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      2. 班長競聘演講稿

        時間:2021-12-24 09:50:15 演講稿 我要投稿

        班長競聘演講稿(精選7篇)

          演講稿是一種實用性比較強的文稿,是為演講準備的書面材料。在不斷進步的社會中,演講稿對我們的作用越來越大,你所見過的演講稿是什么樣的呢?下面是小編收集整理的班長競聘演講稿(精選7篇),歡迎閱讀與收藏。

        班長競聘演講稿(精選7篇)

          班長競聘演講稿1

        尊敬的老師,各位同學們:

          你們好!

          我是xx,來自xx省,今天很高興能夠站在這里進行班干部競聘演講,本次,我要競聘的班干部職位是班長一職。

          我知道在座的同學都是十分優(yōu)秀的,我想我們班肯定有同學擔任過班干部或者班長這一職,我期待開學期待很久了,除了軍訓,我最盼望的班干部競聘的日子。今天終于到來了,不得不說我是有些緊張的,因為我們大家都還沒有特別熟悉,現(xiàn)在我站在這里是非常開心的,因為我終于有機會好好看一看我們班的各個同學了。作為今天第一個站上講臺進行演講的人,我的確有些緊張,我希望同學們可以給點掌聲鼓勵我,謝謝!

          好了,有了同學們的鼓勵,我一下子精神起來了,我知道,今天的競聘演講必定都是非常精彩的,大家一定都會拿出自己的看家本領,所以今天,作為第一個上臺演講的人,我,豁出去了!

          在我演講完畢之后給大家來個才藝表演,哈哈哈,到時候獻丑還希望同學們不要嘲笑我。不瞞各位同學,其實早在初中和高中的時候,我就是擔任班長這一職的,六年的經(jīng)驗我相信自己有足夠的管理能力,我很容易就能和同學們打成一片,我性格大大咧咧,開朗大方,喜歡見義勇為,還有很多男生不敢做的事,我都可以做出來,比如蜘蛛蟑螂毛毛蟲那一類的我都不害怕,在它們出現(xiàn)的時候,你們盡管喊我,我會來幫助你們解決他們。除了自己膽子比較大以外,我工作上面是非常一致的,我時常會給自己做一個計劃表,還有樹狀圖,細化自己的學習和工作,是老師非常得力的助手,也是同學非常信任的班干部。

          至于成績我就不說了,我認為來到大學就是從零開始,大家都在同一起跑線上,不論過去多優(yōu)秀,它也終究是過去,而且能夠來x大讀書的我們想必成績都是非常好的。但是我有非常好的學習習慣,這個是可以一直陪伴著我的,我知道大學和中學時代的管理模式肯定是大有不同的,但是我相信我能夠把班級的工作做好,因為我有過策劃活動的經(jīng)驗,號召能力也很強,所以,我希望在大學里,我還能繼續(xù)擔任班長一職,來鍛煉自己。

          同學們,如果你們喜歡我,就請給我投票,稍后我就給大家?guī)砦业牟潘嚤硌荩瑢W們!請支持我!

          謝謝大家!

          班長競聘演講稿2

          結合自己過去兩個月的工作經(jīng)歷,我覺得要做好一名班長應該從以下幾個方面做起:

          首先是提高自身的素質(zhì)。這也是一個人成功的關鍵。作為班長要以身作則,加強班組管理,將自己的優(yōu)點充分發(fā)揮出來,讓自己的工作激情帶動每個人,從而提高班組成員的素質(zhì)。讓每個人工作都激情。從而提高工作效率。

          其次是抓好班組管理。對那些性格比較溫和的員工,要與他們心貼心地交流,指出他們的優(yōu)點和不足,他們會很好的接受。但對于一些個性比較強的員工則要用制度去約束,去引導。另外就是要敢于硬碰硬,管理做的就是得罪人的事,只有堅持原則,才能捍衛(wèi)團隊的利益,不能因為拉不下面子而不去管人。企業(yè)在迅速發(fā)展,每個人的能力也在提高。對業(yè)務水平的要求也越來越高。這就需要班組管理精細化,要重視細節(jié)管理,合理進行人員分工,發(fā)揮每個人的優(yōu)點,安排工作的時候,做到經(jīng)驗互補,讓每個人全面發(fā)展。提升團隊的`整體作戰(zhàn)能力。

          再就是運用好考核激勵。宜化文化是一種賞罰分明的文化,對待員工要運用好考核和激勵,不僅要有鮮花和面包,也要有鞭子和大棒,當員工表現(xiàn)優(yōu)秀時,一定要獎勵,不然就會打消員工的積極性,該考核的時候一定要考核,為員工指明工作方向。

          總之“世上無難事,只怕有心人”,雖然在做班長的這兩個月里表現(xiàn)的不盡如人意,但我堅信什么事情都不會難倒我的。只要一點點去做,一點點總結,才會不斷進步。我相信自己也一定能做好的。成功需要過程,而我現(xiàn)在最需要的就是這個過程。

          我的演講到此結束,希望同學們投我一票.

          班長競聘演講稿3

        同學們:

          你們好!

          今天,我走上演講臺的惟一目的就是競選“班級元首”--班長。我堅信,憑著我新銳不俗的“官念”,憑著我新銳不俗的“官念”,憑著我的勇氣和才干,憑著我與大家同舟共濟的深厚友情,這次競選演講給我?guī)淼谋囟ㄊ窍麓蔚木吐氀菡f。

          拿破侖有句名言:“不想當將軍的士兵不是好士兵”。

          我認為,班長不只是個稱號,不只是個光環(huán),它背后有實質(zhì)性的內(nèi)容,與同學們息息相關。所以,假若我當選,我不會讓這個“長”成為一個虛名。

          班長應該是架在老師與同學之間的一座橋梁,是老師的得力助手。不過,我得先從自我做起,嚴格要求自己,起表率作用;其次,我會在任何時候、任何情況下,都能想同學們之所想,急同學們之所急,敢于堅持原則,敢于積極為同學們謀求正當?shù)臋嘁。班長作為一個班集體的帶頭人物,我有能力處理好班級的各種事務。

          人人都有志向,人人都積極主動為他人服務。我們只有不斷實踐,才能形成良好的校風、校貌,才能使我們這個集體不斷前進,不斷地取得勝利,從勝利一步步走向輝煌。

          我會經(jīng)住考驗的,相信在大家的共同努力下,我們的班級一定能搞得十分出色,成為全校先進班級。

          作好一班之長,有三個重要因素:一是以身作則,身先士卒,起表率作用和模范作用,有一定的影響力;二是要有工作熱情,服務熱情和工作能力,會當干部,會開展工作;三是學習成績處于中等以上。

          班長介于老師和同學之間,既要維護集體的利益,維護同學的利益,也要維護老師的威信。因此班長的工作中要起到四個作用:

          “橋梁和紐帶”的作用。溝通師生之間的情感加強師生之間的聯(lián)系,消除師生之間的隔閡。

          “鬧鐘”的作用。為了確保班內(nèi)各項工作的落實,班長要心中有計劃,多在關鍵時刻提醒大家,誰負責的工作,誰落實,沒完成的工作抓緊做。

          “顯微鏡”的作用。注意發(fā)現(xiàn)班內(nèi)同學的長處、閃光點,發(fā)揮班集體的優(yōu)勢和特點,也要注意發(fā)現(xiàn)班內(nèi)的問題和隱患,未雨綢繆,防患于未然。

          “扳手”的作用。扳手是調(diào)整螺絲的工具。當好一個班長要經(jīng)常觀察分析班內(nèi)的情況,處理好師生之間、學生之間的關系,調(diào)整好同學們學與玩的情緒,安排好班里輕重緩急的事務。

          以上是我的競聘演講,謝謝大家!

          班長競聘演講稿4

        親愛的老師、同學們:

          大家好!

          我是xxx。今天我想競選班長。

          我認為班長

          首先要有一顆愛班級、愛同學的心,要能團結關心幫助同學;

          二是要以身作則,遵守紀律,認真學習成績好;

          三是要做好老師的小助手、小幫手,成為架在老師與同學之間的一座橋梁。

          雖然我沒有當過班長,缺少經(jīng)驗,但是我會認真做好的,我想和大家一起努力,爭取讓紀律紅旗永遠掛在我們班級。

          班長就是要為大家服務,就是要幫大家做事情,只有心中經(jīng)常想到班里的事,才有資格當班長。我相信我會做好的。親愛的老師和小伙伴們,請給我一次鍛煉的機會吧!請大家支持我,投我一票。謝謝大家!

          班長競聘演講稿5

        尊敬的各位領導、各位同事:

          大家好!

          今天,我能夠站在這里,參與車間大班長的崗位競聘,深感榮幸和激動。我叫XX,XX年參加工作,現(xiàn)任XX車間班組長。首先,我要感謝領導這些年來對我的關心與肯定,同時感謝各位同事在各方面給予我的支持與幫助。我的業(yè)務技能能夠提升得如此迅速都離不開你們的幫助,為此我向你們至上我最崇高的敬意。今天,我十分珍惜這次機會,我本著檢驗自我、為單位多作貢獻的目的,參與這次競聘。我認為自己有如下優(yōu)勢:

          一、我具有誠實正直的人品和良好的思想品德修養(yǎng)

          我已經(jīng)在班組長這個工作崗位上工作了6年了。在工作中我一直把“愛崗敬業(yè)、開拓進取”作為自己的座右銘,無論干什么,都把事業(yè)放在心上,責任擔在肩上,盡職盡責,埋頭苦干,全身心地投入。可以說,我的工作經(jīng)驗也頗豐富。多年來,領導和同事們的支持、幫助,造就了我敢于堅持原則,主持公道,秉公辦事,作風正派,求真務實,胸懷寬廣,謙讓容人的做人風格。

          二、學習能力強,業(yè)務方面有股“鉆勁”

          當今社會是一個學習型社會,只有不斷的學習才能跟上時代的步伐。在長期的工作磨練中無論在什么崗位上,我都堅持走到哪里就學到哪里,向領導學習,向同行學習,向?qū)嵺`學習,不給自己留疑問。而要將我的工作做到最好,更加需要不斷學習。在長期的學習和摸索中,我也形成了一套較為成熟的工作思路和管理方法。

          三、組織、協(xié)調(diào)能力較強

          在長期的班組管理工作中,我鍛煉出較強的組織、協(xié)調(diào)能力。我想憑著這一優(yōu)勢,對今后的車間工作有很大的作用。另外,多年的實踐工作,我已有較強的應變能力。能夠冷靜、沉著地應對各種突發(fā)、偶然事件,將損失減少到最低程度。

          如果這次競聘成功,我將從下面幾個方面開展工作:

          一、安全第一,增強責任意識

          首先班組建設中要加強班組團隊的凝聚力和向心力,以強化班組管理為重點,以安全生產(chǎn)為主線,在生產(chǎn)過程中,強化工作人員的安全生產(chǎn)責任意識,真正把安全工作上升到重要的位置。

          二、扎實工作、銳意進取

          做好日常的車間管理工作,加強對生產(chǎn)設備的巡檢和維護、保養(yǎng)工作。確保及時消除安全隱患、排除故障,使生產(chǎn)工作能夠順利開展。調(diào)動每個班組長的工作積極性,使大家互相促進、優(yōu)勢互補,形成拳頭優(yōu)勢,共同開創(chuàng)車間工作新局面。

          三、團結一致,營造健康向上的車間文化

          加強和員工的溝通和交流,讓員工感受到管理人員和一線員工并不是簡單的管理與被管理的關系,更不是對立的關系,而是共同合作,共同發(fā)展的關系。實現(xiàn)員工自主管理、自主提高。努力營造“嚴謹高效,務實創(chuàng)新”、“坦誠相待、團結進取”等健康向上的車間文化。

          各們領導,各位同事,今天我抱著一顆平淡之心參加這次競聘。如果成功,我將拿出干勁,以飽滿的熱情投身于工作中,兢兢業(yè)業(yè),踏踏實實,提高業(yè)務水平,提高自身綜合素質(zhì),基于對本工作的熱愛及我自己的進取心和務實精神,我有能力有信心把車間管理工作做好。如果在競選中失敗,我將始終保持良好的精神狀態(tài),用十分的熱情,百倍的努力,全面錘煉,在今后的工作中,爭取更大的進步。

          謝謝大家!

          班長競聘演講稿6

        各位領導:

          你們好!我非常感謝各位領導和同志給了我這次競聘的機會。我叫XXX,XX年進入XX公司,XX年加入中國共產(chǎn)黨,文化程度是XX畢業(yè),曾獲得過優(yōu)秀黨員稱號,優(yōu)秀員工稱號,現(xiàn)任XX班班長。我擔任過8年班長,是一位老班長,有的是帶班的經(jīng)驗,但是缺少新型企業(yè)發(fā)展的經(jīng)驗。這是劣勢,但正是因為自己認識到這一點,讓我少了畏首畏尾的私慮,多的是敢作敢為的闖勁。正因為我一向工作在生產(chǎn)線上,從未有過“高高在上”的體驗,對擺“架子”看不慣,學不來,就特別具有民主作風。因此,我的口號是“做一個徹底的平民班長”。我認為我有條件、有能力勝任班長的工作。如果我能競聘成功,我將做好以下幾項工作:

          首先,協(xié)助車間繼續(xù)認真做好本職工作。

          其次,帶領全班員工積極努力的完成車間下達的各項工作任務,以及各項指標。

          第三,積極開展班組建設工作,努力了解員工關心的問題,和思想狀況,了解他們的需求,并將了解到的情及時向局領導匯報,并及時解決問題。

          班長競聘演講稿7

        尊敬的各位領導,各位評委:

          大家好!首先感謝客服中心領導給了我這次展示自我風采的機會。我叫XX,來自XX營業(yè)廳。我競聘的崗位是XX營業(yè)廳班長。從0X年進入網(wǎng)通公司至今已經(jīng)5年了。

          在生活上嚴格要求自己,堅持鍛煉身體保證有旺盛的工作精力,經(jīng)常閱讀書報充實自己的人生閱歷。

          人們常說是養(yǎng)兵千日用兵一時,現(xiàn)在給了我發(fā)揮才能的絕佳機會,我愿意嘗試一下。雖然說班長這個職位不算官,可是作為兵頭將尾的作用是非常重要的。任何政策落實到基層都要靠班組長帶領大家去完成,所以競聘成功的話我打算從以下幾方面去做:

          第一、努力提高自身的綜合業(yè)務水平。

          作為班長必須時刻努力提高自身的綜合業(yè)務水平,以身作則、身先士卒,嚴格執(zhí)行有關規(guī)章制度,用自己的實際行動去感染、影響班組成員,激發(fā)班組成員學習業(yè)務技能的積極性。

          第二、加強日常管理,努力當領導的參謀助手。

          在日常工作中當好現(xiàn)任班長的助手,協(xié)助班長搞好工作安排,人員調(diào)配,績效考核,早晚班會等各項工作的開展,多了解員工的思想狀況,及時和班長溝通。

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