關于企業(yè)先進集體事跡材料（通用19篇）
在平時的學習、工作或生活中，大家對事跡都不陌生吧，事跡是為了表揚先進、弘揚正氣、推動工作，對工作、學習中涌現(xiàn)出來的先進集體、先進人物的優(yōu)秀事跡如實記載和反映的書面材料。擬起事跡來就毫無頭緒？下面是小編收集整理的關于企業(yè)先進集體事跡材料，歡迎閱讀與收藏。
企業(yè)先進集體事跡材料 篇1
xx村支部副書記xx在全民創(chuàng)業(yè)工作上，牢固樹立“建立一個，帶動一片”的帶頭創(chuàng)業(yè)思想，積極發(fā)展符合本鄉(xiāng)實際的創(chuàng)業(yè)項目，在本村率先創(chuàng)辦水晶飾品加工項目，做大做強項目，打造樣本模式，引領群眾進行水晶飾品加工創(chuàng)業(yè)，解決農(nóng)村剩余勞動力，帶領群眾進行創(chuàng)業(yè)致富。
xx村農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)以傳統(tǒng)農(nóng)產(chǎn)品種植為主，品種較為單一，村民自主創(chuàng)業(yè)的積極性不高，經(jīng)濟發(fā)展在全鄉(xiāng)比較薄弱。在這種狀況下如何調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，帶領群眾進行創(chuàng)業(yè)，走向富裕，繁榮該村經(jīng)濟，成為xx村經(jīng)濟發(fā)展的當務之急。xx村支部副書記xx一直很關心村里的創(chuàng)業(yè)項目，今年年初，他參加了鄉(xiāng)黨委政府組織的赴浙江浦江觀摩水晶飾品加工項目的活動，每到一處都詳細的詢問加工人員的制作流程和市場銷售信息，在觀摩隊伍中他總是那么積極，那么細心的對項目信息進行認真的記錄。觀摩回來后，他顧不上連日的奔波勞累，馬上組織村兩委干部和群眾代表召開水晶飾品加工項目的專題研討會，向與會同志詳細的介紹該項目的信息，同群眾們進行深入的討論和分析，確定了準備發(fā)展該項目的.計劃。今年5月份，他又多次組織群眾們到鄉(xiāng)水晶飾品加工第一孵化基地和第二孵化基地進行觀摩考察。為了更好地帶動村里群眾積極的創(chuàng)業(yè)，發(fā)展水晶飾品加工。他通過貸款和籌資的方式，投資80萬元建立起我鄉(xiāng)最大水晶飾品加工第三孵化基地。為了經(jīng)營好這個項目，一年來，他東奔西走爭取貸款，
不斷的擴建廠房，提升廠房條件，把該廠打造成為了全鄉(xiāng)水晶飾品加工的最大項目基地。同時，由于他的經(jīng)營成功，xx村這一年的面貌有了很大變化，創(chuàng)業(yè)攤點增多了，群眾們自主創(chuàng)業(yè)的積極性高了。市、縣領導多次來到這里進行觀摩調(diào)研。他本人也多次受到縣委、縣政府和鄉(xiāng)黨委政府的表彰。成為了全鄉(xiāng)村干部帶頭創(chuàng)業(yè)的優(yōu)秀代表。
xx作為一名村支部副書記，充分發(fā)揮黨員模范帶頭作用，積極探索符合本村發(fā)展實際的創(chuàng)業(yè)項目，帶頭領辦企業(yè)，因為他的模范帶頭，xx村群眾自主創(chuàng)業(yè)的人員增多了，經(jīng)濟面貌大大改觀。
企業(yè)先進集體事跡材料 篇2
呼蘭區(qū)鹽業(yè)公司是我區(qū)唯一的食鹽批發(fā)銷售國家指定單位。擔負全區(qū)64萬人口的食用鹽，工業(yè)、農(nóng)業(yè)、畜牧業(yè)用鹽需求，年批發(fā)銷售鹽4000多噸。
鹽是人民生產(chǎn)、生活的不可替代的重要物質(zhì)，尤其是食用碘鹽，它直接關系人民的身體健康。為此國家對鹽的生產(chǎn)、銷售實施專營政策，進行"五統(tǒng)一"管理，各級鹽業(yè)部門是食鹽專營的授權單位。為了認真履行國家負于鹽業(yè)部門的職責，確保讓人民群眾吃上合格碘鹽，保障人民的`身體健康，公司領導班子突出抓好質(zhì)價和優(yōu)質(zhì)服務工作。
1、嚴格把好鹽品質(zhì)量關。
商品質(zhì)量是關系到企業(yè)信譽和企業(yè)生存發(fā)展的大問題，公司領導非常重視質(zhì)量管理工作，認真貫徹執(zhí)行《產(chǎn)品質(zhì)量法》、《消費者經(jīng)益保護法》等有關法律法規(guī)，堅持以人為本，維護消費者合法權益，保障人民身體健康為宗旨，嚴格把好商品質(zhì)量關，具體作法是：
�。�1）建立質(zhì)量管理領導小組，完善質(zhì)量管理制度。公司成立了以一把手為組長的質(zhì)量監(jiān)督管理領導小組，對經(jīng)營的鹽品從到著入庫到批發(fā)銷售，對鹽品的碘含量、白度、粒度進行檢測，質(zhì)量不合格的決不能進入市場銷售。
�。�2）包袋銷售。對人民食用的精、洗鹽一律進行小包裝袋銷售，防止碘揮發(fā)。小包裝袋使用中鹽黑龍江省鹽業(yè)責任有限公司統(tǒng)一印制的包裝袋，包裝精、洗鹽，并有生產(chǎn)日期打碼標識。
�。�3）堅持質(zhì)量標準，保證數(shù)量準確。精鹽標準為包重500克/每袋，碘含量20—50mg/kg；白度≥80%；粒度≥85%，洗鹽包重1000克/每袋；碘含量20—50mg/kg；白度≥55%；粒度≥80%，做到封口嚴密度，不散不漏。無雜物衛(wèi)生合格。由于公司領導重視質(zhì)量管理工作，多年來商品質(zhì)量通過國家及省、市質(zhì)檢部門檢查均符合國家規(guī)定標準，被國家xx檢測中心授予質(zhì)量信得過單位，使企業(yè)贏得了較好的信譽樹立了良好的企業(yè)形象。
2、認真執(zhí)行國家價格，明碼實價。
食鹽屬國家專營商品，價格由物價部門確定。我公司嚴格執(zhí)行國家規(guī)定價格，即不隨意漲價，也不搞降價沖銷，堅決不做損害消費者利益的事情，并將鹽品價格表張貼上墻公布于眾。樣品臺明碼標價，自覺接受顧客監(jiān)督。凡是到鹽業(yè)公司批發(fā)鹽的顧客都有一個感覺就是質(zhì)量真實，價格可信，使《消費者權益保護法》在鹽業(yè)公司得到了貫徹落實。
3、搞好優(yōu)質(zhì)服務。
鹽業(yè)公司屬于獨家經(jīng)營單位，不存在市場競爭。企為的特殊性極容易使職工養(yǎng)成官商作風，對此公司領導經(jīng)常教育職工，要以市場經(jīng)濟理念對待企業(yè)的經(jīng)營行為，獨家不能守門待客，專營不能專橫跋扈。為了樹立良好的企業(yè)風貌，公司對外服務窗口開展優(yōu)質(zhì)服務活動�；顒觾�(nèi)容是：四不七有一孝核。四不即不準刁難顧客；不準冷言惡語；不準違價銷售；不準缺斤短兩，七有即在營業(yè)廳內(nèi)設有價格表；有樣品臺；有體息椅；有飲水處；有服務電話；有意見��；有服務公約，一考核就是將優(yōu)質(zhì)服務活動情況作為年終工作業(yè)績一項重要內(nèi)容進行孝核。通過開展優(yōu)質(zhì)服務活動。使職工隊伍素質(zhì)有很大提高，精神面貌大有改觀，企業(yè)的各項工作年年完成上級下達的工作指標，單位工作業(yè)績名列全省鹽業(yè)系統(tǒng)先進行列，被呼蘭區(qū)委、區(qū)政府命名為精神文明單位標兵。
呼蘭區(qū)鹽業(yè)公司所取得的工作成績與區(qū)質(zhì)監(jiān)部門，物價部門的檢查指導分不開的，今后我公司將一如既往更加嚴肅認真的貫徹《產(chǎn)品質(zhì)量法》、《消費者權益保護法》，扎實的為全區(qū)人民做好銷售服務，努力工作再創(chuàng)鹽業(yè)企業(yè)輝煌。
企業(yè)先進集體事跡材料 篇3
xx省xx礦業(yè)有限公司，是民營股份制企業(yè)，主要生產(chǎn)加工鐵礦產(chǎn)品。公司自20xx年12月注冊、20xx年底開始施工、20xx年正式投產(chǎn)以來，始終認真執(zhí)行黨的路線方針政策、深入貫徹落實科學發(fā)展觀，以建設“無廢礦山”為準則，堅持構(gòu)建“效益礦山、安全礦山、生態(tài)礦山、文化礦山、和諧礦山”的理念，按照“統(tǒng)一規(guī)劃、分步實施、全面協(xié)調(diào)、科學發(fā)展”的思路，瞄準建立“國內(nèi)領先、行業(yè)一流”集科工貿(mào)為一體的大型集團目標建設發(fā)展，短短6年間，公司從幾十人發(fā)展到600百多人，資產(chǎn)總額達到8.07億元，實現(xiàn)總收入12 .14億元，利潤總額xx.5 億元，上繳稅收近2 億元，100萬噸/年規(guī)模于20xx年達產(chǎn)，300萬噸/年規(guī)模進入中期建設，預計20xx年達產(chǎn)。公司于20xx年被安徽省評為“861”行動計劃重點工程建設先進單位，20xx年以來連續(xù)三年成為廬江縣第一大納稅戶、連續(xù)三年被評為xx市、xx縣工業(yè)企業(yè)二十強、民營企業(yè)十強、重合同守信用單位、勞動誠信A級企業(yè)等。
始終牢固確立安全首位意識。
有安全才有效益。公司領導層對此有足夠認識。從20xx年12月注冊成立，到風井工程開工、主井豎井破土動工、選礦車間廠房規(guī)劃建設、尾礦庫征收土地及尾砂壩主體工程合攏等重大工程建設;從年產(chǎn)20萬噸試驗小選廠的籌建，到年產(chǎn)100萬噸規(guī)模實現(xiàn)，都做到了全面協(xié)調(diào)、高速邁進、安全運行。堅持理念興平安。把安全作為企業(yè)生存和發(fā)展的生命看待，時時提安全，處處講安全，事事抓安全;堅持制度保平安。建立健全各種安全制度，采取行之有效的安全防范措施，規(guī)范和督促員工按章辦事;堅持投資建平安。通過高投入引進一批先進生產(chǎn)設備、建立相關設施，加強設備供應、機械維修等環(huán)節(jié)工作，確保從硬件建設上提高生產(chǎn)安全系數(shù);堅持教育促平安。積極開展經(jīng)常性的安全教育，加強對員工的安全培訓，廣泛開展安全知識競賽、演講比賽、辯論會等活動，強化員工對安全工作重要性的認識，提醒員工時刻繃緊安全觀念這根弦;堅持技改創(chuàng)平安。公司始終在改進工藝技術方面加以突破，大力提升提高安全系數(shù)。先后在采選流程、井下爆破、系統(tǒng)監(jiān)測等多方面、多個環(huán)節(jié)實施了技術改造，為公司生產(chǎn)安全創(chuàng)造了有利條件。堅持督導助平安。經(jīng)營班子和安全工作人員，堅持深入生產(chǎn)一線、深入關鍵環(huán)節(jié)，對安全工作實施經(jīng)常性的檢查督促，消除安全隱患，確保了安全生產(chǎn)、平穩(wěn)順利。
始終緊緊圍繞環(huán)保組織生產(chǎn)。
保護環(huán)境是國家的大政方針，是科學發(fā)展觀的重要要求，也是關乎國家長遠利益、企業(yè)續(xù)存發(fā)展的關鍵。公司一班人不僅深刻認識到這一點，而且堅持付諸于實際行動。工程未動，環(huán)保先行。早在20xx年7月，公司就與xx礦山研究院共同研究論證了《xx省廬江龍橋礦業(yè)有限公司xx鐵礦工程環(huán)境影響評價大綱》和《xx省xx礦業(yè)有限公司xx鐵礦環(huán)境影響評價報告書》，并順利通過巢湖市環(huán)境保護局審批。建設過程，環(huán)保同行。公司始終以國家規(guī)定的環(huán)境指標進行生產(chǎn)經(jīng)營，按照景觀型礦山標準發(fā)展建設，在礦山規(guī)劃上考慮環(huán)保，在具體施工中做到環(huán)保，在平時工作中督促環(huán)保，在不斷發(fā)展中改進環(huán)保，礦山整個建設和發(fā)展中，都最大限度地做到了減少對樹林的砍伐和水土流失，尤其是在開采過程中，根據(jù)設計要求，選用了“無底柱分段崩落法”，引進了大量進口先進設備和電力驅(qū)動設備，使能源消耗降到最低，對周圍環(huán)境也不造成污染。發(fā)展規(guī)劃，環(huán)保并行。綜合利用資源、保護自然環(huán)境、發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟，是公司的宏觀構(gòu)思，也是實際中著力抓的一項大的工作，20xx年1月，公司即向xx市發(fā)改委提交了《磁鐵礦山尾礦的綜合回收與再利用工程項目建議書》，目前，以尾礦做建材的小型實驗已經(jīng)完成，開始進入中型實驗階段，計劃明年開工建設。礦山雖發(fā)展，青山依舊在，公司連續(xù)三年被市、縣評為環(huán)境保護先進單位，是xx省節(jié)能減排試點單位。
始終認真履行職責發(fā)展建設。
有責任感的企業(yè)才有發(fā)展。這是公司經(jīng)營班子的共識，也是實際中著力抓的工作。把誠信優(yōu)質(zhì)服務作為履行責任的立足點�？偸窍敕皆O法為客戶提供最優(yōu)精砂、最佳服務，得到了客戶的極大信賴。有著雄厚實力的xx鋼鐵集團是xx礦鐵精砂銷售大戶，不僅在其340多家爐料供應商中年年把xx礦列為A級供應商，而且經(jīng)過磋商還與龍橋礦達成了共同開發(fā)羅河鐵礦的協(xié)議，并于20xx年開工建設，20xx年7月又與龍橋礦簽署了長期合作伙伴關系協(xié)議。把提高員工素質(zhì)作為履行責任的落腳點。大力倡導為員工創(chuàng)造機會、提供平臺、實現(xiàn)價值的理念，采取外訓建基地、內(nèi)練建舞臺、身邊結(jié)對幫等多項措施，在江西理工大學等多所學校和研究院建立了培訓基地;與時代光華網(wǎng)絡院校建立了長期培訓關系;經(jīng)常聘請專家學者到公司給員工講授專業(yè)知識、前沿知識等，參訓率達到100%，員工的技能得到很大提高。把改善員工生活作為履行責任的關注點。按照國家《勞動法》，給每位員工購買了養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、工傷保險和失業(yè)保險，做到了及時、足額繳納。同時還制定完善福利制度，在員工生日、婚慶、子女上大學、家有喪事等問題時，及時贈送代金卡、券、禮品等以示祝福和慰問。為所有員工的宿舍樓都安裝了空調(diào)設備，配齊了各種生活設施，創(chuàng)造了拴心留人的生活條件。把活躍員工文化生活作為履行責任的切入點。建立了比較完備的文化體育活動設施，積極開展理念文化、安全文化、生活文化、制度文化等宣傳教育，每到大的節(jié)日都組織員工開展長跑、籃球、乒乓球、各種棋類、卡拉OK等文體系列活動;定購了120多種刊物供員工學習;每月編印一期公司內(nèi)刊，為員工提供展示才華的平臺、交流學習的平臺、寄托情感的平臺。把支援地方建設作為履行責任的聚焦點。汶川大地震發(fā)生后，公司發(fā)揚一方有難、八方支援的'民族精神，捐獻災區(qū)60萬元，并舉行了向災區(qū)遇難同胞默哀活動。幾年來，公司為駐地新農(nóng)村建設、文化事業(yè)、希望工程、駐地貧困戶、貧困生等資助、捐助1000多萬元。這些活動，既使員工的心靈得到了凈化、思想得到升華、道德水平得到提升，也密切了公司與周邊群眾關系，得到了駐地政府和群眾的高度肯定。
始終注重大政方針的學習貫徹。
“民營企業(yè)的領導，必須做黨的路線方針政策的明白人，貫徹落實科學發(fā)展觀的實在人，執(zhí)行國家法律法規(guī)的規(guī)矩人”這是公司經(jīng)營班子的一致認識，更是一致行動。人人學習有計劃。每年年初，公司和每個經(jīng)營班子成員都按照時事政策、法律法規(guī)、領導科學、管理科學、科技前沿、人文藝術等內(nèi)容認真制定學習計劃，并將學習黨的路線方正政策擺在首位，堅持按照計劃組織學習和個人自學。個個有學習心得。經(jīng)營班子成員不僅把讀書看報作為經(jīng)常性的工作內(nèi)容，而且都有筆記，心得體會。時時有經(jīng)驗交流。一方面公司建立了OA系統(tǒng)，要求每人每月必須寫一篇論文，組織在網(wǎng)絡上交流學習、開展點評活動;另一方面公司每季度召開一次學習經(jīng)驗交流會，讓大家談學習感想，深化學習效果;再一方面鼓勵大家往各種刊物上投遞文章，提升學習質(zhì)量和相互激發(fā)學習熱情。堅持不斷的學習，大大提升了公司領導層把握公司建設方向的能力，按照黨的方針政策經(jīng)營管理能力，遵照國家法律法令處理解決問題的能力。幾年來，公司生產(chǎn)經(jīng)營過程中從未發(fā)生過違法違規(guī)問題。在經(jīng)營班子的帶領下，龍橋礦業(yè)正在朝著構(gòu)建“效益礦山、安全礦山、生態(tài)礦山、文化礦山、和諧礦山”、“國內(nèi)領先、行業(yè)一流”集科工貿(mào)一體的大型集團目標健康有力地邁進。
企業(yè)先進集體事跡材料 篇4
家住社區(qū)的小朱今年37歲，20xx年8月創(chuàng)辦了自己的公司：佳瑞思汽車租賃有限公司。當年即上繳稅收3萬余元，07年上繳17萬元，08年一舉超過20萬元�？烧l也不會想到，小朱只有初中學歷，曾干過廚師、開過小飯館，當過出租車司機。他靠著自己靈活的頭腦、吃苦耐勞的干勁，一步一個腳印得走到了今天。
19xx年，剛剛初中畢業(yè)的小朱就賦閑在家了，想著"荒年餓不死手藝人"，小朱就跑去鳳凰樓學起了廚藝。學徒出師，心思活絡的他動起了自己當老板的念頭。xx年，小朱借錢在312國道長青段附近開起了一家小飯店，但事與愿違，飯店生意并不如他想象中那么好做，勉強維持了一年，在沒有虧損的情況下，小朱毅然決定結(jié)束飯店生意。xx年，在xx親戚的鼓勵下，小朱又只身赴xx，干起了自己熟悉的行當，開飯店�？恐H戚的幫忙，小朱的飯店生意做得是紅紅火火，可想著自己畢竟不是本地人，發(fā)展會受到很多限制，小朱又作出了一個讓很多人不能理解的'決定：出讓飯店。xx年，出租車行業(yè)逐漸升溫，小朱看準了這個時機，學駕駛，開出租。一年下來，小朱厭倦了，因為出租車司機的生活就是睜開開車，回家枕頭，這樣的日子不是小朱想要的。xx年，他又放棄了相對穩(wěn)定的出租行業(yè)，投身到了到時的新興行業(yè)：汽車租賃，他為汽車租賃公司開車。打工一向不是小朱的最終目標，或許在最初進入這個行當時，他的內(nèi)心就醞釀著有朝一日再次做老板的老板。小朱用一年時間熟悉了整個汽車租賃行業(yè)的運轉(zhuǎn)模式，同時在工作中也結(jié)識了一批固定客戶。此時，小朱覺得，時機到了。
20xx年12月，小朱花25萬元購入了一輛全新大眾帕薩特，其中有17萬是他向親朋好友借的，可就憑著這股子魄力，小朱開始涉足汽車租賃行業(yè)。從起先的掛靠在別家公司到自己成立公司，小朱僅用了兩年時間。xx年9月，小朱正式注冊佳瑞思汽車租賃有限公司。目前，他手下已有7名駕駛員、10輛各種用途的汽車。汽車租賃行業(yè)發(fā)展到今天，已經(jīng)形成了一個很大的市場，有公司靠著打價格戰(zhàn)來贏得客戶，但是小朱卻從不"自行降價"。小朱公司主要服務的是外資企業(yè)，他堅信，只有靠著優(yōu)質(zhì)的服務才能最終贏得客戶的長期惠顧。他對員工有一整套嚴格的規(guī)范與管理，他強調(diào)得除了服務，還是服務。因為小朱的"服務為先"理念，所以他才能在汽車租賃行業(yè)站穩(wěn)腳跟，08年營業(yè)額440余萬，上繳稅收二十多萬。他手下的員工絕大多數(shù)都是新人，09年1月，小朱通過社區(qū)推薦參加了創(chuàng)業(yè)培訓，經(jīng)過培訓，增強了參保意識，目前企業(yè)社保參保事宜正在進行中。
企業(yè)先進集體事跡材料 篇5
我叫xxx，系金貴鎮(zhèn)聯(lián)星村人，19xx年出生于一個農(nóng)民家庭。19xx年初中畢業(yè)后，進入社會，開始創(chuàng)業(yè)。先后從事過道路工程、信息網(wǎng)絡、餐飲服務等工作。
19xx年，初次走入社會的我，經(jīng)親戚介紹，進入了一家大型公路工程公司，從最基本的工作做起，憑借著自我的勤奮努力和細致認真，從一名名不見經(jīng)傳的資料員干起，一步一步走上了技術員的崗位，先后參與了石中高速等自治區(qū)重點公路工程建設。在工作中我起早貪黑，頂烈日冒酷暑，兢兢業(yè)業(yè)，掌握了超多修建公路的技術，成了工程隊的一名技術骨干，并且能夠獨立指揮工程。為了提高自身素質(zhì)，更好的開展工作，我還利用工作之余參加了自治區(qū)建筑學校的公路工程函授學習，通過學習，到達了助理工程師的文化程度。通過幾年的摸爬滾打，我掌握了必須的`技術技能，不再滿足現(xiàn)有工作，想向更大的方向發(fā)展，想獨立成立工程隊，承包工程，但是因為資金不足，最終作罷。
之后又涉足了運輸?shù)刃袠I(yè)，但是由于業(yè)主拖欠料款等因素，我最終脫離運輸業(yè)。
19xx年，為了照顧年老體弱的父母，我回到了家鄉(xiāng)金貴鎮(zhèn)。在照顧父母的同時，當看到周圍的鄉(xiāng)鄰常常因購買到假種子假化肥造成欠收，他們那悲痛欲絕的表情深深刺痛了我，發(fā)誓要為鄉(xiāng)親帶給優(yōu)質(zhì)服務，確保鄉(xiāng)鄰購買到優(yōu)質(zhì)化肥和優(yōu)質(zhì)種子。我心里又慢慢燃燒起了創(chuàng)業(yè)的激情，通過東拼西借，籌措了幾萬元，開辦了一家農(nóng)資店。幾年來，我恪守誠信，嚴把質(zhì)量關，親自到正規(guī)廠家進貨，購買優(yōu)質(zhì)籽種，為老百姓服務。有時，農(nóng)民因手頭緊，沒有現(xiàn)錢，我就佘給他，有的生活實在困難，無錢購買，我就主動送給他，因此博得了周邊群眾的一致好評，并連續(xù)多年被工商局>稅務局評為誠信納稅戶。幾年來由于我誠信經(jīng)營，農(nóng)資店的生意一向紅紅活活，我自我的生活條件也得到了很大改善，在金貴街上蓋起了兩層小樓。
20xx年，當我看到金貴鎮(zhèn)群眾因信息閉塞，文化生活單調(diào)而思想意識落后的狀況后，拿出自我多年的積蓄，在金貴鎮(zhèn)開辦了第一家網(wǎng)吧，為當?shù)厝罕妿Ыo了巨大的信息來源，使許多群眾得到了致富的信息走上了致富的道路;周邊許多農(nóng)村青年農(nóng)民在農(nóng)閑時也經(jīng)常到我的網(wǎng)吧里上網(wǎng)學習娛樂，不再打架滋事，喝酒賭博，使他們的文化生活更加豐富多彩。
20xx年，為了學習先進的管理經(jīng)驗，更好的創(chuàng)業(yè)，我拋家舍業(yè)，只身來到了廣東中山市，投入50多萬元，在廣東中山市開辦了一家清真餐廳，通過我認真打理，餐廳經(jīng)營的有聲有色，并取得初步成效。但是由于故土難離，思鄉(xiāng)情結(jié)作祟，20xx年在賀蘭縣開展全民創(chuàng)業(yè)活動的感召下，我舍棄了自我在廣東的事業(yè)，毅然回到了金貴鎮(zhèn)，充分利用自家閑置的房屋，開了一家有特色清真餐廳，和妻子一齊認認真真經(jīng)營，吸納8名農(nóng)村勞動力就近轉(zhuǎn)移就業(yè)，平均月工資800元左右。目前生意紅紅火火，年繳稅金近萬元，還解決周邊了部分困難群眾的生計問題。
幾年來，盡管我沒有做出驚天動地的事業(yè)，但是通過我努力打拼，不斷的實現(xiàn)了我的自身價值，不斷提高了我的家庭生活水平，為社會做出了自我應有的貢獻。
企業(yè)先進集體事跡材料 篇6
20xx年，全鎮(zhèn)上下圍繞農(nóng)業(yè)增效，農(nóng)民增收主題，緊扣脫貧攻堅工作目標，以特色種植、規(guī)模養(yǎng)殖為重點，按照“因地制宜，突出特色，典型帶動，整村推進”的總體思路，加大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度，逐步形成了北部山區(qū)養(yǎng)殖呈現(xiàn)規(guī)�；�，南部平原高效種植業(yè)取得新成效，山區(qū)開發(fā)邁出新步伐，帶動了2898人脫貧，脫貧率67%。
一、找準脫貧致富切入點，不斷提高種養(yǎng)殖規(guī)�；�
通過深入基層調(diào)查研究和科學規(guī)劃，我們制定了確實可行的《脫貧攻堅三年計劃》和《脫貧攻堅實施意見》，確定了發(fā)展規(guī)模種養(yǎng)殖作為脫貧攻堅的工作重點。充分利用養(yǎng)殖歷史舊、地理位置、養(yǎng)殖戶集中等優(yōu)勢，發(fā)展河泉、北呂養(yǎng)豬小區(qū)兩個占地60余畝，馬頭村建成全封閉、恒溫式、全自動的現(xiàn)代化養(yǎng)雞場一個占地70畝，影山村重點支持合同肉雞新建養(yǎng)殖小區(qū)50多畝，全鎮(zhèn)僅脫貧攻堅項目形成了年出欄生豬1萬頭以上，肉雞出欄200萬羽。新建蔬菜棚舍950，其中日光溫室大棚及鋼架大棚380棟，普通拱棚570棟；新建設施甜杏溫室15棟；種植花椒面積400余畝，受益貧困戶646戶，為貧困戶持續(xù)增收，脫貧致富積蓄了強大后勁。
二、大力實施產(chǎn)業(yè)帶動，不斷創(chuàng)新發(fā)展模式
積極探索新形勢下的種養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展方式，種養(yǎng)殖業(yè)經(jīng)濟效益、社會效益明顯提高。一是公司帶動。馬頭山養(yǎng)殖合作社現(xiàn)有入社社員126戶，采用統(tǒng)一建設養(yǎng)殖小區(qū)，統(tǒng)一采購種苗和飼料，統(tǒng)一進行疫病預防，統(tǒng)一保護價收購，四統(tǒng)一的辦法，有力地保證了合作社的正常運轉(zhuǎn)，并由合作社與山東大寶養(yǎng)殖加工有限公司簽訂長期的保護價收購合同，保護價為每斤最低3.6元，保證了社員的`效益，降低了合作社和社員的風險。二是協(xié)會推動。影山村積極利用自身荒山優(yōu)勢，引導群眾開墾荒山種植花椒，專門成立了 “惠影”花椒種植專業(yè)合作社，形成了如今600畝的花椒園規(guī)模，僅花椒一項收入就突破了100萬元大關，畝均收入1800多元，帶動困難戶62戶，解決了100多名貧困人口就業(yè)。
三、突出抓好項目投入，不斷完善獎補資金對接機制
積極探索了省獎補資金與貧困戶聯(lián)系的多種靈活措施。一是資金到戶，自建自營。對有生產(chǎn)能力的貧困戶采取獎補資金直接補貼，茸山、鳳樓、北元村每建一棟蔬菜大棚補助2000元, 馬頭村肉雞養(yǎng)殖基地每棟標準雞舍給予5萬元的補助，自建自營，增收脫貧。二是大戶帶動，資金入股，對沒有自建自營能力的貧困戶，由專業(yè)大戶或合作社牽頭實施項目，以獎補資金入股和土地流轉(zhuǎn)補償收益，實行保底分紅，實現(xiàn)了穩(wěn)定增收。三是成立農(nóng)村資金互助合作社。積極的推動對高效農(nóng)業(yè)發(fā)展，為種養(yǎng)殖社員提供資金支持。
企業(yè)先進集體事跡材料 篇7
班組是企業(yè)的細胞，是企業(yè)安全生產(chǎn)的前沿陣地。班組安全工作的好壞直接關系到企業(yè)的生存與發(fā)展。一分廠鋪層工段六號鋪層班組自xx年開線，現(xiàn)有職工人數(shù)16人，其中班長1人、員工15人。六號鋪層班組始終以堅持質(zhì)量、安全、現(xiàn)場、培訓四結(jié)合的管理體系。兩年來，在班長劉治乾的帶領下順利完成了各項生產(chǎn)任務，以公司開展的各項安全活動為契機，立足崗位，嚴細管理，務實創(chuàng)新，以優(yōu)良的班組作風贏得了公司領導的大力稱贊。該班組始終把安全生產(chǎn)作為班組管理工作的核心，積極貫徹和落實公司領導及鋪層工段的各項會議精神。堅持體現(xiàn)“以人為本”的安全生產(chǎn)理念，堅持從我做起，從細節(jié)入手，樹立零違章理念，堅持教育與懲處相結(jié)合，落實責任，夯實基礎，以個人控制差錯為切入點，堅決避免不安全事件的發(fā)生。此外還通過班長督促檢查、員工落實整改等形式，把責任細化到每個職工，增強了職工質(zhì)量、安全、成本、誠信意識，調(diào)動了職工參與管理的積極性和創(chuàng)造性，逐步形成了自覺、自發(fā)抓班級管理的大好局面。
六號鋪層車間作為中復連眾（酒泉）復合材料公司的1.5mw風機葉片生產(chǎn)車間，擁有雄厚的生產(chǎn)技術力量，先進的工藝水平，在公司生產(chǎn)經(jīng)營活動中發(fā)揮著不可或缺的作用。六號鋪層車間在xx年，在班長劉治乾的帶領下不斷完善，不斷創(chuàng)新，在車間文化及現(xiàn)場管理方面，堅持努力，自己創(chuàng)新，為酒泉公司開辟了一道雄厚的模范車間。為其他兄弟車間做了無上的榜樣。使酒泉公司各條生產(chǎn)車間逐漸形成了“班前搞，班中保，班后清”“人走場地清”的衛(wèi)生理念！從而使酒泉公司的每條生產(chǎn)車間無論上下班都以干凈整潔的形象展現(xiàn)給別人！在節(jié)假日期間，六號鋪層全體員工還自發(fā)組織，自己掏錢，在公司指定區(qū)域掛橫幅、貼標語營造了節(jié)日的`氣氛。使酒泉公司領導及全體員工時刻感到節(jié)假日的溫馨。六號鋪層全體員工在班長帶領下，還曾多次利用下班休息時間去酒泉市“老來樂”公寓為老人們送去水果和祝福，幫老人們打掃衛(wèi)生，洗衣服，陪老人們聊天，下棋等。六號鋪層在xx年做的所有成就都得到了上級領導們的肯定和支持。
1、堅持“創(chuàng)新求優(yōu)質(zhì)，誠信鑄品牌”的質(zhì)量方針，狠抓產(chǎn)品質(zhì)量，把產(chǎn)品質(zhì)量做作為車間工作的重中之重。一是抓好過程管理，從影響產(chǎn)品質(zhì)量的各個因素入手，不僅要讓職工掌握工藝，更要讓職工理解工藝。堅持開展幫帶活動，對新員工進行重點幫扶，做到帶一個成熟一個。二是注重質(zhì)量信息反饋，加強與后道工序的聯(lián)系，把后道工序當成客戶。三是嚴明獎罰制度，對于干活積極、表現(xiàn)良好的員工，及時予以獎勵，使員工之間相互激勵、相互促進。兩年來，六號鋪層員工技術水平得到長足的進步，產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)步上升。四是攻克技術難題，保證質(zhì)量降低成本。隨著用戶對產(chǎn)品質(zhì)量標準的要求越來越高。如果搞不清楚質(zhì)量問題產(chǎn)生的原因并建立完善車間質(zhì)量控制體系和防范措施，葉片的質(zhì)量就無法保證和提高。此外還通過每天的班前、班后會議，對昨日生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題給予強調(diào)，對當日脫模的'葉片進行自檢，這樣就可以避免再次發(fā)生同樣的錯誤。
2、“愚者用鮮血換取教訓，智者用教訓避免事故”重視安全工作，始終抓好安全這件頭等大事，保證車間無安全事故的發(fā)生，在提倡安全生產(chǎn)的前提下，不斷地提高員工的安全意識使每位員工都牢記“不傷害自己，不傷害別人，不被別人傷害”“安全第一，預防為主”的安全理念，排除生產(chǎn)過程中的一切安全隱患，從而保證生產(chǎn)零事故。首先，要求員工必須正確穿戴勞動防護用具。其次定期檢查模具及機器設備運行狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題能夠及時調(diào)整解決。結(jié)合安全質(zhì)量標準化認證工作，做好隱患排查及整改，提高員工“安全第一”的思想，將安全防范工作落實到實處。堅持“預防為主，安全第一”的方針，結(jié)合《公司安全生產(chǎn)管理條例》的宣貫，強化職工安全意識培訓。堅持班前會、班后會必講安全，布置工作必先提醒安全，還結(jié)合安全大整頓，制定車間安全管理工作細節(jié)，責任到人。自xx年底開線以來六號鋪層車間無一例安全事故發(fā)生，人人講安全，人人要安全的氛圍已經(jīng)形成。
3、強化職工培訓，注重職工隊伍整體素質(zhì)的提高，遵循“做事先做人”的宗旨，加強職工職業(yè)道德和技能的雙重培訓。利用班前班后會、宣傳欄張貼等形式，大力宣傳“家”文化的內(nèi)涵，通過表揚先進，批評后進，激勵職工在本職工作中自覺踐行“家”文化。通過集中培訓，職工的職業(yè)道德和職業(yè)技能得到不斷提高，較好地掌握了設備操作要領，設備維護保養(yǎng)常識，達到人人要工作，人人會工作，帶出一支高素質(zhì)的職工隊伍。
4、“班和萬事興”，班組建設是員工素質(zhì)文明的一個重要體現(xiàn)，班組的風氣則決定發(fā)展的結(jié)果。加強班組基礎管理，建立完善班組管理度。按優(yōu)秀班組標準嚴格要求自己，進一步健全班組各項管理制度和記錄，諸如班前班后會記錄、設備運行記錄、材料用量等記錄的不斷完善，較好地把日常工作與“五好一準確”有機結(jié)合起來，以記錄為載體，督促日常工作深化細化，以工作實際充實記錄內(nèi)容，二者相輔相成，相得益彰。
5、做好現(xiàn)場管理，全員參與，保持現(xiàn)場整潔，綠色通道無雜物，使員工行為更加規(guī)范。重視模具及設備維護保養(yǎng)，使設備始終處于受控狀態(tài)。反對浪費，厲行節(jié)約，制定相關獎罰措施，加強節(jié)約意識的培訓，強化管理，加大處罰力度，努力降低生產(chǎn)過程中的各種浪費。
兩年來，六號鋪層車間以安全、質(zhì)量、“五好一準確”優(yōu)秀班組創(chuàng)建活動為契機，對員工獎罰分明，極大地提高了員工對班組管理的參與意識，全面提升了員工對于質(zhì)量、安全、成本、誠信意識，調(diào)動了員工的積極性和創(chuàng)造性，增強了員工集體榮譽感和團隊精神，提高了職工隊伍的整體素質(zhì)，促進了生產(chǎn)的發(fā)展。通過以上工作，車間成功的打造了優(yōu)秀的團隊文化。
企業(yè)先進集體事跡材料 篇8
6月9日，浙江杭州臨平一市場發(fā)生火災。杭州市消防救援支隊錢江消防救援站戰(zhàn)斗員、方山人劉澤軍同志隨隊趕赴現(xiàn)場處置，在深入搜救被困群眾時，現(xiàn)場突發(fā)意外受傷，后被救出送醫(yī)，經(jīng)搶救無效壯烈犧牲。為宣傳褒揚劉澤軍同志的先進事跡和崇高精神，方山縣精神文明建設指導委員會決定，追授劉澤軍同志“方山榜樣”稱號。
劉澤軍，男，漢族，山西方山人，2002年4月出生，2019年5月入職，生前系浙江省杭州市錢江消防救援站政府專職消防員。入職3年以來，他兢兢業(yè)業(yè)，踏實肯干，甘于奉獻，奮勇當先，先后參與處置各類滅火救援任務300余次，營救人民群眾30余人，曾榮獲杭州市消防救援隊伍滅火救援二等獎。
在人民群眾生命財產(chǎn)安全受到極大威脅的危難時刻，劉澤軍同志英勇無懼、挺身而出，獻出了寶貴的年輕生命，集中展現(xiàn)了方山兒女勇往直前、敢于斗爭、不怕犧牲的高尚品德，用實際行動踐行了“呂梁精神”。全縣上下要廣泛開展學習宣傳劉澤軍同志先進事跡活動，學習他忠于黨、忠于祖國、忠于人民的政治本色，愛崗敬業(yè)、恪盡職守、忘我奉獻的高貴品質(zhì)，沖鋒在前、頑強拼搏、不怕犧牲的斗爭精神。各級各部門要把學習宣傳劉澤軍同志先進事跡與學習宣傳貫徹《新時代公民道德建設實施綱要》結(jié)合起來，大力培育和踐行社會主義核心價值觀，進一步在全縣掀起學習榜樣、崇尚榜樣、爭當榜樣的熱潮，努力做道德的'踐行者、精神的引領者、時代的奮斗者，為全方位推動高質(zhì)量發(fā)展、加快建設“四宜”方山提供強大精神動力，以優(yōu)異成績迎接xx勝利召開!
企業(yè)先進集體事跡材料 篇9
‘十三五’農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化要以提高質(zhì)量效益和競爭力為中心,以推進供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線,以多種形式的適度規(guī)模經(jīng)營為引領,加快轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式,構(gòu)建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系、生產(chǎn)體系和經(jīng)營體系,保障農(nóng)產(chǎn)品有效供給、農(nóng)民持續(xù)增收和農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展,走一條產(chǎn)出高效、產(chǎn)品安全、資源節(jié)約、環(huán)境友好的農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展道路�！边@是日前國務院印發(fā)的《全國農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化規(guī)劃(20xx-20xx年)》中，對“十三五”期間全國農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的基本目標、主要任務、政策措施等作出的全面部署安排。而這樣的農(nóng)業(yè)發(fā)展路線正與沈陽xx農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司(以下簡稱沈陽xx)的創(chuàng)始人xx的想法不謀而合。
說起創(chuàng)立沈陽xx的歷程，xx有著說不完的想法和規(guī)劃，“跟著國家政策干準沒錯�！�76年出生的她渾身上下充滿著自信與正能量。20xx年的她還從事著園林綠化工程的工作，帶領工人們搞綠化綠地和綠植景觀，沈陽的五里河公園，四環(huán)旁的綠化景觀都有她的參與。并且還承擔了遼寧省植樹節(jié)公益活動啟動儀式的相關工作。到了20xx年xx開始了她的觀光養(yǎng)殖園的建設。她在自己的幾畝地上創(chuàng)建了一個可容納十幾人的小型農(nóng)家樂觀光旅游園。這個農(nóng)家樂園坐落于撫順市，與山水為鄰。這里的空氣清新景色怡人，面積雖然不大，卻集畜牧業(yè)養(yǎng)殖，家禽家畜養(yǎng)殖，蔬菜瓜果種植，垂釣，燒烤等項目為一體，人們在這里可以完全的融入自然，或垂釣，或騎馬，或烤魚烤肉，走在青草地，睡在火炕邊，與城市的'緊張節(jié)奏截然不同的畫風，使得來此的游客都可以得到全身心的放松。
正因如此，這里每年也吸引著許多熟人朋友前來聚會。xx在這個園中開辟一塊地，自己種植了些蔬菜，而每每來到這里的客人，都對這與市場味道不同的綠色蔬菜和半放養(yǎng)式的羊肉馬肉贊不絕口。時間一長，xx產(chǎn)生了這樣的想法：現(xiàn)如今市場上的菜大多含農(nóng)藥激素，人們吃菜也人心惶惶。我為什么不能讓更多的人吃到最優(yōu)質(zhì)最健康的綠色蔬菜呢。腦海中冒出的想法時時提醒著她，正值“十三五”之際，國家也加大力度的扶持農(nóng)業(yè)，支持農(nóng)業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)代化，她萌生了自己開一家農(nóng)產(chǎn)品配送公司的念頭，因此沈陽xx農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司誕生了。
企業(yè)先進集體事跡材料 篇10
6月9日，20歲的山西人劉澤軍在杭州臨平區(qū)火災中犧牲。小學老師哽咽接受采訪：他1歲喪父、3歲喪母，被大家資助長大。70歲的繼爺爺無收入，他省下小學發(fā)的雞蛋帶回家。
劉澤軍的小學老師高永宏回憶，劉澤軍1歲時父親因意外去世，3歲時母親因病去世，由70歲的繼祖父養(yǎng)大，但是由于繼祖父沒有經(jīng)濟來源，劉澤軍從小被大家資助長大。“小軍是個善良內(nèi)斂的好孩子，也很孝順，從小就知道省下來吃的拿回家給爺爺”，高老師說道。
高老師還發(fā)來劉澤軍小時候的各種榮譽：“優(yōu)秀幼兒”、“優(yōu)秀少先隊員”、“期中考試第一名”、“三好學生”、“知識競賽優(yōu)勝獎”、“跳繩第一”等等。
高老師沒想到，幾年前勸說劉澤軍去當兵，竟成了他們的最后一次見面。
6月13日，小雨淅淅，杭州市臨平區(qū)殯儀館。
上午10點，杭州兩名消防員毛景榮、劉澤軍的追悼會在這里舉行。一大早，來自杭州消防、公安，以及許多自發(fā)趕來的群眾，安靜地在場館外等候，見兩位烈士最后一面，送兩位英雄最后一程。
許多群眾都是臨平建材裝飾城的商戶。在那場火災中，他們見證了消防員奮不顧身地沖進火場，疏散群眾，撲救火勢的英勇行為。在聽說有消防員意外去世，他們也決定來送消防員最后一程，表達自己的感謝和敬意。
羅大姐是商貿(mào)城18幢的'商戶。她遠遠望著，忍不住哭了�！皠绍娔昙o比我兒子還小，真的太可憐了……他們是英雄，是我們的，也是所有人的�！�
退隊的消防員聽說兄弟出事之后，從外省外市趕來悼念。
早上9點50分，追悼會開始。所有人摘帽致哀。
企業(yè)先進集體事跡材料 篇11
董xx，男，漢族，大專文化，生于 1968 年 5 月，1984年12 月參加工作，現(xiàn)擔xx分公司財務部部長，具體負責分公司財務管理工作。董xx默默工作，只講奉獻，不求索取。由于工作業(yè)績突出，多次受到各級領導的表彰和獎勵，成為農(nóng)墾戰(zhàn)線上的先進人物。
2018年，由于持續(xù)三年特大干旱，造成底墑嚴重不足，給農(nóng)業(yè)生產(chǎn)造成了重大影響。董xx在經(jīng)營管理、降本增效、勤儉持家等方面為領導獻計獻策，為領導正確實施經(jīng)營決策當好參謀。同時，他也更加注重個人修養(yǎng)與綜合素質(zhì)的提高。
自覺加強理論學習，不斷提高自身素質(zhì)
董xx作為一名共產(chǎn)黨員，始終把學習放在首要的位置，在全黨開展“三嚴三實”“兩學一做”教育實踐活動中。通過多種形式學習，結(jié)合自己的思想實際和履職情況，進行了認真領會，把三嚴三實作為修身做人和干事業(yè)的行為準則。結(jié)合兩學一做的學習，自覺做到忠誠、為民、擔當、清廉。真正內(nèi)化于心，外化于行更好的履行自己的職責和使命。通過學習，進一步提高了思想認識，從嚴入手、從實處著力，進一步明規(guī)矩，嚴紀律強約束。把學習與實際工作結(jié)合起來，達到了自我約束、自我提高的目的。
愛崗敬業(yè)，扎實工作，具有強烈的主人翁意識
董xx工作中不計較個人得失，踏實肯干，生活中樂觀待人待事，強烈的主人翁意識讓他覺得企業(yè)中的每個員工都是自己的親人，自己都有責任和義務幫助和支持他們。雖然他的工作量大而且十分繁瑣，但他把每項工作都安排得有條不紊，以求真務實的態(tài)度，實事求是的精神，兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨、認真做好所負責的每一項工作。加班加點工作成為家常便飯，可他從不計較個人得失。工作中，總是舍小家顧大家，去年年底決算時，他的妻子生病住院了，他依然堅守在決算的工作崗位，大家都勸他去照顧妻子，他卻說工作他離不開，在他的堅持下，順利的完成了全年的決算任務，職工按時領到了全年工資。
財務工作千頭萬緒，編制企業(yè)財務預算、落實資金賬戶管理、發(fā)放各項惠農(nóng)補貼，每項工作他都做得準確無誤，為企業(yè)的.發(fā)展決策提供了科學詳實的依據(jù)。
他時刻以黨員的標準嚴格要求自己，作為一名財務工作者，他以“為企業(yè)當好家、理好財，做好領導的參謀”為己任，以良好的工作作風和飽滿的工作熱情，獲得了領導和同事的好評。董xx憑著對農(nóng)墾事業(yè)的執(zhí)著追求和敬業(yè)精神，以他的實際行動在財務平凡的工作崗位上，取得了不平凡的業(yè)績，展示了新世紀農(nóng)墾人的勃勃生機和嶄新風貌，無怨無悔的把自己的年華、智慧和力量獻給了農(nóng)墾財務事業(yè)!
企業(yè)先進集體事跡材料 篇12
一、轉(zhuǎn)變觀念，提升能力，實施創(chuàng)新發(fā)展
集團以改革創(chuàng)新的精神，破除影響和阻礙科學發(fā)展的陳舊觀念、僵化思想、慣性思維、過時做法，使思想觀念更加符合科學發(fā)展觀的要求;以能力提升為目的，大力實施管理創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、技術創(chuàng)新和文化創(chuàng)新等，不斷推進經(jīng)濟發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變。
1、創(chuàng)新管理方式，提高管理效率。首先以“安全、經(jīng)營、資金”三大風險控制為抓手，通過制度與流程的梳理和完善，逐步建立起以組織結(jié)構(gòu)科學、流程管理順暢、制度設置規(guī)范、控制程序精細為特征的全面風險管理體系。在安全管理上，按照“三二一”管理模式，實施集團安全總監(jiān)負責制、統(tǒng)一委派制，開展安全“鐵網(wǎng)行動”、“百日安全活動”、安全生產(chǎn)標準化活動等，充分利用現(xiàn)代化、信息化管理手段，加強安全、質(zhì)量等方面的實時監(jiān)管，使之始終處于受控狀態(tài)，確保安全無重大事故發(fā)生。在經(jīng)營上，著重規(guī)避源頭風險，實行項目風險評估制度、合同評審和集中管理制度，注重經(jīng)營品質(zhì)的有效提升，同時堅決杜絕市場不良行為的發(fā)生。在資金管理上，強化資金、財務主管雙集控管理，加強資金全面預算管理和財務電算化管理，擴大網(wǎng)上銀行的覆蓋面，實現(xiàn)集團資金的集中管理、統(tǒng)一調(diào)度和有效監(jiān)控。同時，做好重大投資的可行性研究、集體決策，堅持重大事項產(chǎn)權代表報告制度等，有效規(guī)避了投資風險。其次以推行扁平化、集約化、信息化管理為抓手，逐步建立起以組織結(jié)構(gòu)科學、責權利明確、運轉(zhuǎn)順暢高效為特征的現(xiàn)代化管理體系。規(guī)范、優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)，從減少管理層次入手，將集團原來的三級、四級管理逐步轉(zhuǎn)變?yōu)槎壒芾恚瑘猿种惫茼椖亢头止咀誀I項目占主導地位的發(fā)展方向，使直管、自營項目的產(chǎn)值占企業(yè)總產(chǎn)值的80%以上。同時，劃清領導、部門職能邊界，按需設置崗位，精干管理職位，明確責權利，加強相互交流和協(xié)調(diào)配合，提高了公司、分公司戰(zhàn)略發(fā)展的協(xié)同性，提升了企業(yè)運行效率和效益。按照特級資質(zhì)新標準要求，加快企業(yè)信息化建設，建立起以集團本部為核心的.網(wǎng)絡與通信系統(tǒng)、oa系統(tǒng)、項目管理系統(tǒng)、人力資源系統(tǒng)、視頻會議系統(tǒng)，借助網(wǎng)絡管理平臺，實現(xiàn)了對異地公司、項目的零距離實時管控和信息資源共享。再次以提高工程合同履約能力為抓手，加強工程項目管理，制訂并較好地執(zhí)行了《工程項目管理手冊》，增強了對工程項目成本、進度、質(zhì)量、安全的控制力，提升了項目品牌和利潤空間。
2、創(chuàng)新承包模式，提高經(jīng)濟效益。本著加大激勵與加大風險相結(jié)合，放開經(jīng)營與強化管理相結(jié)合的原則，以調(diào)動承包經(jīng)營者積極性、提高企業(yè)盈利能力、增強企業(yè)發(fā)展后勁、提高職工收入為出發(fā)點和落腳點，不斷創(chuàng)新和完善承包模式，科學界定責權利關系，實行利益與風險對等，權力與義務并存的經(jīng)營承包制、風險抵押金制、經(jīng)濟責任追究制，實施了經(jīng)濟責任承包、項目股份制、項目模擬法人制等多種承包方式。
3、創(chuàng)新專利技術，提高競爭能力。一是以重點重大工程項目為載體，大力實施建設部、省級科技示范工程、新技術應用示范工程、建筑節(jié)能示范工程，近三年，有6項建設部示范工程、8項省級示范工程分別通過驗收，有3項建設部示范工程、4項省級示范工程正在實施中;二是以企業(yè)技術中心為依托，開展工法、發(fā)明專利、科技成果研究，近三年，集團獲2項中國土木工程科技創(chuàng)新最高獎——詹天佑大獎、5項國家級工法、7項實用新型技術專利、1項發(fā)明專利、8項全國優(yōu)秀qc成果、23項省級工法、14項省級優(yōu)秀qc成果、主編行業(yè)標準1項，逐年完善企業(yè)技術標準。近三年，招收大中專畢業(yè)生268名，吸納社會人才114名，為技術應用、創(chuàng)新提供了人才支撐和智力支持。同時，通過技術的應用與創(chuàng)新，有效地促進了工程質(zhì)量水平的提高。近三年，集團創(chuàng)出國家優(yōu)質(zhì)工程9項、省部級優(yōu)質(zhì)工程42項、省優(yōu)秀建筑裝飾工程19項、地市級優(yōu)質(zhì)工程82項，獎杯數(shù)量保持省內(nèi)領先地位。
二、突出主業(yè)，適度多元，推動轉(zhuǎn)型發(fā)展
轉(zhuǎn)型發(fā)展是集團適應新形勢、應對新挑戰(zhàn)、謀求新發(fā)展的必由之路。
1、推動主業(yè)的轉(zhuǎn)型升級。一是在項目單體上，實現(xiàn)從“小、低、差”向“高、大、精”轉(zhuǎn)變，積極承接單體量大、科技含量高、經(jīng)濟效益好的項目。XX年超億元項目15個，占經(jīng)營總量的34.2%，最大的項目是舟山石油儲備基地三期工程2.6億元;XX年超億元項目24項，占經(jīng)營總量的46.99%，最大的項目是甬臺溫線溫州站工程7.96億元;今年1-8月超億元項目17個，占經(jīng)營總量的63.8%，最大的項目是杭州鐵路東站28億元。二是在“走出去”過程中，實現(xiàn)由“零打碎敲”向“區(qū)域化、基地化、規(guī)�；鞭D(zhuǎn)變，培育出1個10億元規(guī)模以上區(qū)域分公司，打造出5個5億元以上的區(qū)域市場，提高了市場集中度，XX年外向度為38.1%，XX年為47.6%。三是在運行模式上，實現(xiàn)從施工總承包向工程總承包轉(zhuǎn)變，積極嘗試bt、bot建筑服務模式。四是在資源配置上由重房建轉(zhuǎn)向兼顧大土木其他領域的拓展。通過優(yōu)勢互補，抱團合作，聯(lián)合投標等形式，積極開拓進入鐵路建設等新市場。
2、推動結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級。完善、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，形成了企業(yè)綜合總承包、項目管理、專業(yè)分包和勞務分包的產(chǎn)業(yè)體系，在做大做強集團土建主業(yè)板塊同時，以總承包帶動專業(yè)分包，做強做精房地產(chǎn)、地基基礎、水電安裝、建筑幕墻、建筑裝飾、檢測科技、材料租賃、鋼結(jié)構(gòu)、市政等專業(yè)品牌，實現(xiàn)了建筑主業(yè)和非建筑主業(yè)產(chǎn)值的“七三”發(fā)展格局。
3、推動管理轉(zhuǎn)型升級。大力實施“大集團”戰(zhàn)略，增強集團集中配置各類資源的權威和能力，消除“集而不團”的現(xiàn)象，實行“要素資源統(tǒng)一調(diào)配，信息資源統(tǒng)一管理、內(nèi)部市場統(tǒng)一營運、品牌形象統(tǒng)一整合”的“四統(tǒng)一”管理，強化了集團在戰(zhàn)略管理、重大決策、協(xié)同支持、資本運作、資源配置等方面的控制權，使集團真正成為戰(zhàn)略決策中心、集成服務中心、力量凝聚中心。
三、以人為本，共建文明，促進和諧發(fā)展
1、發(fā)揮黨建優(yōu)勢，提供政治保障。集團把黨建工作作為企業(yè)的“金名片”來打造。三年來，集團開展了多項創(chuàng)新性、有效性活動。一是重視團隊培育，彰顯“四特”精神。全面開展“四好”領導班子創(chuàng)建活動，提高兩級領導班子整體素質(zhì)，集團獲省國有企業(yè)“四好”領導班子先進集體，創(chuàng)建案例被列入全國基層黨建經(jīng)典案例;加強經(jīng)營團隊建設，在新建杭州鐵路東站站房等具有戰(zhàn)略性意義的重特大工程的承建中，充分發(fā)揮國企上下各部門協(xié)同作戰(zhàn)優(yōu)勢，精心策劃、嚴密組織、認真實施、確保萬無一失，向社會展示了集團的品牌實力;強化項目團隊建設，在重點重大工程建設中，以項目黨支部建設為基點，形成了領導、部門蹲點，項目黨員干部為先鋒骨干的整體協(xié)同作戰(zhàn)體系，積極開展“三號兩隊”(黨員先鋒號、工人先鋒號、青年先鋒號、黨員突擊隊、青年突擊隊)、“三讓”(讓黨旗飄起來，讓身份亮出來，讓作用發(fā)揮出來)、“爭六星”(安全之星、效益之星、質(zhì)量之星、團結(jié)之星、進度之星、奉獻之星)活動，培育和光大了集團“特別能團結(jié)、特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻”的“四特”精神。集團承建的青川災后重建工程、溫州鐵路新客站等工程，均成了當?shù)鼗蛳到y(tǒng)內(nèi)建設的標兵。二是不斷健全人才成長、干部選拔培養(yǎng)機制。開展中層管理干部公開競聘活動，三年已推出10多個中層管理崗位進行公開競聘，今年還聘請優(yōu)秀民工作“主考官”，這在《浙江日報》、人民網(wǎng)、新華網(wǎng)等10多家媒體上引起強烈反響。建立健全人才快速成長機制，今年加快了年輕人才的交流培養(yǎng)力度，把有潛力的35名年輕人才安排到青川災后援建工程和鐵路車站改造工程及區(qū)域公司中鍛煉，加快成才進程。三是加強了流動黨員管理，制定了“流動黨員管理實施意見”，設立了流動黨員管理辦公室，成立了流動黨員管理服務站，開通了流動黨員服務熱線，開設了省建設系統(tǒng)首個項目黨員干部遠程教育網(wǎng)站。四是不斷挖掘項目文化內(nèi)涵，開展了項目建設“八榮八恥”短文征集活動和“廉政文化進項目”活動，推出了項目文化建設突出貢獻獎的評選等。
2、關心愛護民工，促進企業(yè)和諧。提出民工也是浙江建工建設者、善待民工就是善待自己的理念;在全國建筑施工企業(yè)中首創(chuàng)“民工溝通日”制度，確定每月10日為“民工溝通日”，該活動獲浙建集團黨建創(chuàng)新獎，入選省國資委編寫的《黨建巡禮——浙江省國資和國企系統(tǒng)黨建工作特色》一書;成立民工自治委員會，為全國首創(chuàng);開展“送文藝、送安全、送健康”“三送”活動，深受項目、民工歡迎;加強民工學校建設，提高民工素質(zhì)，有5個民工學校被評為杭州市優(yōu)秀民工學校;開展十佳優(yōu)秀民工評選，積極推薦民工參加先進人物評選，木工俞鋒被評為浙江省優(yōu)秀民工、杭州市十大平民英雄，程泰德被評為全國優(yōu)秀外來務工青年。
3、加強民主管理，維護職工權益。集團十分重視職工維權機制的建設，重點抓好以職工代表大會為核心的企業(yè)民主管理，簽訂集體合同，堅持集體協(xié)商、司務公開制度，組織全體職工參政議政，開展合理化建議活動，三年來共有2800余人次向企業(yè)提交了合理化建議，有120余人獲集團合理化建議一二三等獎，有9人獲浙建集團“金點子“獎，有1建議獲省節(jié)能減排合理化建議優(yōu)秀獎。
4、開展文娛體育活動，豐富職工文化生活。集團積極開展一系列形式多樣、豐富多彩的文娛體育活動，如職工健身運動會、“十佳”青年歌手大賽、三人制籃球賽、建工吉尼斯活動等，豐富職工業(yè)余生活，滿足職工精神文化需求。
5、開展職工互助，情系困難職工。成立職工互助基金會，建立幫困扶貧長效機制。集團領導經(jīng)常利用節(jié)假日慰問“三老”和困難職工，并承諾不讓一位職工子女因貧困而失學。三年，集團用于困難員工的慰問和補助金額近百萬元。去年以來，受國際金融危機影響，國內(nèi)經(jīng)濟總體下行，但集團逆勢而上，不但做到不減人不減薪，且職工平均收入有所提升。這既反映了集團的整體實力，又顯示了一個國有企業(yè)的良好社會形象。
6、獻愛心送溫暖，盡顯社會責任。XX年，出資55萬元援建“桑美”臺風重災區(qū)蒼南安置房;在XX年抗震救災中，更是積極行動，第一時間搭建活動板房1281套，踴躍捐款達100萬元，集團獲浙江省抗震救災先進集體稱號;在災后重建中，集團更是表現(xiàn)出強烈的社會責任感，奮勇當先，深入災區(qū)，開展援建。
7、深化創(chuàng)建工作，提升文明品牌。自1994年被命名為省級文明單位以來，一直保持這項榮譽，去年集團還獲“全國文明單位”榮譽稱號。在文明創(chuàng)建中，集團十分注重村企結(jié)對，共建文明，在淳安千島湖鎮(zhèn)云村三年共投入資金十余萬元為村民改造基礎設施建設，在XX年5月了啟動“種文化”活動，向村里捐贈電腦、數(shù)碼相機等現(xiàn)代化設備，幫助宣傳云村，該活動獲浙江省“種文化”活動群芳獎，集團獲杭州市“雙千結(jié)對，共建文明”先進單位。
企業(yè)先進集體事跡材料 篇13
在忙碌中我們送走了輝煌的20xx年，迎來了充滿希望的20xx年�；仡欁哌^的一年，公司全體員工既有辛勤的耕耘，更有收獲的喜悅。20xx年,公司年初確定的全年銷售任務8500萬元，實際銷售完成XXXXX萬元，全年銷售回款率為89.44% ,超額完成全年的利潤指標。取得這樣的成績，公司給予了很高的評價和榮譽，公司全體員工都能清醒地意識到這些成績的取得除了我們自身的努力，更主要的是得益于集團強大的品牌優(yōu)勢、資金優(yōu)勢，絕不是單憑我們自己的努力就能做到的，可以說我們是占盡了天時地利人和。
XXX集團公司這個大家庭溫暖的懷抱，為我們公司的發(fā)展提供了前所未有的發(fā)展機遇。這使我公司成為本地區(qū)信譽最好、最可信賴的商業(yè)合作伙伴，此為“天時”；“藥業(yè)公司”給了我們?nèi)肆�、物力和財力等方方面面的大力支持，而她多年來打造的XXX品牌，更為我們在本地及周邊地區(qū)的發(fā)展提供了地緣優(yōu)勢，此為“地利”。
公司有一支團結(jié)進取、勇于奉獻的員工隊伍，從領導到員工，都把公司的事當成自己的事，在公司員工的作息時間表里，只有上班時間沒有下班時間。20xx年是點配送的第一年，依照國家整頓散、亂、小醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)精神指示，藥監(jiān)部門對經(jīng)營企業(yè)經(jīng)營資質(zhì)抬高了門坎，要求硬件達到一定標準、注冊資本金達到一定水平，銷售水平、配送能力及各級醫(yī)療單位覆蓋程度必須具備相當?shù)囊?guī)模，針對這種局勢，在上級公司的大力扶持下，我公司已在第一時間做好了這方面的準備。公司不斷加強上下游客戶的關系，努力爭取回款，為原有市場銷售份額的`增長提供了可能。為了爭取更多上游廠家品種的代理權，公司已努力維護與進口藥企及國內(nèi)部分名優(yōu)企業(yè)的關系，對于非現(xiàn)款品種，在盡力壓縮付款賬期的同時從服務上下了功夫，主動為廠家業(yè)務員排優(yōu)解難，充分體現(xiàn)我公司人性化管理的特點，為爭取省標的配送權打下基礎。
20xx年我們順利通過了《XXX經(jīng)營許可證》的換證工作。 公司認真執(zhí)行各項方針政策和公司的各項規(guī)章制度，加強內(nèi)部管理，有效實施各項工作制度，服從大局，保質(zhì)保量地按時完成各項工作任務。有問題大家共同商量、解決，就這樣邊工作、邊摸索在實踐中提高了業(yè)務能力，鍛煉了隊伍。
由于GSP對各項工作的高標準嚴要求及業(yè)務量的劇增，這些都使得工作量和工作難度大幅度的增加，各環(huán)節(jié)配合較為密切、順暢。可以說，公司從領導到員工，一直都在超負荷工作，加班加點是正常，趕時間加班到午夜也是常有的事。因為工作忙，年
邁的父母沒時間孝敬；上學孩子不能照顧；自己生病也都帶病堅持工作，盡管這樣，公司上下沒有怨言。因為大家都明白，沒有大家的發(fā)展就沒有小家的幸福，只有我們這個大家好了，發(fā)展了，我們才能更好的孝敬父母，更好的照顧孩子，我們的小家也才能更幸福，這是“人和”。
正因為我們占據(jù)了天時、地利、人和，所以我們才有了今天的成績，也正因有了天時、地利、人和,我們就沒有攻不破的難關、沒有克服不了的困難、沒有實現(xiàn)不了的目標�！皼]有完美的個人，只有完美的團隊”，我們公司這支團隊，還存在許多不盡人意的地方，但是我們相信，在上級公司的領導和支持下，在全體員工的共同努力下，我們的團隊會日瑧完美。我們有信心、更有責任把我們的團隊打造成一支過硬的團隊，我相信我們的明天會更美好、我們的明天會更輝煌。
企業(yè)先進集體事跡材料 篇14
沒有感人肺腑的故事，也沒有驚天動地的偉跡，有的只是一個將青春、職責與奉獻完美演繹的年輕小伙，他是XX公司網(wǎng)絡部的一名普通員工，自從XX年進入移動網(wǎng)絡部工作以來，他用自我的朝氣與活力以及對待工作認真負責、任勞任怨的態(tài)度獲得了領導與同事的一致認可。
他謙虛謹慎、好學上進，在工作中不斷學習專業(yè)知識，向所能接觸到的每一位同事請教，努力汲取著其中的知識與經(jīng)驗，迅速成長為一名能夠獨擋一面的骨干員工，目前更是負責工程建設中的多項工作，從設計施工、數(shù)據(jù)規(guī)劃到設備調(diào)試入網(wǎng)、資管流轉(zhuǎn)都能看到他忙碌的身影。
20XX年，LTE工程建設已進入關鍵時期，為響應公司4G持續(xù)領先戰(zhàn)略，實現(xiàn)信號的無縫覆蓋，有力的支撐市場4G業(yè)務的推廣與發(fā)展，從4G四期第一個站點施工開始，他便廢寢忘食投入到繁忙而繁重的工作當中。每一天聞雞而起，戴月而歸，進取協(xié)調(diào)溝通多方工作人員，緊密配合，克服一個又一個難關，使工程穩(wěn)步推進。每一天天不亮便組織施工隊伍籌備物料趕往施工地點，由于XX地市面積大山區(qū)多，許多基站位于偏遠地帶，中午很難找到吃飯的地方，為了節(jié)省時間，他們的車上必備面包和礦泉水，午飯常常在車上解決。
夏季的'施工尤為辛苦，天氣悶熱，蚊蟲肆虐，可是無論條件多么艱苦，他的身影依然活躍在施工第一現(xiàn)場，往往到天黑才能回到公司，而對他來說，這一天的工作的尚未結(jié)束，除了總結(jié)更新工作進度，安排第二天的施工，他還有一項同樣重要而繁重的工作，規(guī)劃數(shù)據(jù)、安排設備入網(wǎng)以及制作集中開站過程中所需要的各種材料，直到萬籟俱寂星羅棋布，常常還能看到他在電腦前忙碌的身影。
6月底，在四期工程建設最終的關鍵時期，他突然得了重感冒，身體虛弱、咳嗽不止，由于經(jīng)常熬夜和連日來高強度的工作，眼睛也出現(xiàn)結(jié)膜下出血，領導勸他回家休息，可是他覺得目前的建設進度正到了關鍵時期，臨陣換將，新接手的同事必然要從頭熟悉相關的流程與各方人員，將會嚴重影響工程進度，出于對工作的熱愛與負責，他依然咬牙堅持在自我的崗位上，最終在他的配合與努力下，順利完成了建設任務，在短短不到3個月的時間里開通240余處基站，有力的支撐市場業(yè)務發(fā)展。
從4月底到7月初，為了保證工程每一天能夠順利進行，他自愿放棄了這期間的所有節(jié)假日和周末休息時間，每一天準時到達公司，堅守在自我的崗位上。繁忙而繁重的工作不但沒有讓他身心疲憊，每一天出此刻我們面前反而是一個精神十足、樂在其中的年輕小伙，他對工作無比熱愛、認真負責與無私奉獻的精神，深深的打動著身邊的每一個人。
“健康完善的網(wǎng)絡是市場發(fā)展的基礎”這是他時常掛在嘴邊也是牢記在心中并身體力行的一句話。在投身LTE四期建設過程中，他并沒有因為這項工作的繁忙而耽誤其他工作，在此期間，他參與搬遷站、投訴熱點的建設，并在20XX年G網(wǎng)擴容工程和優(yōu)化工程中取得優(yōu)異成績，開通2G基站30余處，對完善信號覆蓋，解決用戶投訴，起到不可忽視的作用。
室分建設中我們依然能看到他活躍的身影，在接到市場同事反應XX化工園4G信號偏弱，而用戶業(yè)務需求迫切后，他立即趕往現(xiàn)場勘察了解情景，并進取協(xié)調(diào)爭取資源，在設備到位后，僅用2天就完成了施工與設備入網(wǎng)，有力的支撐市場業(yè)務發(fā)展，也使用戶真切的感受到我公司高效率、高品質(zhì)的服務。
從他那年輕、消瘦而又忙碌挺拔的身影中，我們看到的是他對公司事業(yè)的活力與熱愛，是對工作的認真負責與無悔奉獻，一個原本稚嫩的少年，正在以他的方式燃燒著青春迅速成熟，相信在以后的工作中，他的表現(xiàn)定然會更加出彩。
企業(yè)先進集體事跡材料 篇15
沒有感人肺腑的故事，也沒有驚天動地的偉跡，有的只是一個將青春、職責與奉獻完美演繹的年輕小伙，他是xxxx公司網(wǎng)絡部的一名普通員工，自從xxxx年進入移動網(wǎng)絡部工作以來，他用自我的朝氣與活力以及對待工作認真負責、任勞任怨的態(tài)度獲得了領導與同事的一致認可。
他謙虛謹慎、好學上進，在工作中不斷學習專業(yè)知識，向所能接觸到的每一位同事請教，努力汲取著其中的知識與經(jīng)驗，迅速成長為一名能夠獨擋一面的骨干員工，目前更是負責工程建設中的多項工作，從設計施工、數(shù)據(jù)規(guī)劃到設備調(diào)試入網(wǎng)、資管流轉(zhuǎn)都能看到他忙碌的身影。
xx年，LTE工程建設已進入關鍵時期，為響應公司4G持續(xù)領先戰(zhàn)略，實現(xiàn)信號的無縫覆蓋，有力的支撐市場4G業(yè)務的推廣與發(fā)展，從4G四期第一個站點施工開始，他便廢寢忘食投入到繁忙而繁重的工作當中。每一天聞雞而起，戴月而歸，進行協(xié)調(diào)溝通多方工作人員，緊密配合，克服一個又一個難關，使工程穩(wěn)步推進。每一天天不亮便組織施工隊伍籌備物料趕往施工地點，由于xxxx地市面積大山區(qū)多，許多基站位于偏遠地帶，中午很難找到吃飯的地方，為了節(jié)省時間，他們的車上必備面包和礦泉水，午飯常常在車上解決。
夏季的施工尤為辛苦，天氣悶熱，蚊蟲肆虐，可是無論條件多么艱苦，他的身影依然活躍在施工第一現(xiàn)場，往往到天黑才能回到公司，而對他來說，這一天的工作的尚未結(jié)束，除了總結(jié)更新工作進度，安排第二天的施工，他還有一項同樣重要而繁重的工作，規(guī)劃數(shù)據(jù)、安排設備入網(wǎng)以及制作集中開站過程中所需要的各種材料，直到萬籟俱寂星羅棋布，常常還能看到他在電腦前忙碌的身影。
6月底，在四期工程建設最終的關鍵時期，他突然得了重感冒，身體虛弱、咳嗽不止，由于經(jīng)常熬夜和連日來高強度的工作，眼睛也出現(xiàn)結(jié)膜下出血，領導勸他回家休息，可是他覺得目前的建設進度正到了關鍵時期，臨陣換將，新接手的同事必然要從頭熟悉相關的流程與各方人員，將會嚴重影響工程進度，出于對工作的熱愛與負責，他依然咬牙堅持在自我的崗位上，最終在他的進行配合與努力下，順利完成了建設任務，在短短不到3個月的時間里開通240余處基站，有力的'支撐市場業(yè)務發(fā)展。
從4月底到7月初，為了保證工程每一天能夠順利進行，他自愿放棄了這期間的所有節(jié)假日和周末休息時間，每一天準時到達公司，堅守在自我的崗位上。繁忙而繁重的工作不但沒有讓他身心疲憊，每一天出此刻我們面前反而是一個精神十足、樂在其中的年輕小伙，他對工作無比熱愛、認真負責與無私奉獻的精神，深深的打動著身邊的每一個人。
“健康完善的網(wǎng)絡是市場發(fā)展的基礎”這是他時常掛在嘴邊也是牢記在心中并身體力行的一句話。在投身LTE四期建設過程中，他并沒有因為這項工作的繁忙而耽誤其他工作，在此期間，他進行參與搬遷站、投訴熱點的建設，并在20xx年G網(wǎng)擴容工程和優(yōu)化工程中取得優(yōu)異成績，開通2G基站30余處，對完善信號覆蓋，解決用戶投訴，起到不可忽視的作用。
室分建設中我們依然能看到他活躍的身影，在接到市場同事反應xxxx化工園4G信號偏弱，而用戶業(yè)務需求迫切后，他立即趕往現(xiàn)場勘察了解情景，并進行協(xié)調(diào)爭取資源，在設備到位后，僅用2天就完成了施工與設備入網(wǎng)，有力的支撐市場業(yè)務發(fā)展，也使用戶真切的感受到我公司高效率、高品質(zhì)的服務。
從他那年輕、消瘦而又忙碌挺拔的身影中，我們看到的是他對公司事業(yè)的活力與熱愛，是對工作的認真負責與無悔奉獻，一個原本稚嫩的少年，正在以他的方式燃燒著青春迅速成熟，相信在以后的工作中，他的表現(xiàn)定然會更加出彩。
企業(yè)先進集體事跡材料 篇16
市區(qū)人民法院位于西大街柴家什字88號，全院現(xiàn)有干警153人，內(nèi)設刑庭、民庭、行政庭、立案庭、審監(jiān)庭等14個庭室。轄區(qū)面積43萬平方公里，轄區(qū)總?cè)丝?3萬人。每年受理各類案件約5000余件。
近年來，在院黨組的帶領下，全院牢固樹立科學發(fā)展觀，以人民滿意為標準，全面創(chuàng)新了“大立案、大執(zhí)行、大服務、大整頓”四項為民司法工作機制，取得了顯著成效。今年元月，區(qū)人大、政協(xié)組織52名人大代表、政協(xié)委員視察，對于我院銳意改革創(chuàng)新各項司法便民服務工作機制及所取得的成效給予高度評價，市人大副主任魯云俠、市委政法委書記丁健等領導來我院調(diào)研后，對于我院推行的大立案、大執(zhí)行等工作機制給予充分肯定，僅今年以來，當事人寫來感謝信19封，送來錦旗32面，對法院方便、快捷地化解糾紛、兌現(xiàn)權益表示感謝。
針對人民群眾對司法工作的新要求、新期待，區(qū)法院努力尋找差距，不斷健全各項便民服務的工作機制，不斷改進工作作風，不斷提高司法水平。通過開展“一三四四”活動，使審判工作贏得民心。具體地說，就是圍繞一個中心，開展三項活動，彌補四項差距，創(chuàng)新四項為民司法機制，使司法工作更加貼近民眾、順應民意、贏得民心。圍繞一個中心就是緊緊圍繞審判和執(zhí)行工作這個中心。開展三項活動，一是開展了“弘揚人民司法光榮傳統(tǒng)，改進思想工作作風”活動，重點解決了司法的指導思想和司法理念問題;二是開展了“司法良知教育”活動，重點解決案件裁判中只顧程序合法，忘卻法官良知和社會責任的機械執(zhí)法影響實體公正的問題;三是開展了“人民法官為人民，我把群眾當親人”活動，設置了七個征求意見箱，請群眾反映“訴訟路上的艱辛在何處”以及“法官司法為民的感人事跡在何處”，重點解決將司法程序復雜化，法官對群眾感情淡薄、工作作風簡單粗糙的問題。彌補四項差距，一是彌補群眾期盼快速化解糾紛與司法程序繁瑣形成的'較大差距;二是彌補群眾期盼生效判決能當即執(zhí)行與執(zhí)行機制設置不科學導致一名執(zhí)行員“一執(zhí)到底”、執(zhí)行周期長之間的差距。三是彌補群眾期盼法官耐心細致、熱情服務與法官態(tài)度冷漠形成的較大差距。四是彌補群眾期盼法官主持公道、黨委政府期盼維護大局與法官孤立辦案、坐堂問案形成的較大差距。創(chuàng)新四項工作機制主要是以消除上述四項差距為目的，創(chuàng)新了四項工作機制：
一是創(chuàng)新了“大立案”機制。在立案方式上，我們改柜臺式立案改為敞開式立案，改審查式立案改為登記式立案;在立案流程上，推行簡單案件快辦、復雜案件細辦的繁簡分流流程。建立了速裁速調(diào)機制、在第一時間內(nèi)控制被告財產(chǎn)的訴訟保全機制、立案聽證機制，上半年，共速裁案件752件，撤訴率達98.32%，且無一纏訴、無一申訴、無一上訪;對250案進行了訴訟保全，其中180案采取保全措施后當事人當即達成和解，使人民群眾一進法院就感受到了司法的權威和便利。
二是創(chuàng)新了“大服務”機制。與西北政法大學聯(lián)合組建了法律服務志愿團，由志愿者在法院立案大廳輪換為當事人導訴，上半年，共接待當事人884人次，各類法律文書178份，有效解決了群眾的訴訟難題。成立了依法保護投資環(huán)境辦公室，下設四個巡回法庭，分別是：城管執(zhí)法巡回法庭，保護重點項目建設巡回法庭，城中村改造巡回法庭，財產(chǎn)刑執(zhí)行巡回法庭，為大局工作提供的有效的服務。設立了人民調(diào)解辦公室和涉宗教案件調(diào)解辦公室，由人民調(diào)解員、宗教界人士參與相關案件的調(diào)解，滿足了群眾多元化化解糾紛的司法需求。將專業(yè)擔保公司引入我院立案大廳現(xiàn)場辦公，有效解決了貧弱群體的擔保難題。
企業(yè)先進集體事跡材料 篇17
幾年來，撫順市民政局在市委、市政府的正確領導下，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，圍繞中心，服務大局，以民生工程為主線、項目推進為抓手，牢記以民為本、為民解困、為民服務的民政工作宗旨，突出重點，狠抓落實，民政事業(yè)整體發(fā)展水平顯著提升，為十一五贏得了圓滿結(jié)局，也為十二五奠定了良好的基礎。
一、堅持民政為民，困難群眾切實得到了更多實惠。
撫順市民政局抓住中央和省、市高度重視民生、關注困難群眾生活的有利時機，努力提高保障水平，使困難群眾真正享受到改革開放和老工業(yè)基地振興的成果。幾年來，五次提高城市低保標準，月標準由170元提高到330元，增幅達到94.1%；四次提高農(nóng)村低保標準，年標準由660元提高到1661元，增幅達到151.7%；四次提高五保供養(yǎng)標準，集中供養(yǎng)年標準由2000元提高到3993元，分散供養(yǎng)年標準由1300提高到2783元，平均增幅達到89%；五次提高在鄉(xiāng)復員軍人生活補助標準，平均由198元提高到640元，增幅達到223.2%。建立門診和住院相結(jié)合的醫(yī)療救助制度，城鄉(xiāng)困難群眾看病難的問題得到有效緩解。
啟動城鄉(xiāng)低保邊緣戶救助制度，形成了與城鄉(xiāng)低保相銜接的社會救助體系，使更多的困難群眾受益，有效保障了城鄉(xiāng)貧困群體基本生活。建立醫(yī)療保險和資金補助、減免相結(jié)合的在鄉(xiāng)復員軍人醫(yī)療保障體系，有效解決了在鄉(xiāng)復員軍人看病難問題。
建立殯葬救助制度，減輕了困難群眾喪事負擔。五年間，市本級下拔補助資金6600萬元，為農(nóng)村貧困戶改造危房、災民建房和維修改造10674戶，并投入資金5850余萬元，新建改造農(nóng)村敬老院37所、五保家園32處，農(nóng)村低保戶、五保戶的居住條件明顯改善。
2007年，我市啟動了愛心助學子〃大學圓夢行動，四年籌集664萬元，救助貧困大學生3496人，實現(xiàn)了貧困大學生都能上得起學的目標。連續(xù)五年在全市開展了送溫暖〃獻愛心社會捐助活動，籌集資金5826余萬元，救助困難群眾31萬戶(次)。出臺《關于加強孤兒救助工作的意見》，完善了救助制度，將分散養(yǎng)育孤兒標準提高到450元，集中養(yǎng)育標準提高到700元。目前，我市的救助面越來越大、救助項目越來越多、救助資金越來越高，鞏固了應保盡保成果，保證了困難群眾基本生活水平有所逐步提高。
二、堅持改革創(chuàng)新，民政工作發(fā)展水平得到明顯提高。
幾年來，撫順市民政局把改革創(chuàng)新作為促進民政工作發(fā)展的出發(fā)點和著力點，圍繞制約民政工作發(fā)展的瓶頸問題，不斷創(chuàng)新工作體制機制，取得了明顯效果。依托社區(qū)和公共信息服務平臺，建立了愛心呼叫系統(tǒng)，為居家養(yǎng)老、孤寡及獨居老人提供應急求助、日常生活服務和精神慰藉；采取市場化運作方式，建成慈善愛心超市10所，惠及低保家庭近5萬戶。
建立城市低保對象民主評議制度，改變了過去申請辦理低保由社區(qū)干部說了算的弊端，低保工作的公開、公正、公平程度顯著提升，針對低保問題的投訴件明顯減少。建立貧困精神病人救助制度，解決了群眾反應強烈的貧困精神病人救治難問題，收到良好的社會效果。
建立城鄉(xiāng)一體化的流浪乞討人員救助管理網(wǎng)絡，創(chuàng)新了救助管理方式，得到省民政廳和國家民政部的重視。建立城鄉(xiāng)社區(qū)攜手共建新機制，為我市推進農(nóng)村社區(qū)建設摸索出一條寶貴的經(jīng)驗。從維護人民群眾的切身利益和社會大局穩(wěn)定出發(fā)，建立信訪聯(lián)動督辦機制，最大限度地解決群眾的訴求問題，受到省、市的肯定。強化技能培訓，采取政績雙考、擇優(yōu)錄取、公開摘牌的分配辦法，提高退役士兵有效就業(yè)率，建立與市場經(jīng)濟相適應的退役士兵安臵機制，保證了退役士兵的穩(wěn)定。
在抓工作機制體制創(chuàng)新的同時，還圍繞民政工作熱點、難點問題，不斷改進民政工作的方式和方法，在幸福家園項目建設、農(nóng)村醫(yī)療救助、貧困大學生救助、城市社區(qū)建設、城市街路標志設置、文明祭祀、發(fā)展基層社會組織、養(yǎng)老院內(nèi)部管理、軍休干部多樣化服務等十幾個方面實現(xiàn)了突破和發(fā)展，市屬3個公墓和市殯儀館經(jīng)濟收入連續(xù)五年突破千萬元大關。
特別是在解決我市國辦社會福利機構(gòu)規(guī)模小、設施陳舊，不能適應社會發(fā)展、滿足人民群眾社會福利需求的突出問題上，在市委、市政府的'大力支持下，撫順市民政局啟動了幸福家園項目建設，這既是一項民政基礎性工程，也是一項民生工程，幸福家園項目的建成，極大地提升了我市國辦社會福利機構(gòu)的保障能力。
三、堅持統(tǒng)籌兼顧，民政事業(yè)走上協(xié)調(diào)發(fā)展軌道。
應對艱巨復雜的工作任務，撫順市民政局統(tǒng)籌安排、正確處理服務中心工作、應對突發(fā)事件、整體推進各項工作全面發(fā)展的關系，實現(xiàn)了民政工作協(xié)調(diào)發(fā)展。一是集中力量完成了市委市政府部署的重點任務。
結(jié)合市委、市政府棚戶區(qū)改造一號工程，我們實施了棚改社區(qū)建設工程，三年累計向棚改社區(qū)投入1909.4萬元，全市36個棚改社區(qū)用房總面積達到2.16萬平方米，平均面積600平方米，全部建成一站式服務大廳，市棚改新區(qū)社區(qū)建設工作走在了全省的前列。
結(jié)合全市和諧社區(qū)（村)創(chuàng)建活動，在全市社區(qū)（村）干部中開展了以知民情、辦實事、促和諧為主題的五百家活動，建立了社區(qū)(村）信訪代理員制度，為居民提供了合法的訴求渠道。落實省政府《關于調(diào)整60年代精簡退職職工生活待遇標準意見的通知》要求，較好地完成了60年代精簡退職職工待遇落實工作。利用三年時間，投入2562萬元，整合維修烈士陵園19處。二是全力以赴完成了突發(fā)事件的應急任務。
出臺了《撫順市自然災害救助應急預案》，建立了自然災害應急救助領導工作機制和救災工作分級管理動員機制，在近年來的自然災害和突發(fā)事件中，應急反映機制效能得到極大彰顯。先后圓滿完成了市委、市政府部署的抗擊暴風雪、支援汶川和玉樹地震災區(qū)、參與力神問題處臵、奧運安保和7.31洪災等突發(fā)、緊急重要任務，受到了各方面的好評，展現(xiàn)了民政工作的力度。三是著力推進各項民政工作的全面發(fā)展。
注重整體推進，30多項民政業(yè)務工作中，每項都有亮點，比如城鄉(xiāng)社區(qū)建設、養(yǎng)老服務社會化、文明祭祀、農(nóng)經(jīng)協(xié)扶貧、城鄉(xiāng)地名標志設置、彩票發(fā)行、發(fā)展慈善事業(yè)等都有了長足的發(fā)展，并有十幾項工作處于全省乃至全國的前列，如養(yǎng)老服務社會化、老齡工作、彩票發(fā)行等，體現(xiàn)了我市民政工作的整體發(fā)展水平。
四是注重民政工作的綜合平衡。通過健全完善農(nóng)村低保制度、實施農(nóng)村貧困戶危房改造工程和敬老院改造工程、推進農(nóng)村社區(qū)建設等措施，加強了農(nóng)村民政工作；通過政策、資金向貧困地區(qū)和偏遠山區(qū)傾斜，支持了困難地區(qū)民政事業(yè)的發(fā)展，增強了民政事業(yè)發(fā)展的可持續(xù)性。
企業(yè)先進集體事跡材料 篇18
XXX，女，24歲，黨員，底廟鎮(zhèn)底廟村黨支部書記助理，到村任職一年多來，她嚴格要求自己，在鎮(zhèn)黨委、政府的統(tǒng)一領導下，在村領導和同事的指導下，始終牢固樹立全心全意服務農(nóng)村，為人民服務的宗旨，盡快了解農(nóng)村和適應農(nóng)村，努力做到與農(nóng)民群眾融為一體，充分發(fā)揮所學之長，為農(nóng)民群眾服務，以頑強的精神和堅韌的意志艱苦奮斗、扎根基層；同時積極認真地做好鎮(zhèn)、村交代的各項工作，努力做到不辜負領導的支持和信任，得到了鎮(zhèn)、村領導和村民們的認可。
一、思想方面
隨著工作的一步步推進，她越來越體會到農(nóng)村工作中心態(tài)的重要性。首先，深入基層，當一名“村官助理”意味著要運用知識，利用所學知識幫助所負責工作的順利和高質(zhì)量的完成。學生時代，一般是以自己為中心，以學業(yè)為重。但是作為“村官助理”，更加需要注意的則是與周圍班子成員以及村民關系的和諧。沒有和諧的關系，沒有村委會成員以及村民的支持，自己的創(chuàng)新和點子就會沒有施展的平臺，就會失去發(fā)展的根基。此外，農(nóng)村的各項娛樂措施以及各項基層設施遠不及城區(qū)便利齊全。工作伊始，這種落差會引發(fā)她們的失落感，影響他們的工作情緒。只是適應落差，消除失落感，才能夠安心的投入到農(nóng)村的工作中。她便把這種落差當成是鍛煉自己的契機，把在農(nóng)村受的所謂的物質(zhì)上的一點苦當成是對自己的磨礪和人生的財富，由此，調(diào)整了自己的心態(tài)，使自己愉快地去接受，去適應這種生活。
在這一年里她從一個農(nóng)村工作的生手磨練成了村里的得力助手，自己在調(diào)整磨合中不斷地適應著農(nóng)村工作，在心中時刻樹立為農(nóng)民服務的思想理念，在與村委會其他工作人員以及村民的廣泛接觸中逐漸地熟悉了村情，從而實現(xiàn)了由一名大學生向農(nóng)村基層村官的轉(zhuǎn)變，而自己在工作實踐中也逐漸地對這份工作充滿了樂觀和自信，體會出了“廣大農(nóng)村，大有作為”這八個字的深刻內(nèi)涵。
二、工作方面
底廟村位于鎮(zhèn)政府駐地，與彬縣、甘肅的正寧縣接壤，全村248戶人家，社會人口1038人，耕地面積1238畝，3個自然村民小組。底廟街新村建設始于20xx年，新村規(guī)劃占地200畝，規(guī)劃設計建設民宅500戶，其中樓房150戶，平房350戶。到目前，村民在新村建宅128戶，經(jīng)過今年依托鎮(zhèn)區(qū)建設，初步建成了設計新穎，功能設施齊全，村容村貌整潔的社會主義新農(nóng)村。近年來，底廟村以增加群眾收入，發(fā)展村域經(jīng)濟，改善人居環(huán)境為目標，以蘋果生產(chǎn)和勞務輸出兩大產(chǎn)業(yè)為支撐，積極創(chuàng)建文化、經(jīng)濟、衛(wèi)生、文明、富裕、和諧的社會主義新農(nóng)村。工作上她協(xié)助村委會的干部主要搞了以下幾個方面：
一是實施富民增收工程，實現(xiàn)生產(chǎn)發(fā)展，生活富裕。底廟村堅持以市場為導向，積極調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，大力發(fā)展糧、果、畜等特色產(chǎn)業(yè)，擴大勞務輸出，特別是村上確定勞務輸出和蘋果生產(chǎn)為群眾增收的主要骨干項目，全村在外務工人員260多名，年收入200余萬元，另外組織引導村上婦女主動參與蘋果套袋，采摘和包袋等季節(jié)性工作，增加家庭收入。
二是實施新建和舊改并重，實現(xiàn)村村容整潔。去年底廟村被列入舊改重點村，狠抓南街改造，新建文化長廊200余米，改造危漏房，土門樓等臨街建筑14家，新建兩層樓房8家，基本完成了南街改造任務。今年，我們乘借“關中百鎮(zhèn)”項目東風，開發(fā)南東街，嚴格按照“三堅持”、“四統(tǒng)一”的辦法，積極推進新農(nóng)村建設�！叭龍猿帧奔磮猿指咂瘘c規(guī)劃，堅持高標準建設，堅持高效能管理，“四統(tǒng)一”即統(tǒng)一標準、統(tǒng)一材料、統(tǒng)一實施、統(tǒng)一驗收等辦法，新建西向兩層商住樓52間。
三是實施基礎設施建設工程，提升服務功能。今年村上采取自己墊、上級補、群眾籌的辦法，先后80萬元征用土地40余畝，回填南街土豪4XX方，投資42萬元完成了村內(nèi)4條主干街道11000平方米道路硬化、地磚鋪設任務，投資49萬元新建兩間兩層村委會辦公樓一幢，投資99萬元修建中心文化廣場275平方米，綠化面積達780平方米，這些基礎設施配套建設工程，提高了服務功能，提升了建設水平。
四是實施精神文明建設工程，促進村風文明。村上積極開展了創(chuàng)建文明家庭，文明村民競賽評比活動，教育引導村民改陋習、樹新風，制訂了《衛(wèi)生公約》、《村規(guī)民約》等制度，規(guī)范了群眾行為，建立健全了長效管理機制，進一步提高了新村建設水平，促進了全村三個文明建設的發(fā)展。多年來，村上未出現(xiàn)打架斗毆、挑撥是非、封建迷信及賭博現(xiàn)象。農(nóng)民群眾安居樂業(yè)，生產(chǎn)生活條件優(yōu)越，全村呈現(xiàn)出祥和穩(wěn)定的良好局面。
通過和村委會成員進村工作，她和村里百姓接觸更深，更能體會到他們生活中的難處，更能為他們著想；此外，充分認識到媒體的重要性。底廟村要發(fā)展，必須要加大宣傳力度，讓人們知道底廟村，了解底廟村，愿意來底廟村投資。
工作的一年，每接觸村里的一件具體事務，她都能學到很多東西。與百姓溝通交流，與村干部搞好關系，處理不同事務的不同方法等，相信在以后的工作中會學到更多的東西，得到更大的進步，成為底廟村最扎實的村官。
三、在組織紀律方面
作為一名黨員，她時刻高標準嚴格要求自己，嚴格遵守單位的各項規(guī)定和上級組織部門的'紀律要求，按時上班，按時參加學習、會議，沒有出現(xiàn)無故缺席現(xiàn)象，在自覺遵守各項規(guī)章制度的同時，認真、踏實、盡職盡責的做好各項工作。
四、正視自己的不足
勤于檢討。雖然她從各方面有了很大的提高，但是與老村干部相比，還是有很大的不足。首先，工作毛躁，雖然不至于出現(xiàn)大的失誤，但還是給工作帶來很大的困難；其次，空有一腔熱情，工作方法經(jīng)驗不足，農(nóng)村工作比較繁瑣，沒有現(xiàn)成的公式，必須要隨機應變，靈活處理各種問題。在以后的工作中，她決心經(jīng)常向老同志請教、學習，工作中勤于總結(jié)，盡快把自己完善起來，不辜負各級領導的關心和愛護，作一名合格的村官。
五、今后的打算
她的工作才剛起步，知道自己還有很多的不足，但是她會不斷學習，不斷地磨練自己，努力做好本村的各項工作，全面提高自身素質(zhì)，做一名領導滿意、群眾滿意的大學生村官：
首先，要繼續(xù)深入了解農(nóng)村，扎根農(nóng)村。多接近群眾，傾聽群眾心聲；多向村干部、群眾學習，熟悉處理村里事務的方法；對走訪，多辦實事，不與群眾產(chǎn)生距離。
其次，權力為本村的發(fā)展出謀劃策，力求相關經(jīng)濟的發(fā)展。利用各項幫扶優(yōu)惠政策，加強基礎設施建設，搞好適合本村發(fā)展的項目，大力發(fā)展“三來一加”，爭取帶動全村經(jīng)濟發(fā)展。
第三，立足實際，融入群眾。結(jié)合第三批學習實踐科學發(fā)展觀活動，抓學習，開思路，解決群眾關心及有關群眾切身利益的問題，讓群眾得到實惠。
最后，要加大宣傳力度，為底廟村的發(fā)展謀求更多的機會。通過宣傳，展現(xiàn)底廟村良好的村情村貌。提高村子的知名度，吸引更多的投資，為底廟村的全面發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境。
企業(yè)先進集體事跡材料 篇19
共有員工80名，是一個團結(jié)，奮進的集體，他們緊緊圍繞生產(chǎn)這一中心抓好基礎工作，車間領導班子充分發(fā)揮基層的戰(zhàn)斗堡壘作用，以強有力的思想政治工作，保證了安全和各項生產(chǎn)任務的完成，全年生產(chǎn)完成各類型分子篩650噸，取得了兩個文明建設的雙豐收。車間連續(xù)兩年獲建長公司“明星班子”，“明星單位稱號”，20xx年獲得煉化公司“先進黨支部”稱號。
l、狠抓生產(chǎn)經(jīng)營管理，努力完成全年各項目標20xx年是生產(chǎn)改造，生產(chǎn)品種切換最頻繁的一年，生產(chǎn)690噸各類型分子篩的年初目標，焙燒尾氣系統(tǒng)的改造;交換無機膜系統(tǒng)的增加;舊廠房屋頂改造等四大項及多類小型項目的'施工，使所有人都為捏一把汗。為了努力完成全年的各項生產(chǎn)目標，狠抓生產(chǎn)經(jīng)營。在生產(chǎn)管理方面，他們充分利用現(xiàn)有的生產(chǎn)線的能力和潛力，嚴格原材料的管理，對于β分子篩采用超常規(guī)管理模式，在生產(chǎn)過程中要求工藝技術人員全程參與，確保每道工序都在有效的監(jiān)督管理下進行。焙燒崗位的邊改造邊施工的尾氣系統(tǒng)，為緩解車間生產(chǎn)壓力起到重要作用;在生產(chǎn)品種頻繁切換的過程中，有條不紊安排生產(chǎn)圓滿完成“不可能”任務;在安全環(huán)保方面，廣泛收集合理化建議40條，整改隱患30余處，重點組織學習了化工安全知識，全年未發(fā)生一起上報公司事故，為車間正常生產(chǎn)打下了基礎;在降本增效方面，采用ZNP母液回用;濾液回收等項目為車間大大降低了生產(chǎn)成本，提高了產(chǎn)品收率。
2、狠抓班子建設，努力發(fā)揮模范帶頭作用為培養(yǎng)一支高素質(zhì)的職工隊伍，首先從班子抓起，堅持抓好領導班子的自身建設，班子成員從自身做起，帶頭執(zhí)行并遵守各項規(guī)章制度，以班子的良好形象帶動職工。車間焙燒尾氣系統(tǒng)改造時，由于是邊生產(chǎn)邊改造，時間緊、任務重，等同志在崗位上不分白天黑夜，加班加點，在各自的崗位上無私奉獻保證生產(chǎn)線的順利完成。多年來無論是大禮拜星期天，還是節(jié)假日，車間領導總要到班上走一趟，檢查一遍。每年過春節(jié)，年三十晚上必定到車間和職工一起渡過除夕夜。班子成員每年加班上百個工作日，以自身的良好形象和模范行為來影響職工、凝聚人心，以實際行動，在廣大職工面前樹起了一面面旗幟。他們認真踐行新的責任觀，不斷提高班子成員的思想政治素質(zhì)、業(yè)務技術素質(zhì)、執(zhí)行政策水平和解決實際問題的能力，從而提高了班子成員的整體素質(zhì)。黨政領導目標明確，互相支持，密切配合，講團結(jié)、講正氣、講奉獻，為班子創(chuàng)造了團結(jié)和諧的氣氛。班子成員著眼于共同目標的實現(xiàn)，正、副職之間，班子成員之間互相尊重，互相支持，各司其職，他們堅持用民主集中制統(tǒng)一思想，統(tǒng)一步調(diào)，心往一處想，勁往一處使，形成了強大的工作合力，在群眾中樹立了較高的威信。他們堅持黨政工團齊抓共管，“管人、管事、管思想”三管齊下，一崗雙責，使車間形成了風正氣順、人心思上的好局面。
3、狠抓職工隊伍建設，全心全意依靠職工搞好生產(chǎn)注重加強職工技能培訓，不斷提高職工操作技能和技術水平，提高職工隊伍的業(yè)務素質(zhì)。車間根據(jù)工作實際和車間特點，認真組織開展崗位練兵，開展了爭創(chuàng)“明星操作員”、“崗位技術能手”等活動;實施了系統(tǒng)化操作，職工輪崗學習，多學多練，爭當多面手，越來越多的職工成為一專多能的復合型人才。現(xiàn)在車間操作工人基本上都能熟練掌握兩個以上的崗位知識技能，能夠獨立操作和處理問題。在車間里，干部與工人之間，黨員與群眾之間,感情是融合的，關系是密切的。他們之間有一種無形的“粘合劑”，那就是“情理交融，相互體貼”。車間的青工比較多，每逢員工結(jié)婚，即使再忙，至少也要去一名車間領導，帶去美好的祝福。員工因病住院，黨政工領導能夠及時進行探望，車間員工郭昆因車禍重傷住院家里條件困難，車間領導不但多次到家中和醫(yī)院探望，還號召車間全體職工為其捐款，送去組織的溫暖。他們感覺到，要調(diào)動職工的積極性，作為車間領導就要尊重職工、關心職工、理解職工，要真心實意的幫助職工克服困難、解決問題，如果車間能理解并尊重職工，職工也會理解和體諒車間領導的苦衷和難處。尤其是當車間遇到困難時，員工就會與車間領導同舟共濟。
無論是裝置檢修還是事故搶修，車間員工從不跟領導講條件，招之即來，不計得失。員工積極性的有效調(diào)動，凝聚力的不斷增強，使全車間形成了一個“人人干好本職工作，維護車間整體形象”的良好局面，車間的各項工作也一年一個新臺階。
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