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        酒店接待隔離人員總結(jié)

        時(shí)間:2022-10-20 10:38:24 酒店接待隔離人員總結(jié) 我要投稿

        酒店接待隔離人員總結(jié)

          大家的知道推進(jìn)后續(xù)工作的成功進(jìn)行,記錄工作總結(jié)必不可少,我們個(gè)人能力的提升都是通過優(yōu)質(zhì)的工作總結(jié)得到進(jìn)步的。下面是小編為大家收集整理的酒店接待隔離人員總結(jié)(精選8篇),希望對(duì)大家有幫助!

          酒店接待隔離人員總結(jié)1

          一、酒店防控專班作開展情況

         。ㄒ唬┛傮w概況

          南村美豪麗致酒店,位于興南道1號(hào)。

          酒店共11層,其中第五層層為隔離員觀察區(qū),第和第三層為低風(fēng)險(xiǎn)崗位員的作區(qū)域,第四層為風(fēng)險(xiǎn)崗位員居住區(qū)、作區(qū)域,、低風(fēng)險(xiǎn)崗位員已經(jīng)完全實(shí)現(xiàn)物理隔離,分區(qū)作、居住,互不交叉。

          酒店現(xiàn)有隔離客房228間,在住隔離員長(zhǎng)期保持在200以上。

          駐酒店作專班成員89,包括風(fēng)險(xiǎn)崗位員25、低風(fēng)險(xiǎn)崗位員64。

          其中,駐點(diǎn)作組9、醫(yī)療組9、安保組19、酒店組52。

          8份以來,接待境隔離員1660,累計(jì)轉(zhuǎn)移酒店隔離43,累計(jì)轉(zhuǎn)移密切接觸者隔離40,累計(jì)轉(zhuǎn)移核酸陽性員5,累計(jì)解除服務(wù)1489。

          (二)防控作

          1、健全機(jī)制,夯實(shí)防控作基礎(chǔ)

          是嚴(yán)格落實(shí)“掛點(diǎn)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)—責(zé)任鎮(zhèn)(街)書記—鎮(zhèn)(街)分管領(lǐng)導(dǎo)—集中隔離場(chǎng)所專班班長(zhǎng)”四級(jí)責(zé)任體系,明確各級(jí)作任務(wù)。

          是嚴(yán)格落實(shí)、低風(fēng)險(xiǎn)崗位員分類管控的作要求。

          風(fēng)險(xiǎn)崗位員集中在酒店四樓辦公、會(huì)議、宿,實(shí)施封閉管理。

          低風(fēng)險(xiǎn)崗位嚴(yán)格落實(shí)“兩點(diǎn)線”的規(guī)定,嚴(yán)格落實(shí)外出審批制度。

          對(duì)“兩點(diǎn)線”落實(shí)情況,不定期采取位置共享、視頻對(duì)話等式予以抽查。

          風(fēng)險(xiǎn)員核酸檢測(cè)堅(jiān)持1天1檢,低風(fēng)險(xiǎn)崗位2天1檢,檢測(cè)率達(dá)到100%。

          三是強(qiáng)化門崗值班值守作,落實(shí)進(jìn)酒店內(nèi)必須“登記、掃碼、測(cè)溫”、佩戴“臨時(shí)作證”和出酒店必須“掃碼”離開的的硬性要求,嚴(yán)格核對(duì)“放條”、和“作證”的相統(tǒng)。

          四是加視頻監(jiān)控監(jiān)督度。

          要求安保組每天安排名輔警參與視頻監(jiān)控作。

          通過視頻監(jiān)控,掌控全酒店的安保作,落實(shí)防脫逃的相關(guān)要求;監(jiān)督風(fēng)險(xiǎn)崗位員有關(guān)操作的規(guī)范性,杜絕因操作不規(guī)范帶來的感染風(fēng)險(xiǎn)隱患;確保進(jìn)樓層從事醫(yī)療、服務(wù)作的安全,發(fā)現(xiàn)異常即處置。

          2、黨建引領(lǐng),加強(qiáng)戰(zhàn)堡壘建設(shè)

          是駐點(diǎn)作專班在鎮(zhèn)黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,按照區(qū)委組織部的要求迅速成南村美豪麗致酒店疫情防控作專班臨時(shí)黨部,區(qū)掛點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任第書記,政府派駐作組組長(zhǎng)任部書記,每組織各組黨員學(xué)習(xí)政府件精神,凝聚各級(jí)、群眾量,“眾志成城,戰(zhàn)勝疫情”。

          是每開展“防控場(chǎng)上黨旗紅”等主題黨活動(dòng),專班臨時(shí)黨部堅(jiān)持組織建設(shè)與疫情防控作“兩抓”,考慮疫情防控作的需要,采視頻的形式進(jìn)黨員得交流,安排醫(yī)療組、安保組、酒店組等黨員代表及作員“云端相聚”,匯報(bào)近期思想動(dòng)態(tài),交流防疫作體會(huì),開展形勢(shì)分析,提振抗疫決,為決戰(zhàn)決勝疫情防控作提供堅(jiān)強(qiáng)的組織和思想保障。

         。ㄈ┱J(rèn)清形勢(shì),樹敢打必勝信

          境外疫情持續(xù)蔓延,特別是近期的部分國(guó)家出現(xiàn)變異病毒感染病例,同時(shí)國(guó)內(nèi)疫情多點(diǎn)散發(fā),中風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)不斷增多,呈現(xiàn)出境外輸多、病例快速增加、擴(kuò)散影響范圍、防控難度的趨勢(shì),疫情防控作形勢(shì)分嚴(yán)峻。

          春節(jié)臨近,歸國(guó)員增多,防輸?shù)膲后E增。

          美豪麗致酒店駐點(diǎn)作專班充分認(rèn)識(shí)當(dāng)前疫情防控作的嚴(yán)峻性和復(fù)雜性,堅(jiān)決克服僥幸理、痹理、松勁態(tài),牢固樹底線思維,充分發(fā)揮酒店各作組和黨員部在疫情防控線的戰(zhàn)堡壘作和先鋒模范作,為打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)提供堅(jiān)強(qiáng)組織保證。

          持續(xù)堅(jiān)持“外訪輸、內(nèi)防反彈”“物同防”不放松,全壓實(shí)美好麗致隔離酒店各部門責(zé)任,采取有效措施,從嚴(yán)從實(shí)抓好疫情防控作,堅(jiān)決防疫情輸和蔓延擴(kuò)散,切實(shí)保障民群眾的命安全和體健康。

         。ㄋ模┙ㄕ轮,抓細(xì)精準(zhǔn)科學(xué)防控

          堅(jiān)決落實(shí)區(qū)委“三準(zhǔn)”“四當(dāng)好”的作要求,以準(zhǔn)紀(jì)律化部隊(duì)、準(zhǔn)軍事化管理、準(zhǔn)醫(yī)院化建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)隔離酒店管理管控。

          針對(duì)該酒店作員的特殊性,專門制訂《南村美好麗酒店低風(fēng)險(xiǎn)作員集中居住管理辦法(試)》,規(guī)定了低風(fēng)險(xiǎn)作員操作指引,以及明確員輪休閉環(huán)管理。

          是整體管控,進(jìn)出隔離場(chǎng)所需要持證通,重點(diǎn)門崗設(shè)專看守,監(jiān)控室實(shí)24時(shí)值守;是個(gè)別抽查,監(jiān)控抽查風(fēng)險(xiǎn)作業(yè),微信或者電話抽查低風(fēng)險(xiǎn)員的“兩點(diǎn)線”,確保員在崗在控;三是每堅(jiān)持駐點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)主持召開各組長(zhǎng)協(xié)調(diào)會(huì)議,及時(shí)跟進(jìn)問題整改。

         。ㄎ澹┙y(tǒng)思想,凝聚抗擊疫情合

          是每的早例會(huì)上,專班各組擺事實(shí)、講道理,聚焦于酒店疫情防控作中存在的的問題,著于問題的解決,突出例會(huì)的效和實(shí)效。

          是堅(jiān)持每天落實(shí)酒店專班安全風(fēng)險(xiǎn)全員全流程管控“喊話”制度,要求作員做到“每風(fēng)險(xiǎn)三問”和“每班三次履職盡責(zé)喊話”。

          通過每天的“喊話”,加強(qiáng)思想建設(shè)和提升業(yè)務(wù)能。

          喊話的內(nèi)容包括上級(jí)有關(guān)精神傳達(dá)、最新防控要求、實(shí)際作規(guī)范等。

          只要對(duì)作有益的,都可納到“喊話”中。

          三是強(qiáng)化“主翁”意識(shí),強(qiáng)化兜底意識(shí)。

          作組主動(dòng)扛起酒店疫情防控的主體責(zé)任,在綜合協(xié)調(diào)各組作的同時(shí),查缺補(bǔ)漏、防患未然,堅(jiān)持事事關(guān)的原則,主動(dòng)彌合各組作銜接之間的縫隙,確保不留作不到位、作做的風(fēng)險(xiǎn)隱患。

         。└矣跔(zhēng),推進(jìn)局持續(xù)向好

          是整合醫(yī)療、安保等各組量,對(duì)酒店組的作實(shí)施監(jiān)督,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,督促整改。

          是借助掛點(diǎn)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的量,對(duì)酒店組的作施加持續(xù)壓,促其不斷進(jìn)步不斷提。

          三是在時(shí)機(jī)成熟,同時(shí)確有必要時(shí),果斷采取“熔斷”措施,對(duì)酒店組的作不到位、整改不落實(shí)的敷衍為予以懲戒。

          9份以來,已經(jīng)成功實(shí)施了兩次“熔斷”,累計(jì)暫停酒店新收隔離員長(zhǎng)達(dá)10天以上,有效地改變了酒店經(jīng)營(yíng)的認(rèn)知觀念和作作風(fēng)。

          二、存在不足

          ()作組的“主翁”認(rèn)識(shí),有待進(jìn)步加強(qiáng)。

          尚需深刻認(rèn)識(shí)到酒店發(fā)的任何問題,最終都是由責(zé)任主體單位新造鎮(zhèn)來最終兜底、解決。

          ()作組員的激勵(lì)機(jī)制還可繼續(xù)深化探索,激勵(lì)形式還可更加豐富。

          (三)酒店房費(fèi)定價(jià)相對(duì)較,服務(wù)跟不上,導(dǎo)致在住隔離員投訴較多。

          三、下步計(jì)劃

         。ǎ┘訌(qiáng)思想建設(shè),牢牢樹“主翁”意識(shí)。

          團(tuán)結(jié)切可以團(tuán)結(jié)的量,共同做好酒店的疫情防控作。

          不爭(zhēng)不搶,主動(dòng)補(bǔ)臺(tái)、主動(dòng)補(bǔ)漏,確保隔離酒店的各項(xiàng)作萬失。

         。ǎ⿲(duì)作能強(qiáng)、表現(xiàn)突出的作組同志,要表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

          要通過制度建設(shè),將隔離酒店作專班建設(shè)成為鍛煉部、建功業(yè)的平臺(tái),成為作員實(shí)現(xiàn)我價(jià)值、突出個(gè)能的舞臺(tái)。

          激勵(lì)措施可多樣性,可結(jié)合個(gè)體需要靈活實(shí)施。

          (三)提升酒店的服務(wù)質(zhì)量。

          通過規(guī)范化建設(shè),模塊化、標(biāo)準(zhǔn)化,不因員變動(dòng)影響服務(wù)質(zhì)量。

          酒店加對(duì)在住客的關(guān)懷度,為住期間的客贈(zèng)送蛋糕或賀卡,傳統(tǒng)節(jié)發(fā)送慰問信。

          樹“客要求事”的理念,落實(shí)每?jī)蓛?nèi)完成輪對(duì)全體在住客的電話問詢?nèi)采w,主動(dòng)問詢客有關(guān)需求和期望。

          酒店接待隔離人員總結(jié)2

          自酒店成立以來,所有工作人員嚴(yán)格執(zhí)行區(qū)防疫指揮部各項(xiàng)命令,嚴(yán)格遵守各項(xiàng)制度,合理安排留觀人員食宿和生活需求,實(shí)時(shí)關(guān)心留觀人員的思想情況,醫(yī)務(wù)人員對(duì)留觀人員每日2次測(cè)量體溫,保障留觀人員身心健康。

          現(xiàn)將具體情況匯報(bào)如下:

          一、生活保障

          1、就餐。

          后廚專人采購安全食品,每日專人消毒并登記,非就餐時(shí)間禁止人員入內(nèi)。

          建立48小時(shí)食品留樣制度,確保食品安全。

          照顧留觀人員飲食習(xí)慣,為回族人員(現(xiàn)已解除隔離)單獨(dú)做餐。

          每2天為工作人員和留觀人員配送水果。

          2、住宿。

          酒店分為留觀區(qū)、緩沖區(qū)、工作區(qū)。

          設(shè)置雙通道,區(qū)分留觀人員和工作人員進(jìn)入通道。

          已建立《接收流程》、《解除流程》等制度,留觀人員均簽署《承諾書》,收到《致留觀人員的一封信》。

          酒店已建立后勤保障群,留觀人員服務(wù)群,及時(shí)掌握留觀人員生活需求。

          已建立值班制度,后勤物資儲(chǔ)備制度,房間和人員消毒制度。

          3、環(huán)境消毒和醫(yī)療廢物處置工作。

          酒店每日由專人三次消殺留觀區(qū)和工作區(qū)。

          每個(gè)房間均設(shè)置消毒噴壺,定期為大家發(fā)放口罩和防護(hù)物資。

          酒店將垃圾統(tǒng)一分類,生活垃圾密閉消毒密封后定期清運(yùn)。

          口罩、防護(hù)服等醫(yī)療廢棄垃圾密封裝袋,每日專車送至醫(yī)療垃圾處理站處置。

          二、安全保障

          1、接收和解除由醫(yī)務(wù)和工作人員,按照消毒、檢查、登記等流程嚴(yán)格完成。

          過道和電梯由公安人員24小時(shí)監(jiān)控。

          留觀區(qū)、工作區(qū)等關(guān)鍵位置由安保人員24小時(shí)值班,禁止外來人員入內(nèi)。

          2、服務(wù)點(diǎn)工作人員每日?qǐng)?jiān)持考勤、消毒登記、自測(cè)體溫制度。

          醫(yī)務(wù)人員對(duì)留觀人員逐人建立健康檔案,每日2次對(duì)留觀人員測(cè)量體溫,實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)其健康狀況,了解其思想情況。

          3、每日負(fù)責(zé)人、組長(zhǎng)和醫(yī)務(wù)人員召開例會(huì),傳達(dá)上級(jí)各項(xiàng)指示,反饋工作中存在問題和建議,通報(bào)各項(xiàng)工作情況。

          值班室堅(jiān)持全時(shí)值班制度,第一時(shí)間接聽留觀區(qū)人員電話,掌握第一手情況,及時(shí)解決問題。

          三、留觀人員身體狀況、心理狀態(tài)

          1、酒店保障留觀房間有電視和WiFi,由后勤合理安排搭配三餐,每日定點(diǎn)送餐。

          留觀人員可24時(shí)隨時(shí)撥打值班電話,反映其生活和思想問題,但酒店沒有專業(yè)的心理咨詢師,前期曾有1名留觀人員覺得房間壓抑,經(jīng)過工作人員每日電話疏導(dǎo),解決了此問題。

          2、醫(yī)護(hù)人員詢問每位留觀人員既往史及有無發(fā)熱、咳嗽、腹瀉等癥狀,及時(shí)建立健康檔案,確保每一名隔離留觀人員信息及時(shí)登記、核驗(yàn),每天對(duì)隔離人員早晚各進(jìn)行一次體溫測(cè)量及健康狀況詢問并記錄。

          并對(duì)所有留觀人員進(jìn)行健康知識(shí)宣傳,督促留觀人員每日開窗通風(fēng),正確佩戴口罩。

          3、現(xiàn)有留觀人員及已解除隔離留觀人員體溫均在正常范圍,出現(xiàn)身體不適者及時(shí)請(qǐng)示專家組,給予對(duì)癥治療后均緩解。

          已解除的人員在解除時(shí)體溫正常無不適癥狀。

          酒店接待隔離人員總結(jié)3

          按照市指揮部關(guān)于進(jìn)京國(guó)際航班旅客集中隔離留觀工作安排,第X專班承擔(dān)X航班旅客集中留觀工作,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

          一、前期準(zhǔn)備

          第X專班入駐酒店后,立即按照分工分別設(shè)立防控消毒組、醫(yī)療服務(wù)組、安全保衛(wèi)組、后勤保障組和信息聯(lián)絡(luò)組,嚴(yán)格落實(shí)國(guó)務(wù)院聯(lián)防聯(lián)控機(jī)制印發(fā)的防控技術(shù)指南,對(duì)照市疫情防控要求,明確各組職責(zé),建立各項(xiàng)制度,全面細(xì)致開展工作。

          專班將酒店設(shè)置成三區(qū)兩通道:區(qū)域劃分為污染區(qū)、半污染區(qū)、清潔區(qū)。

          分別設(shè)立工作人員清潔通道和隔離人員污染通道。

          區(qū)域和通道都在醒目位置設(shè)置了標(biāo)示。

          公安人員24小時(shí)監(jiān)控留觀區(qū)和留觀人員通道,大廳設(shè)有留觀監(jiān)督崗,由安保人員進(jìn)行24小時(shí)留守,防止人員隨意進(jìn)出走動(dòng)。

          專班醫(yī)療組從穿脫防護(hù)服、日常防護(hù)要點(diǎn)、消毒液配比等幾方面,對(duì)專班和酒店工作人員開展了細(xì)致全面的.培訓(xùn)工作。

          專班建立每日工作例會(huì)制度,由各組通報(bào)發(fā)現(xiàn)問題,并由醫(yī)生從專業(yè)角度提出意見,確保各個(gè)工作環(huán)節(jié)按照標(biāo)準(zhǔn)流程進(jìn)行。

          二、留觀情況

          所有工作人員嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)各項(xiàng)命令,責(zé)任到人,嚴(yán)格遵守各項(xiàng)制度,切實(shí)保障留觀人員身心健康:X日至X日,維也納長(zhǎng)纓花園店留觀點(diǎn)共留觀X人(男X人,女X人;成年人X人,未成年人X人);中國(guó)籍X人,全部為漢族,外籍X人(西班牙籍X人,古巴籍X人,哥倫比亞籍X人,荷蘭籍X人),除X某某核酸復(fù)檢陽性現(xiàn)在公衛(wèi)中心留觀外,其余X人均已解除隔離。

          三、醫(yī)療服務(wù)

          1、專班醫(yī)療組為全體留觀人員建立《集中留觀人員健康檔案》,每日監(jiān)測(cè)體溫2次并詢問身體健康狀況,解答醫(yī)療問題,同時(shí)關(guān)注留觀人員既往患病情況,及時(shí)進(jìn)行妥善處置。

          2、專班醫(yī)療實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)留觀人員心理健康狀況,每個(gè)房間留有醫(yī)務(wù)組電話,有突發(fā)情況可第一時(shí)間告知醫(yī)生,由醫(yī)護(hù)人員采取相應(yīng)措施進(jìn)行處理。

          3、X日,專班醫(yī)療組聯(lián)系檢測(cè)員對(duì)X名隔離人員作了核酸和血清檢測(cè),對(duì)所有工作人員作了核酸。

          截至目前X名隔離人員結(jié)果正常,所有工作人員核酸檢測(cè)結(jié)果正常,X某某核酸呈陽性已被送往公衛(wèi)中心留觀。

          四、生活服務(wù)

          1、酒店每日為留觀人員和工作人員精心準(zhǔn)備一日三餐,并在第一天就對(duì)留觀人員的忌口進(jìn)行統(tǒng)計(jì),對(duì)餐飲進(jìn)行科學(xué)合理搭配。

          食藥監(jiān)所人員每日對(duì)采購食材進(jìn)行檢查;對(duì)食品留樣嚴(yán)格檢查,同時(shí)檢查餐具洗消和后廚衛(wèi)生等情況。

          后廚專人采購安全食品,每日專人消毒并登記,非就餐時(shí)間禁止人員入內(nèi)。

          酒店建立48小時(shí)食品留樣制度,確保食品安全。

          酒店接待隔離人員總結(jié)4

          自集中隔離點(diǎn)成立以來,所有工作人員嚴(yán)格執(zhí)行市、街道疫情防控指揮部各項(xiàng)命令,嚴(yán)格遵守各項(xiàng)制度,合理安排隔離人員食宿和生活需求,實(shí)時(shí)關(guān)心隔離人員的思想情況,認(rèn)真履行隔離人員和工作人員的核酸采樣及健康監(jiān)測(cè)工作。截止目前,共接收隔離人員150人,已解除隔離141人。具體工作如下:

          一、完善組織架構(gòu)

          成立集中隔離點(diǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由街道、園區(qū)主要負(fù)責(zé)人任組長(zhǎng),并按要求配置工作人員如下:環(huán)境消毒員4人,兩人一組實(shí)行AB崗;腫瘤醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員4人;信息聯(lián)絡(luò)員1人;后勤保障員4人;心理輔導(dǎo)員1人;安全保障員6人,其中燕頭派出所2人、保安公司3人、隔離酒店1人。同時(shí)明確各崗位職責(zé),實(shí)行閉環(huán)管理,所有工作人員不得私自外出,并按要求做好健康監(jiān)測(cè)和定期核酸檢測(cè)。

          二、做好生活保障

          1、餐飲。實(shí)行分餐制,由酒店統(tǒng)一采購、提供,一日三餐定時(shí)、分區(qū)安排專人為隔離人員和工作人員配送,并搭配水果,所有食品按要求放在每個(gè)房間門口的.置物架上。同時(shí)建立48小時(shí)食品留樣制度,確保食品安全,做好送餐的臺(tái)賬記錄。

          2、住宿。酒店分污染區(qū)、緩沖區(qū)、清潔區(qū),設(shè)置雙通道,區(qū)分隔離人員通道和工作人員通道。隔離點(diǎn)所有人員按要求實(shí)行單人單間,且每個(gè)隔離房間配備一套消毒設(shè)施、一套消防安全裝備、一份消毒指導(dǎo)、一份心理咨詢單,并建立隔離人員微信群,及時(shí)掌握隔離人員生活需求,指導(dǎo)隔離人員自我消毒、自我保護(hù)。

          3、環(huán)境衛(wèi)生和醫(yī)廢處置工作。酒店每日安排專人,對(duì)污染區(qū)、緩沖區(qū)、清潔區(qū)及相關(guān)公共區(qū)域進(jìn)行分類消毒清潔,及時(shí)做好消毒記錄;按規(guī)定時(shí)間、流程做好醫(yī)療廢棄物(包括污染區(qū)生活垃圾)的密封消毒、集中清理,運(yùn)至指定地點(diǎn)暫存,并聯(lián)系及時(shí)清運(yùn),做好日期、數(shù)量、交接雙方簽名登記的臺(tái)賬記錄。

          三、留意隔離人員心理狀態(tài)、身體狀況

          1、酒店保障隔離房間有電視、網(wǎng)絡(luò)、電話等日常生活用品,隔離人員可24小時(shí)隨時(shí)撥打值班電話,反映其生活和思想問題,前期曾有3名隔離人員出現(xiàn)壓抑煩躁、不理解隔離政策等現(xiàn)象,經(jīng)工作人員電話疏導(dǎo),情緒均穩(wěn)定緩和、配合工作。

          2、醫(yī)護(hù)人員詢問了每位隔離人員的既往病史,以及有無發(fā)熱、咳嗽、腹瀉等癥狀,完善了健康檔案,確保每一位隔離人員信息及時(shí)登記、核驗(yàn),每天早晚各進(jìn)行一次體溫測(cè)量及健康狀況詢問并記錄,并對(duì)每位隔離人員進(jìn)行了健康知識(shí)宣傳,督促隔離人員每日開窗通風(fēng),正確佩戴口罩。

          3、現(xiàn)有的隔離人員9人體溫均在正常范圍,已解除的隔離人員141人解除時(shí)體溫正常,無不適癥狀。

          四、確保安全穩(wěn)定

          為確保隔離點(diǎn)各項(xiàng)工作穩(wěn)定開展,保障工作人員及隔離人員自身安全健康,期間共進(jìn)行了相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)4次、消防演練1次、集中隔離點(diǎn)感染控制知識(shí)測(cè)試1次,并明確、細(xì)化了各崗位職責(zé)如下:

          醫(yī)務(wù)人員:定期組織工作人員學(xué)習(xí)《關(guān)于開展集中隔離醫(yī)學(xué)觀察場(chǎng)所感染控制專項(xiàng)整治行動(dòng)的通知》、《關(guān)于做好集中隔離醫(yī)學(xué)觀察場(chǎng)所消毒工作的通知》等疫情防控的相關(guān)文件精神;做好清潔消毒工作人員七步洗手法、防護(hù)服穿脫流程、消毒液的配比、區(qū)域消毒頻次等相關(guān)注意事項(xiàng)的培訓(xùn)指導(dǎo);明確隔離人員、工作人員核酸采樣和體溫測(cè)量的頻次;聯(lián)系防疫物資供應(yīng),確保及時(shí)安排到位。

          信息聯(lián)絡(luò)員:聯(lián)系上級(jí)部門做好數(shù)據(jù)信息報(bào)送,核實(shí)被隔離人員身份、行動(dòng)軌跡等信息;安排落實(shí)好隔離人員的入住和解除隔離。

          清潔消毒員:對(duì)污染區(qū)、緩沖區(qū)、清潔區(qū)及相關(guān)公共區(qū)域進(jìn)行分類消毒清潔;熟練掌握七步洗手法、防護(hù)服穿脫、消毒液配比及消毒頻次,并做好消毒臺(tái)賬記錄;嚴(yán)格履行進(jìn)出污染區(qū)程序。

          安全保衛(wèi)員:駐點(diǎn)民警:負(fù)責(zé)對(duì)隱瞞行程、拒不配合的被隔離人員進(jìn)行宣傳教育;加強(qiáng)隔離點(diǎn)消防安全巡查,組織工作人員進(jìn)行消防演練;如遇突發(fā)情況,引導(dǎo)隔離點(diǎn)所有人員有序疏散。

          駐點(diǎn)保安:負(fù)責(zé)隔離人員接送車輛的引導(dǎo)和外來人員的勸阻;確保監(jiān)控室24小時(shí)不離人,發(fā)現(xiàn)污染區(qū)房間通道有隔離人員亂穿、閑逛現(xiàn)象的第一時(shí)間匯報(bào);緊盯隔離點(diǎn)消防安全,如遇突發(fā)情況,配合引導(dǎo)隔離點(diǎn)所有人員有序疏散。

          后勤保障員:負(fù)責(zé)隔離點(diǎn)所有人員的吃飯、生活用品供應(yīng)、環(huán)境衛(wèi)生等;落實(shí)好隔離人員房間的安排和清潔消毒,做好防疫物資的保管,及時(shí)安排損壞設(shè)施的維修;落實(shí)專人負(fù)責(zé)食品安全和消防安全。

          心理輔導(dǎo)員:負(fù)責(zé)隔離人員的情緒安撫;配合安排落實(shí)好隔離人員的入住和解除隔離。

          酒店接待隔離人員總結(jié)5

          涇河新城涇安假日酒店隔離點(diǎn)消殺人員在新城疫情防控指揮部、酒店隔離專班的領(lǐng)導(dǎo)下,自2022年1月19日進(jìn)入隔離酒店以來有序的開展了消殺工作,確保了隔離點(diǎn)的環(huán)境檢測(cè)安全,F(xiàn)將這階段工作總結(jié)簡(jiǎn)要匯報(bào)如下:

          一、交接工作

          自2022年1月19日當(dāng)天下午來到隔離酒店,我消殺人員迅速與上一批消殺工作人員面對(duì)面認(rèn)真交接工作,將工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)、細(xì)節(jié)之處一一記錄下來,當(dāng)天晚上就認(rèn)真學(xué)習(xí)了防護(hù)服的正確穿戴步驟。并在第二天上午的第一次消殺工作中就按相關(guān)要求獨(dú)立完成了消殺工作。消殺工作人員以練代學(xué)的工作模式,迅速的融入了工作狀態(tài)保證了隔離點(diǎn)的消殺工作無縫銜接的進(jìn)行。

          二、消殺及醫(yī)廢垃圾處理工作

          1、每日例行檢查消毒物品是否合格,并按照規(guī)范配比配制消毒液;

          2、每日對(duì)隔離區(qū)、醫(yī)廢間區(qū)域使用1:50的84消毒液執(zhí)行“前Z后U”的常規(guī)消殺;

          3、每日對(duì)醫(yī)廢間、一脫間、二脫間進(jìn)行60分鐘紫外線消毒,并每周兩次用75%的酒精消毒擦拭燈管;

          4、每日對(duì)產(chǎn)生的醫(yī)廢垃圾使用專用醫(yī)療廢物垃圾收集袋子使用“鵝頸式纏繞”雙層打包兩次消毒后轉(zhuǎn)運(yùn)至醫(yī)廢間,待醫(yī)廢垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)車輛到來后帶走;

          5、每日對(duì)化糞池使用規(guī)定消毒溶劑進(jìn)行早晚兩次消毒;

          以上工作完成后規(guī)范填寫消毒記錄。

          三、下一步工作安排

          一是繼續(xù)保質(zhì)保量完成每日的常規(guī)消殺及醫(yī)廢垃圾處理工作;二是利用休息時(shí)間學(xué)習(xí)消殺知識(shí)、研讀上級(jí)部門所發(fā)消殺制度,保證工作能力不斷提高,完滿完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交代的防疫工作。

          酒店接待隔離人員總結(jié)6

          己亥末,庚子春,一場(chǎng)突如其來的疫情在全國(guó)迅速蔓延。面對(duì)嚴(yán)峻的疫情形勢(shì),我院立即成立了應(yīng)急工作小組,時(shí)刻關(guān)注國(guó)家疫情防控方針,積極學(xué)習(xí)防控知識(shí)與技能,并主動(dòng)承擔(dān)起了般陽集中隔離點(diǎn)的相關(guān)醫(yī)務(wù)工作。

          疫情就是命令,面對(duì)此次出乎意外、形勢(shì)異常嚴(yán)峻的疫情,作為一名年輕的醫(yī)務(wù)工作者,我理應(yīng)沖在第一線。

          在集中隔離點(diǎn),雖然工作環(huán)境艱苦、情況復(fù)雜且承擔(dān)著巨大風(fēng)險(xiǎn),但令我感觸最多的不是困頓和疲乏,而是感動(dòng)與責(zé)任。首先是來自后方的感動(dòng)。這份沉甸甸的感動(dòng),是區(qū)里和單位的領(lǐng)導(dǎo)以及當(dāng)?shù)氐拿駹I(yíng)企業(yè)家給我們送來的關(guān)照和慰問,是街道辦工作人員們提供的事無巨細(xì)的后勤保障。借此,我由衷地向他們致以最誠(chéng)摯的謝意!

          其次便是是來自負(fù)責(zé)接送、轉(zhuǎn)運(yùn)病例接觸者的司機(jī)師傅們,從疫情發(fā)生到現(xiàn)在,他們不辭辛苦、始終堅(jiān)守在工作一線,冒著極大風(fēng)險(xiǎn)往返于隔離點(diǎn)和接觸者家中,即使在雨雪交加的惡劣天氣,他們也毫無怨言。司機(jī)師傅們內(nèi)心住著一份責(zé)任,這是一名前線司機(jī)的大愛與堅(jiān)韌。

          再次,便是從并肩作戰(zhàn)的同事們那兒收獲的感動(dòng)了。有一天下午飄起了蒙蒙細(xì)雨,溫度驟降,柏老師與趙老師兩位前輩為幫我們分擔(dān)剛剛接收的接觸者的醫(yī)務(wù)工作,本該早下班休息的他們主動(dòng)請(qǐng)纓加班到了晚上八點(diǎn)。他們穿了幾層防護(hù)服,護(hù)目鏡里的霧氣也凝成了水珠,我雖看不清楚兩位前輩的臉龐,但他們身上所散發(fā)出來的那份敬畏職業(yè)、關(guān)心晚輩的力量,卻激蕩在我內(nèi)心深處,難以忘懷。這,不正是“正能量”的生動(dòng)詮釋嗎?

          最后,是接觸者們給予的感動(dòng)。我所在的隔離點(diǎn)接收了一位六十多歲的阿姨,腿腳不便,難以下車。剛想去攙扶她一把,她卻連忙揮手示意我不要過去,大聲說道:“小伙子,離我遠(yuǎn)點(diǎn)兒……”。我當(dāng)時(shí)禁不住眼眶一熱,突然想起在院開會(huì)時(shí)領(lǐng)導(dǎo)說過的一句話:我們隔離的是病毒,而不是人心。于是我大跨步追上那位阿姨,說了句:“沒事兒阿姨,我們都有防護(hù)措施呢”!便把她送回了房間。

          沒有硝煙的戰(zhàn)役已經(jīng)打響,人民歡呼的勝利就在前方!脫下防護(hù)服的那一刻,我看到的是被汗水浸泡的衣裳和口罩在臉上勒出的深深的壓痕,我想,這大概就是最美的模樣吧!

          作為一名年輕的醫(yī)務(wù)工作者,我堅(jiān)信,櫻花會(huì)開,春天會(huì)來,抗擊新型冠狀病毒感染的肺炎疫情,我們必然勝利!

          酒店接待隔離人員總結(jié)7

          近期,多個(gè)地區(qū)發(fā)生新型冠狀病毒感染的肺炎疫情。疫情發(fā)生后,總隊(duì)黨委提出了嚴(yán)格要求,xx支隊(duì)根據(jù)總隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)指示要求,正值春節(jié)執(zhí)勤備戰(zhàn)期間,為了保持支隊(duì)指戰(zhàn)員身體健康,保證隊(duì)伍戰(zhàn)斗力,全面啟動(dòng)新型冠狀病毒防疫工作。

          一、啟動(dòng)疫情預(yù)案,廣泛開展宣傳

          支隊(duì)召開專題會(huì)議迅速啟動(dòng)疫情應(yīng)急預(yù)案,建立健全應(yīng)急機(jī)制,確保一旦發(fā)現(xiàn)肺炎疫情能根據(jù)不同的疫情級(jí)別,采取相應(yīng)對(duì)策,按照“早、快、嚴(yán)”的原則報(bào)告疫情。同時(shí)廣泛科普知識(shí)宣傳普及工作,樹立“健康安全第一”的思想,做到不落一人,采取多種宣傳形式,提高各隊(duì)指戰(zhàn)員的自我防護(hù)意識(shí)。制定了防疫七項(xiàng)措施,把病毒疫情拒之門外。

          二、組織營(yíng)區(qū)消毒工作

          為落實(shí)好經(jīng)常性衛(wèi)生防病制度,減少疾病傳播途徑。支隊(duì)要求每周開展?fàn)I區(qū)衛(wèi)生大掃除、及時(shí)消除衛(wèi)生死角,并定期對(duì)營(yíng)區(qū)消毒,督促個(gè)人衛(wèi)生習(xí)慣的養(yǎng)成。使全體指戰(zhàn)員從思想上充分認(rèn)識(shí)到預(yù)防疾病發(fā)生和傳播的重要性。

          三、深入基層開展巡診

          支隊(duì)本著對(duì)全體指戰(zhàn)員健康負(fù)責(zé)任的態(tài)度把預(yù)防工作作為一項(xiàng)十分緊迫重要的政治任務(wù)來完成,指派專人赴基層中隊(duì)開展醫(yī)療巡診工作。現(xiàn)場(chǎng)為基層指戰(zhàn)員就常見病多發(fā)病答疑解惑、指導(dǎo)用藥,并就常見的訓(xùn)練傷開展現(xiàn)場(chǎng)診治。同時(shí)引導(dǎo)廣大指戰(zhàn)員消除恐慌心理,穩(wěn)定隊(duì)伍思想,要求各隊(duì)發(fā)現(xiàn)發(fā)熱、咳嗽等癥狀及時(shí)就醫(yī)。

          四、加強(qiáng)體溫檢測(cè),做好登記

          支隊(duì)要求各隊(duì)從即日起每天定時(shí)檢測(cè)全體指戰(zhàn)員體溫,并做好登記工作。同時(shí)加強(qiáng)對(duì)外來人員的體溫檢測(cè),要求門崗哨兵對(duì)外來人員逐一檢測(cè)體溫,對(duì)發(fā)現(xiàn)有發(fā)熱、咳嗽等癥狀的一律不準(zhǔn)進(jìn)入營(yíng)區(qū)。

          五、配發(fā)口罩、儲(chǔ)備防疫藥品

          戴口罩是阻斷呼吸道分泌物傳播的有效手段。支隊(duì)為每一名指戰(zhàn)員配發(fā)了口罩,要求人員外出時(shí)必須佩帶防護(hù)口罩。同時(shí)支隊(duì)儲(chǔ)備了冬季預(yù)防感冒的藥品,做到及時(shí)治療。

          酒店接待隔離人員總結(jié)8

          2月21日,開發(fā)區(qū)6號(hào)隔離點(diǎn)成立了。自成立之日起,6號(hào)隔離點(diǎn)一直都承擔(dān)著較重的隔離任務(wù)。但是在抗擊疫情的同時(shí),這里也上演著一幕幕暖心故事,這些暖心小事,也成了抗疫特殊時(shí)期最珍貴的記憶。

          在被隔離人員送來之初,隔離點(diǎn)工作人員在給每位隔觀對(duì)象輸入信息時(shí),特別有心地對(duì)照了隔離人員隔觀期間的生日信息。如果有隔離人員的生日剛好是在隔離期間,工作人員就會(huì)通過定制生日暖心卡和蛋糕,為隔離人員送上小小的驚喜。感動(dòng)于隔離點(diǎn)入微細(xì)致的暖心服務(wù),在3月5日學(xué)雷鋒紀(jì)念日,剛解除隔離不久的的某裝飾材料公司負(fù)責(zé)人就送上了錦旗。

          隔觀對(duì)象盧某是學(xué)校老師,一家三口剛住進(jìn)去就在朋友圈留言,點(diǎn)贊隔離點(diǎn)“住宿設(shè)施齊全、環(huán)境優(yōu)美,工作人員耐心認(rèn)真”。小盛和父親從湖北回金后分房隔離13天后,當(dāng)?shù)弥诙煲泛螅毖浴拔也幌胱摺。無獨(dú)有偶,一隔觀對(duì)象在隔離的第7天發(fā)生自然流產(chǎn),送醫(yī)院治療后,隔離點(diǎn)建議她回家休養(yǎng),卻意外收獲感動(dòng)“這里比我家里照顧得還要周到和細(xì)致,我要在這里多住幾天。你們對(duì)我無微不至的關(guān)心,比起自己一個(gè)人在家好多了。”6號(hào)隔離點(diǎn)負(fù)責(zé)與各隔觀對(duì)象溝通的志愿者毛森打開微信介紹,“有些隔離人員回去后,還不忘發(fā)來微信報(bào)平安,或直接發(fā)來日記截圖,字里行間流露出滿滿的感激之情!

          3月18日,隔離點(diǎn)90后醫(yī)生施愛瑾整理了一份當(dāng)天新增隔觀人員健康報(bào)告,“ΧΧ近期濕疹加重,予派地松藥膏外用(自備);ΧΧ有痛風(fēng)病史,長(zhǎng)期服用非布司他,囑低嘌呤飲食;ΧΧ有慢性蕁麻疹病史,長(zhǎng)期服用藥物治療;ΧΧ有青霉素、頭孢過敏史......”報(bào)告中每條信息的收集,都是她身著防護(hù)服,在一次次引導(dǎo)新隔離人員入住前了解到的!傲私馇宄粲^對(duì)象的基礎(chǔ)疾病,及時(shí)關(guān)注他們的身體狀況,是我們隔離點(diǎn)醫(yī)生最重要的使命!笔⿶坭f。

          據(jù)了解,截至目前,6號(hào)隔離點(diǎn)已先后安全解除了對(duì)400多名黃色、橙色人員的隔離。駐扎在隔離點(diǎn)的工作人員告訴記者,雖然疫情有所緩解,但是只要在隔離點(diǎn)一天,他們?nèi)匀粫?huì)用心服務(wù)好每一位隔離人員,讓他們體會(huì)到家人般的溫暖。

          為了盡快遏制疫情,切斷傳染途徑,船營(yíng)區(qū)征用了多家酒店賓館,對(duì)密切接觸者和次密切接觸者進(jìn)行集中隔離觀察。孫東健于5月15日下午接到區(qū)疫情防控通知,派往旅游賓館隔離點(diǎn)工作,主要承擔(dān)綜合及后勤保障任務(wù)。

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