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        企業(yè)優(yōu)秀員工個(gè)人主要事跡材料

        企業(yè)優(yōu)秀員工個(gè)人主要事跡材料

          優(yōu)秀員工主要事跡怎么寫?快來看下吧。在學(xué)習(xí)、工作、生活中,許多人都寫過事跡材料吧,事跡材料是指為了弘揚(yáng)正氣,表彰先進(jìn),推動(dòng)工作,對(duì)本單位具有突出事跡的集體和個(gè)人整理出的文字宣傳材料。下面是小編為大家整理的企業(yè)優(yōu)秀員工個(gè)人主要事跡材料(精選20篇),僅供參考,大家一起來看看吧。

          企業(yè)優(yōu)秀員工個(gè)人主要事跡材料1

          xx,中共黨員,現(xiàn)任鐵運(yùn)分公司車務(wù)段選煤廠站站長(zhǎng)。他扎根運(yùn)輸生產(chǎn)一線,始終保持“干一行,愛一行”的工作態(tài)度,緊緊圍繞運(yùn)輸安全生產(chǎn)工作,嚴(yán)格管理,履職擔(dān)當(dāng),夯實(shí)運(yùn)輸安全根基。

          作為站長(zhǎng),他帶頭學(xué)習(xí)新技術(shù)、新知識(shí)、新技能,堅(jiān)持學(xué)以致用,不斷提高個(gè)人技能,善于解決安全生產(chǎn)、技術(shù)創(chuàng)新、降本增效等方面的實(shí)際問題。多年來,他刻苦鉆研業(yè)務(wù),處處以身作則,定期組織車站職工開展安全知識(shí)培訓(xùn)和業(yè)務(wù)練兵活動(dòng),主動(dòng)與老同事、新工人交流學(xué)習(xí),及時(shí)消缺補(bǔ)差,充實(shí)了自己的業(yè)務(wù)技能,為今后的工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

          由于選煤廠站任務(wù)繁重,壓力大,哪一個(gè)崗位生產(chǎn)出現(xiàn)問題,都將牽一發(fā)而動(dòng)全站。為此,他始終把建設(shè)一支紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)扎實(shí)、能打善戰(zhàn)的職工隊(duì)伍當(dāng)作重要工作來抓。他始終堅(jiān)持以人為本,組織職工適時(shí)的開展安全形勢(shì)宣傳教育,引導(dǎo)廣大職工盡職盡責(zé)、愛崗敬業(yè)。堅(jiān)持用榜樣力量感召職工,規(guī)范自身行為,帶領(lǐng)職工自覺遵守上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)規(guī)章制度。遇到生產(chǎn)中的實(shí)際問題,不等不靠,困難面前不退縮,危急時(shí)刻沖在前,始終身處現(xiàn)場(chǎng)一線,發(fā)揮了帶頭標(biāo)桿作用。

          他堅(jiān)持抓生產(chǎn)必須抓安全的原則,對(duì)重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)人員實(shí)行重點(diǎn)管理、重點(diǎn)防范。作為站長(zhǎng),他以現(xiàn)場(chǎng)管理為核心,加大現(xiàn)場(chǎng)管理力度,嚴(yán)格執(zhí)行值班查崗、零點(diǎn)督查等制度,F(xiàn)場(chǎng)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題,將違章違紀(jì)等情況消滅在萌芽狀態(tài),從而在現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)中杜絕了調(diào)車、行車事故的發(fā)生,確保了潘集選煤廠列車安全正點(diǎn)高效運(yùn)行。

          企業(yè)優(yōu)秀員工個(gè)人主要事跡材料2

          xx,中共黨員,現(xiàn)任鐵運(yùn)分公司工務(wù)段黨總支副書記、副段長(zhǎng),該同志始終堅(jiān)持以黨的建設(shè)為引領(lǐng),密切結(jié)合安全生產(chǎn)實(shí)際,將黨建工作與安全生產(chǎn)任務(wù)同步縱深推進(jìn),打造符合工務(wù)段業(yè)務(wù)特點(diǎn)的作業(yè)模式,切實(shí)提高作業(yè)效率和安全保障。

          隨著去年“天窗修”在全線的推廣,他統(tǒng)籌安排作業(yè)內(nèi)容,跟班寫實(shí)計(jì)劃完成率,全年動(dòng)態(tài)添乘超限共計(jì)1138處,同比去年同期的1437處減少299處,降幅23.2%。使“天窗修”在工務(wù)作業(yè)中發(fā)揮主導(dǎo)作用,線路質(zhì)量穩(wěn)步提升。

          他主導(dǎo)完成自營(yíng)施工9項(xiàng),線路清篩17.4km,有效遏制因道床臟污、翻漿堵水導(dǎo)致線路惡化的趨勢(shì)。創(chuàng)新提出“挖機(jī)配備特制鏟斗”與人工相結(jié)合的清篩工藝,在田集站北岔區(qū)率先試行后在推廣中又對(duì)工藝進(jìn)行優(yōu)化,相繼完成田集站7組道岔及交叉渡線清篩施工,作業(yè)效率有了明顯提升。他提出利用探傷小車與手推探傷儀結(jié)合對(duì)全線鋼軌進(jìn)行探傷,全年完成線路探傷812.285公里,查出重傷鋼軌23根,重傷岔心23組,基本軌1根,尖軌4根,為有效解決鋼軌損傷問題提供基礎(chǔ)。與此同時(shí),他深入推進(jìn)創(chuàng)新工作,督導(dǎo)創(chuàng)新工作室線路養(yǎng)護(hù)專業(yè)組修訂完善創(chuàng)新項(xiàng)目實(shí)施方案,完成1項(xiàng)管理創(chuàng)新和7項(xiàng)技術(shù)創(chuàng)新優(yōu)秀成果申報(bào),為創(chuàng)新成果運(yùn)用奠定基礎(chǔ)。創(chuàng)新運(yùn)用“三全檢查”常態(tài)化分析機(jī)制,提升線路設(shè)備養(yǎng)護(hù)質(zhì)量和工作效率。

          他發(fā)揮分管安全生產(chǎn)工作的優(yōu)勢(shì),結(jié)合段黨建工作實(shí)際,深入推動(dòng)黨建品牌創(chuàng)建工作,認(rèn)真制定實(shí)施方案并嚴(yán)格督導(dǎo),切實(shí)將黨建品牌創(chuàng)建工作走深走實(shí)。

          企業(yè)優(yōu)秀員工個(gè)人主要事跡材料3

          xx于xx年來到地鐵行業(yè),在地鐵大發(fā)展的這二十余年間,她從一名普通的一線售檢票人員,到現(xiàn)在的四號(hào)線管理部經(jīng)理,用自己的勞動(dòng)和汗水,與軌道交通行業(yè)一同發(fā)展。20xx年,xx地鐵第三運(yùn)營(yíng)有限公司成立,xx隨即來到四號(hào)線客運(yùn),擔(dān)任黨支部書記兼工會(huì)負(fù)責(zé)人的工作。

          作為黨支部書記,她每年都要及時(shí)掌握黨員動(dòng)態(tài),做好黨員發(fā)展的前期政審工作,處理公司黨委下達(dá)的各類黨務(wù)工作,這些看似簡(jiǎn)單而又重復(fù)的工作,卻是作為黨支部書記的她每年的重點(diǎn)工作任務(wù),今年,四號(hào)線客運(yùn)黨支部還被評(píng)為了優(yōu)秀黨支部的稱號(hào)。

          作為四號(hào)線客運(yùn)的領(lǐng)頭人,她要處理來自全線各類運(yùn)營(yíng)生產(chǎn)工作,質(zhì)量檢查、消防安全、行車安全、后勤管理等工作都在她每天的工作中出現(xiàn),上著常日班的她,卻不常出現(xiàn)在自己的辦公室里,而是每天奔走于車站、公司之間,為的是讓一線的員工在遇到困難時(shí)能第一時(shí)間得到解決。在區(qū)域站長(zhǎng)的眼中,xx是個(gè)閑不下來的領(lǐng)導(dǎo),一線員工有任何問題,她都會(huì)及時(shí)協(xié)調(diào)解決,不論是上班還是開會(huì),她都會(huì)想辦法處理,不讓問題擴(kuò)大,因此環(huán)線上常有人說“有困難找領(lǐng)導(dǎo)”說的便是她了。

          作為四號(hào)線客運(yùn)分工會(huì)負(fù)責(zé)人,除了解決工作上的困難,還要為職工謀求更大的利益。工會(huì)是職工工作生活的保障,xx深知這一點(diǎn),因此每天都會(huì)舉辦各類職工喜聞樂見的活動(dòng),做好前期的各類宣傳準(zhǔn)備工作,力求能讓每個(gè)職工都能在全年參加至少兩次活動(dòng),豐富職工的業(yè)余生活。同時(shí)解決職工生活困苦也是工會(huì)的工作職責(zé),每年的元旦、春節(jié)、國(guó)慶等節(jié)假日,她都會(huì)與區(qū)域站長(zhǎng)、值班站長(zhǎng)等一同進(jìn)行家訪慰問,不論刮風(fēng)下雨,有時(shí)一天要走訪3—4名職工,但她覺得只有職工生活上的問題解決了,才能全身心的服務(wù)于崗位。今年,她還主動(dòng)挽起袖管,參與了義務(wù)獻(xiàn)血工作,為一線職工起了個(gè)好頭。

          作為公司女工主任,她更是站在女職工的立場(chǎng),為廣大女職工著想,每年三八婦女節(jié)舉辦各類適合女職工的活動(dòng),同時(shí)持續(xù)兩年的女職工培訓(xùn)班,讓女職工能在工作之余得到全方位的發(fā)展。

          這五年來,在她的引領(lǐng)下,四號(hào)線不論是生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)還是后勤保障工作都在有條不紊的進(jìn)行著,同時(shí)還涌現(xiàn)了不少的優(yōu)秀員工和集體,例如微笑天使—陳昱、跑跑服務(wù)員—徐辰玨、五星服務(wù)站—東安路、健康文化區(qū)—塘橋站等,這些在幸福環(huán)線上赫赫有名的名字背后都離不開黨支部書記一次次的`牽線、指點(diǎn)和創(chuàng)意,才能有如今的幸福環(huán)線。

          其實(shí)她做的遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止這些,但她常說:“作為一名領(lǐng)導(dǎo),我卻要時(shí)常站在職工的立場(chǎng)思考問題、解決問題,我是一名決策者,但在地鐵的崗位上做要做一名執(zhí)行者,融入到一線職工的工作、生活中去!

          企業(yè)優(yōu)秀員工個(gè)人主要事跡材料4

          xx,中共黨員,現(xiàn)任鐵運(yùn)分公司機(jī)務(wù)段檢修車間主任。他堅(jiān)定執(zhí)行黨的路線、方針、政策,堅(jiān)決貫徹落實(shí)公司和本單位各項(xiàng)決策部署,立足崗位,甘于奉獻(xiàn),帶領(lǐng)車間職工取得了顯著工作成績(jī)。

          機(jī)車檢修業(yè)務(wù)快速精進(jìn)。該同志能夠重點(diǎn)卡控小輔修及行修班組檢修人員的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況,全年帶領(lǐng)車間職工共完成機(jī)車小輔修108臺(tái)、軌道車小修5臺(tái),外委機(jī)車小修9臺(tái)次。在開展自主中修環(huán)節(jié),他對(duì)關(guān)鍵維修技藝進(jìn)行重點(diǎn)攻關(guān)。全年共完成外委機(jī)車中修1臺(tái),外委機(jī)車柴油機(jī)中修1臺(tái),自主機(jī)車中修4臺(tái)。

          機(jī)車運(yùn)用質(zhì)量穩(wěn)步提升。按照年初制定的工作計(jì)劃方案,他認(rèn)真組織召開機(jī)車質(zhì)量分析會(huì),針對(duì)各類故障進(jìn)行認(rèn)真分析,通過認(rèn)真組織開展年度春季和秋季整車以及年鑒活動(dòng),確保運(yùn)用機(jī)車質(zhì)量。

          安全環(huán)保工作開展扎實(shí)有效。他圍繞車間安全重點(diǎn),和車間班子一道通過扎實(shí)開展“安全生產(chǎn)警示月”和“環(huán)保迎檢”等活動(dòng),加強(qiáng)安全警示教育、安全隱患排查、環(huán)?ǹ匾约白鳂I(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全卡控,進(jìn)一步規(guī)范車間職工的安全作業(yè)行為,逐步提高全員的安全環(huán)保責(zé)任意識(shí)。

          職工綜合素質(zhì)得到顯著提升。作為公司黨委書記的黨建工作聯(lián)系點(diǎn),檢修車間黨支部高度重視黨員職工的思想政治教育工作。他積極圍繞支部工作計(jì)劃,認(rèn)真按照上級(jí)黨組織相關(guān)工作指示和要求,扎實(shí)做好黨員職工的思想教育引導(dǎo)。通過加大自主培訓(xùn)工作力度,從而真正讓職工的核心業(yè)務(wù)水平和能力得到較大的提升。

          企業(yè)優(yōu)秀員工個(gè)人主要事跡材料5

          在交通技師學(xué)院,有一位學(xué)院離退休人員管理處干事被廣大干部職工親切的稱為“離休人員貼心人”,他就是xx,xx19xx年出生,19xx年加入中國(guó)共產(chǎn)黨,20xx年參加工作,曾擔(dān)任xxx等職務(wù),目前,擔(dān)任交通技術(shù)學(xué)院離退休管理處干事。作為離退休管理處的一名干事,他的工作緊緊圍繞離退休職工的生活需要為中心,在工會(huì)的的具體指導(dǎo)下,在學(xué)院全體同事的支持配合下,服務(wù)大局,按照工會(huì)既定的工作目標(biāo),認(rèn)真履行了自己的職責(zé),為學(xué)院離退休干部職工做好事,做實(shí)事。切實(shí)維護(hù)了學(xué)院離退休干部的自身利益,獲得了在校職工,尤其是離退休教師干部的一致好評(píng)。

          一、發(fā)揚(yáng)優(yōu)良工作作風(fēng),做離退休職工的貼心人

          xx,對(duì)待工作認(rèn)真負(fù)責(zé),樂于助人,與管理處的同事能和睦相處。遇事積極主動(dòng),不怕臟不怕累,在困難面前總是能從容面對(duì),兢兢業(yè)業(yè),恪盡職守,不斷提高自我的內(nèi)涵修養(yǎng),在平時(shí)他利用各種時(shí)間加強(qiáng)自我學(xué)習(xí),不斷提高自我的專業(yè)文化和業(yè)務(wù)水平,練就了一身好本領(lǐng),得到同事和領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng),所有離休職工一致認(rèn)為他是離休職工的貼心人。

          他積極收集離退休職工對(duì)學(xué)院發(fā)展和離退休人員管理處的意見和建議,促進(jìn)學(xué)院的組織建設(shè)發(fā)展,優(yōu)化人員管理,科學(xué)人性辦理離退休人員的生活題。如曾到眠山召開離退休職工支委會(huì),向離退休職工傳達(dá)上級(jí)和學(xué)院的主要文件精神;春節(jié)和節(jié)假日期間他放棄和家人團(tuán)聚的機(jī)會(huì),和管理處同事一起帶著慰問品到離退休職工家中慰問,尋問他們的身體狀況,生活上有什么困難及對(duì)管理處的工作提出改善意見,并針對(duì)在異地的離休職工,他專門攜帶慰問品上門慰問,使廣大離休職工感受到了集體的溫暖,工會(huì)的關(guān)心。

          每月準(zhǔn)時(shí)匯寄31名遺屬生活補(bǔ)助金和報(bào)銷的離退休人員醫(yī)藥費(fèi)。始終堅(jiān)持在重大節(jié)日前向離休職工發(fā)放慰問金,確保每人都能在節(jié)前領(lǐng)到慰問金,并定期做好離退休人員的思想工作,離退休教師是教育的寶貴財(cái)富。做好離退休教師工作、落實(shí)好各項(xiàng)待遇,不僅是貫徹國(guó)家有關(guān)政策、確保離退休教師安度晚年的需要,更重要的是通過這項(xiàng)工作能夠有效提高在崗干部職工的歸屬感和對(duì)教育的忠誠(chéng)度,激發(fā)他們愛崗敬業(yè)的熱情,提高工作積極性,對(duì)于增強(qiáng)教育的凝聚力、向心力,“切實(shí)讓夕陽更紅,晚霞更美”。

          二、解決職工生活問題,為困難職工雪中送炭

          為困難職工雪中送炭,每月5日到離休干部家收集門診費(fèi)票據(jù),到學(xué)院的財(cái)務(wù)處辦理報(bào)銷手續(xù),待到報(bào)銷程序走完,將報(bào)銷的錢第一時(shí)間發(fā)給離休干部,從不拖欠,不借故任何理由延期發(fā)放門診報(bào)銷費(fèi)。并對(duì)已知住院的離退休職工,堅(jiān)持到醫(yī)院看望慰問,詢問病情,在心理上給予安慰,職工見到xx總有說不完的話,沒有隔閡,就像是一家人。

          對(duì)有困難的離退休職工,定期到戶對(duì)其進(jìn)行看望慰問,對(duì)有困難的離退休職工黨員申請(qǐng)給予補(bǔ)助,并申請(qǐng)給予困難黨員減免黨費(fèi),一一落到實(shí)處,想他們之所想,急他們之所急,由其是馬自祥、孔祥德等職工申報(bào)困難補(bǔ)助金。在最短的時(shí)間內(nèi),辦理了所有相關(guān)手續(xù),以最快的速度將補(bǔ)助金發(fā)放到他們手中。他除了幫助解決離休職工的生活問題,還要協(xié)助學(xué)院其他部門做好離退休工作。每項(xiàng)工作都安排的井然有序,妥妥當(dāng)當(dāng)。

          遇到非常時(shí)期,xx從不退縮,記得在H1R1發(fā)病期間,除了認(rèn)真做好老同志的思想穩(wěn)定和日常護(hù)理工作外,堅(jiān)持每日兩次為在學(xué)院居住的老同志測(cè)量體溫并記錄上交。xx工作不辭辛勞,充滿工作熱情,無可挑剔,他不僅為離休職工的生活而奔波,還要為離休職工的喪事而忙碌,他是我們所有教職工學(xué)習(xí)的榜樣和典范。

          三、積極組織文娛活動(dòng),豐富職工文化生活

          為了豐富離休職工的文化生活,以創(chuàng)新的形式組織好離退休職工的組織生活,發(fā)揮組織的凝聚作用和組織的骨干作用,xx積極邀請(qǐng)學(xué)院離休職工參加學(xué)院55周年校慶文藝表演,并獲得了學(xué)校師生的一致好評(píng)。滿足了他們對(duì)組織生活的向往,激發(fā)了對(duì)生活的熱情。每年的職代會(huì)都有離休職工代表參與籌備組織召開,積極上報(bào)各種評(píng)優(yōu)材料,參與組織各種文體活動(dòng);還積極報(bào)名了草鋪政府和全省技校的建黨100周年的文藝演出,學(xué)院55周年和升格為技師學(xué)院的文藝演出,都獲得了成功,并獲得了很好的成績(jī);得到學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)師生的一致贊賞。

          xx組織的離休職工的文化活動(dòng),不僅豐富了他們的業(yè)余文化生活,更重要的是有效提升在崗干部職工的歸屬感和對(duì)教育的忠誠(chéng)度,激發(fā)他們愛崗敬業(yè)的熱情,提高工作積極性,切實(shí)增強(qiáng)教育的凝聚力、向心力。

          “雪中送炭,助人為樂,任勞任怨”這些形容詞,都不足矣形容xxx的高貴品質(zhì)。面對(duì)這些評(píng)價(jià),xxx總是謙虛地笑笑說:“這只是我作為一名普通工會(huì)干事應(yīng)盡的義務(wù),不算什么”,用他自己的話說:“我覺得我的生活過得越來越充實(shí),在幫助別人的過程中也得到了越來越多的快樂”!

          淡泊名利,甘于奉獻(xiàn)。作為一名共產(chǎn)黨員就要無私奉獻(xiàn),不能圖名圖利,只有在工作中盡自己的努力為大家干點(diǎn)事,心里才會(huì)踏實(shí)。不善言辭的xx是這樣想的,也是這樣做的。

          企業(yè)優(yōu)秀員工個(gè)人主要事跡材料6

          xx,中共黨員,現(xiàn)任鐵運(yùn)分公司企業(yè)管理部部長(zhǎng)。她作風(fēng)扎實(shí),具有嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和強(qiáng)烈的敬業(yè)精神,積極進(jìn)取、勤政務(wù)實(shí),2020年曾獲集團(tuán)公司“三八”紅旗手”稱號(hào)。

          2021年,她帶領(lǐng)部門,緊緊圍繞分公司年度發(fā)展目標(biāo)和部門中心工作,強(qiáng)協(xié)作、重實(shí)干、講實(shí)效,保證了各項(xiàng)工作高質(zhì)高效完成。一是圍繞分公司黨委年度工作會(huì)布署,切實(shí)推進(jìn)家文化建設(shè)相關(guān)工作。積極協(xié)調(diào)分公司相關(guān)部門,及早落實(shí)顧橋集配站標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)及田集大學(xué)生公寓維修工程招標(biāo)、物資采購(gòu)工作;積極協(xié)調(diào)股份公司主管部門,落實(shí)增補(bǔ)空調(diào)、食堂設(shè)施等設(shè)備購(gòu)置計(jì)劃。二是圍繞分公司一屆五次職代會(huì)工作布署,多舉措降本增效。嚴(yán)格落實(shí)月度材料會(huì)、經(jīng)營(yíng)績(jī)效考核會(huì),通過分析與考核,有效控制分公司成本支出;加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理,一方面科學(xué)合理安排固定資產(chǎn)投資計(jì)劃,避免重復(fù)投資。另一方面定期開展固定資產(chǎn)清查,摸清家底,加強(qiáng)固定資產(chǎn)報(bào)廢、處置、租賃管理。通過了解市場(chǎng),公開拍賣處置報(bào)廢設(shè)備及廢舊物資,為公司創(chuàng)造收益。三是結(jié)合安全生產(chǎn),統(tǒng)籌規(guī)劃全年招議標(biāo)項(xiàng)目按序保質(zhì)推進(jìn),規(guī)模以上項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)應(yīng)招盡招、公開招標(biāo),規(guī)范招標(biāo)行為。四是加強(qiáng)造價(jià)管理,嚴(yán)格編制或?qū)彶檎凶h標(biāo)控制價(jià),節(jié)約工程投資,年度內(nèi)工程投資均控制在計(jì)劃內(nèi)。五是堅(jiān)持部門協(xié)調(diào),加強(qiáng)調(diào)研,牽頭開展各項(xiàng)談判工作,切實(shí)維護(hù)企業(yè)利益。六是加強(qiáng)內(nèi)控體系建設(shè),堵塞管理漏洞,圍繞部門核心職責(zé)全面梳理內(nèi)控、合規(guī)管理制度,推動(dòng)制度的立、改工作。

          牽頭制定了《 “智慧食堂”消費(fèi)系統(tǒng)實(shí)施管理辦法》《辦公物品交接管理》2項(xiàng)制度,修訂完善了《合同管理辦法》《工效掛鉤考核辦法》2項(xiàng)制度,做到管理制度化、制度流程化。

          企業(yè)優(yōu)秀員工個(gè)人主要事跡材料7

          xx,中共黨員,現(xiàn)任鐵運(yùn)分公司車輛段副段長(zhǎng)。2021年他參與實(shí)施的技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目榮獲股份公司科技創(chuàng)新成果三等獎(jiǎng),獲計(jì)算機(jī)軟件著作權(quán)1項(xiàng)、國(guó)家實(shí)用新型專利3項(xiàng),在科技創(chuàng)新方面成果豐碩。

          在日常生產(chǎn)方面,該同志不斷優(yōu)化生產(chǎn)組織,完善質(zhì)量管控措施,通過對(duì)車輛檢修和配件加修生產(chǎn)組織進(jìn)行統(tǒng)籌管控,開展預(yù)檢預(yù)修,有效減少庫(kù)內(nèi)臺(tái)位占用時(shí)長(zhǎng);為確保設(shè)備計(jì)劃性維養(yǎng)和維修,組織協(xié)調(diào)設(shè)備2個(gè)維修工班錯(cuò)時(shí)上班,利用周末、假日設(shè)備停機(jī)間隙開展設(shè)備小修,逐步形成設(shè)備提前修、計(jì)劃修模式,大幅減少檢修生產(chǎn)設(shè)備臨時(shí)故障問題,確保安全生產(chǎn)穩(wěn)步進(jìn)行。

          在質(zhì)量卡控方面,該同志建立健全質(zhì)量檢查驗(yàn)收制度,組織修訂“三檢一驗(yàn)”標(biāo)識(shí),規(guī)范自檢、復(fù)檢、質(zhì)檢、驗(yàn)收程序,在加強(qiáng)檢修質(zhì)量管控的同時(shí),促進(jìn)工序之間、班組之間有效銜接;為加強(qiáng)檢測(cè)類設(shè)備管理,確保檢測(cè)準(zhǔn)確度,對(duì)需要標(biāo)定的設(shè)備按照周期進(jìn)行分類,明確參加標(biāo)定人員范圍、職責(zé)和標(biāo)定標(biāo)準(zhǔn),確保設(shè)備標(biāo)定質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)“工裝保工藝”;針對(duì)車型車況不斷變化情況,參與重新修訂廠、段修工藝指導(dǎo)書,為檢修工藝的執(zhí)行落實(shí)提供指導(dǎo)。

          在安全管理方面,該同志嚴(yán)控安全風(fēng)險(xiǎn),推進(jìn)事前預(yù)防過程控制常態(tài)化,將作業(yè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)存在的問題及時(shí)納入風(fēng)險(xiǎn)管控,確保安全管理無盲區(qū)、無死角,有力保障現(xiàn)場(chǎng)人員作業(yè)安全,更為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)提供可靠的基礎(chǔ)支撐;為提高職工遇突發(fā)事件的應(yīng)急處置能力,他積極組織開展形式多樣的學(xué)習(xí)、演練,有效提高職工安全意識(shí),鍛煉出了一大批能打硬仗、能擔(dān)重責(zé)的骨干職工。

          經(jīng)過多年的磨礪和鍛煉,xx已成為一名扎根基層、服務(wù)生產(chǎn)、專業(yè)知識(shí)過強(qiáng)、管理能力過硬的復(fù)合型管理人才,感染帶動(dòng)了一大批工友積極以他為榜樣投身學(xué)習(xí)和技術(shù)創(chuàng)新之中。

          企業(yè)優(yōu)秀員工個(gè)人主要事跡材料8

          xx,中共黨員,現(xiàn)任鐵運(yùn)分公司電務(wù)段副段長(zhǎng)。他具有較高業(yè)務(wù)能力和管理水平;在工作中,真抓實(shí)干,勇于創(chuàng)新,解決了多個(gè)安全生產(chǎn)和管理中的難題,他習(xí)慣于多角度思考問題,跳出框框?qū)ふ医鉀Q問題的辦法。一年來,他在管理上、技術(shù)上實(shí)現(xiàn)多項(xiàng)創(chuàng)新。

          他勇于打破慣性思維模式,對(duì)供電設(shè)備春檢的作業(yè)流程、作業(yè)模式進(jìn)行重新組合,提出新的春檢模式,實(shí)現(xiàn)作業(yè)安全的一次較大提升,實(shí)現(xiàn)作業(yè)質(zhì)量的一次飛躍。從近幾年的實(shí)踐來看,作業(yè)程序更規(guī)范了,工作質(zhì)量提高了,安全風(fēng)險(xiǎn)降低了,最顯著的變化是設(shè)備故障率大幅度降低了。

          在實(shí)踐上,他敢于突破種種工作和技術(shù)上的限制,帶領(lǐng)職工利用現(xiàn)有設(shè)備、線路對(duì)高故障率的“顧湯線”高線供電線路進(jìn)行技術(shù)改造。改造后,線路運(yùn)行非常平穩(wěn),在極低的故障率下運(yùn)行。兩年來,xx帶領(lǐng)職工還完成“電工實(shí)作培訓(xùn)基地”“箱變柜門加裝安全裝置”“水泵遠(yuǎn)程控制系統(tǒng)”等多項(xiàng)創(chuàng)新項(xiàng)目,在保障安全、降低職工勞動(dòng)強(qiáng)度等方面發(fā)揮了較大的作用。

          作為基層的管理人員,xx始終將工作重心放在現(xiàn)場(chǎng)。他非常關(guān)注安全管理制度落實(shí)情況、生產(chǎn)任務(wù)完成情況,人員狀況。對(duì)于作業(yè)中的難點(diǎn)及關(guān)鍵環(huán)節(jié),他總會(huì)及時(shí)提醒。他對(duì)分管內(nèi)的設(shè)備和人都了然于胸,因此他做工作,總是能有的放矢。凡是段內(nèi)較大作業(yè),他都盯在現(xiàn)場(chǎng),把控現(xiàn)場(chǎng)安全。近年來,他分管范圍內(nèi)實(shí)現(xiàn)零責(zé)任事故。

          xx是電務(wù)段分管安全的副段長(zhǎng),他在安全管理上,有思路,有措施、有落實(shí)。他抓制度落實(shí)、抓細(xì)節(jié),規(guī)范職工的作業(yè)行為;抓好基層的班前會(huì)質(zhì)量,提高基層班組的管理水平;抓職工培訓(xùn),提高職工素質(zhì);關(guān)心職工生活,尤其注重新分19名大學(xué)生的成長(zhǎng)。他帶領(lǐng)的職工隊(duì)伍,始終處于和諧穩(wěn)定狀態(tài),具有較強(qiáng)的戰(zhàn)斗力。

          企業(yè)優(yōu)秀員工個(gè)人主要事跡材料9

          堅(jiān)毅的眼神,真誠(chéng)的笑容,樸實(shí)的話語……他就是本文的主人公,公司制藥生產(chǎn)線領(lǐng)頭人xx。從進(jìn)入公司到現(xiàn)在,二十多年,他一直堅(jiān)守在制藥崗位上,傾注全部心血,多次被公司評(píng)選為先進(jìn)個(gè)人,所帶領(lǐng)的制藥班組也多次被公司評(píng)選為優(yōu)秀班組。

          一、面對(duì)選擇,無怨無悔

          他是一名退伍軍人,轉(zhuǎn)業(yè)安置到公司。來到公司報(bào)道后,后勤部室、工修車間、制藥車間都有意錄用他,當(dāng)別人都在托關(guān)系、找門路進(jìn)入后勤部門的時(shí)候,他卻毅然選擇了危險(xiǎn)性大且有毒有害的制藥車間。他說:“選擇制藥,也算是挑戰(zhàn)一下自我。”這一挑戰(zhàn)就是二十多年,他無怨無悔并與制藥結(jié)下了深厚的感情,即便期間有機(jī)會(huì)調(diào)離制藥崗位,他也不愿離開。

          二、刻苦鉆研,不斷進(jìn)步

          剛開始,制藥車間對(duì)他來說,一切都是全新的。他從第一個(gè)工序開始學(xué)習(xí),直到最后一個(gè)工序,不管臟活、累活他都沖在前面,遇到不懂的就問,從不放過任何一個(gè)疑問。漸漸的,他不但能自己獨(dú)立操作了,還能在工作中提出一些想法和建議。業(yè)余時(shí)間,他會(huì)買來相關(guān)書籍進(jìn)行充電,彌補(bǔ)專業(yè)知識(shí)的不足。這都讓帶他的師傅頗有感慨:“這個(gè)小伙子有學(xué)識(shí)、肯鉆研,有一股不服輸?shù)膭拧薄?/p>

          三、堅(jiān)定信念,勇挑重?fù)?dān)

          xx藥是新品種,只有發(fā)明者的實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù),沒有任何實(shí)踐性的東西可作參考。建線期間,他吃住在一線,不分黑白晝夜,不斷調(diào)試設(shè)備,不斷進(jìn)行試驗(yàn),不斷進(jìn)行改進(jìn),心中只有一個(gè)念頭:盡快制出一批合格的藥來。終于,在他的努力下,新的生產(chǎn)線提前完成,制出了合格的藥且獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷數(shù)年。

          四、嚴(yán)格管理,穩(wěn)定發(fā)展

          擔(dān)任制藥生產(chǎn)線的管理人員后,他將知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)毫不保留地傳授給制藥生產(chǎn)線的職工。在安全上,他嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)安全管理規(guī)定,對(duì)待違章違紀(jì)毫不留情,職工在背后都稱他為“黑包公”。他說:“生產(chǎn)最重要的就是安全,一旦發(fā)生問題,什么都晚了!边@也是制藥生產(chǎn)線多年安全生產(chǎn)的根本所在。在質(zhì)量上,他精益求精,為了尋找一批合格的原材料,他親自跑東北,跑河北,挑揀最有利于制藥的原材料,保證了班組所生產(chǎn)的藥質(zhì)量穩(wěn)定、性能良好。

          五、展望未來,任重道遠(yuǎn)

          現(xiàn)在行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)較大,他所在的制藥也面臨技術(shù)發(fā)展瓶頸,如何把藥的安全性、穩(wěn)定性、環(huán)保性更好的達(dá)成一體,是他正在思考的問題。展望未來,他不敢有絲毫懈怠,他說:“過去的已成為歷史,今天的我們依然要努力,相信在公司黨政領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,我們的明天會(huì)更好。”說這話時(shí),他一臉的平靜,灼灼有神的眼睛里充滿了堅(jiān)強(qiáng)、自信和陽光。

          “路漫漫其修遠(yuǎn)兮,吾將上下而求索”、“沒有最好,只有更好”是他的追求。相信制藥班組在他的帶領(lǐng)下,一定會(huì)乘風(fēng)破浪、勇往直前,在這條光明的道路上越走越遠(yuǎn)……

          企業(yè)優(yōu)秀員工個(gè)人主要事跡材料10

          xxx自接手連云港中遠(yuǎn)海運(yùn)財(cái)務(wù)合并工作以來,不斷加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),認(rèn)真貫徹落實(shí)公司的各項(xiàng)政策、指標(biāo),嚴(yán)于律己,盡快適應(yīng)新的工作崗位,保障財(cái)務(wù)工作的順利平穩(wěn)進(jìn)行。

          在日常財(cái)務(wù)管理工作中,xxx協(xié)助財(cái)務(wù)部長(zhǎng)積極配合上級(jí)公司做好月度財(cái)務(wù)核算、年度財(cái)務(wù)決算、年度財(cái)務(wù)預(yù)算等各項(xiàng)工作,加強(qiáng)與各業(yè)務(wù)部門的溝通,編制各類報(bào)表,做好財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的匯總上報(bào),并根據(jù)預(yù)算認(rèn)真核對(duì)每筆費(fèi)用明細(xì),結(jié)合各項(xiàng)考核指標(biāo)做好財(cái)務(wù)分析,為領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù),加強(qiáng)財(cái)務(wù)預(yù)算的管控力度。

          為了保障公司的合法權(quán)益,xxx積極配合業(yè)務(wù)部門參與應(yīng)收賬款日常管理和催收工作,在做好日常“兩金”壓控報(bào)表報(bào)送的同時(shí),協(xié)助財(cái)務(wù)部長(zhǎng)制定xx港公司應(yīng)收賬款臨時(shí)考核管理辦法,加強(qiáng)應(yīng)收賬款的管理,保障各類債權(quán)應(yīng)收盡收,為公司“兩金”考核指標(biāo)的順利完成貢獻(xiàn)自己的力量。

          企業(yè)優(yōu)秀員工個(gè)人主要事跡材料11

          蘇xx是粵佳信公司銷售部的一名業(yè)務(wù)員,無論是什么行業(yè)、什么公司,判斷一個(gè)業(yè)務(wù)員是否付諸努力、能力是否出眾,往往只有一個(gè)指標(biāo)——業(yè)績(jī)。而蘇xx作為粵佳信公司的“金牌銷售”,業(yè)務(wù)能力自然嫻熟,且最值得嘉獎(jiǎng)的是其2021年個(gè)人成交業(yè)績(jī)總額竟超過5000萬,同比去年增長(zhǎng)超過100%。這不僅是產(chǎn)品實(shí)力與機(jī)遇的疊加,面對(duì)工程級(jí)的訂單,業(yè)務(wù)員的膽量與能力才是說服客戶下單的臨門一腳。一個(gè)優(yōu)秀的業(yè)務(wù)員往往能為公司帶來長(zhǎng)久的訂單來源,以質(zhì)量和服務(wù)打出口碑,而不是做一錘子買賣,為表嘉獎(jiǎng),公司授予其2021年優(yōu)秀員工殊榮。

          每日的辦公室里,總有一個(gè)位置是空缺的,不是有哪位同事請(qǐng)假了,而是蘇xx又去跑業(yè)務(wù)了。同事們平時(shí)都調(diào)侃,我們公司有個(gè)“靈魂員工”,總是神龍見首不見尾,看到他出現(xiàn)的時(shí)候,一般都是帶著訂單回到公司收獲喜報(bào)。本著不出成績(jī)不返航的精神,每一次腳踏實(shí)地地積累,不僅使他的業(yè)績(jī)快速增長(zhǎng),還令他的業(yè)務(wù)能力和成交決心得到提升。他曾經(jīng)說過,之所以個(gè)人成交的'能力很強(qiáng),是因?yàn)樗苌瞄L(zhǎng)于捕捉客戶需求,發(fā)現(xiàn)客戶痛點(diǎn),往往通過觀察和交談就能夠發(fā)現(xiàn)客戶到底想要怎樣的產(chǎn)品,而最值得全體粵佳信員工學(xué)習(xí)的,并不是他的業(yè)務(wù)水平,每個(gè)人都有自己的一套交際方式,想學(xué)也學(xué)不來,能學(xué)的只有為人處世的方式和對(duì)待事情的態(tài)度。每次見到蘇xx,他總是以一副低姿態(tài)來跟大家相處,對(duì)誰都是滿口“大哥好”的和善,絲毫沒有因?yàn)閭(gè)人的成績(jī)而驕傲、自滿,自己的銷售干貨也毫無保留的分享給同事們,真正的做到了戒驕戒躁的自律,完美契合我們粵佳信公司的核心理念“講真話,干實(shí)事”。

          佛山市粵佳信電線電纜有限公司成立于1999年,是一家集研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、服務(wù)為一體的優(yōu)質(zhì)電線電纜企業(yè),重視人才的培養(yǎng),營(yíng)造認(rèn)真、負(fù)責(zé)的工作氛圍,以質(zhì)回饋客戶,以量要求自己,令員工能得到提升,企業(yè)得到發(fā)展。今后希望以優(yōu)秀員工為鼓勵(lì),更加堅(jiān)定粵佳信全體同仁的信念,共同攜手走向更光明、更發(fā)展的未來。

          企業(yè)優(yōu)秀員工個(gè)人主要事跡材料12

          xxx是總公司車間團(tuán)支部書記。在團(tuán)工作崗位上一年多來,他帶領(lǐng)安裝車間團(tuán)支部充分發(fā)揮青年主力軍和突擊隊(duì)作用,服務(wù)青年,服務(wù)企業(yè)進(jìn)展大局,激發(fā)了員工創(chuàng)新創(chuàng)效的熱忱和干勁,增加了基層團(tuán)組織的向心力和凝集力,使該支部成為一支技術(shù)過硬、凝集力強(qiáng)、能打硬仗的青年團(tuán)隊(duì),多次受到集團(tuán)的表彰嘉獎(jiǎng)。他本人也先后被雙星集團(tuán)團(tuán)委評(píng)為“優(yōu)秀團(tuán)支部書記”,被機(jī)械總公司評(píng)為“青年先鋒”、“青年技術(shù)比武狀元”等。

          一、敬業(yè)愛廠、無私奉獻(xiàn)。

          在入廠后被安排到xx車間學(xué)習(xí)車床。在這項(xiàng)技術(shù)性很強(qiáng)的工作面前,他不怕苦,不怕累,嚴(yán)格要求自己,努力提高自己的理論水平和操作技能,成為車工工序的佼佼者,連入廠多年的老職工都對(duì)他刮目相看。xxx在技術(shù)技能大比武活動(dòng)中多次榮獲一等獎(jiǎng),多次被車間評(píng)為“先進(jìn)個(gè)人”和“崗位先鋒”,并受到集團(tuán)的表彰嘉獎(jiǎng)。在干好本職工作的同時(shí),他還積極組織好團(tuán)支部活動(dòng),服務(wù)生產(chǎn),服務(wù)青年。他多次放棄個(gè)人休息時(shí)間,帶領(lǐng)具有超群技術(shù)技能的員工與新職工結(jié)成幫扶對(duì)子,使他們?cè)谳^短的時(shí)間提高操作技能,頂崗工作。

          針對(duì)xx車間實(shí)際狀況,他還提出了“分組承包”的管理法。讓職工自己依據(jù)自己的操作水平自愿分組,然后以小組為單位對(duì)各產(chǎn)品進(jìn)行競(jìng)標(biāo),提高了員工的技能水平及勞動(dòng)效率,發(fā)揮了團(tuán)員青年的排頭兵作用。

          二、刻苦鉆研,勇于創(chuàng)新。

          在工作中積極服務(wù)公司進(jìn)展大局,依據(jù)公司“創(chuàng)新、降耗、做精、做細(xì)大進(jìn)展”的目標(biāo),他動(dòng)員團(tuán)員青年大力創(chuàng)新。20xx年車間團(tuán)支部共節(jié)省挖潛10余萬元,有15人先后獲得公司的嘉獎(jiǎng)。為了協(xié)作車間的管理工作xxx還組織開展了“將垃圾堆變成聚寶盆”的活動(dòng),利用業(yè)余時(shí)間組織團(tuán)員青年清理衛(wèi)生死角的廢鋼、圓鋼料、毛坯、半成品和成品等,盤活資金2.8萬元。他自己也發(fā)揮好青年帶頭人的作用,大膽創(chuàng)新,每月平均提出創(chuàng)新項(xiàng)目5項(xiàng),被公司授予“青年先鋒”的榮譽(yù)稱號(hào)。

          三、團(tuán)結(jié)同志,團(tuán)隊(duì)如家。

          誠(chéng)懇樸實(shí)、團(tuán)結(jié)同事,他雖然不到30歲,但深得員工信任,被大家產(chǎn)作知心人,貼心人,誰遇到困難都情愿找他傾訴,讓他幫忙解決。為了調(diào)動(dòng)大家的生產(chǎn)積極性,他利用小喇叭的形式表?yè)P(yáng)好人好事;為了慰問加班加點(diǎn)的員工,他自己買茶買水果送到工作現(xiàn)場(chǎng);為了幫忙家庭困難的職工渡難關(guān),他還多次組織團(tuán)員青年捐款,使寬敞職工感受到了團(tuán)組織的溫情。

          四、好學(xué)上進(jìn),加強(qiáng)團(tuán)的建設(shè)。

          不僅在工作上保持了滿腔熱忱,他還留意和寬敞青年一起提高思想素養(yǎng)和理論水平,幫忙青年職工樹立正確的人生觀、價(jià)值觀。他在車間內(nèi)增設(shè)閱報(bào)欄,設(shè)立團(tuán)員青年活動(dòng)室,和寬敞青年一起仔細(xì)學(xué)習(xí)公司的文件精神,宣揚(yáng)好人好事,好閱歷、好做法等。為了抓好支部建設(shè),他利用業(yè)余時(shí)間仔細(xì)閱讀關(guān)于企業(yè)管理、團(tuán)支部建設(shè)方面的書籍,帶動(dòng)和影響寬敞青年做學(xué)識(shí)型員工。

          企業(yè)優(yōu)秀員工個(gè)人主要事跡材料13

          劉xx是粵佳信公司生產(chǎn)部的一名70機(jī)主機(jī)手,與他們部門很多員工都一樣,是來自廣西的老鄉(xiāng)。該員工工作態(tài)度端正,任勞任怨,勤懇務(wù)實(shí),作為一名70機(jī)主機(jī)手,有較強(qiáng)的質(zhì)量意識(shí),質(zhì)量穩(wěn)定。特此,公司授予其2021年優(yōu)秀員工殊榮。

          “哪有什么經(jīng)驗(yàn)分享,都是實(shí)踐出真知,靠自己摸索出來的”,劉xx大聲地說道,并不是小編耳背,而是生產(chǎn)車間機(jī)器運(yùn)作的聲音使得我們之間的對(duì)話需要“聲音洪亮”,當(dāng)小編詢問如何憑借如此短的工齡就獲得優(yōu)秀員工時(shí),他只是輕微一笑,引用了毛主席的一句格言。是啊,實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn),劉xx的勤勞肯干,按時(shí)按量完成安排的工作,得到車間主任的一致好評(píng)。用學(xué)習(xí)換成效,以時(shí)間換空間,這就是粵佳信人的精神。

          佛山市粵佳信公司已然歷經(jīng)23年沉淀,是一家集生產(chǎn)、銷售、服務(wù)為一體的電線電纜企業(yè),我們以追求“講真話、干實(shí)事”作為培養(yǎng)和訓(xùn)導(dǎo)員工的理念。打造一流的團(tuán)隊(duì),共建一流的企業(yè),以優(yōu)秀員工示例,激勵(lì)粵佳信的全體同仁,向著一個(gè)統(tǒng)一的遠(yuǎn)方,全速邁進(jìn)。

          企業(yè)優(yōu)秀員工個(gè)人主要事跡材料14

          唐xx,女,漢族,中專學(xué)歷,泰州西收費(fèi)站收費(fèi)員。20xx年7月進(jìn)公司,現(xiàn)任泰州西收費(fèi)站團(tuán)支部文體委員。她時(shí)刻不忘團(tuán)員的職責(zé),嚴(yán)格遵守團(tuán)員的守則,牢記團(tuán)員是黨的后備軍,應(yīng)該繼承黨的先進(jìn)性,應(yīng)該擁有高尚的人品和情操。能積極參加團(tuán)組織的各項(xiàng)活動(dòng),在活動(dòng)中通過認(rèn)真學(xué)習(xí)和思考,不斷提高自己各方面的能力和素質(zhì)。

          一、注重思想學(xué)習(xí),

          他沒有驚天動(dòng)地的壯舉,但他有腳踏實(shí)地的心態(tài)和愛崗敬業(yè)的工匠精神。沒錯(cuò),他叫xx,出生于廣東清遠(yuǎn),性格文質(zhì)彬彬,從事車間高絞崗位,2018年4月入職至今在粵佳信公司眨眼間就度過了4個(gè)年頭,他一直默默地以實(shí)際行動(dòng)在工作中發(fā)揮模范作用。

          他為人,勤勤懇懇,任勞任怨,兢兢業(yè)業(yè),就是這么一個(gè)看起來如此普通,誠(chéng)實(shí)善良的人,但總是無私奉獻(xiàn)作為他的座右銘,他積極,樂于奉獻(xiàn),一切都可以站在別人的角度,因?yàn)楣ぷ鞯奶厥庑再|(zhì),他的工作時(shí)間不規(guī)律,公司訂單緊急,領(lǐng)導(dǎo)“一聲令下”,他任勞任怨服從公司安排,加班加點(diǎn),從無怨言,堅(jiān)決服從公司安排,確保訂單能夠準(zhǔn)時(shí)交付到客戶手上。

          你以為這就完了?他不僅能夠確保自己崗位上的各項(xiàng)工序能夠正常運(yùn)轉(zhuǎn),還能無私的協(xié)助其他同事完成工作,確保產(chǎn)線能夠順利運(yùn)轉(zhuǎn),同時(shí)保證了質(zhì)量的穩(wěn)定性,是車間領(lǐng)導(dǎo)的左膀右臂。

          作為一名老員工,他時(shí)刻用高標(biāo)準(zhǔn)去要求自己做好每一項(xiàng)工序,為公司貢獻(xiàn)自己一份微小的力量,同時(shí)不斷加強(qiáng)自身的崗位技能,xx說:”今年的目標(biāo),繼續(xù)爭(zhēng)取2022年再奪優(yōu)秀員工獎(jiǎng)“。

          在這個(gè)任何人的努力都會(huì)被看到的時(shí)代,所有為打造優(yōu)質(zhì)服務(wù)而付出的堅(jiān)持與心血都值得表彰與獎(jiǎng)勵(lì),2022年新的征程,讓我們繼續(xù)努力,譜寫新的篇章!

          該同志熱愛祖國(guó)、熱愛黨,熱愛團(tuán)的工作,具有較高的政治素質(zhì),有鮮明、正確而堅(jiān)定的政治立場(chǎng)。重視政治理論和專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),積極參加團(tuán)支部的活動(dòng),做到不缺席、不遲到,認(rèn)真思考、不斷總結(jié),提高自己的思想政治水平,在活動(dòng)中學(xué)習(xí)理論,在活動(dòng)中實(shí)踐理論,做到學(xué)以致用。在工作中,時(shí)刻牢記自己是一名共青團(tuán)員,處處以優(yōu)秀團(tuán)員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,遵紀(jì)守法,品德高尚,胸懷坦蕩,對(duì)自己要求嚴(yán)格,對(duì)他人寬厚仁慈,與人為善,能與人和睦相處,樂于助人。愛崗敬業(yè),尊敬領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同事,勤學(xué)上進(jìn),勇于創(chuàng)新。

          二、發(fā)揮模范作用,熱心幫助同事

          該同志能夠堅(jiān)決服從站部的要求,積極聽取同事的意見,不斷提高思想覺悟和工作能力,樹立起作為共青團(tuán)員應(yīng)該起到的帶頭和模范作用。在紀(jì)律上嚴(yán)格要求自己,自覺遵守公司和站部的各項(xiàng)規(guī)章制度,具有極強(qiáng)的工作責(zé)任心,用寬廣的胸懷去包容身邊的人和事,幫助同事和駕乘人員。自覺筑牢心理防線,清正自律,"不以惡小而為之,不以善小而不為",平時(shí)注重培養(yǎng)自身優(yōu)秀的職業(yè)道德素養(yǎng),是團(tuán)員中的典型和楷模。在與同事的交往和相處中,團(tuán)結(jié)同事,寬以待人。工作中不計(jì)較個(gè)人得失,從不與同事爭(zhēng)長(zhǎng)短,任勞任怨,努力做好自己的本職工作,時(shí)時(shí)、處處以大局為重,講團(tuán)結(jié),講正氣,講原則。常常關(guān)心和幫助其他員工,對(duì)人真誠(chéng)熱情,遇到困難從不躲避,積極配合班長(zhǎng)做好班組管理,服從大局,認(rèn)真聽從領(lǐng)導(dǎo)的調(diào)遣和安排,是收費(fèi)一線不可多得的優(yōu)秀員工。

          三、立足本職崗位,塑造溫馨形象

          該同志在日常工作中,努力學(xué)習(xí)收費(fèi)政策文件,刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識(shí),不斷提高自己的業(yè)務(wù)技能。2013年,業(yè)務(wù)測(cè)試成績(jī)綜合排名全站第一名。自公司開展收費(fèi)溫馨服務(wù)評(píng)比活動(dòng)以來,她積極響應(yīng)號(hào)召,認(rèn)真配合培訓(xùn)師進(jìn)行精神風(fēng)貌、微笑服務(wù)、聲音語調(diào)、迎車手勢(shì)、標(biāo)準(zhǔn)坐姿和文明用語等細(xì)節(jié)上的糾偏,不厭其煩地對(duì)照錄像查找自身不足。當(dāng)她發(fā)現(xiàn)自身微笑不夠明顯時(shí),主動(dòng)放棄休息時(shí)間,連續(xù)多日駐守站部,對(duì)著鏡子咬筷子進(jìn)行練習(xí),端坐于工作臺(tái)練習(xí)坐姿,往往一練就是幾個(gè)小時(shí),嘴酸了、臉疼了、腿麻了,她卻沒有任何怨言。她的班長(zhǎng)勸她多休息,她總是微笑搖頭。去年"五一"期間,她的孩子生病,而丈夫又在外地工作,一時(shí)間孩子沒人照顧,此時(shí)恰逢免費(fèi)放行高峰時(shí)段,她考慮再三,還是將孩子托付給了婆婆,毅然決然地投入到工作中。她對(duì)于工作的這份執(zhí)著和責(zé)任深深感染著身邊的每一個(gè)人。2013年,她月月被同事推選為站"服務(wù)標(biāo)兵",先后4次被公司評(píng)為月度"收費(fèi)溫馨服務(wù)標(biāo)兵";她各項(xiàng)考核指標(biāo)位居站前列,被評(píng)為站"六佳"員工,公司年度先進(jìn)個(gè)人,給所有同事作了表率。她的溫馨服務(wù)形象深入人心,她甜美的笑容、優(yōu)美的轉(zhuǎn)姿、標(biāo)準(zhǔn)的動(dòng)作,在同事中樹立了榜樣,給過往司機(jī)留下深刻印象,她用行動(dòng)向我們?cè)忈屃耍壕礃I(yè)愛崗和服務(wù)誠(chéng)信。

          工作五年多來,該同志一直以一名優(yōu)秀團(tuán)員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,處處發(fā)揮先鋒模范作用,堅(jiān)持不懈地做好收費(fèi)溫馨服務(wù)工作,努力讓自己成長(zhǎng)為一名思想先進(jìn)、紀(jì)律嚴(yán)明、工作刻苦的優(yōu)秀共青團(tuán)員。

          企業(yè)優(yōu)秀員工個(gè)人主要事跡材料15

          周聰是五車間技術(shù)組組長(zhǎng),工作中能夠帶領(lǐng)技術(shù)組成員共同嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān),一是加大注重實(shí)效的培訓(xùn)力度,辨識(shí)控制關(guān)鍵重要操作的質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn),消除質(zhì)量隱患;二是召開質(zhì)量問題現(xiàn)場(chǎng)分析會(huì),定期總結(jié)公示質(zhì)量問題;三是完善績(jī)效與質(zhì)量掛鉤辦法,激勵(lì)職工提高質(zhì)量意識(shí),杜絕質(zhì)量問題重復(fù)發(fā)生。一年來,車間產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量較往年有了顯著提升。

          為了能夠保質(zhì)保量按進(jìn)度完成生產(chǎn)任務(wù),周聰組織技術(shù)人員做好生產(chǎn)的“先鋒隊(duì)、鋪路石”,為各小組更合理、有序地完成公司的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)提供技術(shù)支持。做好質(zhì)量控制前移,掌控生產(chǎn)過程中的質(zhì)量狀態(tài),查找可能存在的問題,將問題消滅在批量生產(chǎn)之前。

          周聰還善于發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,積極開展的各類創(chuàng)新、攻關(guān)活動(dòng),解決一個(gè)又一個(gè)問題。2021年主要完成了四項(xiàng)工藝改進(jìn)創(chuàng)新:某產(chǎn)品炸藥壓制的合格率由85.2%提高至94.3%;改進(jìn)某產(chǎn)品密封裝置,避免了誤判且檢測(cè)工作效率提高了1.8 倍;完成了某人機(jī)隔離生產(chǎn)線的調(diào)試和試生產(chǎn);改進(jìn)壓蓋擰緊方式避免減少對(duì)壓蓋的變形。他還積極組織參與群眾性質(zhì)量管理活動(dòng),活動(dòng)成果曾榮獲兵器工業(yè)集團(tuán)優(yōu)秀QC成果一等獎(jiǎng)1項(xiàng),二等獎(jiǎng)1項(xiàng)。

          企業(yè)優(yōu)秀員工個(gè)人主要事跡材料16

          xxx,男,xxxx年xx月生,xxxx年xx月參加工作。大學(xué)專科畢業(yè),現(xiàn)為分公司紀(jì)檢監(jiān)察干事、助理政工師,主要從事分公司紀(jì)檢監(jiān)察工作。

          在工作過程中,認(rèn)真負(fù)責(zé),謙虛謹(jǐn)慎,刻苦鉆研、善于總結(jié),并結(jié)合紀(jì)檢工作的各自特點(diǎn)制定不同的應(yīng)對(duì)方法,力求提高工作績(jī)效。在做好本職工作的同時(shí),積極配合科室工作主動(dòng)承擔(dān)黨建和一些上級(jí)部門和領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)工作,他還注重通過不斷地學(xué)習(xí)提高自身的業(yè)務(wù)技能和綜合素養(yǎng),受到了肯定和好評(píng)。

          在具體工作中他認(rèn)真負(fù)責(zé),始終牢記公司黨委和分公司黨委的方針,緊緊圍繞公司紀(jì)委年度工作.部署,努力做好黨員干部監(jiān)督、宣傳、教育工作和各方面工作資料收集工作,并按要求填寫記錄清單,并采用自編廉潔從業(yè)警示教育的材料的方式編撰廉潔教育通訊下發(fā)到各支部,不但方便了支部學(xué)習(xí)和工作的開展,而且對(duì)支部開展各階段工提供了便利,增加了可追溯性。

          從加入公司以來,他兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨、埋頭苦干,做出了不平凡的成績(jī),對(duì)于成績(jī)他永不不自滿,對(duì)于困難他永不服輸,對(duì)于工作他永不放松,以飽滿的工作熱情迎接每一天,迎接每一天的挑戰(zhàn)!

          企業(yè)優(yōu)秀員工個(gè)人主要事跡材料17

          小鋒,男,1990年出生,現(xiàn)任煉鋼廠連鑄車間2#機(jī)甲班工長(zhǎng)。自2016年開始擔(dān)任工長(zhǎng)以來,他認(rèn)真履行自己的工作職責(zé),以身作則,充分發(fā)揮帶頭作用,在實(shí)干中不斷提升自己的管理能力與業(yè)務(wù)水平。班組實(shí)現(xiàn)了人身傷害事故為零的目標(biāo),2020年被煉鋼廠評(píng)為功勛工長(zhǎng)。作為一名工長(zhǎng),他自覺學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),帶動(dòng)班組形成“你追我趕”的濃厚氛圍,不斷提高全員業(yè)務(wù)技能水平與班組管理能力。在安全管理、生產(chǎn)組織、班組建設(shè)等方面,摸索出了一套適合自己的管理辦法。

          安全生產(chǎn)是底線,全員參與是前提。在班組安全管理中,他始終堅(jiān)持以“3410”管理模式為基礎(chǔ),以全員隱患排查治理為抓手,以SOP標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)為核心,以“零事故”為目標(biāo),努力打造本質(zhì)化安全班組。在日常管理中他督促班組人員SOP標(biāo)準(zhǔn)化背誦,引導(dǎo)人員正確掌握作業(yè)流程,固化作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),熟悉作業(yè)風(fēng)險(xiǎn),對(duì)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的“三違”行為及時(shí)糾正并通報(bào),從而達(dá)到“教育一個(gè),警醒一片”的目的,在隱患排查治理方面,他對(duì)照現(xiàn)場(chǎng)區(qū)域存在的隱患,與班組人員交流溝通,群策群力,指引人員參與到隱患排查治理中來,始終發(fā)揮隱患排查治理“排頭兵”的作用,為實(shí)現(xiàn)“一個(gè)都不能傷,一個(gè)都不能少”的安全目標(biāo)而堅(jiān)持不懈。

          經(jīng)營(yíng)指標(biāo)為標(biāo)桿,零事故是要求。2021年1月份至10月份2#機(jī)甲班生產(chǎn)合格鑄坯368648.793噸,單月最高產(chǎn)量58649.632噸,萬噸鋼堵斷流0.23次,他注重細(xì)節(jié),每天提前到崗了解上一班運(yùn)行情況,接班后第一時(shí)間對(duì)區(qū)域內(nèi)的設(shè)備進(jìn)行確認(rèn)并督促崗位工自查,班中每隔2小時(shí)他都要對(duì)運(yùn)行的設(shè)備進(jìn)行巡查,交班前1小時(shí)再次進(jìn)行確認(rèn),確保不給下一班留隱患,保證設(shè)備的良性運(yùn)行,從而達(dá)到生產(chǎn)的穩(wěn)定順行。班前會(huì)強(qiáng)調(diào)操作要點(diǎn),生產(chǎn)過程觀察SOP標(biāo)準(zhǔn)操作執(zhí)行情況,讓員工養(yǎng)成標(biāo)準(zhǔn)操作的習(xí)慣,從而降低人員誤操作的幾率,實(shí)現(xiàn)零事故的目標(biāo)。

          控制成本是根本,降本增效顯方法。一是控制大包注余,要求大包工嚴(yán)格執(zhí)行三開三關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求,每次停機(jī)控制中包剩鋼量小于200mm,保證無鑄余。每次開停機(jī)坯頭小于1.5m,坯尾小于1.8m,產(chǎn)生的廢坯進(jìn)行小于150mm長(zhǎng)的坯頭切割。在中包溫度高時(shí)進(jìn)行調(diào)溫使用;二是每次開機(jī)前提前做好生產(chǎn)準(zhǔn)備工作,主要是確保鉤頭、冷料,盡最大可能實(shí)現(xiàn)開澆不用擺槽或少用,減少鋼水的浪費(fèi);三是對(duì)大包、中包長(zhǎng)水口內(nèi)擺槽冷鋼進(jìn)行集中回收;四是進(jìn)行鑄坯割縫測(cè)量,確保每個(gè)割縫小于5mm,對(duì)達(dá)不到要求的及時(shí)更換割嘴。

          作為班組的第一責(zé)任人,他明白班組工作只有起點(diǎn),沒有終點(diǎn)。在班組的日常工作中,他總是扮演著“兵頭將尾”的角色,在矩形坯切換過程中,他的身影穿梭在各段的噴淋管之間;在基坑清理中,他永遠(yuǎn)都在基坑的最深處;在業(yè)務(wù)技能比賽中他的成績(jī)總是讓人遙不可及。因?yàn)樗嘈虐嘟M管理就是一項(xiàng)不斷創(chuàng)新的工作,只有不斷充實(shí)自身知識(shí)和技能,才能始終立于不敗之地。

          企業(yè)優(yōu)秀員工個(gè)人主要事跡材料18

          他是一名安全員,也是一名退伍軍人,更是一名優(yōu)秀的共產(chǎn)黨員,他堅(jiān)持退役不褪色,他永不忘記在軍旗下的誓言,他以一種“責(zé)任、忠誠(chéng)、擔(dān)當(dāng)”的軍人本色在十年的安全戰(zhàn)線上扮演了一個(gè)“忠于職守、勇于拼搏、無私奉獻(xiàn)、默默實(shí)干”的安全“守護(hù)神”。

          他就是漢鋼公司軋鋼廠軋機(jī)裝車間安全員——小劉。

          千錘百煉,不斷提升自我

          私底下的小劉,是一位愛學(xué)好問的人,不管遇到什么問題,都能想著法的去決絕問題,不懂就學(xué),不會(huì)就問,別人指證他在安全管理上存在問題能謙虛聽取意見,并能把從別人那學(xué)到的知識(shí)變成自己的知識(shí),通過不懈的努力和自我提升,他在安全管理上提出了很多創(chuàng)新,先后提出軋輥裝輥吊運(yùn)加卸扣、加床濺油裝擋板、軋機(jī)收放料使用升降臺(tái)等改造項(xiàng)目,既保證了生產(chǎn)順行,更是得到安全保障,為安全管理做出實(shí)質(zhì)性貢獻(xiàn)。

          狠抓班組建設(shè),夯實(shí)基礎(chǔ)管理

          作為基層安全管理者,小劉深知班組建設(shè)的重要性和基礎(chǔ)管理的必要性,一切違章和事故都脫離不了人為因素,而人為因素最直接最根本的原因就在于員工安全知識(shí)掌握不牢、安全意識(shí)淡薄等,小劉根據(jù)這一特性,自行收集培訓(xùn)材料,開培訓(xùn)、設(shè)講堂,充分利用每一次集會(huì)進(jìn)行教育培訓(xùn),并且使安全教育工作常態(tài)化、習(xí)慣化、隨時(shí)隨地化。對(duì)于班組建設(shè)過程中存在的問題,他更是能針對(duì)各班存在問題分析并制定措施,親自走進(jìn)班組幫、傳、帶,讓班組建設(shè)規(guī)范化、穩(wěn)定化。在他的帶領(lǐng)下,整個(gè)車間班組建設(shè)工作穩(wěn)步發(fā)展,也在公司和分廠整個(gè)班組建設(shè)工作上名列前茅。

          精細(xì)整理現(xiàn)場(chǎng),創(chuàng)造良好環(huán)境

          安全作業(yè)離不開良好的工作環(huán)境,現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境安全是各項(xiàng)作業(yè)安全的前提保證。小劉能深刻意識(shí)到現(xiàn)場(chǎng)管理對(duì)安全管理的必要性,在現(xiàn)場(chǎng)空間小、備件多、上架難等諸多困難的情況下,他能主動(dòng)請(qǐng)纓,與車間領(lǐng)導(dǎo)一起帶頭整治現(xiàn)場(chǎng),加班加點(diǎn)制作貨架、清理設(shè)備、劃分區(qū)域,同時(shí)制定適合于各區(qū)域的現(xiàn)場(chǎng)管理方案及“6S”交接制度等,把整個(gè)管轄區(qū)域現(xiàn)場(chǎng)從以前的臟、亂、差逐步提升為現(xiàn)在公司級(jí)“6S”現(xiàn)場(chǎng)樣板區(qū)域,現(xiàn)場(chǎng)有了翻天覆地的變化。

          嚴(yán)守安全底線,杜絕違規(guī)違紀(jì)

          “嚴(yán)守安全底線,堅(jiān)決杜絕一切違規(guī)違紀(jì)!”這是小劉作為安全員的座右銘。在日常安全工作中,小劉深刻了解到安全工作的"人情味"是講原則的,離開了確保安全生產(chǎn)這個(gè)大前提,就是拿原則“送人情”,就是不負(fù)責(zé)任的“老好人”主義。作為一名安全員,他不僅在平時(shí)的工作中兢兢業(yè)業(yè),身體力行,而且敢于在關(guān)鍵時(shí)刻挺身而出,為維護(hù)真理而斗爭(zhēng)。作為一名安全員,“糾違罰過”是職責(zé)所在,因而必須隨時(shí)作好“得罪人”的心理準(zhǔn)備,得罪了少數(shù)人,卻保全了大多數(shù)人的根本利益,這樣的“得罪人”是值得的,同時(shí)也是不可避免的。因此他始終堅(jiān)持以身作則,一身正氣,無私無畏。只有以身作則,才能一身正氣,只有一身正氣,才能無私無畏,敢說、敢管、敢負(fù)責(zé);只有敢說、敢管、敢負(fù)責(zé),才能不辱使命,就這樣踏踏實(shí)實(shí)、一步一個(gè)腳印,敢做“壞人”,就一壞到底。因?yàn)樗f過一句話:“安全工作是只有起點(diǎn)沒有終點(diǎn)的!

          雄關(guān)漫道征如鐵,而今邁步從頭躍。

          他說:“我將不忘從軍入黨初心,永葆革命軍人的優(yōu)良傳統(tǒng),甘當(dāng)企業(yè)發(fā)展的‘鋪路石’,部隊(duì)錘煉了我的意志,企業(yè)鍛煉了我的技能,我必將扛起肩頭的責(zé)任,勇往直前,永葆軍人本色,為我們的鋼城獻(xiàn)策獻(xiàn)力!

          企業(yè)優(yōu)秀員工個(gè)人主要事跡材料19

          小張,現(xiàn)擔(dān)任煉鋼廠轉(zhuǎn)爐車間2#爐乙班爐長(zhǎng),自擔(dān)任爐長(zhǎng)以來,他的各項(xiàng)工藝指標(biāo)都在不斷刷新記錄。他在平凡的崗位上,兢兢業(yè)業(yè),勤奮工作,做出了不平凡的成績(jī)。

          敢于拼搏是他的工作作風(fēng)。工作中踏實(shí)勤奮,認(rèn)真負(fù)責(zé),處處發(fā)揮著黨員的先鋒模范作用。無論是補(bǔ)爐時(shí),要在1個(gè)多小時(shí)完成3噸補(bǔ)爐磚的危急關(guān)頭;還是出鋼時(shí),短短4分鐘要完成合格鋼水成分調(diào)節(jié)的關(guān)鍵時(shí)刻;小張面對(duì)火爐的持續(xù)烘烤,縱然白色的阻燃服背面每次都會(huì)濕透,縱然加厚手套會(huì)被烤的冒煙,他都毫不畏懼,總能在關(guān)鍵時(shí)刻沖上去、危急關(guān)頭豁出去。時(shí)間就是效益、節(jié)奏就是成本,為提高生產(chǎn)節(jié)奏,確保單爐冶煉周期≤27分鐘,作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)小張都是在“跑”,就像一個(gè)走路帶風(fēng)的人。正是他這種工作作風(fēng),帶動(dòng)了班組每位員工的節(jié)奏意識(shí),全班人員都在為縮短每一分鐘、每一秒鐘跑動(dòng)著。也正是他沖鋒在前的這種責(zé)任與擔(dān)當(dāng),二號(hào)爐乙班是班產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃19爐的創(chuàng)造者和保持者,至今無人超越。

          降本增效是他的工作使命。為深入推進(jìn)降本增效工作,他根據(jù)轉(zhuǎn)爐系統(tǒng)的特點(diǎn)以及多年來的煉鋼經(jīng)驗(yàn),嚴(yán)格貫徹生產(chǎn)最佳化的管理思路,在管理上以生產(chǎn)優(yōu)化為重心,以匹配生產(chǎn)為原則,推行統(tǒng)一操作管理模式,實(shí)現(xiàn)了系統(tǒng)的最佳配合。他以工序時(shí)間控制為基礎(chǔ),嚴(yán)格抓住每一個(gè)小工序節(jié)奏,從兌鐵加廢鋼,測(cè)溫取樣,到一倒不點(diǎn)吹出鋼,力求每一項(xiàng)作業(yè)活動(dòng)都按照要求時(shí)間內(nèi)完成,從規(guī)范渣料結(jié)構(gòu)、降低出鋼溫度、加快生產(chǎn)節(jié)奏等多方面控制轉(zhuǎn)爐爐況,從最初的3天磚補(bǔ)一次爐襯到目前的一月墊補(bǔ)一次爐襯,每月節(jié)約耐火材料2.5噸,價(jià)值5000元。為了降低轉(zhuǎn)爐渣料消耗,小張積極探索冶煉加料模式,他通過摸索、總結(jié)各鋼種冶煉經(jīng)驗(yàn),使本班組各項(xiàng)工藝指標(biāo)得到穩(wěn)定提高。2020年,合金優(yōu)質(zhì)品95%,鋼鐵料消耗1060.28kg/t,成品碳92%,氧氣單耗48.50m3/t。均達(dá)到同行業(yè)先進(jìn)水平。他同時(shí)參與開發(fā)了附加值較高的60#、65#、ER70S—6、82B等新產(chǎn)品的生產(chǎn)。從轉(zhuǎn)爐生產(chǎn)到鋼水精煉,從不放過每一個(gè)環(huán)節(jié),特別是脫磷,拉碳等方面,確保了每一次新品種研發(fā)的一次性成功。

          除此之外,他還每天關(guān)注自己班組的工藝指標(biāo)排名,以指標(biāo)最好的班組為標(biāo)桿對(duì)象,以不服輸?shù)膽B(tài)度不斷挑戰(zhàn),不斷超越。通過對(duì)標(biāo),使班組員工形成比、學(xué)、趕、幫超的氛圍,從而提高班組整體操作水平,使班組指標(biāo)不斷提升。

          企業(yè)優(yōu)秀員工個(gè)人主要事跡材料20

          小楊,現(xiàn)任龍鋼公司400㎡燒結(jié)機(jī)副機(jī)長(zhǎng)。他業(yè)務(wù)能力強(qiáng),組織協(xié)調(diào)能力強(qiáng),起到了模范帶頭作用。每一次燒結(jié)機(jī)檢修,他都積極安排部署,混料、配料、臺(tái)車、成品,無一不在他的精心部署下有序開展!耙欢⒁欢⒁獍踩,拉導(dǎo)鏈……”這是小楊平時(shí)工作中的高聲亮語。每天班前會(huì)后,他就會(huì)忙碌在一線,哪里任務(wù)最緊急就去哪里解決;哪里最艱苦他就去哪里克服;哪里人手不夠他就會(huì)出現(xiàn)在哪里。

          近年來,針對(duì)如何降低鐵前成本,他立足本職工作,從工藝操作、設(shè)備保養(yǎng),安全維護(hù)等方面,多角度發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。2022年,他參與開展的400㎡燒結(jié)機(jī)一混混料筒大梁進(jìn)行移位改造、燒結(jié)機(jī)柔性密封改造、新型轉(zhuǎn)臂式環(huán)冷機(jī)改造等項(xiàng)目,成功解決了燒結(jié)礦生產(chǎn)過程中“卡脖子”問題,年創(chuàng)效累計(jì)達(dá)到上千萬元。他用青春書寫平凡崗位,用自己的辛勤汗水和智慧,營(yíng)造出濃厚的干事氛圍,用情、用心、用力維護(hù)燒結(jié)機(jī)生產(chǎn)順行,為陜鋼集團(tuán)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)自己的最大力量。

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