如何認(rèn)真履行崗位職責(zé)
一、崗位職責(zé)的介紹
它指一個崗位所需要去完成的工作內(nèi)容以及應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任范圍，無論兼任還是兼管均指不同職務(wù)之間，崗位職責(zé)是一個具象化的工作描述，可將其歸類于不同職位類型范疇。崗位是組織為完成某項(xiàng)任務(wù)而確立的，由工種、職務(wù)、職稱和等級等性質(zhì)所組成，必須歸屬于一個人。職責(zé)是職務(wù)與責(zé)任的統(tǒng)一，由授權(quán)范圍和相應(yīng)的責(zé)任兩部分組成。
二、如何認(rèn)真履行崗位職責(zé)（通用10篇）
在生活中，人們運(yùn)用到崗位職責(zé)的場合不斷增多，崗位職責(zé)是一個具象化的工作描述，可將其歸類于不同職位類型范疇。想學(xué)習(xí)制定崗位職責(zé)卻不知道該請教誰？以下是小編精心整理的如何認(rèn)真履行崗位職責(zé)（通用10篇），希望能夠幫助到大家。
如何認(rèn)真履行崗位職責(zé)1
本人是作為縣農(nóng)業(yè)系統(tǒng)的一名農(nóng)藝工，從多年的工作實(shí)踐中，就如何干好本職工作，談以下感受：
一、明確職責(zé)。
本人作為一名農(nóng)藝工，承擔(dān)著全縣大田農(nóng)作物栽培技術(shù)服務(wù)指導(dǎo)及大田生產(chǎn)實(shí)踐重要職責(zé)，自己的服務(wù)對象是農(nóng)村、農(nóng)民和農(nóng)業(yè)，重點(diǎn)是解決全縣主要農(nóng)作物，包括小麥、玉米、水稻、花生等作物的從種至收全過程的技術(shù)活動。可以說，工作任務(wù)繁重，而且責(zé)任重大，事關(guān)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展大局。
二、勤奮學(xué)習(xí)。
農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，特別是農(nóng)作物的栽培，涉及到土壤肥料、農(nóng)業(yè)氣象、病蟲防治、農(nóng)機(jī)應(yīng)用以及有關(guān)農(nóng)業(yè)法律法規(guī)，是一項(xiàng)系統(tǒng)工程。本人做為農(nóng)藝工，并且將考取技師，這就要求有更扎實(shí)的專業(yè)、基礎(chǔ)知識和相應(yīng)的政策理論水平，因此，要加強(qiáng)自身對農(nóng)業(yè)知識的學(xué)習(xí)，要經(jīng)常和農(nóng)藝師一起，在生產(chǎn)實(shí)際中學(xué)，掌握發(fā)現(xiàn)和解決大田生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的技術(shù)難題，增強(qiáng)自身的綜合素質(zhì)，以便更好的履行崗位職責(zé)。
三、愛崗敬業(yè)。
我的崗位職責(zé)要求直接與農(nóng)田、農(nóng)作物、農(nóng)民打交道，這也是我工作的主戰(zhàn)場，在生產(chǎn)工作中，將面臨風(fēng)吹雨打和嚴(yán)冬酷暑，要與農(nóng)民群眾同吃、同住、同勞動，工作中將遇到許多困難和問題。但是，我作為一名農(nóng)藝工，深知自己的工作擔(dān)子，必須具備愛農(nóng)業(yè)、干農(nóng)業(yè)的思想和不怕實(shí)際困難的信心。同時，我也為能從事農(nóng)業(yè)工作感到高興，畢竟農(nóng)業(yè)是一個基礎(chǔ)性產(chǎn)業(yè)，農(nóng)業(yè)興，則國家興。
四、扎實(shí)工作。
按照領(lǐng)導(dǎo)指示安排，結(jié)合不同生產(chǎn)季節(jié)，深入生產(chǎn)第一線，開展生產(chǎn)實(shí)踐，發(fā)現(xiàn)和總結(jié)農(nóng)作物生長過程中出現(xiàn)的問題及先進(jìn)性栽培技術(shù)，及時解決生產(chǎn)中存在的播期不適應(yīng)、施肥不合理、病蟲防治不及時、濫用化肥、農(nóng)藥等問題。遇到自然災(zāi)害，及時到男單調(diào)查，掌握第一手材料，提出抗災(zāi)自救、恢復(fù)生產(chǎn)，把災(zāi)害造成的損失降到最低程度，為奪取農(nóng)業(yè)豐收貢獻(xiàn)自己的力量。
如何認(rèn)真履行崗位職責(zé)2
1、企業(yè)文化
一是制度。是人的行為，是外約束力。
二是文化，是管理人的思想，是內(nèi)約束力。制度解決不了的問題，就必須靠思想道德。企業(yè)文化就是將企業(yè)倡導(dǎo)的，并且在實(shí)踐中實(shí)施的宗旨、現(xiàn)念、企業(yè)的價值觀在員工實(shí)際工作中體現(xiàn)出來。
2、神州制藥企業(yè)宗旨
高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、零缺陷，為社會為人民群眾生產(chǎn)出高質(zhì)量的產(chǎn)品。
3、基礎(chǔ)管理：
是簡單的事情重復(fù)做。
4、基礎(chǔ)管理三不放過
發(fā)生問題沒有找到原因不放過，沒有找到責(zé)任者不放過，沒有整改措施不放過。
5、如何落實(shí)崗位職責(zé)？
(1)提高執(zhí)行力，樹立主動完成工作任務(wù)理念。
(2)認(rèn)真學(xué)習(xí)崗位職責(zé)要求，熟悉SOP操作和技能。
(3)自控能力和互控能力相結(jié)合。
6、班組長在生產(chǎn)中的重要地位。
班組長在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理中扮演了以下角色：指揮者實(shí)施者模范者傳遞者安全員助手
7、什么樣的班組長才是成功的班組長
(1)成功班組長的模型設(shè)定目標(biāo)經(jīng)營事業(yè)不斷學(xué)習(xí)專業(yè)指導(dǎo)寬容大量輔助上級
(2)失敗班組長的模型焦頭爛額型傳達(dá)命令型生產(chǎn)技術(shù)型專權(quán)獨(dú)斷型放任自由型勞動模范型
8、明確職責(zé)，履行職責(zé)、還按國家局GMP認(rèn)證檢查組的到來
(1)苦練技能：熟讀SOP操作要求，明確技術(shù)要求和相關(guān)專業(yè)知識。
(2)樹立自信，提高自控能力。
(3)文明禮貌，熱情回答專家提出的問題。
回答問題需注意三點(diǎn)：
條理性：一個一個問題回答
標(biāo)準(zhǔn)性：根據(jù)國家和部門樣式標(biāo)準(zhǔn)
依據(jù)性：根據(jù)驗(yàn)證結(jié)果及有權(quán)威性的理論依據(jù)。
如何認(rèn)真履行崗位職責(zé)3
“十年樹木，百年樹人”。作為教師，踏上三尺講臺，也就意味著踏上了艱巨而漫長的育人之旅。在當(dāng)前新形勢下，怎樣履行自己的崗位職責(zé)，做一名好教師呢？我認(rèn)為：
首先，要樹立良好的師德形象。教師良好的思想品行將是教師最偉大人格力量的體現(xiàn)。作為一個人民教師，負(fù)擔(dān)著全面提高國民素質(zhì)、提高全體人民，特別是青少年一代文明程度的直接責(zé)任。“教育者先受教育”。只有最大限度地提高教師為人師表的水平，才能勝任人民教師的歷史使命，無愧于人民教師的光榮稱號。這就要求教師要時時處處以身作則，為人師表。曾經(jīng)有一名普普通通的教師，他不幸患上了強(qiáng)直性脊椎炎，頸不能轉(zhuǎn)，腰不能彎，腿不能曲，上課時整個身體全靠雙拐支撐著。但他不悲觀、不憂傷，憑著對人民教育事業(yè)的赤誠之心，依然頑強(qiáng)地堅(jiān)守在講臺上。學(xué)生看著他忍著劇痛、冒著冷汗在那里講課，都感動得落淚。他深情地說：“我的知識是人民給的，我要珍惜這有限的時光，把知識獻(xiàn)給人民�！惫沤裰型鉄o數(shù)事例證明，育人單憑熱情和干勁是不夠的，還需要以德立身、以身立教。
作為一名教師就要有默默無聞的奉獻(xiàn)精神，甘為人梯，像“春蠶”吐盡青絲，像“蠟燭”化成灰燼，把畢生獻(xiàn)給教育事業(yè)，獻(xiàn)給學(xué)生。教師要更自覺地履行自己教書育人的職責(zé)，工作勤勤懇懇，一切以學(xué)生為重，一切以教育為重須成為教師自覺的行動。
其次，要規(guī)范教師從教行為。教師要真正做到以法治校，以法治教，在市場經(jīng)濟(jì)的大潮中保持清醒的頭腦，工作勤勤懇懇、任勞任怨，使自身的教育、教學(xué)行為更規(guī)范、有序。教師工作的“示范性”和學(xué)生所特有的“向師性”，使教師在學(xué)生心目中占有非常重要的位置�？涿兰~斯認(rèn)為：“教師的職務(wù)是用自己的榜樣教育學(xué)生�！毙碌恼n程理念下教師個人的人格魅力對學(xué)生的影響是一生的，他的一舉一動、一言一行對學(xué)生潛移默化的影響遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過知識對學(xué)生的影響。蘇霍姆林斯基說過：“讓兒童發(fā)揮內(nèi)在的精神力量來克服自己的缺點(diǎn)�！蔽覀冊趶�(qiáng)調(diào)學(xué)生在培養(yǎng)道德上的自律性，同樣也要認(rèn)識到教師在培養(yǎng)自身修養(yǎng)上也要具有自律意識，只有自律才會有自覺主動。
一、教師行為上要自覺依法執(zhí)教。
現(xiàn)代社會是一個法治社會，一切社會活動都必須依法進(jìn)行，教師的教育教學(xué)行為也不例外。教師要依法執(zhí)教，就必須要從知法守法的高度自覺增強(qiáng)法律意識，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī)和政策，保證正確的育人方向，保護(hù)受教育者的合法權(quán)益，培養(yǎng)學(xué)生法律意識。
二、工作作風(fēng)上要堅(jiān)持廉潔從教。
教師要樹立正確的義利觀，處理好奉獻(xiàn)與索取的關(guān)系，加強(qiáng)自律約束，不把本職工作當(dāng)成“第二職業(yè)”，不以教謀私，做一個廉潔從教的好教師，以過硬的工作作風(fēng)引導(dǎo)學(xué)生成長。教師需要從小事做起，從自我做起，率先垂范，作出表率，以高尚的人格感染人，以整潔的儀表影響人，以和藹的態(tài)度對待人，以豐富的學(xué)識引導(dǎo)人，以博大的胸懷愛護(hù)人。只有這樣，才能保證教書育人的實(shí)效，學(xué)生才會“親其師，信其道”，進(jìn)而“樂其道”。
長期以來，學(xué)校是一圣潔領(lǐng)地，也是“清水衙門”，對教師而言談不上廉潔不廉潔的問題。而當(dāng)前，社會上的拜金主義，市場經(jīng)濟(jì)的負(fù)面行為對教師隊(duì)伍有不同程度的影響。有的教師不甘清貧，棄教從商；有的熱衷于“家教”，本職工作倒成了“第二職業(yè)”；有的以罰代教，以教謀私；有的接受吃請，收受紅包，甚至向?qū)W生索要禮物，在學(xué)生中造成不良影響，損害了教師的社會聲譽(yù)。所以，教師要樹立正確的義利觀，處理好奉獻(xiàn)與索取的關(guān)系，加強(qiáng)自律約束，做一個廉潔從教的好教師。
再次，要關(guān)愛每位學(xué)生。教育是愛的共鳴，是心和心的呼應(yīng)。教師只有熱愛學(xué)生，才能教育好學(xué)生，才能使教育發(fā)揮最大限度的作用。對學(xué)生冷漠，缺乏熱情，決不是一個有良好師德的好教師。熱愛一個學(xué)生就等于塑造一個學(xué)生，而厭棄一個學(xué)生無異于毀壞一個學(xué)生。前蘇聯(lián)著名教育學(xué)家蘇霍姆林斯基就曾花10年時間，將一名有偷竊習(xí)慣的學(xué)生培養(yǎng)成一名成功的農(nóng)莊主席。
每一位學(xué)生都渴望得到老師的愛，尤其是那些家庭有過特殊變故的學(xué)生，容易形成特別性格，這就要求教師真誠相待、熱情鼓勵、耐心幫助，用師愛的溫情去融化他們“心中的堅(jiān)冰”，讓他們在愉快的情感體驗(yàn)中接受教育。
如何認(rèn)真履行崗位職責(zé)4
隨著公司業(yè)務(wù)規(guī)模的的不斷擴(kuò)大，公司管理水平的不斷提升，公司發(fā)生了日新月異的變化，如何能適應(yīng)公司的發(fā)展？如何能做好自己的本職工作？作為公司機(jī)關(guān)的一名員工，我深刻感受到公司正面臨著前所未有的困難與挑戰(zhàn)，金融環(huán)境的不斷變化，同業(yè)的競爭逐步加劇，公司的經(jīng)營管理及服務(wù)水平偏低等等都制約著公司的發(fā)展。公司的發(fā)展不是某一個人的事，也不光是領(lǐng)導(dǎo)的事，需要大家共同承擔(dān)責(zé)任、獻(xiàn)計獻(xiàn)策。如何讓我們的銷售一線不畏困難，找準(zhǔn)切入點(diǎn)，搶占市場，促進(jìn)業(yè)務(wù)的發(fā)展；讓我們的運(yùn)營工作人員，消除本位意識，顧全大局，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，更好的為一線服務(wù)。根據(jù)市公司司務(wù)會上總經(jīng)理提出的“機(jī)關(guān)存在哪些與業(yè)務(wù)發(fā)展不相適應(yīng)的現(xiàn)象，如何改變？”的問題，我認(rèn)真地進(jìn)行了思考，結(jié)合自身實(shí)際，結(jié)合財務(wù)部的工作，談以下幾點(diǎn)感受：
一、學(xué)習(xí)方面
目前，公司機(jī)關(guān)學(xué)習(xí)氛圍不濃，許多人借口工作忙，事情多，不愿多學(xué)些知識，多掌握一份技能，學(xué)習(xí)不夠主動，存在有敷衍的心態(tài)，在學(xué)習(xí)的方式上，理論聯(lián)系實(shí)際、指導(dǎo)實(shí)踐不夠，不能真正做到在干中學(xué)，在學(xué)中干，達(dá)到不斷提高的目的。在國壽公司日新月異的發(fā)展的今天，不學(xué)習(xí)就要被發(fā)展所淘汰。新的政策、新的管理理念、新的操作模式，都需要我們不斷地學(xué)。學(xué)習(xí)使人思維清晰、工作充滿激情與活力。省公司朱總曾說過：沒有學(xué)習(xí)力就沒有管理力也就沒有領(lǐng)導(dǎo)力。最近幾年，我們公司的管理制度、管理要求、系統(tǒng)建設(shè)等方面不停的在發(fā)生變化、在進(jìn)步，面對新的要求、新的挑戰(zhàn)，作為機(jī)關(guān)的員工唯一的選擇就是學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí)，提高、提高、再提高。工作再忙，學(xué)習(xí)不忘，這樣才能迅速地提高我們的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)，更好地為基層公司服務(wù)。
二、服務(wù)意識方面
目前還存在服務(wù)基層公司主動性不強(qiáng)，僅滿足于常態(tài)工作，服務(wù)質(zhì)量還有待進(jìn)一步提高。在今后的工作中，服務(wù)理念必須要有全新的改變，要樹立變被動服務(wù)為主動服務(wù)的良好理念，通過優(yōu)良的服務(wù)為業(yè)務(wù)一線服務(wù)，牢固樹立為一線服務(wù)的理念，想業(yè)務(wù)之所想，急業(yè)務(wù)之所急，為業(yè)務(wù)發(fā)展獻(xiàn)計獻(xiàn)策，對于業(yè)務(wù)上提交的問題要及時給與查詢和咨詢并答復(fù)，不推諉，不扯皮，能在自己這里解決不向領(lǐng)導(dǎo)推，能在本部門解決的不和其他部門扯，要有大局意識，要有配合意識，這樣才能更好的、更細(xì)致地做好本職工作。
三、工作方面
目前還存在工作作風(fēng)不夠扎實(shí)，對問題不做深層次的分析；工作有時拖沓，工作落實(shí)不及時；工作不夠主動，在預(yù)見性和超前性方面也不夠強(qiáng)，工作忙于應(yīng)付；工作不夠深入，主要是對基層公司的一些問題，有時調(diào)查了解不夠，有時沒有作全面了解就主觀從事；歸根結(jié)底就是工作缺乏責(zé)任感，沒有很好地履行崗位職責(zé)。今后工作中必須抓員工的工作責(zé)任感的提升，尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部的責(zé)任感的提高。強(qiáng)化員工的責(zé)任意識的管理，堅(jiān)持以人為本，人盡其才的原則、優(yōu)勝劣汰原則，以危機(jī)意識，提升工作責(zé)任意識，珍惜工作，珍惜崗位。對于不負(fù)責(zé)任、敷衍了事的工作態(tài)度以前不能有，今后更加杜絕，對待每一項(xiàng)工作要嚴(yán)謹(jǐn)、一絲不茍，對于工作中出現(xiàn)的問題要能透過現(xiàn)象看本質(zhì)，挖掘產(chǎn)生問題的根源，向領(lǐng)導(dǎo)提出解決問題的好的辦法，更好的履行自己工作職責(zé)，適應(yīng)公司的管理需要。
四、創(chuàng)新進(jìn)取方面
目前機(jī)關(guān)部分員工和領(lǐng)導(dǎo)干部工作激情不足，在一些問題上怕?lián)L(fēng)險，怕得罪人，缺乏敢抓敢管的勇氣，在困難面前縮頭縮腦，工作沒有激情；開拓創(chuàng)新意識不強(qiáng)，在思維方式上，有時習(xí)慣憑經(jīng)驗(yàn)考慮問題和辦事，工作原則性有余，靈活性不夠，特別是大膽探索，創(chuàng)新思維方式方法有差距。習(xí)慣于老傳統(tǒng)，提不出新思路，想不出新辦法。所以今后機(jī)關(guān)員工必須找思想觀念上的差距：老觀念、老思維，沒有生存的機(jī)會，老觀念只能是對工作的抱怨，摧毀我們的工作熱情，損害我們的主動性，所以每位員工必須進(jìn)一步解放思想，更新觀念，緊跟業(yè)務(wù)發(fā)展，要有責(zé)任自我更新，融入公司業(yè)務(wù)發(fā)展的大氛圍中。觀念轉(zhuǎn)變得快，就會在思想上領(lǐng)先一步，就會感到公司發(fā)展的氛圍。必須轉(zhuǎn)變思想觀念，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高工作能動性。
今后機(jī)關(guān)每位員工必須進(jìn)一步解放思想，人人講貢獻(xiàn)，人人守職責(zé)，全面轉(zhuǎn)變我們的服務(wù)理念，為全面提升公司管理水平，實(shí)現(xiàn)20xx年公司各項(xiàng)預(yù)算目標(biāo)而努力！
如何認(rèn)真履行崗位職責(zé)5
進(jìn)一步深化事業(yè)單位人事制度改革，適應(yīng)當(dāng)前國家地質(zhì)工作發(fā)展的新形勢、新任務(wù)、新要求，結(jié)合物化探所的管理、服務(wù)工作實(shí)際需要，根據(jù)《物化探所管理和服務(wù)部門崗位競聘實(shí)施辦法》文件安排，物化探所在管理和服務(wù)部門開展全員競聘上崗。經(jīng)過民主推薦和個人報名，競聘答辯與民主測評，廉政審查及公示后，經(jīng)所黨委研究決定，4月27日，物化探所完成了管理和服務(wù)部門中層干部的競聘工作。4月28日上午，受物化探所所長、黨委書記韓子夜委托，徐剛峰副所長與管理和服務(wù)部門中層干部進(jìn)行了任前集中談話，會議由徐龍強(qiáng)副所長主持，新任中層干部共18人參加了會議。
徐剛峰副所長代表所黨委、所領(lǐng)導(dǎo)班子向此次競聘上崗的中層干部表示祝賀，并宣讀物化探所黨委關(guān)于相關(guān)同志聘任與解聘的通知。他強(qiáng)調(diào)，此次管理和服務(wù)部門中層干部的崗位競聘工作圓滿完成了競聘目標(biāo)，感謝大家響應(yīng)黨委的號召，勇于承擔(dān)責(zé)任，認(rèn)真參與此次競聘。
對即將履行崗位職責(zé)的中層干部，他提出四點(diǎn)要求：
一是要堅(jiān)持學(xué)習(xí)，提高自身水平。要學(xué)習(xí)思想理論，增強(qiáng)貫徹政策的能力水平；要學(xué)習(xí)本崗位、本部門的專業(yè)管理知識，提升業(yè)務(wù)水平；要學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)，提升自己的管理水平；要學(xué)習(xí)禮儀常識，提高自身修養(yǎng)和素質(zhì)。
二是要樹立調(diào)查研究的作風(fēng)，樹立積極主動、敢于擔(dān)當(dāng)、敢于負(fù)責(zé)的作風(fēng)，樹立團(tuán)結(jié)協(xié)作的理念，樹立為民服務(wù)的宗旨。特別強(qiáng)調(diào)要搞好正副職之間的團(tuán)結(jié)，精誠合作；處理好與下屬之間的關(guān)系；搞好與兄弟單位之間的團(tuán)結(jié)協(xié)作，不推不避，互相幫助；處理好與上級的關(guān)系，不卑不亢，積極主動想在前、做在前。
三是要認(rèn)真貫徹落實(shí)好《關(guān)于實(shí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的規(guī)定》與《廉政準(zhǔn)則》，全面履行好職責(zé)，抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的貫徹落實(shí)，切實(shí)推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作。
四是要認(rèn)真做好工作的'交接，制定好工作計劃，合理有序的開展工作。徐剛峰副所長勉勵大家說，權(quán)力是全所職工賦予的，大家要將這個權(quán)力用好，用在實(shí)處，用在更好地為廣大的職工服務(wù)上，用在為我所更好地發(fā)展上。
徐剛峰副所長還對領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)的基本知識對新任中層干部進(jìn)行了講授，內(nèi)容包括領(lǐng)導(dǎo)者運(yùn)籌的五個基本原理、領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)具備的六個基本素質(zhì)，領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)抓的根本和日常工作。在座的新任中層干部認(rèn)真聽講，并表示一定盡快適應(yīng)新崗位，迎接新挑戰(zhàn)，擔(dān)負(fù)新職責(zé)，更好為物化探所建設(shè)貢獻(xiàn)自己的力量。
徐龍強(qiáng)副所長要求即將履行崗位職責(zé)的中層干部處理好四個關(guān)系。
一是要處理好決策與執(zhí)行的關(guān)系，切實(shí)提高領(lǐng)導(dǎo)水平；
二是要處理好管理與服務(wù)的關(guān)系，管理水平與服務(wù)水平都要跟上新形勢、新任務(wù)；
三是要處理好模仿與創(chuàng)新的關(guān)系，要在模仿的基礎(chǔ)上，更好地進(jìn)行創(chuàng)新；
四是要處理好團(tuán)結(jié)與協(xié)作的關(guān)系，要發(fā)揮好團(tuán)隊(duì)協(xié)作的作風(fēng)，把工作做好。
開展崗位競聘工作的最終目的是為了更好地更有力地促進(jìn)物化探所事業(yè)的發(fā)展。此次中層干部競聘工作的完成，進(jìn)一步完善了物化探所競爭上崗、擇優(yōu)聘任、優(yōu)化組合的用人機(jī)制，調(diào)動了職工的積極性和創(chuàng)造性，對振奮職工精神，提高工作效率將起到積極的推動作用。
如何認(rèn)真履行崗位職責(zé)6
對安全生產(chǎn)實(shí)施綜合監(jiān)督管理，是法律賦予我們安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門的基本職責(zé)�！栋踩a(chǎn)法》第九條明確規(guī)定：“國務(wù)院負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的部門依照本法，對全國安全生產(chǎn)工作實(shí)施綜合監(jiān)督管理。縣級以上地方各級人民政府負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的部門依照本法，對本行政區(qū)域內(nèi)的安全生產(chǎn)工作實(shí)施綜合監(jiān)督管理�！蔽覀兙纸M建以來，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持“三個代表”重要思想和“安全第一，預(yù)防為主”的方針以及安全生產(chǎn)方面的法律、法規(guī)和規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持發(fā)揚(yáng)與時俱進(jìn)和開拓創(chuàng)新精神，以推動全縣安全生產(chǎn)狀況總體穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，保障最廣大人民群眾的生命財產(chǎn)安全，保證和促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會的持續(xù)、協(xié)調(diào)、快速、健康發(fā)展，維護(hù)發(fā)展和穩(wěn)定大局為己任，注重實(shí)踐、注重探索、注重創(chuàng)新、統(tǒng)籌謀劃、周密部署、精心組織、真抓實(shí)干，較好地解決了“關(guān)口前移、重心下移、狠抓雙基、深化整治、強(qiáng)化監(jiān)管，促進(jìn)安全生產(chǎn)狀況穩(wěn)定好轉(zhuǎn)”為主要內(nèi)容的總體思路，并做了大量具有開創(chuàng)性的、卓有成效的工作。
但由于種種原因，安全生產(chǎn)工作還有許多不盡人意的地方，尤其是隨著監(jiān)管工作的逐步深入，安全生產(chǎn)領(lǐng)域的一些深層次矛盾和問題還沒有得到解決，基礎(chǔ)設(shè)施脆弱、基礎(chǔ)管理薄弱、基層監(jiān)管微弱的問題還很突出。就安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管工作而言，也還存在著一些亟待解決的問題，正如國家局王德學(xué)局長在講話中指出的那種樣：在思想認(rèn)識上有差距、有誤區(qū)。在正確履行職責(zé)上不同程度地存在缺位、錯位、越位等問題。在理順工作關(guān)系上協(xié)調(diào)機(jī)制尚不完善，還存在著發(fā)揮各方面的積極性不夠和扯皮、推諉、不協(xié)調(diào)等問題。安全生產(chǎn)監(jiān)管人員的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力、工作作風(fēng)上與目前工作要求有差距。
針對當(dāng)前存在問題，我覺得除了政府和局里需要抓好改進(jìn)之外，做為我們安監(jiān)工作人員應(yīng)當(dāng)：及時轉(zhuǎn)變觀念。增強(qiáng)創(chuàng)新觀念、服務(wù)觀念、全局觀念和責(zé)任觀念，樹立安全利于發(fā)展大局，監(jiān)管就是服務(wù)等正確觀念，堅(jiān)定信心，努力工作，做到聚精會神搞建設(shè)，扎扎實(shí)實(shí)抓安全。改善工作方式和手段。把監(jiān)管方法和手段從一般性的安全生產(chǎn)檢查轉(zhuǎn)向提高綜合監(jiān)管的質(zhì)量，從單純依靠集中整治轉(zhuǎn)向既抓集中整治又加強(qiáng)日常監(jiān)管，從注重事后處理轉(zhuǎn)向注重事先控制，從注重一般號召轉(zhuǎn)向突出重點(diǎn)、以點(diǎn)帶面、推動全局，從依靠高壓看管轉(zhuǎn)向建立長效機(jī)制上來。加強(qiáng)工作作風(fēng)。發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，真正做到重實(shí)際、辦實(shí)事、求實(shí)效，深入基層、深入一線、深入實(shí)際，加強(qiáng)調(diào)查，不斷研究工作中出現(xiàn)的新情況、新矛盾、新問題，創(chuàng)出新思路、新方法、新措施，才能夠把綜合監(jiān)管工作抓細(xì)、抓實(shí)、抓好。具體說就是：
一、進(jìn)一步提高對安全生產(chǎn)極端重要性的認(rèn)識，增強(qiáng)責(zé)任感和使命感。
作為安監(jiān)系統(tǒng)的工作人員，要時刻牢記自己的神圣使命，緊緊牢記安全生產(chǎn)監(jiān)管工作責(zé)任比泰山還要重。人的生命是世界上最可寶貴的東西，預(yù)防事故，拯救生命，減少損失，是我們安全生產(chǎn)監(jiān)管工作的天職，是我們安監(jiān)工作人員天大的責(zé)任。這個意識不僅要滲入到我們的意識，還要滲入到我們的靈魂。如果沒有這個意識，我認(rèn)為就不是一個稱職的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理人員。我們總講實(shí)踐“三個代表”重要思想，而“三個代表”最根本的內(nèi)容就是為了廣大人民群眾最根本的利益，首先就是生命的利益、生命的安全。如果連生命得不到保證，生存權(quán)利都被剝奪了，還談什么根本利益！我們的安全生產(chǎn)監(jiān)管工作就是拯救人的生命，減少財產(chǎn)的損失，做好這項(xiàng)工作就是最具體的、最直接的實(shí)現(xiàn)“三個代表”。我們總講“執(zhí)政為民”，首先我覺得應(yīng)該是保護(hù)老百姓，保護(hù)人民群眾的生命、安全。我們講“以人為本”，就是要用自己辛勤的努力來保護(hù)老百姓的生命，否則，以人為本更無從談起。
安全生產(chǎn)是事關(guān)人命的天大事。建局來我們局之所以要實(shí)行準(zhǔn)軍事化管理，也正是因?yàn)槿绱恕Ｋ^的準(zhǔn)軍事化管理就是要有鐵的紀(jì)律，有統(tǒng)一的意志，有緊張的工作作風(fēng)，一切行動聽從指揮，要召之即來，來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝。決不容許拖拖拉拉、疲疲沓沓的工作作風(fēng)存在。遇到緊急情況或接到命令后，必須迅速反應(yīng)，火速行動，沒有絲毫拖延的余地。發(fā)生事故要馬上趕到現(xiàn)場去，趕到現(xiàn)場，要立即投入到指揮、協(xié)調(diào)、處理等工作中，這是一個安監(jiān)工作人員必須具有的起碼責(zé)任心。決不能出現(xiàn)人到了沒車，車到了沒油，或者平時打電話找不到人，電話響沒人接等現(xiàn)象出現(xiàn)。
作為一名安監(jiān)人員，要履行好我們的安監(jiān)工作，我認(rèn)為必須要具備有“五個一”：一是有顆紅心，時刻想著保護(hù)人民群眾，想著保護(hù)人民群眾生命財產(chǎn)安全，想著自己肩負(fù)的神圣使命和責(zé)任，這個心也是事業(yè)心、責(zé)任心。第二要有一副黑臉，對任何違反安全生產(chǎn)法規(guī)的人和事，都要鐵面無私、黑臉無情，從嚴(yán)執(zhí)法。第三要有一張快嘴。發(fā)現(xiàn)問題，就要直截了當(dāng)?shù)刂赋鰜�，要�?zé)令有關(guān)單位立即整改，徹底消除隱患，否則就是在誤人誤己、瀆職犯罪。第四要有一只鐵手。違法處理一定要狠，不狠的話就不能達(dá)到吸取教訓(xùn)，消除隱患和教育他人的目的。第五要有一雙勤腿，要經(jīng)常深入基層、深入企業(yè)、深入隱患現(xiàn)場，搞好調(diào)查研究，全面掌握實(shí)情，如果我們連自己管轄領(lǐng)域的基本情況都不清楚，也就無法實(shí)施有效監(jiān)管，那就不是一個稱職的工作人員。
二、明確職責(zé)，摸清情況。
明確任務(wù)、責(zé)任工作目標(biāo)及標(biāo)準(zhǔn)，這是做好一切工作的前提。一是明確綜合監(jiān)管的職責(zé)。我們是綜合監(jiān)管部門，監(jiān)督誰、管理誰、怎么實(shí)施監(jiān)管一定要明確。我們既不能代替行業(yè)監(jiān)管部門的責(zé)任，更不能代替他們?nèi)プ龉ぷ鳎@是一個重要原則和工作方法。應(yīng)該我們管的一定要管好，我們的重點(diǎn)是檢查、指導(dǎo)、督促和監(jiān)督，其中督促和監(jiān)督是我們最大的任務(wù)，要常抓、管嚴(yán)、查細(xì)。對重大事項(xiàng)我們可以協(xié)調(diào)一起去做，但不能事無巨細(xì)、缺乏重點(diǎn)，不能眉毛胡子一把抓。我們該管什么，該怎么管、管到什么程度一定要搞清楚，決不能出現(xiàn)缺位、錯位、越位和扯皮、推諉、不協(xié)調(diào)等問題，要注重充分調(diào)動和發(fā)揮各方面的工作積極性。二是要打好我們的監(jiān)管基礎(chǔ)。就是每個科室對分工職責(zé)、范圍、權(quán)利、責(zé)任、義務(wù)等都要一一明確，該監(jiān)管的一定監(jiān)管到位。每一位干部職工對自己分工領(lǐng)域工作應(yīng)該做什么、怎么做、基層什么情況一定要清清楚楚，做到心中有數(shù)，否則，就談不上監(jiān)管到位。因此，首先要搞清楚自己監(jiān)管的行業(yè)、企業(yè)情況、礦點(diǎn)、地址、聯(lián)系人等統(tǒng)計數(shù)字，分門別類拉出清單，建立檔案，并做到摸清底數(shù)、掌握實(shí)情。單純靠我們自己的監(jiān)管力量是無法做到監(jiān)管到底的，一句話，你可以檢查不到，但不能掌握不全。上級了解情況、統(tǒng)計數(shù)字一問三不知，那就是我們監(jiān)管的失職，因?yàn)檫B自己分管領(lǐng)域情況都不知道，何來監(jiān)管？在此基礎(chǔ)上，篩選并建立起重點(diǎn)單位登記和事故隱患檔案。小單位可以抽查，重點(diǎn)單位要經(jīng)常查；此外，除篩選出全縣的重特大隱患以外，每一個業(yè)務(wù)科還要篩選出一批事故隱患來實(shí)施重點(diǎn)監(jiān)控。要經(jīng)常下去跑，經(jīng)常打電話問，因?yàn)榘l(fā)生事故是要負(fù)監(jiān)管責(zé)任的。不嚴(yán)加管理是不行的，該怎么管就怎么管，該關(guān)閉取締的就要關(guān)閉取締。安全生產(chǎn)首先要以保障安全為主。對不符合安全生產(chǎn)條件的，要堅(jiān)決取締。只要符合安全生產(chǎn)條件的，都要去幫助、指導(dǎo)。對高危行業(yè)，在確實(shí)摸清底數(shù)、心中有數(shù)的基礎(chǔ)上，一定要實(shí)施嚴(yán)格控制和全面監(jiān)管。三是盡快督促建立和完善應(yīng)急救援體系是當(dāng)務(wù)之急。從我縣的總體情況看，非煤礦山、危險化學(xué)品、建筑施工、道路交通等都需要應(yīng)急救援機(jī)構(gòu)，建立起快速應(yīng)急救援機(jī)制。但從當(dāng)前情況看，還有一大部分單位未按照要求建立，即使已經(jīng)建立起的，缺乏資金、訓(xùn)練和具體化，其實(shí)際效果難以達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。因此，我們監(jiān)管，就是要及時督促、幫助和指導(dǎo)其盡快建立和完善起來，防止出現(xiàn)一旦有情況，拉不出、用不上的局面。
三、切實(shí)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，盡快成為監(jiān)管工作的行家里手。
安全生產(chǎn)監(jiān)管工作是一項(xiàng)艱苦、復(fù)雜的工作，我們是安全生產(chǎn)監(jiān)管工作的領(lǐng)頭軍，需要我們必須掌握大量的專業(yè)知識和法律規(guī)定及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，才能夠隨時應(yīng)付出現(xiàn)的各類問題。一是現(xiàn)在各級政府對安全生產(chǎn)都非常重視，近幾年連續(xù)出臺了很多法律法規(guī)和規(guī)章，特別是從7月1日起全國執(zhí)行《行政許可法》，這個行政許可法就是規(guī)范我們行政行為的，你濫用許可，或者你該許可的你不許可，這都是要受到法律制裁的，隨時會成為被告。對我們安監(jiān)部門的行政許可權(quán)力和有關(guān)法律法規(guī)我們要好好地學(xué)習(xí)和認(rèn)真研究，要逐句逐字地弄清楚。我們是執(zhí)法部門，是安全生產(chǎn)綜合監(jiān)督管理的綜合部門，這么多法律法規(guī)，如果連我們自己都不熟悉、不會正確使用，遇到問題就手足無措、臨時研究，就沒辦法正確執(zhí)法，也沒辦法去處理問題，更談不上執(zhí)法效率、效果和指導(dǎo)了。二是我們安全生產(chǎn)監(jiān)管涉及安全的方方面面標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定，需要我們必須結(jié)合監(jiān)管工作實(shí)際及時學(xué)習(xí)、研究、熟悉和掌握，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，盡快成為監(jiān)管的行家里手，做到一看知、一口清，查到點(diǎn)上，說到關(guān)鍵，依靠我們的業(yè)務(wù)能力和知識，提高和促進(jìn)我們的安全生產(chǎn)監(jiān)管水平，才能夠提高我們的監(jiān)管質(zhì)量和威信。
四、依法行政，遵章守紀(jì)，清政廉潔。
我們是從事執(zhí)法工作的，我們的一言一行、一舉一動代表的不僅是自己，而是代表全局、政府的形象。因此，無論何時何地，我們一定要時刻牢記自己的身份，用法律和制度來規(guī)范和約束我們的監(jiān)管行為。
一是認(rèn)真落實(shí)我局的各類規(guī)章制度。建局以來，我們的.制度建設(shè)應(yīng)該說搞得比較全了，不過還有很多方面需要我們?nèi)プヂ鋵?shí)。我們的各類制度都已經(jīng)制定出來，包括值班制度、報告制度、檢查制度、事故隱患整改制度、會議制度、學(xué)習(xí)制度等都已經(jīng)建立起來，最終能否有效，關(guān)鍵在于落實(shí)。那就要我們在實(shí)際工作中認(rèn)真自覺去遵守，。
二是要以行政許可法的實(shí)行為契機(jī)，強(qiáng)化依法行政的觀念，7月1日，正式實(shí)施《行政許可法》，這是規(guī)范政府行為的重要法律�？梢哉f，安全生產(chǎn)監(jiān)督綜合管理，涉及到社會的方方面面，有權(quán)必有責(zé)，用權(quán)必須受到監(jiān)督，侵權(quán)必須要賠償，違法受追究，也是依法行政的必然要求。我們安監(jiān)局是一個行政執(zhí)法機(jī)關(guān)，行使權(quán)力的過程也是依法履行職責(zé)的過程，權(quán)利的責(zé)任是統(tǒng)一的，享有多大的權(quán)利就要承擔(dān)多大的責(zé)任。因此，我們在行政執(zhí)法中要牢固樹立責(zé)任意識，要嚴(yán)格執(zhí)行法律、法規(guī)、規(guī)章，決不能夠做損壞安監(jiān)局的形象的事情。同時，一定要堅(jiān)持廉潔，搞好廉潔自律，不能因?yàn)橛袡?quán)執(zhí)法就收取被執(zhí)法者的任何好處。
五、理順關(guān)系，加強(qiáng)溝通，高度重視宣傳和接待。
首先要加強(qiáng)與安委會各成員單位和相關(guān)單位聯(lián)系與協(xié)調(diào)，要按照各自的職責(zé)規(guī)定，協(xié)調(diào)工作，落實(shí)責(zé)任；同時我們的工作與新聞媒體密不可分。要加強(qiáng)與新聞單位的聯(lián)系，經(jīng)常向他們通報情況，還要搞好與各部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)的關(guān)系。
此外，要注重樹立安監(jiān)部門權(quán)威，沒有權(quán)威不能執(zhí)法，不能達(dá)到目的。權(quán)威是辨證的東西，權(quán)是黨和政府賦予的，人民群眾給的，現(xiàn)在政府已經(jīng)給了我們權(quán)力，全縣的安全生產(chǎn)綜合監(jiān)督管理是我們掌握，但怎么去樹立威信，并不是有權(quán)就有威。權(quán)利是權(quán)威一個必備條件，但不是必要條件，有權(quán)不會用，濫用職權(quán)，照樣沒有權(quán)威。權(quán)威靠工作樹立，靠正確行使權(quán)力建立，決不能濫用職權(quán)，也不能有權(quán)不作為。
如何認(rèn)真履行崗位職責(zé)7
隨著公司業(yè)務(wù)規(guī)模的的不斷擴(kuò)大，公司管理水平的不斷提升，公司發(fā)生了日新月異的變化，如何能適應(yīng)公司的發(fā)展？如何能做好自己的本職工作？作為公司機(jī)關(guān)的一名員工，我深刻感受到公司正面臨著前所未有的困難與挑戰(zhàn)，金融環(huán)境的不斷變化，同業(yè)的競爭逐步加劇，公司的經(jīng)營管理及服務(wù)水平偏低等等都制約著公司的發(fā)展。公司的發(fā)展不是某一個人的事，也不光是領(lǐng)導(dǎo)的事，需要大家共同承擔(dān)責(zé)任、獻(xiàn)計獻(xiàn)策。如何讓我們的銷售一線不畏困難，找準(zhǔn)切入點(diǎn)，搶占市場，促進(jìn)業(yè)務(wù)的發(fā)展；讓我們的運(yùn)營工作人員，消除本位意識，顧全大局，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，更好的為一線服務(wù)。根據(jù)市公司司務(wù)會上總經(jīng)理提出的“機(jī)關(guān)存在哪些與業(yè)務(wù)發(fā)展不相適應(yīng)的現(xiàn)象，如何改變？”的問題，我認(rèn)真地進(jìn)行了思考，結(jié)合自身實(shí)際，結(jié)合財務(wù)部的工作，談以下幾點(diǎn)感受：
一、學(xué)習(xí)方面
目前，公司機(jī)關(guān)學(xué)習(xí)氛圍不濃，許多人借口工作忙，事情多，不愿多學(xué)些知識，多掌握一份技能，學(xué)習(xí)不夠主動，存在有敷衍的心態(tài)，在學(xué)習(xí)的方式上，理論聯(lián)系實(shí)際、指導(dǎo)實(shí)踐不夠，不能真正做到在干中學(xué)，在學(xué)中干，達(dá)到不斷提高的目的。在國壽公司日新月異的發(fā)展的今天，不學(xué)習(xí)就要被發(fā)展所淘汰。新的政策、新的管理理念、新的操作模式，都需要我們不斷地學(xué)。學(xué)習(xí)使人思維清晰、工作充滿激情與活力。省公司朱總曾說過：沒有學(xué)習(xí)力就沒有管理力也就沒有領(lǐng)導(dǎo)力。最近幾年，我們公司的管理制度、管理要求、系統(tǒng)建設(shè)等方面不停的在發(fā)生變化、在進(jìn)步，面對新的要求、新的挑戰(zhàn)，作為機(jī)關(guān)的員工唯一的選擇就是學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí)，提高、提高、再提高。工作再忙，學(xué)習(xí)不忘，這樣才能迅速地提高我們的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)，更好地為基層公司服務(wù)。
二、服務(wù)意識方面
目前還存在服務(wù)基層公司主動性不強(qiáng)，僅滿足于常態(tài)工作，服務(wù)質(zhì)量還有待進(jìn)一步提高。在今后的工作中，服務(wù)理念必須要有全新的改變，要樹立變被動服務(wù)為主動服務(wù)的良好理念，通過優(yōu)良的服務(wù)為業(yè)務(wù)一線服務(wù)，牢固樹立為一線服務(wù)的理念，想業(yè)務(wù)之所想，急業(yè)務(wù)之所急，為業(yè)務(wù)發(fā)展獻(xiàn)計獻(xiàn)策，對于業(yè)務(wù)上提交的問題要及時給與查詢和咨詢并答復(fù)，不推諉，不扯皮，能在自己這里解決不向領(lǐng)導(dǎo)推，能在本部門解決的不和其他部門扯，要有大局意識，要有配合意識，這樣才能更好的、更細(xì)致地做好本職工作。
三、工作方面
目前還存在工作作風(fēng)不夠扎實(shí)，對問題不做深層次的分析；工作有時拖沓，工作落實(shí)不及時；工作不夠主動，在預(yù)見性和超前性方面也不夠強(qiáng)，工作忙于應(yīng)付；工作不夠深入，主要是對基層公司的一些問題，有時調(diào)查了解不夠，有時沒有作全面了解就主觀從事；歸根結(jié)底就是工作缺乏責(zé)任感，沒有很好地履行崗位職責(zé)。今后工作中必須抓員工的工作責(zé)任感的提升，尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部的責(zé)任感的提高。強(qiáng)化員工的責(zé)任意識的管理，堅(jiān)持以人為本，人盡其才的原則、優(yōu)勝劣汰原則，以危機(jī)意識，提升工作責(zé)任意識，珍惜工作，珍惜崗位。對于不負(fù)責(zé)任、敷衍了事的工作態(tài)度以前不能有，今后更加杜絕，對待每一項(xiàng)工作要嚴(yán)謹(jǐn)、一絲不茍，對于工作中出現(xiàn)的問題要能透過現(xiàn)象看本質(zhì)，挖掘產(chǎn)生問題的根源，向領(lǐng)導(dǎo)提出解決問題的好的辦法，更好的履行自己工作職責(zé)，適應(yīng)公司的管理需要。
四、創(chuàng)新進(jìn)取方面
目前機(jī)關(guān)部分員工和領(lǐng)導(dǎo)干部工作激情不足，在一些問題上怕?lián)L(fēng)險，怕得罪人，缺乏敢抓敢管的勇氣，在困難面前縮頭縮腦，工作沒有激情；開拓創(chuàng)新意識不強(qiáng)，在思維方式上，有時習(xí)慣憑經(jīng)驗(yàn)考慮問題和辦事，工作原則性有余，靈活性不夠，特別是大膽探索，創(chuàng)新思維方式方法有差距。習(xí)慣于老傳統(tǒng)，提不出新思路，想不出新辦法。所以今后機(jī)關(guān)員工必須找思想觀念上的差距：老觀念、老思維，沒有生存的機(jī)會，老觀念只能是對工作的抱怨，摧毀我們的工作熱情，損害我們的主動性，所以每位員工必須進(jìn)一步解放思想，更新觀念，緊跟業(yè)務(wù)發(fā)展，要有責(zé)任自我更新，融入公司業(yè)務(wù)發(fā)展的大氛圍中。觀念轉(zhuǎn)變得快，就會在思想上領(lǐng)先一步，就會感到公司發(fā)展的氛圍。必須轉(zhuǎn)變思想觀念，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高工作能動性。
今后機(jī)關(guān)每位員工必須進(jìn)一步解放思想，人人講貢獻(xiàn)，人人守職責(zé)，全面轉(zhuǎn)變我們的服務(wù)理念，為全面提升公司管理水平，實(shí)現(xiàn)20xx年公司各項(xiàng)預(yù)算目標(biāo)而努力！
如何認(rèn)真履行崗位職責(zé)8
通過學(xué)習(xí)省局×局長的講話，使我感到他強(qiáng)調(diào)的“六個四”。即“四個忠于”、“四個堅(jiān)持”、“四個愛好”、“四個防止”、“四個警惕”是向全省地稅干部提出的政治宣言、思想導(dǎo)向、工作標(biāo)準(zhǔn)和行為準(zhǔn)則，是哲學(xué)的具體體現(xiàn)和運(yùn)用，是辨證唯物主義方法·論對地稅工作的新的指導(dǎo)原則。作為地稅系統(tǒng)的基層所長，應(yīng)該怎樣在今后的工作中實(shí)踐好“六個四”的要求，我認(rèn)為核心的問題就是要提高綜合素質(zhì)，認(rèn)真履行職責(zé)。
一、在思想上做到一個“健”字
在市場經(jīng)濟(jì)條件下，各種新舊思想觀念發(fā)生著激烈的撞擊，我們已有的健康思想發(fā)起了新的挑戰(zhàn)和考驗(yàn)，我們必須面對現(xiàn)實(shí)，勇敢的迎接這種挑戰(zhàn)和考驗(yàn)，用馬克思列寧主義、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀武裝頭腦，在思想上筑起牢固的防腐長城，樹立正確的人生觀、價值觀，并用先進(jìn)的思想引導(dǎo)和教育身邊的同志，共同形成一個單位的健康的思想堡壘。
二、在政治上做到一個“忠”字
省局×局長提出的“四個忠于”，即忠于黨、忠于人民、忠于政府、忠于職守。這是對我們地稅干部提出的政治要求，也是我們的政治標(biāo)準(zhǔn)和政治上的誓言。俗話說：“忠不忠，看行動”。作為一個所長，在政治上除了嚴(yán)格執(zhí)行和上級黨組織的決議和決定外，關(guān)鍵就是要帶領(lǐng)全所的干部為政府“打工”，為納稅人辦事，執(zhí)好法、收好稅，想盡一切辦法為國聚好財，想盡一切辦法為納稅人服好務(wù)。樹立大局觀念，樹立人人都是地稅“形象大使”的觀念，把“四個忠于”體現(xiàn)在為地稅事業(yè)增添光彩上。
三、在工作上做到一個“實(shí)”字
要想干好日常的稅收工作，不是靠誰的嘴會說就能干好的，是要靠實(shí)實(shí)在在干才能完成上級交給的工作任務(wù)。因此，必須在“實(shí)”字上下功夫。在新的形勢下，首先要認(rèn)真嚴(yán)格執(zhí)行《征管法》，把《征管法》實(shí)實(shí)在在地執(zhí)行到位，用《征管法》作為我們稅收工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，不搞任何的變通稅收。其次，就是要認(rèn)真抓好《稅收管理員制度》的貫徹落實(shí)，把過去那種專管員“大包大攬”的稅收征管模式引領(lǐng)到科學(xué)、規(guī)范的稅收管理員和按責(zé)施行征管的軌道上來，一切行為都符合法律規(guī)定和法律程序，實(shí)實(shí)在在地從心里面克服和糾正過去在稅收征管上的隨意性。要結(jié)合實(shí)際，創(chuàng)造性地做好稅收征管工作，以適應(yīng)新形勢下稅收征管方式的轉(zhuǎn)變。利用已有的設(shè)備搞好計算機(jī)與人的有機(jī)結(jié)合，積極開展網(wǎng)上申報、網(wǎng)上征收、網(wǎng)上管理，實(shí)行稅收的征收與管理、納稅與服務(wù)的新模式、新關(guān)系，使我們的稅收征管工作有個高的效率和好的結(jié)果。
四、在作風(fēng)上做到一個“硬”字
作風(fēng)是一個人內(nèi)在素質(zhì)的表現(xiàn)。俗話說“人格的力量是無窮的”。一個稅務(wù)所長有什么樣的作風(fēng)，直接影響到一個單位其他同志的工作作風(fēng)，好作風(fēng)能夠帶出好隊(duì)伍，好作風(fēng)能夠團(tuán)結(jié)人，好作風(fēng)能夠形成戰(zhàn)斗力。省局×文童局長提出的“四個防止”實(shí)際上講的就是一個作風(fēng)問題，那么，我們就要在今后的工作中建立起堅(jiān)持用制度管人管事的作風(fēng)，堅(jiān)持按職責(zé)行政的作風(fēng)，堅(jiān)持注重實(shí)際、按客觀規(guī)律辦事的作風(fēng)，堅(jiān)持深入實(shí)際調(diào)查研究，善于發(fā)現(xiàn)新情況、解決新問題的作風(fēng)，使自身的思想和工作作風(fēng)符合黨的要求和群眾意愿。
五、在學(xué)習(xí)上做到一個“勤”字
在學(xué)習(xí)上除了學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策和政治書籍外，還要學(xué)習(xí)與稅收有關(guān)的法律法規(guī)和業(yè)務(wù)知識，這是精于工作的基礎(chǔ)，是開展日常工作必備的本領(lǐng)。沒有過硬的業(yè)務(wù)本領(lǐng)，是不能做好稅收征管工作的。因此，根據(jù)自身的情況，現(xiàn)在迫切的需要就是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，掌握本領(lǐng)。首先，要學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識。由于自己從事稅務(wù)工作時間不長，加之在學(xué)習(xí)上表現(xiàn)的不夠勤奮，業(yè)務(wù)知識相當(dāng)缺乏，與實(shí)際工作要求還有相當(dāng)大的差距，這就要求我自己必須勤奮學(xué)習(xí)，掌握業(yè)務(wù)知識，決不能滿足于現(xiàn)在僅有的一點(diǎn)點(diǎn)感覺“夠用”的業(yè)務(wù)知識，要有一種“儲備”知識的意識，掌握更多的業(yè)務(wù)技能。其次，要帶著問題學(xué)，勤于思考。在新形勢下，我們的稅務(wù)工作由過去的以我為中心轉(zhuǎn)向以納稅人為中心。由過去的紙質(zhì)申報轉(zhuǎn)向電子申報；由過去的分散型、粗放型管理轉(zhuǎn)向集中征收、計算機(jī)監(jiān)控的集約型管理；由過去的單一稅收方式轉(zhuǎn)向稅收、社保等統(tǒng)一征收方式。這些變化都在我們的實(shí)際工作中不斷出現(xiàn)新情況，提出新問題和新要求，對我們已有的業(yè)務(wù)知識和能力提出了新的挑戰(zhàn)。如果我們不面對不斷出現(xiàn)的問題去有針對性的學(xué)習(xí)，不思考和研究新情況、新問題，滿足于現(xiàn)狀，將會給工作帶來損失，嚴(yán)重的會給國家的稅收帶來損失，給社會的穩(wěn)定帶來動蕩。所以，要想為黨工作好，做一名合格的稅務(wù)工作者，必須勤于學(xué)習(xí)、勤于思考、勤于探索。
六、在生活上做到一個“廉”字
在工作上的廉潔已有方方面面的法規(guī)、條例所約束，而生活上的廉潔基本上由自己所掌控。生活上的廉潔涉及面非常廣，既有自己又有他人、既有家庭又有單位、既有個體又有集體。由此可見，作為一名所長，在生活上能否做到廉潔，于公于私都成敗在此。要做到在生活上廉潔，首先就是要做到“慎獨(dú)”。8小時以外的個人生活空間雖然沒有人管理，但也絕非無黨紀(jì)黨規(guī)約束。比如說，休息時間不能用公車辦私事、不能用公車釣魚等等，這些事只有自己自律，自律才能廉潔。其次就是要做到“慎微”。在生活中，有的人總認(rèn)為到自己管轄的企業(yè)借車用是一件小事，而且企業(yè)也情愿；甚至有的人認(rèn)為到企業(yè)吃點(diǎn)喝點(diǎn)不算什么。但我認(rèn)為，這不是生活上的小事，這是一個人的品行問題，是與廉潔格格不入的大事。我們應(yīng)時刻提醒自己，莫因小失大、莫習(xí)以為常、莫踩“高壓線”。要做到經(jīng)�！白允 �、“自警”、“自律”、“自戒”。
總之，我們只有按照省局×××局長提出的“六個四”要求去對照檢查自己的所作所為，才能以此為標(biāo)準(zhǔn)，努力提高綜合素質(zhì)，盡心盡力地履行好自己的崗位職責(zé)，才能真心實(shí)意地為納稅人服務(wù)，才能滿腔熱情地為地稅事業(yè)增光添彩。
如何認(rèn)真履行崗位職責(zé)9
工作既是謀生手段，也是一個人對社會的一份責(zé)任。那責(zé)任到底是什么？所謂責(zé)任，就是人們在各自的崗位上盡職盡責(zé)，工作到位，不允許任何人工作馬馬虎虎，不負(fù)責(zé)任，不允許任何環(huán)節(jié)出現(xiàn)空擋或發(fā)生松動。要有全員觀念，其要義就是“我參與，我盡責(zé)，我奉獻(xiàn)，我快樂”。我們應(yīng)當(dāng)明白這樣的道理：只要愛崗敬業(yè)，認(rèn)真履行職責(zé)，就能建功立業(yè)，在平凡的崗位做出不平凡的業(yè)績。
一、保證公司持續(xù)發(fā)展關(guān)鍵在于落實(shí)崗位責(zé)任
任何責(zé)任事故的發(fā)生，原因可能有很多方面，但歸根到底是責(zé)任落實(shí)不到位。事實(shí)證明，每一次責(zé)任事故都與相關(guān)崗位和人員的責(zé)任不落實(shí)有直接關(guān)系�，F(xiàn)在，各項(xiàng)工作方面的各種規(guī)章制度、改進(jìn)措施、應(yīng)急預(yù)案已經(jīng)不少了，關(guān)鍵在于切實(shí)落實(shí)責(zé)任。
責(zé)任是對自己所負(fù)使命的忠誠和信守，它是出色完成任務(wù)的根基，有至高無上的價值。盡職盡責(zé)，既是我們科級領(lǐng)導(dǎo)干部的神圣權(quán)利，也是科級領(lǐng)導(dǎo)干部義不容辭的義務(wù)。權(quán)利體現(xiàn)對自己負(fù)責(zé)，義務(wù)體現(xiàn)對事業(yè)負(fù)責(zé)、對社會負(fù)責(zé)、對他人負(fù)責(zé)。責(zé)任到底是什么？它是職業(yè)操守，是職業(yè)道德，是對生命的關(guān)愛，是對國家利益、人民利益的最大維護(hù)。一位偉人曾說過：“人生所有的履歷都必須排在勇于負(fù)責(zé)任的精神之后�！痹谪�(zé)任的內(nèi)在力量的驅(qū)使下，我常常油然而生一種崇高的使命感和歸屬感。
作為一名基層的科級領(lǐng)導(dǎo)干部，我的基本責(zé)任就是主動爭取為公司做得更多，承擔(dān)更多的責(zé)任；就是全力以赴，滿腔熱情地做事；就是為公司分擔(dān)憂慮，給上級領(lǐng)導(dǎo)減輕壓力，在自覺履行好自己崗位責(zé)任的同時，還要發(fā)揮身在一線、了解情況的優(yōu)勢，認(rèn)真查找本單位乃至全局工作存在的薄弱環(huán)節(jié)，主動向上級反饋，同時開動腦筋，研究應(yīng)對和解決辦法，積極提出合理化建議，最完美地履行自己的職責(zé)，立足本職，努力工作，認(rèn)真落實(shí)崗位責(zé)任。為促進(jìn)房產(chǎn)事業(yè)持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)聰明才智。
二、在平凡工作崗位上努力建功立業(yè)
每個人有理想、有志向、有抱負(fù)，都渴望干出一番事業(yè)。這種雄心壯志是可貴的，但是首先必須懂得，偉大出自平凡，轟轟烈烈的大事業(yè)往往寓于平凡的日常工作之中。做好本職工作，愛崗敬業(yè)，正是成就事業(yè)的起點(diǎn)。
愛崗敬業(yè)，最根本的是要有責(zé)任感和忠誠度。責(zé)任產(chǎn)生忠誠，忠誠產(chǎn)生動力，而忠誠和動力，會讓你承擔(dān)更大的責(zé)任。一個人只有對所從事的職業(yè)充滿責(zé)任感，他才能對企業(yè)、對工作忠誠，才會有無限的熱情和無窮的力量，也才能贏得企業(yè)管理者對他的好感和信任，從而把需要承擔(dān)更大責(zé)任的重要崗位交給他，他因此也就一步一步地成長、發(fā)展起來了，事業(yè)的豐碑也就一點(diǎn)一點(diǎn)樹立起來了。
為國家、為人民建功立業(yè)，是每個人應(yīng)有的追求。這種追求，不應(yīng)當(dāng)只存在于豪言壯語中，更不應(yīng)當(dāng)只存在于幻想里，而應(yīng)當(dāng)付諸行動，在踏踏實(shí)實(shí)地學(xué)習(xí)、工作、履行崗位責(zé)任中體現(xiàn)這種崇高追求。事業(yè)的豐碑需要一磚一石，我們何不撲下身子，甘做這一磚一石昵？事實(shí)上，建功立業(yè)不是一人之力，一身之功。只有把自己平凡的本職工作融入黨和人民的偉大事業(yè)，把責(zé)任體現(xiàn)到自己的一言一行、一舉一動上，使你從事的工作又好又快發(fā)展收到成效，你也才能從中享受到勝利的喜悅。否則，搞不清建功立業(yè)與腳踏實(shí)地的關(guān)系，好高騖遠(yuǎn)，志大才疏，終日怨天尤人，總覺得“懷才不遇”、“報國無門”，就會陷于無盡的煩惱之中!
我的本職崗位看起來很小，實(shí)際上它是我人生的大舞臺。它給我提供了表現(xiàn)自我的機(jī)會，給我搭建了展示才華的平臺。既然投身房產(chǎn)事業(yè)是我當(dāng)初自覺自愿的選擇，我就要珍惜它，充分利用這個舞臺，展示自己的聰明才智。不少為社會做出突出貢獻(xiàn)的成功人士，他們正是從做好本職工作起步的，他們的成長成才經(jīng)驗(yàn)尤其值得我虛心學(xué)習(xí)借鑒。
三、在促進(jìn)房產(chǎn)事業(yè)持續(xù)發(fā)展中實(shí)現(xiàn)人生價值
人生是一個對人生觀和價值觀所包含的正反兩方面因素不斷選擇的過程。選擇信念以支撐生命，選擇事業(yè)以實(shí)現(xiàn)價值，選擇方法以解決問題，選擇態(tài)度以調(diào)整內(nèi)心，都潛移默化地貫穿和體現(xiàn)著人生觀和價值觀。選擇什么樣的人生觀和價值觀，直接關(guān)系著人生道路的航向和進(jìn)程。
不少朋友都喜歡說“實(shí)現(xiàn)人生價值”、“讓生命過得有意義”這樣的話。人生哲學(xué)是一個很大的題目，也是一部很大很厚的書，要讀懂它，需要分解開來，將它化小、化具體。大而化之，囫圇吞棗，是難以將人生觀、價值觀理解透徹的。
在看待人生上，要害是行“大道”，還是行“小道”。所謂行“大道”，就是選擇正確的東西，站在正確的一方。所謂行“小道”，就是選擇錯誤的東西，站在錯誤的一方。正確的東西，比如堅(jiān)定的信念、崇高的人格、美好的心靈、科學(xué)的態(tài)度、強(qiáng)烈的社會責(zé)任感等，要敬仰它，敢于堅(jiān)守。錯誤的東西，比如拜金主義、享受主義、極端個人主義、潛規(guī)則、功利思想等等，要鄙視它，勇于擯棄。站在正確的一方，你也許一時會吃點(diǎn)兒虧，但最終你將獲得人生全局的勝利。站在錯誤的一方，你可能一時風(fēng)光，但最終你將失去人生最根本的意義，甚至在歷史進(jìn)程中被淘汰出局。
在看待價值上，要害是做“大我”，還是做“小我”。人是自然之人，有人的自然屬性，更是社會之人，有人的社會屬性。人生的真正價值就在于個人在社會進(jìn)步中所起到的作用，也就是人生的價值在于奉獻(xiàn)而不是索取。正如著名科學(xué)家愛因斯坦說的：“一個人的價值，應(yīng)該看他貢獻(xiàn)什么，而不應(yīng)當(dāng)看他取得什么�！碑�(dāng)今社會中，很多人過于注重“小我”和私利，而漠視了“大我”和責(zé)任，沉醉于對金錢、權(quán)力、虛名的追逐之中，迷失于物欲、權(quán)欲、色欲的刺激之下。這實(shí)質(zhì)上是對自己的貶低，是對人生的不負(fù)責(zé)任，對生命的浪費(fèi)。一個人只有把握社會進(jìn)步的潮流，并在社會進(jìn)步的過程中盡到自己的力量，這樣的人生才有價值。香港著名企業(yè)家李嘉誠在談到自己的人生時說：“我的一生充滿挑戰(zhàn)與競爭，時刻需要智慧、遠(yuǎn)見與創(chuàng)新。但縱觀一切，我還是很高興地說，我始終是個快樂人，因?yàn)槲易鳛橐粋�人、一個市民及一個商人，盡了一切所能服務(wù)社會。”李嘉誠的話，值得我們深思。
既然人生的價值在于奉獻(xiàn)，在于為社會做出點(diǎn)什么，那么，為房產(chǎn)事業(yè)添磚加瓦，為房產(chǎn)事業(yè)的又好又快發(fā)展貢獻(xiàn)力量，就是我實(shí)現(xiàn)人生價值的正確途徑。
隨著我局“爭創(chuàng)新業(yè)績、獻(xiàn)禮十八大”主題活動的進(jìn)一步深入開展，盡自己的一份綿薄之力，在學(xué)習(xí)實(shí)踐活動中充實(shí)、完善自己，不斷提高辯證思維的能力和認(rèn)識問題、分析問題、解決問題的能力。樹立正確的人生觀、價值觀、利益觀。提高自身素質(zhì)，把學(xué)習(xí)貫穿于工作始終，認(rèn)真履行職責(zé)，踏踏實(shí)實(shí)地干好本職工作，為全局經(jīng)濟(jì)“高位求進(jìn)、加快發(fā)展”作出新的更大的貢獻(xiàn)！
如何認(rèn)真履行崗位職責(zé)10
一、行政管理職責(zé)：
1、負(fù)責(zé)學(xué)院行政人員的管理工作，每周召開一次行政例會，通報學(xué)院情況，溝通各部門信息，交換意見。
2、負(fù)責(zé)對學(xué)院行政人員考勤管理。
3、負(fù)責(zé)商學(xué)院印章的使用管理，嚴(yán)格按照制度和程序辦理學(xué)院介紹信/證明等公文的簽發(fā)用印手續(xù)。
二、日常接待與對外聯(lián)系：
1、負(fù)責(zé)學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的工作聯(lián)絡(luò)與接待，領(lǐng)導(dǎo)日常工作日程的安排與協(xié)調(diào)。
2、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好來訪接待及電話尋訪工作。對不適宜領(lǐng)導(dǎo)接待的來訪，要主動婉拒，并做好解釋工作。
3、負(fù)責(zé)學(xué)院與學(xué)校其他行政管理處室及各院、系之間的`聯(lián)系及溝通工作。
三、文檔管理工作：
1、負(fù)責(zé)來文的簽收、登記、呈批、復(fù)印、分送、催辦。負(fù)責(zé)學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)文、電的運(yùn)轉(zhuǎn)和管理，根據(jù)文、電內(nèi)容和需要及時呈批和催辦。
2、負(fù)責(zé)學(xué)院行政文件的制發(fā)，安排編號、打印、校對、裝訂、分發(fā)及印發(fā)工作。
3、協(xié)助學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)做好行政方面的一般信函和文件材料的草擬與整理工作。
4、負(fù)責(zé)學(xué)院文件資料、原始數(shù)據(jù)的保管、歸檔、立卷、交檔和銷毀及檔案利用。注意積累文件，做到平時歸卷。立卷歸檔要齊全完整、分類正確、移交及時。
四、行政后勤管理工作：
1、負(fù)責(zé)學(xué)院辦公會議會務(wù)工作，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)建立必要的工作檔案（領(lǐng)導(dǎo)講話的保管，重要批示的登記、重要活動的登記等）。
2、協(xié)助主管領(lǐng)導(dǎo)收集、匯總學(xué)院工作計劃、總結(jié)等文字材料的組織與協(xié)調(diào)工作。
3、負(fù)責(zé)催辦上級文件要求事項(xiàng)、學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)批示意見并將檢查落實(shí)情況反饋。
4、負(fù)責(zé)管理和檢查學(xué)院辦公場所的使用和衛(wèi)生清潔情況并作好記錄。
5、負(fù)責(zé)行政辦公用品的管理工作，根據(jù)辦公使用情況和經(jīng)費(fèi)指標(biāo)合理制定辦公用品及辦公設(shè)備消耗材料的采購種類和數(shù)量，督促有關(guān)人員及時分批合理采購，并負(fù)責(zé)入庫保管和按教職工的實(shí)際需要合理發(fā)放。
五、其他工作：
1、負(fù)責(zé)收發(fā)傳真、文件的登記并落實(shí)到具體相關(guān)執(zhí)行人。
2、協(xié)助主管領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施人力資源管理等方面的具體事務(wù)。
3、負(fù)責(zé)辦理學(xué)生證明、介紹信及行政蓋章手續(xù)。
4、協(xié)助主管領(lǐng)導(dǎo)組織和編寫學(xué)院簡訊。
5、完成其他領(lǐng)導(dǎo)交辦和學(xué)院相關(guān)職能部門布置的臨時工作。
6、負(fù)責(zé)劃定辦公區(qū)域內(nèi)的清潔工作，做到窗明幾凈、文檔歸類整潔。
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