企業(yè)優(yōu)秀員工個人主要事跡材料范文（通用10篇）
在我們平凡的日常里，說到事跡，大家肯定都不陌生吧，事跡是為了表揚(yáng)先進(jìn)、弘揚(yáng)正氣、推動工作，對工作、學(xué)習(xí)中涌現(xiàn)出來的先進(jìn)集體、先進(jìn)人物的優(yōu)秀事跡如實(shí)記載和反映的書面材料。到底應(yīng)如何擬定事跡呢？以下是小編精心整理的企業(yè)優(yōu)秀員工個人主要事跡材料范文（通用10篇），歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
企業(yè)優(yōu)秀員工個人主要事跡材料1
XX1975年9月出生，湖南省漣源市人，1998年5月加入中國共產(chǎn)黨，2010年12月從武警部隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)到南昌市政工程開發(fā)集團(tuán)有限公司司屬南昌市凱華建筑工程有限公司，現(xiàn)任南昌市凱華建筑工程有限公司材料設(shè)備科科長。作為一名共產(chǎn)黨員，增強(qiáng)“四個意識”、堅(jiān)定“四個自信”、做到“兩個維護(hù)”，始終不忘初心，自覺堅(jiān)持先進(jìn)性標(biāo)準(zhǔn)，作風(fēng)正派，做到了自警、自省、自律、自重。他本著對本職工作的執(zhí)著熱愛，傾灑滿腔熱血，始終堅(jiān)持從難從嚴(yán)要求自己，愛崗敬業(yè)，樂于奉獻(xiàn)，舍小家，顧大家，在平凡的工作崗位上，踐行入黨誓詞，忠誠實(shí)干，圓滿的完成了各項(xiàng)任務(wù)，為公司的建設(shè)做出了自己最大的貢獻(xiàn)，得到了大家的充分肯定。
勤奮學(xué)習(xí)，強(qiáng)化理論打基礎(chǔ)
“打鐵還需自身硬”，一個黨員在本職崗位中要發(fā)揮先鋒模范作用，就需要自己有過硬的綜合素質(zhì)，為群眾樹立良好的榜樣。作為公司黨支部的支部委員、材料設(shè)備科科長，他深刻知道自己的一舉一動都會直接影響到身邊同志的工作熱情，直接影響到全司采購管理的整體水平。所以，在日常的生活、工作中，他始終沒有停止對知識的渴求，把“學(xué)好理論武裝思想，學(xué)精業(yè)務(wù)干好工作”作為履行職責(zé)，勝任本職的基本要求，把學(xué)習(xí)作為第一要素，認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想、社會主義核心價值觀，不斷加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，增強(qiáng)“四個意識”，用科學(xué)的理論來豐富自己的政治頭腦，牢固正確的世界觀、人生觀和價值觀，堅(jiān)定“四個自信”、做到“兩個維護(hù)”。他在學(xué)習(xí)科學(xué)理論的同時也不忘對業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，尤其是針對本職工作中面臨的問題，他總是認(rèn)真看書，耐心查閱網(wǎng)絡(luò)資料，他還甘當(dāng)一名“小學(xué)生”，虛心的向身邊的人學(xué)習(xí)，積極向他人請教，把學(xué)習(xí)與實(shí)踐相結(jié)合，在學(xué)習(xí)中干，在干中學(xué)，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，努力提高自身的理論水平和管理能力，為各項(xiàng)工作的更好開展打牢了扎實(shí)的理論基礎(chǔ)，練就了過硬本領(lǐng)。
愛崗敬業(yè)，以公司為家干工作
作為公司的材料設(shè)備科科長，面對當(dāng)前公司新的經(jīng)營管理模式，他把解決“如何更好的抓好公司的采購管理、如何在公司創(chuàng)收的同時更好的杜絕各類風(fēng)險”等問題當(dāng)作了自己目前的主要任務(wù)。面對新的問題，新的困難，在壓力面前，他沒有退縮，而是化壓力為動力，把公司當(dāng)家，事事處處發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、吃苦耐勞的精神，嚴(yán)格要求，大膽管理，用過硬的本領(lǐng)和務(wù)實(shí)的舉措積極開展各項(xiàng)工作。
面對公司十多個工程項(xiàng)目材料設(shè)備的招采流程以及上千個采購合同的審核，他毫無怨言，總是第一時間仔細(xì)審查，耐心的指出問題，并積極與上下級及時溝通，提出合理建議，為此經(jīng)常加班到深夜；針對公司各個項(xiàng)目部存在的普遍問題，他每月都要組織所有材料人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，經(jīng)常開展“互檢、互評、互學(xué)”等交流活動，及時到各個項(xiàng)目部檢查指導(dǎo)工作，努力提高全司材料員的綜合管理水平，從而確保了各個項(xiàng)目采購管理工作的正常開展；為了更好的了解一線項(xiàng)目的采購管理情況，他在開展科室正常工作的同時兼任“市政公用城二期工程”的機(jī)材部負(fù)責(zé)人，該項(xiàng)目樓棟多、工藝要求高、施工難度大，施工時間緊，整個工程施工條件復(fù)雜多變，材料的封樣、定價工作量大，他認(rèn)真編制、修正了一系列的管理制度，合理部署、科學(xué)組織，及時督辦，有力推動各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。
在公司工作的十余年來，他回家探親僅有幾次。前年，他父親生病，家里多次打電話催他請假回家，父母年紀(jì)大了，幾年沒見，他自己也很想回家看看，但因公司項(xiàng)目建設(shè)正在趕工期，他只好耐心向父母解釋。前不久，他因身體不適住院，在病床上，他邊打點(diǎn)滴邊審核合同、打電話安排工作，每次剛一打完針就立馬趕回項(xiàng)目投入到工作中。當(dāng)?shù)弥窘拥揭ㄔO(shè)南昌市方艙醫(yī)院的任務(wù)后，面對來勢洶洶的疫情，他把個人得失拋一邊，毫不猶豫向公司申請“參戰(zhàn)”，帶病堅(jiān)持投入到方艙建設(shè)中。在這場與時間賽跑的過程中，為了確保物資及時到位，他組織采購人員爭分奪秒到各超市、各市場現(xiàn)場考察、尋找貨源，物資到位后又親自組織人員收貨、驗(yàn)貨，人手不夠時，他又親自動手參與搬運(yùn)、整理，每天都要加班到深夜，累得全身酸痛，有時因病整晚難眠，但第二天一早他又忍痛繼續(xù)投入到工作中。他克服了一切困難，和大家一起齊心協(xié)力，在規(guī)定的時間內(nèi)保質(zhì)、保量地完成了物資保障任務(wù)。
以身作則，模范帶頭樹旗幟
XX本著“黨員是一面旗貼，組織既然信任我，把我放到這個位置，我就不能讓組織失望，哪怕我只是一滴水，也要折射出光輝”的信念，他始終沒有忘記自己入黨時的誓言，在平時的生活工作中，自覺堅(jiān)持先進(jìn)性標(biāo)準(zhǔn)，踐行先進(jìn)性要求，始終把“其身正、不令則行，其身不正、雖令不從”作為自己的行動指南，努力加強(qiáng)世界觀、人生觀的改造，做到自警、自省、自律、自重。他在與同事相處時，總是以“與人為善”的心態(tài)對待每一個人，不計(jì)個人得失，用自己的行動感召別人，用滿腔真情打動別人，用良好的形象帶動別人，事事處處模范帶頭，做群眾的良好表率，認(rèn)真完成好每一項(xiàng)任務(wù)。XX憑著一顆赤誠的心，在平凡的崗位上兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨，默默踐行入黨誓詞，深受大家的好評。
企業(yè)優(yōu)秀員工個人主要事跡材料2
XX，中共黨員，現(xiàn)任鐵運(yùn)分公司工務(wù)段黨總支副書記、副段長，該同志始終堅(jiān)持以黨的建設(shè)為引領(lǐng)，密切結(jié)合安全生產(chǎn)實(shí)際，將黨建工作與安全生產(chǎn)任務(wù)同步縱深推進(jìn)，打造符合工務(wù)段業(yè)務(wù)特點(diǎn)的作業(yè)模式，切實(shí)提高作業(yè)效率和安全保障。
隨著去年“天窗修”在全線的推廣，他統(tǒng)籌安排作業(yè)內(nèi)容，跟班寫實(shí)計(jì)劃完成率，全年動態(tài)添乘超限共計(jì)1138處，同比去年同期的1437處減少299處，降幅23.2%。使“天窗修”在工務(wù)作業(yè)中發(fā)揮主導(dǎo)作用，線路質(zhì)量穩(wěn)步提升。
他主導(dǎo)完成自營施工9項(xiàng)，線路清篩17.4km，有效遏制因道床臟污、翻漿堵水導(dǎo)致線路惡化的趨勢。創(chuàng)新提出“挖機(jī)配備特制鏟斗”與人工相結(jié)合的清篩工藝，在田集站北岔區(qū)率先試行后在推廣中又對工藝進(jìn)行優(yōu)化，相繼完成田集站7組道岔及交叉渡線清篩施工，作業(yè)效率有了明顯提升。他提出利用探傷小車與手推探傷儀結(jié)合對全線鋼軌進(jìn)行探傷，全年完成線路探傷812.285公里，查出重傷鋼軌23根，重傷岔心23組，基本軌1根，尖軌4根，為有效解決鋼軌損傷問題提供基礎(chǔ)。與此同時，他深入推進(jìn)創(chuàng)新工作，督導(dǎo)創(chuàng)新工作室線路養(yǎng)護(hù)專業(yè)組修訂完善創(chuàng)新項(xiàng)目實(shí)施方案，完成1項(xiàng)管理創(chuàng)新和7項(xiàng)技術(shù)創(chuàng)新優(yōu)秀成果申報，為創(chuàng)新成果運(yùn)用奠定基礎(chǔ)。創(chuàng)新運(yùn)用“三全檢查”常態(tài)化分析機(jī)制，提升線路設(shè)備養(yǎng)護(hù)質(zhì)量和工作效率。
他發(fā)揮分管安全生產(chǎn)工作的優(yōu)勢，結(jié)合段黨建工作實(shí)際，深入推動黨建品牌創(chuàng)建工作，認(rèn)真制定實(shí)施方案并嚴(yán)格督導(dǎo)，切實(shí)將黨建品牌創(chuàng)建工作走深走實(shí)。
企業(yè)優(yōu)秀員工個人主要事跡材料3
XX，中共黨員，現(xiàn)任鐵運(yùn)分公司車輛段副段長。2021年他參與實(shí)施的技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目榮獲股份公司科技創(chuàng)新成果三等獎，獲計(jì)算機(jī)軟件著作權(quán)1項(xiàng)、國家實(shí)用新型專利3項(xiàng)，在科技創(chuàng)新方面成果豐碩。
在日常生產(chǎn)方面，該同志不斷優(yōu)化生產(chǎn)組織，完善質(zhì)量管控措施，通過對車輛檢修和配件加修生產(chǎn)組織進(jìn)行統(tǒng)籌管控，開展預(yù)檢預(yù)修，有效減少庫內(nèi)臺位占用時長；為確保設(shè)備計(jì)劃性維養(yǎng)和維修，組織協(xié)調(diào)設(shè)備2個維修工班錯時上班，利用周末、假日設(shè)備停機(jī)間隙開展設(shè)備小修，逐步形成設(shè)備提前修、計(jì)劃修模式，大幅減少檢修生產(chǎn)設(shè)備臨時故障問題，確保安全生產(chǎn)穩(wěn)步進(jìn)行。
在質(zhì)量卡控方面，該同志建立健全質(zhì)量檢查驗(yàn)收制度，組織修訂“三檢一驗(yàn)”標(biāo)識，規(guī)范自檢、復(fù)檢、質(zhì)檢、驗(yàn)收程序，在加強(qiáng)檢修質(zhì)量管控的同時，促進(jìn)工序之間、班組之間有效銜接；為加強(qiáng)檢測類設(shè)備管理，確保檢測準(zhǔn)確度，對需要標(biāo)定的設(shè)備按照周期進(jìn)行分類，明確參加標(biāo)定人員范圍、職責(zé)和標(biāo)定標(biāo)準(zhǔn)，確保設(shè)備標(biāo)定質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)“工裝保工藝”；針對車型車況不斷變化情況，參與重新修訂廠、段修工藝指導(dǎo)書，為檢修工藝的執(zhí)行落實(shí)提供指導(dǎo)。
在安全管理方面，該同志嚴(yán)控安全風(fēng)險，推進(jìn)事前預(yù)防過程控制常態(tài)化，將作業(yè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)存在的問題及時納入風(fēng)險管控，確保安全管理無盲區(qū)、無死角，有力保障現(xiàn)場人員作業(yè)安全，更為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)提供可靠的基礎(chǔ)支撐；為提高職工遇突發(fā)事件的應(yīng)急處置能力，他積極組織開展形式多樣的學(xué)習(xí)、演練，有效提高職工安全意識，鍛煉出了一大批能打硬仗、能擔(dān)重責(zé)的骨干職工。
經(jīng)過多年的磨礪和鍛煉，XX已成為一名扎根基層、服務(wù)生產(chǎn)、專業(yè)知識過強(qiáng)、管理能力過硬的復(fù)合型管理人才，感染帶動了一大批工友積極以他為榜樣投身學(xué)習(xí)和技術(shù)創(chuàng)新之中。
企業(yè)優(yōu)秀員工個人主要事跡材料4
XX，中共黨員，現(xiàn)任鐵運(yùn)分公司后勤服務(wù)中心辦事員，兼任鐵運(yùn)分公司新冠病毒疫情防控辦公室專員。曾獲得2020年鐵運(yùn)分公司優(yōu)秀員工稱號。
她積極進(jìn)取、兢兢業(yè)業(yè)，以強(qiáng)烈地事業(yè)心、責(zé)任感承擔(dān)著鐵運(yùn)分公司新冠疫情防控辦公室信息專員及后勤服務(wù)中心疫情防控信息員工作。除指導(dǎo)基層各部門有序進(jìn)行疫情防控工作外，還將本部門疫情防控工作安排的井井有條。
加強(qiáng)學(xué)習(xí)，發(fā)揮模范帶頭作用，不斷提高自身素質(zhì)和工作能力。她除做好本職工作外，堅(jiān)持把疫情防疫工作放在首位，及時上傳下達(dá)關(guān)于疫情防控相關(guān)文件，每日觀注國內(nèi)外疫情動態(tài)，并對各省各市各縣地理位置也認(rèn)真了解，不斷提高自身工作能力和工作水平。她不忘黨員先鋒模范作用，以高度的政治責(zé)任感和大局意識，舍小家顧大家，堅(jiān)決把職工健康安全放在第一位，把疫情防控工作作為當(dāng)前最重要的政治任務(wù)抓緊抓實(shí)抓好，在這場沒有硝煙的戰(zhàn)場上充分展現(xiàn)了一個共產(chǎn)黨員的亮麗風(fēng)采。她堅(jiān)守崗位，靠前指揮。每天堅(jiān)守工作崗位，協(xié)調(diào)處理防控事宜，無論是面對高強(qiáng)度的工作壓力，還是面對各種防控問題的電話咨詢，她始終以積極樂觀的心態(tài)、擔(dān)當(dāng)作為的工作態(tài)度引導(dǎo)大家攻堅(jiān)克難。
她還認(rèn)真做好防疫物質(zhì)的采購及登記發(fā)放工作。如額溫計(jì)、一次性防護(hù)口罩、醫(yī)用酒精、84消毒液等。聯(lián)系疫苗接種單位，有序組織職工接種疫苗加強(qiáng)針并統(tǒng)計(jì)上報。2021年以來，除分公司疫苗接種禁忌證17人外，已全員完成疫苗接種工作，目前正按時間節(jié)點(diǎn)督促職工完成疫苗加強(qiáng)針工作。
生命重于泰山，疫情就是命令。XX用自己的行動詮釋初心和使命，彰顯責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。接下來的.工作中她將與同事們一起，萬眾一心、同舟共濟(jì)，堅(jiān)決打贏打勝疫情防控阻擊戰(zhàn)。
企業(yè)優(yōu)秀員工個人主要事跡材料5
XX，中共黨員，現(xiàn)任鐵運(yùn)分公司工電部副部長。近年來，在該分公司黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和部門負(fù)責(zé)人的正確指導(dǎo)下，他立足崗位，奮發(fā)進(jìn)取，勇于創(chuàng)新，甘于奉獻(xiàn)，在分公司安全生產(chǎn)工作中，充分發(fā)揮了骨干帶頭作用，取得了顯著成績。
在履行分公司機(jī)關(guān)業(yè)務(wù)部門監(jiān)督、指導(dǎo)和服務(wù)的崗位職責(zé)中，他嚴(yán)格執(zhí)行鐵運(yùn)安標(biāo)〔2021〕2號文，加強(qiáng)對工務(wù)段安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的督導(dǎo)考核；認(rèn)真做好工務(wù)段大中修施工的監(jiān)督和指導(dǎo)；積極解決工務(wù)段提出的鐵路維護(hù)技術(shù)問題，服務(wù)于基層。
在委外工程施工管理中，他緊盯工程現(xiàn)場的關(guān)鍵工序和重點(diǎn)環(huán)節(jié)，抓好各項(xiàng)工程的“安全、質(zhì)量、進(jìn)度和投資”四控制，并督促施工單位認(rèn)真做好環(huán)保和疫情防控工作。2021年，他分管的9項(xiàng)委外工程均按質(zhì)按量完成。
2021年受潘二礦11221采煤工作面影響，潘二鐵路專用線共計(jì)1.122Km位于采煤塌陷區(qū)內(nèi)，其中最大下沉值達(dá)1.5m以上。他嚴(yán)格執(zhí)行鐵路塌陷區(qū)管理辦法，認(rèn)真落實(shí)塌陷區(qū)鐵路維護(hù)監(jiān)管職責(zé)，確保了該塌陷區(qū)的鐵路線路安全和運(yùn)輸通暢。
在潘集電廠進(jìn)出廠道路立交橋和地下輸煤廊道基坑支護(hù)、顧橋礦智能選矸車間、省道S312改建工程等鐵路路外工程涉及鐵路的施工過程中，他積極與潘集電廠建設(shè)項(xiàng)目部、顧橋礦和潘集區(qū)交通運(yùn)輸局等相關(guān)單位對接，審查專項(xiàng)施工措施，確保施工所對應(yīng)鐵路區(qū)段的設(shè)備完好和行車安全，推動路外工程順利實(shí)施。
潘謝礦區(qū)鐵路田集站中轉(zhuǎn)場及聯(lián)絡(luò)線工程是安徽省發(fā)改委備案項(xiàng)目，由潘集選煤廠建設(shè)項(xiàng)目部負(fù)責(zé)建設(shè)。他作為專家組成員，參加了2021年12月7日煤業(yè)公司組織的該項(xiàng)目工程竣工驗(yàn)收。
2021年12月底，淮河能源控股集團(tuán)舉行的首屆“五小”成果推介會上，他作為《礦區(qū)重載鐵路50米長鋼軌的焊接技術(shù)研究與應(yīng)用》主要完成人之一，對該“五小”成果進(jìn)行了現(xiàn)場推介，獲得了較高的評價。
企業(yè)優(yōu)秀員工個人主要事跡材料6
XX，中共黨員，現(xiàn)任鐵運(yùn)分公司企業(yè)管理部部長。她作風(fēng)扎實(shí)，具有嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和強(qiáng)烈的敬業(yè)精神，積極進(jìn)取、勤政務(wù)實(shí)，2020年曾獲集團(tuán)公司“三八”紅旗手”稱號。
2021年，她帶領(lǐng)部門，緊緊圍繞分公司年度發(fā)展目標(biāo)和部門中心工作，強(qiáng)協(xié)作、重實(shí)干、講實(shí)效，保證了各項(xiàng)工作高質(zhì)高效完成。一是圍繞分公司黨委年度工作會布署，切實(shí)推進(jìn)家文化建設(shè)相關(guān)工作。積極協(xié)調(diào)分公司相關(guān)部門，及早落實(shí)顧橋集配站標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)及田集大學(xué)生公寓維修工程招標(biāo)、物資采購工作；積極協(xié)調(diào)股份公司主管部門，落實(shí)增補(bǔ)空調(diào)、食堂設(shè)施等設(shè)備購置計(jì)劃。二是圍繞分公司一屆五次職代會工作布署，多舉措降本增效。嚴(yán)格落實(shí)月度材料會、經(jīng)營績效考核會，通過分析與考核，有效控制分公司成本支出；加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理，一方面科學(xué)合理安排固定資產(chǎn)投資計(jì)劃，避免重復(fù)投資。另一方面定期開展固定資產(chǎn)清查，摸清家底，加強(qiáng)固定資產(chǎn)報廢、處置、租賃管理。通過了解市場，公開拍賣處置報廢設(shè)備及廢舊物資，為公司創(chuàng)造收益。三是結(jié)合安全生產(chǎn)，統(tǒng)籌規(guī)劃全年招議標(biāo)項(xiàng)目按序保質(zhì)推進(jìn)，規(guī)模以上項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)應(yīng)招盡招、公開招標(biāo)，規(guī)范招標(biāo)行為。四是加強(qiáng)造價管理，嚴(yán)格編制或?qū)彶檎凶h標(biāo)控制價，節(jié)約工程投資，年度內(nèi)工程投資均控制在計(jì)劃內(nèi)。五是堅(jiān)持部門協(xié)調(diào)，加強(qiáng)調(diào)研，牽頭開展各項(xiàng)談判工作，切實(shí)維護(hù)企業(yè)利益。六是加強(qiáng)內(nèi)控體系建設(shè)，堵塞管理漏洞，圍繞部門核心職責(zé)全面梳理內(nèi)控、合規(guī)管理制度，推動制度的立、改工作。牽頭制定了《 “智慧食堂”消費(fèi)系統(tǒng)實(shí)施管理辦法》《辦公物品交接管理》2項(xiàng)制度，修訂完善了《合同管理辦法》《工效掛鉤考核辦法》2項(xiàng)制度，做到管理制度化、制度流程化。
企業(yè)優(yōu)秀員工個人主要事跡材料7
XX，中共黨員，現(xiàn)任鐵運(yùn)分公司黨群工作部宣傳干事。近年來，他堅(jiān)持圍繞分公司中心工作、服務(wù)大局，按照寫好“鐵運(yùn)故事”更要講好“鐵運(yùn)故事”的原則，竭盡所能凝聚正能量，履行好崗位職責(zé)。
結(jié)合實(shí)際，完善宣傳陣地管理制度措施。為深入貫徹落實(shí)上級黨委對意識形態(tài)工作責(zé)任制的要求，他結(jié)合實(shí)際牽頭修訂完善《鐵運(yùn)分公司宣傳陣地管理辦法(試行)》《基層特約通訊員管理辦法》等制度措施。日常工作中，及時將常規(guī)性、階段性工作寫入《工作日志》，堅(jiān)持做到工作任務(wù)不過夜，在提升工作效率的基礎(chǔ)上，定期做好分析、總結(jié)工作，自我剖析工作中存在的不足，針對性地加以修正，不斷提高自身工作能力和精細(xì)化程度，不斷提升工作質(zhì)量。同時，他注重對五個生產(chǎn)段通訊員的指導(dǎo)、培養(yǎng)和督促，引領(lǐng)帶動基層通訊員積極參與分公司宣傳工作，推動形成了分公司宣傳工作集思廣益、博采眾長的良好格局。
強(qiáng)化落實(shí)，推進(jìn)宣傳思想工作上臺階。他按照上級宣傳思想工作的部署要求，圍繞分公司安全生產(chǎn)、黨的建設(shè)、創(chuàng)新發(fā)展等中心工作，深入推進(jìn)宣傳工作，弘揚(yáng)發(fā)展主旋律，傳遞真抓實(shí)干正能量。2021年，在上級媒體刊發(fā)、播出各類圖文、視頻稿件132篇。其中20余篇稿件在淮河能源報一版刊登，40余篇稿件在淮河能源報其他版面刊登；在淮河能源股份網(wǎng)站、微信公眾號刊登稿件近60篇。近年來，他屢獲市、集團(tuán)公司媒體“優(yōu)秀特約通訊員”榮譽(yù)，所撰寫、拍攝的新聞作品多次在淮河能源報社、淮河能源電視臺舉辦的季度、年度好新聞評選活動中獲獎。
企業(yè)優(yōu)秀員工個人主要事跡材料8
XX，中共黨員，現(xiàn)任鐵運(yùn)分公司電務(wù)段副段長。他具有較高業(yè)務(wù)能力和管理水平；在工作中，真抓實(shí)干，勇于創(chuàng)新，解決了多個安全生產(chǎn)和管理中的難題，他習(xí)慣于多角度思考問題，跳出框框?qū)ふ医鉀Q問題的辦法。一年來，他在管理上、技術(shù)上實(shí)現(xiàn)多項(xiàng)創(chuàng)新。
他勇于打破慣性思維模式，對供電設(shè)備春檢的作業(yè)流程、作業(yè)模式進(jìn)行重新組合，提出新的春檢模式，實(shí)現(xiàn)作業(yè)安全的一次較大提升，實(shí)現(xiàn)作業(yè)質(zhì)量的一次飛躍。從近幾年的實(shí)踐來看，作業(yè)程序更規(guī)范了，工作質(zhì)量提高了，安全風(fēng)險降低了，最顯著的變化是設(shè)備故障率大幅度降低了。
在實(shí)踐上，他敢于突破種種工作和技術(shù)上的限制，帶領(lǐng)職工利用現(xiàn)有設(shè)備、線路對高故障率的“顧湯線”高線供電線路進(jìn)行技術(shù)改造。改造后，線路運(yùn)行非常平穩(wěn)，在極低的故障率下運(yùn)行。兩年來，XX帶領(lǐng)職工還完成 “電工實(shí)作培訓(xùn)基地”“箱變柜門加裝安全裝置”“水泵遠(yuǎn)程控制系統(tǒng)”等多項(xiàng)創(chuàng)新項(xiàng)目，在保障安全、降低職工勞動強(qiáng)度等方面發(fā)揮了較大的作用。
作為基層的管理人員，XX始終將工作重心放在現(xiàn)場。他非常關(guān)注安全管理制度落實(shí)情況、生產(chǎn)任務(wù)完成情況，人員狀況。對于作業(yè)中的難點(diǎn)及關(guān)鍵環(huán)節(jié)，他總會及時提醒。他對分管內(nèi)的設(shè)備和人都了然于胸，因此他做工作，總是能有的放矢。凡是段內(nèi)較大作業(yè)，他都盯在現(xiàn)場，把控現(xiàn)場安全。近年來，他分管范圍內(nèi)實(shí)現(xiàn)零責(zé)任事故。
XX是電務(wù)段分管安全的副段長，他在安全管理上，有思路，有措施、有落實(shí)。他抓制度落實(shí)、抓細(xì)節(jié)，規(guī)范職工的作業(yè)行為；抓好基層的班前會質(zhì)量，提高基層班組的管理水平；抓職工培訓(xùn)，提高職工素質(zhì)；關(guān)心職工生活，尤其注重新分19名大學(xué)生的成長。他帶領(lǐng)的職工隊(duì)伍，始終處于和諧穩(wěn)定狀態(tài)，具有較強(qiáng)的戰(zhàn)斗力。
企業(yè)優(yōu)秀員工個人主要事跡材料9
XX，中共黨員，現(xiàn)任鐵運(yùn)分公司車務(wù)段選煤廠站站長。他扎根運(yùn)輸生產(chǎn)一線，始終保持“干一行，愛一行”的工作態(tài)度，緊緊圍繞運(yùn)輸安全生產(chǎn)工作，嚴(yán)格管理，履職擔(dān)當(dāng)，夯實(shí)運(yùn)輸安全根基。
作為站長，他帶頭學(xué)習(xí)新技術(shù)、新知識、新技能，堅(jiān)持學(xué)以致用，不斷提高個人技能，善于解決安全生產(chǎn)、技術(shù)創(chuàng)新、降本增效等方面的實(shí)際問題。多年來，他刻苦鉆研業(yè)務(wù)，處處以身作則，定期組織車站職工開展安全知識培訓(xùn)和業(yè)務(wù)練兵活動，主動與老同事、新工人交流學(xué)習(xí)，及時消缺補(bǔ)差，充實(shí)了自己的業(yè)務(wù)技能，為今后的工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
由于選煤廠站任務(wù)繁重，壓力大，哪一個崗位生產(chǎn)出現(xiàn)問題，都將牽一發(fā)而動全站。為此，他始終把建設(shè)一支紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)扎實(shí)、能打善戰(zhàn)的職工隊(duì)伍當(dāng)作重要工作來抓。他始終堅(jiān)持以人為本，組織職工適時的開展安全形勢宣傳教育，引導(dǎo)廣大職工盡職盡責(zé)、愛崗敬業(yè)。堅(jiān)持用榜樣力量感召職工，規(guī)范自身行為，帶領(lǐng)職工自覺遵守上級下達(dá)的各項(xiàng)規(guī)章制度。遇到生產(chǎn)中的實(shí)際問題，不等不靠，困難面前不退縮，危急時刻沖在前，始終身處現(xiàn)場一線，發(fā)揮了帶頭標(biāo)桿作用。
他堅(jiān)持抓生產(chǎn)必須抓安全的原則，對重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)人員實(shí)行重點(diǎn)管理、重點(diǎn)防范。作為站長，他以現(xiàn)場管理為核心，加大現(xiàn)場管理力度，嚴(yán)格執(zhí)行值班查崗、零點(diǎn)督查等制度�，F(xiàn)場解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，將違章違紀(jì)等情況消滅在萌芽狀態(tài)，從而在現(xiàn)場作業(yè)中杜絕了調(diào)車、行車事故的發(fā)生，確保了潘集選煤廠列車安全正點(diǎn)高效運(yùn)行。
企業(yè)優(yōu)秀員工個人主要事跡材料10
XX，中共黨員，現(xiàn)任鐵運(yùn)分公司機(jī)務(wù)段檢修車間主任。他堅(jiān)定執(zhí)行黨的路線、方針、政策，堅(jiān)決貫徹落實(shí)公司和本單位各項(xiàng)決策部署，立足崗位，甘于奉獻(xiàn)，帶領(lǐng)車間職工取得了顯著工作成績。
機(jī)車檢修業(yè)務(wù)快速精進(jìn)。該同志能夠重點(diǎn)卡控小輔修及行修班組檢修人員的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況， 全年帶領(lǐng)車間職工共完成機(jī)車小輔修108臺、軌道車小修5臺，外委機(jī)車小修9臺次。在開展自主中修環(huán)節(jié)，他對關(guān)鍵維修技藝進(jìn)行重點(diǎn)攻關(guān)。全年共完成外委機(jī)車中修1臺，外委機(jī)車柴油機(jī)中修1臺，自主機(jī)車中修4臺。
機(jī)車運(yùn)用質(zhì)量穩(wěn)步提升。按照年初制定的工作計(jì)劃方案，他認(rèn)真組織召開機(jī)車質(zhì)量分析會，針對各類故障進(jìn)行認(rèn)真分析，通過認(rèn)真組織開展年度春季和秋季整車以及年鑒活動，確保運(yùn)用機(jī)車質(zhì)量。
安全環(huán)保工作開展扎實(shí)有效。他圍繞車間安全重點(diǎn)，和車間班子一道通過扎實(shí)開展“安全生產(chǎn)警示月”和 “環(huán)保迎檢”等活動，加強(qiáng)安全警示教育、安全隱患排查、環(huán)�？ǹ匾约白鳂I(yè)現(xiàn)場安全卡控，進(jìn)一步規(guī)范車間職工的安全作業(yè)行為，逐步提高全員的安全環(huán)保責(zé)任意識。
職工綜合素質(zhì)得到顯著提升。作為公司黨委書記的黨建工作聯(lián)系點(diǎn)，檢修車間黨支部高度重視黨員職工的思想政治教育工作。他積極圍繞支部工作計(jì)劃，認(rèn)真按照上級黨組織相關(guān)工作指示和要求，扎實(shí)做好黨員職工的思想教育引導(dǎo)。通過加大自主培訓(xùn)工作力度，從而真正讓職工的核心業(yè)務(wù)水平和能力得到較大的提升。
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