勞動競賽領(lǐng)導(dǎo)動員講話稿
在現(xiàn)在的社會生活中，很多地方都會使用到講話稿，發(fā)言稿特別注重結(jié)構(gòu)清楚，層次簡明。你寫講話稿時總是無從下筆？以下是小編精心整理的勞動競賽領(lǐng)導(dǎo)動員講話稿（精選20篇），歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
勞動競賽領(lǐng)導(dǎo)動員講話稿1
同志們：
公司20xx年度“用心制造，提升品質(zhì)，幸福廣乘”勞動競賽活動取得了優(yōu)異的成績。在此，我對獲得競賽活動的先進集體和先進個人表示衷心的祝賀！今年，公司將以“保質(zhì)量、降成本、強管理、促銷量”為主題進一步在全員中開展勞動競賽。為此，我對大家提三點希望：
�。ㄒ唬┌褎趧痈傎惢顒优c當(dāng)前學(xué)習(xí)貫徹省委第十一次黨代會精神結(jié)合起來，推動工作。
本周省黨代會黨代表集團張董事長傳達(dá)貫徹了省黨代會的精神，提出了明辨形勢，堅定信心�？梢哉f，xx從過去的研發(fā)、自主、商用、零部件的“四弱”，又增加了營銷一弱，集團將立即開展了一場對營銷工作的大討論，如何改變制造強，銷售弱的突出問題，是擺在我們面前的重中之重。對我們乘用車公司亦是如此。
�。ǘ┌褎趧痈傎惢顒优c全面完成公司事業(yè)計劃目標(biāo)結(jié)合起來，創(chuàng)新工作。
一方面，要大力倡導(dǎo)員工勤奮勞動、誠實勞動、創(chuàng)新勞動推動發(fā)展、創(chuàng)造未來的理念，努力形成尊重勞動、尊重勞模、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造的時代新風(fēng)，深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)、創(chuàng)新爭優(yōu)、公司發(fā)展我成長的建功立業(yè)活動，引導(dǎo)廣大員工立足本職比、學(xué)、趕、幫、超，積極開展“保質(zhì)量、降成本、強管理、促銷量”為主題的勞動競賽和創(chuàng)新廣汽IGA活動，并在各自的生產(chǎn)崗位上廣泛開展小發(fā)明、小改造、小革新、小設(shè)計、小建設(shè)的“五小”活動，將勞動競賽從比拼體力、拼汗水向拼知識、拼智慧轉(zhuǎn)變，為實現(xiàn)公司全年任務(wù)的完成做出貢獻(xiàn)。
另一方面，要廣泛開展“面對面，心貼心，實打?qū)�，服�?wù)員工在一線”活動，與員工面對面談需求，心貼心聽心聲，實打?qū)嵶龊檬�。堅持與員工為本，關(guān)愛員工，激勵員工，能讓員工以詩人般的理想，農(nóng)民般的實干為公司服務(wù)，努力形成公司好員工好，員工好公司會更好的和諧勞動氛圍。
�。ㄈ⿵娀芾怼９芾硖幮�，管理出效益。
公司還處于成長的初始期，成立之初，集團從各骨干企業(yè)抽調(diào)了許多部長調(diào)入擔(dān)任了班子成員，又從許多的科長調(diào)入公司擔(dān)任了部長，力量雖有了加強，但我們的許多科長當(dāng)了部長是否就達(dá)到了部長的水平呢？我發(fā)現(xiàn)一個現(xiàn)象，我們從優(yōu)秀的科長提到副部長，如果不兼任一個科長就不會開展工作，任了部長還是干科長的活，只是享受了部長的待遇，這是不正常的現(xiàn)象。因此，如何提高管理水平，是公司發(fā)展的重中之重、當(dāng)務(wù)之急，我們必須要從合資企業(yè)的管理模式向“國企的平臺，民營的機制，合資的流程”這一新型的國企管理轉(zhuǎn)型升級。管理就是管事、管人、管時間，管事較易，管人最難，而管時間則很不易把握，也就是豐田的“三個必要”（必要的時間、生產(chǎn)必要數(shù)量、必要的產(chǎn)品），這里必要的時間最難掌握。我想，難以管理好時間主要是在以下五個方面出了問題（大家可以對號入座）：
1、抓小放大。撿芝麻丟西瓜，每天忙于無數(shù)小事，不跳出小事去思考重要的事情，不重要的事情做了一堆，重要的一個沒做。上司不關(guān)心的問題做了一堆，關(guān)心的一個沒做好。解決一個上級交代的問題，通�？梢越鉀Q3—5個次一級的問題，往往時間還是一樣的；而解決一個最上一級的問題的時間，相當(dāng)于解決幾十個最低級的問題。我的經(jīng)驗抓工作就是“突出重點，重點突破”八個字，工作沒有重點沒法干，重點不突破干不成。
2、議而不決。忙于開會，一些會與自己不相關(guān)的問題也一攬子討論，又遲遲不能在自己的職責(zé)范圍內(nèi)判斷做出決定，一次會可以解決的可能要拖到下一次會，結(jié)果是大量問題的積壓，讓每一次會議的討論時間越來越長，時間就變得越來越少。
3、不會授權(quán)。習(xí)慣于自己做事，不習(xí)慣于授權(quán)別人，總擔(dān)心別人做不好，還不如自己做，不會培養(yǎng)和調(diào)動屬下的積極性。
4、管而不理。習(xí)慣于管事，不習(xí)慣理事，一個事情發(fā)生管一次，次次發(fā)生管次次。如員工上班遲到一次，批評一次，次次遲到就次次批評，不懂得去梳理系統(tǒng)，是交通車的問題呀，還是上班的時間安排問題等等，若及時梳理好一次系統(tǒng)，問題就可以一次性得到解決。管理管理，管是小，理是大。
5、不做計劃。計劃，就是把自己要做的事與資源合理匹配起來。簡而言之，就是在什么時間，用什么資源，完成你要做的事情。時間是在可用的資源里最寶貴的資源，不計劃就是時間資源的浪費。很多人忙，不是沒時間，而是沒合理安排好時間。
總之，有效的管理時間就是：抓大放小、果斷決策、大膽放權(quán)、梳理系統(tǒng)、做好計劃。當(dāng)然，管理的成功關(guān)鍵還是要領(lǐng)導(dǎo)力的提升，領(lǐng)導(dǎo)力就是學(xué)習(xí)力、決策力和影響力，其他還有用人力和溝通協(xié)調(diào)力等等。今天，我在此以會代訓(xùn)的形式給大家提些希望，但愿能有一些啟示。
謝謝大家！
勞動競賽領(lǐng)導(dǎo)動員講話稿2
各位同事：
項目大干90天勞動競賽的號角已經(jīng)吹響了，為實現(xiàn)勞動競賽各項目標(biāo)的實現(xiàn)，促進工程質(zhì)量、工期目標(biāo)，確保安全生產(chǎn)。我在這里僅代表項目黨支部號召項目每一名員工尤其是共產(chǎn)黨員要以嶄新的姿態(tài)積極投身于此次勞動競賽活動中去，用我們的激情和汗水，創(chuàng)造不平凡的勞動業(yè)績。同時，結(jié)合項目工程施工建設(shè)實際情況，明確責(zé)任目標(biāo)，鼓舞干勁，精心組織，調(diào)動一切力量和資源迅速在項目建設(shè)工地從隧道、橋梁、預(yù)制場、路基等各個角落掀起勞動競賽熱潮。
在大干期間，要特別向全體員工提出幾項要求：
一、增強安全生產(chǎn)意識，遵守施工現(xiàn)場安全管理規(guī)定。并堅持安全工作檢查制度，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時糾正處理，確保施工過程中不出任何安全事故。按照“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，加強組織領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格規(guī)章標(biāo)準(zhǔn)，強化監(jiān)管檢查，落實持證上崗，制定應(yīng)急預(yù)案，并開展形式多樣的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)活動，確保各項安全工作措施落到實處。
二、全面落實質(zhì)量工作要點，樹立以“質(zhì)量管理為核心，質(zhì)量責(zé)任重于泰山”的工程建設(shè)管理理念，將“發(fā)展理念人本化、項目管理專業(yè)化、工程施工標(biāo)準(zhǔn)化、管理手段信息化、日常管理精細(xì)化”即“五化”標(biāo)準(zhǔn)貫穿到日常質(zhì)量監(jiān)督和專項檢查工作始終，不斷提升工程品質(zhì)和建設(shè)管理水平。嚴(yán)格按照設(shè)計要求和施工規(guī)范認(rèn)真組織施工，對出現(xiàn)的質(zhì)量問題進行逐一排查，不斷提高工程質(zhì)量。
三、充分調(diào)動全員的工作積極性，比干勁，比姿態(tài)，比水平，比奉獻(xiàn)，在保證安全質(zhì)量的前提下確保工程進度。制訂詳細(xì)的競賽活動實施計劃和考評獎罰實施辦法，使得競賽活動計劃周密、內(nèi)容明確、責(zé)任到位、執(zhí)行有力，同時加強勞動競賽活動過程控制管理，適時調(diào)整進度安排，確保各項施工計劃得以全面實現(xiàn)。
四、增強全員文明施工意識，做到施工場地清爽干凈，材料堆放有序，使施工現(xiàn)場規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，樹立良好的企業(yè)形象。
五、在競賽過程中，嚴(yán)格遵守競賽規(guī)定和項目各項規(guī)章制度，共同協(xié)作、團結(jié)一心，賽出風(fēng)格，賽出水平。
勞動競賽攻堅戰(zhàn)已經(jīng)打響，這既是一場從征地拆遷到工程施工穩(wěn)步推進的勞動競賽，也是一場體現(xiàn)我們公司“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能打硬仗”的企業(yè)文化全面展現(xiàn)的重要“演出”，更是一次展現(xiàn)我們攻堅克難、拼搏向上、永爭第一的絕好機會。樹立追求卓越、敢于拼搏的良好精神風(fēng)貌和“一往無前、創(chuàng)優(yōu)爭先”的堅定信心，在勞動競賽過程中各協(xié)作隊伍、班組，雖是競爭對手，但我們有著同樣的目標(biāo)，讓我們堅定信心，奮力拼搏，爭創(chuàng)一流，為實現(xiàn)項目建設(shè)的良好開局，確保全面完成競賽目標(biāo)任務(wù)打下堅實的基礎(chǔ)，為創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)、高效、安全、環(huán)保、廉潔的十天高速公路典范精品工程作出積極貢獻(xiàn)，以輝煌的業(yè)績，奪取勞動競賽的全面勝利！
同志們，讓我們以本次勞動競賽為契機，團結(jié)一心，堅定信心，組織精心，以“競賽促管理，以管理促發(fā)展”，全面完成本次勞動競賽確定的各項目標(biāo)任務(wù)。
勞動競賽領(lǐng)導(dǎo)動員講話稿3
各位同事：
大家下午好！
為確保我們項目部今年的目標(biāo)任務(wù)完成，今天在此舉行“大干120天，確保重要節(jié)點任務(wù)完”勞動競賽活動動員大會，這是一次統(tǒng)一思想、鼓舞士氣、昂揚向上的動員大會，更是一次凝心聚力、迎接施工新高潮、走向項目新勝利的動員大會。
為了保障勞動競賽活動順利開展，圓滿完成，我提出以下幾點要求：
一、認(rèn)清形勢，再鼓干勁，迅速掀起施工生產(chǎn)高潮
當(dāng)前，項目施工已經(jīng)全面展開，項目部面臨著4月30日主變電站投運、5月20日地鐵至車輛段電通及6月30日全線實現(xiàn)“電通”等關(guān)門工程節(jié)點，決定著是否能按期開通，更體現(xiàn)著公司的管理水平、業(yè)務(wù)水平，關(guān)系著我們企業(yè)的榮譽和形象。這也就要求我們項目部、各分部認(rèn)清形勢，高度重視，統(tǒng)一思想，統(tǒng)籌安排，超前準(zhǔn)備，結(jié)合勞動競賽活動，仔細(xì)分析項目開展現(xiàn)狀，堅定信心，主動出擊，迅速打開工作局面，形成一級抓一級，各負(fù)其責(zé)、各司其職，環(huán)環(huán)相扣的工作態(tài)勢，層層抓好落實，確保各項工作任務(wù)立馬落實，把各項重要節(jié)點任務(wù)工作放在首位，迅速掀起項目施工生產(chǎn)高潮。
二、突出重點，加強協(xié)調(diào)，強化施工現(xiàn)場管理
面對項目站線長，站點多、協(xié)調(diào)復(fù)雜和工期緊張等施工壓力，要求項目部、各分部在確保施工進度過程中更要抓好安全、質(zhì)量管理工作，抓好文明施工。各單位以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求、一絲不茍，牢牢把好施工安全關(guān)；以負(fù)責(zé)任的態(tài)度、精益求精，牢牢把好質(zhì)量關(guān)。各單位必須在思想上重視、制度上健全、措施上完備、責(zé)任上落實、工作中督促，必須用鐵的紀(jì)律和措施，嚴(yán)格檢查、嚴(yán)管嚴(yán)罰，消除事故隱患，杜絕事故發(fā)生。各分部之間要協(xié)同配合，保障進度。各分部要根據(jù)任務(wù)目標(biāo)，倒排工期，制定出科學(xué)詳細(xì)的工程進度和組織計劃，局指項目部做好統(tǒng)籌安排，布設(shè)全局。青年突擊隊員要充分發(fā)揮先鋒模范作用，發(fā)揚青年突擊隊敢打敢拼的優(yōu)良作風(fēng)，發(fā)揚的企業(yè)傳統(tǒng)，發(fā)揚的企業(yè)風(fēng)尚，全力以赴投入到項目建設(shè)中，打造電化美名。
三、科學(xué)組織，周密安排，施工生產(chǎn)扎實有序
科學(xué)、合理、高效的施工組織是我們完成生產(chǎn)任務(wù)，樹立集團品牌，不斷擴大石家莊地鐵市場份額的有效途徑。面對當(dāng)前局面，要發(fā)揚優(yōu)良的企業(yè)作風(fēng)，打破常規(guī)，加班加點，以只爭朝夕的精神，連續(xù)奮戰(zhàn)，迅速打開大干120天確保節(jié)點的施工局面。要倒排工期、周密安排、科學(xué)組織、提高效率，減少因工序重疊、交叉而造成的窩工和浪費，保證工程按期推進，工序銜接緊密。要強化施工計劃的嚴(yán)肅性，計劃編制要充分體現(xiàn)科學(xué)性，要有長、短期計劃，保證進度，施工現(xiàn)場做到井然有序。
四、明確目標(biāo)，狠抓落實，確保重要節(jié)點任務(wù)的圓滿完成
節(jié)點任務(wù)目標(biāo)確定后，落實是關(guān)鍵。一是從局指項目部管理抓落實。根據(jù)活動領(lǐng)導(dǎo)小組，切實提高效率，確保政令暢通，明確分工，各負(fù)其責(zé)。二是從協(xié)調(diào)關(guān)系上抓落實。今年的生產(chǎn)形勢，要求我們必須集中力量，加強協(xié)調(diào)，統(tǒng)籌安排，群策群力，體現(xiàn)我們隊伍的整體優(yōu)勢。要樹立一盤棋思想，增強大局意識、整體意識和合力意識，共同圍繞項目部總體任務(wù)目標(biāo)開展工作，做好協(xié)調(diào)配合。三是從監(jiān)督檢查上抓落實。在生產(chǎn)全面展開后，項目部根據(jù)活動實施細(xì)則采取切實措施，深入施工現(xiàn)場，對施工中的技術(shù)、質(zhì)量、進度、安全、現(xiàn)場文明施工等情況進行全方位、全過程的跟蹤督察，并根據(jù)施工進展情況對所有工程項目進行檢查評比，促進施工保障節(jié)點任務(wù)順利完成。
同志們，我們要與時間賽跑，要拿出與“欲與天公試比高”的豪情，必須有破釜沉舟、背水一戰(zhàn)的勇氣與魄力，更要有決戰(zhàn)決勝信念，刻不容緩，時不待人，讓我們大家鼓足干勁、迎難而上，弘揚“促”的精神，相信通過大家的努力我們一定確保今年各項節(jié)點完成，取得在市場的決定性勝利。
勞動競賽領(lǐng)導(dǎo)動員講話稿4
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表：
上午好！
昨天的成績已成為過去，明天的征程任重而道遠(yuǎn)。
今天，高速公路鋼筋間距及保護層厚度控制專項勞動競賽活動正式啟動。這是一次非常有意義、非常及時的活動，這標(biāo)志著高速公路項目建設(shè)進入了新的里程碑。本次競賽旨在深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞我省交通運輸“xx”計劃發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)和“爭創(chuàng)一流業(yè)績，建設(shè)精品工程”的競賽主題，開展以“六比四創(chuàng)”為主要內(nèi)容的勞動競賽活動。各參賽單位要統(tǒng)一組織，加強領(lǐng)導(dǎo)，明確目標(biāo)，確保本次比賽達(dá)到預(yù)期目的，通過本次比賽進一步促進管理科學(xué)化，操作規(guī)范化、施工標(biāo)準(zhǔn)化，以全心全意依靠廣大建設(shè)者為出發(fā)點，以高速公路下達(dá)的責(zé)任目標(biāo)為依據(jù)，以推動工程任務(wù)優(yōu)質(zhì)、安全、高效、如期完成為目標(biāo)，堅持“打造兩型高速”，堅持精益求精、精細(xì)化管理，堅持從細(xì)節(jié)入手，真正將全面質(zhì)量管理的意識滲透到工程建設(shè)各個領(lǐng)域中去，以激發(fā)和調(diào)動全體建設(shè)者的工作熱情和干勁。作為監(jiān)理單位，一是要配合業(yè)主宣傳和組織好本次活動，大力宣傳，廣泛發(fā)動，精心組織，合理安排。二是要督促好本次活動的實施，三是要利用好本次活動的成果，廣泛推廣，確保工程質(zhì)量，對于競賽成果，各參賽單位要及時總結(jié)，善于總結(jié)，使新的科技成果變?yōu)樯a(chǎn)力，推動項目管理的優(yōu)質(zhì)、高效運轉(zhuǎn)。為此我們要進一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，堅定信心，振奮精神，真抓實干，以本次勞動競賽為契機，立足新起點、抓住新機遇，賽出風(fēng)格，賽出水平，賽出友誼，賽出精湛技藝，使本次勞動競賽為一個交流經(jīng)驗，切磋技能的盛會，為創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)、高效、安全、環(huán)保、廉潔的高速公路行業(yè)典范精品工程作出積極貢獻(xiàn)。
各們代表，讓我們攜起手來，以蓬勃的朝氣、昂揚的銳氣、無畏的勇氣，以精誠至遠(yuǎn)，敢于超越的創(chuàng)新精神，再寫高速新篇章，最后，預(yù)祝本次勞動比賽活動取得圓滿成功！
謝謝大家！
勞動競賽領(lǐng)導(dǎo)動員講話稿5
各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：
你們好！
今天能站在這里代表二項目部各班組長做這份表態(tài)發(fā)言，我感到無比榮幸與激動。 首先，請允許我代表所有班組長，向關(guān)心和支持我們的公司各級領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝！向風(fēng)雨同舟、并肩奮戰(zhàn)的同事們致以崇高的敬意！
在這秋風(fēng)送爽的季節(jié)里，公司吹響了勞動競賽的號角，在項目部掀起了新一輪施工生產(chǎn)高潮。為響應(yīng)公司號召，實現(xiàn)勞動競賽各項目標(biāo)，促進工程質(zhì)量、工期，確保安全生產(chǎn)。我們每一名工人要以嶄新的姿態(tài)積極投身于此次抹灰勞動競賽活動中去，用我們的激情和汗水，創(chuàng)造不平凡的勞動業(yè)績。在此，我代表二項目部全體工人做出以下承諾：
一、增強安全生產(chǎn)意識，遵守施工現(xiàn)場安全管理規(guī)定。并堅持安全工作檢查制度，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時糾正處理，確保施工過程中不出任何安全事故。
二、嚴(yán)格按照設(shè)計要求和施工規(guī)范認(rèn)真組織施工，對出現(xiàn)的質(zhì)量問題進行逐一排查，不斷提高抹灰工程的質(zhì)量。
三、充分調(diào)動施工人員的積極性，比干勁，比姿態(tài)，比水平，比奉獻(xiàn)，在保證安全質(zhì)量的前提下確保工程進度。
四、增強人員文明施工意識，做到施工道路暢通，材料堆放有序，使施工現(xiàn)場規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，樹立良好的施工企業(yè)形象。
五、在競賽過程中，遵守競賽規(guī)定，共同協(xié)作、團結(jié)一心，賽出風(fēng)格，賽出水平。
勞動競賽攻堅戰(zhàn)已經(jīng)打響，這既是一場聲勢浩大的勞動競賽，也是一場生動體現(xiàn)我們企業(yè)文化的重要“演出”，更是一次展現(xiàn)我們拼搏精神的絕好機會。各位班組，我們雖是競爭對手，但我們有著同樣的目標(biāo)，就是為公司的美好明天付出更多的努力。
讓我們堅定信心，奮力拼搏，爭創(chuàng)一流，以輝煌的業(yè)績，奪取勞動競賽的全面勝利！
勞動競賽領(lǐng)導(dǎo)動員講話稿6
尊重的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
大家好！
今天我站在這里能夠代表XX所有人員表態(tài)發(fā)言，我感到無比的榮幸與激動。
首先請允許我代表XX公司向關(guān)心和支持我們的各級領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝、向風(fēng)雨同舟、并肩奮戰(zhàn)的同事們致以崇高的敬意。 在這個碩果累累的季節(jié)里，我們迎來了第三階段勞動競賽的號召，項目部也掀起了 “百日勞動競賽”以“加快工程進度，保證工程質(zhì)量”為主題的新一輪生產(chǎn)高潮。今天的成績已成為過去，明天的征程任重而道遠(yuǎn)。各位同仁，讓我們攜起手來，將管理科學(xué)化，操作規(guī)范化、施工標(biāo)準(zhǔn)化、促進施工質(zhì)量、確保安全和工期的全面精細(xì)化管理。我們的每一名員工以嶄新的姿態(tài)積極投入到此次勞動競賽活動中，用我們的汗水，以蓬勃的朝氣、昂揚的斗志、無謂的勇氣、敢于創(chuàng)新的精神，創(chuàng)造不平凡的工作業(yè)績。本次勞動競賽中允許我代表汕湛二監(jiān)總結(jié)：
一、增強安全生產(chǎn)意識，遵守施工現(xiàn)場安全規(guī)定，并堅持安全工作的檢查制度。發(fā)現(xiàn)安全隱患及時糾正處理。確保施工過程中不出現(xiàn)任何安全事故。
二、嚴(yán)格按照設(shè)計要求及施工規(guī)范認(rèn)真組織施工。對出現(xiàn)的質(zhì)量問題逐一排查，不斷提高裝飾工程的質(zhì)量。
三、充分調(diào)動施工單位人員的積極性，比干勁、比姿態(tài)、比水平、比奉獻(xiàn)，在保證安全質(zhì)量的前提下確保工程進度。
四、增強人員文明施工意識，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，做到施工道路通暢，材料堆放有序，使施工現(xiàn)場規(guī)范化，標(biāo)準(zhǔn)化，樹立良好的企業(yè)形象窗口。
五、充分發(fā)揮我們的團隊精神，發(fā)揮我們的合作性、自主性。以“給別人方便就是給自己方便”的心態(tài)，積極主動竭盡全力的為系統(tǒng)配套及各項配合清除各種障礙，提供良好生產(chǎn)條件的思想。要有高度的責(zé)任感和使命感。
各位同仁，第四階段勞動競賽的攻堅戰(zhàn)已經(jīng)打響，這既是一場聲勢浩大的勞動競賽，也是一場生動體現(xiàn)我們企業(yè)形象的重要“舞臺”，更是一次展現(xiàn)我們團結(jié)拼搏的好機會。讓我們堅定信心、統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識、團結(jié)一心、努力拼搏、真抓實干，以本次競賽為契機，立足新起點，抓住新機遇，賽出新風(fēng)格，賽出高水平，確保本次勞動競賽各項節(jié)點目標(biāo)全面實現(xiàn)。
謝謝大家。
勞動競賽領(lǐng)導(dǎo)動員講話稿7
尊敬的各位
晚上好！我很榮幸代表本屆大賽參賽選手發(fā)言。在這個春意盎然、生機勃勃的時節(jié)里，一年一度的erp手工沙盤對抗賽在同學(xué)們熱切的期待中開幕了。首先，請允許我代表所有參賽同學(xué)向給予本次大賽關(guān)心、指導(dǎo)和支持的各位
一直期待大賽的開幕，想領(lǐng)略商戰(zhàn)的刺激，體驗經(jīng)營的激情。因為我知道通過此次對抗賽，我們將樹立共贏理念，將更深入了解全局觀念與團隊合作，通過每次的比賽我們將達(dá)到磨煉商業(yè)決策敏感度，提升決策能力及長期規(guī)劃能力的目的。
市場的殘酷與企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險會充斥比賽整個過程中，我們可能不會一帆風(fēng)順，但我們決不輕言放棄，我們要堅持到底。勝利不是目的，失敗我們也不會氣餒。關(guān)鍵是我們學(xué)會反思，從比賽中學(xué)到一些東西。這次將是一次不尋常的體驗，我們將收獲在課堂上所得不到的。無論最后的成績?nèi)绾�，我們每一個參與者都將是受益者。
最后，我謹(jǐn)代表所有參賽隊員，保證我們將遵守大賽的各項規(guī)則，本著誠信、認(rèn)真的態(tài)度完成此次比賽，我們一定會遵守比賽紀(jì)律，服從比賽安排，永不言棄，堅持到底，賽出我們的品質(zhì)！希
再次感謝學(xué)校、學(xué)院
勞動競賽領(lǐng)導(dǎo)動員講話稿8
各位同志：
今天我們召開瀝青路面預(yù)防性養(yǎng)護勞動競賽活動動員會，我謹(jǐn)代表公路管理段領(lǐng)導(dǎo)班子，向親臨大會的各位領(lǐng)導(dǎo)、職工和代表，致以親切的問候和熱烈的歡迎。
此次會議，最主要的目的是動員全段干部職工，立即行動起來，按照省公路局公路工作會議，以及第一片區(qū)啟動會的安排和部署，上下齊心，扎實苦干，開展好今年的瀝青路面預(yù)防性養(yǎng)護勞動競賽活動。今年的總體要求依然是突出“防水防裂、謹(jǐn)防早防、延緩老化”的工作要求，以預(yù)防路面“水損害”為中心，以“六防、六加強”為主要內(nèi)容，強化公路養(yǎng)護工作。具體的思路和要求概括起來就是：提高一個認(rèn)識，樹立一種信心和決心，克服兩個壓力和挑戰(zhàn)，突出五個字，處理好三個關(guān)系，做好七個結(jié)合，扎實抓好五個方面的工作。
1、提高一個認(rèn)識。就是要提高對開展預(yù)防性養(yǎng)護勞動競賽重要性和必要性的認(rèn)識。
2、樹立一種信心和決心。就是要樹立克難攻堅，勇奪桂冠的信心和決心。
3、克服兩個壓力和挑戰(zhàn)。就是要克服道路超期服役、路面老化、行車量倍增以及氣候條件的壓力和挑戰(zhàn)。
4、突出五個字，即突出“高、嚴(yán)、快、新、實”。高就是高起點、高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)就是嚴(yán)要求、嚴(yán)考核，快就是快行動、快落實，新就是再出新經(jīng)驗、新亮點，實就是辦法實、成效實。
5、處理好三個關(guān)系。一是處理好預(yù)防性養(yǎng)護與小修保養(yǎng)的關(guān)系；二是處理好參賽路段與非參賽路段的關(guān)系；三是處理好狠抓預(yù)防性養(yǎng)護勞動競賽與完成其他各項工作任務(wù)的關(guān)系。
6、做好七個結(jié)合。即：開展預(yù)防性養(yǎng)護勞動競賽活動要與“創(chuàng)先爭優(yōu)示范年”活動結(jié)合起來；與迎“國檢”提名次工作結(jié)合起來；與構(gòu)建和諧的勞動關(guān)系結(jié)合起來；與推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備結(jié)合起來；與重點開發(fā)開放試驗區(qū)的部署要求結(jié)合起來；與實行績效工資結(jié)合起來；與培養(yǎng)和鍛煉養(yǎng)護技術(shù)能手結(jié)合起來。
7、抓好五個方面的工作。一抓組織領(lǐng)導(dǎo)；二抓學(xué)習(xí)培訓(xùn)；三抓計劃項目的落實；四抓檢查指導(dǎo)和考核；五抓資料的收集。
我相信，只要我們上下齊心，勤勤懇懇，扎實苦干，嚴(yán)格按照以上要求開展工作，公路管理段的瀝青路面預(yù)防性養(yǎng)護勞動競賽一定能夠取得優(yōu)異的成績，力爭奪取片區(qū)第一名。
勞動競賽領(lǐng)導(dǎo)動員講話稿9
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，員工朋友們：
大家好！
首先我代表制酒十車間黨政工團及全體員工，向出席此次大會的各位領(lǐng)導(dǎo)表示熱烈的歡迎和衷心的感謝。
今天，我們在這里召開以“比學(xué)趕超爭第一、保質(zhì)保產(chǎn)創(chuàng)佳績”為主題的制酒十車間xx年度勞動競賽啟動儀式，目的是為了推動車間勞動競賽全員參與的新格局，充分調(diào)動和發(fā)揮好全體員工的積極性、主動性、創(chuàng)造性，加強執(zhí)行力，全面實現(xiàn)車間提出的“班班完成醬香任務(wù)，力爭平均班產(chǎn)醬香10噸以上，產(chǎn)量76噸以上，提高骨干執(zhí)行力，強化車間生產(chǎn)安全和食品安全管理，繼續(xù)鞏固7S管理，繼續(xù)深入開展“感恩、忠孝”文化建設(shè)，打造公司樣板黨支部”的xx年度工作目標(biāo)和工作思路。
車間為了不斷提升員工綜合技能和精細(xì)化操作水平，全面提升員工整體素質(zhì)，創(chuàng)新了勞動競賽方式，在今年的車間12個勞動競賽項目中就有“技能勞動競賽”、“白酒品評勞動競賽”、“記錄員勞動競賽”、“管窖工勞動競賽”等等，都是針對員工生產(chǎn)技能方面的。
下面根據(jù)實際情況我提三點要求：
一是要全員參與，車間這次競賽活動的目標(biāo)明確，內(nèi)容具體，完全是按照我們車間xx年度工作目標(biāo)和工作思路的，希望車間各班酒師、班長、管理人員都要認(rèn)真學(xué)習(xí)這個活動安排、積極配合，嚴(yán)格按照活動方案開展比賽，振奮精神，鼓足干勁，全身心地投入到勞動競賽活動中來。
二是比賽要采取“公開、公平、公正”的原則，車間裁判組一定要嚴(yán)格比賽規(guī)則，不遜色、不舞弊、不造假，要認(rèn)真負(fù)責(zé)，客觀裁決，力求比賽結(jié)果透明、真實，取得實實在在效果，為公司發(fā)生培養(yǎng)有用的技術(shù)人才。
三是參加比賽的員工，要秉承“積極參與、提高技能、相互學(xué)習(xí)、取長補短”的比賽態(tài)度，認(rèn)真比賽，尊重對手、尊重裁判，對比賽結(jié)果有異議的要，按程序向車間反映，不要帶情緒比賽，保證比賽過程有力的開展。
最后，預(yù)祝制酒十車間xx年度勞動競賽圓滿成功，各參賽員工取得優(yōu)異的成績，在比賽中不斷強化自己的生產(chǎn)工藝技術(shù)，提升自身整體素質(zhì)。
謝謝大家！
勞動競賽領(lǐng)導(dǎo)動員講話稿10
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：
在過去的一年里，建設(shè)管理處在省交通運輸廳和xx公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在社會各界的廣泛支持下，乘著一系列如火如荼的大干東風(fēng)，不但克服了特大洪澇災(zāi)害的影響，順利實現(xiàn)了xx高速公路至xx段提前通車的目標(biāo)任務(wù)，還超額完成了至xx段85%的投資生產(chǎn)任務(wù)，在確保工程質(zhì)量、生產(chǎn)安全、勞動關(guān)系和諧的前提下，使項目建設(shè)始終保持快速、高效的.發(fā)展態(tài)勢。
省廳和公司的決策成就了建設(shè)管理處的驕人業(yè)績，而勞動競賽更是直接塑造和錘煉了這支隊伍敢于拼搏、甘于奉獻(xiàn)的品質(zhì)。良好的競賽氛圍和從競賽中獲益的歷史經(jīng)驗使我們有理由相信，此次競賽，對于我們做好今年的工作、完成各項任務(wù)目標(biāo)必將起到強大的推動作用。我代表建設(shè)管理處就做好勞動競賽的各項工作向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們鄭重表態(tài)：
一、認(rèn)真組織，廣泛動員，迅速掀起勞動競賽大干熱潮。結(jié)合項目建設(shè)實際情況，積極響應(yīng)省廳勞動競賽要求，廣泛進行形勢任務(wù)教育動員，制定制度辦法，明確責(zé)任目標(biāo)，鼓舞干勁，精心組織，調(diào)動一切力量迅速在至xx項目建設(shè)工地掀起勞動競賽熱潮。
二、精心安排，周密部署，確保各項目標(biāo)任務(wù)的完成。制訂詳細(xì)的競賽活動實施計劃和考評獎罰實施辦法，使得競賽活動計劃周密、內(nèi)容明確、責(zé)任到位、執(zhí)行有力，同時加強勞動競賽活動過程控制管理，適時調(diào)整進度安排，確保各項施工計劃得以全面實現(xiàn)。
三、貫徹"五化"，精細(xì)施工，確保工程質(zhì)量優(yōu)良。深入貫徹落實省廳質(zhì)量管理工作精神，全面落實質(zhì)量工作要點，樹立了以"質(zhì)量管理為核心，質(zhì)量責(zé)任重于泰山"的工程建設(shè)管理理念，將"五化"標(biāo)準(zhǔn)貫穿日常質(zhì)量監(jiān)督和專項檢查工作始終，不斷提升工程品質(zhì)和建設(shè)管理水平。
四、強化監(jiān)管、落實責(zé)任，確保項目建設(shè)不出重、特大安全責(zé)任事故。按照"安全第一、預(yù)防為主、綜合治理"的方針，加強組織領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格規(guī)章標(biāo)準(zhǔn)，強化監(jiān)管檢查，落實持證上崗，制定應(yīng)急預(yù)案，并開展形式多樣的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)活動，確保各項安全工作措施落到實處。
同志們，20xx年是""規(guī)劃的開局之年，是至xx項目建設(shè)的攻堅年，是事業(yè)持續(xù)有效和諧發(fā)展的關(guān)鍵之年，更是建設(shè)管理處這支年輕的工程建設(shè)管理團隊快速成長、走向成熟的一年，在這樣一個具有歷史意義的年份里，我們深感光榮和自豪，我們建設(shè)管理處的全體干部職工將以本次大會精神為契機，團結(jié)一心，堅定信心，組織精心，以"競賽促管理，以管理促發(fā)展"，全面完成年度省廳下達(dá)的各項目標(biāo)任務(wù)。
勞動競賽領(lǐng)導(dǎo)動員講話稿11
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志：
大家好！
今天，我們在這里隆重召開公司20xx年“百日勞動競賽”動員大會，會議主要目的就是進一步動員公司全體干部職工振奮精神、正視困難、迎難而上，集中全公司的力量，凝聚全體干部職工的智慧，打一場“XXX促經(jīng)營”的攻堅戰(zhàn)，為助力完成今年公司各項業(yè)績指標(biāo)奠定堅實基礎(chǔ)。（剛才，李同志宣讀了關(guān)于開展百日勞動大競賽活動的通知及活動方案，對競賽活動進行了系統(tǒng)和具體的安排。）等會，XXX還要作重要講話，會后，各單位要按照活動方案的部署，認(rèn)真組織，創(chuàng)造性地開展競賽活動，確�；顒尤〉脤崒嵈嬖诘男Ч�。
結(jié)合這次會議的主題，我講六點要求：
一、要充分認(rèn)識勞動競賽重要性和緊迫性，加強活動的組織領(lǐng)導(dǎo)。
這次活動時間周期長，壓力大，任務(wù)重，但也是我們有效促進各項工作并全面展開的關(guān)鍵時刻，XXX組織此次“百日勞動競賽”活動，非常及時、非常必要。我們必須清醒認(rèn)識，開展此次勞動競賽活動，是動員廣大干部職工的一個重要手段，意義十分重大。要在這次活動中取得成績，全體職工是我們依靠的基礎(chǔ)，各級領(lǐng)導(dǎo)干部是我們的中堅力量，我們必須緊緊依靠全體職工，發(fā)揮和調(diào)動大家的積極性、創(chuàng)造性和勞動熱情，凝心聚力、團結(jié)一心，開展好此此競賽活動，助力決戰(zhàn)公司的各項任務(wù)目標(biāo)。
各經(jīng)營單位也要結(jié)合自身實際，做好宣傳和動員，使每一名職工深刻理解本次勞動競賽的重要意義，以更加飽滿的熱情投入到競賽活動中去。并結(jié)合各單位年度的任務(wù)指標(biāo)，細(xì)致排出工作計劃將工作計劃安排到月、到周、到天，并跟蹤計劃執(zhí)行情況，每天對照檢查。每半個月對競賽結(jié)果進行分析通報，認(rèn)真分析計劃落實情況所存在的不足和問題，探索原因和方法，促進各單位年度各項任務(wù)目標(biāo)的順利實現(xiàn)。
各經(jīng)營單位要明確一個發(fā)展明標(biāo)，作為一個底線，作為個剛性指標(biāo)，并全力完成，是當(dāng)前各項工作的核心任務(wù)，也是確立各單位能否完成年度經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)的關(guān)鍵所在。
二、強化大局意識，加大保障力度。
各單位要牢固樹立“一盤棋”思想，在勞動競賽領(lǐng)導(dǎo)小組的協(xié)調(diào)下，本著積極的態(tài)度，圍繞中心工作，多層次、多形式的進行溝通，加強橫向協(xié)調(diào)，保證信息暢通，做好工作銜接，確保競賽活動的有序開展。分公司后勤支撐部門不僅要為活動提供良好的服務(wù)支撐，積極主動幫助解決問題，還要切實負(fù)起責(zé)任，狠抓管理，提升保障力度。對于基層反映的問題要做到件件有回音，件件有落實，要積極開展工作，對基層進行有效的、全面的配合。
三、加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、隊伍建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)，進一步提高執(zhí)行力。
我們各級領(lǐng)導(dǎo)班子以及黨員干部在這次競賽活動中要發(fā)揮出核心帶頭作用，工作中要有雷厲風(fēng)行的氣魄，果斷干練的作風(fēng)，一抓到底的決心。定下來的事情，要迅速行動，抓緊落實部署了的工作要督促檢查，抓住不放；認(rèn)準(zhǔn)了的事情，要以只爭朝夕的精神，抓緊、抓實、抓出成效，使每項工作部署都落到實處、見到實效。
四、注重輿論導(dǎo)向，扎實搞好宣傳工作。
市場策劃部門要對勞動競賽活動，制定岀詳細(xì)的宣傳計劃，工作要有專人負(fù)責(zé)，辦公OA系統(tǒng)、企業(yè)微信群上設(shè)專欄專題，要把宣傳形式搞活一點，把氣氛搞濃一點。不但要積極宣傳勞動競賽的目的和意義，還要深入基層，深入一線，及時了解和掌握競賽活動進展情況，善于發(fā)現(xiàn)、總結(jié)、培養(yǎng)和推廣典型經(jīng)驗，充分發(fā)揮其示范帶動作用，努力提高競賽活動的水平和效果，努力營造和諧進取的良好氛圍。進一步在全公司營造“比、學(xué)、趕、幫、超”的濃厚氛圍。
五、將勞動競賽與當(dāng)前要深入開展的“四標(biāo)”活動結(jié)合起來。
要在勞動競賽中，看到各單位通過競賽活動，找準(zhǔn)差距、短板，明確發(fā)展方向，使之達(dá)優(yōu)創(chuàng)先，促進“尋標(biāo)對標(biāo)達(dá)標(biāo)創(chuàng)標(biāo)”活動實施的良好開局，進一步促進公司提升黨建經(jīng)營、安全生產(chǎn)、管理效益水平，增強公司持續(xù)健康快速發(fā)展能力，進一步提高廣大職工的勞動技能和創(chuàng)新能力，以職工隊伍技術(shù)素質(zhì)的全面提升推動經(jīng)濟增長方式的根本轉(zhuǎn)變，促進公司又好又快發(fā)展。要把勞動競賽效果作為開展“四標(biāo)”活動開展的第一戰(zhàn)局。
六、高度重視競賽活動的安全工作。
安全工作是實現(xiàn)勞動競賽目標(biāo)的重要前提。這次活動周期長，區(qū)域廣，我們要借此次勞動競賽活動的開展，將公司安全生產(chǎn)工作進一步提升，讓廣大員工都能充分意識到，安全生產(chǎn)工作是關(guān)乎到自身生命健康和公司生存發(fā)展的“重頭戲”，必須樹立“安全生產(chǎn)高于一切”的理念。時時以發(fā)展為要，事事以安全為先，嚴(yán)格落實公司安全質(zhì)量管理制度，嚴(yán)格落實崗位責(zé)任，杜絕“三違”行為，確保這次勞動競賽活動圓滿安全開展。
同志們，開展好“百日勞動競賽活動”對公司來說，意義重大，任務(wù)艱巨。我們一定要把思想和行動統(tǒng)一到集團公司的決策部署上，通過扎實有效的工作，切實推動競賽活動深入開展，在“百日勞動大競賽”以優(yōu)異的成績，促進完成今年公司各項生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，為實現(xiàn)公司的持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
勞動競賽領(lǐng)導(dǎo)動員講話稿12
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們：
工程自xx年9月開工以來，在精心組織及項目部參建人員的不懈努力下，克服了金融危機、天氣、圖紙、設(shè)計、工藝、工序等方面不利因素，經(jīng)過項目部全體員工晝夜24小時不間斷輪班作戰(zhàn)，至今已基本完成工程主體建設(shè)目標(biāo)。
但要看到，老2將于11月開始拆除，我們離新2明年3月投產(chǎn)目標(biāo)越來越近，還有部分關(guān)鍵設(shè)施的容許施工時間不到四個月，任務(wù)十分緊迫。為滿足業(yè)主的進度目標(biāo)，確保本工程如期完成；我代表項目部對參與“大戰(zhàn)150天，確保新2全面竣工勞動競賽活動”的全體突擊隊提出以下要求：
第一、要堅定信念。
堅持正確的工期觀、進程觀，嚴(yán)格按照網(wǎng)絡(luò)進度確保a標(biāo)段土建工程明年2月13日全面完成；a標(biāo)段安裝工程3月20日系統(tǒng)單體試車合格；原料c標(biāo)段土建、安裝工程3月20日單體試車合格；煉鐵料場整合工程2月30日轉(zhuǎn)運站完工；燒結(jié)一次料場工程今年12月8日設(shè)備安裝完畢。
第二、嚴(yán)格質(zhì)量控制。
“百年大計，質(zhì)量第一”，抓住質(zhì)量就抓住了精品，在你們手中，就要讓業(yè)主和監(jiān)理放心，讓滿意。要全面實施控制，確保工程質(zhì)量。
第三、嚴(yán)格安全管理、確保文明施工。
文明施工與安全治理是工程順利進行的基礎(chǔ)，各突擊隊要秉承“安全第一、預(yù)防為主”方針，貫徹落實“管理人員、黨員、工會會員身邊無事故”的要求，果斷將安全隱患消除在萌芽狀態(tài)，創(chuàng)建零事故工程。
第四、加強團結(jié)協(xié)作，形成項目合力。
各突擊隊要合理調(diào)配資源，充分發(fā)揮內(nèi)部潛力；要互相支持，互相配合，團結(jié)協(xié)作，一切以大局為重，確保各方精誠合作。
同志們：“大戰(zhàn)150天，實現(xiàn)全面竣工勞動競賽”的目標(biāo)催人奮進，讓我們緊密團結(jié)在以總經(jīng)理、為首的領(lǐng)導(dǎo)班子周圍，高舉“突擊隊”旗幟，按照業(yè)主和監(jiān)理的要求，堅持科學(xué)發(fā)展觀，以工程勞動競賽活動為載體，進一步調(diào)動和激發(fā)廣大員工旺盛的勞動熱情和聰明才智，在確保竣工目標(biāo)的實踐中展示新風(fēng)采、創(chuàng)造新業(yè)績、作出新貢獻(xiàn)!
最后祝同志們?nèi)〉脛趧痈傎惖娜鎰倮?/p>
勞動競賽領(lǐng)導(dǎo)動員講話稿13
尊敬的於總、寶鋼化工各位
大家好！
金秋十月，是收獲的季節(jié)，更是積蓄力量的季節(jié)。嶄新雄偉的四煤精項目在秋日中盡顯英姿，將伴隨寶鋼化工新一輪的大發(fā)展勇立新功。今天我懷著激動的心情，帶著對寶鋼化工的祝福，很榮幸參加此次表彰大會，與各位
作為寶鋼化工四煤精項目勞動競賽的參戰(zhàn)者之一，寶冶化二標(biāo)項目部在項目組的指導(dǎo)下，積極投身競賽，樹典型、樹形象、樹品牌，自覺把
在今天的勞動競賽表彰會上，我想用“寶鋼化工”的“化”字開頭，用“化被萬方”、“化馳如神”、“化繭成蝶”三個詞，作為我今天在勞動競賽表彰會上的體會與感悟。
第一個詞是“化被萬方”，感謝寶鋼化工公司在大力支持和指導(dǎo)。四煤精化二標(biāo)項目的順利投產(chǎn)，離不開寶鋼化工公司的大力支持和幫助指導(dǎo)，勞動競賽更是策馬揚鞭的助推劑，引領(lǐng)全體參展人員奮勇向前。作為施工單位，我們在衷心感謝的同時，更深知自項目開工以來，寶鋼化工公司
在本次勞動競賽過程中，以蔡伏明為組長的四煤精項目組身先士卒，周密部署，在項目組織實施、雙優(yōu)工程建設(shè)、支部共建及維穩(wěn)等方面，做了大量卓有成效的工作。項目組多次組織
第二個詞是“化馳如神”。勞動競賽中，參建各方枕戈待旦，全力以赴，有效地保證了在約定工期時間范圍內(nèi)完工。寶冶項目部嚴(yán)格定措施、定責(zé)任、定期限，策劃有利，步步推進，全體參展人員克服了一個個現(xiàn)場作業(yè)難題和技術(shù)難題。
在此次勞動競賽中，寶冶嚴(yán)格按照化工公司的整體部署，深入響應(yīng)寶鋼化工有限公司開展“四煤精項目奮戰(zhàn)80天勞動”，寶冶本次立功競賽整體思路是，彈好“1、2、3、4、5、6、7”，演奏化二標(biāo)工程最鏗鏘旋律。即：
1、“一舉”：舉全公司之力，干好化二標(biāo)工程。
2、“二干雙優(yōu)”：“二干”就是，認(rèn)真實踐陳明董事長“不能不干，不能不快干”
第三個詞是“化繭成蝶”。通過此次四煤精勞動競賽，寶冶參展人員得到了鍛煉，在平臺上展示了形象。廣大參戰(zhàn)員工以最高度的責(zé)任感、最先進的技術(shù)、更精細(xì)無虞的
雙優(yōu)共建，肝膽相照。寶鋼化工是
最后，再一次感謝寶鋼化工公司在此次化二標(biāo)工程施工中給予的大力支持與配合，也同樣感謝各參建單位給予的大力協(xié)助！祝愿各位
謝謝大家！
勞動競賽領(lǐng)導(dǎo)動員講話稿14
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表、全體職工同志們：
在這驕陽似火、百花爭艷的季節(jié)，我們隆重舉行蒲城、韓城工程“對口勞動競賽”啟動大會。首先，讓我們以熱烈的掌聲對蒞臨現(xiàn)場的公司領(lǐng)導(dǎo)及會議代表表示衷心的歡迎！
在黨的生日來臨之際，公司舉辦“對口勞動競賽”，是對我們兩個項目部的一種鞭策，更是給我們了一個新的起點，就是號召我們?nèi)w職工，要以飽滿的熱情投身到這場勞動競賽中去，用我們的勤勞和智慧，為業(yè)主打造一臺精品機組，為公司贏得榮譽和市場。
蒲城、韓城兩臺60萬千瓦機組，是我公司今明兩年的重中之中，我們韓二項目部將以“對口賽”為契機，借鑒兄弟項目部先進的工作方法和管理經(jīng)驗，秉承公司“細(xì)節(jié)成就完美”的理念，精心組織、細(xì)化管理，在韓二現(xiàn)場形成一個賽安全、賽質(zhì)量、賽進度的火熱勞動場面，在競賽中賽出水平、賽出成績、賽出風(fēng)格，取得優(yōu)異成績。
宏圖已繪就，號角已吹響，壯志在心頭，鞭策在腳下。讓我們借本次啟動大會的東風(fēng)，攜手并進，發(fā)揚公司“頑強拼搏、求實創(chuàng)新”的企業(yè)精神，以飽滿的工作熱情和昂揚的工作斗志，在蒲城、韓城兩個工程的施工中，繼往開來，再創(chuàng)輝煌!
謝謝大家！
勞動競賽領(lǐng)導(dǎo)動員講話稿15
同志們：
陽春三月好風(fēng)光，又是一年春忙時。今天，我們在這里隆重召開公司20xx年“春雷杯”勞動競賽動員大會，會議主要目的就是進一步動員公司全體干部職工認(rèn)清形勢、振奮精神、正視困難、迎難而上，集中全公司的力量，凝聚全體干部職工的智慧，黨政工團齊上手，發(fā)揚“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗”的鐵道兵精神，打一場規(guī)范管理、提高產(chǎn)值的攻堅戰(zhàn)，為圓滿完成今年公司各項業(yè)績指標(biāo)奠定堅實基礎(chǔ)。
剛才，宣讀了《關(guān)于開展20xx年“春雷杯”勞動競賽活動的通知》，宣讀了勞動競賽活動方案和計劃，對競賽活動進行了系統(tǒng)和具體的安排，項目部代表就公司開展“春雷杯”勞動競賽活動發(fā)出了積極倡議，表示了堅決完成各項指標(biāo)任務(wù)的決心，也做了動員講話。他們的意見，我都完全同意。會后，各部門、各單位要按照方案的部署，認(rèn)真組織，創(chuàng)造性地開展競賽活動，確保活動取得實實在在的效果。
同志們，客觀、全面、正確地分析和認(rèn)識當(dāng)前公司形勢，有助于我們把握大局、把握方向、樹立信心、爭取勝利。對公司目前的形勢，我總的感覺是：基礎(chǔ)較好，壓力很大，前景光明，困難不少。在當(dāng)前資源緊張、全年任務(wù)繁重，企業(yè)管理提升正在全面展開的關(guān)鍵時刻，公司組織此次勞動競賽活動，非常及時、非常必要。希望各單位和各部門認(rèn)清發(fā)展形勢，使出前所未有的干勁，拿出大干快上的實招，認(rèn)真組織好勞動競賽的各項活動，全面實現(xiàn)競賽活動的目標(biāo)和任務(wù)。
下面，結(jié)合這次會議的主題，我講七點具體要求。
一要充分認(rèn)識勞動競賽重要性和緊迫性，加強活動的組織領(lǐng)導(dǎo)。時間不等人，時不我待，今年公司的施工壓力非常繁重，我們必須清醒認(rèn)識，如果今年的任務(wù)完不成，職工的利益就會受到嚴(yán)重影響，我們這支隊伍也將沒辦法凝聚起來繼續(xù)奮斗。開展此次勞動競賽活動，是動員廣大干部職工的一個重要手段，意義十分重大。要完成目標(biāo)任務(wù)，全體職工是我們依靠的基礎(chǔ)，各級領(lǐng)導(dǎo)干部是我們的中堅力量，我們必須緊緊依靠全體職工，發(fā)動群眾，發(fā)揮和調(diào)動大家的積極性、創(chuàng)造性和勞動熱情，充分發(fā)揚主人翁精神，為集體而戰(zhàn)，為全面發(fā)展而戰(zhàn)，凝心聚力、團結(jié)一心，全面完成公司下達(dá)的各項任務(wù)目標(biāo)，向全體職工負(fù)責(zé)。各項目部要結(jié)合自身實際，研究制定本項目勞動競賽的具體內(nèi)容和目標(biāo)，做好宣傳和動員，使每一名職工深刻理解本次勞動競賽的重要意義，以更加飽滿的熱情、更加高昂的斗志投入到競賽活動中去。對于公司給各項目下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)，作為一個底線，作為一個剛性指標(biāo)，必須全力完成，這是公司和公司黨委對各項目主管領(lǐng)導(dǎo)的最低要求，是當(dāng)前各項目的核心任務(wù)，會后，各項目要把考核指標(biāo)層層分解，落實到各施工隊直至工班，責(zé)任到人，嚴(yán)考核、硬兌現(xiàn)。各項目要細(xì)化競賽目標(biāo)，結(jié)合本項目實際，細(xì)致排出工作計劃，將工作計劃安排到月、到周、到天，并跟蹤計劃執(zhí)行情況，每天對照檢查，按時組織考核兌現(xiàn)。各項目必須保證每半個月對檢查結(jié)果考核兌現(xiàn)一次，對檢查結(jié)果進行分析通報，認(rèn)真分析計劃落實情況所存在的不足和問題，探索原因和方法，促進各節(jié)點目標(biāo)的順利實現(xiàn)。
二要高度重視安全質(zhì)量工作。安全質(zhì)量工作是實現(xiàn)勞動競賽目標(biāo)的重要前提。在熱火朝天進行施工大干的同時，我們更要高度重視安全質(zhì)量，繃緊安全質(zhì)量這根弦。借此次勞動競賽活動，將公司安全質(zhì)量工作提高一大步，讓廣大員工都能充分意識到，安全質(zhì)量工作是關(guān)乎到職工生命健康和企業(yè)生存發(fā)展的“重頭戲”，必須樹立“安全質(zhì)量高于一切”的理念。時時以質(zhì)量為要，事事以安全為先，嚴(yán)格落實公司安全質(zhì)量管理制度，嚴(yán)格落實崗位責(zé)任，杜絕“三違”行為，確保工程質(zhì)量和生產(chǎn)安全。
三要強化大局意識，加大考核力度。各單位要牢固樹立“一盤棋”思想，在勞動競賽領(lǐng)導(dǎo)小組的協(xié)調(diào)下，本著積極的態(tài)度，圍繞中心工作，多層次、多形式的進行溝通，加強橫向協(xié)調(diào)，保證信息暢通，做好工作銜接，確保各項活動的有序開展。機關(guān)各部室不僅要為項目提供良好的服務(wù)，積極主動幫助項目解決問題，還要切實負(fù)起責(zé)任，狠抓管理，嚴(yán)格考核。對于基層反映的問題要做到件件有回音，件件有落實，要積極開展工作，對基層進行有效的、全面的配合。
四要加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、隊伍建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)，進一步提高執(zhí)行力。我們各級領(lǐng)導(dǎo)班子以及領(lǐng)導(dǎo)干部在這次競賽活動中要發(fā)揮出核心帶頭作用，工作中要有雷厲風(fēng)行的氣魄，果斷干練的作風(fēng)，一抓到底的決心。定下來的事情，要迅速行動，抓緊落實；部署了的工作要督促檢查，抓住不放；認(rèn)準(zhǔn)了的事情，要以只爭朝夕的精神，抓緊、抓實、抓出成效，使每項工作部署都落到實處、見到實效。
五要注重輿論導(dǎo)向，扎實搞好宣傳工作。要對“春雷杯”勞動競賽活動，制定出詳細(xì)的宣傳計劃，工作要有專人負(fù)責(zé)，OA系統(tǒng)和風(fēng)火之路上要有專欄專題，要把宣傳形式搞活一點，把氣氛搞濃一點。不但要積極宣傳勞動競賽的目的和意義，還要深入基層，深入一線，及時了解和掌握競賽活動進展情況，善于發(fā)現(xiàn)、總結(jié)、培養(yǎng)和推廣典型經(jīng)驗，充分發(fā)揮其示范帶動作用，努力提高競賽活動的水平和效果，進一步在全公司營造“尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造”的濃厚氛圍。
六要將勞動競賽與當(dāng)前深入開展的“項目管理創(chuàng)新增效年”活動結(jié)合起來，要使“項目管理創(chuàng)新增效年”活動的成果在勞動競賽中體現(xiàn)出來，要在勞動競賽中，看到各項目部通過活動，進一步促進公司提升質(zhì)量安全、管理效益水平，增強企業(yè)持續(xù)健康快速發(fā)展能力，進一步提高廣大職工的勞動技能和創(chuàng)新能力，以職工隊伍技術(shù)素質(zhì)的全面提升推動經(jīng)濟增長方式的根本轉(zhuǎn)變，促進公司又好又快發(fā)展。要把勞動競賽效果作為檢驗開展項目管理創(chuàng)新增效活動的標(biāo)準(zhǔn)之一。
七要將競賽計劃落實結(jié)果與項目負(fù)責(zé)人的業(yè)績聯(lián)系起來。公司上下要從講政治的高度重視本次“春雷杯”勞動競賽活動。對重視競賽活動，確保了質(zhì)量和安全，按期完成競賽計劃目標(biāo)，取得良好效果的項目負(fù)責(zé)人不僅要在總結(jié)時給予表彰，同時要在以后的選人用人上予以重用。對于思想渙散，打不起精神，下不了功夫，對競賽活動思想上不重視，行動上不積極，組織上不得力，不能完成下達(dá)計劃目標(biāo)的項目負(fù)責(zé)人不僅在競賽活動總結(jié)時給予處罰外，還要在今后的選人用人上加以限制。在競賽活動結(jié)束后，對不能完成公司下達(dá)計劃的項目負(fù)責(zé)人，要誡勉談話，甚至撤職，追究責(zé)任，給予黨紀(jì)、政紀(jì)處分。
同志們，讓我們肩負(fù)起這光榮而又艱巨的使命，進一步振奮精神，扎實工作，克服各種困難，為完成“春雷杯”勞動競賽的目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗，確保全面完成今年公司各項生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，為實現(xiàn)三公司的持續(xù)、健康、發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
謝謝大家！
勞動競賽領(lǐng)導(dǎo)動員講話稿16
尊敬各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們、工友們：
今天，中建八局第三建設(shè)有限公司在這里隆重召開萬達(dá)廣場項目開展勞動競賽暨創(chuàng)建工人先鋒號活動啟動大會，動員廣大職工積極參加重點工程勞動競賽活動，加快工程建設(shè)步伐，不斷提升企業(yè)和職工的競爭力，為出色完成重點工程建設(shè)任務(wù)作出新的貢獻(xiàn)。
在此，我謹(jǐn)代表xx市勞動競賽委員會、xx市總工會對中建八局第三建設(shè)有限公司開展勞動競賽、創(chuàng)建工人先鋒號活動的啟動表示熱烈的祝賀！對辛勤工作在施工一線的廣大工友表示親切的慰問！開展社會主義勞動競賽是我國工人階級的偉大創(chuàng)舉和優(yōu)良傳統(tǒng)，也是新形勢下調(diào)動職工積極性和創(chuàng)造性的重要途徑，組織開展重點工程勞動競賽，有利于實施群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新工程，有利于提高工程管理水平，保證工程質(zhì)量，加快工程建設(shè)速度；有利于建筑系統(tǒng)高素質(zhì)職工隊伍建設(shè)，促進生產(chǎn)要素優(yōu)化配置。同時，對于搭建施工企業(yè)和建設(shè)方互動平臺，實現(xiàn)企業(yè)與職工互利雙贏目標(biāo)，都具有十分重要的意義。萬達(dá)廣場項目建設(shè)是xx市委、市政府為改善百姓生活質(zhì)量、推動和諧社會構(gòu)建的一項民心工程，充分體現(xiàn)了政府情為民所系、利為民所謀的執(zhí)政理念應(yīng)民意、為民辦事的堅定決心。
開展勞動競賽、創(chuàng)建工人先鋒號等活動是中建八局結(jié)合自身特點在勞動競賽上的一種創(chuàng)新，是當(dāng)好主力軍，建功‘’勞動競賽活動的具體體現(xiàn)，是創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭做知識型職工的重要載體，是發(fā)揮職工聰明才智和創(chuàng)造活力的廣闊舞臺。在廣大職工中開展勞動競賽暨三號聯(lián)創(chuàng)活動，有利于調(diào)動職工比、學(xué)、趕、幫、超的積極性；有利于培養(yǎng)管理水平高、業(yè)務(wù)能力強、技術(shù)素質(zhì)精的新型勞動者隊伍。
開展勞動競賽活動，要與創(chuàng)建工人先鋒號工作密切結(jié)合起來，要把創(chuàng)建活動作為凝聚職工、團結(jié)職工、帶領(lǐng)職工建功立業(yè)的一種有效形式，成為引領(lǐng)職工立足崗位、敬業(yè)奉獻(xiàn)的重要載體和有效平臺，在推進重點工程建設(shè)中發(fā)揮應(yīng)有的重要作用。要廣泛發(fā)動，積極營造創(chuàng)建氛圍，形成全員參與的良好局面。要認(rèn)真實施，及時總結(jié)活動經(jīng)驗，多出成果。
勞動競賽領(lǐng)導(dǎo)動員講話稿17
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓:
大家好!在過去的一年里，在建設(shè)單位的領(lǐng)導(dǎo)下，在總包施工單位的積極努力，和各參建單位的大力支持下，大家齊心協(xié)力、團結(jié)奮戰(zhàn)、不懈努力，在勞動競賽的開展和實施過程中，各工作和目標(biāo)都取得了可喜的成果。
今天有幸受到建設(shè)單位的表彰，我們內(nèi)心激動不已，但更多的是忐忑不安。對于今天業(yè)主方給予的這份鼓勵與信任，我公司、定會把它作為一種永遠(yuǎn)的激勵和鞭策，在今后的工作中新的一年里，我項目部將不斷總結(jié)經(jīng)驗，汲取教訓(xùn)，以勵再戰(zhàn)，以飽滿的熱情迎接新的挑戰(zhàn)。把優(yōu)質(zhì)服務(wù)為導(dǎo)向，全面提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平。積極開拓進取，發(fā)揮我公司以往的優(yōu)勢，并腳踏實地地開展工作。我們有信心、有決心把各項工作做得更好。
謝謝大家!
勞動競賽領(lǐng)導(dǎo)動員講話稿18
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好！今天能代表財務(wù)部進行表態(tài)發(fā)言，我感到無比榮幸與激動。
勞動競賽的號角已經(jīng)吹響，各部門的工作正開展地?zé)峄鸪臁Ｘ攧?wù)部有義務(wù)、有責(zé)任積極支撐我院的生產(chǎn)經(jīng)營工作，為分院的財務(wù)工作把好門，守好關(guān)。為此，我們鄭重承諾：
我們將服從分院調(diào)配，聽從指揮，用飽滿的熱情投入到各項工作中，并結(jié)合自身工作實際，細(xì)化任務(wù)指標(biāo)，堅決以高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量完成任務(wù)，為全年工作任務(wù)的完成打下堅實的基礎(chǔ)。
在競賽中，我們將做好以下工作：
1、繼續(xù)做好會計基礎(chǔ)工作，加強內(nèi)控管理，重視財稅自查工作，進一步堵塞財務(wù)漏洞；
2、及時走訪稅務(wù)相關(guān)部門，為我院生產(chǎn)創(chuàng)造良好的監(jiān)管環(huán)境；
3、認(rèn)真學(xué)習(xí)國家新政策，及時總結(jié)，完善各項財務(wù)制度，提升我院精細(xì)化管理工作；
4、繼續(xù)深入生產(chǎn)一線，全力支撐4G工作；
5、加強財務(wù)知識指導(dǎo)工作，立足本職服務(wù)員工，做好服務(wù)工作。
我們將進一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，堅定信心，振奮精神，以本次勞動競賽為契機，加強基礎(chǔ)管理，強化措施落實，以更高的效率、更優(yōu)的業(yè)績，為勞動競賽活動積極貢獻(xiàn)自己的力量。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同事，讓我們攜起手來，以蓬勃的朝氣、昂揚的銳氣、無畏的勇氣，以臻于至善的精神，圓滿完成20xx年勞動競賽！
謝謝大家！
勞動競賽領(lǐng)導(dǎo)動員講話稿19
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好!
今天，我們在這里隆重召開“百日”勞動競賽動員大會，主要目的是貫徹落實采油廠勞動競賽會議精神，進一步動員全體干部職工統(tǒng)一思想、堅定信心、團結(jié)拼搏、攻堅克難，通過100天的生產(chǎn)大會戰(zhàn)，抓住二季度黃金采油期，全力上產(chǎn)，為圓滿完成全年各項任務(wù)指標(biāo)奠定堅實的基礎(chǔ)。
剛才，彭大隊宣讀了“百日”勞動競賽活動的實施方案，對競賽活動進行了系統(tǒng)和具體的安排，同時傳達(dá)了3月27日安全環(huán)保工作會會議精神，王書記傳達(dá)了高書記在4月2日紀(jì)檢監(jiān)察工作會的報告精神，并與各生產(chǎn)單位簽訂了全年各項目標(biāo)責(zé)任書。下來，各單位、各部門要按照方案的部署認(rèn)真組織，創(chuàng)造性地開展生產(chǎn)大會戰(zhàn)活動，確�；顒尤〉脤崒嵲谠诘男Ч�。
下面，結(jié)合這次會議的主題，我主要講兩方面的意見。
一、采油大隊當(dāng)前的生產(chǎn)形勢
一季度下達(dá)我大隊原油生產(chǎn)任務(wù)44030噸，截至3月30日實際銷售44145噸，超額完成91噸。就一季度任務(wù)完成情況和現(xiàn)階段的產(chǎn)能來看，我認(rèn)為五大隊完成46000噸競賽任務(wù)的前景是比較樂觀的，主要體現(xiàn)在以下幾個方面：
1、因天氣回暖，管線原油粘度減小，管線壓力相對降低，管輸井勢必會回升到去年同期的的產(chǎn)量;
2、注水、技改等措施增油明顯;
3、廠保衛(wèi)部門對油區(qū)治安的整治和打擊力度大，油田管護形勢良好。
以上這些都是我們完成任務(wù)的有利因素，但是我們也要清醒的認(rèn)識到現(xiàn)階段工作中存在的困難和挑戰(zhàn)：一是新井降產(chǎn)嚴(yán)重，穩(wěn)產(chǎn)難度大，生產(chǎn)形勢異常嚴(yán)峻;二是由于故障井的維修進度和維修質(zhì)量較差，嚴(yán)重影響了生產(chǎn)井的采油時率，導(dǎo)致誤產(chǎn)嚴(yán)重。這些問題直接影響全年生產(chǎn)任務(wù)的完成。
當(dāng)前我們最重要的問題就是原油產(chǎn)量完成問題，最緊迫的任務(wù)就是盡快提高油井管理水平，千方百計增加采油周期，全力確保今年各項任務(wù)指標(biāo)的完成。在這關(guān)鍵時刻，組織此次勞動競賽活動，非常及時，非常必要。希望各單位和部門認(rèn)清現(xiàn)階段的發(fā)展形勢，認(rèn)真組織好勞動競賽的各項活動，全面完成競賽活動的目標(biāo)和任務(wù)。
二、幾點具體要求
(1)要充分認(rèn)識勞動競賽活動的重要性和緊迫性，加強活動的組織領(lǐng)導(dǎo)。
各單位要結(jié)合自身實際，研究制定本單位競賽活動的具體內(nèi)容和目標(biāo)，做好宣傳和動員，使每一名職工深刻理解本次勞動競賽活動的重要意義，以更加飽滿的熱情、更加高昂的斗志投入到競賽活動中去。對于采油大隊給各單位下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)，作為一項硬性指標(biāo)，必須全力完成。下來，各單位要把生產(chǎn)指標(biāo)層層分解，直到班組和單井，責(zé)任到人，嚴(yán)考核、硬兌現(xiàn)。
(2)圍繞職代會工作目標(biāo)，深化推進對標(biāo)管理
高廠長在采油廠一屆五次職代會的工作報告確定了本年度主要工作目標(biāo)：一是繼續(xù)圍繞“三清”，加強生產(chǎn)管理和組織調(diào)度;二是明確理念問題，“急生產(chǎn)所急，為生產(chǎn)服務(wù)”;三是穩(wěn)產(chǎn)增產(chǎn)措施上要把“注水、技改”放在突出位臵上，注水工程實行“單、短、簡、小、串”的小規(guī)模建站模式，;四是全員計劃管理;五是完善月度、季度、年度考核的制度、方法、時效、獎懲及兌現(xiàn)措施;六是推進對標(biāo)管理工作;七是厲行節(jié)約，反對鋪張浪費;八是收入分配打破大鍋飯，實行二次分配;九是改善油區(qū)生態(tài)環(huán)境，減少勞動量，取締明火加溫等安全環(huán)保隱患。同時，高廠長在4月2日的“百日”勞動競賽動員會上充分肯定了我大隊的硬件設(shè)施及管理水平，今年，我大隊要繼續(xù)深化對標(biāo)管理工作，完善各類制度建設(shè)，全面實施與過去對標(biāo)、與目標(biāo)責(zé)任書各項考核指標(biāo)對標(biāo)、與先進單位對標(biāo)，嚴(yán)格按照采油五大隊對標(biāo)管理方案進行分析比較，拿出改進方案，根據(jù)改進方案實施進度計劃，將改進指標(biāo)和對標(biāo)目標(biāo)落實到各采油隊、站及職能組和個人，每個隊站打造2至3處亮點井場、站點，體現(xiàn)對標(biāo)工作的全程性和全面性。并根據(jù)對標(biāo)結(jié)果和對標(biāo)工作考核情況進行分析、總結(jié)，建立“對照先進、調(diào)整標(biāo)桿、持續(xù)改善、不斷超越”的長效對標(biāo)工作機制。營造良好的對標(biāo)氛圍，使對標(biāo)工作深入持續(xù)的開展下去，確保對標(biāo)管理工作取得實效，在全廠范圍內(nèi)率先建成對標(biāo)管理標(biāo)準(zhǔn)化采油大隊。
(3)優(yōu)化生產(chǎn)管理措施，注重挖潛增效
一是要強化生產(chǎn)組織。各項工作開展注重早安排、早部署，尤其是新井安裝，我們要提早對井場鉆井廢棄物進行掩埋處理、平整井場、做好罐臺和污水池，保證新井安裝順利進行。對生產(chǎn)中各類需要處理的問題，能現(xiàn)場處理的直接處理，不能解決的問題及時上報。對上報解決的問題及時落實處理進度，徹底改掉過去一經(jīng)上報就撒手不管的不良作風(fēng);對安排部署的事項進行隨時抽查，及時跟蹤工作進度，使安排的每項工作都能落到實處。二是精細(xì)單井管理。上罐井管理實行班長一日一盤庫、采油隊三日一對賬的管理辦法，管輸井管理采取“一日一剪封”的管理辦法，并注重抽查檢驗，采油大隊各級管理人員平時要加強巡井工作，主要盤查庫存賬實和抽查剪封情況;對產(chǎn)量波動比較大以及新投產(chǎn)井，隨時觀察油井生產(chǎn)狀況，3天進行一次產(chǎn)量測定;三是注重停躺井技改工作。勞動競賽期間，技術(shù)組要對所有的關(guān)停井進行論證，對有價值恢復(fù)的潛力井提出技改方案，使部分停躺井恢復(fù)生產(chǎn)，實現(xiàn)挖潛增效。對于大修井的現(xiàn)場監(jiān)督，技術(shù)員要全程跟蹤，確保維修進度、維修質(zhì)量，同時要嚴(yán)把入井材料關(guān)，不符合標(biāo)準(zhǔn)的材料堅決不允許入井。四是強化注水工作。對各站各站存在的各類問題和注不進需要技術(shù)改造的注水井，積極聯(lián)系注水大隊和開發(fā)科拿出施工方案盡快實施。在建的注水工程，各級部門要積極配合，確保早投注、早受益。
(4)加大安全環(huán)保排查力度，確保大會戰(zhàn)期間零事故 春季是塌方和污染事故的多發(fā)期，必須加大各類隱患的排查力度，堅持“三級”安全檢查制度，明確檢查內(nèi)容，落實檢查責(zé)任，預(yù)防山體滑坡和污水池塌陷事故發(fā)生。嚴(yán)格車輛管理、安全用電、管線巡查等工作，確保競賽期間不發(fā)生安全和污染事故。各隊安全員要組織廣大采油工進行安全環(huán)保知識培訓(xùn)等活動，深化推進HSE管理體系，不斷提高職工的安全防范意識，把廠里制定的各項安全制度和安全措施扎實地落實到具體的人和事，使各項安全環(huán)保制度的功效發(fā)揮出真正的作用。
(5)加強油田管護工作，杜絕原油跑冒
一是加強油區(qū)的日常巡查工作，加大重點區(qū)域、重點部位的巡查和蹲守力度，同時注重單井庫存的盤查，巡查人員要根據(jù)采油大隊每日的生產(chǎn)日報對各井的罐存進行盤查，如有不符立即查處。二是加強員工思想教育，開展法律知識講座，并將采油廠周圍發(fā)生的案件作為反面教材進行警示教育，讓每位員工認(rèn)識到盜賣油田物資的危害性，不該伸手的絕不伸手，從而從源頭上遏制原油的跑冒及油田物資的流失。
(6)嚴(yán)明組織紀(jì)律，嚴(yán)格責(zé)任追究。
勞動競賽期間，必須堅守工作崗位，任何人無故不得請假，不得擅離職守。包抓采油隊的領(lǐng)導(dǎo)和組室要切實負(fù)起責(zé)任，積極開展工作，對一線工作進行全面的配合，最后考核也要負(fù)連帶責(zé)任。班組長的任命解聘由采油隊提出，對不能勝任崗位工作的人員隨時調(diào)換。凡對競賽活動組織不力、敷衍應(yīng)付、走過場、走形式的單位要嚴(yán)格追究領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。對違反紀(jì)律，不服從領(lǐng)導(dǎo)組織的個人要從嚴(yán)、從重處罰，確保會戰(zhàn)活動組織有方，措施得力，收到實效。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，勞動競賽活動的號角已經(jīng)吹響，我們將在采油廠黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以此次活動為契機，以必勝的信心、飽滿的熱情、昂揚的斗志、扎實的工作態(tài)度，積極投身到此次活動的熱潮中來，優(yōu)化生產(chǎn)組織，狠抓日常管理，加強安全環(huán)保、注水技改和油田管護工作，努力完成各項任務(wù)指標(biāo)，奪取勞動競賽活動的全面勝利。
謝謝大家!
勞動競賽領(lǐng)導(dǎo)動員講話稿20
各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：
今天，市勞動競賽委員會在這里舉行20xx年”雙創(chuàng)”勞動競賽總結(jié)表彰大會。會議交流了去年以來我市勞動競賽工作的經(jīng)驗和做法，表彰雙創(chuàng)勞動競賽和重點工程雙創(chuàng)雙保勞動競賽活動中涌現(xiàn)出的先進集體和個人。在此，我代表市總工會、市勞動競賽委員會向受表彰的先進集體、先進個人表示熱烈的祝賀!向組織指導(dǎo)全市勞動競賽活動的各級工會組織，并通過你們向工作在各行各業(yè)的廣大職工致以親切的問候!等一下市委、市總工會主席要對20xx年全市雙創(chuàng)勞動競賽活動提要求。下面我就20xx年勞動競賽活動總體情況總結(jié)如下：
(一)20xx年全市勞動競賽活動的基本情況
20xx年今年是我市實施""規(guī)劃的開局之年，起步之年，關(guān)鍵之年。市委市政府確立了構(gòu)建城市新格局、發(fā)展完善交通運輸網(wǎng)絡(luò)體系和實施工業(yè)倍增計劃的決策部署。為貫徹落實我市經(jīng)濟建設(shè)發(fā)展總目標(biāo)，全面完成省總、市總年初的重點工作目標(biāo)任務(wù)，我市各級工會勞動競賽委員會團結(jié)動員廣大職工緊緊圍繞我市規(guī)劃和全市經(jīng)濟工會會議確定的各項任務(wù)，以當(dāng)好主力軍、建功為主題，深入扎實地開展有重點、有特色的創(chuàng)新業(yè)績、創(chuàng)高效益勞動競賽，取得了良好的社會效益和經(jīng)濟效益。20xx年度，我市規(guī)模以上企業(yè)2139家參加了雙創(chuàng)勞動競賽；已申報重點建設(shè)項目99個，涉及競賽牽頭單位28家；規(guī)模以上企業(yè)簽訂勞動安全專項合同1081份。在開展雙創(chuàng)勞動競賽及重點工程雙創(chuàng)雙保勞動競賽活動中，各級工會共開展技能比賽 2977場次，參賽職工120萬人次；開展技能培訓(xùn)共8446場次，培訓(xùn)職工55.7萬余人；全市職工共提出合理化建議20.5萬余條，其中有9.6萬余條被采納；推廣先進操作法2692項；職工發(fā)明創(chuàng)造、技術(shù)革新1760項、推廣應(yīng)用1152余項；開展節(jié)能減排項目20xx余項，共創(chuàng)效約20.2億元。全面完成了省總、市總年初下達(dá)的重點工作目標(biāo)任務(wù)。20xx年，全總授予xx市總工會‘’時期社會主義勞動競賽先進組織單位榮譽稱號。
(二)20xx年全市勞動競賽活動的主要特點
20xx年全市勞動競賽活動重點突出，主要圍繞全市重點工程、重大項目、重點行業(yè)開展。
一是圍繞我市重點工程開展勞動競賽。時期，我市有一大批重點工程相繼開工。為確保這些重點工程順利實施，我們重點在投資規(guī)模大、就業(yè)崗位多、經(jīng)濟拉動作用強的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和制約經(jīng)濟發(fā)展瓶頸建設(shè)項目中，組織開展了雙創(chuàng)雙保為主要內(nèi)容的勞動競賽，推動了重點建設(shè)項目優(yōu)質(zhì)、高效、安全、低耗如期完成。為加快我市大規(guī)模城市建設(shè)工程推進步伐，市城建委工會在城建重點工程開展了180天大會戰(zhàn)、全面完成建設(shè)目標(biāo)任務(wù)為主題的四比一創(chuàng)勞動競賽活動，確保了我市城建重點工程建設(shè)目標(biāo)的完成。
二是圍繞工業(yè)倍增計劃開展勞動競賽。推動跨越式發(fā)展，應(yīng)對城市競爭，關(guān)鍵在于工業(yè)。順應(yīng)國家促進傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級的政策導(dǎo)向，我們以千億產(chǎn)業(yè)和百億企業(yè)為重點，開展了創(chuàng)優(yōu)質(zhì)量、創(chuàng)高效益、創(chuàng)新技術(shù)、創(chuàng)低能耗勞動競賽，為做大做強支柱產(chǎn)業(yè)做出了積極貢獻(xiàn)。武船重工雙柳特種船舶重型裝備制造基地建設(shè)項目積極開展"創(chuàng)優(yōu)質(zhì)、創(chuàng)高效、保安全、保文明施工"勞動競賽活動，促進工程建設(shè)項目計劃按期實現(xiàn)。主要為 80 萬噸/年乙烯工程提供原料的石化油品質(zhì)量升級煉油改造二期項目部立足本職，推動以五比五創(chuàng)為主要內(nèi)容的"比學(xué)趕幫超"勞動競賽活動，確保了二期項目安全、高效、按期完成。
三是圍繞產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級開展勞動競賽。只有通過大力發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，才能科學(xué)、可持續(xù)的發(fā)展。在深入實施高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃過程中，我們加大了在新一代信息技術(shù)、節(jié)能環(huán)保、新能源、高端裝備制造等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)開展勞動競賽的工作力度。高科醫(yī)療器械園作為xx市國家生物產(chǎn)業(yè)基地五大園區(qū)之一，通過積極開展具有園區(qū)特色的以"創(chuàng)優(yōu)質(zhì)、創(chuàng)高效、保安全、保文明施工"為主要內(nèi)容的"雙創(chuàng)雙保"勞動競賽活動，引導(dǎo)職工積極投身光谷生物城建設(shè)主戰(zhàn)場。
四是圍繞保障性安居工程建設(shè)開展勞動競賽。為改善民生，xx市將保障性安居工程建設(shè)納入市國民經(jīng)濟和社會發(fā)展年度計劃，全年下達(dá)了廉租房、經(jīng)濟適用房等住房計劃項目55個，總建筑面積372萬平方米。為確保圓滿完成目標(biāo)任務(wù)，我們及時將全市保障性安居工程建設(shè)勞動競賽納入直接聯(lián)系和指導(dǎo)的重點工程項目，確保我市保障性安居工程建設(shè)任務(wù)圓滿完成。市房產(chǎn)局工會在大型、重點保障房項目上通過開展雙創(chuàng)雙保勞動競賽活動，努力調(diào)動工程參建單位的積極性和創(chuàng)造性，嚴(yán)格施工工藝要求，強化工序的管理，確保了保障性安居工程質(zhì)量。
(三)20xx年全市勞動競賽活動的主要做法
一是加強領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任，確保競賽目標(biāo)任務(wù)全面完成。20xx年年初，為加強全市勞動競賽的組織領(lǐng)導(dǎo)，市總工會及時調(diào)整了市勞動競賽委員會，并制發(fā)了《關(guān)于開展創(chuàng)新業(yè)績、創(chuàng)高效益勞動競賽活動的通知》對全年的勞動競賽工作進行部署。同時，通過年初分解重點目標(biāo)任務(wù)，年中指導(dǎo)督促、并召開專題會議推進，年底總結(jié)考核的方式，建立起評價考核、檢查督促、評比表彰等工作制度，對競賽活動進行了全面部署，確保勞動競賽活動扎實推進。
二是緊扣主題，突出重點，推進競賽活動扎實有效開展。在開展勞動競賽活動中，市總工會緊密圍繞市委、市政府的重點工作及我市重大項目建設(shè)年這一重點，充分發(fā)揮勞動競賽在加快我市重點工程(項目)建設(shè)中的重要作用；緊密圍繞當(dāng)好主力軍、建功‘’這一主題，突出生產(chǎn)經(jīng)營中的重點難點，緊密結(jié)合重點工程、重點任務(wù)、重點產(chǎn)品，開展專項競賽活動，號召廣大職工樹立主人翁意識，激發(fā)和調(diào)動職工的積極性和創(chuàng)造性，在難點項目中展示才華，在重點競賽活動中建功立業(yè)，極大地促進了重大項目建設(shè)進程。
三是健全機制、激發(fā)活力，營造競賽活動良好氛圍。一是建立健全激勵機制。通過對各項競賽活動中涌現(xiàn)出的先進集體和個人及時評選表彰，總結(jié)交流先進經(jīng)驗，激發(fā)廣大職工的勞動熱情和創(chuàng)造活力，以獎促賽提升競賽活動的吸引力。二是強化班組建設(shè)。為確保勞動競賽在全市深入扎實開展，我們將雙創(chuàng)勞動競賽與班組建設(shè)緊密結(jié)合，將雙創(chuàng)勞動競賽作為夯實基礎(chǔ)建設(shè)、加強班組管理的重要舉措，以創(chuàng)建工人先鋒號為載體，積極開展班組競賽和班組建設(shè)，夯實企業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)，增強企業(yè)發(fā)展活力。三是加大宣傳力度。我們以市總工會網(wǎng)站中的勞動競賽欄目為平臺，將各單位勞動競賽活動情況及先進經(jīng)驗編輯上傳。在工運情況中編發(fā)了《xx市雙創(chuàng)勞動競賽專刊》，對我市的基層勞動競賽的先進經(jīng)驗進行了宣傳。積極推薦我市重點工程建設(shè)項目參加省總勞動競賽巡禮活動，通過全國及省新聞媒體對我市的重點工程勞動競賽活動進行宣傳。
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