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        現(xiàn)代化公司管理制度

        時(shí)間:2024-01-09 08:48:28 現(xiàn)代化公司管理制度 我要投稿

        現(xiàn)代化公司管理制度

          在發(fā)展不斷提速的社會(huì)中,制度使用的情況越來越多,制度是要求成員共同遵守的規(guī)章或準(zhǔn)則。下面是小編收集整理的現(xiàn)代化公司管理制度(精選30篇),僅供參考,歡迎大家閱讀。

          現(xiàn)代化公司管理制度1

          第一條 為規(guī)范公司司的利潤(rùn)分配行為,特制定本制度。

          第二條 公司應(yīng)按照公司章程規(guī)定制定具體利潤(rùn)分配辦法。

          第三條 公司利潤(rùn)總額包括營(yíng)業(yè)利潤(rùn)、投資凈收益和營(yíng)業(yè)外凈收益。

          第四條 營(yíng)業(yè)利潤(rùn)是主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)(主營(yíng)業(yè)務(wù)收入扣除主營(yíng)業(yè)務(wù)成本、主營(yíng)業(yè)務(wù)稅金及附加后的差額)加其他業(yè)務(wù)利潤(rùn),減去管理費(fèi)用、營(yíng)業(yè)費(fèi)用及財(cái)務(wù)費(fèi)用的差額。

          第五條 投資凈收益是指投資收益扣除投資損失后的差額。

          第六條 營(yíng)業(yè)外凈收益是指營(yíng)業(yè)外收入扣除營(yíng)業(yè)外支出后的差額。

          第七條 公司集中統(tǒng)一進(jìn)行利潤(rùn)分配,各分公司無(wú)權(quán)進(jìn)行利潤(rùn)分配。

          第八條 公司年度利潤(rùn)分配方案應(yīng)由董事會(huì)制定,報(bào)股東大會(huì)審議批準(zhǔn)。公司董事會(huì)應(yīng)在每年年底結(jié)賬后,根據(jù)當(dāng)年繳納所得稅后的利潤(rùn),提出年度利潤(rùn)分配方案。

          第九條 公司繳納所得稅后的利潤(rùn),應(yīng)按照下列順序進(jìn)行分配:

          (一)沒收的財(cái)物損失,支付各項(xiàng)稅收的滯納金和罰款。

          (二)彌補(bǔ)稅前不能彌補(bǔ)的以前年廢虧損。

          (三)提取法定盈余公積金。法定盈余公積金按照稅后利潤(rùn)扣除前兩項(xiàng)后的10%提取,盈余公積金達(dá)到注冊(cè)資金50%時(shí)可不再提取。

          (四)提取公益金。公益金應(yīng)按照稅后利潤(rùn)扣除前兩項(xiàng)后的5%至10%提取。

          (五)支付優(yōu)先股股利。

          (六)提取任意盈余公積金。任意盈余公積金按照公司章程或者股東會(huì)決議提取和使用。

          (七)支付普通股股利。

          第十條 公司使用公積金(包括法定盈余公積金、公益金和任意盈余公積金)必須符合規(guī)定用途并經(jīng)過董事會(huì)批準(zhǔn)。

          第十一條 法定盈余公積金和任意盈余公積金可用于彌補(bǔ)虧損、轉(zhuǎn)增資本,但必須符合有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定。

          第十二條 公司用公積金轉(zhuǎn)增資本必須經(jīng)股東大會(huì)批準(zhǔn),并依法辦理增資手續(xù),取得合法的增資文件。

          第十三條 公司用公積金彌補(bǔ)虧損必須按董事會(huì)批準(zhǔn)的數(shù)額轉(zhuǎn)賬。

          第十四條 公益金只能用于集體福利設(shè)施,不得挪作他用。

          第十五條 公司應(yīng)根據(jù)宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、公司發(fā)展規(guī)劃和近幾年的盈利狀況制訂適當(dāng)?shù)墓衫。公司可選擇的股利政策主要有:

          (一)剩余股利政策;

          (二)固定股利支付率政策;

          (三)固定或持續(xù)增長(zhǎng)的股利政策;

          (四)低正常股利加額外股利政策。

          第十六條 股利政策應(yīng)由董事會(huì)制訂,報(bào)股東大會(huì)審議通過。

          第十七條 本制度由公司財(cái)務(wù)部擬定,報(bào)公司董事會(huì)批準(zhǔn)后執(zhí)行,其解釋權(quán)、修改權(quán)歸公司董事會(huì)。

          現(xiàn)代化公司管理制度2

          一、遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格遵守操作規(guī)范,細(xì)心操作,精心維護(hù)。服從領(lǐng)導(dǎo)安排(有權(quán)拒絕違章指揮)。安全第一,不違章作業(yè),并制止他人違章作業(yè)。

          二、遵守公司作息制度,不得擅自離崗,上班時(shí)間不得做與工作無(wú)關(guān)的事。

          三、正確使用、妥善保管各種工具及防護(hù)物品,遵守操作規(guī)程,工作中穿戴好個(gè)人安全防護(hù)用品。

          四、維修時(shí)注意事項(xiàng):

          1、電器維修期間懸掛標(biāo)示牌,工作完成后,拆除標(biāo)示牌。

          2、做好安全防護(hù)措施(眼罩、服裝、手套、口罩等,尤其是下池子維修需系好安全帶)。

          3、維修前檢查維修物損壞的原因(自然原因、人為原因、外界原因),做好維修前的準(zhǔn)備工作,考慮好不安全因素做好防護(hù)方可開工。

          4、對(duì)帶液體(加藥泵、提升泵等)的設(shè)備維修前,要將故障點(diǎn)前后閥門關(guān)閉,如沒有閥門,要先將水放干。

          5、維修帶電設(shè)備時(shí),先關(guān)閉電源→在使用萬(wàn)用表、電筆等驗(yàn)電設(shè)備檢查是否還帶電,驗(yàn)電前先檢查驗(yàn)電設(shè)備是否完好。嚴(yán)禁帶電操作。

          6、下水池工作的流程:要求將池中的水抽干→處理(通風(fēng)、活體實(shí)驗(yàn)、系安全帶)→工作。(注:活體實(shí)驗(yàn)時(shí)間超過下池子工作的時(shí)間;下池子每次不得超過二十分鐘;下池子工作至少二人同行)。

          五、加強(qiáng)設(shè)施設(shè)備的巡查(巡視路線、細(xì)心觀察、勤看、勤聽、勤嗅、勤摸),認(rèn)真做好巡查記錄,發(fā)現(xiàn)異常情況,須跟蹤觀察,對(duì)不能解決的問題時(shí)及時(shí)向相關(guān)負(fù)責(zé)人反映。

          1、機(jī)電設(shè)備在運(yùn)轉(zhuǎn)過程中,如發(fā)現(xiàn)不正常振動(dòng)、噪聲時(shí)應(yīng)立即停止運(yùn)轉(zhuǎn),檢查排除故障后方可繼續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)。

          2、檢查工作區(qū)內(nèi),有無(wú)異常氣味,機(jī)電設(shè)備排除故障后方可繼續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)。

          2、檢查提升泵及加藥泵有無(wú)跑、冒、滴、漏情況及時(shí)解決。

          3、檢查機(jī)電設(shè)備是否有零件脫落、螺絲松動(dòng).

          4、檢查空壓機(jī)、羅茨風(fēng)機(jī)、壓濾機(jī)、攪拌機(jī)是否有漏油情況。

          六、發(fā)現(xiàn)設(shè)施設(shè)備故障或接維修任務(wù)及時(shí)處理。

          七、強(qiáng)化設(shè)備管理,做好系統(tǒng)設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)工作,對(duì)有需要設(shè)備做定期進(jìn)行計(jì)劃維護(hù)保養(yǎng)工作。

          1、空壓機(jī)及羅茨風(fēng)機(jī)機(jī)油需一季度更換一次,每天巡查一次發(fā)現(xiàn)低于標(biāo)準(zhǔn)液位及時(shí)添加。

          2、壓濾機(jī)液壓油一年更換一次。每星期巡查一次發(fā)現(xiàn)低于標(biāo)準(zhǔn)液位及時(shí)添加。

          3、其他機(jī)電設(shè)備發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)更換。

          4、每年對(duì)護(hù)欄、樓梯、井蓋、電機(jī)刷漆保養(yǎng)。

          八、新來人員必須經(jīng)過三級(jí)安全教育及相關(guān)培訓(xùn)方可上崗。電工需持有效的特種作業(yè)操作證方可上崗,證件年審到期時(shí),注意題前年審。

          現(xiàn)代化公司管理制度3

          為了加強(qiáng)閉路電視監(jiān)控系統(tǒng)操作室的管理,確保監(jiān)控系統(tǒng)的正常使用和安全運(yùn)作,充分發(fā)揮其作用,保障園區(qū)管理,特制定本制度。

          第一條 電視監(jiān)控室必須晝夜24小時(shí)由經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)的人員值班。值班人員應(yīng)堅(jiān)守崗位,認(rèn)真履行崗位職責(zé),嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度、規(guī)定和安全操作規(guī)程,確保監(jiān)控系統(tǒng)的正常運(yùn)行。

          第二條 監(jiān)控人員必須具有高度的工作責(zé)任心,認(rèn)真負(fù)責(zé)安全監(jiān)控任務(wù),及時(shí)掌握各種監(jiān)控信息,對(duì)監(jiān)控過程中發(fā)現(xiàn)的情況及時(shí)進(jìn)行處理和上報(bào)。

          第三條 監(jiān)控人員每天對(duì)監(jiān)控錄像進(jìn)行查看,發(fā)現(xiàn)有異,F(xiàn)象或員工亂收費(fèi)現(xiàn)象,及時(shí)保存錄像片段,并作好標(biāo)記,以備查用。

          第四條 值班人員必須嚴(yán)格按照規(guī)定時(shí)間上下班,不準(zhǔn)隨意離崗離位,個(gè)人需處理事務(wù)時(shí),應(yīng)征得保衛(wèi)科長(zhǎng)的同意并在有人頂崗時(shí)方可離開。

          第五條 監(jiān)控人員須愛護(hù)和管理好監(jiān)控室的各項(xiàng)裝配和設(shè)施,嚴(yán)格操作流程,確保監(jiān)控系統(tǒng)的正常運(yùn)作。

          第六條 無(wú)關(guān)人員未經(jīng)許可不準(zhǔn)進(jìn)入監(jiān)控室,外來人員需到監(jiān)控室查詢情況和及觀訪者參觀,必須經(jīng)保衛(wèi)科長(zhǎng)上報(bào)分管副總,同意后方可進(jìn)入監(jiān)控室。

          第七條 不準(zhǔn)在監(jiān)控室聊天、會(huì)友、玩耍,不準(zhǔn)隨意擺弄機(jī)器設(shè)備,嚴(yán)禁在監(jiān)控值班期間打盹睡覺,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),按公司規(guī)章制度嚴(yán)厲處分。

          第八條 公司領(lǐng)導(dǎo)定期到監(jiān)控室查詢情況,值班人員應(yīng)及時(shí)匯報(bào)監(jiān)控情況。

          第九條 保持監(jiān)控室設(shè)備的清潔衛(wèi)生,堅(jiān)持每月進(jìn)行系統(tǒng)維護(hù),確保機(jī)器設(shè)備的正常運(yùn)作。

          第十條 監(jiān)控設(shè)備系統(tǒng)發(fā)生故障時(shí),應(yīng)及時(shí)聯(lián)系維修人員進(jìn)行維修,并做好登記。

          第十一條 監(jiān)控人員必須保守公司監(jiān)控秘密,不得在監(jiān)控室以外的場(chǎng)所議論有關(guān)監(jiān)控錄像的內(nèi)容。

          第十二條 未經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn),不得擅自關(guān)閉電視監(jiān)控系統(tǒng)、停止系統(tǒng)運(yùn)行。

          第十三條 本制度自頒發(fā)之日起執(zhí)行。

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          一、請(qǐng)假制度:

          1、病假:?jiǎn)T工請(qǐng)病假,應(yīng)在看病的前一天告之部門經(jīng)理,特殊情況不能提前告之的,須在當(dāng)日上午九點(diǎn)之前向部門經(jīng)理請(qǐng)假,病愈上班后,要將醫(yī)院出具的病志及就診證明交部門經(jīng)理,部門經(jīng)理審驗(yàn)證后,由總經(jīng)理批假,準(zhǔn)假后,按事假論。病假一日,扣發(fā)一日工資,以此類推。

          2、事假:?jiǎn)T工請(qǐng)事假,應(yīng)先填寫《事假申請(qǐng)單》,交由部門經(jīng)理審核,由總經(jīng)理批準(zhǔn)。無(wú)特殊情況,每月事假不能超過二天,且不能連請(qǐng)。事假一天,扣發(fā)一天工資,每月事假超過三天(含三天),除按日扣發(fā)工資外,另扣發(fā)當(dāng)月獎(jiǎng)金的20%,全年累計(jì)事假超過20天,再扣發(fā)年終獎(jiǎng)的10%。

          3、休假:公司執(zhí)行每周7個(gè)工作日,即56小時(shí)工作制度,女員工于每周日輪休半天,法定假日另行安排,無(wú)報(bào)酬輪流值班(因工資已包函值班薪水)。

          4、加班:因工作需要確需加班的,需報(bào)請(qǐng)部門經(jīng)理核準(zhǔn),由總經(jīng)理批備。加班時(shí)間超過4小時(shí)按半天計(jì);加班時(shí)間2小時(shí)之內(nèi)的,不做累計(jì)。雨季汛期時(shí),男員工晚間輪流值班,必須堅(jiān)守崗位。

          二、報(bào)銷制度:

          1、業(yè)務(wù)費(fèi)用發(fā)生后(含招待費(fèi)、差旅費(fèi)、汽油費(fèi)、維修費(fèi)、采購(gòu)辦公用品等實(shí)際發(fā)生的費(fèi)用),要及時(shí)報(bào)銷,做到周清月結(jié)。

          2、由于特殊原因來不及報(bào)銷的,自費(fèi)用發(fā)生之日起十五日內(nèi)的,要出具書面材料予以說明,并由部門經(jīng)理簽字核實(shí)呈總經(jīng)理報(bào)批;超過三十日還不報(bào)銷的,原則上公司將不予報(bào)銷,由經(jīng)辦人自行承擔(dān)。

          3、每月30日前,財(cái)務(wù)部要將個(gè)人借款進(jìn)行匯總統(tǒng)計(jì),并進(jìn)行公示催告。不報(bào)清上月單據(jù)的,除不受理新的借款業(yè)務(wù)外,還要在個(gè)人工資中逐月扣回。借款數(shù)額大,拖欠時(shí)間長(zhǎng),催告無(wú)效的,要按借款額的10%每日加罰滯納金。

          三、采購(gòu)制度:

          1、辦公用品及低值易耗品實(shí)行統(tǒng)一采購(gòu)比價(jià)制度,采購(gòu)時(shí)要做到貨比三家、物美價(jià)廉,大宗商品的采購(gòu)必要時(shí)要進(jìn)行招標(biāo),財(cái)務(wù)部具體負(fù)責(zé)采購(gòu)及物品管理工作。

          2、各部室領(lǐng)取辦公用品要進(jìn)行登記,低值易耗品要以舊換新,厲行節(jié)約,反對(duì)浪費(fèi),增收節(jié)支是公司二○○九年的工作重點(diǎn)之一。

          3、公司車輛的維修、維護(hù),以及燃料的消耗,易損件的更換等發(fā)生的費(fèi)用適用于上述報(bào)銷制度。

          四、錯(cuò)誤追究制度:

          1、由于工作人員的不作為,導(dǎo)致了效益減少或客戶喪失,要追究相關(guān)人員的經(jīng)濟(jì)責(zé)任,每發(fā)生一次,扣發(fā)年終獎(jiǎng)金的10%。

          2、由于對(duì)市場(chǎng)信息了解不夠,市場(chǎng)運(yùn)行把握不準(zhǔn),決策失誤,給公司造成經(jīng)濟(jì)損失的,要追究相關(guān)人員的經(jīng)濟(jì)責(zé)任,每發(fā)生一次,扣發(fā)年終獎(jiǎng)金的10%。

          3、工作中相互推諉,不積極進(jìn)取,長(zhǎng)期打不開工作局面,“拖、等、靠”思想嚴(yán)重,行為明顯,老客戶鞏固不住,新客戶資源挖掘不來,公司將視情況扣發(fā)相關(guān)責(zé)任人年終獎(jiǎng)金的10%。

          以上補(bǔ)充規(guī)定自公布之日起執(zhí)行。

          現(xiàn)代化公司管理制度5

          第一章總則

          第一條本制度根據(jù)安徽華源醫(yī)藥股份有限公司的有關(guān)文件精神,結(jié)合公司實(shí)際情況制定。凡本公司員工的獎(jiǎng)懲均依照本制度執(zhí)行。

          第二條本制度的宗旨是貫徹落實(shí)公司各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)肅公司勞動(dòng)紀(jì)律,加強(qiáng)廉潔自律建設(shè),有效懲處違法亂紀(jì)行為,增強(qiáng)員工主人翁責(zé)任感,鼓勵(lì)其積極性和創(chuàng)造性,維護(hù)公司正常的工作秩序,提高工作效率,促進(jìn)精神文明和物質(zhì)文明建設(shè)。

          第三條本制度的原則是:堅(jiān)持思想政治工作同經(jīng)濟(jì)手段相結(jié)合的原則,堅(jiān)持精神鼓勵(lì)與物質(zhì)相結(jié)合的原則,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,對(duì)違反紀(jì)律的員工,以思想教育為主,懲罰為輔。

          第二章獎(jiǎng)勵(lì)

          第四條員工的獎(jiǎng)勵(lì),分為表彰、獎(jiǎng)金兩種,其受理范圍如下:

          (一)有下情況之一者,應(yīng)予以表彰

          1、在保證服務(wù)質(zhì)量、降低消耗、無(wú)差錯(cuò)、增加銷售業(yè)績(jī)方面作出顯著成績(jī)者;

          2、全年出勤率達(dá)100%者,或連續(xù)兩年出勤率達(dá)到98%者;

          3、忠于職守,廉潔奉公,足為同仁表率,有具體突出事跡者;

          4、維護(hù)公司財(cái)經(jīng)紀(jì)律,保護(hù)公共財(cái)產(chǎn)和商品,抵制歪風(fēng)邪氣,事跡突出者;

          5、其它有利于公司利益的行為應(yīng)予表彰者

         。ǘ┯邢铝星闆r之一者,應(yīng)予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)

          1、一年內(nèi)曾多次受到表彰者;

          2、對(duì)本身主管業(yè)務(wù)表現(xiàn)出卓越才能,品德優(yōu)良,服務(wù)成績(jī)特優(yōu),或工作上有特殊功績(jī),且有具體事跡證明者;

          3、其它有利于公司利益的行為應(yīng)予獎(jiǎng)勵(lì)者。

          第五條以上獎(jiǎng)勵(lì)可按其對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益貢獻(xiàn)大小,在大力進(jìn)行表彰的同時(shí),給予以200-2000元獎(jiǎng)金。

          第三章處罰

          第六條員工的懲誡,分為警告、罰款、辭退三種,其受理范圍如下:

          (一)有下列情況之一且有具體事證者,應(yīng)予警告

          1、違反勞動(dòng)紀(jì)律,經(jīng)常遲到、早退、擅離職守,消極怠工者;

          2、上班期間無(wú)正當(dāng)理由不服從指揮、調(diào)動(dòng)、管理者;

          3、無(wú)理取鬧、糾纏領(lǐng)導(dǎo)者;

          4、當(dāng)日值班人員無(wú)故不打掃衛(wèi)生或應(yīng)付著;

          5、在上班時(shí)嚼口香糖、吃零食、隨地吐痰、亂拋雜物、破壞營(yíng)業(yè)場(chǎng)所衛(wèi)生者;

          6、在工作時(shí)追逐打鬧,高聲喧嘩者;

          7、下班不關(guān)計(jì)算機(jī),不蓋機(jī)者;

          8、其它有損公司利益,應(yīng)予警告的行為。

          (二)有下列情況之一者,視情節(jié)輕重給予100-200元罰款

          1、上班時(shí)間儀表不整潔,未能按要求著工作服,未戴上崗證者;

          2、非因客戶原因造成退票、退貨、損害公司利益者;

          3、對(duì)客戶不禮貌,導(dǎo)致客戶投訴并使客戶流失者;

          4、對(duì)上級(jí)主管之命令,有不同意見,未予婉轉(zhuǎn)說明,或雖經(jīng)陳述,未被采納,而擅自違抗指揮者;

          5、行為不檢,有損公司聲譽(yù)者;

          6、一月內(nèi)受到兩次以上警告者;

          7、其它有損公司利益,應(yīng)予罰款的行為。

          (三)有下列情況之一者,應(yīng)予辭退

          1、唆使、挑撥員工制造不團(tuán)結(jié),惡意誹謗他人者;

          2、進(jìn)行非法交易者;

          3、上班時(shí)間與客戶或同事發(fā)生爭(zhēng)吵或打斗者;

          4、貪污、偷竊、營(yíng)私舞弊、欺騙公司,以圖獲取經(jīng)濟(jì)利益,嚴(yán)重失職給公司造成重大損失者;

          5、拾到客戶貴重物品,惡意隱瞞企圖占有者;

          6、對(duì)本職工作不能勝者。

          現(xiàn)代化公司管理制度6

          第一章 總則

          第一條 目的

          加強(qiáng)公司會(huì)議紀(jì)律,規(guī)范議事日程,進(jìn)一步提高會(huì)議的質(zhì)量和效率。

          第二條 原則

          強(qiáng)調(diào)會(huì)前通知、會(huì)時(shí)簽到、會(huì)中記錄、會(huì)后落實(shí)四項(xiàng)要求。

          第三條 適用范圍

          適用于公司各種例會(huì)及專題會(huì)議。

          第二章 職責(zé)

          第一條 歸口部門

          行政部負(fù)責(zé)監(jiān)督該制度的執(zhí)行。

          第二條 職責(zé)

          1、總經(jīng)辦負(fù)責(zé)公司級(jí)例會(huì)的組織及相關(guān)工作,負(fù)責(zé)部門例會(huì)及各種專題會(huì)議的監(jiān)督。

          2、后勤部負(fù)責(zé)各種會(huì)議的會(huì)場(chǎng)安排、設(shè)備準(zhǔn)備,負(fù)責(zé)管理保存所有會(huì)議紀(jì)要原件。

          3、公司各部門負(fù)責(zé)本部門例會(huì)及主責(zé)專題會(huì)的組織及相關(guān)工作。

          第三章 管理規(guī)定

          第一條 會(huì)議分類

          1、公司例會(huì):原則上固定于每月1日下午17:00召開,要求公司總經(jīng)理、部門領(lǐng)導(dǎo)、各部門經(jīng)理及潛力店長(zhǎng)以上者參加;

          2、部門例會(huì):原則上固定于每周五下午17:30召開,要求部門全員參加;

          3、專題會(huì)議:指由相關(guān)部門(或人員)組織的針對(duì)專項(xiàng)問題的會(huì)議,會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)、參加人員由召集部門確定。

          第二條 會(huì)議通知

          1、會(huì)議召集部門需在會(huì)議召開前一個(gè)工作日發(fā)通知單給各參會(huì)部門(人員),并同時(shí)抄送總經(jīng)辦、后勤部。未發(fā)通知單,會(huì)議召集部門負(fù)責(zé)人(或會(huì)議召集人)罰款50元。

          2、例會(huì)時(shí)間固定,不需另行通知。如出現(xiàn)會(huì)議時(shí)間調(diào)整,公司級(jí)例會(huì)由總經(jīng)辦通知各參會(huì)人員,部門例會(huì)則由部門報(bào)總經(jīng)辦,并說明原因。未通知的,責(zé)任部門負(fù)責(zé)人罰款50元。

          3、會(huì)議通知單需明確會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容和參會(huì)人員等。未按要求填寫,填寫人罰款20元。

          第三條 會(huì)議準(zhǔn)備

          后勤部負(fù)責(zé)會(huì)場(chǎng)安排、設(shè)備準(zhǔn)備,需在會(huì)前半小時(shí)準(zhǔn)備完畢。因準(zhǔn)備不充分影響會(huì)議召開的,相關(guān)責(zé)任人罰款20至50元。

          第四條 會(huì)議紀(jì)律

          1、會(huì)議組織部門負(fù)責(zé)會(huì)議紀(jì)律的維護(hù),準(zhǔn)備簽到表,組織參會(huì)人員簽到。未準(zhǔn)備簽到表,會(huì)議組織人罰款10元。

          2、參會(huì)人員提前5分鐘到達(dá)會(huì)場(chǎng)進(jìn)行簽到。會(huì)議開始時(shí),組織人收回簽到表。會(huì)后,組織人在簽到表上標(biāo)注遲到(注明到會(huì)時(shí)間)、未到人員。

          3、參會(huì)人員如不能按時(shí)出席,需提前1天向會(huì)議組織部門請(qǐng)假并詳細(xì)說明理由,公司例會(huì)需向總經(jīng)辦請(qǐng)假。未請(qǐng)假或理由不充分的,視同缺席或遲到處理。

          4、公司例會(huì)需部門經(jīng)理及副職參加,如部門經(jīng)理因故不能出席,需指派本部門主管級(jí)人員代替,并提前通知總經(jīng)辦。

          5、無(wú)故缺席會(huì)議,罰款50元;遲到罰款10元。

          第五條 會(huì)議記錄

          1、會(huì)議組織部門安排專人進(jìn)行會(huì)議記錄,會(huì)后整理會(huì)議紀(jì)要,并于會(huì)后一個(gè)工作日內(nèi),發(fā)各參會(huì)部門(復(fù)印件),同時(shí)抄送總經(jīng)辦。原件(附簽到表)人事部存檔。未提交會(huì)議紀(jì)要的,會(huì)議組織人(或部門負(fù)責(zé)人)罰款30元。

          2、會(huì)議紀(jì)要需參會(huì)主要人員簽字確認(rèn)。公司例會(huì)紀(jì)要由總經(jīng)理簽字,直接下發(fā);部門例會(huì)紀(jì)要由部門負(fù)責(zé)人簽字;專題會(huì)議紀(jì)要需參會(huì)主要人員(或部門)簽字。未簽字的,會(huì)議組織人罰款20元。

          3、會(huì)議紀(jì)要按公司模板記錄,會(huì)議遲到、未到人員名單附后。未按要求編寫,會(huì)議紀(jì)要記錄人罰款10元。

          第六條 處罰規(guī)定

          行政部負(fù)責(zé)編制每月會(huì)議紀(jì)律處罰清單,每月1日?qǐng)?bào)給總經(jīng)辦。

          第四章 附則

          第七條 例會(huì)如遇促銷節(jié)假日,召開時(shí)間相應(yīng)順延,具體時(shí)間等待通知。

          第八條 本制度由公司總經(jīng)辦負(fù)責(zé)解釋及修訂。

          第九條 本制度自發(fā)文之日起施行。

          現(xiàn)代化公司管理制度7

          1、上崗前要穿好工作服,戴好安全帽,系好安全帶,上崗后要知曉當(dāng)天的工作量,及時(shí)和領(lǐng)導(dǎo)溝通材料的使用量,要認(rèn)真工作,服從領(lǐng)導(dǎo),聽從分配,端正勞動(dòng)態(tài)度,保質(zhì)保量完成當(dāng)天領(lǐng)導(dǎo)分配的工作任務(wù)。無(wú)本工種工作任務(wù),主動(dòng)申請(qǐng)其它工作,不準(zhǔn)以上廁所、吸煙等其它原因變相怠工,如經(jīng)發(fā)現(xiàn),按相關(guān)條例處罰。

          2、按施工標(biāo)準(zhǔn)合理使用原材料,在確保質(zhì)量安全的前提下降低成本,杜絕浪費(fèi),做到計(jì)劃用料,對(duì)本工種使用的材料不能亂丟亂放,用后要擺放整齊,并注意防盜、防雨、防潮。

          3、要愛護(hù)所使用的工具和設(shè)備,今年實(shí)行誰(shuí)領(lǐng)用誰(shuí)保管的原則,按勞動(dòng)保護(hù)和工具領(lǐng)用制度執(zhí)行。

          4、安全為了生產(chǎn),生產(chǎn)必須安全,上崗前必須檢查好一切安全設(shè)施是否安全可靠,如馬凳、跳板等一切登高承重的設(shè)施,如發(fā)現(xiàn)不安全隱患及時(shí)排除,不能及時(shí)排除的要和領(lǐng)導(dǎo)溝通,在確保安全的情況下,方可生產(chǎn)。

          5、要樹立社會(huì)公德,嚴(yán)禁任何人偷拿材料送人拉關(guān)系,偷拿變賣,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)按處罰條例執(zhí)行。

          6、提高自身修養(yǎng)和勞動(dòng)素質(zhì),互相尊重,互相愛護(hù),住宿要保持宿舍的環(huán)境衛(wèi)生,宿舍內(nèi)不能亂扔垃圾,隨地大小便,不能夜不歸宿,晚10點(diǎn)前必須歸宿,如有事不能按時(shí)歸宿,必須事先和領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假。否則按管理?xiàng)l例處罰,出現(xiàn)一切后果自負(fù)。

          7、急公司所急,因工作需要加班,不要找借口推托。不請(qǐng)假未參加加班者,按加班工時(shí)扣罰工資。

          8、團(tuán)結(jié)同志,關(guān)心他人,嚴(yán)禁酒后上崗,酗酒鬧事,打架斗毆,拉幫結(jié)伙,惡語(yǔ)傷人,出工不出力。

          9、正常情況下公司不鼓勵(lì)加班,如工程急,確需加班,必須事先與主管領(lǐng)導(dǎo)打好招呼,經(jīng)批準(zhǔn)后方可加班,否則不支付加班工資。

          10、工地離公司近的職工伙食由公司統(tǒng)一管理,如在外地要嚴(yán)格履行財(cái)務(wù)審批制度,購(gòu)物有經(jīng)手、驗(yàn)收、審核三人組成。

          11、嚴(yán)格遵守甲方的各項(xiàng)規(guī)章制度。

          現(xiàn)代化公司管理制度8

          為了確保本家裝的順利進(jìn)行,按期保質(zhì)保量的完成家裝施工任務(wù),公司特制定以下管理制度,望廣大職工共同遵守、切實(shí)執(zhí)行。

          一、本家裝的所有員工必須遵守本公司制定的一切規(guī)章制度,聽從公司管理人員的指揮和安排,服從建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理公司、工程質(zhì)量監(jiān)督部門及相關(guān)部門的指導(dǎo)、檢查。

          二、認(rèn)真遵守《中華人民共和國(guó)建筑法》、遵守《中華人民共和國(guó)標(biāo)準(zhǔn)化法實(shí)施條例》和《建筑工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》,遵紀(jì)守法,爭(zhēng)做奉獻(xiàn)求實(shí)、愛崗敬業(yè)文明先進(jìn)員工。

          三、堅(jiān)決遵守家裝公司的作息時(shí)間,按時(shí)上、下班和晚休、不得遲到和早退、有事要請(qǐng)假、不得擅離職守。

          四、嚴(yán)禁打架斗毆、賭黃,若有違犯者,不論情由,均處以1000元罰款,其醫(yī)藥費(fèi)自理后公司再做處理。對(duì)屢教不改、情節(jié)嚴(yán)重者,送交司法部門處理。

          五、對(duì)不服從公司管理人員和相關(guān)部門人員的安排,尋釁鬧事、故意制造事端均處以500元罰款,其醫(yī)藥費(fèi)自理后公司再做處理,并開除當(dāng)事人。

          六、文明用語(yǔ)、講文明、講禮貌、團(tuán)結(jié)進(jìn)取、求實(shí)創(chuàng)新。

          七、對(duì)家裝材料、設(shè)備、機(jī)械、工具、用具等人人都得關(guān)心和愛護(hù),不得損壞和丟失(包括甲方及相鄰單位的財(cái)物)。文明工地的設(shè)施人人都得關(guān)心愛護(hù)。對(duì)有意損害公共財(cái)物者,賠償原物價(jià)值的200%。對(duì)不按操作規(guī)程操作、無(wú)意損壞者賠償其原物的50%。愛護(hù)公物、人人有責(zé)。

          八、家裝用電要注意安全,所有用電線路、電器、接電、照明用電均應(yīng)由工地電工專人負(fù)責(zé)接線,他人不得私自亂動(dòng)亂接。否則引起的一切不安全事故、機(jī)械損壞事故及傷亡事故,均由當(dāng)事人自行負(fù)責(zé)及賠償。機(jī)械設(shè)備的操作應(yīng)持(上崗證)的專業(yè)人員操作,操作必須按照《機(jī)械操作規(guī)程》操作,他人不得隨意亂開亂動(dòng),否則一切后果自負(fù)。安全駕駛、文明操作。

          九、家裝所有員工必須樹立安全第一的思想,嚴(yán)格按照各項(xiàng)安全施工要求執(zhí)行并操作,確保安全施工。堅(jiān)持預(yù)防為主,防消結(jié)合的原則,杜絕火種、火源進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。

          十、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的所的人員必須佩戴安全帽,嚴(yán)禁穿拖鞋及高跟鞋。嚴(yán)禁從高空拋扔?xùn)|西,高空作業(yè)必須系好安全帶,嚴(yán)格遵守《建筑施工安全操作規(guī)程》,若有違章操作,所發(fā)生的一切不安全事故及傷亡事故,公司概不負(fù)責(zé),其醫(yī)療費(fèi)、護(hù)理費(fèi)及誤工費(fèi)等,均由本人自理。若在工地以外發(fā)生的一切不安全事故,其后果由本人負(fù)責(zé)自理,公司概不負(fù)責(zé)。高高興興上班,平平安安下班。

          十一、家裝所有員工應(yīng)妥善保管好自己所攜帶的行李、物品。嚴(yán)禁在本家裝、建設(shè)單位、相鄰單位及他人處盜竊財(cái)物或伙同外界人員盜竊本工地財(cái)物,若有發(fā)現(xiàn),不問情由均處以1000元以上罰款或處以原價(jià)值二十倍以上罰款,情節(jié)嚴(yán)重者送交司法部門處理。遵紀(jì)守法、做文明吏者。

          十二、家裝應(yīng)做到文明施工,要求同事之間禮貌用語(yǔ),搞好自身衛(wèi)生及環(huán)境衛(wèi)生,施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)經(jīng)常保持衛(wèi)生良好,施工機(jī)械設(shè)備及現(xiàn)場(chǎng)材料布局井井有條,做好工地容貌及個(gè)人容貌完全符合文明工地的標(biāo)準(zhǔn)。講文明禮貌、樹良好風(fēng)氣。

          十三、家裝所有員工、各施工班組應(yīng)保管、保養(yǎng)好其所用的一切財(cái)物(機(jī)具、工具、用具、設(shè)備、車輛、鋼化、生活用品、辦公用品等),如有損壞、丟失等應(yīng)照價(jià)賠償,設(shè)備為我創(chuàng)效益、我為設(shè)備搞整潔。

          十四、嚴(yán)格遵守文明工地及宿舍的管理制度。自覺遵守紀(jì)律、保護(hù)環(huán)境衛(wèi)生。語(yǔ)氣和諧、團(tuán)結(jié)友愛。

          十五、為了公司榮譽(yù)和職工利益、以上各條款,望廣大員工切實(shí)執(zhí)行、嚴(yán)格遵守,以充分體現(xiàn):人人為我、我為人人!

          現(xiàn)代化公司管理制度9

          第一條為了加強(qiáng)我公司生產(chǎn)、辦公環(huán)境的衛(wèi)生管理,創(chuàng)建文明、整潔、優(yōu)美的工作和生活環(huán)境,特制訂本制度。

          第二條本制度適用于生產(chǎn)車間、辦公環(huán)境的衛(wèi)生設(shè)施的設(shè)置、管理、維護(hù)和環(huán)境衛(wèi)生的清掃保潔、廢棄物收運(yùn)處理以及食堂的衛(wèi)生管理。

          第三條 凡在我公司工作的員工、實(shí)習(xí)工和外來人員,均應(yīng)遵守本制度。

          第四條 每周日下午三點(diǎn)為固定的大掃除時(shí)間,公司所有員工應(yīng)積極參與。

          第五條辦公室為廠區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理的職能部門,負(fù)責(zé)廠區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生管理工作;下屬各有關(guān)部門、車間班組都應(yīng)當(dāng)按照各自的職責(zé),做好廠區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生工作。

          第六條辦公室應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)有關(guān)環(huán)境衛(wèi)生科學(xué)知識(shí)的宣傳,提高公司員工的環(huán)境衛(wèi)生意識(shí),養(yǎng)成良好的環(huán)境衛(wèi)生習(xí)慣。

          第七條專職環(huán)境衛(wèi)生清掃保潔人員應(yīng)當(dāng)認(rèn)真履行職責(zé),文明作業(yè)。任何人都應(yīng)當(dāng)尊重環(huán)境衛(wèi)生工作人員的勞動(dòng)。

          第八條工作區(qū)域(廠區(qū)統(tǒng)一使用的公共區(qū)域除外)的清掃保潔工作,由工作使用者承擔(dān)。

          第九條廠區(qū)公共區(qū)域(包括領(lǐng)導(dǎo)辦公室、會(huì)議室、辦公區(qū)內(nèi)通道、宿舍通道、浴室、廁所等)的清掃與保潔,由公司保潔員負(fù)責(zé)清掃。廠區(qū)門口及通道由門衛(wèi)負(fù)責(zé)清掃。

          第十條生產(chǎn)車間下屬各部門、班組應(yīng)當(dāng)按照車間主任劃分的衛(wèi)生責(zé)任區(qū),負(fù)責(zé)清掃與保潔。

          第十一條各辦公室的日常衛(wèi)生由部門所屬人員負(fù)責(zé),做到每一小掃,每周一大掃。保證辦公區(qū)物品擺放有序,地面整潔衛(wèi)生。

          第十二條宿舍衛(wèi)生由住宿人員自行清掃,工人宿舍區(qū)域兩個(gè)垃圾桶由生產(chǎn)一班、生產(chǎn)二班、裝卸搬輪流傾倒,并排好值日表,不得偷懶,使垃圾漫出垃圾桶。

          第十三條公司專職保潔人員應(yīng)盡職盡責(zé),保證辦公區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生整潔,對(duì)于隨意破壞環(huán)境衛(wèi)生的人員,應(yīng)該積極制止,不聽勸阻的,可向公司辦公室反映,并且對(duì)于當(dāng)事人進(jìn)行相應(yīng)的處罰。

          第十四條食堂的衛(wèi)生管理工作由食堂工作人員負(fù)責(zé),操作間應(yīng)做到地面干凈整潔,廚具擺放有序,清潔衛(wèi)生,原材料干濕分開存放,所有物品放置在貨架上,避免受潮。對(duì)于易腐爛變質(zhì)的食品,應(yīng)及時(shí)放入冰柜,避免產(chǎn)生異味。食堂操作間應(yīng)勤通風(fēng),保持空氣流通。餐廳衛(wèi)生也由食堂工作人員負(fù)責(zé),要做到每日三次清掃,保證餐桌上無(wú)異物無(wú)油污,地面干凈整潔。

          第十五條公共浴室、廁所的衛(wèi)生管理。公共浴室、廁所的衛(wèi)生由公司保潔員負(fù)責(zé)管理和清掃,所有人員要尊重其勞動(dòng)成果,保持浴室、廁所的環(huán)境衛(wèi)生,不隨地大小便,不隨意丟棄雜物、廢物,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),將嚴(yán)肅處理。

          現(xiàn)代化公司管理制度10

          一、總則

          凡屬單位價(jià)值在100元以上,使用年限在一年以上的各類辦公設(shè)施設(shè)備、辦公家具、通訊設(shè)備、專用設(shè)施設(shè)備、維修工具、固定資產(chǎn)、低值易耗品、物料用品等均屬于本規(guī)定管理范圍。

          二、資產(chǎn)購(gòu)置

          1、對(duì)符合本規(guī)定管理范圍的各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)物資的購(gòu)置,原則上一律實(shí)行申報(bào)購(gòu)置計(jì)劃的方式,報(bào)經(jīng)物業(yè)公司歸口部門審批、總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可進(jìn)行采購(gòu);

          2、為便于各管理處日常工作,對(duì)確因工作需要,單位價(jià)值在300元以下的資產(chǎn),各管理處可直接批準(zhǔn)購(gòu)置。

          3、所有經(jīng)批準(zhǔn)購(gòu)置的資產(chǎn)購(gòu)入后,一律需辦理入、出庫(kù)手續(xù),并進(jìn)行資產(chǎn)登記、落實(shí)資產(chǎn)使用人及責(zé)任人。

          三、資產(chǎn)領(lǐng)用

          1、各部門(管理處)領(lǐng)用的財(cái)產(chǎn)物資,須憑采購(gòu)申請(qǐng)單留底聯(lián)從倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)用;

          2、倉(cāng)庫(kù)發(fā)出時(shí),應(yīng)填寫出庫(kù)單,同時(shí)進(jìn)行登記資產(chǎn)使用人或資產(chǎn)責(zé)任人(公用資產(chǎn)的資產(chǎn)責(zé)任人一般為各部門負(fù)責(zé)人)。

          四、資產(chǎn)管理:

          堅(jiān)持誰(shuí)領(lǐng)用、誰(shuí)管理的原則,實(shí)行無(wú)償使用、有償管理、責(zé)任到人的管理制度;

          1、各項(xiàng)資產(chǎn)的實(shí)物使用、保管、轉(zhuǎn)移的登記管理在各管理處倉(cāng)庫(kù);

          2、各項(xiàng)資產(chǎn)的價(jià)值管理責(zé)任在財(cái)務(wù)部,公司財(cái)務(wù)部門將定期(一般為半年)組織有關(guān)部門(管理處)對(duì)公司所有資產(chǎn)進(jìn)行清查。凡因管理不當(dāng)、購(gòu)置時(shí)審批不嚴(yán),造成資產(chǎn)大量閑置浪費(fèi)的,將追究有關(guān)管理人員責(zé)任;凡因使用不善、人為造成的財(cái)產(chǎn)損失,由使用人照價(jià)賠償,造成嚴(yán)重?fù)p失的,要追究單位(部門)領(lǐng)導(dǎo)人責(zé)任;

          3、對(duì)使用年限在一年以上、單位價(jià)值在2000元以上的財(cái)產(chǎn)物資屬于公司固定資產(chǎn)管理范圍。使用人應(yīng)根據(jù)固定資產(chǎn)性能及使用情況,::按有關(guān)技術(shù)指標(biāo)的規(guī)定,定期對(duì)資產(chǎn)進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),確保其正常使用,延長(zhǎng)使用壽命。嚴(yán)禁超期、超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn),杜絕因人為原因造成的資產(chǎn)未達(dá)到使用年限提前報(bào)廢,從而給公司造成經(jīng)濟(jì)損失。

          五、交接制度

          為嚴(yán)格交接手續(xù),保證各項(xiàng)資產(chǎn)的安全完整。公司所屬員工調(diào)動(dòng)、辭工、離職,必須辦理好個(gè)人經(jīng)管財(cái)產(chǎn)物資的資產(chǎn)移交手續(xù),由倉(cāng)庫(kù)根據(jù)資產(chǎn)登記底表驗(yàn)收簽字。如發(fā)生拒不移交、私帶公物或人為短少、丟失、損壞的,由使用人賠償經(jīng)濟(jì)損失。金額巨大的,公司將保留追究法律責(zé)任的'權(quán)利。

          現(xiàn)代化公司管理制度11

          第一條為充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性,體現(xiàn)xx城房地產(chǎn)集團(tuán)有限公司(以下簡(jiǎn)稱公司)對(duì)員工的關(guān)愛,在規(guī)范、有序、節(jié)儉的前提下,結(jié)合公司實(shí)際,特制定本規(guī)定。

          第二條勞保福利品的管理應(yīng)遵循“合理、有效、實(shí)用”的原則。

          第三條本規(guī)定中的勞保福利品,是指公司在保證生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、發(fā)展需要的基礎(chǔ)上,為進(jìn)一步改善員工的工作條件,提高員工生活福利待遇而發(fā)放的各類物品。

          第四條綜合管理部為公司采購(gòu)、保管和發(fā)放勞保福利品的歸口管理部門。

          第五條勞保福利品的種類:

          (一)勞保類:包括工作服、鞋、帽、手套、毛巾、肥皂、洗衣粉、人丹、十滴水、風(fēng)油精、萬(wàn)金油、飲料等物品。

          (二)福利品:包括逢節(jié)假日或有員工結(jié)婚、生日、生育、生病、喪事等時(shí),發(fā)放的各類物品。

          第六條綜合管理部應(yīng)在每年12月底前,根據(jù)人力資源部提供的勞保福利品總體發(fā)放指標(biāo),做好下年度勞保福利品采購(gòu)發(fā)放的計(jì)劃工作。勞保福利品的采購(gòu)發(fā)放計(jì)劃,須報(bào)分管副總經(jīng)理審核,報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。

          第七條綜合管理部應(yīng)指定專人(以下稱采購(gòu)員)負(fù)責(zé)勞保福利品的采購(gòu)工作。采購(gòu)員在采購(gòu)前,應(yīng)對(duì)所要采購(gòu)的物品進(jìn)行市場(chǎng)詢價(jià),將詢價(jià)及對(duì)照結(jié)果報(bào)部門經(jīng)理審核,并根據(jù)價(jià)廉物美的原則,確定供貨單位。

          第八條采購(gòu)員在實(shí)施采購(gòu)前,應(yīng)詳細(xì)填寫《勞保福利品申購(gòu)單》(附件1),注明所購(gòu)物品的種類、供貨單位、單價(jià)、數(shù)量及本次采購(gòu)的總計(jì)金額,報(bào)部門經(jīng)理審核,分管副總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。

          第九條采購(gòu)員在采購(gòu)時(shí),應(yīng)嚴(yán)格按照《勞保福利品申購(gòu)單》的內(nèi)容進(jìn)行采購(gòu)。采購(gòu)過程中,嚴(yán)禁采購(gòu)人員利用職務(wù)之便,為個(gè)人謀取私利,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),嚴(yán)肅處理。

          第十條綜合管理部應(yīng)指定專人(以下稱保管員)負(fù)責(zé)勞保福利品的驗(yàn)收、保管和發(fā)放工作。

          第十一條保管員應(yīng)對(duì)到庫(kù)的勞保福利品進(jìn)行驗(yàn)收,檢查其數(shù)量、質(zhì)量、價(jià)格、發(fā)票金額等內(nèi)容,是否與《勞保福利品申購(gòu)單》及《送貨單》上的內(nèi)容相符。在確認(rèn)無(wú)誤后,保管員應(yīng)在《勞保福利品申購(gòu)單》及《送貨單》上簽收;如有出入,應(yīng)及時(shí)會(huì)同采購(gòu)員與供貨單位進(jìn)行溝通,盡快解決問題。

          第十二條對(duì)已驗(yàn)收入庫(kù)的勞保福利品,應(yīng)建立臺(tái)帳進(jìn)行登記,并加以妥善保管。庫(kù)中存貨較多時(shí),至少每月進(jìn)行一次實(shí)物盤點(diǎn),應(yīng)做到帳物相符。

          第十三條勞保福利品應(yīng)按照規(guī)定時(shí)間和程序及時(shí)予以發(fā)放。在發(fā)放過程中,如有質(zhì)量問題的,應(yīng)停止發(fā)放。同時(shí),保管員須立即將情況向部門經(jīng)理匯報(bào),并協(xié)同有關(guān)人員盡快將問題解決。

          第十四條采購(gòu)員憑購(gòu)物發(fā)票及保管員已簽收的《勞保福利品申購(gòu)單》,按規(guī)定程序進(jìn)行報(bào)銷。

          第十五條本規(guī)定適用于公司本部,控股項(xiàng)目公司、專業(yè)公司遵照?qǐng)?zhí)行,參股項(xiàng)目公司、專業(yè)公司參照?qǐng)?zhí)行。

          第十六條本規(guī)定由綜合管理部負(fù)責(zé)解釋和修訂。

          第十七條本規(guī)定自印發(fā)之日起施行。

          現(xiàn)代化公司管理制度12

          一、總則

          為進(jìn)一步開拓市場(chǎng),做好公司產(chǎn)品的宣傳、推廣、銷售以及公司的形象宣傳,提高工作效率,并加強(qiáng)市場(chǎng)部的管理,嚴(yán)肅紀(jì)律,特制定本制度。所有市場(chǎng)部員工及相關(guān)人員均應(yīng)以本制度為依據(jù)開展工作。

          二、市場(chǎng)部管理制度

          1、市場(chǎng)部人員牢固樹立公司、部門與個(gè)人之間利益相一致的觀念。堅(jiān)持以質(zhì)量求生存,以信譽(yù)作保證,向市場(chǎng)要效益,充分挖掘、發(fā)揮個(gè)人能力,群策群力,薄利多銷,在公司領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。

          2、市場(chǎng)部人員必須對(duì)公司負(fù)責(zé),嚴(yán)守公司機(jī)密,嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度。

          3、市場(chǎng)部人員應(yīng)嚴(yán)格遵守合同法,嚴(yán)肅公司的合同使用,施行合同領(lǐng)用登記手續(xù),采用合同編號(hào)。未經(jīng)公司許可,市場(chǎng)部人員不得利用公司合同或公司名譽(yù)開展與公司無(wú)關(guān)的業(yè)務(wù),否則將追究其經(jīng)濟(jì)及法律責(zé)任。

          4、市場(chǎng)部人員每年進(jìn)行一次書面總結(jié),將該年度業(yè)務(wù)進(jìn)展情況及合理化建議上報(bào)公司,并交市場(chǎng)部主管人員存檔。

          5、業(yè)務(wù)人員出差應(yīng)每日應(yīng)1-2次與公司保持聯(lián)系,匯報(bào)業(yè)務(wù)進(jìn)程。

          6、每次業(yè)務(wù)簽訂之前必須先向公司匯報(bào)業(yè)務(wù)進(jìn)展及具體情況,以便保證供貨等相應(yīng)條件的可行性。合同簽訂后將原件交公司存檔,并及時(shí)將具體要求等反饋給公司及相關(guān)部門。

          7、打電話時(shí)要使用普通話,用語(yǔ)禮貌、得體。不得因私事?lián)艽蜷L(zhǎng)途,不得撥打信息臺(tái)等無(wú)聊電話。

          8、業(yè)務(wù)人員如要調(diào)走,須提前一個(gè)月書面向公司寫辭職報(bào)告,將本人與公司之間的帳務(wù)清算并將本人業(yè)務(wù)工作進(jìn)行整理、交接后由市場(chǎng)部主管人員簽字方可離開公司。否則作為離職處理,公司將保留追究其經(jīng)濟(jì)責(zé)任與法律責(zé)任的權(quán)利。

          9、業(yè)務(wù)人員應(yīng)積極配合公司的現(xiàn)場(chǎng)銷售工作。

          10、完成公司或部門交辦的其他工作。

          三、市場(chǎng)部工作制度

          1、負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品銷售策略的制定、實(shí)施以及市場(chǎng)開拓。

          2、市場(chǎng)信息、行為的及時(shí)收集與反饋,市場(chǎng)預(yù)測(cè)。

          3、新產(chǎn)品、新市場(chǎng)的策略制定。

          4、各類項(xiàng)目的承接、組織招投標(biāo)、合同簽訂和款項(xiàng)回收。

          5、不斷收集客戶的需求信息,建立完善的客戶資料管理體系。

          6、維護(hù)客戶對(duì)公司產(chǎn)品和服務(wù)的滿意度和忠誠(chéng)度。

          7、及時(shí)進(jìn)行款項(xiàng)回收工作,并按期提交回收?qǐng)?bào)告;承擔(dān)因工作失誤而造成的回款不及時(shí)的責(zé)任。

          8、銷售工作的監(jiān)察與評(píng)估。

          9、完成公司下達(dá)的年度考核指標(biāo)。

          現(xiàn)代化公司管理制度13

          第一條為規(guī)范公司員工招聘管理工作,依據(jù)國(guó)家勞動(dòng)法及相關(guān)法律法規(guī),制訂本制度。

          第二條本公司各級(jí)員工的招聘和任用,以思想、品德、學(xué)歷、能力、經(jīng)驗(yàn)、體格及工作的需要為原則。

          第三條有下列情況之一的,公司不予錄用:

          1)與其他公司未解約者(特約兼職人員除外);

          2)公司員工直系親屬或二次進(jìn)公司者(董事長(zhǎng)、總經(jīng)理特批者除外);

          3)患有精神病、傳染病及身體狀況不良影響工作者;

          4)品行惡劣,被其他機(jī)構(gòu)或組織開除者;

          5)有違法犯罪行為及記錄者;

          6)未滿18周歲者;

          7)無(wú)居民身份證和戶口本者;

          8)曾有貪污受賄、私挪公款受到處罰者。

          9)曾有嚴(yán)重瀆職行為者。

          10)偽造學(xué)歷、年齡、資質(zhì)、職務(wù)及其他形式的弄虛作假者。

          第四條公司聘用員工以公開招考為原則。具體程序?yàn)椋?/p>

          1、各部門因工作需要,需錄用(增補(bǔ))人員時(shí),以部為單位,提出“人員錄用(增補(bǔ))申請(qǐng)書”交綜合管理部,經(jīng)總經(jīng)理或總經(jīng)理辦公會(huì)核準(zhǔn)后,由綜合管理部對(duì)外發(fā)布招聘啟事。

          2、應(yīng)聘者應(yīng)先在綜合管理部登記,符合應(yīng)聘條件者,允許參加公司考試。

          3、公司考試分為筆試和面試,筆試合格者,依成績(jī)的先后及專業(yè)的需要通知參加面試。

          4、面試由用工部門的部長(zhǎng)組織有關(guān)人員進(jìn)行,綜合管理部人事主管陪試,必要時(shí)總經(jīng)理或副總經(jīng)理也陪試。

          5、凡考試成績(jī)優(yōu)良、符合應(yīng)聘條件者,由用人部門部長(zhǎng)申請(qǐng)錄用后,交由綜合管理部按考試成績(jī)先后順序通知報(bào)到試用。符合條件但本次崗位已滿者,列入公司“后備人員庫(kù)”,下次在同職(崗)位招聘時(shí)免試并在同等條件下給予優(yōu)先考慮。

          第五條試用期一般為1—2個(gè)月,公司根據(jù)《勞動(dòng)合同法》和企業(yè)實(shí)際情況適當(dāng)調(diào)整。

          第六條試用人員一般不宜擔(dān)任公司要害部門或重要崗位的工作,也不宜安排具體重要工作。

          第七條新進(jìn)人員于試用期間應(yīng)遵守本公司一切規(guī)定:

          1、如有受記過以上處分者,應(yīng)予以辭退。

          2、非特殊情況的事假達(dá)3天者,應(yīng)予以辭退。

          3、試用期病假達(dá)7天者,應(yīng)予以辭退或延長(zhǎng)其試用期間予以補(bǔ)足。

          4、有曠工記錄兩次或連續(xù)兩天或遲到3次者應(yīng)予以辭退。

          第八條試用期滿,試用員工成績(jī)合格者,由各部門負(fù)責(zé)人呈報(bào)總經(jīng)理核準(zhǔn)正式任用,試用不合格者,試用期內(nèi)可隨時(shí)解雇。

          第九條凡通過本公司考試任用的新進(jìn)員工,應(yīng)在規(guī)定期限內(nèi)辦理報(bào)到手續(xù),過期取消資格。

          第十條正式任用的員工應(yīng)該在人事主管處留有以下資料:

          1、由公司統(tǒng)一發(fā)放并填寫的招聘表格。

          2、學(xué)歷、資質(zhì)、職稱及其他相關(guān)證明。

          3、個(gè)人簡(jiǎn)歷。

          4、近期照片若干張。

          5、身份證復(fù)印件。

          6、體檢表。

          7、結(jié)婚證、計(jì)劃生育證或未婚證明。

          8、面試或筆試記錄

          9、員工引薦擔(dān)保書(由公司視需要而定)

          10、其它需要留存的資料。

          第十一條各部門對(duì)所屬員工視其能力、個(gè)性,若須適當(dāng)期間內(nèi)互調(diào)工作,應(yīng)經(jīng)公司綜合管理部考核批準(zhǔn)并下達(dá)書面調(diào)令。

          第十二條奉調(diào)員工在接到調(diào)令通知書后不得推委,須在規(guī)定期限內(nèi)辦妥下列移交手續(xù):

          1.現(xiàn)款、有價(jià)證券、賬表憑證。

          2.印信戳記。

          3.圖書、規(guī)章、文書、設(shè)計(jì)圖表、技術(shù)資料。

          4.器材、成品、財(cái)產(chǎn)設(shè)備等。

          5.檔案文件,重要經(jīng)營(yíng)資料。

          6.其它應(yīng)移交的資料和物品。

          現(xiàn)代化公司管理制度14

          為規(guī)范公司勞動(dòng)管理制度,培養(yǎng)和鍛煉一支符合現(xiàn)代企業(yè)管理的隊(duì)伍,提倡敬業(yè)愛崗,發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,零奢侈、不浪費(fèi),創(chuàng)造出一流的產(chǎn)品,提供高品質(zhì)的服務(wù),特制定《公司員工考勤制度》。

          一、公司實(shí)行雙休制。周一至周五為正常工作日,周六、周日為休息日。

          作息時(shí)間:上午9:00-12:00,

          下午2:00-5:30(10月1日-4月30日)

          下午2:00-6:00(5月1日-9月30日)

          二、辦公室指定考勤員負(fù)責(zé)公司人員的考勤工作。

          三、員工考勤實(shí)行簽到制。員工上、下班均須到指定地點(diǎn)簽到,上班時(shí)間以簽到為準(zhǔn),下班未簽到或有特殊情況而事先未向領(lǐng)導(dǎo)及辦公室說明的視為早退。遲到或早退一次扣發(fā)工資50元,遲到半天以上作曠工處理,曠工一天扣發(fā)工資100元,一月內(nèi)曠工3天,按自動(dòng)離職處理。

          四、員工因私請(qǐng)假,經(jīng)部門經(jīng)理或總經(jīng)理批準(zhǔn)后,將審批后的請(qǐng)假條交辦公室,辦公室每月統(tǒng)計(jì),滿事假一天,按月工資/21.5天扣發(fā)工資。

          五、請(qǐng)假批準(zhǔn)權(quán)限:各部門經(jīng)理有一天批假權(quán),超過一天由總經(jīng)理批準(zhǔn);各部門經(jīng)理請(qǐng)假,需總經(jīng)理批準(zhǔn)。臨時(shí)離崗須通報(bào)辦公室去向,以便工作聯(lián)系。

          六、請(qǐng)假人員逾期不歸,又未辦理手續(xù)者,按曠工處理。如遇不可抗拒情況,有證明者除外。

          七、員工病假需有醫(yī)務(wù)部門的病假證明,病假按月工資/21.5天x天數(shù)扣發(fā)工資,病假超過15天,全月無(wú)工資。職工因違反紀(jì)律,打架斗毆造成病、傷者,休息治療期間不得按病假處理。

          八、婚假。員工本人結(jié)婚,由公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),給予五天的婚假,男女雙方按法定婚齡各推遲三周歲以上初婚的為晚婚,另給予十天晚婚假。員工結(jié)婚時(shí)雙方不在一地工作(居。┑,其中的一方單位可根據(jù)去另一方所在地的路程遠(yuǎn)近,另給予路程假。

          九、喪假。員工的直系親屬父母、配偶或子女、岳父、母,或公、婆死亡時(shí),需要其料理后事時(shí),由公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),給予五天的喪假,可以根據(jù)路程遠(yuǎn)近,另給予路程假。

          十、產(chǎn)假。對(duì)符合《四川省計(jì)劃生育條例》規(guī)定休產(chǎn)假的女職工,其產(chǎn)假按下列情況分別確定:

          1.正常分娩者,給予產(chǎn)期九十天,其中產(chǎn)前休息十五天,產(chǎn)后休息七十五天。

          2.提前分娩者,給予產(chǎn)假九十天,超期分娩者,保證產(chǎn)后休息七十五天。

          3.難產(chǎn)者增加產(chǎn)假十五天,多胞胎生育者,每多生育一個(gè)嬰兒,增加產(chǎn)假十五天。

          4.員工在產(chǎn)期內(nèi),發(fā)基本工資,可根據(jù)去另一方所在地的路程遠(yuǎn)近,另以根據(jù)路程遠(yuǎn)近,另給予路程假。

          十一、員工在批準(zhǔn)的婚喪假、產(chǎn)假和路程期間,基本工資照發(fā),途中的車船等費(fèi)用全部自理。

          十二、員工在休假期間,必須保證通訊工具的暢通,以便隨時(shí)同公司保持聯(lián)系。

          十三、凡中午不回家的員工,公司統(tǒng)一準(zhǔn)備午餐。準(zhǔn)備了又未吃的員工,公司將午餐費(fèi)在其工資中扣出。

          本制度從二0xx年二月二十一日起執(zhí)行。

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          第一章總則

          第一條 為規(guī)范公司考勤制度,統(tǒng)一公司請(qǐng)假政策,特制定本辦法。

          第二章 請(qǐng)假種類

          第二條 適用范圍:公司所有員工。

          第三條 假期設(shè)置種類:

          1、病假:?jiǎn)T工因病確需請(qǐng)假。

          2、事假:?jiǎn)T工因事確需請(qǐng)假。

          3、婚假:?jiǎn)T工結(jié)婚請(qǐng)假。

          4、喪假:?jiǎn)T工直系親屬死亡奔喪請(qǐng)假。

          5、工傷假:?jiǎn)T工發(fā)生工傷時(shí)請(qǐng)假。

          第三章 請(qǐng)假程序

          第四條員工填寫請(qǐng)假單,注明請(qǐng)假種類、假期、時(shí)間、事由、交接事項(xiàng),經(jīng)部門經(jīng)理或主管副總經(jīng)理或總經(jīng)理審批,報(bào)辦公室及企管部備案。

          第五條 如確因情況緊急,不能及時(shí)填寫請(qǐng)假單,必須先口頭或電話請(qǐng)假,回公司后即補(bǔ)辦手續(xù),未補(bǔ)辦手續(xù)作曠工處理。

          第六條 為確保工作連續(xù)性,較長(zhǎng)假期需交接手頭工作。

          第七條 超假期應(yīng)及時(shí)通報(bào)請(qǐng)示有關(guān)主管經(jīng)理審批。

          第八條 假滿后回公司應(yīng)辦理銷假手續(xù),報(bào)公司企管部及辦公室備案。

          第四章 請(qǐng)假標(biāo)準(zhǔn)

          第九條各類假期兩天以內(nèi)經(jīng)部門經(jīng)理、主管科長(zhǎng)批準(zhǔn),兩天以上七天以內(nèi)由主管副總經(jīng)理批準(zhǔn),七天以上須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后到辦公室和企管部備案。

          第十條 請(qǐng)假標(biāo)準(zhǔn)范圍:

          1、病假:根據(jù)醫(yī)院證明及部門主管審定認(rèn)可,確認(rèn)假期天數(shù)。

          2、事假:根據(jù)個(gè)人申請(qǐng)及部門主管審定,確認(rèn)假期天數(shù)。

          3、婚假:按法定婚齡推遲三年以上依法登記結(jié)婚的,享受婚假7天,未到晚婚年齡登記結(jié)婚的享受婚假3天。

          4、喪假:按照國(guó)家勞動(dòng)部門有關(guān)政策,假期三天。

          5、工傷假:依據(jù)醫(yī)院醫(yī)療證明,經(jīng)公司工傷鑒定小組鑒定認(rèn)可同意,確認(rèn)假期天數(shù)。

          第五章 假期工資核算

          第十一條 公司辦公室每月根據(jù)員工出勤表及請(qǐng)假單,負(fù)責(zé)員工假期工資核算,并在當(dāng)月工資中體現(xiàn)。

          第十二條 假期工資核算:

          1、病假:病假期間按本人基礎(chǔ)工資發(fā)放,三天以內(nèi)另每天扣除當(dāng)月工資1%,七天以內(nèi)另每天扣除當(dāng)月績(jī)效工資2%,一個(gè)月以上公司終止其勞動(dòng)合同。

          2、事假:事假期間不發(fā)放工資,三天以內(nèi)另每天扣除當(dāng)月績(jī)效工資5%或當(dāng)月工資1%,三天以上另每天扣除當(dāng)月績(jī)效工資10%或當(dāng)月績(jī)效工資2%。一個(gè)月以上公司將終止勞動(dòng)合同。

          3、婚假:婚假期間發(fā)放按本人基礎(chǔ)工資、崗位工資和工齡工資,另每天扣除當(dāng)月績(jī)效工資5%。

          4、喪假:?jiǎn)始倨陂g發(fā)放本人基礎(chǔ)工資、崗位工資和工齡工資,另每天扣除當(dāng)月績(jī)效工資5%。

          5、工傷假:非本人原因工傷,假期在10天以內(nèi),工資全額發(fā)放,10天以外每天扣除5%績(jī)效工資;對(duì)于一個(gè)月以上三個(gè)月以內(nèi)的長(zhǎng)期工傷,按基礎(chǔ)工資發(fā)放。由于本人違犯操作規(guī)程或工作馬虎而造成工傷,10天以內(nèi)不享受績(jī)效工資,10天后按病假處理。

          第六章 假期規(guī)定

          第十四條 員工請(qǐng)假期連續(xù)在六天或六天以下的,其間的公休日或法定假日均不計(jì)算在內(nèi)。

          第十五條 員工請(qǐng)假期連續(xù)在六天以上的,其間公休日或法定假日均計(jì)算在內(nèi)。

          第十六條 員工的病事假和其他請(qǐng)假不得以加班抵充。

          第十七條未辦手續(xù)擅自離開崗位,或假期屆滿仍未銷假、續(xù)假者,均以曠工論處,并扣減月工資。連續(xù)曠工三天以上,或年累計(jì)曠工三次,公司將終止其勞動(dòng)合同。

          第十八條公司部門經(jīng)理以上中高級(jí)職員請(qǐng)假,三天以內(nèi)經(jīng)主管副總經(jīng)理審批,三天以上須經(jīng)總經(jīng)理審批,并在企管部備案。為維持正常工作程序,請(qǐng)假人須記錄聯(lián)絡(luò)方法。

          第七章 附則

          第十九條 本辦法由公司企管部解釋、補(bǔ)充,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)實(shí)施。

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          辦公設(shè)備專為保障公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作得以順利進(jìn)行而配備,各部門必須嚴(yán)格按規(guī)定使用,具體如下:

          一、辦公設(shè)備購(gòu)置

          1、公司購(gòu)置的辦公設(shè)備(打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、電腦、飲水機(jī)、裝訂機(jī)、碎紙機(jī)、辦公桌椅等)均由總經(jīng)辦報(bào)計(jì)劃,經(jīng)集團(tuán)綜合管理部審批同意后由總經(jīng)辦統(tǒng)一安排購(gòu)置。

          2、公司的辦公設(shè)備均需由總經(jīng)辦統(tǒng)一實(shí)物資產(chǎn)編號(hào)、登記、造冊(cè)。

          二、辦公設(shè)備的使用管理

          (一)電話

          1、公司電話是聯(lián)系業(yè)務(wù)及溝通各項(xiàng)工作的工具,各部門所使用的電話機(jī)由使用人負(fù)責(zé)維護(hù)、管理;在使用中應(yīng)注意通話簡(jiǎn)潔,避免長(zhǎng)時(shí)間占線。

          2、公司各部門辦公電話均未開通國(guó)內(nèi)長(zhǎng)途功能,只有前臺(tái)傳真機(jī)開通此項(xiàng)功能,若因工作需要,需拔打長(zhǎng)途電話可到前臺(tái)使用。

          (二)傳真機(jī)

          為確保公司傳真機(jī)暢通,一般情況下不得使用傳真機(jī)撥打電話;若因工作需要,需撥打長(zhǎng)途電話或傳真均須在前臺(tái)登記。

          (三)復(fù)印機(jī)

          1、復(fù)印的文件資料應(yīng)與工作有關(guān),各部門需指定專人負(fù)責(zé)復(fù)印本部門的文件資料,因人為因素造成復(fù)印機(jī)的損壞,由個(gè)人承擔(dān)維修費(fèi)用。

          2、復(fù)印機(jī)管理部門定期對(duì)復(fù)印機(jī)進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng)。

          (四)電腦、打印機(jī)

          1、各部門使用的電腦由使用人對(duì)其進(jìn)行統(tǒng)一管理,并設(shè)置開機(jī)密碼和屏保密碼,由總經(jīng)辦組織財(cái)務(wù)電腦部的專業(yè)人員對(duì)電腦使用人員進(jìn)行系統(tǒng)的管理及相關(guān)培訓(xùn)。

          2、電腦、打印機(jī)應(yīng)定期維護(hù),使用人員要隨時(shí)注意微機(jī)的保養(yǎng),定期清潔微機(jī)表面。電腦使用人員應(yīng)按《文檔管理規(guī)定》的要求定期進(jìn)行備份,以免公司電腦因病毒或系統(tǒng)崩潰造成數(shù)據(jù)丟失。

          3、各部門電腦若多人使用,請(qǐng)建好各自的電腦文檔。

          4、各部門電腦使用人員應(yīng)嚴(yán)格遵守正確的電腦操作規(guī)則,不得對(duì)電腦上的軟件設(shè)置進(jìn)行任何增刪、改動(dòng)。如確需新裝軟件及更改設(shè)置,應(yīng)事先通知總經(jīng)辦備案。

          5、每臺(tái)電腦所存文檔、資料是公司的重要信息資源,不得用于私人用途和私自拷貝。備份軟盤請(qǐng)妥善保管,不得遺失和公盤私用。不得使用非公司所發(fā)的軟盤,一旦使用,致使電腦染上病毒,造成系統(tǒng)數(shù)據(jù)破壞和電腦文檔丟失,公司將給予20-100元的經(jīng)濟(jì)處罰。

          6、各部門電腦操作人員均需定期對(duì)其使用的電腦及備份軟盤進(jìn)行殺毒,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)通告并處理。

          7、在辦公區(qū)域內(nèi)任何人不得玩電腦游戲、上網(wǎng)聊天或下載網(wǎng)絡(luò)游戲及音樂,凡發(fā)現(xiàn)者罰款人民幣20元整,情節(jié)嚴(yán)重者,予以辭退。

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          第一章總則

          第一條為充分發(fā)揮城房地產(chǎn)集團(tuán)有限公司(以下簡(jiǎn)稱公司)的品牌優(yōu)勢(shì),維護(hù)公司權(quán)益,規(guī)范公司商標(biāo)管理工作,根據(jù)《商標(biāo)法》等相關(guān)法律、法規(guī),結(jié)合公司實(shí)際,特制定本辦法。

          第二條本辦法中的商標(biāo),是指能夠?qū)⒆匀蝗、法人或其他組織生產(chǎn)、制造、加工、揀選、經(jīng)銷的商品或提供的服務(wù)區(qū)別開的可視性標(biāo)志,包括文字、圖形、字母、數(shù)字、三維標(biāo)志和顏色組合,以及上述要素的組合。

          第三條綜合管理部為公司商標(biāo)注冊(cè)、使用、變更、續(xù)展、轉(zhuǎn)讓以及商標(biāo)保護(hù)等事宜的歸口管理部門;策劃部為公司商標(biāo)設(shè)計(jì)的歸口管理部門,并負(fù)責(zé)公司商標(biāo)在使用印制中的形象審查。

          第四條本辦法適用于公司本部,控股項(xiàng)目公司、專業(yè)公司遵照?qǐng)?zhí)行,參股項(xiàng)目公司、專業(yè)公司參照?qǐng)?zhí)行。

          第二章商標(biāo)的設(shè)計(jì)

          第五條策劃部在接到公司商標(biāo)設(shè)計(jì)任務(wù)后,應(yīng)按商標(biāo)設(shè)計(jì)要求擬定商標(biāo)設(shè)計(jì)方案,在規(guī)定的時(shí)限內(nèi)組織設(shè)計(jì),并附設(shè)計(jì)說明。

          第六條商標(biāo)設(shè)計(jì)的原則是:以公司現(xiàn)有注冊(cè)商標(biāo)為基礎(chǔ),充分體現(xiàn)城的企業(yè)文化、經(jīng)營(yíng)理念、價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)及行業(yè)特征,最大限度利用商標(biāo)組成要素,使之美觀、大方、寓意、醒目。

          第七條商標(biāo)設(shè)計(jì)方案完成后,策劃部應(yīng)按《評(píng)審會(huì)議管理制度》,及時(shí)落實(shí)商標(biāo)設(shè)計(jì)方案的評(píng)審事宜。

          第八條評(píng)審后的商標(biāo)設(shè)計(jì)方案須報(bào)經(jīng)公司董事長(zhǎng)審定。

          第三章商標(biāo)的注冊(cè)

          第九條設(shè)計(jì)的商標(biāo)經(jīng)審定后,由綜合管理部負(fù)責(zé)辦理注冊(cè)事宜。綜合管理部可委托具有商標(biāo)代理資格的代理機(jī)構(gòu),具體辦理商標(biāo)注冊(cè)手續(xù),并負(fù)責(zé)提供注冊(cè)所需的相關(guān)資料。

          第十條公司所屬分、子公司也可根據(jù)本公司實(shí)際,申請(qǐng)注冊(cè)其特有的商標(biāo)。其商標(biāo)的設(shè)計(jì)方案須報(bào)公司策劃部審查,由綜合管理部對(duì)其有效性和可行性提出意見,報(bào)董事長(zhǎng)審定。審定后的商標(biāo)由公司綜合管理部協(xié)助辦理注冊(cè)手續(xù)。

          第十一條商標(biāo)注冊(cè)的主要范圍:房地產(chǎn)及相關(guān)行業(yè)、領(lǐng)域,公司計(jì)劃涉足的行業(yè)、領(lǐng)域,對(duì)目前各類已注冊(cè)商標(biāo)的保護(hù)性注冊(cè)等。

          第四章商標(biāo)的使用

          第十二條商標(biāo)使用的范圍

         。ㄒ唬┕炯八鶎俜、子公司的房產(chǎn)品和其他相關(guān)產(chǎn)品;

          (二)公司及所屬分、子公司提供的服務(wù)項(xiàng)目;

         。ㄈ┕緦(duì)外廣告宣傳活動(dòng)及相關(guān)宣傳用品;

         。ㄋ模┕举Y產(chǎn),包括房屋、車輛、辦谷用具等。

          第十三條公司及所屬分、子公司均應(yīng)使用公司已注冊(cè)的“城”系列及其它經(jīng)批準(zhǔn)使用的商標(biāo),并根據(jù)本辦法規(guī)定的商標(biāo)使用范圍和公司統(tǒng)一要求,準(zhǔn)確標(biāo)注或印翻公司商標(biāo)。

          第十四條所有使用公司商標(biāo)的各單位(部門)應(yīng)遵章守法,在充分、合理、有效使用的同時(shí),應(yīng)維護(hù)公司商標(biāo)形象,如有損害公司商標(biāo)形象的情況發(fā)生,公司將視情節(jié)輕重,追究有關(guān)部門或人員相應(yīng)的責(zé)任。

          第十五條在公司商標(biāo)使用中,策劃部負(fù)責(zé)商標(biāo)組成要素外形、外觀的審核把關(guān)。公司各單位(部門)需在各類場(chǎng)所或物品上標(biāo)注或印制公司商標(biāo)時(shí),須將標(biāo)注或印制意見書面交策劃部審核,并經(jīng)分管副總經(jīng)理審批后安排印制。

          第五章商標(biāo)的保護(hù)

          第十六條公司所有員工均有義務(wù)關(guān)注公司商標(biāo)的使用情況,發(fā)現(xiàn)有其他單位未經(jīng)允許擅自使用公司已注冊(cè)商標(biāo)的,應(yīng)立即向公司綜合管理部和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,并協(xié)助調(diào)查解決。

          第十七條公司所有員工均應(yīng)履行對(duì)公司尚未注冊(cè)商標(biāo)的保密義務(wù)。如有泄露公司商標(biāo)注冊(cè)秘密的,公司將視情節(jié)輕重,予以處分。

          第十八條綜合管理部應(yīng)根據(jù)商標(biāo)的使用情況,及時(shí)組織參與省內(nèi)著名和國(guó)家馳名商標(biāo)的評(píng)選活動(dòng)。

          第六章附則

          第十九條本辦法由綜合管理部負(fù)責(zé)解釋和修訂。

          第二十條本辦法自印發(fā)之日起施行。

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          第一章總則

          1、目的:為規(guī)范公司各類工具的保管、領(lǐng)用、以舊換新、移交、報(bào)廢程序,以避免工具的浪費(fèi)、超標(biāo)領(lǐng)用及調(diào)任無(wú)交接等現(xiàn)象,特制定本制度。

          2、適用范圍:我公司員工所使用的辦公家具、操作工具、辦公用具、資訊工具的領(lǐng)用、退庫(kù)、交接、報(bào)廢等事項(xiàng)的管理。

          第二章工具發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)及使用期限

          1、辦公家具、辦公用具發(fā)放標(biāo)準(zhǔn),辦公用具最低使用期限由行政部制定與調(diào)整;

          2、資訊工具由總經(jīng)辦負(fù)責(zé)制定與調(diào)整發(fā)放標(biāo)準(zhǔn);

          3、操作工具的領(lǐng)用標(biāo)準(zhǔn)與最低使用期限由技術(shù)部統(tǒng)一制定與調(diào)整;

          第三章工具卡的使用及管理制度

          1、工具卡(附表1)中設(shè)不同登記頁(yè):辦公家具、辦公用具、操作工具、資訊工具。領(lǐng)用各類工具時(shí)在相應(yīng)登記頁(yè)上登記。

          2、工具卡由各部門內(nèi)勤保管,領(lǐng)用人領(lǐng)用工具時(shí),到內(nèi)勤處取卡,與領(lǐng)料單一起送行政倉(cāng)庫(kù)或業(yè)務(wù)倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)用。倉(cāng)庫(kù)發(fā)料人員應(yīng)在相應(yīng)登記頁(yè)填寫領(lǐng)用工具的名稱、型號(hào)、數(shù)量并讓領(lǐng)用人簽字后返還內(nèi)勤處。

          3、工具的保管應(yīng)該責(zé)任到人。部門應(yīng)專設(shè)一卡,登記公用工具,并確定工具保管責(zé)任人。各責(zé)任人負(fù)責(zé)此工具的日常保管、正常損壞后換領(lǐng)等工作,并對(duì)工具的限期內(nèi)損壞、遺失等負(fù)責(zé)。

          4、行政及業(yè)務(wù)倉(cāng)庫(kù)應(yīng)專設(shè)工具帳目,對(duì)各部門各崗位各人員的工具領(lǐng)用情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì),以便和部門之間核對(duì)。

          5、勞保用品的登記納入“工具卡”,其它管理參照“勞保用品管理制度”。

          第四章工具的領(lǐng)用、更換及退還

          1、工具領(lǐng)用條件:

          a、操作工具首次領(lǐng)用,必須是在領(lǐng)用標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi);換領(lǐng)必須以舊換新。

          b、辦公用具首次領(lǐng)用,必須報(bào)計(jì)劃申請(qǐng);換領(lǐng)必須以舊換新。

          c、資訊工具首次領(lǐng)用,必須有部門報(bào)告并經(jīng)總經(jīng)辦批準(zhǔn),資訊據(jù)之調(diào)整標(biāo)準(zhǔn)。

          d、辦公家具由行政統(tǒng)一配置,如需增加,必須具報(bào)告經(jīng)部門經(jīng)理與行政部批準(zhǔn)。

          2、工具領(lǐng)用程序:

          a、工具為首次領(lǐng)用時(shí),領(lǐng)用部門填寫“領(lǐng)料單”,注明用途和保管責(zé)任人,交部門負(fù)責(zé)人簽準(zhǔn)后,由工具保管人到部門內(nèi)勤處取“工具卡”,一并交倉(cāng)庫(kù)人員領(lǐng)料。倉(cāng)庫(kù)人員填寫工具卡并由領(lǐng)用人簽名后交內(nèi)勤。

          b、以舊換新領(lǐng)料時(shí),使用部門應(yīng)填寫“領(lǐng)料單”,取“工具卡”及原舊工具到倉(cāng)庫(kù)換領(lǐng)。倉(cāng)庫(kù)人員在其工具卡上注銷舊工具并簽名確認(rèn),同時(shí)登記新工具并由領(lǐng)用人簽字確認(rèn),方可發(fā)料。

          現(xiàn)代化公司管理制度19

          第一章總則

          第一條目的:加強(qiáng)公司出差管理,明確出差要求與標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范出差行為。特制訂此辦法。

          第二條依據(jù):《勞動(dòng)管理規(guī)章制度》《員考勤制度》等相關(guān)規(guī)章制度。

          第三條適用:本司各級(jí)出差員工均按照本辦法執(zhí)行。

          第四條原則:迅速、高效、節(jié)約。

          第五條出差員工必須及時(shí)完成公司指派的任務(wù)。不得延誤工作進(jìn)程;不得鋪張浪費(fèi);不得無(wú)故耽誤返回時(shí)間;

          第二章出差核準(zhǔn)流程及相關(guān)規(guī)定

          第六條出差員工共分為管理、職員、員工三個(gè)級(jí)別。管理級(jí)別員工包括經(jīng)理、廠長(zhǎng)、副總等職務(wù)人員;職員級(jí)別員工包括主管、質(zhì)檢以及辦公室、商場(chǎng)、辦事處等文職人員;員工級(jí)別員工包括生產(chǎn)車間所有一線技工、生產(chǎn)工、雜工等。

          第七條所有因公出差的員工在出差前須填寫《出差單》(見附表1),需明確工作任務(wù)、出差時(shí)間,經(jīng)權(quán)限領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后方可執(zhí)行。

          第八條員工級(jí)人員出差由直屬主管審批、廠長(zhǎng)或副總或其授權(quán)職務(wù)代理人核準(zhǔn);職員級(jí)別或以上人員出差由廠長(zhǎng)或副總或其授權(quán)職務(wù)代理人審批、總經(jīng)理核準(zhǔn);

          第九條因公出差的員工需預(yù)支差旅費(fèi)的,憑核準(zhǔn)的《出差單》到財(cái)會(huì)部門按規(guī)定辦理差旅費(fèi)預(yù)支,原則上預(yù)支金額不超過核準(zhǔn)金額的80%。

          第十條出差期間因工作需要而延長(zhǎng)出差時(shí)限的,須報(bào)請(qǐng)權(quán)限領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn);因病或其他不可抗力因素需要延長(zhǎng)出差時(shí)限的,須及時(shí)通知權(quán)限領(lǐng)導(dǎo)并在出差結(jié)束后提供相關(guān)證明。如果違反此規(guī)定者,不予報(bào)銷差旅費(fèi),并視其情節(jié)輕重予以不同程度的處罰。

          第十一條出差工作以計(jì)件為報(bào)酬的員工與職員級(jí)別或以上人員出差期間原則上不得報(bào)支加班費(fèi);出差工作以計(jì)時(shí)為報(bào)酬的員工,出差時(shí)間及加班時(shí)間按實(shí)際工作時(shí)間計(jì)算。

          第十二條出差員工在返回后24小時(shí)內(nèi)憑有效《出差單》到行政人事辦理考勤登記。

          第十三條出差結(jié)束后應(yīng)在3個(gè)工作日之內(nèi)提交《出差費(fèi)用報(bào)銷明細(xì)表》(見附表3)核銷出差費(fèi)用及提交《出差報(bào)告單》(見附表4)等相關(guān)報(bào)告。

          第三章出差費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)規(guī)定

          第十四條公司員工在市內(nèi)出差,一般情況下公司不派公務(wù)車且不得乘坐出租車,特殊情況需要公司派公務(wù)車或乘坐出租車的,事前須權(quán)限領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)。公共交通費(fèi)用憑據(jù)實(shí)報(bào)實(shí)銷。

          第十五條公司員工在外地出差,一般情況下乘坐長(zhǎng)途汽車及火車,特殊情況需要乘坐快車、飛機(jī)的(以經(jīng)濟(jì)艙為主),事前須經(jīng)權(quán)限領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)。交通費(fèi)用憑據(jù)實(shí)報(bào)實(shí)銷。

          第十六條住宿費(fèi)、伙食費(fèi)按《出差員工食宿標(biāo)準(zhǔn)》(見附表2)報(bào)銷,超標(biāo)自付;由對(duì)方接待或公司安排的,住宿費(fèi)、伙食費(fèi)、交通費(fèi)與交際費(fèi)等不得重復(fù)報(bào)支。

          第十七條出差公關(guān)或交際費(fèi)用額度由總經(jīng)理核準(zhǔn),未經(jīng)核準(zhǔn)費(fèi)用的由出差員工自理。

          第十八條差旅費(fèi)用一律憑證報(bào)銷,不得虛報(bào)、冒領(lǐng),上述情形一經(jīng)查出,除追回報(bào)銷款外,并視其情節(jié)輕重給以不同程度的處罰。

          第十九條不同級(jí)別的員工共同出差,住宿可按高級(jí)別員工標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,其他費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)不變。

          第二十條報(bào)銷住宿費(fèi)需附清單,如無(wú)相關(guān)憑證者,則按相應(yīng)住宿費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)50%支付;出差當(dāng)日返回不報(bào)銷住宿費(fèi)。

          第四章附則

          第二十一條本制度由行政人事部配合財(cái)務(wù)部監(jiān)督落實(shí)執(zhí)行,財(cái)務(wù)部需對(duì)出差費(fèi)用進(jìn)行審核,對(duì)違反規(guī)定的予以退回,不予報(bào)銷。

          第二十二條行政人事部對(duì)本制度享有最終解釋權(quán)。

          第二十三條本制度經(jīng)廠長(zhǎng)、副總審核,呈總經(jīng)理核準(zhǔn)后生效,修訂時(shí)亦同。

          現(xiàn)代化公司管理制度20

          為創(chuàng)造一個(gè)舒適、優(yōu)美、整潔的工作環(huán)境,樹立公司的良好形象,制定本制度。

          一、衛(wèi)生管理的范圍為公司各部門、工地辦公室的辦公室、會(huì)議室、微機(jī)室、廁所、花壇、綠地及走廊、門窗等辦公場(chǎng)所及其設(shè)施的衛(wèi)生。

          二、衛(wèi)生清理的標(biāo)準(zhǔn)是:門窗(玻璃、窗臺(tái)、窗欞)上無(wú)浮塵;地面無(wú)污物、污水、浮土;四周墻壁及其附屬物、裝飾品無(wú)蜘蛛網(wǎng)、浮塵;照明燈、電風(fēng)扇、空調(diào)上無(wú)浮塵;書櫥、鏡子上無(wú)浮塵、污跡,書櫥、檔案櫥內(nèi)各類書籍資料排列整齊,無(wú)灰塵,櫥頂無(wú)亂堆亂放現(xiàn)象;辦公桌上無(wú)浮塵,物品擺放整齊,水具無(wú)茶銹、水垢;桌椅擺放端正,各類座套干凈整潔;微機(jī)、打印機(jī)等設(shè)備保養(yǎng)良好,無(wú)灰塵、浮土;廁所墻面、地面、便池清潔干凈,無(wú)雜物、無(wú)異味;花壇、綠地內(nèi)無(wú)雜草、雜物。

          三、衛(wèi)生清理實(shí)行部門責(zé)任制,部門負(fù)責(zé)人為責(zé)任人。各部門辦公室的衛(wèi)生,由各部門負(fù)責(zé)日常保潔。公共衛(wèi)生清理實(shí)行區(qū)域負(fù)責(zé),區(qū)域劃分為:南辦公室走廊大門以東辦公室負(fù)責(zé),走廊大門以西財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé);院子以走廊大門中心界定東西,以局西辦公樓門洞中心界定南北,大門以東南部及東南角花壇由辦公室負(fù)責(zé),大門以西南部由財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé),大門以東北部及東北角花壇由城建資產(chǎn)部負(fù)責(zé),大門以北部及花壇由投資發(fā)展部和項(xiàng)目技術(shù)部負(fù)責(zé)。市場(chǎng)營(yíng)銷部負(fù)責(zé)門前三包。文苑小區(qū)工地辦公室的衛(wèi)生保潔分別由投資發(fā)展部和項(xiàng)目技術(shù)部負(fù)責(zé)。

          四、責(zé)任區(qū)衛(wèi)生清理每周集中進(jìn)行一次,日常保潔每月由辦公室牽頭進(jìn)行衛(wèi)生檢查評(píng)比。

          五、各部門要認(rèn)真對(duì)待衛(wèi)生清理和衛(wèi)生檢查評(píng)比工作,積極主動(dòng)地搞好衛(wèi)生清理,不得因衛(wèi)生清理不達(dá)標(biāo)而影響公司的整體評(píng)分。

          六、衛(wèi)生檢查評(píng)比結(jié)果累計(jì)存檔匯總,列入年終評(píng)先樹優(yōu)工作的內(nèi)容。

          1.公司行文是企業(yè)請(qǐng)示、報(bào)告、商洽工作、向下傳達(dá)決定、批復(fù)處理問題、指導(dǎo)工作的重要形式。

          2.公司行文要做到規(guī)范、準(zhǔn)確、及時(shí),并實(shí)行統(tǒng)一管理。

          3.公司行文的程序?yàn)椋簲M搞、審核(部門領(lǐng)導(dǎo))、簽發(fā)(公司領(lǐng)導(dǎo))、打印、分發(fā)、登記、歸檔、銷毀。

          4.行文與打印管理

          1、公司行文由業(yè)務(wù)承辦人起草,在發(fā)文稿申請(qǐng)表中須有文件標(biāo)題、發(fā)送范圍、印制份數(shù)、擬稿單位與擬稿人,部門負(fù)責(zé)人簽名、標(biāo)定日期和密級(jí);部門負(fù)責(zé)人審定,總經(jīng)理簽字同意后打印發(fā)文。

          2、經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)簽發(fā)的文稿交行政部統(tǒng)一編號(hào)打印,由起草人校對(duì)(對(duì)文稿內(nèi)容、質(zhì)量負(fù)責(zé))修正后,及時(shí)送交給有關(guān)部門和人員,或由行政部發(fā)出。

          3、打印人員不得截留文件,或?qū)⒋蛴、?fù)印、傳真等行文中的有關(guān)商業(yè)秘密或企業(yè)管理規(guī)定中須保密的事項(xiàng)透露給他人。

          5.發(fā)文管理

          1、公司發(fā)文由行政部統(tǒng)一編號(hào)、存檔。有領(lǐng)導(dǎo)批示的,還應(yīng)附批示件。

          2、部門和個(gè)人收文應(yīng)在行政部發(fā)文登記冊(cè)中簽名。

          3、公司制度、規(guī)定、決定、決議、紀(jì)要、任命以及向政府有關(guān)部門的請(qǐng)示、報(bào)告等以紅頭文件印發(fā),其他文件通常用普通紙印發(fā)。

          4、公司內(nèi)部文件,各部門應(yīng)妥善保管,年終由行政部統(tǒng)一收回處理。

          6.收文管理

          1、公司收文的處理程序?yàn)椋菏瘴、分文、記錄、傳送、歸檔。

          2、公司收文由行政部統(tǒng)一負(fù)責(zé):收到發(fā)來文件后,應(yīng)先做好歸類、登記,根據(jù)文件的內(nèi)容,分送有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)閱示和主辦部門處理后,收回歸檔。

          3、急件或涉及商業(yè)機(jī)密的傳真應(yīng)由專人處理。

          七、所有文件收取發(fā)放,必須有登記、簽收手續(xù)。

          現(xiàn)代化公司管理制度21

          歡迎您到xx工作!為加強(qiáng)公司員工的管理,提高員工專業(yè)技術(shù)素質(zhì),培養(yǎng)出“紀(jì)律嚴(yán)明,素質(zhì)優(yōu)良,品行端正”的人員,根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)章制度,結(jié)合我司的實(shí)際情況,特制訂本條例。

          一、作息時(shí)間

          1、工作時(shí)間為每周六天,星期天休息。

          2、上班時(shí)間為早8:30—11:30午2:30—5:30(1分)

          3、臨時(shí)加班及法定節(jié)假日視本公司實(shí)際情況由公司臨時(shí)進(jìn)行安排。

          二、上班守則

          1、遲到、早退、曠工、無(wú)正當(dāng)理由與公司失去聯(lián)系、無(wú)故不接電話或關(guān)機(jī)停機(jī)。(1分)

          2、上門服務(wù)未配帶工作證牌,不服從調(diào)派或拒絕調(diào)派,接到業(yè)務(wù)任務(wù)拖沓推延、超出擬定時(shí)間到達(dá)無(wú)合理解釋,未能詳實(shí)填寫業(yè)務(wù)單、未能及時(shí)上交業(yè)務(wù)單。(2分)

          3、為公司和客戶保守商業(yè)秘密。對(duì)客戶交付的商業(yè)“圖文資料”應(yīng)妥善保管,不得遺失。由此引起的損失和爭(zhēng)議由本人承擔(dān),公司概不負(fù)責(zé)。(2分)

          4、員工在工作時(shí)間內(nèi)不接打私人電話、不準(zhǔn)看書看報(bào)、不吸煙、嚴(yán)禁上網(wǎng)聊天、聽歌、視頻等娛樂活動(dòng)。不與自己業(yè)務(wù)無(wú)關(guān)的人聊天、閑談。與自己業(yè)務(wù)無(wú)關(guān)的事不過問。(1分)

          5、不準(zhǔn)私自離崗?fù)獬,如確有急事須向公司說明情況經(jīng)準(zhǔn)許后方可外出。(2分)

          6、勤儉節(jié)約,愛護(hù)公司財(cái)物;耐心細(xì)致、準(zhǔn)確高效、業(yè)務(wù)精練,清潔自己的工作崗位,保持良好工作環(huán)境。(1分)

          7、衣冠不整,精神懶散,言語(yǔ)粗魯,行事莽撞,與客戶發(fā)生爭(zhēng)執(zhí),因服務(wù)態(tài)度惡劣而遭投訴。(1分)

          8、公司外部帳目由專人負(fù)責(zé)簽收,員工在業(yè)務(wù)活動(dòng)中,不得代收客戶現(xiàn)金(5分)

          三、請(qǐng)假制度

          1、如有正當(dāng)理由,員工可提前一天提出申請(qǐng),并出具書面請(qǐng)假條,經(jīng)批準(zhǔn)后方可請(qǐng)假,但一個(gè)月內(nèi)請(qǐng)假天數(shù)不得超過二天。請(qǐng)長(zhǎng)假需經(jīng)公司特別批準(zhǔn),假期間的工資從月薪中扣除。

          2、如未經(jīng)批準(zhǔn),員工擅自曠工,公司將給予其罰款直至開除之處罰。(5分)

          四、辭職和辭退

          1、員工要求辭職,需提前一個(gè)月提交書面申請(qǐng),經(jīng)公司批準(zhǔn)后,方可辦理辭職手續(xù)。辭職手續(xù)包括:業(yè)務(wù)交接、資料交接、工資結(jié)算。工資在辭職后一個(gè)月方可領(lǐng)取。

          2、公司可在如下情況辭退員工:?jiǎn)T工有重大過失;員工屢犯錯(cuò)誤,屢教不改;員工不適應(yīng)公司業(yè)務(wù)發(fā)展;公司業(yè)務(wù)萎縮,規(guī)?s小;公司業(yè)務(wù)方向改變等。

          五、違規(guī)管理

          1、員工當(dāng)月違規(guī)積分每超過5分罰款五十元,當(dāng)月積分超過30分,即予辭退。

          2、凡發(fā)現(xiàn)員工有業(yè)務(wù)款未能及時(shí)上交或業(yè)務(wù)款自收自支、貪污業(yè)務(wù)款,多報(bào)虛報(bào)車旅費(fèi)、盜竊、泄露公司秘密、私拉客戶等損害公司利益的行為,即予辭退并扣除工資。

          3、法定假期間放假時(shí)間由公司統(tǒng)一安排,每提前一天休假扣款30元,每滯后一天報(bào)到上班扣款50元。

          六、幾點(diǎn)說明

          1、上面條款括號(hào)內(nèi)分?jǐn)?shù)為違規(guī)應(yīng)計(jì)分?jǐn)?shù)。

          2、公司管理制度僅在員工上班期間有效,休息期間員工的任何行為均與公司無(wú)關(guān),公司也不對(duì)員工在休息期間的任何行為負(fù)責(zé),公司衷心希望員工在工作之余潔身自愛,平安無(wú)事,不做違法亂紀(jì)的事。

          3、請(qǐng)仔細(xì)閱讀上述條款,并在下面簽上您的名字,表示您同意服從公司的管理制度。

          現(xiàn)代化公司管理制度22

          1、目的

          加強(qiáng)對(duì)本公司工程項(xiàng)目物資采購(gòu)的管理和控制,確保工程物資質(zhì)優(yōu)價(jià)廉,滿足工程設(shè)計(jì)和施工需要。

          2、適用范圍

          本制度適用于本公司自建工程項(xiàng)目材料采購(gòu)、驗(yàn)收等管理工作。

          3、工作職責(zé)

          各項(xiàng)目部材料部門是該項(xiàng)目工程材料設(shè)備和管理的歸口管理部門。

          項(xiàng)目部具體實(shí)施工程材料設(shè)備的采購(gòu)、驗(yàn)收、發(fā)放、使用等管理工作。

          4、物資管理要求

          按照批準(zhǔn)的物資采購(gòu)計(jì)劃和文件,按質(zhì)量準(zhǔn)確采購(gòu)各工序所需的工程材料、工程設(shè)備,遵守國(guó)家有關(guān)法律法規(guī),執(zhí)行本公司《采購(gòu)控制流程》的有關(guān)規(guī)定。

          材料采購(gòu)實(shí)行分級(jí)管理,物資種類分為:

          重要物資:鋼材、水泥、設(shè)備、木方、九夾板;

          主要物資:砂、石類、紅磚、空心磚、防水材料、管材、施工用電電線電纜等各類地方材料;

          輔助物資:其他建筑材料、周轉(zhuǎn)材料等。

          材料采購(gòu)計(jì)劃編制

          工程項(xiàng)目各工序需統(tǒng)一使用材料清單。

          工程項(xiàng)目進(jìn)度表(如遇計(jì)劃更改,應(yīng)補(bǔ)充計(jì)劃表),在需用材料清單中應(yīng)注明品種、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量要求以及供貨時(shí)間等內(nèi)容。各使用單位(班組)每月應(yīng)提前將所需材料清單按物資種類報(bào)送項(xiàng)目部組織采購(gòu)。

          項(xiàng)目材料部門接到需用材料清單應(yīng)結(jié)合庫(kù)存情況,統(tǒng)一策劃,分別編制材料采購(gòu)計(jì)劃。

          重要材料采購(gòu)計(jì)劃須經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目第一責(zé)任人進(jìn)行審核批準(zhǔn)后實(shí)施,主要材料及其它材料采購(gòu)計(jì)劃由項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn),施工項(xiàng)目材料部門負(fù)責(zé)組織實(shí)施。

          物資采購(gòu)后要準(zhǔn)確、及時(shí)驗(yàn)收,做到合理保管,妥善看護(hù),減少保管損耗,使物資安全存放。

          5、材料采購(gòu)合同

          材料采購(gòu)的供方一般應(yīng)在單位頒發(fā)的合格、優(yōu)質(zhì)分承包方名單中確定,并由合同成本部檢查監(jiān)督。

          各種材料采購(gòu)合同,由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)簽訂,合同成本部檢查監(jiān)督。

          材料采購(gòu)合同必須符合國(guó)家法律法規(guī),盡量采用國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)合同文本。

          對(duì)違反合同,不能按質(zhì)按量按時(shí)供貨的供應(yīng)商,項(xiàng)目部應(yīng)及時(shí)上報(bào)合同成本部,由項(xiàng)目部提出處理意見,并報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后予以通報(bào)除名。如該供應(yīng)商從名冊(cè)中除名,此供應(yīng)商在一年內(nèi)不得使用。

          6、材料的驗(yàn)證

          根據(jù)采購(gòu)合同和生產(chǎn)要求,必要時(shí)項(xiàng)目部應(yīng)組織材料員不定期的到供應(yīng)商(直接供方)貨源處進(jìn)行驗(yàn)證,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提出改進(jìn)要求,確保供方按質(zhì)、按量、按時(shí)供貨,這種驗(yàn)證也可在采購(gòu)邀標(biāo)文件中約定。

          如工程合同中規(guī)定(項(xiàng)目部)需對(duì)供貨商(供方)物資進(jìn)行驗(yàn)證工作,但不能代替材料部門的現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)證。

          材料進(jìn)貨驗(yàn)證的分級(jí)管理重要材料、主要材料的進(jìn)貨驗(yàn)證由項(xiàng)目部負(fù)責(zé),質(zhì)量員和材料員驗(yàn)證,其它材料的進(jìn)貨驗(yàn)證,應(yīng)由項(xiàng)目部委派的倉(cāng)庫(kù)保管員驗(yàn)證、負(fù)責(zé)。

          材料進(jìn)貨驗(yàn)證必須按合同條款進(jìn)行,根據(jù)供貨商提供的有關(guān)規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量等證明文件,清點(diǎn)查驗(yàn)進(jìn)庫(kù)(工地)材料,材料驗(yàn)證人員填寫“物資驗(yàn)收記錄”。

          需作現(xiàn)場(chǎng)復(fù)試檢驗(yàn)的材料,由項(xiàng)目部及時(shí)送試驗(yàn)室。根據(jù)復(fù)檢檢驗(yàn)報(bào)告作好有關(guān)標(biāo)識(shí)工作。(復(fù)檢合格產(chǎn)品為綠色標(biāo)牌,不合格產(chǎn)品為紅牌,待檢產(chǎn)品為黃牌)。

          在進(jìn)貨檢驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)不合格材料,應(yīng)及時(shí)按規(guī)定作出不合格品的處理工作,嚴(yán)禁使用于工程中,做及時(shí)清退出場(chǎng),做好退貨處理工作。

          現(xiàn)代化公司管理制度23

          1目的

          為加強(qiáng)保安工作管理,落實(shí)保安工作職責(zé),維護(hù)正常的生產(chǎn)與工作秩序,保障公司安全,根據(jù)國(guó)家法律法規(guī),結(jié)合本公司實(shí)際,制定本制度。

          2適用范圍

          本制度適用于公司保安工作的管理。

          3作息時(shí)間

          白班:7:00-19:00

          晚班19:00-7:00

          工作時(shí)長(zhǎng)為12小時(shí),采取輪班制,星期天轉(zhuǎn)班。

          4職責(zé)

          4.1嚴(yán)格遵守、執(zhí)行的各項(xiàng)規(guī)章制度。

          4.2上崗執(zhí)勤時(shí),必須著裝整齊,儀表莊重,文明執(zhí)勤,隨身攜帶、開啟對(duì)講機(jī),確保通訊暢通。

          4.3嚴(yán)格執(zhí)行門衛(wèi)制度,嚴(yán)守崗位紀(jì)律,上崗必須做好巡邏,勤檢查、不脫崗、不串崗、不睡崗、不擅自調(diào)崗,不準(zhǔn)喝酒、不準(zhǔn)看書看報(bào),不準(zhǔn)收聽半導(dǎo)體和電視機(jī),不準(zhǔn)動(dòng)用扣留物品,嚴(yán)禁監(jiān)守自盜,在上崗值班期間,若因自己的失誤造成事故的,要追究責(zé)任。

          4.4堅(jiān)持原則,辦事公道,不打人罵人,說話和氣,按的有關(guān)制度接待賓客,禮貌的回答賓客的詢問。

          4.5嚴(yán)格把好人員、貨物進(jìn)出關(guān),維護(hù)秩序,職工的安全。

          4.6熟練掌握內(nèi)安全防范情況及安全報(bào)警設(shè)施如消防栓,滅火器材,報(bào)警器的性能及使用方法。

          4.7認(rèn)真做好上崗記錄,嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,如遇接班一方未按時(shí)到位,當(dāng)班一方必須堅(jiān)守崗位,不得擅離職守。

          4.8認(rèn)真做好防火、防盜、防治安災(zāi)害事故,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)報(bào)告并協(xié)助處理。

          4.9觀察內(nèi)部和外圍動(dòng)靜,如發(fā)現(xiàn)各種違法犯罪分子要勇于抓獲,一旦發(fā)生案情,要迅速保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),并及時(shí)報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)及公安機(jī)關(guān),配合公安機(jī)關(guān)偵破案件。

          4.10加強(qiáng)自身建設(shè),保安之間團(tuán)結(jié)一致,互相關(guān)心、互相愛護(hù),互相幫助,樹立大團(tuán)結(jié)的意識(shí)。

          4.11保持監(jiān)控室和值班室的清潔干凈,天天打掃,窗明地凈。

          4.12服從領(lǐng)導(dǎo)安排,完成領(lǐng)導(dǎo)交辦任務(wù)。

          5崗位操作及要求

          5.1交接崗

          5.1.1每日上午7:00時(shí)和晚上19:00時(shí)為交接崗。

          5.1.2交接崗時(shí)將當(dāng)班所接納物品清點(diǎn)清楚,以及夜班所發(fā)生的情況未得到解決的需書面匯報(bào)。檢查值班室內(nèi)外的衛(wèi)生狀況,地面無(wú)紙屑,桌面無(wú)雜物,整齊清潔。

          5.2執(zhí)勤

          5.2.1白班必須有一人站崗。

          5.2.2值勤時(shí)做到遇見領(lǐng)導(dǎo)立崗,檢查物品立崗,外來人員進(jìn)出立崗。

          5.2.3門衛(wèi)室值勤時(shí),應(yīng)做到坐姿端正,做好接待工作,值勤期間不看書報(bào)電視,聽收音機(jī)。不與無(wú)關(guān)人員聊天,勸阻無(wú)關(guān)人員不要在門衛(wèi)室寄存物品或打電話,禁止打瞌睡。

          5.2.4維持門口秩序,使之保持暢通。

          5.2.5熟記消防,報(bào)警,救護(hù)及內(nèi)部聯(lián)系電話。

          5.3巡邏

          5.3.1每天按照巡檢制度定時(shí)輪流巡邏。

          5.3.2巡邏時(shí)思想集中,保持高度警惕,不吸煙,不與無(wú)關(guān)人員閑聊,并將每一點(diǎn)所發(fā)生情況記錄清楚,巡邏時(shí)做到勤走動(dòng),勤思考,勤觀察。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告。

          5.3.3白天主要對(duì)車間、辦公區(qū)巡邏;夜晚要加強(qiáng)對(duì)廠區(qū)、宿舍區(qū)、辦公區(qū)進(jìn)行檢查。

          6附則

          6.1本制度解釋權(quán)歸公司辦公室。若內(nèi)容需修改,會(huì)另行通知。

          6.2本制度經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后頒布實(shí)施。

          現(xiàn)代化公司管理制度24

          一、獎(jiǎng)罰目的:

          為維護(hù)公司勞動(dòng)紀(jì)律和各項(xiàng)制度、保障公司流程正常進(jìn)行、提高員工的綜合素質(zhì)和積極性,激勵(lì)員工的敬業(yè)愛崗精神,做到管理有章可依,用制度管理人的目標(biāo),特制定本制度。

          二、獎(jiǎng)罰范圍:

          凡本司所屬員工。

          三、執(zhí)行權(quán)限:

          當(dāng)事員工直接管理者或以上級(jí)、公司保安部。

          四、獎(jiǎng)罰流程:

          具體獎(jiǎng)罰事情發(fā)生后4小時(shí)內(nèi),由崗位直接上司、部門主管、行政人員或保安部依據(jù)情節(jié)輕重及實(shí)施權(quán)限填寫員工動(dòng)態(tài)表,交當(dāng)事人簽名確認(rèn),再上交行政人事部審核生效,并記入員工檔案。

          五、獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn):

          所有獎(jiǎng)罰均用分?jǐn)?shù)體現(xiàn),每員工每年享有底分12分,不足12個(gè)月的按實(shí)際月數(shù)為底分(例如年中正常辭工),以此為標(biāo)準(zhǔn),每被扣除1分,將從扣分當(dāng)月薪金扣除20元,當(dāng)?shù)追譃?或者低于0時(shí),將被辭退出廠,如符合獎(jiǎng)勵(lì)條件而受獎(jiǎng)分者,獎(jiǎng)分將在現(xiàn)有底分的基礎(chǔ)上累積,獎(jiǎng)罰分?jǐn)?shù)相互抵消,年終獎(jiǎng)勵(lì)將按照超出標(biāo)準(zhǔn)底分部分以每分50元給予獎(jiǎng)勵(lì)。

          六、獎(jiǎng)勵(lì)依據(jù)(根據(jù)實(shí)績(jī)給予1-6分獎(jiǎng)勵(lì)):

          1、對(duì)工作流程或管理積極提出合理化建議(書面形式),被采納并成效者;

          2、工作勇于創(chuàng)新,主動(dòng)提高工作效率或降低成本,取得實(shí)效者;

          3、積極維護(hù)公司榮譽(yù),在客戶中樹立良好公司形象和口碑;

          4、對(duì)可能發(fā)生的意外事故能防患于未然,確保公司及財(cái)物安全者;

          5、舉發(fā)違規(guī)或損害公司利益之案件,經(jīng)查屬實(shí);

          6、連續(xù)3個(gè)月表現(xiàn)良好未被扣分者;

          7、具有其它特殊功績(jī)。

          七、懲罰依據(jù):

          1、對(duì)以下行為一次扣1分(重犯扣兩分):

          A、上班時(shí)間不帶廠牌或不按規(guī)定佩帶,穿拖鞋者;

          B、上班時(shí)間吃零食、玩手機(jī)、聽隨身聽或看與工作無(wú)關(guān)之報(bào)紙、雜志;

          C、工作時(shí)間內(nèi)打瞌睡、嬉戲、扎堆聊天、回宿舍或擅離工作崗位(未辦理有關(guān)請(qǐng)假、離崗手續(xù));

          D、出入廠區(qū)不遵守規(guī)定或攜帶物品出入廠區(qū)而拒絕門衛(wèi)或管理人員查詢;

          E、委托他人打卡或代他人打卡或偽造出勤紀(jì)錄;

          F、對(duì)上級(jí)安排任務(wù)因個(gè)人因素未完成者;

          G、隨地吐痰、亂扔煙頭、紙屑或其他雜物者;

          H、未按照正常作息者(例:超過規(guī)定最晚時(shí)間回廠,關(guān)燈);

          I、高空拋物、灑水者;

          J、不遵守飯?zhí)糜貌鸵?guī)定;

          K、上班時(shí)間酗酒者。

          2、對(duì)以下行為一次扣2分:

          A、不服從管理的合理安排并態(tài)度惡劣;

          B、浪費(fèi)公物,情節(jié)輕微;

          C、虛報(bào)生產(chǎn)量、不良品量、材料用量等數(shù)據(jù);

          D、擅自撕毀公文或公告文件;

          E、對(duì)同仁惡意攻擊或誣告、偽證而制造事端;

          F、在廠區(qū)內(nèi)賭博者;

          G、有不珍惜勞動(dòng)成果的行為。

          3、對(duì)以下行為視情節(jié)輕重一次扣3分或3分以上:

          A、因疏忽或故意致機(jī)器設(shè)備或物品材料遭受損害或傷及他人;

          B、辦事不力,未盡職責(zé)或積壓工作延誤時(shí)效;

          C、妨礙現(xiàn)場(chǎng)工作秩序或違反安全衛(wèi)生準(zhǔn)則;

          D、偷竊同事或公有財(cái)物者(嚴(yán)重者并移交司法機(jī)關(guān));

          E、仿冒他人簽字或偽造、變更、盜用公司印信者;

          F、打架滋事,聚眾鬧事,拉幫結(jié)派者;

          G、員工損壞、遺失公司物品,視情節(jié)輕重扣分并按比例賠償損失,故意損壞的應(yīng)加倍賠償。

          八、員工申訴途徑:

          若員工對(duì)所處理結(jié)果不服,有異議者,請(qǐng)于事發(fā)當(dāng)日對(duì)獎(jiǎng)罰實(shí)施人提出申訴,若申訴結(jié)果未達(dá)成一致意見,則向上一級(jí)或行政人事部申訴。在規(guī)定時(shí)間(處理后半天內(nèi))未提出申訴又拒不簽名的,獎(jiǎng)罰通知單強(qiáng)制生效。

          現(xiàn)代化公司管理制度25

          1、目的

          為適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),建立健全部門職能,維護(hù)公司穩(wěn)定發(fā)展,實(shí)現(xiàn)管理的規(guī)范化、制度化、合理化,特制定本規(guī)定。

          2、適用范圍

          本規(guī)定適用于公司所有資質(zhì)的辦理、維護(hù)與使用。

          3、公司現(xiàn)有資質(zhì)

          3.1公司資格證件種類:營(yíng)業(yè)執(zhí)照、建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)、企業(yè)安全生產(chǎn)許可證、承裝(修、試)電力設(shè)施許可證、開戶許可證、工商局守信用重合同證明、質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證證書。

          3.2公司人員證書:二級(jí)建造師注冊(cè)證書、二級(jí)建造師資格證書、造價(jià)員證書、崗位證書、三類人員證書、職稱證書、電工進(jìn)網(wǎng)作業(yè)許可證、電力承裝(修、試)執(zhí)業(yè)人員培訓(xùn)合格證書、安防初級(jí)職業(yè)資格證書、安防培訓(xùn)合格證書、員工學(xué)歷證書。

          3.3公司業(yè)績(jī)資質(zhì):工程合同、中標(biāo)通知書、。

          4、公司資質(zhì)的管理

          4.1公司現(xiàn)有資質(zhì)中第3.1項(xiàng)所述資質(zhì)除營(yíng)業(yè)執(zhí)照與開戶許可證之外所有資質(zhì)與第3.2項(xiàng)所述所有資質(zhì)由行政部負(fù)責(zé),指定資質(zhì)專員進(jìn)行管理。營(yíng)業(yè)執(zhí)照與開戶許可證及第3.3項(xiàng)業(yè)績(jī)資質(zhì)由財(cái)務(wù)部專人負(fù)責(zé)管理。

          4.2資質(zhì)管理工作范圍:

          1)企業(yè)資格類證件的升級(jí)、增項(xiàng)、年檢、延期及相關(guān)報(bào)表的填寫與上報(bào);

          2)人員證書的配備、注冊(cè)、年檢、延續(xù);

          3)業(yè)績(jī)資質(zhì)的整理、歸檔。

          4.3公司資質(zhì)管理人員建立企業(yè)資質(zhì)臺(tái)賬,對(duì)各類資質(zhì)證書進(jìn)行整理匯總登記,記錄證件名稱、數(shù)量、批準(zhǔn)時(shí)間、批準(zhǔn)部門、許可范圍、有效時(shí)間、年檢時(shí)間等信息;同時(shí)密切關(guān)注相關(guān)網(wǎng)站,以便于及時(shí)掌握資質(zhì)動(dòng)態(tài)并進(jìn)行維護(hù)。

          4.4對(duì)于有關(guān)資質(zhì)的政策、變化,要及時(shí)上達(dá)公司領(lǐng)導(dǎo)層,對(duì)于不達(dá)要求的地方要及時(shí)匯報(bào),不能自作主張,以免給公司帶來?yè)p失。

          5、資質(zhì)使用規(guī)定

          5.1由公司資質(zhì)管理人員建立《公司資質(zhì)證書借用登記表》與《公司資質(zhì)復(fù)印件領(lǐng)用登記表》,對(duì)于每次借用領(lǐng)用都要詳細(xì)記錄借用時(shí)間、資質(zhì)名稱、借用人、借用事由、歸還時(shí)間。

          5.2公司資質(zhì)原件的借用必須經(jīng)由公司主要領(lǐng)導(dǎo)授權(quán),并由公司內(nèi)部人員負(fù)責(zé)借用并隨身攜帶。

          5.3公司資質(zhì)復(fù)印件上必須標(biāo)明“僅供xx使用,再?gòu)?fù)印無(wú)效”等相關(guān)信息方可發(fā)放,外部人員使用公司資質(zhì)復(fù)印件必須由公司主要領(lǐng)導(dǎo)同意后方可領(lǐng)取。

          5.4嚴(yán)禁公司內(nèi)部員工將未標(biāo)注使用用途的公司資質(zhì)掃描件拷貝發(fā)放給外部人員,嚴(yán)禁任何人涂改、出租、偽造、轉(zhuǎn)讓或出賣公司資質(zhì)文件,違反者追究其當(dāng)事人責(zé)任,嚴(yán)肅處理。

          現(xiàn)代化公司管理制度26

          為了加強(qiáng)公司工程管理,確保公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)施工項(xiàng)目的順利進(jìn)行,確保施工人員在施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行有序而有效的工作,確保工程質(zhì)量,結(jié)合公司的實(shí)際情況,特制定本條例。本條例適用于公司內(nèi)裝飾工程及所有相關(guān)人員。

          一、施工前準(zhǔn)備:

          1、 施工人員必須服從公司的安排,在事先征得業(yè)主同意后方可入住施工現(xiàn)場(chǎng)并積極地配合其他工種的工作。

          2、 進(jìn)駐施工現(xiàn)場(chǎng)當(dāng)日,須將施工單位標(biāo)志牌、安全警示牌、施工現(xiàn)場(chǎng)管理表格。并在醒目處配置合適的滅火器和沙箱。

          3、施工人員在接到施工通知后應(yīng)及時(shí)熟悉施工環(huán)境并依據(jù)設(shè)計(jì)圖紙與設(shè)計(jì)師進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)放樣,合理有序地進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)施工。工程進(jìn)度安排表、施工人員名單等文字內(nèi)容須填寫完善。

          4、為保證公司安全的正常工作,凡未經(jīng)同意辦理用工手續(xù)的人員,一律不得參加本公司的施工項(xiàng)目,不得隨意進(jìn)出現(xiàn)場(chǎng)。

          二、施工期間:

          1、 現(xiàn)場(chǎng)工程部負(fù)責(zé)人全權(quán)管理施工現(xiàn)場(chǎng),統(tǒng)一安排,施工人員有事聯(lián)系現(xiàn)場(chǎng)工程部人員,若然聯(lián)系不上,可聯(lián)系現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢員或其他管理層人員,不可擅自行動(dòng)。

          2、施工期間,施工人員嚴(yán)禁喝酒,施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁抽煙,不得在施工現(xiàn)場(chǎng)打架斗毆。大小便到物業(yè)指定地點(diǎn),不準(zhǔn)使用客戶潔具及其他一切用品,每日清掃,垃圾入袋。

          3、工人員須保證施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境衛(wèi)生,衛(wèi)生間保持清潔,不得有垃圾雜物、積水;材料擺放應(yīng)有條不紊,用料須分門別類堆放整齊,置于干爽地段,施工垃圾應(yīng)及時(shí)清理,外運(yùn)到公司指定地點(diǎn),每日施工完畢,須清理施工現(xiàn)場(chǎng),做到無(wú)垃圾堆積。

          4、材料按公司指定地點(diǎn)分類存放,嚴(yán)禁假冒偽劣材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng),所有材料需為公司檢驗(yàn)蓋章的材料;合理配用,列出詳細(xì)使用明細(xì);嚴(yán)禁一家材料挪作他家使用,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴(yán)厲處罰。

          5、施工時(shí)注意文明用語(yǔ),應(yīng)維護(hù)本公司的文明形象,尊重業(yè)主的意見和建議,不得發(fā)生頂撞或沖突;愛護(hù)業(yè)主的設(shè)施,愛護(hù)成品物,不得損壞。不得向業(yè)主索要物品,不得向業(yè)主提出無(wú)理要求,更不得偷竊或私自使用客戶物品。

          6、施工人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行公司工藝標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),不得出現(xiàn)漏項(xiàng)、錯(cuò)項(xiàng),嚴(yán)禁材料浪費(fèi),不得任意變更工程內(nèi)容,在圖紙與施工現(xiàn)場(chǎng)有偏差、誤差時(shí)應(yīng)及時(shí)與設(shè)計(jì)師聯(lián)系,嚴(yán)禁盲目施工。

          7、 現(xiàn)場(chǎng)施工要嚴(yán)格遵守國(guó)家有關(guān)施工工藝操作規(guī)范,絕不允許偷工減料,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),立即除名并追究其相關(guān)責(zé)任。

          8、 施工人員應(yīng)嚴(yán)格按設(shè)計(jì)施工,不得擅自改動(dòng)。發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)問題應(yīng)盡快與現(xiàn)場(chǎng)管理人員或設(shè)計(jì)人員聯(lián)系,服從現(xiàn)場(chǎng)工程部負(fù)責(zé)人的指令。

          9、施工期間,施工人員應(yīng)保持通訊暢通,嚴(yán)禁無(wú)故停工,嚴(yán)禁留有手尾工程,未經(jīng)公司同意嚴(yán)禁帶走施工現(xiàn)場(chǎng)任何材料。

          10、施工人員應(yīng)注意安全用電和動(dòng)火,要嚴(yán)格遵守國(guó)家有關(guān)電動(dòng)工具、燒焊等操作規(guī)范,節(jié)約用水、用電,嚴(yán)禁使用無(wú)插頭、插座連接施工機(jī)械的電源。

          11、施工期間,現(xiàn)場(chǎng)管理層所有人員均應(yīng)嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),尤其是水電和煤氣管線的隱蔽工程,切要嚴(yán)格把關(guān),萬(wàn)萬(wàn)不得麻痹大意,更不容許不負(fù)責(zé)任的野蠻施工。對(duì)施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問題應(yīng)及時(shí)整改,不得隱瞞、搪塞,并做好相應(yīng)的每天施工日志記錄和每周的施工安排計(jì)劃和施工材料安排計(jì)劃。

          現(xiàn)代化公司管理制度27

          第一章 總則

          第一條 為維護(hù)集團(tuán)的合法利益,保障集團(tuán)長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展,適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),特制定本規(guī)定。

          第二條 集團(tuán)員工有義務(wù)保守集團(tuán)秘密,嚴(yán)格遵守本規(guī)定。

          第三條 本規(guī)定由辦公室負(fù)責(zé)實(shí)施。

          第二章 集團(tuán)秘密的范圍

          第四條 集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略的秘密事項(xiàng)。

          第五條 經(jīng)營(yíng)管理中重大決策的秘密事項(xiàng)。

          第六條 企業(yè)尚未付諸實(shí)施的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)方向、經(jīng)營(yíng)規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目及經(jīng)營(yíng)決策。

          第七條 企業(yè)內(nèi)部掌握的合同、協(xié)議、意向書及可行性報(bào)告、主要會(huì)議記錄;

          第八條 企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)、決算報(bào)告及各類財(cái)務(wù)報(bào)表、統(tǒng)計(jì)報(bào)表;

          第九條 企業(yè)所掌握的尚未進(jìn)入市場(chǎng)或尚未公開的各類信息

          第十條 企業(yè)職員人事檔案、工資性、勞務(wù)性收入及資料;

          第十一條 其他秘密事項(xiàng)。

          第三章 保密等級(jí)

          第十二條 集團(tuán)秘密分為三級(jí):絕密、機(jī)密、秘密。

          集團(tuán)經(jīng)營(yíng)發(fā)展中,直接影響集團(tuán)權(quán)益的重要決策文件資料為絕密級(jí);

          集團(tuán)規(guī)劃、財(cái)務(wù)報(bào)表、統(tǒng)計(jì)資料、重要會(huì)議記錄、經(jīng)營(yíng)情況為機(jī)密級(jí);

          集團(tuán)人事檔案、合同、協(xié)議、員工工資性收入、尚未進(jìn)入市場(chǎng)或尚未公開的各類信息為秘密級(jí)。

          第四章 各密級(jí)內(nèi)容知曉范圍

          第十三條 絕密級(jí):董事會(huì)成員、總經(jīng)理、監(jiān)事會(huì)成員及與絕密內(nèi)容有直接關(guān)系的工作人員。

          第十四條 機(jī)密級(jí):副總經(jīng)理(總助)及其以上以及與機(jī)密內(nèi)容有直接關(guān)系的工作人員。

          第十五條 秘密級(jí):部門經(jīng)理級(jí)別以上以及與機(jī)密內(nèi)容有直接關(guān)系的工作人員。

          第五章 保密措施

          第十六條 員工須增強(qiáng)保密意識(shí),不該問的不問,不該說的不說,不該看的不看。

          第十七條 總經(jīng)理主抓保密工作,各部門負(fù)責(zé)人為本部門的保密工作負(fù)責(zé)人。

          第十八條 對(duì)外交往合作中需要提供集團(tuán)秘密的事項(xiàng),報(bào)集團(tuán)總經(jīng)理審批。

          第十九條 嚴(yán)禁在公共場(chǎng)合、公用電話、傳真上交談和傳遞保密事項(xiàng),不準(zhǔn)在私人交往中泄露集團(tuán)秘密。

          第二十條 員工發(fā)現(xiàn)秘密已經(jīng)泄露或可能泄露時(shí)應(yīng)立即采取補(bǔ)救措施并及時(shí)報(bào)告辦公室。

          第二十一條 各機(jī)要部門必須安裝防盜門窗、嚴(yán)加保管鑰匙,非本機(jī)要部門人員獲準(zhǔn)后方可進(jìn)入。

          第二十二條 涉密人員工作變動(dòng)須辦理交接手續(xù),由主管領(lǐng)導(dǎo)審核。

          第二十三條 小車司機(jī)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)在車內(nèi)的談話嚴(yán)格保密。

          第六章 附則

          第二十三條 本制度經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)后執(zhí)行。

          第二十四條 本制度由辦公室負(fù)責(zé)解釋。

          現(xiàn)代化公司管理制度28

          一、銷售人員準(zhǔn)則:

          1、遵紀(jì)守法,服從公司管理,顧全大局,提倡團(tuán)隊(duì)合作。

          2、努力學(xué)習(xí),踏踏實(shí)實(shí)做好本職工作,不斷提高業(yè)務(wù)水平。

          3、一切為用戶著想,減少人為差錯(cuò),努力提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品與服務(wù)。

          4、團(tuán)結(jié)互助,尊重他人,樹立集體奮斗的良好風(fēng)尚。

          5、嚴(yán)守公司機(jī)密,自覺維護(hù)公司安全。

          6、待客熱情禮貌,服務(wù)周全,維護(hù)公司形象。

          7、謙虛謹(jǐn)慎,戒驕戒躁,勇于批評(píng)與自我批評(píng)。

          8、愛護(hù)公司財(cái)物,堅(jiān)持反貪污、反腐敗、反盜竊、反浪費(fèi)。

          二、銷售人員日常工作規(guī)范:

          1、銷售人員應(yīng)遵守公司一切規(guī)章、通告及公告。

          2、銷售人員自己管理、自己規(guī)劃未來一個(gè)月的行動(dòng)目標(biāo),明確自己的工作安排,在每月28日,銷售部和客服部進(jìn)行每月總結(jié),安排下月工作計(jì)劃。

          3、銷售人員每天的工作內(nèi)容要記錄在銷售人員工作日記,每周六交給公司批閱。

          4、每周六上午9點(diǎn)開始周工作檢討,了解銷售人員的工作進(jìn)展,找出工作中的問題,提高業(yè)務(wù)水平;檢討客戶服務(wù)的工作,留住和分析客戶流失的原因,提高客戶服務(wù)水平。

          5、銷售合同、客戶信用管理按照公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,銷售人員對(duì)其準(zhǔn)確性負(fù)有直接責(zé)任,需要嚴(yán)格執(zhí)行。

          三、出差管理:

          1、公司要根據(jù)需要安排員工出差,受派遣的員工,無(wú)特殊理由應(yīng)服從安排。

          2、員工出差在外,應(yīng)注意人身及財(cái)物安全,遵章守法,按公司規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn),合理降低出差費(fèi)用;公司對(duì)出差的員工按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)給予報(bào)銷費(fèi)用和生活補(bǔ)貼,出差人員返回公司后,應(yīng)及時(shí)向主管敘職,并在一周內(nèi)報(bào)銷有關(guān)費(fèi)用。

          四、培訓(xùn):

          1、新銷售人員進(jìn)入公司后,須接受公司概況與發(fā)展的培訓(xùn)以及不同層次、不同類別的崗前專業(yè)培訓(xùn),合格者方可上崗;

          2、為提高銷售人員的知識(shí)技能及發(fā)揮其潛在智能,使公司人力資源能適應(yīng)本公司日益迅速發(fā)展的需要,公司將舉行各種教育培訓(xùn)活動(dòng),被指定員工,不得無(wú)故缺席,確有特殊原因,應(yīng)按有關(guān)請(qǐng)假制度執(zhí)行。

          五、辭職:

          員工因故不能繼續(xù)工作時(shí),需提前一月提出申請(qǐng),填“辭職申請(qǐng)”經(jīng)部門主管報(bào)公司批準(zhǔn)后,辦理手續(xù)。

          六、竟業(yè)限制:

          員工辭職后滿二年內(nèi)不得從事與公司產(chǎn)品有競(jìng)爭(zhēng)的工作,否則公司保留采取法律手段。

          七、保密:

          1、銷售人員所掌握的有關(guān)公司的信息、資料和客戶資源,應(yīng)對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)全部公開,不得向其它公司或個(gè)人公開或透露。

          2、銷售人員不得透露業(yè)務(wù)或職務(wù)上的機(jī)密,凡涉及公司的,不經(jīng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)容許,不得對(duì)外發(fā)表。

          3、明確職責(zé),對(duì)于非本人工作職權(quán)范圍內(nèi)的機(jī)密,做到不打聽、不猜測(cè),不參于消息的傳播。

          4、非經(jīng)發(fā)放部門允許,員工不得私自復(fù)印和拷貝有關(guān)文件。

          5、樹立保密意識(shí),涉及公司機(jī)密的書籍、資料、信息和成果,員工應(yīng)妥善保管,若有遺失或失竊,應(yīng)立即向上級(jí)主管匯報(bào)。

          6、發(fā)現(xiàn)其他員工有泄密行為或非本公司人員有竊取機(jī)密行為和動(dòng)機(jī),應(yīng)及時(shí)阻止并向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

          八、客戶資料管理:

          1、客戶資料是公司對(duì)于往來、交易的資料整理,將客戶情況詳細(xì)記錄下來。例如:往來客戶的信用度,及其營(yíng)業(yè)狀況與交易的態(tài)度,分析客戶對(duì)于我公司的重要度等等。

          2、利用客戶關(guān)系管理軟件,把獲得的客戶資料錄入電腦,通過電腦來分析和管理客戶關(guān)系。

          3、客戶資料按照公司授權(quán)原則,可分信息內(nèi)容來讓相關(guān)人員獲取必要的資料。

          現(xiàn)代化公司管理制度29

          1、公司全體員工必須遵守公司章程,遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和決定。

          2、公司倡導(dǎo)樹立“一盤棋”思想,禁止任何部門、個(gè)人做有損公司利益、形象、聲譽(yù)或破壞公司發(fā)展的事情;每個(gè)員工都要樹立一榮俱榮,一損俱損的集體主義觀念,要有維護(hù)集體榮譽(yù)和利益的思想和舉動(dòng),對(duì)于在集體榮譽(yù)和利益面前當(dāng)“老好人”,“事不關(guān)己高高掛起”,私自利用職權(quán)之便用公司利益耍好賣乖的領(lǐng)導(dǎo)要免職,員工要調(diào)整崗位,直至開除。

          3、公司通過發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性和提高全體員工的技術(shù)、管理、經(jīng)營(yíng)水平,不斷完善公司的經(jīng)營(yíng)、管理體系,實(shí)行多種形式的責(zé)任制,不斷壯大公司實(shí)力和提高經(jīng)濟(jì)效益。

          4、公司提倡全體員工刻苦學(xué)習(xí)科學(xué)技術(shù)和文化知識(shí),為員工提供外出學(xué)習(xí)、考察的條件和機(jī)會(huì),員工要強(qiáng)化自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力提高員工的整體素質(zhì)和水平,造就一支思想新、作風(fēng)硬、業(yè)務(wù)強(qiáng)、技術(shù)精的農(nóng)村公司員工隊(duì)伍。

          5、公司鼓勵(lì)員工積極參與公司的決策和管理,鼓勵(lì)員工發(fā)揮才智,提出合理化建議。

          6、公司實(shí)行“崗薪制”的分配制度,為員工提供收入和福利保證,并隨著經(jīng)濟(jì)效益的提高逐步提高員工各方面待遇;公司為員工提供平等的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境和晉升機(jī)會(huì);公司推行崗位責(zé)任制,實(shí)行考勤、考核制度,評(píng)先樹優(yōu),對(duì)做出貢獻(xiàn)者予以表彰、獎(jiǎng)勵(lì)。

          7、公司提倡求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),提高工作效率;提倡厲行節(jié)約,反對(duì)鋪張浪費(fèi);倡導(dǎo)員工團(tuán)結(jié)互助,同舟共濟(jì),發(fā)揚(yáng)集體合作和集體創(chuàng)造精神,增強(qiáng)團(tuán)體的凝聚力和向心力。

          8、公司領(lǐng)導(dǎo)要以身作則,身先垂范;堅(jiān)決反對(duì)擺官架、打官腔和“假、大、空”行為;堅(jiān)決反對(duì)不懂裝懂,不請(qǐng)示、不匯報(bào),私自“創(chuàng)新”。

          9、員工必須維護(hù)公司紀(jì)律,對(duì)任何違反公司章程和各項(xiàng)規(guī)章制度的行為,都要予以追究。

          現(xiàn)代化公司管理制度30

          第一條為使公司員工的薪金管理規(guī)范化,國(guó)際化,標(biāo)準(zhǔn)化,合理化,特制定本制度。

          第二條公司員工有關(guān)職薪,薪金計(jì)為,薪金發(fā)放,除另有規(guī)定外,均按照本制度辦理。

          第三條本公司員工的職薪,依據(jù)學(xué)歷,工作經(jīng)驗(yàn),技能,內(nèi)在潛力及其擔(dān)任工作的難易程度,責(zé)任輕重等綜合因素核定。

          第四條本公司顧問及特約人員,臨時(shí)人員的薪金,根據(jù)實(shí)際情況另行規(guī)定或參考本制度核發(fā)。

          第五條公司員工的薪金類別,薪金含義如下:

          1、本薪(基本月薪)

          2、加給:主管加給,職務(wù)加給,技術(shù)加給,特別加給。

          3、津貼:伙食津貼,加班(勤)津貼和其他公司規(guī)定的津貼。

          4、獎(jiǎng)金:全勤獎(jiǎng)金,績(jī)效獎(jiǎng)金,年終獎(jiǎng)金,和其他獎(jiǎng)金。

          第六條從業(yè)人員薪金分項(xiàng)說明如下:

          1、本薪:本薪及基本月薪,其金額根據(jù)公司《職薪等級(jí)表》的規(guī)定核發(fā)。

          2、主要加給:凡主管人員根據(jù)其職務(wù)、職責(zé)的輕重,按月支付加給。

          3、職務(wù)加給:凡擔(dān)任公司特別職務(wù)的人員根據(jù)其職務(wù)的輕重,按月只給一定的加給。

          4、技術(shù)加給(特別加給):凡擔(dān)任公司技術(shù)部門或在其職務(wù)上有特別表現(xiàn)的員工,酌情支付技術(shù)加給(特別加給)。

          5、伙食津貼:凡公司未供應(yīng)伙食的員工,均發(fā)給一定數(shù)額的伙食津貼。

          6、加班津貼:凡于規(guī)定工作時(shí)間延長(zhǎng)上班時(shí)間的,按照實(shí)際情況酌情支付加班津貼,或按時(shí)計(jì)發(fā)加班津貼。若于休假日出勤而未不休者,按日發(fā)給加勤津貼。

          7、績(jī)效獎(jiǎng)金:凡本公司員工,均享有績(jī)效、獎(jiǎng)金支領(lǐng)權(quán)利,其辦法另行規(guī)定。

          8、年終獎(jiǎng)金:凡本公司員工,年終獎(jiǎng)金由公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)其表現(xiàn)及公司利潤(rùn)情況和其在本年度的考績(jī)等級(jí)核給,其辦法另行規(guī)定。

          第七條公司從業(yè)人員的薪金計(jì)算時(shí)間為報(bào)到服務(wù)之日起到辭退之日止。對(duì)于轉(zhuǎn)住及辭退的員工,當(dāng)月薪金均以其實(shí)際工作天數(shù)已當(dāng)月薪給日額發(fā)給。若是下月26日以后報(bào)道的員工,為了便于薪金作業(yè),合并于下月份發(fā)給薪金。

          第八條從業(yè)人員在工作中若遇調(diào)動(dòng),提升,情況,從工作變更之日起,適用新職等級(jí)薪金。

          第九條兼任下級(jí)或同級(jí)主管者,視情形支給或不支給特別加給。

          第十條較低級(jí)別的員工代理較高級(jí)之職時(shí),仍按其原等級(jí)加給,但支領(lǐng)代理職稱的職務(wù)加給。

          第十一條公司員工的薪金發(fā)放訂為每月10日發(fā)給上月份的薪金,除另有規(guī)定外,在扣除薪金所得稅,保險(xiǎn)費(fèi)以及其他扣款項(xiàng)。

          第十二條公司員工領(lǐng)取薪金時(shí)必須本人親自簽章有效領(lǐng)取,如有特殊原因,不能親自領(lǐng)取時(shí),由指定人代領(lǐng),但本人應(yīng)事先通知財(cái)務(wù)部門。

          第十三條員工領(lǐng)薪時(shí),須將錢數(shù)點(diǎn)清,如有疑問或錯(cuò)誤應(yīng)盡快呈報(bào)主管求征,以免日后發(fā)生糾紛。

          第十四條公司員工晉升規(guī)定如下:

          1、效率晉升:凡平日表現(xiàn)優(yōu)秀,情況特殊者,由主管辦理臨時(shí)考績(jī),給予效率晉升。效率晉升包括職稱,職等,職級(jí)晉升三種。

          2、定期晉升:每年的1月1日起為上年度考績(jī)辦理期,每年3月1日為晉級(jí)晉升生效日,晉級(jí)依考績(jī)等次分別加設(shè)。

          3、本公司特別職務(wù)人員其晉升等級(jí)最高不得超過本公司主管之職。

          4、晉升、晉級(jí)的薪金供給從晉升、晉級(jí)之日算起,財(cái)務(wù)部門將根據(jù)晉升日起核算薪金。

          第十五條《職薪等級(jí)表》的金額及各項(xiàng)加給津貼,可價(jià)波動(dòng)及公司財(cái)務(wù)狀況作適當(dāng)?shù)膹椥哉{(diào)整。

          第十六條本制度經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)批示后實(shí)施,修正時(shí)亦同。

          第十七條此制度自下發(fā)之日起實(shí)施。

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