綠化工程監(jiān)理工作總結
綠化栽種植物以改善環(huán)境的活動。 綠化指的是栽植防護林、路旁樹木、農作物以及居民區(qū)和公園內的各種植物等。綠化包括國土綠化、城市綠化、四旁綠化和道路綠化等。綠化可改善環(huán)境衛(wèi)生并在維持生態(tài)平衡方面起多種作用。以下是小編為大家整理的綠化工程監(jiān)理工作總結（精選5篇），希望對大家有所幫助。
綠化工程監(jiān)理工作總結1
一、工程項目概況
工程名稱：大學城公共綠化升級改造工程
工程地點：×××街
建設單位：×××管理委員會
監(jiān)理單位：快省優(yōu)建設監(jiān)理有限公司
設計單位：×××園林建筑規(guī)劃設計院
施工單位：×××園藝綠化工程有限公司
二、監(jiān)理組織機構、監(jiān)理人員和監(jiān)理設施
1. 監(jiān)理組織機構、監(jiān)理人員
根據(jù)工程特點，現(xiàn)場共配備兩位監(jiān)理人員，兩位監(jiān)理人員直接由總監(jiān)理工程師領導。總監(jiān)理工程師負責整個項目監(jiān)理工作的規(guī)劃、組織和領導，同時負責整個項目范圍內各方面工作的協(xié)調和合同管理的具體工作。
2. 監(jiān)理設施
監(jiān)理單位在現(xiàn)場配臺式電腦一臺、打印機一臺，辦公桌5臺；配汽車一臺、電單車3臺。以上設施基本能滿足工程監(jiān)理需要。
三、質量控制工作
接到該工程后，我們立即對施工單位進行了交底，強調該工程的重要性，要求苗木必須符合設計規(guī)格，必須施足基肥。
園建工程的質量是質量控制的重點之一，我們要求施工單位嚴格按圖施工，要求充分夯實地基，要求水泥石粉配比符合設計要求，要求墊層混凝土振搗密實。盡管對施工單位進行了交底，檢查發(fā)現(xiàn)水泥石粉厚度不夠、地基夯實不夠，墊層混凝土振搗不密實，我們及時下達停工令。道路排水是道路施工成敗的重要因素之一，我們在會上預先說明并施壓：凡是道路積水的一律不能驗收。4月25日，中環(huán)路工業(yè)大學段鵝卵石路面鵝卵石下面的混凝土面低于波打線的高度，不能有效排水，要求返工，施工單位已做返工處理。
喬木種植的質量是本工程監(jiān)理的重點之一，監(jiān)理人員參加了驗苗，保證了細葉欖仁的樹徑要求，由于該省大搞建設，綠化工程項目多，苗木供應緊張，細葉欖仁假植苗的采購存在相當大的困難，嚴重影響了工期，我們根據(jù)工程特點、種植所處的時間，我們本著實事求是的原則，在建設單位的設計單位同意的情況下，我們同意施工單位采用地苗，但要求施工單位在清明節(jié)前種下去，結算按地苗進行。仁面子苗找不到，我們與建設單位、設計單位、施工單位協(xié)商，最后確定采用秋風樹假植苗，規(guī)定采用新苗結算，且新苗的單價不能高于原苗單價。下達監(jiān)理通知，要求施工單位同一地點苗木規(guī)格基本一致，要求施工單位及時澆水養(yǎng)護。要求施工單位按圖紙要求施足基肥，根據(jù)工程特點、土質情況，同意使用蘑菇肥，要求施工單位在電信大樓附近做一塊施肥樣板，經過同意后再大面積施肥。檢查發(fā)現(xiàn)有些樹歪了，我們要求施工單位立即扶正，并用竹子牢固固定，對于部分成活不好的細葉欖仁，我們要求施工單位改種其假植苗。
逐顆檢查細葉欖仁等的成活情況，對未成活的細葉欖仁等列表統(tǒng)計，記錄數(shù)量和具體位置，下達監(jiān)理通知要求施工單位更換，更換的苗木要求假植苗。配合街道辦、園林所工作，督促每個標段施工單位配備灑水車一臺，每天至少在9：00之前灑水一次，對長勢不好的草木要求施肥。
四、投資控制工作
項目監(jiān)理部按照施工合同、工程施工實際進度、工程質量對所監(jiān)理的各項目進行工程款支付控制
綠化工程監(jiān)理工作總結2
一、工程概況：
本工程為華神（十堰）置業(yè)有限公司開發(fā)的位于十堰市湖南路的福嘉苑商住樓1#樓、2#樓；本工程為地下一層車庫和設備用房；地上1、2層為商業(yè)鋪面；其它為住宅樓。本工程綠化帶主要分布在裙樓頂部和一層商業(yè)鋪面門前廣場及樓房前后周邊苗木花池等。綠化帶苗木品種有稀有觀賞喬木和圍砌灌木花叢等。
二、綠化工程質量監(jiān)理與控制
基于本綠化工程的特點，我監(jiān)理人員主要從如下幾個方面進行施工質量控制：
1、做好施工之前的組織設計(方案)審查
監(jiān)理人員對施工單位的施工方案進行詳細的審查，做到施工方法先進，技術合理，安全文明施工，有利于提高工程質量。
2、嚴格控制綠化材料的質量
嚴格控制投入材料的質量是確保工程質量的前提，監(jiān)理工程照設計師按照設計要求逐株進行了測量，灌木及草本植物采取抽測的方法，對不符要求的苗木一律清退，且不得用于工程。對于苗木的材料報驗要求施工單位做到及時有序，每批次苗木均要求有檢疫證或出圃單。從貨源到使用認證，嚴格做到層層把關。
3、種植前的施工質量監(jiān)控
監(jiān)理工程師要求施工單位栽植前的場地整理、種植穴的大小、深度、種植的苗木以及栽植過程均嚴格按照綠化工程相關技術規(guī)范執(zhí)行。同時要求施工單位選擇肥沃、疏松、排水良好的種植土壤，栽植土的PH值應控制在6.57.5，對喜酸性的樹木PH值控制在56.5，對于不適合樹木生長的栽植土進行換土處理。每道工序驗收合格后,才可以進入下一道工序。
4、種植過程中施工質量監(jiān)控
監(jiān)理人員做到旁站監(jiān)理，督促施工人員對苗木進行修剪，保留骨架,摘去大部分樹葉，以減少植株的水分蒸發(fā)。種植時土球經初步覆土塞實后可將土球包扎物自上而下小心解除，隨后填土，分層搗實，待填土達土球深度的13時，邊填土邊灌水,澆足第一次水。
5、督促施工單位加強綠化工程后期養(yǎng)護管理
加強園林綠化工程后期養(yǎng)護管理是園林綠化工程質量監(jiān)理與控制的重要環(huán)節(jié)。本工程合同要求的養(yǎng)護期為兩年，目的就是確保綠化苗木成活，生長良好。園林綠化工程后期養(yǎng)護管理是苗木成活的關鍵，如果園林綠化工程施工優(yōu)良，但綠化養(yǎng)護管理不到位，將嚴重影響園林綠化工程景觀效果，影響工程質量。俗話說：“三分栽，七分管”，如果后期養(yǎng)護管理不到位，如澆水不及時，導致樹木成活率低；樹木支架不牢，導致栽植樹木歪斜；除草不及時，導致綠地雜草叢生；打藥治蟲不及時，導致病蟲害嚴重等質量問題。因此，必須加強園林綠化工程后期養(yǎng)護管理工作，確保工程質量。在這點上我們督促施工單位針對每個季節(jié)的特點制定了詳細的養(yǎng)護計劃并形成一套完整的`養(yǎng)護臺賬，預驗收會議監(jiān)理工程師重點要求施工單位加強對香樟的冬季管養(yǎng)工作。
三、綠化工程進度監(jiān)理與控制
（1）、按照合同工期審查和批準施工單位總施工進度計劃，并監(jiān)督其實施。施工過程中督促施工單位嚴格按照計劃要求的勞力、機械、材料要求投入施工。要求施工單位在確保質量的前提下確保20xx年8月底完成本工程。
�。�2）、每周二下午召開工地例會調會，協(xié)調解決施工中存在的各種問題及矛盾；
（3）、每月25日向業(yè)主提交監(jiān)理月報，匯報工程進度情況。審查施工單位的月進度計劃并提出意見。
�。�4）、嚴格按業(yè)主既定施工節(jié)點控制，及時要求施工單位修正施工計劃，倒排施工計劃。
四、園林綠化工程造價監(jiān)理與控制
在整個監(jiān)理過程中，監(jiān)理部一直把施工合同價作為工程造價控制目標。通過嚴格的造價控制，使各合同工程施工費用符合施工合同相關條款，在監(jiān)理過程中采取了以下措施：
�。�1）建立了健全的監(jiān)理組織，明確造價控制方面的責任和分工。
�。�2）本工程共簽發(fā)進度款我們均認真審核已完成的實物工程量和支付憑證的簽認。
（3）嚴格執(zhí)行了設計變更和簽證審批制度，做到協(xié)商在前、變更在后，對工程變更努力尋求在技術和經濟上的平衡點，最大限度減少投資。
（4）確保所有費用在計算上的正確性與準確性，在支付內容上無遺漏、無重復。
五、綠化程安全生產工作
安全生產管理是監(jiān)理工作的一項重要內容，監(jiān)理部審查了施工單位的施工組織設計中相關的安全內容，督促施工單位制定了相應的安全技術措施和應急預案，督促并核查施工單位做好安全交底和安全教育。開工即簽發(fā)了安全類監(jiān)理工程師通知單，同時每旬對各工序、各部位的安全情況進行跟蹤檢查。尤其重點檢查現(xiàn)場及居住區(qū)的臨時用電、雨季安全用電、施工機械設備、大樹吊裝、現(xiàn)場高壓等線路的保護等特殊作業(yè)是否按照安全技術措施和規(guī)程操作。
六、督促施工單位完善園林綠化工程竣工驗收資料
完善園林綠化工程竣工驗收資料的整理是園林綠化工程質量監(jiān)理與控制不可缺少的部分。工程于完工后即要求施工單位按照園區(qū)建設部門的要求對竣工資料進行歸檔整理，對竣工圖進行現(xiàn)場的核驗，要求準確符合現(xiàn)場實際。
七、竣工預驗收
驗收經過：我公司受業(yè)主的委托，對景觀綠化工程進行施工階段的工程監(jiān)理，通過建設單位、設計單位、承包單位、監(jiān)理單位等參見單位的共同努力，在合同工期內完成各項工作并符合設計意圖，現(xiàn)達到竣工條件，經施工單位申請，我項目監(jiān)理部分別牽頭組織了由建設單位、施工單位組成的驗收小組，對整個工程從質量保證資料、實體施工質量、工程觀感等幾方面做了詳細預驗收。
驗收結論：本項目監(jiān)理部根據(jù)分項、分部(子分部)單位工程的質量情況認為該工程實物質量滿足設計圖紙和相關規(guī)范、標準的要求，質量控制資料完整、實體質量合格、觀感質量良好（具體打分情況詳見各單項工程工程質量評估報告），據(jù)此，我們認定景觀綠化工程為合格工程。
綠化工程監(jiān)理工作總結3
一、工程概況：
本工程為xxx區(qū)周邊綠化工程、其中種植了常綠喬木；落葉樹；灌木。工程面積20000㎡，以充分做到景觀與生態(tài)、道路要求相結合，實現(xiàn)良好的景觀效及生態(tài)效果。
二、監(jiān)理合同履行情況：
xxx
三、植物材料：
本工程植物材料的規(guī)格、數(shù)量及相關要求均滿足設計要求，進場苗木具備檢疫證及出圃單。
四、苗木栽植工程
本工程的喬木、灌木栽植；我監(jiān)理項目部對開挖的填筑及開挖過程旁站；對樹木栽植寬度、深度到樹木栽植的觀感質量進行檢查，均達到規(guī)范和設計要求。
五、工程質量情況：
依據(jù)招標文件和施工圖，苗木栽植工程過程中均嚴格按照國家規(guī)范的.要求進行見證，實施旁站監(jiān)理，對不符合要求材料和苗木進行退場處理，本工程質量符合圖紙設計要求，滿足甲方要求。
六、工程進度控制情況：
本監(jiān)理項目部要求施工單位嚴格按照總進度計劃施工。施工工期滿足合同要求。
七、投資控制情況
嚴格按照施工合同控制投資，將工程投資控制在合同約定的范圍內。
八、施工安全控制情況
對施工用機械檢查安檢證，生產人員的上崗證和管理人員資質，對現(xiàn)場施工發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時要求施工單位整改合格，施工期間無安全事故發(fā)生。
九、監(jiān)理情況與結論
1、監(jiān)理工作的重點
本工程監(jiān)理的工作主要根據(jù)監(jiān)理委托合同和監(jiān)理規(guī)范開展監(jiān)理工作，從原材料、機械設備進場到施工方案審定等工序層層把關，督促施工單位完善質量保證體系，對植物材料的驗收工作為控制關鍵。做好苗木進場的鑒定。對樹穴開挖進行旁站，對檢查驗收結果出具驗收結論。
2、工程質量評定結果
�。�1）經施工單位質量自評檢查，監(jiān)理、業(yè)主對本工程進行竣工預驗后，認為本工程各項資料齊全。工程質量符合有關法律、法規(guī)，符合規(guī)范標準和設計要求，工程質量符合合格要求。本單位工程質量核定合格，觀感質量一般。
�。�2）在整個施工過程中，施工單位全體對監(jiān)理、甲方工作人員都比較尊重，配合監(jiān)理、業(yè)主工作，并能接受監(jiān)理在工作方面的檢查和要求，對監(jiān)理提出的一些整改意見能較好執(zhí)行，使監(jiān)理、業(yè)主能順利開展工作，完成各自的任務，能較好地按程序、規(guī)范、圖紙施工，存在問題是項目管理人員不足，項目經理到位率不能滿足合同要求，質量保證資料比較滯后，未能與施工同步。
綠化工程監(jiān)理工作總結4
一、工程概況
工程名稱：xx湖310省道邦什公路段景觀工程
工程地點：海南省白沙縣邦溪鎮(zhèn)xx湖310省道南、北邊
建設單位：xxx有限公司
監(jiān)理單位：xxx有限公司
施工單位：xxx有限公司
工程質量標準：合格
開工日期：xx年11月22日
竣工日期:xx年3月28日
本項目工程內容有：綠化種植、園林景觀造景、園林鋪地、園林給排水工程。其中綠化種植面積為44543.53m2（喬木195株、灌木1212株、草坪33943.45m
2、地被1694.5 m2)；園林景觀構筑物及其他造景為水池3個共728m
2、沙坑3個共177.98m
2、給水管1657m。
二、工程質量驗收情況
施工單位在工程量大、難度高、交叉作業(yè)頻繁的情況下，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，各專業(yè)之間最大限度的配合、合理安排按照合同內質量標準完成各分部分項工作，工程質量達到合格標準。
種植時采取土壤改良措施，滿足植物生長所必須的養(yǎng)分。苗木規(guī)格嚴格按設計要求進場，栽植過程中注意保證本標段節(jié)點景觀效果，做到節(jié)點周圍苗木不短截，只疏剪，保證施工后盡快達到設計效果。自然式片林在栽植過程中，沒有成行成排栽植，體現(xiàn)自然、生態(tài)、田園風光，形式自然，高低錯落。重要節(jié)點大規(guī)格苗木由甲方、監(jiān)理看苗確認后進行栽植。
三、施工合同履行情況：
我司嚴格按施工合同規(guī)定的條款進行精心施工，在貴方的大力支持和共同努力下施工，完成施工合同約定的條款內容，達到工程竣工驗收條件。
四、質量標準
工程質量標準：符合《工程施工質量驗收規(guī)范》標準，并達到合格。
五、工程各分部安全使用功能
本工程施工中嚴格按照施工及驗收規(guī)范控制工程質量，遵照施工質量監(jiān)理實施細則進行施工。為實現(xiàn)質量目標，我司在施工前，成立項目經理部，認真學習工程的各種設計技術文件及合同條款，將項目管理人員進行管理分工，將施工現(xiàn)場的各項質量職能進行合理分配，明確成員的質量管理職責，提高工作效率和工作質量。
在施工工作中，我司注意做好放樣和復核記錄。在每道工序施工時，都測量放樣，認真復核測量數(shù)據(jù)后才進行下道工序施工。每道工序完成后，都報監(jiān)理單位檢查驗收認可并及時做好各種內業(yè)資料簽字手續(xù)。在進場材料質量方面嚴格把關，杜絕不合格材料、半成品進入現(xiàn)場。材料進場后及時驗收，收集、整理、匯總各種材料合格證，并按施工進度要求堆放整齊，分門別類。
六、質量事故報告及處理情況：
本工程施工中未發(fā)生任何質量事故。
七、單位工程評定：
綜上所述，本綠化種植工程符合要求，施工過程中未發(fā)生任何質量安全事故，工程質量符合規(guī)范要求，本工程質量等級施工企業(yè)自評為合格。
綠化工程監(jiān)理工作總結5
一、建立完善嚴密的綠化監(jiān)理組織機構
做好綠化工程的監(jiān)理工作，首先必須有一個精干、高效、專業(yè)運轉協(xié)調的組織機構做保障。根據(jù)有關工程監(jiān)理規(guī)定，綠化監(jiān)理工程同樣是在接受業(yè)主的委托，簽訂監(jiān)理合同的前提下，建立綠化監(jiān)理機構。機構人員應根據(jù)委托監(jiān)理合同規(guī)定的服務內容、服務期限規(guī)模、工程類別、技術復雜程序、工程環(huán)境等因素確定。一般包括總監(jiān)理工程師，總監(jiān)理工程師代表，綠化、園建、水電專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員。按照總監(jiān)負責制的工作制度，總監(jiān)理工程師負責全面工作，組織各專業(yè)監(jiān)理人員編寫監(jiān)理規(guī)劃，參加設計交底會，并將會議紀要簽證，任命各專業(yè)分工人員。綠化監(jiān)理機構同時還必須按照監(jiān)理公司所制定的制度規(guī)定，監(jiān)理員服從專業(yè)監(jiān)理工程的工作安排，專業(yè)監(jiān)理工程師服從總監(jiān)代表的分工安排，總監(jiān)代表服從總監(jiān)理工程師的`工作分工安排，職責分明、有條不紊地開展監(jiān)理工作。
二、加強綠化工程施工質量及安全的監(jiān)督管理工作
�。ㄒ唬┚G化工程的施工質量管理
1.做好土壤與基肥質量的控制
根據(jù)植物廣譜特性，當土壤的ph值介于6.5～7.5之間時，更適合大部分植物的生長，最適合植物生長的種植土應選擇菜園土或稻田土。目前由于很多基建工程破土動工，需要大量的回填土，另外許多園林綠化工程也需要菜園土、稻田土作種植土，因此造成大中城市菜園土和稻田土普遍緊缺，解決的途徑是對土壤進行改良，將曬白的塘泥與紅壤按7：3或6：4的體積比混合，作為種植土攤鋪于基層之上。
2.苗木的規(guī)格及種植技術的控制
綠化工程的施工要符合設計要求，苗木在種植和養(yǎng)護期間要保證其成活率，所以在選擇苗木時首先要根據(jù)設計圖的規(guī)定選擇對應的品種；其次要控制進苗關選擇壯苗，即按照設計規(guī)格從胸徑、樹高、枝下高、冠幅、冠高和土球等六個方面來控制進場苗木的規(guī)格。苗木種植技術的控制也是很重要的，不同的樹種采用不同的技術措施，才能保證種植成功。這里舉一個大規(guī)格銀海棗的例子，當銀海棗的地徑≥50cm，干高≥3m時就屬于大規(guī)格銀海棗，因其價格昂貴，保證其存活率就顯得至關重要，在種植時要注意以下三個環(huán)節(jié)：第一挖好一個比土球直徑大10～20cm的種植穴，第二松土后先鋪約5cm厚的陶粒，再鋪厚約5cm的海砂，第三將帶土球的銀海棗垂直放入穴內，放穩(wěn)土球后邊用松土回填邊灌水壓實，最后用扶樹柱捆綁固定。嚴格控制苗木質量及種植技術是保證綠化施工質量的前提。
�。ǘ┚G化施工的安全監(jiān)督管理
1.綠化工程水平作業(yè)安全控制
園林綠化工程中的公園、庭院及道路綠化均屬于水平綠化工程范圍。施工安全主要是針對大規(guī)格喬木的的移植而言。做好施工中大規(guī)格喬木的掘苗、運輸、假植、栽種和養(yǎng)護各環(huán)節(jié)安全控制是保證施工水平作業(yè)安全的關鍵。具體來說在掘苗時要盡量避免劈裂大根，多保留須根，苗木在裝卸過程中應注意吊裝機械的操作安全，施工單位要嚴格按照安全規(guī)范施工，對進場機械進行檢查，作業(yè)人員要持證上崗，保證無安全事故發(fā)生。大規(guī)格喬木在轉運時要將土球捆綁牢固用苫布把樹根蓋嚴，以防樹根失水，卸苗時注意不要碰撞土球，以保證大樹的成活。
2.綠化工程垂直作業(yè)安全控制
在綠化施工過程中經常會遇到垂直作業(yè)的情況，如本人在南沙采石場綠化工程監(jiān)理中，因石壁綠化需要搭設腳手架作業(yè)，需要采用相應的安全措施。首先搭設腳手架一定要符合安全規(guī)范規(guī)定，依照地勢牢固布設。其次對工人要進行安全教育，作業(yè)時要有一定的保護措施，凡是雨天絕對不允許爬上腳手架進行作業(yè)，而應合理調整工作節(jié)拍，杜絕安全事故的發(fā)生。
三、加強綠化工程施工進度及投資管理的控制
�。ㄒ唬﹪栏窨刂剖┕みM度
1.做好施工前準備工作。
凡是綠化工程施工前必須要檢查施工單位資質及管理人員到位情況，參加由業(yè)主組織的第一次工地例會，當施工單位開工條件具備后及時填報工程開工報審表，并組織施工單位按時開工。
2.施工主組織的第一次工地例會，當施工單位開工條件具備后及時填報工程開工報審表，并組織施工單位按時開工。
化工程施工過程中的進度控制，首先要審查施工單位提交的施工進度計劃是否合理；其次檢查督促施工單位在施工過程中按進度計劃實施情況，當檢查發(fā)現(xiàn)實際進度與計劃進度發(fā)生較大偏差時，應協(xié)助施工單位分析原因，例如是由于甲方工作面未交出或氣候因素影響的客觀原因，還是因為施工單位本身的工人窩工、機械操作不當或進場苗不合規(guī)格需重新更換的主觀原因，然后采取有效的措施進行計劃調整。如屬施工單位造成的，則要求施工單位整改，如因甲方原因或不可預見因素造成，則要同甲方協(xié)商或相應調整工期，使進度計劃符合工程實施實際情況，盡量滿足合同規(guī)定的總工期要求，不延誤工期。
�。ǘ﹪栏窨刂乒こ掏顿Y
除了進度和質量控制外，監(jiān)理工程師的另一個重點工作就是投資控制。首先要熟悉施工圖紙、設計要求，按合同規(guī)定，根據(jù)工程實際進度審核施工單位提交的工程款支付申請。其次要嚴格控制不合理項，把好簽字關。再次對影響到投資的工程設計變更應分析其技術、經濟合理性，認真審核由此而引起的增減工程費用并征求業(yè)主同意，特別是涉及到合同價外的綠化變更工程，要認真審核工程量及單價，嚴格控制工程投資。
四、加強綠化工程竣工驗收的控制
綠化植物是有生命的，種植后需要經過至少一年的定根、緩苗、發(fā)芽、長出枝條的養(yǎng)護過程才能成活，所以綠化工程驗收是要經過一定的生長時期，保證植物成活后方可進行。綠化工程竣工后是否符合驗收標準，可以移交給建設單位，主要是從以下幾個方面控制：
1.樹木成活率達到95%以上；
2.強酸、強堿、干旱地區(qū)樹木成活達到85%以上；
3.花卉植株成活率達到95%以上，草坪無雜草，覆蓋率達到95%以上；
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