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      2. 設(shè)備采購(gòu)管理制度

        時(shí)間:2024-09-09 12:17:24 瑞文網(wǎng) 我要投稿

        設(shè)備采購(gòu)管理制度集合[10篇]

          在不斷進(jìn)步的社會(huì)中,我們都跟制度有著直接或間接的聯(lián)系,制度是維護(hù)公平、公正的有效手段,是我們做事的底線要求。那么相關(guān)的制度到底是怎么制定的呢?以下是小編幫大家整理的設(shè)備采購(gòu)管理制度,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

        設(shè)備采購(gòu)管理制度集合[10篇]

        設(shè)備采購(gòu)管理制度 篇1

          第一章 總則

          第一條 為規(guī)范醫(yī)療設(shè)備采購(gòu)行為,確保采購(gòu)過程公開、公平、公正,提高資金使用效率,保障醫(yī)療質(zhì)量和安全,根據(jù)《中華人民共和國(guó)政府采購(gòu)法》、《醫(yī)療器械監(jiān)督管理?xiàng)l例》等相關(guān)法律法規(guī),結(jié)合本院實(shí)際情況,特制定本制度。

          第二條 本制度適用于本院所有醫(yī)療設(shè)備的采購(gòu)活動(dòng),包括但不限于診斷設(shè)備、治療設(shè)備、輔助設(shè)備、信息化設(shè)備等。

          第三條 醫(yī)療設(shè)備采購(gòu)應(yīng)遵循以下原則:

          1. 合法合規(guī)原則:嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī),執(zhí)行政府采購(gòu)政策。

          2. 需求導(dǎo)向原則:根據(jù)臨床實(shí)際需求、學(xué)科發(fā)展及醫(yī)院戰(zhàn)略規(guī)劃進(jìn)行采購(gòu)。

          3. 性價(jià)比最優(yōu)原則:在保證質(zhì)量的前提下,綜合考慮價(jià)格、性能、售后服務(wù)等因素,選擇性價(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品。

          4. 公開透明原則:采購(gòu)過程公開透明,接受監(jiān)督。

          5. 廉潔高效原則:加強(qiáng)廉政建設(shè),提高采購(gòu)效率。

          第二章 采購(gòu)計(jì)劃與管理

          第四條 醫(yī)療設(shè)備采購(gòu)實(shí)行年度計(jì)劃管理。各科室根據(jù)臨床需求,于每年年底前提交下一年度醫(yī)療設(shè)備采購(gòu)申請(qǐng),明確設(shè)備名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、預(yù)算及預(yù)期效益等。

          第五條 設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)匯總各科室申請(qǐng),組織專家進(jìn)行論證評(píng)估,形成年度采購(gòu)計(jì)劃草案,提交院務(wù)會(huì)審議批準(zhǔn)后執(zhí)行。

          第六條 對(duì)于緊急或特殊需求的醫(yī)療設(shè)備采購(gòu),可啟動(dòng)緊急采購(gòu)程序,但需經(jīng)院領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),并確保采購(gòu)過程合法合規(guī)。

          第三章 采購(gòu)方式

          第七條 醫(yī)療設(shè)備采購(gòu)根據(jù)采購(gòu)金額、項(xiàng)目性質(zhì)等因素,可采用以下方式:

          1. 公開招標(biāo):適用于采購(gòu)金額較大、技術(shù)要求較高的項(xiàng)目。

          2. 邀請(qǐng)招標(biāo):適用于具有特殊性、只能從有限范圍的供應(yīng)商處采購(gòu)的項(xiàng)目。

          3. 競(jìng)爭(zhēng)性談判:適用于技術(shù)復(fù)雜或性質(zhì)特殊,不能確定詳細(xì)規(guī)格或具體要求的項(xiàng)目。

          4. 單一來源采購(gòu):適用于只能從唯一供應(yīng)商處采購(gòu)的'項(xiàng)目,需嚴(yán)格審批。

          5. 政府集中采購(gòu):按照政府集中采購(gòu)目錄及限額標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

          第八條 采購(gòu)過程應(yīng)嚴(yán)格按照相關(guān)法律法規(guī)及醫(yī)院規(guī)定執(zhí)行,確保采購(gòu)文件編制、信息發(fā)布、投標(biāo)評(píng)審、合同簽訂等環(huán)節(jié)的合法性和規(guī)范性。

          第四章 合同管理與驗(yàn)收

          第九條 采購(gòu)合同簽訂前,應(yīng)對(duì)供應(yīng)商資質(zhì)、產(chǎn)品質(zhì)量、售后服務(wù)等進(jìn)行嚴(yán)格審查,確保合同內(nèi)容明確、條款合法。

          第十條 合同簽訂后,設(shè)備管理部門應(yīng)跟蹤合同履行情況,確保供應(yīng)商按時(shí)交貨并提供相應(yīng)的技術(shù)支持和售后服務(wù)。

          第十一條 醫(yī)療設(shè)備到貨后,由設(shè)備管理部門組織相關(guān)部門和專家進(jìn)行驗(yàn)收,驗(yàn)收合格后方可辦理入庫(kù)手續(xù)并投入使用。驗(yàn)收過程中發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)及時(shí)處理并記錄在案。

          第五章 監(jiān)督與責(zé)任

          第十二條 醫(yī)院紀(jì)檢監(jiān)察部門負(fù)責(zé)對(duì)醫(yī)療設(shè)備采購(gòu)活動(dòng)進(jìn)行全程監(jiān)督,確保采購(gòu)過程合法合規(guī),防止腐敗現(xiàn)象發(fā)生。

          第十三條 對(duì)于違反本制度規(guī)定的行為,將依據(jù)醫(yī)院相關(guān)規(guī)定給予嚴(yán)肅處理;構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責(zé)任。

          第六章 附則

          第十四條 本制度自發(fā)布之日起實(shí)施,由設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)解釋。隨著國(guó)家法律法規(guī)和醫(yī)院實(shí)際情況的變化,本制度將適時(shí)進(jìn)行修訂和完善。

        設(shè)備采購(gòu)管理制度 篇2

          第一章 總則

          第一條 為規(guī)范醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備的采購(gòu)行為,確保采購(gòu)過程公開、公平、公正,提高資金使用效率,保障醫(yī)療質(zhì)量和安全,根據(jù)《中華人民共和國(guó)政府采購(gòu)法》、《醫(yī)療器械監(jiān)督管理?xiàng)l例》等相關(guān)法律法規(guī),結(jié)合本院實(shí)際情況,特制定本制度。

          第二條 本制度適用于醫(yī)院所有醫(yī)療設(shè)備的采購(gòu)活動(dòng),包括但不限于診斷設(shè)備、治療設(shè)備、輔助設(shè)備、實(shí)驗(yàn)室儀器、信息化設(shè)備等。

          第三條 醫(yī)療設(shè)備采購(gòu)應(yīng)遵循以下原則:

          1. 合法合規(guī):嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī)和醫(yī)院規(guī)章制度。

          2. 需求導(dǎo)向:基于臨床科室實(shí)際需求,確保采購(gòu)設(shè)備滿足醫(yī)療服務(wù)需要。

          3. 質(zhì)量?jī)?yōu)先:確保采購(gòu)設(shè)備質(zhì)量可靠,性能穩(wěn)定,符合醫(yī)療安全標(biāo)準(zhǔn)。

          4. 經(jīng)濟(jì)合理:在保證質(zhì)量的前提下,合理控制采購(gòu)成本,提高資金使用效益。

          5. 公開透明:采購(gòu)過程公開透明,接受監(jiān)督,防止腐敗行為。

          第二章 采購(gòu)計(jì)劃與審批

          第四條 臨床科室根據(jù)業(yè)務(wù)需求,提出醫(yī)療設(shè)備采購(gòu)申請(qǐng),填寫《醫(yī)療設(shè)備采購(gòu)申請(qǐng)表》,明確設(shè)備名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、預(yù)算、用途及預(yù)期效果等。

          第五條 設(shè)備管理部門對(duì)采購(gòu)申請(qǐng)進(jìn)行初審,評(píng)估申請(qǐng)的.合理性和必要性,匯總形成年度或季度采購(gòu)計(jì)劃。

          第六條 采購(gòu)計(jì)劃需經(jīng)財(cái)務(wù)部門審核預(yù)算,再提交至醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子或醫(yī)療設(shè)備采購(gòu)管理委員會(huì)審議批準(zhǔn)。

          第七條 重大或高值醫(yī)療設(shè)備采購(gòu)需報(bào)請(qǐng)上級(jí)衛(wèi)生行政部門或財(cái)政部門審批。

          第三章 采購(gòu)方式與實(shí)施

          第八條 醫(yī)療設(shè)備采購(gòu)應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)、預(yù)算金額等因素,選擇合適的采購(gòu)方式,包括但不限于公開招標(biāo)、邀請(qǐng)招標(biāo)、競(jìng)爭(zhēng)性談判、單一來源采購(gòu)等。

          第九條 公開招標(biāo)是主要的采購(gòu)方式,對(duì)于達(dá)到公開招標(biāo)限額標(biāo)準(zhǔn)的項(xiàng)目,必須委托具有相應(yīng)資質(zhì)的招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)進(jìn)行公開招標(biāo)。

          第十條 采購(gòu)過程中,應(yīng)嚴(yán)格遵守招標(biāo)文件編制、信息發(fā)布、投標(biāo)、開標(biāo)、評(píng)標(biāo)、定標(biāo)等程序,確保采購(gòu)活動(dòng)合法合規(guī)。

          第十一條 簽訂合同前,應(yīng)對(duì)中標(biāo)供應(yīng)商進(jìn)行資質(zhì)審核,確保供應(yīng)商具備合法經(jīng)營(yíng)資格和良好信譽(yù)。

          第十二條 采購(gòu)合同應(yīng)明確設(shè)備名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、價(jià)格、交貨時(shí)間、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、售后服務(wù)、違約責(zé)任等條款,并報(bào)醫(yī)院法務(wù)部門審核。

          第四章 驗(yàn)收與入庫(kù)

          第十三條 醫(yī)療設(shè)備到貨后,由設(shè)備管理部門組織臨床科室、財(cái)務(wù)部門、使用部門等相關(guān)人員共同進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收內(nèi)容包括外觀檢查、性能測(cè)試、資料核對(duì)等。

          第十四條 驗(yàn)收合格的設(shè)備,辦理入庫(kù)手續(xù),建立設(shè)備檔案,包括采購(gòu)合同、驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、使用說明書、維修記錄等。

          第十五條 驗(yàn)收不合格的設(shè)備,應(yīng)及時(shí)與供應(yīng)商溝通,辦理退換貨手續(xù)。

          第五章 使用與維護(hù)

          第十六條 醫(yī)療設(shè)備投入使用前,應(yīng)對(duì)操作人員進(jìn)行培訓(xùn),確保安全、正確使用。

          第十七條 設(shè)備管理部門應(yīng)建立定期維護(hù)保養(yǎng)制度,確保設(shè)備處于良好運(yùn)行狀態(tài)。

          第十八條 對(duì)于報(bào)廢或淘汰的醫(yī)療設(shè)備,應(yīng)按照醫(yī)院相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處置。

          第六章 監(jiān)督與責(zé)任

          第十九條 醫(yī)院紀(jì)檢監(jiān)察部門負(fù)責(zé)對(duì)醫(yī)療設(shè)備采購(gòu)活動(dòng)進(jìn)行全程監(jiān)督,確保采購(gòu)過程公開透明,防止腐敗行為。

          第二十條 對(duì)違反本制度規(guī)定的行為,將依據(jù)醫(yī)院相關(guān)規(guī)定追究相關(guān)人員的責(zé)任。

          第七章 附則

          第二十一條 本制度自發(fā)布之日起實(shí)施,由醫(yī)院設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)解釋。

          第二十二條 隨著國(guó)家法律法規(guī)和醫(yī)院實(shí)際情況的變化,本制度將適時(shí)進(jìn)行修訂和完善。

        設(shè)備采購(gòu)管理制度 篇3

          為了確保設(shè)備采購(gòu)過程的規(guī)范化、高效化和透明化,特制定本設(shè)備采購(gòu)管理制度。

          一、總則

          設(shè)備采購(gòu)管理制度旨在規(guī)范設(shè)備采購(gòu)行為,確保采購(gòu)過程公平、公正、公開,提高采購(gòu)效率,降低采購(gòu)成本,保障采購(gòu)設(shè)備的質(zhì)量和性能滿足使用需求。

          二、采購(gòu)原則

          1、計(jì)劃性原則:根據(jù)業(yè)務(wù)需求、項(xiàng)目計(jì)劃和預(yù)算,制定詳細(xì)的設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃。

          2、合規(guī)性原則:遵守國(guó)家法律法規(guī)、政策規(guī)定及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),確保采購(gòu)過程合法合規(guī)。

          3、競(jìng)爭(zhēng)性原則:通過招標(biāo)、詢價(jià)、單一來源采購(gòu)等方式,引入市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,選擇性價(jià)比最優(yōu)的'設(shè)備。

          4、質(zhì)量?jī)?yōu)先原則:在保證價(jià)格合理的前提下,優(yōu)先采購(gòu)質(zhì)量可靠、性能優(yōu)越的設(shè)備。

          三、采購(gòu)流程

          1、需求申請(qǐng):使用部門根據(jù)業(yè)務(wù)需求,填寫設(shè)備采購(gòu)申請(qǐng)單,明確設(shè)備名稱、規(guī)格、數(shù)量、技術(shù)要求等,經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審批后提交給采購(gòu)部門。

          2、采購(gòu)計(jì)劃:采購(gòu)部門根據(jù)采購(gòu)申請(qǐng),結(jié)合庫(kù)存情況和市場(chǎng)供應(yīng)情況,制定詳細(xì)的設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃,包括采購(gòu)方式、采購(gòu)時(shí)間、預(yù)算等,并報(bào)請(qǐng)上級(jí)審批。

          3、供應(yīng)商選擇:根據(jù)采購(gòu)計(jì)劃,通過招標(biāo)、詢價(jià)等方式,邀請(qǐng)符合條件的供應(yīng)商參與競(jìng)爭(zhēng)。對(duì)于政府采購(gòu)目錄內(nèi)的設(shè)備,應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行招標(biāo)采購(gòu)。

          4、合同簽訂:與選定的供應(yīng)商簽訂采購(gòu)合同,明確設(shè)備規(guī)格、價(jià)格、交貨時(shí)間、售后服務(wù)等條款。

          5、驗(yàn)收與入庫(kù):設(shè)備到貨后,組織相關(guān)部門進(jìn)行驗(yàn)收,確保設(shè)備符合采購(gòu)合同和技術(shù)要求。驗(yàn)收合格后,辦理入庫(kù)手續(xù),并建立設(shè)備檔案。

          6、付款與結(jié)算:按照合同約定,及時(shí)支付設(shè)備款項(xiàng),并與供應(yīng)商進(jìn)行結(jié)算。

          四、監(jiān)督管理

          1、采購(gòu)過程監(jiān)督:加強(qiáng)對(duì)采購(gòu)過程的監(jiān)督,確保采購(gòu)活動(dòng)公開、公平、公正。

          2、質(zhì)量跟蹤:對(duì)采購(gòu)的設(shè)備進(jìn)行質(zhì)量跟蹤,確保設(shè)備在使用過程中性能穩(wěn)定、可靠。

          3、違規(guī)處理:對(duì)違反采購(gòu)管理制度的行為,依據(jù)相關(guān)規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)肅處理,追究相關(guān)人員的責(zé)任。

          五、附則

          1、制度修訂:本制度根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行修訂和完善,確保與時(shí)俱進(jìn)。

          2、解釋權(quán):本制度的解釋權(quán)歸采購(gòu)管理部門所有。

        設(shè)備采購(gòu)管理制度 篇4

          為加強(qiáng)辦公設(shè)備和辦公用品管理,保障日常辦公運(yùn)行,結(jié)合單位實(shí)際,制定本制度。

          一、本制度所稱辦公設(shè)備和用品,是指辦公桌椅、沙發(fā)、茶幾、飲水機(jī)、書櫥、檔案柜、臉盆架、衣架、電腦、復(fù)印機(jī)、打印機(jī)、碎紙機(jī)、傳真機(jī)等辦公設(shè)備,以及計(jì)算器、筆、墨等文具,紙張、墨盒、硒鼓等耗材及其他辦公必需品。

          二、辦公設(shè)備購(gòu)置。辦公設(shè)備購(gòu)置實(shí)行事前審批制度,由申請(qǐng)人填寫《辦公用品(設(shè)備)購(gòu)置、維修申請(qǐng)單》,經(jīng)相關(guān)科室主任、分管領(lǐng)導(dǎo)審核同意后,報(bào)鎮(zhèn)長(zhǎng)審批,由財(cái)政所兩人以上負(fù)責(zé)聯(lián)系、詢價(jià)、購(gòu)置和結(jié)算;符合政府采購(gòu)條件的,由財(cái)政所按政府采購(gòu)程序運(yùn)行。

          三、辦公用品購(gòu)置。辦公用品原則每季度采購(gòu)一次,由財(cái)政所根據(jù)辦公用品庫(kù)存量情況以及消耗水平,確定購(gòu)置數(shù)量,填寫《辦公用品(設(shè)備)購(gòu)置、維修申請(qǐng)單》,經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)同意,報(bào)鎮(zhèn)長(zhǎng)審批后統(tǒng)一購(gòu)置。因特殊原因確需臨時(shí)購(gòu)買的,由申請(qǐng)人填寫《辦公用品(設(shè)備)購(gòu)置、維修申請(qǐng)單》,按以上程序報(bào)批后,由財(cái)政所購(gòu)置。

          四、辦公設(shè)備的'使用和維護(hù)。各科室工作人員負(fù)責(zé)本科辦公用品的保管維護(hù)。電腦、打印機(jī)等辦公設(shè)備應(yīng)定期清理、檢查,避免非正常損壞。確需維修的,由使用人填寫《辦公用品(設(shè)備)購(gòu)置、維修申請(qǐng)單》,經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)同意,報(bào)鎮(zhèn)長(zhǎng)審批,由辦公室統(tǒng)一報(bào)修,并予以登記。

          五、紙張、碳粉、墨粉等耗材購(gòu)置。各種辦公用紙由財(cái)政所按辦公用品購(gòu)置程序購(gòu)置。打印機(jī)、復(fù)印機(jī)的碳粉、墨粉用完后,應(yīng)重新灌裝再次使用,由申請(qǐng)人填寫《辦公用品(設(shè)備)購(gòu)置、維修申請(qǐng)單》,經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)同意,報(bào)鎮(zhèn)長(zhǎng)審批,由財(cái)政所聯(lián)系更換;確不能重新使用的,按上述程序?qū)徍灪,由?cái)政所聯(lián)系購(gòu)置。

          六、辦公用品保管和領(lǐng)用。財(cái)政所指定專人負(fù)責(zé)辦公用品保管和發(fā)放,領(lǐng)用人按需領(lǐng)取,并在《辦公用品領(lǐng)用登記表》上簽字。

          七、人事調(diào)動(dòng)和工作調(diào)整時(shí),辦公室(財(cái)政所)負(fù)責(zé)監(jiān)督辦公設(shè)備及用品的交接和調(diào)配。

        設(shè)備采購(gòu)管理制度 篇5

          第一章 總則

          第一條 為規(guī)范污水廠設(shè)備采購(gòu)行為,確保采購(gòu)過程公開、公平、公正,提高資金使用效率,保障設(shè)備質(zhì)量與安全運(yùn)行,特制定本管理制度。

          第二條 本制度適用于污水廠所有設(shè)備(包括但不限于處理設(shè)備、監(jiān)測(cè)儀器、輔助設(shè)施等)的采購(gòu)活動(dòng),旨在明確采購(gòu)流程、職責(zé)分工、供應(yīng)商管理、合同管理、驗(yàn)收與付款等環(huán)節(jié)的具體要求。

          第三條 設(shè)備采購(gòu)應(yīng)遵循“需求明確、計(jì)劃先行、比質(zhì)比價(jià)、擇優(yōu)采購(gòu)”的原則,注重設(shè)備的經(jīng)濟(jì)性、技術(shù)先進(jìn)性和適用性。

          第二章 采購(gòu)計(jì)劃管理

          第四條 各部門根據(jù)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)需要,提前編制年度、季度或月度設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃,明確設(shè)備名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、技術(shù)要求、預(yù)算金額及采購(gòu)時(shí)間等,經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核后報(bào)采購(gòu)部門匯總。

          第五條 采購(gòu)部門對(duì)各部門提交的采購(gòu)計(jì)劃進(jìn)行綜合評(píng)估,考慮庫(kù)存情況、設(shè)備更新?lián)Q代計(jì)劃等因素,形成最終采購(gòu)計(jì)劃,并提交廠長(zhǎng)或上級(jí)主管部門審批。

          第三章 供應(yīng)商管理

          第六條 建立健全供應(yīng)商管理體系,對(duì)潛在供應(yīng)商進(jìn)行資質(zhì)審查、業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估、現(xiàn)場(chǎng)考察等,確保供應(yīng)商具備合法經(jīng)營(yíng)資格、良好信譽(yù)和穩(wěn)定的.產(chǎn)品質(zhì)量。

          第七條 實(shí)行供應(yīng)商名錄制度,定期更新供應(yīng)商信息,對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的供應(yīng)商給予更多合作機(jī)會(huì),對(duì)存在問題的供應(yīng)商進(jìn)行整改或淘汰。

          第八條 在采購(gòu)過程中,鼓勵(lì)公平競(jìng)爭(zhēng),禁止任何形式的商業(yè)賄賂和不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)行為。

          第四章 采購(gòu)流程管理

          第九條 采購(gòu)流程包括詢價(jià)、比價(jià)、議價(jià)、招標(biāo)(如需)、談判、簽訂合同等環(huán)節(jié)。

          1. 詢價(jià):根據(jù)采購(gòu)計(jì)劃,向多家供應(yīng)商發(fā)出詢價(jià)邀請(qǐng),收集報(bào)價(jià)信息。

          2. 比價(jià)與議價(jià):對(duì)收到的報(bào)價(jià)進(jìn)行綜合分析比較,與供應(yīng)商進(jìn)行議價(jià)談判,力求以最合理的價(jià)格采購(gòu)到符合要求的設(shè)備。

          3. 招標(biāo):對(duì)于大額采購(gòu)項(xiàng)目,應(yīng)采用公開招標(biāo)或邀請(qǐng)招標(biāo)方式,確保采購(gòu)過程的透明度和公正性。

          4. 簽訂合同:與中標(biāo)或選定供應(yīng)商簽訂正式采購(gòu)合同,明確雙方權(quán)利義務(wù)、交貨時(shí)間、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收方式、付款方式等條款。

          第五章 驗(yàn)收與付款

          第十條 設(shè)備到貨后,由采購(gòu)部門組織相關(guān)部門進(jìn)行聯(lián)合驗(yàn)收。驗(yàn)收內(nèi)容包括設(shè)備數(shù)量、外觀、性能參數(shù)、隨機(jī)資料等是否符合合同要求。

          第十一條 驗(yàn)收合格后,由驗(yàn)收小組出具驗(yàn)收?qǐng)?bào)告,作為付款的依據(jù)。驗(yàn)收不合格的,應(yīng)及時(shí)通知供應(yīng)商處理,直至滿足要求。

          第十二條 付款應(yīng)嚴(yán)格按照合同條款執(zhí)行,確保資金安全。對(duì)于分期付款的項(xiàng)目,應(yīng)根據(jù)合同約定和驗(yàn)收進(jìn)度安排付款計(jì)劃。

          第六章 監(jiān)督與考核

          第十三條 建立設(shè)備采購(gòu)監(jiān)督機(jī)制,由內(nèi)部審計(jì)或紀(jì)檢監(jiān)察部門對(duì)采購(gòu)過程進(jìn)行監(jiān)督檢查,確保采購(gòu)活動(dòng)的合法合規(guī)性。

          第十四條 將設(shè)備采購(gòu)管理工作納入績(jī)效考核體系,對(duì)采購(gòu)人員的工作績(jī)效進(jìn)行定期評(píng)估,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,激勵(lì)員工積極履行職責(zé)。

          第七章 附則

          第十五條 本制度自發(fā)布之日起實(shí)施,由污水廠采購(gòu)部門負(fù)責(zé)解釋和修訂。

          第十六條 在執(zhí)行過程中,如遇特殊情況需調(diào)整采購(gòu)流程的,應(yīng)報(bào)請(qǐng)廠長(zhǎng)或上級(jí)主管部門批準(zhǔn)后執(zhí)行。

        設(shè)備采購(gòu)管理制度 篇6

         。ㄒ唬┡R床必須的醫(yī)用耗材(試劑)須由使用科室負(fù)責(zé)人提出書面申請(qǐng),由設(shè)備科匯總,進(jìn)行初步論證后交耗材(試劑)管理委員會(huì)討論批準(zhǔn)方可進(jìn)行招標(biāo)采購(gòu)。每三個(gè)月進(jìn)行一次集中討論及招標(biāo)。

         。ǘ﹪(yán)格按程序進(jìn)行采購(gòu),常用醫(yī)療耗材(試劑)定期選擇三家或三家以上生產(chǎn)廠家或銷售公司進(jìn)行院內(nèi)招標(biāo),堅(jiān)持“公開、公平、公正”和“質(zhì)量、價(jià)格、服務(wù)并重”的原則,采購(gòu)人員不準(zhǔn)以權(quán)謀私接受賄賂、回扣。

          (三)參加院內(nèi)招標(biāo)的生產(chǎn)企業(yè)或銷售企業(yè)必須持有有效的`產(chǎn)品證照、銷售公司資質(zhì)證明,包括產(chǎn)品注冊(cè)證、生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)許可證、營(yíng)業(yè)執(zhí)照、銷售公司經(jīng)營(yíng)許可證、營(yíng)業(yè)執(zhí)照、銷售授權(quán)書、業(yè)務(wù)員委托書、業(yè)務(wù)員身份證復(fù)印件等,證照齊全方可參與投標(biāo)。中標(biāo)單位將有效證件存留醫(yī)院存檔備查并及時(shí)更換失效證件。

         。ㄋ模┏S冕t(yī)用耗材由設(shè)備倉(cāng)庫(kù)保管員根據(jù)庫(kù)存等情況報(bào)出書面計(jì)劃,填寫《醫(yī)用耗材申請(qǐng)計(jì)劃單》,由采購(gòu)員根據(jù)招標(biāo)價(jià)格進(jìn)行采購(gòu)。

         。ㄎ澹⿲S冕t(yī)用耗材(試劑)由使用科室負(fù)責(zé)人填寫《醫(yī)用耗材(試劑)申請(qǐng)計(jì)劃單》,由采購(gòu)員根據(jù)招標(biāo)價(jià)格進(jìn)行采購(gòu)。

         。┽t(yī)用耗材(試劑)入庫(kù),倉(cāng)庫(kù)保管員應(yīng)嚴(yán)格按程序驗(yàn)收,做到內(nèi)外包裝符合要求,并對(duì)入庫(kù)耗材的品名、型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量、生產(chǎn)日期、單價(jià)、產(chǎn)地、銷售公司、注冊(cè)證號(hào)等情況逐項(xiàng)進(jìn)行登記。

        設(shè)備采購(gòu)管理制度 篇7

          第一章 總則

          第一條 為規(guī)范公司設(shè)備采購(gòu)行為,確保采購(gòu)過程公開、公平、公正,提高采購(gòu)效率,降低采購(gòu)成本,保障設(shè)備質(zhì)量,根據(jù)公司實(shí)際情況,特制定本制度。

          第二條 本制度適用于公司所有生產(chǎn)、辦公、研發(fā)等所需設(shè)備的采購(gòu)活動(dòng),包括但不限于機(jī)械設(shè)備、電子設(shè)備、辦公設(shè)備及專用工具等。

          第三條 設(shè)備采購(gòu)應(yīng)遵循以下原則:

          1. 必要性原則:根據(jù)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)或科研的實(shí)際需要,合理確定采購(gòu)需求。

          2. 經(jīng)濟(jì)性原則:在保證質(zhì)量的前提下,力求價(jià)格合理,降低采購(gòu)成本。

          3. 公平競(jìng)爭(zhēng)性原則:通過公開招標(biāo)、詢價(jià)、競(jìng)爭(zhēng)性談判等方式,引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,確保采購(gòu)過程的公平性和透明度。

          4. 廉潔性原則:采購(gòu)人員應(yīng)廉潔自律,嚴(yán)禁利用職務(wù)之便謀取私利。

          第二章 采購(gòu)計(jì)劃與審批

          第四條 各部門根據(jù)年度生產(chǎn)計(jì)劃、預(yù)算及實(shí)際需求,提前編制設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃,明確采購(gòu)設(shè)備的名稱、規(guī)格、數(shù)量、技術(shù)要求、預(yù)算金額及預(yù)計(jì)到貨時(shí)間等信息,并提交至采購(gòu)部門。

          第五條 采購(gòu)部門對(duì)提交的采購(gòu)計(jì)劃進(jìn)行審核,評(píng)估其合理性和必要性,形成初步采購(gòu)方案,并報(bào)請(qǐng)公司管理層審批。

          第六條 重大設(shè)備采購(gòu)項(xiàng)目(如金額較大、技術(shù)復(fù)雜或?qū)具\(yùn)營(yíng)有重大影響的.設(shè)備)需提交至公司董事會(huì)或類似決策機(jī)構(gòu)進(jìn)行審議和批準(zhǔn)。

          第三章 采購(gòu)方式

          第七條 設(shè)備采購(gòu)采用以下方式之一或組合進(jìn)行:

          1. 公開招標(biāo):對(duì)于符合招標(biāo)條件的采購(gòu)項(xiàng)目,應(yīng)通過公開招標(biāo)的方式選擇供應(yīng)商。

          2. 邀請(qǐng)招標(biāo):對(duì)于具有特定資格要求或供應(yīng)商數(shù)量有限的采購(gòu)項(xiàng)目,可采用邀請(qǐng)招標(biāo)方式。

          3. 詢價(jià)采購(gòu):對(duì)于價(jià)格透明、標(biāo)準(zhǔn)化程度高的設(shè)備,可通過詢價(jià)方式采購(gòu)。

          4. 競(jìng)爭(zhēng)性談判:對(duì)于技術(shù)復(fù)雜、規(guī)格特殊或無法準(zhǔn)確確定價(jià)格的采購(gòu)項(xiàng)目,可采用競(jìng)爭(zhēng)性談判方式。

          第八條 采購(gòu)部門應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)和公司要求,選擇合適的采購(gòu)方式,并制定相應(yīng)的采購(gòu)文件,明確采購(gòu)要求、評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)、合同條款等內(nèi)容。

          第四章 供應(yīng)商管理

          第九條 采購(gòu)部門應(yīng)建立供應(yīng)商評(píng)估體系,對(duì)潛在供應(yīng)商進(jìn)行資質(zhì)審查、業(yè)績(jī)考察、質(zhì)量審核等,確保供應(yīng)商具備合法經(jīng)營(yíng)資格和良好的信譽(yù)。

          第十條 定期對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)估和復(fù)審,根據(jù)評(píng)估結(jié)果調(diào)整供應(yīng)商名錄,淘汰不合格的供應(yīng)商,激勵(lì)優(yōu)秀供應(yīng)商。

          第五章 合同簽訂與執(zhí)行

          第十一條 采購(gòu)部門與選定的供應(yīng)商簽訂正式采購(gòu)合同,明確雙方的權(quán)利、義務(wù)、交貨時(shí)間、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收方式、付款方式、違約責(zé)任等條款。

          第十二條 合同簽訂后,采購(gòu)部門應(yīng)跟蹤合同執(zhí)行情況,確保供應(yīng)商按時(shí)交付設(shè)備,并協(xié)助進(jìn)行設(shè)備驗(yàn)收工作。

          第六章 設(shè)備驗(yàn)收與付款

          第十三條 設(shè)備到貨后,由使用部門、技術(shù)部門及采購(gòu)部門共同進(jìn)行驗(yàn)收,確認(rèn)設(shè)備數(shù)量、規(guī)格、性能等符合合同要求。

          第十四條 驗(yàn)收合格后,使用部門應(yīng)出具驗(yàn)收?qǐng)?bào)告,并作為付款的依據(jù)。采購(gòu)部門根據(jù)合同約定及驗(yàn)收?qǐng)?bào)告辦理付款手續(xù)。

          第七章 檔案管理與監(jiān)督

          第十五條 采購(gòu)部門應(yīng)建立完整的采購(gòu)檔案,包括采購(gòu)計(jì)劃、采購(gòu)文件、合同、驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、付款憑證等相關(guān)資料,并妥善保管。

          第十六條 公司應(yīng)建立采購(gòu)監(jiān)督機(jī)制,對(duì)采購(gòu)過程進(jìn)行監(jiān)督檢查,確保采購(gòu)活動(dòng)的合規(guī)性和有效性。

          第八章 附則

          第十七條 本制度自發(fā)布之日起實(shí)施,由公司采購(gòu)部門負(fù)責(zé)解釋和修訂。

          第十八條 在執(zhí)行過程中,如遇特殊情況或需要調(diào)整本制度內(nèi)容,應(yīng)報(bào)請(qǐng)公司管理層或董事會(huì)審批同意。

        設(shè)備采購(gòu)管理制度 篇8

          為了加強(qiáng)設(shè)備采購(gòu)管理,確保采購(gòu)的設(shè)備質(zhì)量可靠、價(jià)格合理、滿足使用需求,特制定本制度。

          一、適用范圍:

          本制度適用于公司所有設(shè)備的采購(gòu)活動(dòng),包括但不限于生產(chǎn)設(shè)備、辦公設(shè)備、檢測(cè)設(shè)備等。

          二、采購(gòu)原則

          1. 公開、公平、公正:設(shè)備采購(gòu)應(yīng)遵循公開、公平、公正的原則,確保采購(gòu)過程的透明度和公正性。

          2. 質(zhì)優(yōu)價(jià)廉:在保證設(shè)備質(zhì)量的前提下,力求采購(gòu)價(jià)格合理,降低采購(gòu)成本。

          3. 需求導(dǎo)向:根據(jù)實(shí)際需求和使用部門的要求,合理確定采購(gòu)設(shè)備的種類、規(guī)格和數(shù)量。

          三、采購(gòu)流程

          1. 需求申請(qǐng)

          使用部門根據(jù)實(shí)際需求填寫《設(shè)備采購(gòu)申請(qǐng)單》,明確設(shè)備名稱、規(guī)格、數(shù)量、預(yù)算等信息,并提交給相關(guān)部門審批。

          2. 采購(gòu)計(jì)劃制定

          審批通過后,采購(gòu)部門根據(jù)申請(qǐng)單制定詳細(xì)的采購(gòu)計(jì)劃,包括采購(gòu)方式、供應(yīng)商選擇、采購(gòu)時(shí)間等。

          3. 供應(yīng)商選擇

          采購(gòu)部門應(yīng)通過市場(chǎng)調(diào)研、詢價(jià)、比價(jià)等方式,選擇具有良好信譽(yù)、產(chǎn)品質(zhì)量可靠、價(jià)格合理的.供應(yīng)商。

          對(duì)于重要設(shè)備或大額采購(gòu)項(xiàng)目,可采用招標(biāo)方式進(jìn)行采購(gòu)。

          4. 合同簽訂

          與供應(yīng)商簽訂采購(gòu)合同,明確雙方的權(quán)利和義務(wù),包括設(shè)備規(guī)格、價(jià)格、交貨時(shí)間、售后服務(wù)等條款。

          5. 驗(yàn)收與入庫(kù)

          設(shè)備到貨后,由采購(gòu)部門組織相關(guān)部門進(jìn)行驗(yàn)收,確保設(shè)備質(zhì)量符合合同要求。

          驗(yàn)收合格后,辦理入庫(kù)手續(xù),并通知使用部門領(lǐng)取設(shè)備。

          四、監(jiān)督管理

          1. 財(cái)務(wù)監(jiān)督:財(cái)務(wù)部門對(duì)采購(gòu)過程進(jìn)行財(cái)務(wù)監(jiān)督,確保采購(gòu)資金的合理使用。

          2. 審計(jì)監(jiān)督:審計(jì)部門定期對(duì)采購(gòu)活動(dòng)進(jìn)行審計(jì),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正。

          3. 使用部門反饋:使用部門應(yīng)對(duì)采購(gòu)的設(shè)備進(jìn)行使用反饋,以便采購(gòu)部門及時(shí)改進(jìn)采購(gòu)工作。

          五、附則

          1. 制度修訂:本制度將根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行適時(shí)修訂和完善。

          2. 解釋權(quán):本制度的解釋權(quán)歸公司所有。

        設(shè)備采購(gòu)管理制度 篇9

          第一章 總則

          第一條 為規(guī)范公司環(huán)保設(shè)備的采購(gòu)行為,確保采購(gòu)過程公開、公平、公正,提高資金使用效率,促進(jìn)節(jié)能減排和環(huán)境保護(hù)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),特制定本管理制度。

          第二條 本制度適用于公司所有涉及環(huán)保設(shè)備(包括但不限于廢水處理設(shè)備、廢氣處理設(shè)備、固廢處理設(shè)備、噪聲控制設(shè)備、環(huán)境監(jiān)測(cè)儀器等)的'采購(gòu)活動(dòng)。

          第三條 環(huán)保設(shè)備采購(gòu)應(yīng)遵循以下原則:

          1. 合規(guī)性原則:符合國(guó)家法律法規(guī)、環(huán)保政策及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求。

          2. 經(jīng)濟(jì)性原則:在保證性能和質(zhì)量的前提下,合理控制成本,追求性價(jià)比最優(yōu)。

          3. 技術(shù)先進(jìn)性:優(yōu)先選擇技術(shù)成熟、高效節(jié)能、操作簡(jiǎn)便、維護(hù)方便的環(huán)保設(shè)備。

          4. 環(huán)保效益:重點(diǎn)考慮設(shè)備的環(huán)保效果,確保能有效降低污染物排放,提升公司環(huán)保形象。

          第二章 采購(gòu)組織與管理

          第四條 成立環(huán)保設(shè)備采購(gòu)管理小組(以下簡(jiǎn)稱“采購(gòu)小組”),由采購(gòu)部、財(cái)務(wù)部、環(huán)保部、技術(shù)部及法務(wù)部等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人組成,負(fù)責(zé)環(huán)保設(shè)備的采購(gòu)規(guī)劃、評(píng)審、合同簽訂及后續(xù)管理等工作。

          第五條 采購(gòu)小組職責(zé):

          1. 制定環(huán)保設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃及預(yù)算。

          2. 組織市場(chǎng)調(diào)研,收集供應(yīng)商信息,評(píng)估供應(yīng)商資質(zhì)。

          3. 組織采購(gòu)評(píng)審會(huì)議,確定采購(gòu)方案及供應(yīng)商。

          4. 簽訂采購(gòu)合同,并監(jiān)督合同執(zhí)行情況。

          5. 協(xié)調(diào)解決采購(gòu)過程中的問題,確保采購(gòu)順利進(jìn)行。

          第三章 采購(gòu)流程

          第六條 環(huán)保設(shè)備采購(gòu)流程包括需求提出、計(jì)劃制定、市場(chǎng)調(diào)研、供應(yīng)商選擇、采購(gòu)評(píng)審、合同簽訂、設(shè)備驗(yàn)收及后續(xù)管理等環(huán)節(jié)。

          1. 需求提出:由環(huán)保部根據(jù)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)及環(huán)保要求,提出環(huán)保設(shè)備采購(gòu)需求。

          2. 計(jì)劃制定:采購(gòu)部根據(jù)需求,結(jié)合公司財(cái)務(wù)狀況,制定采購(gòu)計(jì)劃及預(yù)算,并提交采購(gòu)小組審批。

          3. 市場(chǎng)調(diào)研:采購(gòu)小組組織相關(guān)部門進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研,收集環(huán)保設(shè)備信息,包括品牌、性能、價(jià)格、售后服務(wù)等。

          4. 供應(yīng)商選擇:根據(jù)市場(chǎng)調(diào)研結(jié)果,篩選符合要求的供應(yīng)商,進(jìn)行初步溝通,收集報(bào)價(jià)及方案。

          5. 采購(gòu)評(píng)審:組織采購(gòu)評(píng)審會(huì)議,對(duì)供應(yīng)商資質(zhì)、設(shè)備性能、價(jià)格、售后服務(wù)等進(jìn)行綜合評(píng)審,確定中標(biāo)供應(yīng)商。

          6. 合同簽訂:法務(wù)部審核合同條款,確保合法合規(guī),采購(gòu)部與中標(biāo)供應(yīng)商簽訂采購(gòu)合同。

          7. 設(shè)備驗(yàn)收:設(shè)備到貨后,由環(huán)保部、技術(shù)部及采購(gòu)部共同進(jìn)行驗(yàn)收,確保設(shè)備符合合同要求及環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)。

          8. 后續(xù)管理:建立設(shè)備檔案,跟蹤設(shè)備使用情況,定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),確保設(shè)備正常運(yùn)行。

          第四章 監(jiān)督與考核

          第七條 公司設(shè)立監(jiān)督機(jī)制,對(duì)環(huán)保設(shè)備采購(gòu)全過程進(jìn)行監(jiān)督,確保采購(gòu)活動(dòng)的公正性和透明度。

          第八條 采購(gòu)小組及參與采購(gòu)工作的相關(guān)人員應(yīng)嚴(yán)格遵守本制度,如有違反,將依據(jù)公司相關(guān)規(guī)定給予處理。

          第九條 將環(huán)保設(shè)備采購(gòu)工作納入公司績(jī)效考核體系,對(duì)采購(gòu)成效顯著的部門和個(gè)人給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。

          第五章 附則

          第十條 本制度自發(fā)布之日起實(shí)施,解釋權(quán)歸公司所有。隨著國(guó)家法律法規(guī)、環(huán)保政策及市場(chǎng)情況的變化,公司將適時(shí)對(duì)本制度進(jìn)行修訂和完善。

        設(shè)備采購(gòu)管理制度 篇10

          第一章 總則

          第一條 為規(guī)范學(xué)校儀器設(shè)備采購(gòu)行為,加強(qiáng)財(cái)務(wù)支出管理,提高資金使用效益,保障和促進(jìn)學(xué)校事業(yè)的發(fā)展,根據(jù)政府采購(gòu)管理暫行辦法,制定本辦法。

          第二條 學(xué)校各單位使用財(cái)政預(yù)算內(nèi)資金和預(yù)算外資金及貸款資金、捐贈(zèng)資金等財(cái)政性資金采購(gòu)儀器設(shè)備,適用本辦法。

          第三條 本辦法所稱學(xué)校儀器設(shè)備采購(gòu),是指學(xué)校各單位以購(gòu)買、委托研制開發(fā)、租用等方式獲取儀器設(shè)備的行為。

          第四條 有下列情形之一的學(xué)校儀器設(shè)備采購(gòu),經(jīng)分管校領(lǐng)導(dǎo)同意后,可以不適用本辦法:

          (一)涉及國(guó)家安全和國(guó)家機(jī)密的;

          (二)因自然災(zāi)害或其它不可抗力因素,需緊急采購(gòu)的;

          (三)人民生命財(cái)產(chǎn)遭受危險(xiǎn),需緊急采購(gòu)的;

          (四)某些特定的其它情況。

          第五條 學(xué)校各院系、各單位采購(gòu)儀器設(shè)備應(yīng)當(dāng)遵循公開、公正、公平、高效和維護(hù)公共利益的原則。

          第二章 學(xué)校采購(gòu)主體和供應(yīng)商

          第六條 儀器設(shè)備采購(gòu)的主體包括集中采購(gòu)機(jī)構(gòu)和非集中采購(gòu)機(jī)構(gòu)。

          第七條 成立"中國(guó)地質(zhì)大學(xué)儀器設(shè)備采購(gòu)招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組",作為學(xué)校的集中采購(gòu)機(jī)構(gòu),資產(chǎn)處負(fù)責(zé)辦理日常管理工作,并負(fù)責(zé)下列采購(gòu)事務(wù):負(fù)責(zé)全校單價(jià)20萬(wàn)元及以上(包括批量)儀器設(shè)備的招標(biāo)采購(gòu)工作,審定招標(biāo)、采購(gòu)管理文件(含制度、辦法),審定招標(biāo)項(xiàng)目,主持采購(gòu)項(xiàng)目招、投標(biāo)的全過程。

          第八條 非集中采購(gòu)機(jī)構(gòu)(各院系、各單位)負(fù)責(zé)下列采購(gòu)事務(wù):?jiǎn)蝺r(jià)2萬(wàn)元及以下的儀器設(shè)備,由各院系、各單位自行采購(gòu)。單價(jià)在2萬(wàn)元以上(包括批量)的儀器設(shè)備,須由各院系、各單位會(huì)同資產(chǎn)處,與供應(yīng)商簽訂購(gòu)貨合同,并需符合本辦法第三章、第四章要求。

          第九條 供應(yīng)商是指具備向采購(gòu)機(jī)構(gòu)提供儀器設(shè)備和服務(wù)能力的法人和其它組織,包括中國(guó)供應(yīng)商和外國(guó)供應(yīng)商。

          第十條 中國(guó)供應(yīng)商應(yīng)具備下列條件:

          (一)具有中國(guó)法人資格,能獨(dú)立承擔(dān)民事責(zé)任;

          (二)遵守國(guó)家法律,行政法規(guī),具有良好的信譽(yù);

          (三)具有履行合同的能力和良好的履行合同的記錄;

          (四)良好的資金、財(cái)務(wù)狀況;

          (五)中央和地方人民政府規(guī)定的其他條件。

          第十一條 外國(guó)供應(yīng)商應(yīng)具備下列條件:

          (一)經(jīng)中央和地方人民政府批準(zhǔn)進(jìn)入我國(guó)市場(chǎng)的外國(guó)法人和其它組織;

          (二)根據(jù)我國(guó)締結(jié)或參加的國(guó)際公約、條約、協(xié)定規(guī)定準(zhǔn)入我國(guó)市場(chǎng)的外國(guó)法人和其他組織;

          (三)外國(guó)供應(yīng)商一般應(yīng)在我國(guó)境內(nèi)設(shè)有代表機(jī)構(gòu)或能有效提供技術(shù)支持和售后服務(wù)。外國(guó)供應(yīng)商享有并履行與中國(guó)供應(yīng)商同等的權(quán)利和義務(wù)。

          第三章 學(xué)校采購(gòu)方式

          第十二條 學(xué)校采購(gòu)一般采用邀請(qǐng)招標(biāo)、競(jìng)爭(zhēng)性談判、詢價(jià)、單一來源采購(gòu)等方式,須公開招標(biāo)采購(gòu)的儀器設(shè)備,按有關(guān)政府采購(gòu)管理文件精神執(zhí)行。

          邀請(qǐng)招標(biāo)采購(gòu),是指采購(gòu)機(jī)構(gòu)以投標(biāo)邀請(qǐng)書的方式邀請(qǐng)三個(gè)或三個(gè)以上特定供應(yīng)商投際的采購(gòu)方式。

          競(jìng)爭(zhēng)性談判采購(gòu),是指采購(gòu)機(jī)構(gòu)直接邀請(qǐng)三家或三家以上的供應(yīng)商就采購(gòu)事宜進(jìn)行談判的采購(gòu)方式。

          詢價(jià)采購(gòu),是指采購(gòu)機(jī)構(gòu)對(duì)三家或三家以上的供應(yīng)商提供的報(bào)價(jià)進(jìn)行比較,以確保價(jià)格具有競(jìng)爭(zhēng)性的采購(gòu)方式。

          單一來源采購(gòu),是指采購(gòu)機(jī)構(gòu)向一家供應(yīng)商直接購(gòu)買的采購(gòu)方式。

          第十三條 采購(gòu)金額在10萬(wàn)元以上時(shí),一般應(yīng)實(shí)行邀請(qǐng)招標(biāo)采購(gòu)的方式,被邀請(qǐng)的特定供應(yīng)商一般由采購(gòu)機(jī)構(gòu)和資產(chǎn)處商議確定。

          第十四條 屬于下列情形之一的,可以采取競(jìng)爭(zhēng)性談判采購(gòu)方式:

          (一)招標(biāo)后,沒有供應(yīng)商投標(biāo)或者沒有合格標(biāo)的;

          (二)因出現(xiàn)不可預(yù)見的情況而急需采購(gòu),無法按招標(biāo)方式得到的;

          (三)投標(biāo)文件的準(zhǔn)備需較長(zhǎng)時(shí)間才能完成的;

          (四)供應(yīng)商準(zhǔn)備投標(biāo)文件需要高額費(fèi)用的;

          (五)對(duì)高新技術(shù)含量有特別要求的;

          (六)采購(gòu)金額在10萬(wàn)元以下的。

          第十五條 采購(gòu)價(jià)格彈性不大的'標(biāo)準(zhǔn)規(guī)格的儀器設(shè)備且有現(xiàn)貨時(shí),可以采用詢價(jià)采購(gòu)方式。

          第十六條 屬于下列情形之一,可以采取單一來源采購(gòu)方式:

          (一)只能從特定供應(yīng)商處采購(gòu),或供應(yīng)商擁有專有權(quán),且無其他合適替代的;

          (二)原采購(gòu)的后繼維修、零配件供應(yīng)、更換或擴(kuò)充必須向原供應(yīng)商采購(gòu)的;

          (三)在原招標(biāo)目的范圍內(nèi),補(bǔ)充合同的價(jià)格不超過原合同價(jià)格的50%,因而必須與原供應(yīng)商簽約的;

          (四)預(yù)先聲明需對(duì)原有采購(gòu)進(jìn)行后繼擴(kuò)充的;

          (五)從殘疾人機(jī)構(gòu),慈善機(jī)構(gòu)采購(gòu)的。

          第十七條 購(gòu)置單位采購(gòu)進(jìn)口儀器設(shè)備,應(yīng)盡量通過符合海關(guān)優(yōu)惠政策條件的形式進(jìn)行采購(gòu)。

          第四章 學(xué)校采購(gòu)程序

          第十八條 購(gòu)置單價(jià)為5萬(wàn)元及以下的一般儀器設(shè)備,申請(qǐng)人應(yīng)填寫"中國(guó)地質(zhì)大學(xué)器材申請(qǐng)卡",由各院系、各單位負(fù)責(zé)審批。

          購(gòu)置單價(jià)在5萬(wàn)元以上的儀器設(shè)備,申請(qǐng)人需填寫"中國(guó)地質(zhì)大學(xué)申購(gòu)貴重儀器設(shè)備可行性論證報(bào)告",由資產(chǎn)處負(fù)責(zé)審批。

          購(gòu)置單價(jià)在20萬(wàn)元以上的儀器設(shè)備,報(bào)主管校長(zhǎng)審批。"中國(guó)地質(zhì)大學(xué)申購(gòu)大型精密儀器可行性論證報(bào)告"要求組織專家論證。

          單價(jià)在5到20萬(wàn)元之間(不含20萬(wàn)元)的儀器設(shè)備,由各院系、各單位自行組織專家論證。

          單價(jià)在20-40萬(wàn)元之間的儀器設(shè)備,由各院系、各單位和資產(chǎn)處共同組織專家論證。

          單價(jià)40萬(wàn)元以上儀器設(shè)備,由資產(chǎn)處與學(xué)校儀器設(shè)備專家論證組組織論證。

          第十九條 購(gòu)置國(guó)家規(guī)定的社會(huì)集團(tuán)控制購(gòu)買的商品,各院系、各單位必須書面提出申請(qǐng),由資產(chǎn)處審核,報(bào)省有關(guān)部門審批后方可購(gòu)買。購(gòu)置空調(diào)器等耗電量較大的儀器設(shè)備,需報(bào)學(xué)校用電主管部門審批。

          第二十條 重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目均實(shí)行項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)制,各項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)明確一名儀器設(shè)備購(gòu)置負(fù)責(zé)人。各項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)根據(jù)學(xué)校審核同意下達(dá)的每年項(xiàng)目設(shè)備購(gòu)置總經(jīng)費(fèi)額度情況,于每年年底編報(bào)全年儀器設(shè)備購(gòu)置清單,報(bào)項(xiàng)目主管職能部門和資產(chǎn)處,各項(xiàng)目?jī)x器設(shè)備購(gòu)置負(fù)責(zé)人應(yīng)在采購(gòu)前一個(gè)月及時(shí)與裝備處聯(lián)系,并按要求向裝備處提供有關(guān)材料,以便進(jìn)行采購(gòu)前論證、審批等各項(xiàng)采購(gòu)程序的操作。

          第二十一條 學(xué)校招投標(biāo)程序規(guī)定如下:

          (一)采用邀請(qǐng)招標(biāo)采購(gòu)方式的,應(yīng)當(dāng)向三家或三家以上特定供應(yīng)商發(fā)出投標(biāo)邀請(qǐng)書。招標(biāo)文件書應(yīng)當(dāng)包括所購(gòu)儀器設(shè)備的要求和條件以及擬訂合同的主要條款;

          (二)招標(biāo)文件不得要求或者標(biāo)明特定的供應(yīng)商以及含有傾向或者排斥潛在投標(biāo)人的內(nèi)容;

          (三)招標(biāo)人不得向他人透露已獲取招標(biāo)文件的潛在投標(biāo)人的名稱、人數(shù)以及與招標(biāo)投標(biāo)有關(guān)的其它情況;

          (四)開標(biāo)應(yīng)當(dāng)按招標(biāo)文件規(guī)定的時(shí)間、地點(diǎn)和程序,由招標(biāo)人以公開方式進(jìn)行。開標(biāo)時(shí)應(yīng)當(dāng)眾驗(yàn)明所有投標(biāo)文件的密封未遭損壞;

          (五)采購(gòu)金額在20萬(wàn)元以下的,由購(gòu)置單位和資產(chǎn)處派人共同組成評(píng)標(biāo)小組進(jìn)行評(píng)標(biāo)。采購(gòu)金額在20萬(wàn)元以上的,由學(xué)校采購(gòu)招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行評(píng)標(biāo)。

          第二十二條 非招、投標(biāo)方式的采購(gòu)工作程序一般在30天內(nèi)完成,招、投標(biāo)方式的采購(gòu)工作程序一般在60天內(nèi)完成。

          第二十三條 采用招、投標(biāo)方式時(shí),由資產(chǎn)處和采購(gòu)機(jī)構(gòu)共同編制招標(biāo)文件,文件內(nèi)容和招標(biāo)程序應(yīng)符合國(guó)家法律、法規(guī)的要求。

          第二十四條 學(xué)校采購(gòu)合同需要變更時(shí),購(gòu)置單位應(yīng)當(dāng)將變更的內(nèi)容以書面形式報(bào)告資產(chǎn)處。

          第五章 學(xué)校采購(gòu)監(jiān)督

          第二十五條 學(xué)校采購(gòu)工作接受黨紀(jì)、政紀(jì)、審計(jì)、財(cái)務(wù)和群眾監(jiān)督。

          第二十六條 采用招、投標(biāo)方式的采購(gòu)項(xiàng)目,由資產(chǎn)處配合采購(gòu)機(jī)構(gòu)共同開標(biāo)。

          第二十七條 學(xué)校監(jiān)察處、儀器設(shè)備采購(gòu)招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組有權(quán)從下列方面對(duì)合同文件進(jìn)行審查:

          (一)是否符合有關(guān)法律、法規(guī)和政策的要求;

          (二)是否符合學(xué)校采購(gòu)預(yù)算的要求;

          (三)合同的主要條款是否符合招標(biāo)文件的要求;

          (四)合同中是否包括了對(duì)合同履行驗(yàn)收提出的特別要求。

          第二十八條 采購(gòu)機(jī)構(gòu)在采購(gòu)過程中出現(xiàn)下列情形之一的,則視為采購(gòu)行為無效,學(xué)校紀(jì)監(jiān)辦、學(xué)校采購(gòu)招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)責(zé)令其進(jìn)行整改;對(duì)直接主管人員和其他直接責(zé)任人員,可按學(xué)校黨紀(jì)、政紀(jì)有關(guān)規(guī)定處理;有意給供應(yīng)商造成損失的,應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任:

          (一)應(yīng)當(dāng)采用招標(biāo)采購(gòu)方式而未采用的;

          (二)擅自改動(dòng)采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)的;

          (三)與供應(yīng)商違規(guī)串通的;

          (四)開標(biāo)確認(rèn)后無正當(dāng)理由不與中標(biāo)人簽定采購(gòu)合同的;

          (五)拒絕采購(gòu)監(jiān)督小組的檢查或者不如實(shí)反映情況,不提供有關(guān)材料的;

          (六)其他違紀(jì)違規(guī)的行為。

          第二十九條 供應(yīng)商有下列情形之一的,則視為采購(gòu)行為無效,應(yīng)責(zé)令其改正:給采購(gòu)單位造成損害的,應(yīng)當(dāng)追究其經(jīng)濟(jì)責(zé)任:

          (一)提供虛假材料,騙取學(xué)校采購(gòu)供應(yīng)商資格的;

          (二)提供虛假投標(biāo)材料的;

          (三)采用不正當(dāng)手段抵毀,排擠其他供應(yīng)商的;

          (四)與采購(gòu)機(jī)構(gòu)違規(guī)串通的;

          (五)中標(biāo)后,無正當(dāng)理由不與采購(gòu)機(jī)構(gòu)簽定采購(gòu)合同的;

          (六)向采購(gòu)招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組、采購(gòu)機(jī)構(gòu)人員行賄或者提供其它不正當(dāng)利益的;

          (七)其它違紀(jì)違規(guī)的行為。

          第三十條 學(xué)校采購(gòu)招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組和招標(biāo)采購(gòu)工作人員,不履行本辦法的規(guī)定,循私舞弊,玩忽職守的,可按學(xué)校黨紀(jì)、政紀(jì)有關(guān)規(guī)定處理。

          第三十一條 具有本辦法第二十八條、第二十九條、第三十余所列違規(guī)情況,情節(jié)嚴(yán)重構(gòu)成犯罪的,移送司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任。

          第六章 附則

          第三十二條 本辦法未盡事宜,按國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)執(zhí)行。

          第三十三條 本辦法由學(xué)校采購(gòu)招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)解釋。

          第三十四條 本辦法自發(fā)布之日起施行。

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