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      2. 會(huì)計(jì)師事務(wù)所部門秘書述職的演講稿

        時(shí)間:2022-09-30 18:38:49 演講稿 我要投稿
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        會(huì)計(jì)師事務(wù)所部門秘書述職的演講稿

        尊敬的的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同仁:

        會(huì)計(jì)師事務(wù)所部門秘書述職的演講稿

          大家好!現(xiàn)在將由我來做一下素質(zhì)報(bào)告。

          當(dāng)前形勢(shì)下,我局工作業(yè)績比上年有明顯的進(jìn)步,在領(lǐng)導(dǎo)高瞻遠(yuǎn)矚的戰(zhàn)略只因指導(dǎo)下我所發(fā)展日益突出,近年來我所在開拓國外市場(chǎng)方面下足了功夫也取得了顯著的效果,目前我們?cè)趪庥兄鵀閿?shù)眾多的項(xiàng)目,在香港也有自己的分所,時(shí)代的發(fā)展證明了領(lǐng)導(dǎo)們獨(dú)到的戰(zhàn)略眼光,相信在領(lǐng)導(dǎo)的指引下我們會(huì)做的更好。

          但是進(jìn)步的同時(shí)我們也明顯的看到基層有些問題依然比較尖銳突出,甚至已經(jīng)成為提高核心競(jìng)爭(zhēng)力的一塊絆腳石,為此本人這篇述職報(bào)告將涵蓋平時(shí)工作中面臨的一些問題進(jìn)行分析總結(jié),同時(shí)對(duì)自己工作中的一些不足提出批評(píng)及改進(jìn)的方法。

          一、工作職責(zé)的導(dǎo)向問題

          職責(zé)的導(dǎo)向問題是任何一個(gè)企事業(yè)部門的核心問題,一來這關(guān)乎著整個(gè)部門的內(nèi)部文化內(nèi)涵,二來直接影響平時(shí)工作的核心競(jìng)爭(zhēng)力,抓好職責(zé)問題就等于提高了核心競(jìng)爭(zhēng)力。為此我們看到:如何有效落實(shí)所里的指示,并依照指示精神真正從內(nèi)部做好這個(gè)大文章已經(jīng)關(guān)乎到了我們工作的方方面面。下面我將全面的依依闡述一下我們工作過程中的各部門職責(zé)導(dǎo)向,這對(duì)于我們進(jìn)一步提高工作業(yè)績會(huì)有所幫助。

          1、財(cái)務(wù)部

          財(cái)務(wù)部擁有統(tǒng)籌監(jiān)管財(cái)務(wù)的職能,是單位經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)指標(biāo)的直接體現(xiàn)者,在平時(shí)工作中要注意以下幾點(diǎn)的有效落實(shí):

          首先,在工作過程中對(duì)工時(shí)表的把握即:工時(shí)表的收取、匯總以及上報(bào)工作的順序進(jìn)行。其次,外勤負(fù)責(zé)人要做好外勤明細(xì)統(tǒng)計(jì)工作進(jìn)行匯總?cè)缓笊蠄?bào)外勤,對(duì)所有員工做到分發(fā)有序的目的。第三,對(duì)上報(bào)的差旅費(fèi)發(fā)票和明細(xì)進(jìn)行初審由外勤負(fù)責(zé)人上報(bào),整理好后由主任復(fù)審最終對(duì)所有上報(bào)人員分發(fā)。第四申請(qǐng)項(xiàng)目編碼問題要做到明而有實(shí)。對(duì)于開取發(fā)票或支票,領(lǐng)取員工工資卡等要加大力度做到公平公正的原則。

          2、人力資源

          人力資源部負(fù)責(zé)單位所有關(guān)于人才人力的工作,其意義性非比尋常,為此應(yīng)該正確認(rèn)識(shí)在工作中的一些實(shí)際問題做好以下本職工作:

          首先對(duì)新入職的員工要做到及時(shí)分發(fā)辦公用品,同時(shí)將所里的規(guī)章制度及時(shí)向新員工說明,其次為了員工的利益著想,在工作過程中要督促新員工在入職次月辦理社保等事宜。

          3、客戶部

          客戶部是我所與客戶進(jìn)行交際的橋梁,是我所業(yè)績提升的的紐帶,客戶部的工作好壞直接關(guān)系到我所的業(yè)績水平,因此客戶部對(duì)我所的貢獻(xiàn)意義非凡,為此客戶部應(yīng)該做好以下幾點(diǎn)工作:

          在工作過程中及時(shí)做到約定書的簽字及蓋章流程。并且員工要充分認(rèn)識(shí)客戶部的重要性,做好對(duì)客戶的聯(lián)系力度,以體貼化的服務(wù)爭(zhēng)取得到客戶的青睞。同時(shí)做好回訪的準(zhǔn)備工作,為招來回頭客做好扎實(shí)的基礎(chǔ)。

          4、行政部

          行政部是單位行政部門,負(fù)責(zé)審批平時(shí)行政方面的各項(xiàng)事務(wù),對(duì)于員工以及單位的穩(wěn)健發(fā)展有著重要意義,行政部門應(yīng)該具備以下職責(zé):

          行政部門應(yīng)該在日常的工作中保持力度,申報(bào)、領(lǐng)取每個(gè)月的辦公用品,對(duì)于損壞的物品做到明確的統(tǒng)計(jì)。同時(shí)對(duì)每天的信件登記、領(lǐng)取、分發(fā),并且及時(shí)上報(bào)每個(gè)月的工作動(dòng)態(tài)工作中面臨的問題,

          5、IT部

          在信息決定成敗的今天,我們行業(yè)的發(fā)展越來越依靠信息,信息的重要性不言而喻,我單位it部是信息的主管部門,是單位與外界溝通的橋梁,所以it部應(yīng)該把握好以下幾個(gè)基本職責(zé):

          全面做好網(wǎng)絡(luò)方面工作,如電話有問題IT部應(yīng)在第一時(shí)間加以解決。同時(shí)以良好的業(yè)績做好宣傳的工作,再者工作過程中要提高力度保障內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)的暢通,以保障日常工作的需要。

          6、質(zhì)監(jiān)部

          質(zhì)檢部是我單位的質(zhì)監(jiān)部門,對(duì)于單位的外在形象的保持做出了相當(dāng)大的貢獻(xiàn),為此質(zhì)監(jiān)部應(yīng)再接再厲,做好與部門職稱相應(yīng)的工作:

          要本著負(fù)責(zé)任的態(tài)度對(duì)永久性檔案實(shí)施有效的整理與管理,確保能夠隨查隨到。

          二、自我認(rèn)知及對(duì)我所的一點(diǎn)建議

          上面說了我們的職責(zé)問題,現(xiàn)在我就本人最近工作中的體會(huì)及認(rèn)識(shí)到的不足提出應(yīng)該改進(jìn)的方法,首先我對(duì)自己的不足提出自我批評(píng)與檢討(此句重在起到表率作用),在平時(shí)的工作過程中我意識(shí)到了:雖然我只是部門秘書,但是工作過程中我們也是參與者,甚至有時(shí)還會(huì)直接面對(duì)客戶。平時(shí)的工作使我意識(shí)到了幾點(diǎn)不足,為此我也對(duì)自己的這幾點(diǎn)不足制定了相對(duì)有效的解決方法,同時(shí)這也是我對(duì)我所發(fā)展的一點(diǎn)建議。

          1、語言問題

          語言問題是我現(xiàn)在一個(gè)很大的問題,同時(shí)相信也是很多人面對(duì)的一個(gè)難題,本著 單位的理念,同時(shí)也為了與國際接軌,我認(rèn)為我們有多學(xué)習(xí)一門語言的必要,一來這可以減少一份溝通的煩惱,二來對(duì) 單位的整體形象的提高也有促進(jìn)作用。

          2、專業(yè)知識(shí)

          專業(yè)知識(shí)是任何單位保持核心競(jìng)爭(zhēng)力的保障,雖然我從事的工作與其他人比起來對(duì)專業(yè)知識(shí)的要求沒有那么苛刻,但是有些時(shí)候我們也會(huì)參與到一些其他部門的工作當(dāng)中,比如說與客戶直接洽談,這就需要我們必須擁有扎實(shí)的基本功,工作的這段時(shí)間我意識(shí)到了,我們應(yīng)該豐富我們的專業(yè)知識(shí)。

          3、工作的細(xì)致性

          時(shí)間決定積累,細(xì)節(jié)決定成敗,工作中的心態(tài)問題是一個(gè)很重要的問題,擺正好良好的心態(tài)將有助于我們更好的適應(yīng)這里的環(huán)境。本人剛?cè)肼殨r(shí),在工作過程中有時(shí)會(huì)心里失去頭緒,這也對(duì)工作的進(jìn)行造成了一定的影響,我想這也是很多新員工所面對(duì)的問題吧。對(duì)于這個(gè)現(xiàn)象我發(fā)現(xiàn)只有樹立正確的心態(tài)才能有所緩解。所以在平時(shí)的工作過程中我們不能馬馬虎虎,做什么都要扎扎實(shí)實(shí),保持先進(jìn)的思想作風(fēng),這也是我的一點(diǎn)見解。

          4、內(nèi)部文化素養(yǎng)的提升

          任何一個(gè)有作為單位都擁有著強(qiáng)大的內(nèi)部文化內(nèi)涵,這就好比是企業(yè)文化對(duì)企業(yè)的內(nèi)涵。來這已經(jīng)三年了,三年的發(fā)展我見證了我所的高速發(fā)展,同時(shí)也見證了時(shí)代進(jìn)步的氣息,當(dāng)然在內(nèi)部文化素養(yǎng)方面我們做的還有些不夠,所以這是我提出的第四個(gè)建議,那就是我們?cè)诠ぷ鬟^程中要時(shí)刻從員工的眼光考慮問題,如平時(shí)進(jìn)行一些戶外運(yùn)動(dòng),體育比賽等等,這樣可以使員工得到充分休閑的同時(shí)增加他們的友誼,這對(duì)于塑造更加和諧的 所將具有至關(guān)重要的意義。

          三、總結(jié)發(fā)言

          單位是一所以 為主要評(píng)價(jià)業(yè)績的單位,工作中的各個(gè)部門各個(gè)員工都與業(yè)績有著千絲萬縷的聯(lián)系,為此我建議,在平時(shí)的工作過程中我們要時(shí)刻保持與我們職稱相應(yīng)的先進(jìn)作風(fēng),狠抓落實(shí)所里的指導(dǎo)指示精神,任何一個(gè)員工都有維護(hù)我所形象與榮譽(yù)的職責(zé)。在平時(shí)的工作進(jìn)程中我們?nèi)魏稳硕家獦淞⑵饌鬟_(dá)所里通知指示的義務(wù),都有根據(jù)部門情況落實(shí)是職責(zé)。對(duì)于當(dāng)前每個(gè)月要報(bào)外勤,差旅費(fèi)實(shí)施的沒有力度,為此應(yīng)該本著以人為本的理念,對(duì)那些沒能領(lǐng)到報(bào)酬的職工給予補(bǔ)償。在考核方面應(yīng)盡快配合人力資源完成年度考核,同時(shí)年審的時(shí)候要保證基本上每天能幫大家訂晚餐,做好大家的后勤工作,事實(shí)證明良好的內(nèi)部組織關(guān)系有助于部門或者企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展,而做好員工的工作是做好內(nèi)部組織關(guān)系的重中之重,我們應(yīng)時(shí)刻保持先進(jìn)的思想作風(fēng)以及和諧共處的穩(wěn)健步伐,也只有這樣才能實(shí)現(xiàn)我所更大的輝煌。

          三年來風(fēng)風(fēng)雨雨,三年來坎坷崢嶸,工作中的困難沒有打到我,反而更加堅(jiān)定了我的決心,我會(huì)更加努力的工作在這片理想的土地上,因?yàn)檫@是我一直以來追求的理想的港灣,站在這里我相信,我所的前景會(huì)更加美好,因?yàn)槲覀儞碛谐錆M智慧的領(lǐng)導(dǎo),他的眼光高瞻遠(yuǎn)矚,我們擁有刻苦拼搏的員工,他們有著至高的信仰追求,我們會(huì)團(tuán)結(jié)一起為了心中的那片美好的港灣繼續(xù)奮斗。

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