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        企業(yè)平安建設(shè)年度總結(jié)

        企業(yè)平安建設(shè)年度總結(jié)

          一段時間的工作在不經(jīng)意間已經(jīng)告一段落了,相信大家這段時間以來的收獲肯定不少吧,該好好寫一份工作總結(jié),分析一下過去這段時間的工作了。工作總結(jié)怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?下面是小編為大家收集的企業(yè)平安建設(shè)年度總結(jié)(精選7篇),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

          企業(yè)平安建設(shè)年度總結(jié)1

          今年是我中心深化改革的一年,根據(jù)街道年前的工作部署,結(jié)合我中心的實際情況,成立了“創(chuàng)建平安單位、建設(shè)平安鎮(zhèn)街”領(lǐng)導(dǎo)小組,經(jīng)理任組長,兩名分管副經(jīng)理為副組長,各部門主任為成員,辦公室設(shè)在中心安全辦公室。今年做了以下工作:

         。ㄒ唬├^續(xù)深入貫徹落實“責任重于泰山的重要講話精神”,緊緊圍繞以防火為中心,以“六防”為內(nèi)容(防火、防盜、防詐騙、防車禍、防工傷,防災(zāi)害事故),開展安全和社會綜合治理工作,做到了“兩降三無”確保了企業(yè)的效益和發(fā)展。

         。ǘ﹫猿种伟埠桶踩珯z查工作,因為我單位是勞動密集型企業(yè),本單位職工100余人,搬運工300余人,由于擴建倉庫有工地兩處,因此我們以定期和不定期的檢查形式對中心各環(huán)節(jié)進行檢查,把治安工作落實到實處。我中心范圍內(nèi),每天各種檢查達到了兩百于人次以上,為企業(yè)創(chuàng)造了良好的經(jīng)營環(huán)境。

          (三)廣泛開展各種形式多樣的綜合治理教育工作,使廣大職工的安全意識有所增強,今年參加各種安全學(xué)習(xí)、治安培訓(xùn)活動的人員達到100余人,提高了職工的素質(zhì),全年無刑事案件發(fā)生,全年無安全事故發(fā)生,全年治安情況良好,投資到安全防火和治安工作的金額已達到上萬元,保證了一方平安。

          (四)今年的綜合治理工作,在各級組織的指揮下,完成了年前提出的各項目標,達到了年前制定的工作計劃,確保了企業(yè)和周邊環(huán)境的平安,確保了全市唯一的“特級倉庫”的稱號。為明年的工作奠定了良好的基礎(chǔ)。

          企業(yè)平安建設(shè)年度總結(jié)2

          我代表企業(yè)平安建設(shè)工作小組,向大家匯報我司2023年度的平安建設(shè)總結(jié)。

          一、總體情況回顧

          在過去的一年里,我司高度重視平安建設(shè)工作,將其作為企業(yè)發(fā)展的重要支撐和保障。我們堅持以人為本、預(yù)防為主的原則,全面加強安全生產(chǎn)管理,不斷提升員工的安全意識和能力。

          二、安全生產(chǎn)管理

          1. 完善安全管理制度:我們對現(xiàn)有的安全管理制度進行了全面梳理和修訂,確保其與國家相關(guān)法律法規(guī)相一致,并根據(jù)我司的實際情況進行了適當?shù)男薷暮屯晟啤?/p>

          2. 加強安全培訓(xùn):我們組織了一系列的安全培訓(xùn)活動,包括安全意識培訓(xùn)、應(yīng)急救援演練等,提高員工的安全意識和應(yīng)對突發(fā)事件的能力。

          3. 安全設(shè)施改造:我們對工廠的安全設(shè)施進行了全面檢查和改造,確保其符合安全要求,并及時修復(fù)和更換有問題的設(shè)施。

          三、事故預(yù)防和應(yīng)急管理

          1. 加強隱患排查:我們定期組織隱患排查工作,及時發(fā)現(xiàn)和整改存在的安全隱患,確保生產(chǎn)過程中的安全。

          2. 完善應(yīng)急預(yù)案:我們對各種突發(fā)事件進行了全面評估和分析,制定了相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案,并進行了應(yīng)急演練,提高了員工的應(yīng)急反應(yīng)能力。

          3. 加強事故調(diào)查和分析:對發(fā)生的事故進行了詳細的調(diào)查和分析,找出事故的原因和責任,以便采取相應(yīng)的措施避免類似事故再次發(fā)生。

          四、安全文化建設(shè)

          1. 提升員工安全意識:我們通過各種形式的宣傳和教育活動,提高員工的安全意識,使其養(yǎng)成安全第一的思想和行為習(xí)慣。

          2. 建立安全獎懲機制:我們建立了一套完善的安全獎懲機制,對安全工作中的先進個人和單位進行表彰,并對安全違規(guī)行為進行相應(yīng)的處罰,形成了良好的安全氛圍。

          五、展望未來

          在未來的工作中,我們將進一步加強平安建設(shè)工作,不斷提升員工的安全意識和能力,加強安全管理和培訓(xùn),完善應(yīng)急預(yù)案和安全設(shè)施,努力營造一個安全、穩(wěn)定的工作環(huán)境。

          最后,感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事對平安建設(shè)工作的支持和配合!讓我們一起努力,共同創(chuàng)造一個更加安全、穩(wěn)定的工作環(huán)境!

          謝謝!

          企業(yè)平安建設(shè)年度總結(jié)3

          20xx年機電車間在段黨委、段行政的領(lǐng)導(dǎo)下,在段安全科、教育科及有關(guān)部門的指導(dǎo)下,機電車間全體職工認真貫徹各項安全規(guī)章、制度,堅持“敢于引領(lǐng)、爭創(chuàng)一流、全面發(fā)展”的工作方針,牢固樹立“勞動安全是第一風(fēng)險源”的責任意識,緊密結(jié)合車間的生產(chǎn)特點,克服人員調(diào)整分流、西固場地搬遷等因素為安全生產(chǎn)帶來的困難和挑戰(zhàn),扎扎實實開展各項安全生產(chǎn)工作,及時解決生產(chǎn)中存在的各種問題,順利完成了各項生產(chǎn)任務(wù),實現(xiàn)了安全生產(chǎn)。1—10月份,機電車間安全生產(chǎn)平穩(wěn)有序,安全基礎(chǔ)管理工作有效改善,車間現(xiàn)場工作環(huán)境、設(shè)備安全狀態(tài)、職工安全生產(chǎn)意識均有了較大幅度的提升,為爭創(chuàng)“安全一流”的生產(chǎn)車間和“五個一流”的“標準化示范機務(wù)段”作出了自己的努力。現(xiàn)將有關(guān)工作總結(jié)如下:

          一、深入開展安全生產(chǎn)風(fēng)險管理及“四預(yù)”管理工作。

          今年以來,機電車間根據(jù)電焊、清洗、磨削及齒輪加工等不同形式的作業(yè)特點,按風(fēng)險管理的要求,認真分析各個作業(yè)環(huán)節(jié)中存在的風(fēng)險源、傷害類型,及時采取防護措施,預(yù)防各類安全事故的發(fā)生。通過安全生產(chǎn)風(fēng)險管理,對涉及機床設(shè)備、工作環(huán)境、操作規(guī)范、工藝流程等方面的內(nèi)容逐一梳理,先后完善了動平衡機、滾齒機等設(shè)備操作規(guī)程,整修了車間邊跨照明,規(guī)范了車間安全通道的設(shè)置和工件的碼放,細化了滾齒、磨削、銑削等作業(yè)安全操作流程及作業(yè)標準,使車間安全風(fēng)險管理工作落到實處。

          開展“四預(yù)”管理,是落實安全風(fēng)險管理的重要內(nèi)容之一,在實施“四預(yù)”管理的過程中,車間利用生產(chǎn)交班會、班組每日例會及車間周安全學(xué)習(xí)會等形式廣泛宣傳“四預(yù)”管理的理念、做法及目的,使“四預(yù)”管理的理念牢固樹立在每位職工的頭腦中。針對職工年齡老化、職工崗位變化較多,產(chǎn)品種類及作業(yè)程序復(fù)雜,設(shè)備故障率較高的特點,及時進行安全技術(shù)及安全警示教育,記名傳達局、段有關(guān)安全會議精神及安全事故案例。

          二、扎實推進生產(chǎn)現(xiàn)場安全檢查及專項安全整治工作。

          安全生產(chǎn)工作的重心在現(xiàn)場,在推進安全管理工作中,車間將現(xiàn)場安全工作,作為車間管理的核心要務(wù)之一,范文寫作以保證職工作業(yè)健康與安全作為行動的出發(fā)點,牢固樹立關(guān)心職工、關(guān)愛職工、以人為本的工作思路,使職工切實感受到安全是最大的效益,安全是最大的福祉。

          車間通過干部包保及專項整治工作,增強了管理人員服務(wù)職工、服務(wù)一線的責任意識,在段安全科、材料科的配合下,為職工配發(fā)了勞保服、防砸鞋、防護口罩等防護用品。根據(jù)夏季高溫作業(yè)特點,及時開展防暑降溫教育,配發(fā)防暑降溫用品、設(shè)置通風(fēng)機,改善職工作業(yè)環(huán)境。針對有毒有害作業(yè)崗位,及時調(diào)整作業(yè)人員,保證職工權(quán)益,預(yù)防職業(yè)病的發(fā)生。對符合發(fā)放勞動保健費標準的崗位,按規(guī)定發(fā)放保健津貼。

          通過安全檢查及專項整治,車間的各項管理工作更加貼近實際、貼近生產(chǎn),對設(shè)備安全防護裝置不全、腳踏板損壞、操作規(guī)程不全、起重設(shè)備吊帶磨損、油泥污染等問題進行整治完善。針對滾齒、磨齒等勞動安全風(fēng)險較大的作業(yè)崗位,安排生產(chǎn)骨干負責設(shè)備調(diào)試、生產(chǎn)監(jiān)控、及質(zhì)量保證工作,充分發(fā)揮生產(chǎn)骨干在安全生產(chǎn)中的核心作用。

          三、加強安全基礎(chǔ)管理工作。

          今年,車間根據(jù)段安全規(guī)范化管理的要求,制定和細化了車間各級管理人員的安全職責、明確了安全管理職能,確保安全生產(chǎn)。職工日常安全技術(shù)教育與學(xué)習(xí)常態(tài)化,車間職工安全素質(zhì)明顯提高,順利通過段職教科組織的《勞動安全》及新版《技規(guī)》考試。

          車間班組安全管理、季度安全考核、星級班組(星級職工)評選等工作,全面融入段各項安全管理和考核制度,車間安全基礎(chǔ)管理工作得到穩(wěn)固和加強。

          根據(jù)段“兩違”活動組織安排,強化務(wù)工人員管理,確保車間安全管理工作無死角、無盲區(qū)。加強特種設(shè)備、特種作業(yè)人員管理,做到持證上崗。根據(jù)《蘭西機務(wù)段危險廢棄物管理制度》的要求,對車間廢乳化油、廢棉紗,定點管理、定點收集,嚴禁隨意傾倒、丟棄,防止環(huán)境污染事故的發(fā)生。

          四、存在不足及下一步的工作方向:

          1、勞動安全仍然是車間工作重點之一,管理工作中考核力度不足,慣性違章時有發(fā)生,防止人身傷害還需要持續(xù)不斷的推進。

          2、工作現(xiàn)場文明程度不高,距離“5s”規(guī)范管理的要求,差距較大。車間現(xiàn)場仍然存在一定的火災(zāi)安全隱患,需要從工藝和管理入手解決問題。思想?yún)R報專題車間安全文化宣傳、安全教育設(shè)施需要一定的投入。

          3、設(shè)備慣性質(zhì)量問題突出,設(shè)備老化、帶病作業(yè)的問題,制約著車間安全管理水平的提高和生產(chǎn)進度的完成,提高設(shè)備質(zhì)量和可靠性是車間的重點整治工作。

          4、在安全管理工作中,發(fā)現(xiàn)的問題及制定的整改措施,需要繼續(xù)鞏固和深化。在干部管理上需要進一步加強督導(dǎo),真正樹立服務(wù)一線、服務(wù)班組的思想,切實解決安全生產(chǎn)中的實際問題。

          企業(yè)平安建設(shè)年度總結(jié)4

          我是企業(yè)平安建設(shè)工作小組的負責人,今天我代表整個工作小組向大家匯報企業(yè)平安建設(shè)的年度總結(jié)。

          在過去的一年里,我們公司高度重視平安建設(shè)工作,堅持以人為本、預(yù)防為主的原則,積極推進各項平安建設(shè)工作。通過全員培訓(xùn)、安全宣傳、隱患排查等一系列措施,取得了一定的成績。

          首先,在安全生產(chǎn)方面,我們加強了安全培訓(xùn),全員參與,提高了員工的安全意識和技能。我們建立了健全的安全管理體系,完善了安全制度和操作規(guī)程,確保了生產(chǎn)過程的安全和穩(wěn)定。通過加強對危險源的管理和控制,有效降低了事故發(fā)生的概率,保障了員工的人身安全。

          其次,在消防安全方面,我們加強了消防設(shè)施的建設(shè)和維護,定期進行消防演練,提高了員工的應(yīng)急處理能力。我們還加強了火災(zāi)隱患排查,及時消除了存在的安全隱患。通過這些措施,有效提高了企業(yè)的消防安全水平。

          此外,我們還注重了員工的身心健康,組織了各種形式的`健康活動,提高了員工的生活質(zhì)量和幸福感。我們還建立了健全的應(yīng)急預(yù)案,提高了應(yīng)對突發(fā)事件的能力,保證了企業(yè)的正常運營。

          總的來說,過去一年,我們在企業(yè)平安建設(shè)方面取得了一定的成績,但也存在一些問題和不足之處。比如,一些員工的安全意識還不夠強,對安全規(guī)定的遵守不夠嚴格;一些安全設(shè)施的維護和更新還不夠及時。針對這些問題,我們將進一步加強培訓(xùn)和宣傳工作,加大對安全設(shè)施的維護力度,確保企業(yè)平安建設(shè)工作的持續(xù)推進。

          最后,我要感謝全體員工對企業(yè)平安建設(shè)工作的支持和配合,也要感謝各部門的積極參與和貢獻。只有大家的共同努力,我們才能取得更好的成績。

          企業(yè)平安建設(shè)年度總結(jié)5

          為了落實交通部、省交通廳、項目辦、總監(jiān)辦有關(guān)加強安全生產(chǎn)管理的文件精神,實現(xiàn)本項目的安全生產(chǎn)管理目標,駐地辦高度重視,切實做好本合同段安全生產(chǎn)的各項工作,取得了20xx年第一、二季度安全生產(chǎn)“O事故”的良好成績,現(xiàn)將我駐地辦開展安全工作的情況匯報如下:

          一、完善安全生產(chǎn)保證體系

          工程開工前建立的各項保證體系由于人員的變更已不利于安全生產(chǎn)工作的開展,為了保證本合同段安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn),駐地辦在200年進場后更新了包括安全生產(chǎn)在內(nèi)的一系列保證體系。根據(jù)項目負責人為安全生產(chǎn)第一責任人的要求,駐地辦安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長為駐地高監(jiān)童曉明,副組長為兩個副駐地高監(jiān),成員為駐地辦各專業(yè)工程師,其他所有監(jiān)理員同時為安全督察員。(詳見甘肅省平定高速公路土建工程第八合同段駐地監(jiān)理辦安全領(lǐng)導(dǎo)小組名單)

          安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組分工如下:

          組長:全面負責安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)工作;

          副組長:負責駐地辦及施工單位日常安全生產(chǎn)工作的監(jiān)督落實;

          成員:負責安全生產(chǎn)各種制度的編制,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)落實各項制度;負責各職能部門安全生產(chǎn)的落實;負責對承包人安全生產(chǎn)體系的監(jiān)督;負責試驗室安全管理的落實;掌握現(xiàn)場安全狀態(tài)等。

          二、明確本合同段安全生產(chǎn)的重點

          根據(jù)本合同段20xx年度施工計劃,結(jié)合本合同段工程特點,駐地辦在20xx年第一明安全會議時即確了本合同段20xx年度安全生產(chǎn)工作的重點,主要包括:

          1、壩式路堤、高填土路堤及深挖路塹大部分已施工過半,普遍進入高陡邊坡施工階段,屬于本合同段安全生產(chǎn)控制重點。

          2、本合同段共有大中橋梁6座,均已開始墩柱、蓋梁及上部構(gòu)造施工, 全部屬于高空作業(yè)項目,屬于本合同段安全生產(chǎn)控制重點。

          3、本合同段大中橋梁已陸續(xù)開始梁板吊裝施工,跨徑均在30~50m,施工難度較大,存在一定施工安全風(fēng)險,屬于本合同段安全生產(chǎn)控制重點。

          4、本合同段施工進度同總體施工進度相比仍然滯后,為了盡快追趕施工進度,必然增加夜間施工的次數(shù),夜間施工安全隱患存在較多,屬于本合同段安全生產(chǎn)控制重點。

          三、制定安全生產(chǎn)監(jiān)理計劃

          為了保證20xx年安全生產(chǎn)監(jiān)理工作能夠順利有序的開展,駐地辦于年初編制了第八駐地辦20xx年安全生產(chǎn)監(jiān)理計劃,對駐地辦20xx年安全監(jiān)理工作做出了系統(tǒng)的規(guī)劃,確保20xx年安全監(jiān)理工作能夠有序的開展。具體制定內(nèi)容包括:20xx年度安全生產(chǎn)目標、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)及職責、20xx年度安全監(jiān)理計劃、20xx年度安全監(jiān)理保證措施、主要項目安全監(jiān)理工作要點、安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案等內(nèi)容。

          四、安全生產(chǎn)的學(xué)習(xí)、教育活動

          駐地辦每月開展一次安全生產(chǎn)教育、培訓(xùn),通過實際案例分析、相關(guān)法律法規(guī)講解、技術(shù)規(guī)范學(xué)習(xí)等各種手段提高駐地辦監(jiān)理人員的安全意識、增強監(jiān)理人員安全知識學(xué)習(xí),保證人人都有安全責任心,人人都安全知識均過硬。

          1、20xx年3月6日駐地辦組織全體監(jiān)理人員進行安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)活動,主要教育內(nèi)容為:上級下發(fā)的安全文件學(xué)習(xí)。

          2、20xx年4月1日駐地辦組織全體監(jiān)理人員進行安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),主要教育內(nèi)容為:我公司網(wǎng)站上有關(guān)安全生產(chǎn)的文件和案例。

          3、20xx年5月9日駐地辦組織二工區(qū)監(jiān)理組全體監(jiān)理人員進行安全學(xué)習(xí)宣傳教育培訓(xùn)活動,教育培訓(xùn)內(nèi)容為:大中橋梁板安裝安全監(jiān)理工作要點。

          五、安全生產(chǎn)的事前控制

          駐地辦采取的事前控制手段包括:編制安全生產(chǎn)監(jiān)理計劃,明確監(jiān)理人員的崗位職責、監(jiān)理內(nèi)容和方法,審查施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施或?qū)m検┕し桨,核驗施工現(xiàn)場機械設(shè)備進場檢查驗收,檢查審核施工單位安全生產(chǎn)費用的使用情況。

          主要工作內(nèi)容如下:

          1、安全技術(shù)交底:

          根據(jù)本合同段20xx年度施工特點,駐地辦在明確本合同段安全監(jiān)理控制重點的前提下,針對各重點工程編制了安全技術(shù)交底書,并堅持在每項重點控制工程開工前對相關(guān)監(jiān)理人員進行詳細的技術(shù)交底。主要交低

          建設(shè)工程項目20xx年度上半年安全監(jiān)理工作總結(jié)提要:通過實際案例分析、相關(guān)法律法規(guī)講解、技術(shù)規(guī)范學(xué)習(xí)等各種手段提高駐地辦監(jiān)理人員的安全意識、增強監(jiān)理人員安全知識學(xué)習(xí)

          內(nèi)容為各重點工程施工安全監(jiān)理內(nèi)容、安全監(jiān)理辦法、安全檢查記錄和整改要求、工傷事故處理辦法、相關(guān)應(yīng)急救援預(yù)案。20xx年度一、二季度已進行安全生產(chǎn)技術(shù)交底的工程項目包括:路基土方開挖安全技術(shù)交底、墩臺及其它高空作業(yè)安全技術(shù)交底、高陡邊坡安全技術(shù)交底、大中橋梁板安裝安全技術(shù)交底。

          2、開工報告及專項施工方案審核:

          為確保安全生產(chǎn)能夠得到有效控制,防微杜漸,避免安全事故的發(fā)生,駐地辦在每項工程開工前對項目部上報的開工報告、專項施工方案及相關(guān)應(yīng)急救援預(yù)案進行審核。駐地辦主要審核內(nèi)容:是否進行了安全培訓(xùn)和安全技術(shù)交底、是否制定了相應(yīng)的安全方案、是否有健全的應(yīng)急救援預(yù)案、特殊崗位工人是否持證上崗。

          3、安全技術(shù)交底執(zhí)行情況:

          駐地辦在每項工程開工前審查施工單位是否嚴格執(zhí)行安全技術(shù)交底制度,監(jiān)督施工單位如實向施工作業(yè)班組、作業(yè)人員詳細告知作業(yè)場所和工作崗位存在的危險因素,大中橋梁板吊裝等重要項目開工前駐地辦均要求并參加了項目在施工現(xiàn)場召開的安全技術(shù)交底會。

          六、安全生產(chǎn)的過程控制

          1、駐地辦監(jiān)理工程師巡視

          駐地辦兼職安全監(jiān)理工程師堅持巡視工地,認真查找可能存在的安全隱患,對于發(fā)現(xiàn)的安全隱患及違反安全生產(chǎn)的不規(guī)范行為及時予以糾正,并在后續(xù)檢查巡視時對整改落實情況進行復(fù)查,沒有整改或整改不徹底的監(jiān)督徹底整改。安全監(jiān)理工程師每天填寫安全巡視記錄,客觀地的記錄發(fā)現(xiàn)的安全隱患及整改落實情況。

          駐地辦各專業(yè)監(jiān)理工程師及現(xiàn)場監(jiān)理員在每天進行查驗、旁站過程中對所查驗或旁站項目的安全生產(chǎn)情況進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題后立即要求整改,在整改完成前不允許后續(xù)施工的開展。發(fā)現(xiàn)的安全隱患等問題及整改結(jié)果均客觀的記錄在檢查人當天的監(jiān)理日志中。

          2、駐地辦巡視:

          駐地辦不定期對本合同段安全生產(chǎn)情況進行檢查,檢查出的安全隱患或違反安全生產(chǎn)的不規(guī)范行為立即以監(jiān)理指令的形式予以指出,并提出整改要求,項目部在整改完成后回復(fù)“承包人報告單”或“安全隱患整改反饋單”,由駐地辦對整改結(jié)果進行復(fù)查并簽認。

          20xx年度一、二季度下發(fā)的安全監(jiān)理指令或安全工程監(jiān)理通知單包括:

          ⑴工程監(jiān)理通知單(LDJL8—50):葫蘆河大橋和小河坪中橋已進入高空作業(yè)安全要求;

          ⑵安全監(jiān)理指令單:張家學(xué)溝大橋50mT梁預(yù)制場存在的安全總是。

          以上安全問題駐地辦均已在項目部整改落實后復(fù)查簽認。

          3、每月一次的安全生產(chǎn)大檢查

          駐地辦每月15日對本合同段全線進行一次安全生產(chǎn)、文明施工大檢查,檢查結(jié)束后駐地辦下發(fā)檢查情況通報,將檢查中發(fā)現(xiàn)的問題歸納總結(jié),并提出整改要求,責令承包人限期整改,并上報整改報告,整改完畢須報駐地辦復(fù)查合格。

          4、每月一次安全專題會議

          駐地辦每月30日召開安全專業(yè)會議,會議由全體監(jiān)理人員參加,針對每月15日駐地辦安全生產(chǎn)、文明施工大檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及本月監(jiān)理人員在施工監(jiān)理過程中發(fā)現(xiàn)的問題進行總結(jié),并確定下階段安全監(jiān)理重點。

          七、小結(jié)

          通過上述工作,本合同段20xx年第一、二季度實現(xiàn)了安全生產(chǎn)“O事故”的良好成績,但安全生產(chǎn)工作無小事,必須持之以恒,不可麻痹松懈,我們將一如既往地抓好安全生產(chǎn)工作的監(jiān)理,確保本項目安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)。

          企業(yè)平安建設(shè)年度總結(jié)6

          按照相關(guān)文件精神要求,住建局黨委堅持將安全生產(chǎn)工作納入重要議事日程,于20xx年7月組織了全市建設(shè)系統(tǒng)安全生產(chǎn)大檢查。局屬各相關(guān)部門、相關(guān)單位高度重視此次安全生產(chǎn)大檢查工作,認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)工作各項規(guī)定和要求,F(xiàn)將我局20xx年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下:

          一、檢查概況

          通過全面、深入的檢查,進一步落實了建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任和各相關(guān)科、室、部門的安全監(jiān)管職責,嚴厲打擊了非法違法建設(shè)行為,健全并落實了安全管理各項規(guī)章制度,嚴格執(zhí)行建筑安全生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程和標準,徹底排查治理事故隱患,認真解決安全管理上存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié),做好防汛防雷等安全生產(chǎn)工作,有效防范和堅決遏制了事故的發(fā)生。

          二、檢查范圍

          此次安全生產(chǎn)大檢查的范圍是全市所有建筑施工工地、保障性住房、公園游樂設(shè)施、供水、排水、燃氣、市政公共設(shè)施的安全生產(chǎn)情況。

          三、檢查內(nèi)容

          (一)建筑施工企業(yè)方面

          在全面檢查的基礎(chǔ)上,重點檢查了建筑施工企業(yè)項目工程設(shè)計是否符合安全規(guī)范、安全規(guī)程,管理制度是否建立健全,安全要求、崗位責任是否落實到位等情況,突出檢查工藝系統(tǒng)、基礎(chǔ)設(shè)施、技術(shù)裝備、施工環(huán)境,防控手段等方面存在的隱患。具體包括:

          1、安全生產(chǎn)責任制落實情況。建筑施工企業(yè)法定代表人負責制及主要負責人、分管負責人、安全管理人員、各崗位安全生產(chǎn)責任制建立及落實情況。

          2、建筑安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標準規(guī)程執(zhí)行情況。設(shè)立安全生產(chǎn)管理機構(gòu)和配備專(兼)職安全管理人員情況;技術(shù)設(shè)備安全管理制度和崗位安全作業(yè)規(guī)程建立、執(zhí)行情況;企業(yè)的安全生產(chǎn)建章立制情況;施工現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查情況;新建、改建、擴建項目工程設(shè)計中的安全專篇制訂執(zhí)行情況,以及依法履行安全設(shè)施“三同時”制度情況;外來施工隊伍(承包商)安全監(jiān)管情況等。

          3、隱患排查整改和重大危險源監(jiān)控情況。建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)重要設(shè)施、裝備的完好狀況及日常管理維護、保養(yǎng)情況;危險性較大的特種設(shè)備和危險物品的存儲容器,運輸工具的完好狀況及檢測檢驗情況;對施工現(xiàn)場及其重點環(huán)節(jié)和部位重大危險源普查建檔、風(fēng)險辨識、監(jiān)控預(yù)警制度的建設(shè)及措施落實情況。

          4、應(yīng)急管理情況。建立專(兼)職應(yīng)急救援隊伍或與相關(guān)應(yīng)急救援隊伍簽訂協(xié)議情況;配備應(yīng)急救援物資、制訂應(yīng)急救援預(yù)案和應(yīng)急演練情況;對企業(yè)周邊或施工過程中存在的易由自然災(zāi)害引發(fā)事故災(zāi)難的危險點排查、防范和治理情況等。

          5、安全基礎(chǔ)工作及教育培訓(xùn)情況。企業(yè)安全生產(chǎn)檔案建立情況;企業(yè)主要負責人、安全管理人員、特種作業(yè)人員的持證上崗情況;施工現(xiàn)場職工(包括農(nóng)民工)的教育培訓(xùn)情況;勞動組織、用工等情況。

          (二)保障性住房

          對全市保障性住房工程質(zhì)量安全情況主要從以下幾個方面進行了檢查。

          (1)對保障性住房工程質(zhì)量監(jiān)管情況,開展質(zhì)量監(jiān)管情況,對違法違規(guī)行為的查處情況等。

          (2)建設(shè)、勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理單位及圖紙審查、檢測機構(gòu)和注冊執(zhí)業(yè)人員質(zhì)量行為情況。

         。3)地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)和裝飾裝修等工程施工質(zhì)量。

          (三)燃氣安全生產(chǎn)檢查工作。以《城市燃氣管理辦法》等法律、法規(guī)為依據(jù),認真開展了對燃氣企業(yè)的安全監(jiān)督檢查工作。著重檢查我市液化氣企業(yè)的儲存、充裝、運輸、銷售等環(huán)節(jié),以及天然氣輸送管道、閥門老化和泵房情況,詳細檢查各企業(yè)的應(yīng)急預(yù)案和崗位責任制度、日常維護記錄、企業(yè)安全責任制的落實情況。要求各企業(yè)要嚴格執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)程,加強防雷電設(shè)施的檢查,在雷雨天氣情況下,燃氣儲罐要停止裝卸,并要維護好生產(chǎn)區(qū)的排水系統(tǒng)和其它安全設(shè)施。要加強高溫天氣下生產(chǎn)儲運設(shè)施溫度、壓力的監(jiān)控,嚴格禁止超溫作業(yè),及時做好降溫工作,堅決防止泄露、燃燒、爆炸等事故的發(fā)生。

         。ㄈ┏鞘泄┧、排水安全檢查工作。檢查了操作規(guī)程和崗位責任制落實和上墻情況。并對三星堆水廠及水源保護地進行檢查,對水廠安全重點部位進行安全監(jiān)督,增加對水質(zhì)監(jiān)測的次數(shù),在保證供水的基礎(chǔ)上杜絕由于飲用水而發(fā)生的疾病和中毒事故。在城市供水方面,檢查供水管網(wǎng)被騎壓情況、市政消防栓維護以及自來水管網(wǎng)爆漏搶險預(yù)案的準備情況。采取了有效措施確保城市排水和污水處理設(shè)施的正常安全運行,并針對可能因斷電造成的影響,制定了應(yīng)對方案。

         。ㄋ模┕珗@組織對游船、觀光車等游客運載工具及帶有危險性的旅游項目、大型游藝機等安全情況進行全面檢查,督促各經(jīng)營單位加強設(shè)備維護和管理,對達不到安全要求的已一律停止運營。加強了對廣場、公園等人員密集場所等的安全檢查和整治,確保疏散通道、安全出口暢通和消防設(shè)備設(shè)施齊全完好。

          (五)市政公共設(shè)施安全管理工作。積極組織對全市市政公共設(shè)施的安全生產(chǎn)大檢查。通過對道路、路燈、下水道等設(shè)施及金雁廣場、中心綠地、火車站廣場進行安全檢查,對發(fā)現(xiàn)的安全隱患,已及時通知相關(guān)責任部門進行整改,落實整改責任。

         。┫嚓P(guān)科、室、部門方面

          1、安全生產(chǎn)責任制落實情況。落實《四川省人民政府關(guān)于全面深化“一崗雙責”進一步完善安全生產(chǎn)責任制的通知》(川府發(fā)【20xx】40號)工作情況。

          2、貫徹落實國家、省、市安全生產(chǎn)電視電話會議和部署繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”活動重點工作情況。

          3、加大監(jiān)管力度,建立和完善聯(lián)合執(zhí)法機制,嚴厲打擊非法違法建設(shè)行為和查處事故瞞報、謊報行為情況。

          4、落實安全生產(chǎn)大檢查工作責任,組織企業(yè)開展自查自改情況;全面掌握重大事故隱患和重大危險源,落實整改和監(jiān)控措施情況;加強隱患排查治理長效機制建設(shè)情況。

          5、建筑施工專項整治情況。

          6、按照“四不放過”和“依法依規(guī)、實事求是、注重實效”的原則,加快事故查處,嚴格責任追究,落實防范措施,推進工作情況。

          7、加強應(yīng)急機構(gòu)和應(yīng)急隊伍建設(shè)情況;建立和完善生產(chǎn)安全事故的預(yù)防、預(yù)警、預(yù)報應(yīng)急機制情況。

          企業(yè)平安建設(shè)年度總結(jié)7

          走過20xx,總結(jié)過去,才能更好迎接未來。以下這篇建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督年終工作總結(jié),不容錯過!

         。ㄒ唬20xx年度工作總結(jié):

          3、發(fā)出《質(zhì)量監(jiān)督意見通知書》248份,質(zhì)量問題處理合格率100%。

          4、1月份,開展建筑施工塔式起重機專項檢查以及匯報工作;

          5、2月份,全面啟動xx省建筑節(jié)能分部工程質(zhì)量驗收工作程序;

          6、4月份,開展建筑施工安全生產(chǎn)大檢查,全面啟動“安全年”活動;

          7、5月份,開展建筑施工安全生產(chǎn)百日督查專項行動;

          8、6月份,開展抗震排查和建筑安全生產(chǎn)隱患排查的信息統(tǒng)計和報送工作;

          9、8月份,派員參與省廳組織的全省建筑工程節(jié)能檢查工作。

          10、9月份,積極做好xx工作;

          11、11月份,做好迎接住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部全國建設(shè)工程質(zhì)量安全督查工作;

          12、積極響應(yīng)市委市政府創(chuàng)建國家衛(wèi)生城,全面加大“創(chuàng)衛(wèi)”檢查工作力度;

          13、全市進一步開展對起重機械和模板支撐系統(tǒng)進行安全專項整治活動。

          15、完成了上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作。

         。ǘ⒗^續(xù)堅持樁基工程、鋼結(jié)構(gòu)工程、幕墻工程專項驗收制度,室內(nèi)環(huán)境檢測工作已經(jīng)全面開展,加強了對裝修工程的監(jiān)督管理,全年有15項二次裝修工程委托了質(zhì)量監(jiān)督。

         。ㄈ⒐(jié)能工作監(jiān)管開展情況

          上半年,省廳出臺了《xx省建筑節(jié)能分部工程質(zhì)量驗收工作程序》,我站根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)和工程建設(shè)強制性標準,編制了《建筑節(jié)能工程質(zhì)量監(jiān)督方案》,有力地推動了建筑節(jié)能工作的實施。

         。ㄋ模、積極開展質(zhì)量監(jiān)督站自身建設(shè),加強內(nèi)部監(jiān)督管理

          1、不斷提高站內(nèi)人員自身素質(zhì)及業(yè)務(wù)水平,不僅在政治思想教育方面是長抓不懈,在業(yè)務(wù)上,一方面定期組織站內(nèi)人員集中學(xué)習(xí)各種規(guī)范和條文,另一方面積極參加省、部、委組織的各項培訓(xùn)和交流會,以此來提高監(jiān)督員的業(yè)務(wù)素質(zhì);

          2、為了迎接省監(jiān)督局對我站的監(jiān)督機構(gòu)考核,我站認真學(xué)習(xí)了“省監(jiān)督局考核辦法”,明確考核內(nèi)容,具體工作落實到人,通過積極認真的準備工作,我站順利地通過了考核。

         。ㄎ澹、進一步開展質(zhì)量監(jiān)督信息化管理與政務(wù)公開工作

          (六)、存在的問題

          雖然工作中取得了一定成績,但也存在著一些問題和不足,有些工作仍需要進一步地鞏固和深化。以下是存在的問題:

          1、施工單位存在轉(zhuǎn)包、違法分包、掛靠、手續(xù)不全擅自施工等問題。

          2、少數(shù)建設(shè)單位缺乏工程建設(shè)法規(guī)意識,擾亂市場秩序,在不辦施工許可證和質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)的情況下,縱容施工企業(yè)盲目施工,影響工程質(zhì)量及監(jiān)督管。

          3、監(jiān)理單位存在管理不嚴,制度不全,素質(zhì)偏低,現(xiàn)場監(jiān)理人員不到位,不按規(guī)定進行監(jiān)理等問題。部分監(jiān)理單位承接監(jiān)理任務(wù)后,監(jiān)理人員不足,不按規(guī)定實行旁站監(jiān)理,總監(jiān)極少到施工現(xiàn)場,現(xiàn)場監(jiān)理人員業(yè)務(wù)能力低,不能及時發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題。

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