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      2. 普通農民先進事跡材料

        時間:2023-04-20 16:59:40 先進事跡材料 我要投稿
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        普通農民先進事跡材料

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        普通農民先進事跡材料

        普通農民先進事跡材料1

          xx鎮豐農種養專業合作社位于北極鎮,成立于20xx年11月,目前共有社員100人,發起人出資總額10萬元,現有資產500萬元。合作社以共同繁榮、共求發展、為宗旨;以誠信樹立品牌,以科學創造價值為服務核心;以服務萬家、帶動萬家、致富萬家為服務目標。在各級政府和業務部門的大力支持和幫助下,經過廣大合作社成員的共同努力,合作社規模得到了較大發展,現有土地6417平方米,庫房300平方米,工作人員100人,合作社積極發展養殖種植業,養殖42頭豬、種植各類果菜6417畝、25個棉棚、9個日光棚,積極向上申請各類項目,申請“北極鎮綠野養殖基地項目”、豬舍擴建項目等,發起人去北京學習引進了32個優良品種蔬菜,以及引進葡萄、草莓瓜果作物等,為當地農民致富創造了良好的平臺。

          近幾年,綠色農產品已成為北極鎮農民發家致富、增加收入的一個快速致富項目和重要的經濟收入來源。但是,由于受市場等方面因素的制約以及種植和銷售存有一些無法解決的問題,比如:個體種植,沒有系統的技術指導,病蟲害防治不力、綠色農產品品質無法大幅度提高,銷售渠道需求不高;針對這種情況,鎮政府為了給當地農民提供服務,為農民謀利益。在各級政府和上級業務部門的大力幫助支持下,于xx年11月,由李希軍等六人發起,成立了漠河縣北極鎮豐農種養農民專業合作社。在成立合作社前,為了提高農民對成1

          立合作社重要性的`認識,使他們積極主動地加入合作社,在鎮政府領導的引導啟發下,首批有100戶農民愉快地申請加入了合作社。為了把合作社辦得更規范一些,起點更高一些,制定了合作社章程,選舉產生了合作社理事會和監事會組成人員。合作社成立后,完善制定了各項內部管理制度,種植戶按照入社自愿、退社自由、地位平等、民主管理、風險共擔、利益共享的原則,積極參與合作社管理。同時,合作社還堅持定期例會制度,及時聽取社員意見,總結工作,研究發展,為今后合作社的發展奠定了良好的基礎。

          合作社創立以來,緊緊圍繞當地農業產業化發展,堅持為社員服務的辦社宗旨,以為政府分憂、助農增收為己任,加強合作社內部管理,強化為農服務,促進了當地經濟發展。

          在提供種植服務的過程中,合作社管理人員通過學習合作社的相關職責,學習國家對合作社的優惠政策,從思想上提高了認識,提高了為農民服務的自覺性。在合作社成立之初,由于當地農民對合作社的作用認識不足,不相信合作社,他們認為合作社就是為了給成員賺錢,不會對其它農民有什么好處,通過合作社管理人員和部分成員的耐心解釋、說明,有一部分農民對合作社有了一定的認識,增加了信任程度,加入了合作社,相信通過我們的努力會有更多能農民朋友加入合作社。

          通過合作社聯系,請經驗豐富的農民進行指導,進行統一指導種植、統一施肥方法、統一組織測土配方、確定肥料品種數量和施肥方法。

          隨著農產品購銷合作社的不斷發展壯大,不僅增加了合作社的經濟效益,而且使一些家庭比較困難的農民在短時間內脫貧致富。北極鎮農民,原來常年以種糧食為生,家庭主要經濟來源僅靠賣點黃豆、小麥等糧食作物維持,經濟收入較低。合作社通過經營綠色農產品,打出品牌效果,綠色食品,進行積極申請綠色食品認證、無公害認證、有機認證等,更好的增加銷路,為農民增加收入。

          xx,男,1953年生人。他是xx鎮xx村的一名農民技術員,村水稻協會理事。他十幾年如一日,為了農業新品種、新技術在農村的推廣和普及,為了農民增產增收,不辭辛苦地奔波著,操勞著。

          通過合作社聯系,請經驗豐富的農民進行指導,進行統一指導種植、統一施肥方法、統一組織測土配方、確定肥料品種數量和施肥方法。

          隨著農產品購銷合作社的不斷發展壯大,不僅增加了合作社的經濟效益,而且使一些家庭比較困難的農民在短時間內脫貧致富。北極鎮農民,原來常年以種糧食為生,家庭主要經濟來源僅靠賣點黃豆、小麥等糧食作物維持,經濟收入較低。合作社通過經營綠色農產品,打出品牌效果,綠色食品,進行積極申請綠色食品認證、無公害認證、有機認證等,更好的增加銷路,為農民增加收入。

          xx,男,1953年生人。他是xx鎮xx村的一名農民技術員,村水稻協會理事。他十幾年如一日,為了農業新品種、新技術在農村的推廣和普及,為了農民增產增收,不辭辛苦地奔波著,操勞著。

          xx常說是科學種田,使我嘗到了增產增收的甜頭。xx村是一個以水稻種植為主的水田村。家家戶戶都種植水稻。早幾年糧食市場疲軟,農戶種糧積極性普遍不高,開始出現土地拋荒現象,但xx看到從中央到地方各級政府高度重視農業生產,各項惠農政策不斷出臺。他敏銳地感覺到農業生產的春天即將到來,糧食市場疲軟只是暫時的。他沒有向村內其他人一樣,放棄種田外出務工,而是選擇了堅持。正在這時,鎮農技部門伸出了援助之手,向他推薦了高產優質的水稻品種。他細心琢磨,每年農技推廣中

        普通農民先進事跡材料2

          xxx,男,xxx村四組人,1979年10月出生,中共預備黨員,高中文化水平。在黨的富民政策鼓勵和各級領導關懷下,積極從事畜牧業養殖,先后投資200萬元,在本村新建一個占地面積約4000平方米的中型養殖場,致力于幫助當地村民致富,帶動當地經濟發展。

          一、立足高端,帶頭養豬致富

          依靠科技,著眼長遠,配齊電腦、打印、網絡、通訊設備等現代化辦公設施。新建辦公樓一棟,辦公面積約350平方米,倉庫和飼料加工房及職工宿舍約200平方米。一期投資建成豬欄四棟,建筑面積達20xx余平方米,可存欄生豬1200頭。二期發展母豬群,建設現代化母豬欄一棟,可保障120-150頭母豬的正常順利生產。母豬產房車間一組,高位產床21套,妊娠限位欄60套,可以存放可配母豬20余頭;保育欄一棟,可容納保育小豬200頭左右,后備母豬欄可存放30頭。母豬欄完全可以勝任120-150頭母豬的自繁自養的全過程。豬場自20xx年開始建設,今年頭期和二期工程已完工,目前正處于建筑高峰。今年到目前為止已出育肥豬500頭,存欄育肥豬200余頭,母豬110頭,種豬2頭。此場所有種豬群,由長流畜牧公司引進,有效地保障了種豬群的健康發展。

          二、立足環保,大搞立體養殖

          為了充分發揮豬場的最大經濟效益和社會效益,內部強化豬場安全,做消毒室和門衛室,安裝現代化的溝通無線裝置,確保豬場萬無一失;新建水井兩口,水塔兩座,滿足了工作人員和豬群30立方的日用水量;加強環保,新建造沼氣池、干化池各一座,及時處理生豬糞便。同時計劃增加沼氣池兩座,保障場內冬天取暖工作,甚至可滿足對外供氣。為了充分利用資源,實現全面立體發展,王德意還承包村里300余畝荒山,新開挖三口魚塘,已種植樹苗4000余株,現在正在進行荒山改造,改造后可種植樹苗3-4萬株。

          三、立足拉動,促進共同發展

          xxx的豬場后期規劃進一步發展規模養殖,組織周圍一些養豬積極戶和現有養豬大戶成立養豬合作社,在自己的300頭母豬的生產基地基礎上,向社會提供良種豬仔,為發展地方經濟,致富一方,做出更大的貢獻。

          xx鎮豐農種養專業合作社位于北極鎮,成立于20xx年11月,目前共有社員100人,發起人出資總額10萬元,現有資產500萬元。合作社以共同繁榮、共求發展、為宗旨;以誠信樹立品牌,以科學創造價值為服務核心;以服務萬家、帶動萬家、致富萬家為服務目標。在各級政府和業務部門的大力支持和幫助下,經過廣大合作社成員的共同努力,合作社規模得到了較大發展,現有土地6417平方米,庫房300平方米,工作人員100人,合作社積極發展養殖種植業,養殖42頭豬、種植各類果菜6417畝、25個棉棚、9個日光棚,積極向上申請各類項目,申請“北極鎮綠野養殖基地項目”、豬舍擴建項目等,發起人去北京學習引進了32個優良品種蔬菜,以及引進葡萄、草莓瓜果作物等,為當地農民致富創造了良好的平臺。

          近幾年,綠色農產品已成為北極鎮農民發家致富、增加收入的一個快速致富項目和重要的經濟收入來源。但是,由于受市場等方面因素的`制約以及種植和銷售存有一些無法解決的問題,比如:個體種植,沒有系統的技術指導,病蟲害防治不力、綠色農產品品質無法大幅度提高,銷售渠道需求不高;針對這種情況,鎮政府為了給當地農民提供服務,為農民謀利益。在各級政府和上級業務部門的大力幫助支持下,于20xx年11月,由李希軍等六人發起,成立了漠河縣北極鎮豐農種養農民專業合作社。在成立合作社前,為了提高農民對成1 立合作社重要性的認識,使他們積極主動地加入合作社,在鎮政府領導的引導啟發下,首批有100戶農民愉快地申請加入了合作社。為了把合作社辦得更規范一些,起點更高一些,制定了合作社章程,選舉產生了合作社理事會和監事會組成人員。合作社成立后,完善制定了各項內部管理制度,種植戶按照入社自愿、退社自由、地位平等、民主管理、風險共擔、利益共享的原則,積極參與合作社管理。同時,合作社還堅持定期例會制度,及時聽取社員意見,總結工作,研究發展,為今后合作社的發展奠定了良好的基礎。

          合作社創立以來,緊緊圍繞當地農業產業化發展,堅持為社員服務的辦社宗旨,以為政府分憂、助農增收為己任,加強合作社內部管理,強化為農服務,促進了當地經濟發展。

          在提供種植服務的過程中,合作社管理人員通過學習合作社的相關職責,學習國家對合作社的優惠政策,從思想上提高了認識,提高了為農民服務的自覺性。在合作社成立之初,由于當地農民對合作社的作用認識不足,不相信合作社,他們認為合作社就是為了給成員賺錢,不會對其它農民有什么好處,通過合作社管理人員和部分成員的耐心解釋、說明,有一部分農民對合作社有了一定的認識,增加了信任程度,加入了合作社,相信通過我們的努力會有更多能農民朋友加入合作社。

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