是緊緊抓住“一通三防”工作這根弦,堅(jiān)決控制瓦斯煤塵和火災(zāi)事故。堅(jiān)決執(zhí)行落實(shí)“先抽后采、監(jiān)測(cè)監(jiān)控,以風(fēng)定產(chǎn)”十二字方針。圍繞煤礦生產(chǎn)1xxxx薄弱環(huán)節(jié)展開監(jiān)察活動(dòng)。

          突出重點(diǎn)即是突出頂板支護(hù)和大型提升這個(gè)重點(diǎn),加強(qiáng)頂板護(hù)質(zhì)量和增大大型提升的安全系數(shù),控制住頂板和提升的大型事故。

          有的放矢就是根據(jù)不同的區(qū)域,不同的地質(zhì)自然條件,制定有針對(duì)性和可操作性的規(guī)劃和措施。

          我想只要做好了上述幾項(xiàng)工作,就能制定出更加科學(xué)的安全生產(chǎn)和質(zhì)量達(dá)標(biāo)規(guī)劃,就能編制出針對(duì)性更強(qiáng)的安全技術(shù)措施,就能有聲有色的開展好安全檢查和質(zhì)量達(dá)標(biāo)等活動(dòng),也就能更好的指導(dǎo)基層做好安全管理和安全監(jiān)察工作。

          集團(tuán)的成立,標(biāo)志著我省煤炭產(chǎn)業(yè)進(jìn)入了一個(gè)新的發(fā)展時(shí)期,如果能成為集團(tuán)總部一名中層管理人員,以盡微薄之力,那將是我的榮幸,但不管競(jìng)聘成與敗,我都將一如既往,繼續(xù)以飽滿的熱情,投入到火熱的煤礦工作中去。

          謝謝各位!

          中層管理人員競(jìng)聘演講稿3

        尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委:

          你們好!

          今天我非常榮幸地在這里參加公司管理崗位競(jìng)聘演講,心情十分激動(dòng)。我十分珍惜這次的競(jìng)聘機(jī)會(huì),無(wú)論競(jìng)聘結(jié)果如何,我認(rèn)為能夠參與競(jìng)聘的整個(gè)過程其本身就意義重大,并希望能通過這次的競(jìng)聘鍛煉,使自己的工作能力和綜合素質(zhì)得到提高。

          我競(jìng)聘的崗位是實(shí)業(yè)公司勞務(wù)管理業(yè)務(wù)主辦。我的匯報(bào)分為以下三個(gè)部分:自我介紹及工作回顧;對(duì)競(jìng)聘崗位的工作思路與工作目標(biāo);我的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

          一、自我介紹及工作回顧:

          1995年元月我被調(diào)到XXX微波站從事會(huì)計(jì)工作。從此,我由一名生產(chǎn)技術(shù)人員轉(zhuǎn)變?yōu)橐幻芾砣藛T,崗位的更新,需要觀念的更新、知識(shí)的更新,而且管理崗位對(duì)人素質(zhì)要求更高,知識(shí)更全面。于是,我參加了河南省郵電學(xué)校計(jì)算機(jī)應(yīng)用專業(yè)中專班和信陽(yáng)師范學(xué)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)專業(yè)大專班的函授學(xué)習(xí),并以優(yōu)異的成績(jī)拿到學(xué)歷證書。

          二、對(duì)應(yīng)聘崗位的工作思路與工作目標(biāo)

          1、做好全市勞務(wù)工的管理,盡快掌握有關(guān)勞動(dòng)就業(yè)、勞動(dòng)管理的法規(guī)、政策,利用FOXPRO建立勞務(wù)人員信息數(shù)據(jù)庫(kù),建立健全各種檔案以及信息資料,如招聘、解聘、工資管理以及健康檔案、社會(huì)保險(xiǎn)等,對(duì)勞務(wù)人員進(jìn)行計(jì)算機(jī)規(guī)范化管理,所需數(shù)據(jù)、報(bào)表及分析資料都由計(jì)算機(jī)自動(dòng)生成。

          2、在服務(wù)公司的領(lǐng)導(dǎo)下,完善勞務(wù)用工管理辦法,對(duì)現(xiàn)有勞務(wù)工進(jìn)行一次徹底的清理整頓。轉(zhuǎn)變?nèi)肆Y源管理觀念,即由傳統(tǒng)的人事管理轉(zhuǎn)變到以崗位管理為主,開展定員定額,核算各單位人工成本。要經(jīng)常深入基層調(diào)研,開展工作分析,及時(shí)取得第一手資料,適時(shí)提出關(guān)于勞務(wù)工管理辦法、用工數(shù)量以及人員最佳分布等合理化建議,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù),合理配置人力資源,做到人盡其才。

          3、定期組織對(duì)委代辦員工的教育培訓(xùn),提高他們的綜合素質(zhì),建立一支有戰(zhàn)斗力、勞動(dòng)生產(chǎn)率極高的委代辦員工隊(duì)伍。逐步推行部分崗位勞務(wù)人員持證上崗制度。鼓勵(lì)和支持勞務(wù)工參加職業(yè)技能鑒定,對(duì)取得職業(yè)技能鑒定證書的,建議增加崗薪工資。此項(xiàng)措施可以激勵(lì)員工主動(dòng)提高業(yè)務(wù)技能,更好的為企業(yè)服務(wù)。

          4、可以考慮建立為所有委代辦人員交納基本養(yǎng)老保險(xiǎn)金、醫(yī)療保險(xiǎn)金制度。這樣可激發(fā)了他們工作的積極性,解除他們的后顧之憂,讓他們感到老有所養(yǎng),更加忠實(shí)于我們的企業(yè),防止人才流失。

          5、逐步規(guī)范勞務(wù)工的使用。在有可能的情況下將所有在用的勞務(wù)工全部交由市勞動(dòng)就業(yè)部門管理,勞務(wù)工與市勞動(dòng)就業(yè)部門建立勞務(wù)關(guān)系,再由市勞動(dòng)就業(yè)部門向我公司提供勞務(wù)用工。隨著企業(yè)的發(fā)展,勞務(wù)工的使用和辭退將經(jīng)常發(fā)生。勞務(wù)工勞務(wù)關(guān)系的改變,避免了企業(yè)在辭退勞務(wù)工等方面可能出現(xiàn)的糾紛。使勞務(wù)工管理工作逐步走向健康發(fā)展之路。

          人是最寶貴的財(cái)富,人是企業(yè)興盛與否的決定性因素。我公司現(xiàn)有各種勞務(wù)人員一千余人,這么大的一個(gè)群體,只有充分調(diào)動(dòng)他們的積極性和創(chuàng)造性,建立一支充滿活力的勞務(wù)工隊(duì)伍,我們的企業(yè)才能充滿活力,才能不斷向前發(fā)展。

          三、我的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì):

          我競(jìng)聘勞務(wù)管理業(yè)務(wù)主辦,如果說(shuō)有什優(yōu)勢(shì)的話我認(rèn)為有以下兩點(diǎn):

          一是我具備較高的專業(yè)文化知識(shí),在財(cái)務(wù)管理和計(jì)算機(jī)方面比較精通,有近九年的管理崗位工作實(shí)踐,熟悉電信系統(tǒng)現(xiàn)行的勞動(dòng)工資的各項(xiàng)政策和規(guī)定,有一定的人事、工資管理經(jīng)驗(yàn),這對(duì)競(jìng)聘崗位中的人員管理、核算、統(tǒng)計(jì)和報(bào)表都會(huì)有很大幫助,政治上、思想上、業(yè)務(wù)上、管理上正在一步步走向成熟。通過認(rèn)真的學(xué)習(xí),我相信我會(huì)很快掌握有關(guān)勞務(wù)管理的政策和規(guī)定,做好勞務(wù)工管理的各項(xiàng)管理工作。

          二是我比較年輕,現(xiàn)年31歲,精力充沛,處于人生的黃金階段,并具有較高的辦事效率,對(duì)于工作有雷厲風(fēng)行的作風(fēng)。我敢于創(chuàng)新、思想敏銳,善于接受新事物,并能根據(jù)實(shí)際情況,大膽設(shè)想管理方法和改革方案。能認(rèn)識(shí)自身的不足,勤奮好學(xué),不斷提高自身素質(zhì),我目前仍在不斷學(xué)習(xí),現(xiàn)正在河南大學(xué)參加專升本函授學(xué)習(xí)。

          綜上所述,我有信心、有能力做好競(jìng)聘崗位的工作。

          如果競(jìng)聘成功,在今后的工作中,還一定加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì)。我想,只要有強(qiáng)烈的工作責(zé)任心和事業(yè)心,我會(huì)很快適應(yīng)新的工作崗位,我會(huì)積極向老同志學(xué)習(xí)好的管理經(jīng)驗(yàn),克服自身不足,成為一名合格的管理人員。

          謝謝大家!

          中層管理人員競(jìng)聘演講稿4

        尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委:

          大家好!首先感謝領(lǐng)導(dǎo)給我們創(chuàng)造這次展示自我、鍛煉自我的機(jī)會(huì)。我叫肖宗新,今年34歲,本科學(xué)歷,參加工作14年,20xx年畢業(yè)徐州師范大學(xué)技術(shù)教育學(xué)院師范專業(yè),20xx年進(jìn)修熱動(dòng)工程本科專業(yè),從事鍋爐運(yùn)行工作7年、值長(zhǎng)工作7年。經(jīng)過十多年工作的鍛煉,使自己各方面素質(zhì)得以提高,特別是在值長(zhǎng)工作期間取得了良好的成績(jī)。多次被評(píng)為華聚能源公司、新村電廠先進(jìn)個(gè)人和優(yōu)秀群監(jiān)員。

          十多年的工作經(jīng)歷使我深知值長(zhǎng)工作十分重要,值長(zhǎng)是本值安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,在電廠的安全生產(chǎn)中起著承上啟下的作用。承上,即嚴(yán)格執(zhí)行廠領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)調(diào)度的各項(xiàng)命令,同時(shí)將現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)情況及時(shí)準(zhǔn)確地向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。啟下,就是做好本值的管理工作,正確指揮本值人員按照《調(diào)度規(guī)規(guī)》、《安全規(guī)規(guī)》、《運(yùn)行規(guī)程》迅速正確的排除各種異常及突發(fā)事故,安全經(jīng)濟(jì)的完成生產(chǎn)任務(wù)。正確審批各種工作票及操作票,杜絕違章作業(yè)。協(xié)調(diào)好機(jī)、爐、電、燃煤、化水專業(yè)工作的。

          參加此次競(jìng)聘,我認(rèn)為自己在綜合素質(zhì)和應(yīng)對(duì)新問題的能力具有以下四個(gè)優(yōu)勢(shì)。

          一是具備勝任值長(zhǎng)的綜合素養(yǎng)和個(gè)人品質(zhì)。

          敬崗愛業(yè),努力工作,在拼搏中實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的增值,是我的價(jià)值觀。生活中我以誠(chéng)待人、誠(chéng)信做事,與人團(tuán)結(jié),工作中能自覺發(fā)揮主觀能動(dòng)性,超前考慮問題,且具有良好的溝通、協(xié)調(diào)能力。

          二是具備擔(dān)任值長(zhǎng)所必須的知識(shí)和能力。

          14年的工作經(jīng)歷,使我充分掌握了電廠的運(yùn)行工藝流程,特別是在值長(zhǎng)7年的工作中,積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn),具備了一定的業(yè)務(wù)水平和組織

          協(xié)調(diào)能力。能夠把握全廠安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)。成功處理過新村電廠長(zhǎng)用電失電、給水泵跳閘、汽輪機(jī)甩負(fù)荷,返料終止等重大故障。在運(yùn)行植考核中針對(duì)最佳經(jīng)濟(jì)指標(biāo),勤分析、勤調(diào)整,多次取得好名次。

          三是具有較強(qiáng)的大局觀念和組織協(xié)調(diào)能力。

          我善于溝通和交流,能夠很好的運(yùn)用“換位思考”來(lái)看問題,做工作,辦事情,能夠做到思路清晰,行止有度。遇事講原則、識(shí)大體,顧大局,處理問題較為周全。

          四是具有吃苦耐勞的精神和開拓進(jìn)取的意識(shí)。

          對(duì)于新的環(huán)境、新的工作、新的任務(wù),具有很強(qiáng)的適應(yīng)性,不怕苦于累,能夠及時(shí)進(jìn)行自我調(diào)整,不斷的改進(jìn)工作方法和工作思路,努力把工作做好。

          以上四點(diǎn),是我能夠迅速適應(yīng)值長(zhǎng)崗位的基礎(chǔ)。如果我能競(jìng)聘成功,我將從三個(gè)大的方面來(lái)開展工作:

          一、加強(qiáng)理論知識(shí)和業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí),不斷提高自己業(yè)務(wù)水平。做到“五個(gè)認(rèn)真”:

          1、認(rèn)真學(xué)習(xí)各設(shè)備的說(shuō)明書和相關(guān)圖紙。

          2、認(rèn)真學(xué)習(xí)《調(diào)度規(guī)規(guī)》、《安全規(guī)規(guī)》、《運(yùn)行規(guī)程》。

          3、認(rèn)真到現(xiàn)場(chǎng)熟悉設(shè)備布置和安裝情況。

          4、認(rèn)真學(xué)習(xí)調(diào)式方案與措施,并積極參與。

          5、認(rèn)真做好學(xué)習(xí)筆記和工作寫實(shí)。

          二、在生產(chǎn)過程中,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的安全方針

          樹立本質(zhì)安全意識(shí),實(shí)施“全面、全員、全過程、全方位”安全管理,防止人員誤操作,防止人身傷亡,防止重大設(shè)備事故,提高安全生產(chǎn)的可控、能控、在控水平。具體為:

          1、嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”,強(qiáng)化兩票執(zhí)行的檢查和考核,及時(shí)糾正違

          反兩票制度的現(xiàn)象并進(jìn)行整改,防止人員誤操作。值班巡檢不放過任何死角,認(rèn)真落實(shí)主設(shè)備定期試驗(yàn)和切換,交接班做到“無(wú)縫”交接。

          2、完善缺陷處理流程。對(duì)設(shè)備缺陷及隱患做到超前預(yù)控、超前發(fā)現(xiàn)、超前處理。并認(rèn)真進(jìn)行記錄、匯報(bào)和消缺,確保設(shè)備安全運(yùn)行。

          3、嚴(yán)格執(zhí)行電廠的各項(xiàng)規(guī)章制度和安全技術(shù)措施。杜絕違章作業(yè)。

          4、認(rèn)真做好各專業(yè)的協(xié)調(diào)工作,尤其在設(shè)備調(diào)試期間,積極主動(dòng)的與建設(shè)單位和調(diào)試單位聯(lián)系溝通,嚴(yán)格執(zhí)行操作票和停送電聯(lián)系單,防止造成誤操作。對(duì)調(diào)試期間暴露的問題及時(shí)匯報(bào)、分析、總結(jié),養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣。

          5、開展典型事故案例學(xué)習(xí),提高運(yùn)行人員的認(rèn)知水平,拓寬運(yùn)行人員視野,結(jié)合我廠實(shí)際制定反事故措施并進(jìn)行落實(shí)。

          6、認(rèn)真召開班前會(huì)、班后會(huì),并利用班前班后強(qiáng)調(diào)電廠的安全生產(chǎn)管理制度和設(shè)備運(yùn)行情況,對(duì)全值的工作進(jìn)行分析、總結(jié)等。

          7、對(duì)工作做到有計(jì)劃、有布置、有落實(shí)、有檢查、有考核、有反饋,使本值工作逐漸標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化。

          三、深化班組管理,逐步完善各項(xiàng)規(guī)章制度,多措并舉,不斷提高班組執(zhí)行力。

          具體工作從下面幾點(diǎn)入手:

          1、以身作則、認(rèn)真遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,做事公平、公正。在全值人員面前擺正自己的形象,以自己的實(shí)際行動(dòng)去影響、帶動(dòng)他們。

          2、明確分工,認(rèn)真落實(shí)崗位責(zé)任制。根據(jù)專業(yè)不同,各司其職,嚴(yán)格執(zhí)行廠里各項(xiàng)管理制度,構(gòu)建全值人員團(tuán)結(jié)協(xié)作,既有崗位分工,又有團(tuán)體合作,既互相幫助,又互相監(jiān)督的良好工作氛圍。按照“講究實(shí)效、注重落實(shí)”的工作原則和“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”的工作作風(fēng),認(rèn)真分析生產(chǎn)中的工作重點(diǎn)和難點(diǎn),制定出具體目標(biāo),確保設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行。

          3、完善考核機(jī)制。健全運(yùn)行值出勤考核制度、好人好事獎(jiǎng)懲制度、安全文明生產(chǎn)制度、小指標(biāo)考核制度等。根據(jù)廠里的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)和處罰。

          4、認(rèn)真抓好運(yùn)行值成員的培訓(xùn)工作。充分利用班前班后會(huì)及業(yè)余時(shí)間加強(qiáng)對(duì)運(yùn)行規(guī)程及系統(tǒng)圖的培訓(xùn),做好工作寫實(shí)、每日一題、每周一課,結(jié)合實(shí)際,積極開展各項(xiàng)學(xué)習(xí)交流活動(dòng),逐步提高運(yùn)行人員的理論水平和操作技能。通過定期或不定期的測(cè)評(píng)考試或現(xiàn)場(chǎng)考問等方式鞏固和提升學(xué)習(xí)培訓(xùn)的效果。各位領(lǐng)導(dǎo)以上是我對(duì)開展值長(zhǎng)工作的基本思路,如果我能上崗,我將更加努力地工作。同樣,如果這次沒有競(jìng)聘上,我會(huì)認(rèn)真進(jìn)行自我反思,找到自己的不足,明確今后努力的方向。不管競(jìng)聘的結(jié)果如何,我都將一如既往的盡心、盡職、盡責(zé)的努力作。真誠(chéng)地接受各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的評(píng)選。

          謝謝大家!

          中層管理人員競(jìng)聘演講稿5

        尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

          大家好!

          今天,我很榮幸參加中層管理者競(jìng)聘,在這里。首先感謝公司給予我這一次推薦自己的機(jī)會(huì),請(qǐng)?jiān)试S我做簡(jiǎn)要的自我介紹:

          本人,畢業(yè)于電力學(xué)校,年7月參加工作,先后在甘肅火電公司、西北電力建設(shè)調(diào)試研究所、發(fā)電公司工作過,在安裝單位、調(diào)試單位、電力生產(chǎn)單位從事過熱控技術(shù)員、調(diào)試工程師、熱控專工和技術(shù)部綜合專工職位,主要參與了玉門水電廠、煙臺(tái)電廠、寧波造紙廠、西固電廠擴(kuò)建工程的安裝工作,參與了銅川自備電廠、紅第二電廠、蒲城電廠的熱控調(diào)試工作,全面負(fù)責(zé)了窯街自備電廠機(jī)組的熱控安裝管理工作,全過程負(fù)責(zé)了電廠熱控基建、調(diào)試、生產(chǎn)管理工作。牽頭編制了電廠生產(chǎn)管理制度、流程,負(fù)責(zé)電廠生產(chǎn)考核、管理和生產(chǎn)費(fèi)用控制等綜合性生產(chǎn)管理工作。曾獲得甘肅火電公司年先進(jìn)個(gè)人、年度西北調(diào)試所先進(jìn)個(gè)人和發(fā)電公司先進(jìn)工作者。

          從我的工作經(jīng)歷來(lái)看,多年從事電力基建工作,對(duì)電力基建、調(diào)試和電力生產(chǎn)管理比較清楚。下面談?wù)勎覍?duì)中層管理者的幾點(diǎn)認(rèn)識(shí):

          首先是中層管理者的作用。中層管理者首先擔(dān)負(fù)著承上啟下的作用,是執(zhí)行者,也是策劃者。不但要貫徹、執(zhí)行董事會(huì)的決議和公司領(lǐng)導(dǎo)的指示,具體負(fù)責(zé)策劃、組織實(shí)施公司各項(xiàng)目標(biāo)、任務(wù),還要考慮基層客觀條件和實(shí)際情況,適時(shí)調(diào)整,不斷優(yōu)化,確保各項(xiàng)任務(wù)、目標(biāo)完成。

          第二是中層管理者的定位。中層管理者首先是管理者,她最重要的職能是管理、協(xié)調(diào)和組織,而不是沉迷于具體工作中,承擔(dān)一個(gè)工作狂的角色。不能單干,要組織大家把工作干好。

          第三是中層管理者的責(zé)任。中層管理者是公司的中流砥柱,是各項(xiàng)決策成敗的關(guān)鍵,是工作環(huán)節(jié)的“核心”。領(lǐng)導(dǎo)安排的工作,要確保完成;基層反映的問題,必須設(shè)法解決。對(duì)于中層管理者來(lái)講“責(zé)任到此,不可再推”!

          如果我競(jìng)聘中層管理者成功,我將從以下幾個(gè)方面做好中層管理工作。

          1、準(zhǔn)確定位,履行好自己的職責(zé),擔(dān)負(fù)起應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任。

          準(zhǔn)確定位指的是在“責(zé)權(quán)利”方面準(zhǔn)確定位。責(zé)就是應(yīng)當(dāng)擔(dān)負(fù)的責(zé)任,是職務(wù)上所對(duì)應(yīng)的義務(wù),是份內(nèi)應(yīng)做的事情。權(quán)就是權(quán)利,是組織賦予特定的支配力量。利就是利益,也就是好處。只有正確認(rèn)識(shí)、對(duì)待、行使手中的權(quán)利,才能履行好自己的職責(zé),擔(dān)負(fù)起應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任。

          2、加強(qiáng)制度建設(shè),維護(hù)制度嚴(yán)肅性,用職能管理,按流程運(yùn)作,用制度保證各項(xiàng)工作有序、高效運(yùn)行。

          3、在部門協(xié)作上,相互補(bǔ)臺(tái),積極配合,相互尊重,相互支持,分清責(zé)任,及時(shí)溝通,創(chuàng)造“和諧、共贏”,“互相欣賞,良性競(jìng)爭(zhēng)”的團(tuán)隊(duì)協(xié)作模式。具體講,主要樹立以下兩種觀點(diǎn):

          從系統(tǒng)的觀點(diǎn)出發(fā),全局性、整體性、統(tǒng)籌考慮問題,使整個(gè)企業(yè)、整個(gè)系統(tǒng)產(chǎn)生最大的效益、效率。如果把企業(yè)看作一個(gè)系統(tǒng),只有處理好企業(yè)各個(gè)環(huán)節(jié)的互動(dòng)關(guān)系,才能使整個(gè)系統(tǒng)產(chǎn)生最大的效益,如果僅僅從部門的角度出發(fā),進(jìn)行部門局部的改進(jìn),往往事與愿違,達(dá)不成整體效果。

          我的`演講結(jié)束了,謝謝大家!

          中層管理人員競(jìng)聘演講稿6

        尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委:

          您們好!能站在這里,我心情非常激動(dòng),同時(shí),也充滿了感激和希望。首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的信任和支持,給了我這次展示自我、檢驗(yàn)自我的機(jī)會(huì)。相信這次競(jìng)聘將是我今后人生中的又一個(gè)重大的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。

          我叫xx,出生xxxx年。xxxx年自學(xué)院畢業(yè)后進(jìn)入公路局工作,曾干過測(cè)量工作,后于xxxx年調(diào)入路政大隊(duì),作日常巡查工作。xxxx年1月被調(diào)入濟(jì)樂高速樂陵協(xié)調(diào)辦擔(dān)任工程科副科長(zhǎng)。并在xxxx年順利的拿到交通學(xué)院土木工程專業(yè)的本科學(xué)歷。經(jīng)過6年的工作歷練,在單位領(lǐng)導(dǎo)和同仁們的支持和幫助下,我從一個(gè)業(yè)務(wù)新兵逐漸成長(zhǎng)為一個(gè)有擔(dān)當(dāng)、敢反思、珍惜人生價(jià)值的責(zé)任人,F(xiàn)在,正是你們的支持和信任,讓我有勇氣站在這里參加競(jìng)聘。今天,我要競(jìng)聘的是高速管理處中層干部,我覺得自身有以下優(yōu)勢(shì):

          一、具有較為豐富的工作經(jīng)驗(yàn)

          六年多來(lái)不同工作崗位的變化,使我熟悉不同部門的工作職責(zé)和規(guī)范,具備了不同部門工作的素質(zhì)和要求,掌握了搞好本人工作職位的方法和策略。能熟練掌握現(xiàn)行公路局工作規(guī)則,對(duì)于公路管理工作也容易上手。

          二、具有扎實(shí)的理論基礎(chǔ)

          工作以來(lái),我始終不忘堅(jiān)持學(xué)習(xí),勤鉆研,善思考,不斷總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),向身邊的老同志學(xué)習(xí),向先進(jìn)人物學(xué)習(xí),力爭(zhēng)在自己的崗位上做好每一件任務(wù),F(xiàn)在,我人也越來(lái)越成熟,已具備了一定的管理經(jīng)驗(yàn)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

          三、團(tuán)結(jié)同志,組織協(xié)調(diào)能力較好

          自參加工作以來(lái),無(wú)論是在哪一崗位,我都能夠自覺做到愛崗敬業(yè)、恪盡職守。在工作中尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同事,堅(jiān)持做到識(shí)大體顧大局,能夠堅(jiān)持原則而又不失靈活,處理問題思路清晰,頭緒分明。

          中層管理人員競(jìng)聘演講稿7

        尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

          大家好!

          今天我非常榮幸地在這里參加公司中層管理崗位競(jìng)聘演講,對(duì)我個(gè)人而言是第一次,我十分珍惜這次的競(jìng)聘機(jī)會(huì),無(wú)論競(jìng)聘結(jié)果如何,我認(rèn)為能夠參與競(jìng)聘的整個(gè)過程其本身就意義重大,并希望能通過這次的競(jìng)聘鍛煉,使自己的工作能力和綜合素質(zhì)得到提高。

          我叫xxx,于XX年元月份來(lái)到空港度假村,在工作期間,被評(píng)為優(yōu)秀員工。

          在生活中,空港度假村讓我時(shí)刻感受家的溫暖,在工作上,空港度假村為我們提供盡情發(fā)揮的空間?梢哉f(shuō),在空港度假村,每一次工作經(jīng)歷都是一種收獲,每一次領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)都受益非淺,每一項(xiàng)任務(wù)都是一種挑戰(zhàn),每一份信任都是一種動(dòng)力?崭鄱燃俅寮(lì)我自尊自愛、自強(qiáng)不息、勇往直前,能做為一個(gè)空港度假村的員工是我們永遠(yuǎn)的驕傲和自豪。

          每個(gè)人都有對(duì)知識(shí)的渴望和追求,但并不是每個(gè)人都能如愿,而我卻很幸運(yùn),我非常感謝領(lǐng)導(dǎo)們的精心策劃和安排,讓我學(xué)習(xí)海兒oec管理,每一次講課都銘記于心,讓我可以在工作中不斷地考驗(yàn)自我、更新自我、提升自我,認(rèn)識(shí)自我;公司正在向科學(xué)化、現(xiàn)代化、集團(tuán)化邁近,做為公司的員工,我們也要相應(yīng)跟上步伐,更新觀念,提高自身專業(yè)素質(zhì),我會(huì)在今后的工作中,再接再厲、把工作做的更好,認(rèn)認(rèn)真真、兢兢業(yè)業(yè)對(duì)待在崗位上的每一分鐘,珍惜每一次機(jī)會(huì)、接受每一次挑戰(zhàn)。

          以后的工作計(jì)劃。

          一、立足本職,做好參謀

          作為一個(gè)主管,是要有高度的責(zé)任心和責(zé)任感多公司負(fù)責(zé)也是對(duì)自己負(fù)責(zé),他所起的作用是巨大的。他不僅僅是一個(gè)傳達(dá)經(jīng)理各項(xiàng)意圖的橋梁,做好經(jīng)理的左右手。

          對(duì)員工人負(fù)責(zé),主管是下面員工的看法和意見總結(jié)并反饋的紐帶,同樣也是員工的知心人,就是要懂的知人善任。給予員工充分的尊重與信任,能夠發(fā)揮他們每個(gè)人的專長(zhǎng)和才智,就能夠提高士氣,提高工作效率。在工作中,為員工提供安全的工作環(huán)境;在高強(qiáng)層管理者面前,恰當(dāng)?shù)卮韱T工利益;積極公平地推行各項(xiàng)紀(jì)律措施;為合格員工提供更大的職業(yè)發(fā)展空間和機(jī)會(huì)。能完全地管理好一個(gè)區(qū)域,帶領(lǐng)他們提高各項(xiàng)業(yè)務(wù)知識(shí)和專業(yè)技能,能在他們有任何困難和難題時(shí)教他們解決,當(dāng)然對(duì)公司的各項(xiàng)企業(yè)文化和規(guī)則制度都熟知并理解,要有一定的執(zhí)行能力和解決問題時(shí)果斷的思維方式。既要嚴(yán)格履行自己的職責(zé)的同時(shí),又要對(duì)站領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé);既要起到模范的作用,又要得到同志們對(duì)自己工作的認(rèn)可;既要對(duì)站領(lǐng)導(dǎo)和員工負(fù)責(zé)的同時(shí),又要協(xié)調(diào)好站里各部門的各項(xiàng)工作,使之有效的運(yùn)作。

          對(duì)賓客負(fù)責(zé),為賓客提供更好的服務(wù),積極為賓客解決問題和困難,讓賓客有賓至如歸的感覺。

          二、崗位明確、目標(biāo)明確、工作量化

          逐步提高人員的文化素質(zhì)和道德休養(yǎng)的教育,全面培養(yǎng)全站人員業(yè)務(wù)技能,提高在新形勢(shì)下的競(jìng)崗能力,現(xiàn)在站里每個(gè)人的工作已基本明確,每個(gè)人都在各自的崗位上盡職盡責(zé),我認(rèn)為在明確人員分工的前提下,應(yīng)該有一個(gè)明確目標(biāo),努力提高自身的學(xué)習(xí)能力,增強(qiáng)自身的業(yè)務(wù)知識(shí)和專業(yè)技能技巧,向領(lǐng)導(dǎo)和前輩學(xué)習(xí)管理方面的經(jīng)驗(yàn)及處理顧客的投訴的能力。為將來(lái)能夠承擔(dān)起今后的工作打下一個(gè)堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

          有了崗位和目標(biāo),在管理逐步上一個(gè)臺(tái)階,因?yàn)楦黜?xiàng)工作的保障是與管理分不開的,而工作的好壞,制約每個(gè)的積極性,工作干好的,就應(yīng)該表彰,從而鼓勵(lì)別人也積極的努力工作,而如何去區(qū)別每個(gè)人的工作情況只有逐步的量化,對(duì)每個(gè)工作量進(jìn)行打分制,從而累計(jì)工作成績(jī),在年終的工作總結(jié)中進(jìn)行表?yè)P(yáng),以至進(jìn)入先進(jìn)者的行列,得到同志們的認(rèn)可,在來(lái)年更積極的工作。

          我的演講到此結(jié)束,謝謝大家的支持,在今年的工作上,我會(huì)做得更加好!

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