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上級領(lǐng)導(dǎo)在勞動競賽上的講話稿（精選13篇）
現(xiàn)如今，越來越多地方需要用到講話稿，講話稿包括人們在工作場合當眾發(fā)表的口頭講話文稿，和參加各種社會活動所發(fā)表的講話文稿。如何寫一份恰當?shù)闹v話稿呢？下面是小編幫大家整理的上級領(lǐng)導(dǎo)在勞動競賽上的講話稿，希望能夠幫助到大家。
上級領(lǐng)導(dǎo)在勞動競賽上的講話稿 1
同志們：
公司20xx年度“用心制造，提升品質(zhì)，幸福廣乘”勞動競賽活動取得了優(yōu)異的成績。在此，我對獲得競賽活動的先進集體和先進個人表示衷心的祝賀！今年，公司將以“保質(zhì)量、降成本、強管理、促銷量”為主題進一步在全員中開展勞動競賽。為此，我對大家提三點希望：
�。ㄒ唬┌褎趧痈傎惢顒优c當前學(xué)習(xí)貫徹省委第十一次黨代會精神結(jié)合起來，推動工作。
本周省黨代會黨代表集團張董事長傳達貫徹了省黨代會的精神，提出了明辨形勢，堅定信心�？梢哉f，xx從過去的研發(fā)、自主、商用、零部件的“四弱”，又增加了營銷一弱，集團將立即開展了一場對營銷工作的大討論，如何改變制造強，銷售弱的突出問題，是擺在我們面前的重中之重。對我們乘用車公司亦是如此。
�。ǘ┌褎趧痈傎惢顒优c全面完成公司事業(yè)計劃目標結(jié)合起來，創(chuàng)新工作。
一方面，要大力倡導(dǎo)員工勤奮勞動、誠實勞動、創(chuàng)新勞動推動發(fā)展、創(chuàng)造未來的理念，努力形成尊重勞動、尊重勞模、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造的時代新風(fēng)，深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)、創(chuàng)新爭優(yōu)、公司發(fā)展我成長的建功立業(yè)活動，引導(dǎo)廣大員工立足本職比、學(xué)、趕、幫、超，積極開展“保質(zhì)量、降成本、強管理、促銷量”為主題的勞動競賽和創(chuàng)新廣汽IGA活動，并在各自的生產(chǎn)崗位上廣泛開展小發(fā)明、小改造、小革新、小設(shè)計、小建設(shè)的“五小”活動，將勞動競賽從比拼體力、拼汗水向拼知識、拼智慧轉(zhuǎn)變，為實現(xiàn)公司全年任務(wù)的完成做出貢獻。
另一方面，要廣泛開展“面對面，心貼心，實打?qū)�，服�?wù)員工在一線”活動，與員工面對面談需求，心貼心聽心聲，實打?qū)嵶龊檬�。堅持與員工為本，關(guān)愛員工，激勵員工，能讓員工以詩人般的理想，農(nóng)民般的實干為公司服務(wù)，努力形成公司好員工好，員工好公司會更好的和諧勞動氛圍。
�。ㄈ⿵娀芾�。管理處效率，管理出效益。
公司還處于成長的初始期，成立之初，集團從各骨干企業(yè)抽調(diào)了許多部長調(diào)入擔任了班子成員，又從許多的科長調(diào)入公司擔任了部長，力量雖有了加強，但我們的許多科長當了部長是否就達到了部長的水平呢？我發(fā)現(xiàn)一個現(xiàn)象，我們從優(yōu)秀的科長提到副部長，如果不兼任一個科長就不會開展工作，任了部長還是干科長的活，只是享受了部長的待遇，這是不正常的現(xiàn)象。因此，如何提高管理水平，是公司發(fā)展的重中之重、當務(wù)之急，我們必須要從合資企業(yè)的管理模式向“國企的平臺，民營的機制，合資的流程”這一新型的國企管理轉(zhuǎn)型升級。管理就是管事、管人、管時間，管事較易，管人最難，而管時間則很不易把握，也就是豐田的“三個必要”（必要的時間、生產(chǎn)必要數(shù)量、必要的產(chǎn)品），這里必要的時間最難掌握。我想，難以管理好時間主要是在以下五個方面出了問題（大家可以對號入座）：
1、抓小放大。撿芝麻丟西瓜，每天忙于無數(shù)小事，不跳出小事去思考重要的事情，不重要的事情做了一堆，重要的一個沒做。上司不關(guān)心的問題做了一堆，關(guān)心的`一個沒做好。解決一個上級交代的問題，通�？梢越鉀Q3—5個次一級的問題，往往時間還是一樣的；而解決一個最上一級的問題的時間，相當于解決幾十個最低級的問題。我的經(jīng)驗抓工作就是“突出重點，重點突破”八個字，工作沒有重點沒法干，重點不突破干不成。
2、議而不決。忙于開會，一些會與自己不相關(guān)的問題也一攬子討論，又遲遲不能在自己的職責(zé)范圍內(nèi)判斷做出決定，一次會可以解決的可能要拖到下一次會，結(jié)果是大量問題的積壓，讓每一次會議的討論時間越來越長，時間就變得越來越少。
3、不會授權(quán)。習(xí)慣于自己做事，不習(xí)慣于授權(quán)別人，總擔心別人做不好，還不如自己做，不會培養(yǎng)和調(diào)動屬下的積極性。
4、管而不理。習(xí)慣于管事，不習(xí)慣理事，一個事情發(fā)生管一次，次次發(fā)生管次次。如員工上班遲到一次，批評一次，次次遲到就次次批評，不懂得去梳理系統(tǒng)，是交通車的問題呀，還是上班的時間安排問題等等，若及時梳理好一次系統(tǒng)，問題就可以一次性得到解決。管理管理，管是小，理是大。
5、不做計劃。計劃，就是把自己要做的事與資源合理匹配起來。簡而言之，就是在什么時間，用什么資源，完成你要做的事情。時間是在可用的資源里最寶貴的資源，不計劃就是時間資源的浪費。很多人忙，不是沒時間，而是沒合理安排好時間。
總之，有效的管理時間就是：抓大放小、果斷決策、大膽放權(quán)、梳理系統(tǒng)、做好計劃。當然，管理的成功關(guān)鍵還是要領(lǐng)導(dǎo)力的提升，領(lǐng)導(dǎo)力就是學(xué)習(xí)力、決策力和影響力，其他還有用人力和溝通協(xié)調(diào)力等等。今天，我在此以會代訓(xùn)的形式給大家提些希望，但愿能有一些啟示。
謝謝大家！
上級領(lǐng)導(dǎo)在勞動競賽上的講話稿 2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，員工朋友們：
大家好！
首先我代表制酒十車間黨政工團及全體員工，向出席此次大會的各位領(lǐng)導(dǎo)表示熱烈的歡迎和衷心的感謝。
今天，我們在這里召開以“比學(xué)趕超爭第一、保質(zhì)保產(chǎn)創(chuàng)佳績”為主題的制酒十車間XX年度勞動競賽啟動儀式，目的是為了推動車間勞動競賽全員參與的新格局，充分調(diào)動和發(fā)揮好全體員工的積極性、主動性、創(chuàng)造性，加強執(zhí)行力，全面實現(xiàn)車間提出的“班班完成醬香任務(wù)，力爭平均班產(chǎn)醬香10噸以上，產(chǎn)量76噸以上，提高骨干執(zhí)行力，強化車間生產(chǎn)安全和食品安全管理，繼續(xù)鞏固7S管理，繼續(xù)深入開展“感恩、忠孝”文化建設(shè)，打造公司樣板黨支部”的XX年度工作目標和工作思路。
車間為了不斷提升員工綜合技能和精細化操作水平，全面提升員工整體素質(zhì)，創(chuàng)新了勞動競賽方式，在今年的車間12個勞動競賽項目中就有“撒曲、上甑技能勞動競賽”、“白酒品評勞動競賽”、“記錄員勞動競賽”、“管窖工勞動競賽”等等，都是針對員工生產(chǎn)技能方面的。
下面根據(jù)實際情況我提三點要求
一是要全員參與，車間這次競賽活動的目標明確，內(nèi)容具體，完全是按照我們車間XX年度工作目標和工作思路的'，希望車間各班酒師、班長、管理人員都要認真學(xué)習(xí)這個活動安排、積極配合，嚴格按照活動方案開展比賽，振奮精神，鼓足干勁，全身心地投入到勞動競賽活動中來。
二是比賽要采取“公開、公平、公正”的原則，車間裁判組一定要嚴格比賽規(guī)則，不遜色、不舞弊、不造假，要認真負責(zé)，客觀裁決，力求比賽結(jié)果透明、真實，取得實實在在效果，為公司發(fā)生培養(yǎng)有用的技術(shù)人才。
三是參加比賽的員工，要秉承“積極參與、提高技能、相互學(xué)習(xí)、取長補短”的比賽態(tài)度，認真比賽，尊重對手、尊重裁判，對比賽結(jié)果有異議的要，按程序向車間反映，不要帶情緒比賽，保證比賽過程有力的開展。
最后，預(yù)祝制酒十車間XX年度勞動競賽圓滿成功，各參賽員工取得優(yōu)異的成績，在比賽中不斷強化自己的生產(chǎn)工藝技術(shù)，提升自身整體素質(zhì)
謝謝大家！
上級領(lǐng)導(dǎo)在勞動競賽上的講話稿 3
各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：
去年的7月30日，我們在這里召開了城市重點工程建設(shè)百日勞動競賽動員大會，會上吳市長專門為我們作了很好的動員講話，榮主席、沈局長作了重要部署。現(xiàn)在回過頭來看，動員大會的成效顯著，百日勞動競賽確定的各項目標任務(wù)都圓滿完成，并且受到了市委、市政府的高度評價。這些都是各參建單位顧全大局、開拓創(chuàng)新、團結(jié)拼搏的結(jié)果。借此機會，請允許我代表市建設(shè)局、市重點辦向在座各位表示衷心的感謝，并通過你們向你們所在的企業(yè)表示最誠摯的慰問！
既然有動員鼓勁，就要有總結(jié)表彰，這才是善始善終。今天，我們在這里召開百日勞動競賽總結(jié)表彰大會，目的就是總結(jié)經(jīng)驗，表彰先進，鼓舞士氣，激勵斗志，為積極備戰(zhàn)20xx年城市重點工程建設(shè)做好充分準備。下面，我講三點意見：
一、充分肯定成績，及時總結(jié)成功經(jīng)驗
成績有目共睹。在去年年底市委、市政府召開的城鄉(xiāng)建設(shè)工作會議上，楊書記、毛市長都高度評價了今年的城市重點工程建設(shè)成就，贊揚廣大建設(shè)者頑強拼搏、無私奉獻的精神。廣大市民群眾對我們的工作也給予了認可，通過新聞媒體、市長信箱等途徑表達了他們對城市建設(shè)成果的欣喜以及對廣大建設(shè)者的崇敬、感謝。我們接到過一個老同志打來的電話，向我們咨詢惠山大道的方位，他說他到錢榮路、鳳翔路等新路跑了一圈，感覺不錯，打算再到惠山大道去看看。這體現(xiàn)了廣大市民對我們城建工作的關(guān)注和關(guān)心，也說明了我們的辛苦和努力達到了預(yù)期效果。
20xx年錢榮路、錢威路、惠山大道、鳳翔路、金石路、五愛路、廣石路等一大批城市道路的建成通車，進一步完善了我市城市路網(wǎng)，拉開了城市骨架，緩解了道路交通壓力，提升了城市形象，為我市實施新三年城市建設(shè)發(fā)展行動綱要開了好局，起了好步，為“十五”城市建設(shè)畫上了圓滿的句號，也為今年乃至工作創(chuàng)造了有利的條件。
在工程開工普遍滯后（直到7月份才全面展開建設(shè)）、工期特別緊張、房屋拆遷影響大、交通組織困難的嚴峻形勢下，我們能如期建成一大批重點工程，相當不容易，這其中有許多好的經(jīng)驗和做法值得我們思考、總結(jié)。
一是團結(jié)拼搏，眾志成城�？朔щy的辦法總比困難本身要多。各參建單位以大局為重，將思想和行動高度統(tǒng)一到重點工程建設(shè)上，按照毛市長“想盡一切辦法，動用一切力量，采取一切措施”的要求，加大人員設(shè)備投入，延長作業(yè)時間，改進施工工藝，通過一系列行之有效的超常規(guī)措施，不折不扣地推進工程建設(shè)。并加強與公安、城管、交通、水利、環(huán)保等有關(guān)部門和工程沿線區(qū)、鎮(zhèn)（街道）的溝通，努力爭取全市各級各部門以及廣大市民群眾的支持配合，在全市范圍內(nèi)營造“人人為重點工程建設(shè)做貢獻”的良好氛圍，有力地保障了重點工程建設(shè)順利實施。
二是科學(xué)管理，合理統(tǒng)籌。管理出效率，管理出效益。建設(shè)、施工等單位發(fā)揮專業(yè)化管理優(yōu)勢和長期以來積累的實踐經(jīng)驗，科學(xué)制定施工組織方案，合理安排施工時序，根據(jù)工程實際進行平行作業(yè)和交叉作業(yè)；加強預(yù)見分析，對可能影響施工進度的阻礙因素及時制定應(yīng)對措施，確保每一道工序，每一個環(huán)節(jié)緊密銜接；建立健全質(zhì)量責(zé)任制，明確建設(shè)、施工、監(jiān)理在質(zhì)量管理中各自擔負的責(zé)任，層層分解任務(wù)，及時消除質(zhì)量隱患；落實文明安全施工措施，合理安排施工期間的交通組織，最大限度減少安全事故，減少施工對社會生產(chǎn)生活的影響。
三是開拓創(chuàng)新，保障工程。一方面創(chuàng)新工作思路。首次在重點工程建設(shè)工地成立黨工委，整合各方資源，凝聚各方力量，充分發(fā)揮黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心作用。另一方面創(chuàng)新施工工藝。如在老路改造中采取冷再生處理技術(shù)，對老路路面粉碎后予以利用，較大地節(jié)約了建設(shè)成本。
二、深刻剖析問題，不斷提高管理水平
我們在看到成績的同時，也不能忽視客觀存在的問題。
百日勞動競賽過程中，各參建單位或多或少都暴露出了一些問題，希望能引起足夠重視，盡快整改到位，不要將這些問題帶到20xx年重點工程建設(shè)中去。
一是質(zhì)量保證體系不夠完善。有些工程X個環(huán)節(jié)的質(zhì)量隱患，沒能及時發(fā)現(xiàn)和處理，只能事后返工，導(dǎo)致工期延誤和成本增加。這就要求必須落實“企業(yè)自檢、社會監(jiān)理、政府監(jiān)督”的三級質(zhì)量保證體系，嚴格執(zhí)行各項質(zhì)量法規(guī)和技術(shù)標準，強化現(xiàn)場施工質(zhì)量考核評定；必須進一步突出監(jiān)理職責(zé)，加強旁站和巡查，強化監(jiān)理試驗室工作，提高檢測手段的先進性。
二是安全生產(chǎn)形勢不容樂觀。20xx年重點工程建設(shè)中，發(fā)生了好幾起傷亡事故，分析原因，主要有這么幾個方面：一是思想放松，麻痹大意；二是交通組織不嚴密；三是現(xiàn)場管理混亂，安全措施不到位。總之，我想告誡大家，安全無小事，安全既關(guān)系到我們一線工人和市民群眾的切身利益，也關(guān)系到工程能否順利推進。希望各單位始終堅持把安全生產(chǎn)放在第一位加以重視，始終堅持嚴格管理，措施到位，防患于未然，爭取20xx年重點工程建設(shè)安全生產(chǎn)零事故。
三是文明施工水平有待進一步提高。應(yīng)該說，經(jīng)過近年來的規(guī)范化管理，市政道橋工地的文明施工水平有了一定的進步。但這種進步與市民群眾的期望相比還有很大的差距，我們今年接到的各類投訴仍然比較多，比如施工路段晴天揚塵、雨天泥濘，路面開挖后回填不及時，管線經(jīng)常被挖斷影響居民正常生活等等。希望06重點工程建設(shè)的文明施工水平能有質(zhì)的突破，各種顯性問題得以根本解決，切實將為民造福的好事辦得更好。
三、再接再厲，強力推進20xx年城市重點工程建設(shè)
目前，江海路、金城東路等幾個大的項目招投標工作基本完成，施工、監(jiān)理隊伍也確定并進場展開工作。還有一些項目正在進行或即將展開招投標。各單位這階段都在為參與無錫20xx年的城市重點工程建設(shè)做積極的準備，爭取能中標。這是一件好事情，說明我們無錫的建設(shè)市場開放程度越來越高。我們歡迎全國各地的優(yōu)秀施工、監(jiān)理還有設(shè)計隊伍進入無錫。也請大家相信，我們無錫的招投標市場是公開、公正和公平的`，凡是有實力的隊伍都有機會中標，都有機會參與到無錫的城市建設(shè)事業(yè)中來。對參與20xx年城市重點工程建設(shè)的各單位和廣大建設(shè)者，希望能盡快進入角色，盡快做好各項準備工作。
一是做好思想準備。要勝不驕，敗不餒，繼續(xù)保持積極的姿態(tài)、高昂的斗志和飽滿的熱情。成績和失敗都只屬于過去，我們不會戴著有色眼鏡看待20xx年的成與敗，希望你們也不要對成績沾沾自喜，對挫折耿耿于懷。要立足圓滿完成20xx年城市重點工程建設(shè)任務(wù)，堅定信念和決心，要將問題考慮得更全面細致，將困難和矛盾估計得更充分，做好應(yīng)對更大挑戰(zhàn)的思想準備。
二是做好人力物力準備。人力準備主要包括兩個方面，一是項目經(jīng)理、技術(shù)負責(zé)人、項目總監(jiān)、總監(jiān)代表等管理人員要嚴格按投標承諾做到人員到崗、責(zé)任到位；另一方面要保證一線工人到位。春節(jié)即將來臨，希望已進場作業(yè)的施工單位要按合同要求，春節(jié)期間連續(xù)作戰(zhàn)不停工，同時做好一線工人的生活保障。在物資方面，要確保各種機械設(shè)備、土方、原材料等準備充足，杜絕因物資準備不足而產(chǎn)生消極怠工甚至停工現(xiàn)象。
三是做好軟件準備。這里的軟件主要指施工組織水平、監(jiān)理水平和服務(wù)保障水平。施工單位要建立健全質(zhì)量保證體系，嚴格按強制性規(guī)范施工，強化安全文明施工管理，提高創(chuàng)新創(chuàng)造能力；監(jiān)理單位要提高監(jiān)理工作的規(guī)范化，充分履行監(jiān)理職責(zé)，維護業(yè)主合法利益，對施工質(zhì)量、建設(shè)工期和資金使用進行有效監(jiān)督；設(shè)計、管線等有關(guān)配合單位，希望能進一步提高協(xié)同作戰(zhàn)的能力，提高服務(wù)保障水平，積極支持和配合重點工程建設(shè)。
同志們，今天的大會既是一個總結(jié)表彰大會，也是一個動員誓師大會。希望各參建單位再接再厲，乘勢而上，一鼓作氣，強力推進20xx年城市重點工程建設(shè)，為把無錫早日建成最適宜生活居住的山水名城作出新的更大貢獻。
謝謝大家。
上級領(lǐng)導(dǎo)在勞動競賽上的講話稿 4
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們：
工程自xx年9月開工以來，在精心組織及項目部參建人員的不懈努力下，克服了金融危機、天氣、圖紙、設(shè)計、工藝、工序等方面不利因素，經(jīng)過項目部全體員工晝夜24小時不間斷輪班作戰(zhàn)，至今已基本完成工程主體建設(shè)目標。
但要看到，老2將于11月開始拆除，我們離新2明年3月投產(chǎn)目標越來越近，還有部分關(guān)鍵設(shè)施的容許施工時間不到四個月，任務(wù)十分緊迫。為滿足業(yè)主的進度目標，確保本工程如期完成；我代表項目部對參與“大戰(zhàn)150天，確保新2全面竣工勞動競賽活動”的全體突擊隊提出以下要求：
第一、要堅定信念。
堅持正確的工期觀、進程觀，嚴格按照網(wǎng)絡(luò)進度確保a標段土建工程明年2月13日全面完成；a標段安裝工程3月20日系統(tǒng)單體試車合格；原料c標段土建、安裝工程3月20日單體試車合格；煉鐵料場整合工程2月30日轉(zhuǎn)運站完工；燒結(jié)一次料場工程今年12月8日設(shè)備安裝完畢。
第二、嚴格質(zhì)量控制。
“百年大計，質(zhì)量第一”，抓住質(zhì)量就抓住了精品，在你們手中，就要讓業(yè)主和監(jiān)理放心，讓滿意。要全面實施控制，確保工程質(zhì)量。
第三、嚴格安全管理、確保文明施工。
文明施工與安全治理是工程順利進行的基礎(chǔ)，各突擊隊要秉承“安全第一、預(yù)防為主”方針，貫徹落實“管理人員、黨員、工會會員身邊無事故”的要求，果斷將安全隱患消除在萌芽狀態(tài)，創(chuàng)建零事故工程。
第四、加強團結(jié)協(xié)作，形成項目合力。
各突擊隊要合理調(diào)配資源，充分發(fā)揮內(nèi)部潛力；要互相支持，互相配合，團結(jié)協(xié)作，一切以大局為重，確保各方精誠合作。
同志們：“大戰(zhàn)150天，實現(xiàn)全面竣工勞動競賽”的`目標催人奮進，讓我們緊密團結(jié)在以總經(jīng)理、為首的領(lǐng)導(dǎo)班子周圍，高舉“突擊隊”旗幟，按照業(yè)主和監(jiān)理的要求，堅持科學(xué)發(fā)展觀，以工程勞動競賽活動為載體，進一步調(diào)動和激發(fā)廣大員工旺盛的勞動熱情和聰明才智，在確�？⒐つ繕说膶嵺`中展示新風(fēng)采、創(chuàng)造新業(yè)績、作出新貢獻！
最后祝同志們?nèi)〉脛趧痈傎惖娜鎰倮?/p>
上級領(lǐng)導(dǎo)在勞動競賽上的講話稿 5
各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：
你們好！
今天能站在這里代表二項目部各班組長做這份表態(tài)發(fā)言，我感到無比榮幸與激動。 首先，請允許我代表所有班組長，向關(guān)心和支持我們的公司各級領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝！向風(fēng)雨同舟、并肩奮戰(zhàn)的同事們致以崇高的敬意！
在這秋風(fēng)送爽的季節(jié)里，公司吹響了勞動競賽的號角，在項目部掀起了新一輪施工生產(chǎn)高潮。為響應(yīng)公司號召，實現(xiàn)勞動競賽各項目標，促進工程質(zhì)量、工期，確保安全生產(chǎn)。我們每一名工人要以嶄新的姿態(tài)積極投身于此次抹灰勞動競賽活動中去，用我們的激情和汗水，創(chuàng)造不平凡的勞動業(yè)績。在此，我代表二項目部全體工人做出以下承諾：
一、增強安全生產(chǎn)意識，遵守施工現(xiàn)場安全管理規(guī)定。并堅持安全工作檢查制度，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時糾正處理，確保施工過程中不出任何安全事故。
二、嚴格按照設(shè)計要求和施工規(guī)范認真組織施工，對出現(xiàn)的質(zhì)量問題進行逐一排查，不斷提高抹灰工程的質(zhì)量。
三、充分調(diào)動施工人員的積極性，比干勁，比姿態(tài)，比水平，比奉獻，在保證安全質(zhì)量的`前提下確保工程進度。
四、增強人員文明施工意識，做到施工道路暢通，材料堆放有序，使施工現(xiàn)場規(guī)范化、標準化，樹立良好的施工企業(yè)形象。
五、在競賽過程中，遵守競賽規(guī)定，共同協(xié)作、團結(jié)一心，賽出風(fēng)格，賽出水平。
勞動競賽攻堅戰(zhàn)已經(jīng)打響，這既是一場聲勢浩大的勞動競賽，也是一場生動體現(xiàn)我們企業(yè)文化的重要“演出”，更是一次展現(xiàn)我們拼搏精神的絕好機會。各位班組，我們雖是競爭對手，但我們有著同樣的目標，就是為公司的美好明天付出更多的努力。
讓我們堅定信心，奮力拼搏，爭創(chuàng)一流，以輝煌的業(yè)績，奪取勞動競賽的全面勝利！
上級領(lǐng)導(dǎo)在勞動競賽上的講話稿 6
各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：
你們好！
首先我代表制酒十車間黨政工團及全體員工，向出席此次大會的各位領(lǐng)導(dǎo)表示熱烈的歡迎和衷心的感謝。
今天，我們在這里召開以“比學(xué)趕超爭第一、保質(zhì)保產(chǎn)創(chuàng)佳績”為主題的制酒十車間xx年度勞動競賽啟動儀式，目的是為了推動車間勞動競賽全員參與的新格局，充分調(diào)動和發(fā)揮好全體員工的積極性、主動性、創(chuàng)造性，加強執(zhí)行力，全面實現(xiàn)車間提出的“班班完成醬香任務(wù)，力爭平均班產(chǎn)醬香10噸以上，產(chǎn)量76噸以上，提高骨干執(zhí)行力，強化車間生產(chǎn)安全和食品安全管理，繼續(xù)鞏固7S管理，繼續(xù)深入開展“感恩、忠孝”文化建設(shè)，打造公司樣板黨支部”的xx年度工作目標和工作思路。
車間為了不斷提升員工綜合技能和精細化操作水平，全面提升員工整體素質(zhì)，創(chuàng)新了勞動競賽方式，在今年的車間12個勞動競賽項目中就有“撒曲、上甑技能勞動競賽”、“白酒品評勞動競賽”、“記錄員勞動競賽”、“管窖工勞動競賽”等等，都是針對員工生產(chǎn)技能方面的。
下面根據(jù)實際情況我提三點要求
一是要全員參與，車間這次競賽活動的目標明確，內(nèi)容具體，完全是按照我們車間20xx年度工作目標和工作思路的，希望車間各班酒師、班長、管理人員都要認真學(xué)習(xí)這個活動安排、積極配合，嚴格按照活動方案開展比賽，振奮精神，鼓足干勁，全身心地投入到勞動競賽活動中來。
二是比賽要采取“公開、公平、公正”的原則，車間裁判組一定要嚴格比賽規(guī)則，不遜色、不舞弊、不造假，要認真負責(zé)，客觀裁決，力求比賽結(jié)果透明、真實，取得實實在在效果，為公司發(fā)生培養(yǎng)有用的技術(shù)人才。
三是參加比賽的`員工，要秉承“積極參與、提高技能、相互學(xué)習(xí)、取長補短”的比賽態(tài)度，認真比賽，尊重對手、尊重裁判，對比賽結(jié)果有異議的要，按程序向車間反映，不要帶情緒比賽，保證比賽過程有力的開展。
最后，預(yù)祝制酒十車間xx年度勞動競賽圓滿成功，各參賽員工取得優(yōu)異的成績，在比賽中不斷強化自己的生產(chǎn)工藝技術(shù)，提升自身整體素質(zhì)
謝謝大家！
上級領(lǐng)導(dǎo)在勞動競賽上的講話稿 7
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表、全體職工同志們：
在這驕陽似火、百花爭艷的季節(jié)，我們隆重舉行蒲城、韓城工程“對口勞動競賽”啟動大會。首先，讓我們以熱烈的掌聲對蒞臨現(xiàn)場的公司領(lǐng)導(dǎo)及會議代表表示衷心的歡迎！
在黨的生日來臨之際，公司舉辦“對口勞動競賽”，是對我們兩個項目部的一種鞭策，更是給我們了一個新的起點，就是號召我們?nèi)w職工，要以飽滿的熱情投身到這場勞動競賽中去，用我們的勤勞和智慧，為業(yè)主打造一臺精品機組，為公司贏得榮譽和市場。
蒲城、韓城兩臺60萬千瓦機組，是我公司今明兩年的重中之中，我們韓二項目部將以“對口賽”為契機，借鑒兄弟項目部先進的工作方法和管理經(jīng)驗，秉承公司“細節(jié)成就完美”的.理念，精心組織、細化管理，在韓二現(xiàn)場形成一個賽安全、賽質(zhì)量、賽進度的火熱勞動場面，在競賽中賽出水平、賽出成績、賽出風(fēng)格，取得優(yōu)異成績。
宏圖已繪就，號角已吹響，壯志在心頭，鞭策在腳下。讓我們借本次啟動大會的東風(fēng)，攜手并進，發(fā)揚公司“頑強拼搏、求實創(chuàng)新”的企業(yè)精神，以飽滿的工作熱情和昂揚的工作斗志，在蒲城、韓城兩個工程的施工中，繼往開來，再創(chuàng)輝煌!
謝謝大家！
上級領(lǐng)導(dǎo)在勞動競賽上的講話稿 8
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：
在過去的一年里，xx建設(shè)管理處在省交通運輸廳和xx公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在社會各界的廣泛支持下，乘著一系列如火如荼的大干東風(fēng)，不但克服了特大洪澇災(zāi)害的影響，順利實現(xiàn)了xx高速公路xx至xx段提前通車的目標任務(wù)，還超額完成了xx至xx段85%的投資生產(chǎn)任務(wù)，在確保工程質(zhì)量、生產(chǎn)安全、勞動關(guān)系和諧的前提下，使項目建設(shè)始終保持快速、高效的發(fā)展態(tài)勢。
省廳和公司的決策成就了xx建設(shè)管理處的驕人業(yè)績，而勞動競賽更是直接塑造和錘煉了這支隊伍敢于拼搏、甘于奉獻的品質(zhì)。良好的.競賽氛圍和從競賽中獲益的歷史經(jīng)驗使我們有理由相信，此次競賽，對于我們做好今年的工作、完成各項任務(wù)目標必將起到強大的推動作用。我代表xx建設(shè)管理處就做好勞動競賽的各項工作向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們鄭重表態(tài)：
一、認真組織，廣泛動員，迅速掀起勞動競賽大干熱潮。結(jié)合項目建設(shè)實際情況，積極響應(yīng)省廳勞動競賽要求，廣泛進行形勢任務(wù)教育動員，制定制度辦法，明確責(zé)任目標，鼓舞干勁，精心組織，調(diào)動一切力量迅速在xx至xx項目建設(shè)工地掀起勞動競賽熱潮。
二、精心安排，周密部署，確保各項目標任務(wù)的完成。制訂詳細的競賽活動實施計劃和考評獎罰實施辦法，使得競賽活動計劃周密、內(nèi)容明確、責(zé)任到位、執(zhí)行有力，同時加強勞動競賽活動過程控制管理，適時調(diào)整進度安排，確保各項施工計劃得以全面實現(xiàn)。
三、貫徹“五化”，精細施工，確保工程質(zhì)量優(yōu)良。深入貫徹落實省廳質(zhì)量管理工作精神，全面落實質(zhì)量工作要點，樹立了以“質(zhì)量管理為核心，質(zhì)量責(zé)任重于泰山”的工程建設(shè)管理理念，將“五化”標準貫穿日常質(zhì)量監(jiān)督和專項檢查工作始終，不斷提升工程品質(zhì)和建設(shè)管理水平。
四、強化監(jiān)管、落實責(zé)任，確保項目建設(shè)不出重、特大安全責(zé)任事故。
按照“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，加強組織領(lǐng)導(dǎo)，嚴格規(guī)章標準，強化監(jiān)管檢查，落實持證上崗，制定應(yīng)急預(yù)案，并開展形式多樣的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)活動，確保各項安全工作措施落到實處。
同志們，20xx年是開局之年，是xx至xx項目建設(shè)的攻堅年，是xx事業(yè)持續(xù)有效和諧發(fā)展的關(guān)鍵之年，更是xx建設(shè)管理處這支年輕的工程建設(shè)管理團隊快速成長、走向成熟的一年，在這樣一個具有歷史意義的年份里，我們深感光榮和自豪，我們xx建設(shè)管理處的全體干部職工將以本次大會精神為契機，團結(jié)一心，堅定信心，組織精心，以“競賽促管理，以管理促發(fā)展”，全面完成年度省廳下達的各項目標任務(wù)。
上級領(lǐng)導(dǎo)在勞動競賽上的講話稿 9
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師、裁判，親愛的同學(xué)們：
晚上好！
我很榮幸代表本屆大賽參賽選手發(fā)言。在這個春意盎然、生機勃勃的時節(jié)里，一年一度的erp手工沙盤對抗賽在同學(xué)們熱切的期待中開幕了。首先，請允許我代表所有參賽同學(xué)向給予本次大賽關(guān)心、指導(dǎo)和支持的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師及承辦、組織此次大賽的erp沙盤俱樂部的所有工作人員表示衷心的感謝和崇高的敬意！
一直期待大賽的開幕，想領(lǐng)略商戰(zhàn)的`刺激，體驗經(jīng)營的激情。因為我知道通過此次對抗賽，我們將樹立共贏理念，將更深入了解全局觀念與團隊合作，通過每次的比賽我們將達到磨煉商業(yè)決策敏感度，提升決策能力及長期規(guī)劃能力的目的。
市場的殘酷與企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險會充斥比賽整個過程中，我們可能不會一帆風(fēng)順，但我們決不輕言放棄，我們要堅持到底。勝利不是目的，失敗我們也不會氣餒。關(guān)鍵是我們學(xué)會反思，從比賽中學(xué)到一些東西。這次將是一次不尋常的體驗，我們將收獲在課堂上所得不到的。無論最后的成績?nèi)绾�，我們每一個參與者都將是受益者。
最后，我謹代表所有參賽隊員，保證我們將遵守大賽的各項規(guī)則，本著誠信、認真的態(tài)度完成此次比賽，我們一定會遵守比賽紀律，服從比賽安排，永不言棄，堅持到底，賽出我們的品質(zhì)！希望大家在比賽中學(xué)得盡心、賽得開心！預(yù)祝所有的參賽隊伍取得理想的成績！祝本次大賽取得圓滿成功！
再次感謝學(xué)校、學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)老師的關(guān)心和指導(dǎo)及erp沙盤俱樂部為我們提供這樣一個鍛煉和展示的舞臺。謝謝！
上級領(lǐng)導(dǎo)在勞動競賽上的講話稿 10
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
你們好！
很榮幸今天能站在這里代表我采油一大隊全體干部職工做這份表態(tài)發(fā)言！
本次“大干80天、沖刺800億”勞動競賽活動的開展，將對激發(fā)我隊全體干部職工的工作熱情、鼓舞干勁起到積極的促進作用，也必將為我隊全年各項生產(chǎn)任務(wù)指標的順利完成打下扎實的基礎(chǔ)，同時也給那些在工作中懷有一技之長的干部職工搭建了一個充分展現(xiàn)自我的x臺。
作為一名區(qū)長，也作為隊里的普通一員，我們有義務(wù)、也有責(zé)任積極配合隊里努力完成各項競賽指標；同時我也深感自身肩上責(zé)任的重大；在這里我代表采油一大隊全體干部職工鄭重承諾：在勞動競賽開展的80天時間里，我們將以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，服從隊里的統(tǒng)一調(diào)配，聽從指揮，并結(jié)合自身工作實際，充分分析我隊當前面臨的嚴峻形勢和生產(chǎn)中存在的各類問題，細化任務(wù)指標，將競賽任務(wù)指標分解下達，積極配合技術(shù)組搞好間隙采油工作，嚴格小材料兌現(xiàn)，全面落實節(jié)支降耗任務(wù)指標，并主動協(xié)助大隊開展各類職工文化活動。
具體做好以下工作：
一、在全區(qū)范圍內(nèi)組織開展安全環(huán)保自檢自查工作，加大油區(qū)管護力度，提前布置和安排好全區(qū)入冬前的各項安全生產(chǎn)前期準備工作，確保本次勞動競賽活動安全有序開展。
二、加強生產(chǎn)組織，強化職工管理，積極與大隊協(xié)調(diào)溝通，及時掌握生產(chǎn)動態(tài)，細化各項生產(chǎn)指標，配合大隊強化日倒油管理，做好并罐發(fā)油工作，均衡生產(chǎn)進度，全力確保全隊各項生產(chǎn)任務(wù)指標順利實現(xiàn)。
在勞動競賽開展期間，我們將積極主動開展工作、加強基礎(chǔ)管理，強化措施落實，進一步統(tǒng)一思想、堅定信心、團結(jié)拼搏，以更實的措施、更高的效率、更優(yōu)的.業(yè)績，在確保我隊xx噸原油生產(chǎn)任務(wù)的順利完成的同時，為本次“大干80天、沖刺800億”勞動競賽活動積極貢獻自己的力量。謝謝大家！
上級領(lǐng)導(dǎo)在勞動競賽上的講話稿 11
各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：
你們好！
xx個日日夜夜已經(jīng)過去，今天又得從零開始了。但愿我們以零為起點，奮力拼搏，向更高的目標邁進。21世紀是知識型的社會，是一個充滿競爭與挑戰(zhàn)的時代，面對xx公司xx車間這個新的集體和一批年輕的職工隊伍，我們努力探索，大膽引用競爭機制，在車間上下廣泛開展活動，以此激發(fā)大家的競爭意識，培養(yǎng)高素質(zhì)的職工隊伍。在公司及各部門兩級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，車間活動的.開展發(fā)揮了巨大效力并日漸規(guī)范、深入人心，大家團結(jié)協(xié)作，比貢獻、比智慧、爭先進、爭榮譽，爭先創(chuàng)優(yōu)的氣氛一浪高過一浪。
20xx年下半年是不平凡的半年，是一段探索、奮斗的歷程，也是一幕風(fēng)雨同舟、攜手共進的歷程，正是車間工作深入開展，鼓舞和激發(fā)著我們渡過了一個又一個難忘的日子，完成了一項又一項艱巨的任務(wù)，員工們將“安全第一、預(yù)防為主”的方針貫徹到日常生產(chǎn)工作中，明確責(zé)任、規(guī)范制度、嚴謹操作，大家都有一個共同的信念，在各自的崗位上盡心盡力、保質(zhì)保量的完成各自的任務(wù)。車間今年已安全運行xx余天，準確無誤完成操作xx余次，發(fā)現(xiàn)和處理設(shè)備缺陷和陷患xx起，小改小革xx項，全面完成了多項設(shè)備的全面維護、檢修和試驗。這些平凡的數(shù)字讓我們深刻體味到廣大職工愛崗敬業(yè)、爭創(chuàng)一流的精髓所在。
今天，展現(xiàn)在大家眼前的是充滿著生機與希望的車間：整潔清爽的工作環(huán)境、熱情文明的職工隊伍、團結(jié)務(wù)實的領(lǐng)導(dǎo)班子。
在這里，我倍感欣慰的是：“xx活動”的開展終于讓車間走上了規(guī)范化管理的軌道，勞動紀律也因此有了顯著改善。有詳細嚴格的競賽細則作制約，量化分為標準，員工們在工作中互相監(jiān)督、相互提醒，從根本上杜絕了違章違紀現(xiàn)象的發(fā)生，自覺遵守勞動紀律已在擦花xx車間蔚然成風(fēng)�？梢钥隙ǖ恼f：是勞動競賽拉近了員工的距離，鑄就了擦灰x這支團結(jié)協(xié)作、奮發(fā)進取的生力軍。
今天的成績是對過去工作的肯定，讓我們拿出百倍的信心、決心和恒心將競賽繼續(xù)開展并推廣下去，提高自身素質(zhì)，塑造良好形象，創(chuàng)造xx車間更美好的明天！
風(fēng)雨中，我們曾經(jīng)同舟共濟，陽光下，我們還將一路同行！
上級領(lǐng)導(dǎo)在勞動競賽上的講話稿 12
同志們：
城鎮(zhèn)面貌三年大變樣是我市貫徹省委、省政府戰(zhàn)略部署，增強經(jīng)濟社會發(fā)展后勁的一項重要決策。我們在三年大變樣重點工程中開展勞動競賽，目的是動員重點工程的組織承辦單位、設(shè)計施工單位和廣大職工，以飽滿的熱情，以主人翁的姿態(tài)，以攻堅克難的精神，積極主動、只爭朝夕、務(wù)實創(chuàng)新地來完成我們的歷史使命，為建設(shè)家鄉(xiāng)作貢獻，為經(jīng)濟社會發(fā)展增后勁！
剛才，同志介紹了今年我市三年大變樣重點工程情況，同志就開展重點工程勞動競賽進行了安排部署，各參建單位、施工單位和職工代表做了積極的表態(tài)發(fā)言，發(fā)出了很好的倡議，總的感覺是：目標明確，措施有力，熱情高昂，決心堅定。大家能夠與市委、市政府保持高度一致，滿懷信心地迎接挑戰(zhàn)。在此，我代表市委、市政府對大家講政治、顧大局的精神表示崇高的敬意，對大家今后的出色表現(xiàn)拭目以待！
三年大變樣對我市經(jīng)濟社會發(fā)展有著十分重大的意義。省委、省政府，市委、市政府把三年大變樣作為加快發(fā)展、改善民生、提升形象的`重大戰(zhàn)略舉措來實施，就是要集中時間、集中力量打“提高戰(zhàn)”，迅速提升城市品位，提高城市承載力，提高區(qū)域競爭力。這既是一項經(jīng)濟工作，也是一項政治任務(wù)，更涉及廣大群眾的利益，我們必須堅決完成好。
今年的任務(wù)異常繁重，前所未有。投資規(guī)模大，工程體量大，關(guān)聯(lián)項目多，統(tǒng)籌難度大，完成時限緊，質(zhì)量要求高，按照一般的精神狀態(tài)和推進方法難以完成。非常之時就要用非常之舉。我們必須樹立“敢拼敢打、勇于創(chuàng)新、拒絕理由、爭創(chuàng)一流、堅決完成”的競賽精神，全面推進工程建設(shè)。要敢拼敢打，敢于直面困難，不畏懼，不退卻，五加二、白加黑，只爭朝夕，全力拼搏；要勇于創(chuàng)新，突破常規(guī)，從計劃統(tǒng)籌入手，在施工技術(shù)上著力，以創(chuàng)新推進工程，以創(chuàng)新確保質(zhì)量；要拒絕理由，講責(zé)任，講大局，講協(xié)作，講效率，講實干，講奉獻，不講條件，不講困難，服從全局需要，形成整體合力；要爭創(chuàng)一流，在目標上堅持高標準，在細節(jié)上堅持嚴要求，以一流的工作成就一流的業(yè)績；要堅決完成，我們面前雖然不是千難萬險，但一定是千山萬水，市委、市政府對過程的要求是不拘一格，各顯其能，但最終要以結(jié)果論英雄，以成敗論英雄。
勞動競賽，既要賽精神更要賽水平。各級各部門和廣大職工要緊緊圍繞“六比一創(chuàng)”開展工作，只能創(chuàng)新加分，不能自減環(huán)節(jié)，只能真心干事，不能虛走過場。要賽出質(zhì)量水平，重點工程是百年大計、質(zhì)量第一。對質(zhì)量問題我們必須精益求精，質(zhì)量和安全都要一票否決。要賽出進度水平，按照時限要求，倒排工期，掛圖作戰(zhàn)，盡可能加速度搶時間，能爭一分是一分，能爭一秒是一秒。要賽出安全水平，現(xiàn)在安全比以往任何時候要求都高，它是重中之重。我們的工程大多施工條件復(fù)雜，必須小心謹慎，抓好防范，讓安全一直處于受控狀態(tài)。要賽出管理水平，重點工程對城市的環(huán)境、秩序、交通狀況帶來很大的壓力，這對我們是個考驗。我們必須文明施工、有序施工，盡最大可能少影響群眾生活，少影響城市正常運轉(zhuǎn)。要賽出技術(shù)水平，競賽活動要成為技術(shù)創(chuàng)新的舞臺，成為培養(yǎng)人才的舞臺，讓更多的職工在重點工程建設(shè)中脫穎而出。
勞動競賽是一個好的形式、好的傳統(tǒng)。各級工會一定要認真總結(jié)成功經(jīng)驗，緊密結(jié)合今年重點工程建設(shè)實際，因地制宜，精心組織實施。要力戒形式主義，講究競賽實效，真正激發(fā)建設(shè)者干勁、展示建設(shè)者風(fēng)采、推進重點工程建設(shè)。各級、各部門要大力支持勞動競賽工作，努力為重點工程競賽創(chuàng)造良好的外部環(huán)境，努力形成齊抓共管、共同推進的良好局面。
同志們，加快三年大變樣重點工程建設(shè)責(zé)任十分重大，任務(wù)十分艱巨。我們要以這次勞動競賽活動為契機，乘勢而上，扎實工作，為加快我市城鎮(zhèn)化建設(shè)，推進經(jīng)濟社會更好更快發(fā)展再立新功、再創(chuàng)輝煌。
謝謝大家！
上級領(lǐng)導(dǎo)在勞動競賽上的講話稿 13
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
大家好！
在此我謹代表棗潛六標項目部進行表態(tài)發(fā)言。
本次“百日大戰(zhàn)”勞動競賽活動的開展，對我們來說不僅是一次難得的鼓舞士氣的機會，更是一次向兄弟單位學(xué)習(xí)先進管理經(jīng)驗的機會。作為參賽單位的一員，我們有責(zé)任更有義務(wù)積極配合指揮部努力完成各項競賽指標，同時我們也深感自身肩上任務(wù)、責(zé)任的重大。在此，我代表棗潛六標項目部鄭重承諾：我們將聽從指揮，服從調(diào)配，用飽滿的`熱情全身心地投入到各項工作中，并結(jié)合自身工作實際，細化節(jié)點目標，堅決以高標準、高質(zhì)量完成任務(wù)，為全年工作任務(wù)的完成打下堅實的基礎(chǔ)。
為此在競賽中，我們將做好以下幾點：
一、抓節(jié)點目標，做工程進度“領(lǐng)跑者”。明確目標，倒排工期，充分調(diào)動施工人員的積極性，在保證安全質(zhì)量的前提下確保工程進度。
二、抓工程質(zhì)量，做高效管理“示范者”。嚴格規(guī)范施工程序，嚴把質(zhì)量控制每道關(guān)口，樹精品意識，建“品質(zhì)工程”。
三、抓安全生產(chǎn)，做文明施工“實踐者”。狠抓安全生產(chǎn)、文明施工監(jiān)管，查隱患，補漏洞，抓細節(jié)，強落實，創(chuàng)“平安工地”。
四、抓廉政建設(shè)，做廉潔自律“踐行者”。加強廉政建設(shè)，筑牢思想防線，警鐘長鳴，確保工程安全、資金安全、干部安全。
五、抓團隊協(xié)作，做和諧建設(shè)“表率者”。不斷強化大局意識和服務(wù)意識，融洽好業(yè)主、監(jiān)理、地方政府等各方關(guān)系，為工程建設(shè)服務(wù)，做到建精品工程，交有志朋友，出優(yōu)秀人才。
勞動競賽的號角已經(jīng)吹響，我們將進一步統(tǒng)一思想，提高認識，堅定信心，振奮精神，以本次勞動競賽為契機，加強基礎(chǔ)管理，強化措施落實，以更高的效率、更優(yōu)的業(yè)績，確保本次勞動競賽各項節(jié)點目標全面實現(xiàn)。
最后預(yù)祝勞動競賽活動取得圓滿成功，預(yù)祝所有參賽單位取得優(yōu)異成績。 謝謝大家。
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