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      2. 執(zhí)行力心得體會400字

        時間:2021-03-30 15:39:01 心得體會 我要投稿

        執(zhí)行力心得體會400字(精選6篇)

          心中有不少心得體會時,不妨將其寫成一篇心得體會,讓自己銘記于心,如此就可以提升我們寫作能力了。很多人都十分頭疼怎么寫一篇精彩的心得體會,以下是小編幫大家整理的執(zhí)行力心得體會400字(精選6篇),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

        執(zhí)行力心得體會400字(精選6篇)

          執(zhí)行力心得體會400字1

          首先,我們作為一個企業(yè),大家要有強烈的團隊意識,合格精神,各級管理者及員工本身就是一個有機的整體,只有全體員工的共同發(fā)展和進步,才是企業(yè)真正的成功,否則,某一細小的環(huán)節(jié)差錯和失誤就會造成整體失敗,會大大損害企業(yè)的形象。

          其次,大家都必須有積極、樂觀、向上的態(tài)度,強烈的責(zé)任心和與公司風(fēng)雨同舟、榮辱與共的意識,公司的利益是與個人利益一致的,每個員工都時時有這樣的意識,就有了做好工作的思想基礎(chǔ)。

          再者,作為項目經(jīng)理。要勇于承擔(dān)責(zé)任,以身作則,關(guān)心愛護、合理監(jiān)督下屬工作,獎罰分明,樹立好的榜樣,帶領(lǐng)大家共同進步。在具體工作中要盡量合理滿足業(yè)主的利益,又不能損害公司利益,努力為公司創(chuàng)造最大化的經(jīng)濟和社會效益,提升公司的品牌形象。

          同時,我們要不斷學(xué)習(xí)相關(guān)知識和方法,物管行業(yè)發(fā)展很快,一些管理理念和方法也在不斷地更新,我們要隨時跟上發(fā)展步伐,在努力使公司各項指標符合先進標準的同時,打造蘇房物業(yè)的特色,適應(yīng)市場競爭生存發(fā)展的需要。

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          復(fù)命是一種責(zé)任感,在要求的時間內(nèi)完成自己的目標或任務(wù)是一種負責(zé)的表現(xiàn),是具有責(zé)任感的體現(xiàn)。負責(zé)就是為公司負責(zé),為自己的承諾負責(zé)。負責(zé)的人能從工作中學(xué)到比別人更多的經(jīng)驗;公司都喜歡負責(zé)的人,因為這樣他們覺得把事情交給你他也放心。每個人都主動負責(zé)的去工作,及時的回復(fù)工作的結(jié)果。企業(yè)的發(fā)展將是高效益的,高效益的企業(yè)必定帶來高效益的個人福利待遇,具有責(zé)任感的人,既保障了自己的利益,同時也保障了企業(yè)的利益,使各種工作順利完成。

          執(zhí)行力為什么重要?只有執(zhí)行力才能為公司創(chuàng)造出實質(zhì)的生存價值,公司的.一切決定不只是夸夸而談,很多事情傳達到基層員工已經(jīng)是不是當(dāng)初領(lǐng)導(dǎo)的意思,工作的效果也大打折扣不如人愿,所以要建立一個不只是領(lǐng)導(dǎo)有執(zhí)行力的學(xué)習(xí)文化,要了解基層的情況,出現(xiàn)問題怎樣解決,與員工多溝通多關(guān)心,才能喚出員工對工作的熱情,才有科貿(mào)市場的繁榮向上的局面,執(zhí)行力才會發(fā)揮下去,達到更好的效果,復(fù)命與執(zhí)行力是不可分割的,只有這樣才能使科貿(mào)這個管理團隊整體的提高,市場繁榮。

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          通過再次學(xué)習(xí),培訓(xùn),對“執(zhí)行力”有了更進一步的理解。一個企業(yè)的成功不僅需要一個英明的決策者,還需要一個執(zhí)行力堅強的團規(guī)。只有二者有力的結(jié)合,才能卓有成效完成企業(yè)的目標。

          服從大局,服從領(lǐng)導(dǎo)市一個執(zhí)行者素質(zhì)的基本要求,當(dāng)然對下級的執(zhí)行力力度的考核也要從自身決策出發(fā)。一切從貫徹上級要求,從實際出發(fā),實事求是的布置任務(wù),安排工作,盡量減少誤差,避免不該發(fā)生的錯誤發(fā)生。特別是重大失職、失當(dāng)、失察責(zé)任事故的發(fā)生。

          運營中心和物業(yè)管理都涉及到具體地政策、要求,抵觸具體生活的人,都處于相對和絕對之中,隨時都有變化的發(fā)生,這就要求決策和執(zhí)行都要隨之變化。雖然千變?nèi)f化但執(zhí)行力的決心不能變,只有堅決的態(tài)度,才能絕對的執(zhí)行。自己一定要以身作則,嚴格要求自己,深刻領(lǐng)會上級的意圖,執(zhí)行不走樣,完成不偏差。要深入了解實際,了解情況,服務(wù)大眾、服務(wù)市場、服務(wù)社會。合理建議,反映客戶的意見,使各項工作做得更好,不辜負領(lǐng)導(dǎo)的期望,努力帶好招商團隊和管理團隊,精心打造精品小鎮(zhèn)。

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          在執(zhí)行力培訓(xùn)中有一句經(jīng)典名言我是一切的根源也是對執(zhí)行力進行完備的解釋。但我感覺在企業(yè)中真正具有這樣思維的人才很少,分析有三個原因:

          首先是企業(yè)本身的原因。由于企業(yè)要給現(xiàn)代企業(yè)管理者提供利用執(zhí)行力的保證,也就是說,一個企業(yè)要想發(fā)展,必需具備適合企業(yè)的外部管理制度和建立一套合理的淘汰及晉升管理機制,讓員工知道該怎樣做,怎樣去完成領(lǐng)導(dǎo)分配的使命,促使下屬產(chǎn)生危機感,并養(yǎng)成風(fēng)俗,給企業(yè)執(zhí)行力落實帶來很大的推進。

          其次是中低層企業(yè)管理人員的本領(lǐng)和態(tài)度。在本領(lǐng)上,我相信不會有什么問題,因為在他們進入公司前,公司一定對他們進行過考擦考核,只是在進入公司后或受環(huán)境影響逐漸孕育發(fā)生一些想法,影響了執(zhí)行力。好比:不學(xué)習(xí),不上進,自暴自棄;還有把本領(lǐng)擺錯了方向,提升本領(lǐng)不強的人和拉幫結(jié)派。

          三是下層員工的本身本質(zhì)。員工本質(zhì)低下在每個企業(yè)都有,要想讓他們遵守企業(yè)內(nèi)部管理制度,除了下層領(lǐng)導(dǎo)要以身作則,公司還要組織對員工不定時執(zhí)行力培訓(xùn)和工作上的引導(dǎo),使其盡快熟悉自己的工作,形成固定的流程便于落實執(zhí)行力。

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          執(zhí)行力在當(dāng)前是一個熱門話題。孫教授用精辟的語言,從細微處著手,宏觀上把握,利用典型鮮明的案例,為我們詮釋了執(zhí)行力的真正內(nèi)涵和實踐寶典,對此我深有感觸。

          執(zhí)行力就是按質(zhì)按量完成自己所被指定的工作和任務(wù)。一個學(xué)校是否能夠得到發(fā)展必須靠人的執(zhí)行力,學(xué)校得到發(fā)展的關(guān)鍵在于執(zhí)行力是否到位,這里執(zhí)行力既包括領(lǐng)導(dǎo)者的執(zhí)行力,也包括教師和學(xué)生的執(zhí)行力。人,作為社會的最重要的因素,有沒有執(zhí)行力關(guān)鍵是看他的行為、思想、觀念。觀念決定思想,思想決定行動。

          巴尼維克曾說過:“一位經(jīng)理人的成功,5%在戰(zhàn)略,95%在執(zhí)行!币虼,不管是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)還是教師,要提高學(xué)校的生命力就必須提高自己崗位的‘執(zhí)行力’。方法多但不一定能成功,需要執(zhí)行力作堅強的后盾。學(xué)校需要執(zhí)行力,教師需要執(zhí)行力,學(xué)生也需要執(zhí)行力。

          杜郎口、洋思在教學(xué)改革上取得了巨大的成功,學(xué)校中教師、學(xué)生都把工作和學(xué)習(xí)當(dāng)成了生命的第一要事、最快樂的事,他們的經(jīng)驗也告訴我們,他們的成功靠的是什么呢?應(yīng)該就是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、教師、學(xué)生的執(zhí)行力吧!

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          一、先要做到以身作則、日精進、修己安人

          領(lǐng)導(dǎo)的執(zhí)行力將產(chǎn)生強大的震撼力,員工也樂意服從和跟隨,還要具備很高的威信力,要修品德、能力、形象,要張弛之道、身先士卒,員工就會高度信任領(lǐng)導(dǎo),嚴格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作任務(wù),團隊執(zhí)行力心得體會。自古以來在軍隊中就有“兵強,強一個。將強,強一窩”之說。

          二、培養(yǎng)員工的執(zhí)行力

          建立完整的組織架構(gòu)、執(zhí)行步驟和制度建設(shè)。

          1、組織架構(gòu)層次清楚、責(zé)任明確。

          2、挑選合適執(zhí)行人、明確目標期限、嚴格檢查、嚴守諾言和獎懲并存。

          3、建立完整的執(zhí)行流程制度。

          三、創(chuàng)建執(zhí)行力的團隊

          1、首先接到任務(wù)要核心員工能夠共同參與制訂、按時、按標準、按要求去完成每項工作。

          2、對確定的任務(wù)制度要三令五申反復(fù)宣傳。

          3、通過集體學(xué)習(xí),相關(guān)人員必須簽名認同。

          4、嚴格認同執(zhí)行人的正確權(quán)威領(lǐng)導(dǎo)和承諾。

          5、獎懲分明嚴格執(zhí)行。

          通過兩天的培訓(xùn)感覺到不管是處于領(lǐng)導(dǎo)還是員工都要充實自我學(xué)習(xí)和實踐,培養(yǎng)大家都要對每項工作充滿激情,快樂工作、快樂接受和快樂地喊出:“是,保證完成任務(wù)!”

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