1. <rp id="zsypk"></rp>

      2. 歡迎來到瑞文網(wǎng)!

        護(hù)理質(zhì)量管理獎罰制度

        時(shí)間:2021-12-17 17:23:02 護(hù)理質(zhì)量管理獎罰制度 我要投稿

        護(hù)理質(zhì)量管理獎罰制度

          一、公司管理制度的制定意義

          不少企業(yè)設(shè)定了管理制度也只是放在資料柜的角落,在需要時(shí)拿出來讀一下,而很多員工根本不清楚自己公司的管理制度。這種情況使公司的管理制度失去了其存在的實(shí)際意義,并形同虛設(shè)。

          首先,并不排斥參照樣本制定公司管理制度,因?yàn)橛辛藚⒄詹拍茏屛覀內(nèi)¢L補(bǔ)短,切不可全部照抄,在制定管理制度時(shí),首先應(yīng)確認(rèn)以下幾方面,企業(yè)的行業(yè)性質(zhì)、企業(yè)的工作性質(zhì)、員工類別等等。

          比如,廣告公司由于行業(yè)性質(zhì)決定了他們多數(shù)采用彈性工作制,所謂彈性工作制是指每周達(dá)到一定工作時(shí)間,但這些時(shí)間是可以由實(shí)際情況而安排的,并非嚴(yán)格的朝九晚五工時(shí)制。新的一些網(wǎng)絡(luò)游戲開發(fā)公司也實(shí)施這種工作制。

          另一方面,公司的管理制度會對員工的著裝及發(fā)型等都會做明文規(guī)定,但由于行業(yè)性質(zhì)的不同,比如廣告、公關(guān)等等相關(guān)設(shè)計(jì)宣傳類的公司就比較注重形象的前衛(wèi)時(shí)尚,不會對員工的打扮做要求,而像金融業(yè)、服務(wù)業(yè)等等就會對員工的儀表做嚴(yán)格統(tǒng)一要求。

          二、護(hù)理質(zhì)量管理獎罰制度

          在社會發(fā)展不斷提速的今天,制度對人們來說越來越重要,制度是維護(hù)公平、公正的有效手段,是我們做事的底線要求。我敢肯定,大部分人都對擬定制度很是頭疼的,以下是小編幫大家整理的護(hù)理質(zhì)量管理獎罰制度,僅供參考,歡迎大家閱讀。

          護(hù)理質(zhì)量管理獎罰制度1

          為了穩(wěn)步提高我院醫(yī)療質(zhì)量,增強(qiáng)醫(yī)院各科室及其醫(yī)務(wù)人員對核心制度的執(zhí)行力度,保障醫(yī)療安全,根據(jù)醫(yī)院管理的相關(guān)要求,以及衛(wèi)生部《二級綜合性醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施細(xì)則(試行)》的規(guī)定,結(jié)合我院在“二甲”創(chuàng)建和迎檢過程中體現(xiàn)出的問題,制定本管理獎懲辦法。

          一、檢查標(biāo)準(zhǔn)及方法

          護(hù)理質(zhì)量檢查均以二0一四年修訂版《安岳縣第三人民醫(yī)院護(hù)理質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)》為標(biāo)準(zhǔn)。由護(hù)理質(zhì)量管理小組成員每季度定期全面檢查和不定期的專項(xiàng)檢查為主要的檢查方法。

          二、評分方法:

          護(hù)理質(zhì)量檢查實(shí)行倒扣分管理,如科室在護(hù)理質(zhì)量檢查中綜合分低于90分,每下降1%扣科室扣除質(zhì)量系數(shù)1%,以此類推。

          三、臨床科室:

          內(nèi)一科病區(qū)、內(nèi)二科病區(qū)、內(nèi)三科病區(qū)、婦產(chǎn)科病區(qū)、外一科病區(qū)、兒科病區(qū)、外二科病區(qū)、外三科病區(qū)、ICU病區(qū)、外四科病區(qū)

          特殊科室:手術(shù)室、供應(yīng)室、急診科、血透室

          四、具體獎懲辦法:

          (一)、獎勵辦法:

          1、凡“三基”培訓(xùn)及考試除值班人員外參學(xué)率100%,合格率100%的科室在護(hù)理質(zhì)量綜合評估中加1分,年終總成績名列前三名的個(gè)人,分別獎給個(gè)人獎金500元、400元、300元?剖覉F(tuán)體前前一、二、三等獎的科室獎800元、600元、400元。

          2、凡代表醫(yī)院參加競賽等獲名次的個(gè)人或團(tuán)隊(duì),按醫(yī)院規(guī)定及名次排序給予獎勵。

          3、凡在工作中表現(xiàn)突出的先進(jìn)個(gè)人,按縣衛(wèi)生局、醫(yī)院的相關(guān)規(guī)定獎勵。

          4、科室有責(zé)任義務(wù)對表現(xiàn)突出的護(hù)理人員進(jìn)行物質(zhì)和精神上的獎勵,獎金在科內(nèi)第二次分配中支付。

         。ǘ、懲處辦法

          1、科室在護(hù)理質(zhì)量檢查中綜合分低于90分,每下降1%扣科室扣除質(zhì)量系數(shù)1%以此類推。質(zhì)量考評扣除質(zhì)量系數(shù)4%以外者,追究科室護(hù)士長責(zé)任,取消科室當(dāng)年度評先選優(yōu)資格。

          2、科室應(yīng)注意醫(yī)療安全,防范醫(yī)療糾紛和事故的發(fā)生,盡量減少因糾紛或事故給醫(yī)院帶來的經(jīng)濟(jì)損失。凡投訴到醫(yī)院層面的,扣責(zé)任科室質(zhì)量分2分。

          3、凡有無故曠工、脫崗以及因服務(wù)態(tài)度差等違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象而嚴(yán)重影響醫(yī)院聲譽(yù)的科室,除按醫(yī)院原有規(guī)定處理以外,將在科室質(zhì)量檢查總分中無條件的'扣除1分/項(xiàng)。

          4、凡在季度護(hù)理質(zhì)量檢查中出現(xiàn)乙級病歷的科室,扣發(fā)效益工資50元/份;丙級病歷200元/份;將在科室質(zhì)量檢查總分中扣除1分。

          5、凡護(hù)理部和各科室組織的各種活動,要求各級各類人員除值班人員外準(zhǔn)時(shí)參加,遲到者一人次扣50.00元,無故不到者扣100.00元,凡操作考核不過關(guān)者,一項(xiàng)操作扣50.00元;理論考試必須每次達(dá)80分,凡考試成績不達(dá)標(biāo)者扣100元,考試作弊和補(bǔ)考不過關(guān)者扣200.00元,各種會議及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)要求每位護(hù)理人員必須作好筆記(以個(gè)人記錄為準(zhǔn)),少一次扣50.00元,凡“三基”考試合格率<95%的科室在護(hù)理質(zhì)量綜合評估中扣科室質(zhì)量分1分。

          6、凡未經(jīng)護(hù)士長同意自行換班的個(gè)人一律按曠工處理;在自行換班期間發(fā)生的醫(yī)療差錯事故本人負(fù)全責(zé)。

          7、單項(xiàng)處罰情況:

         。1)、要求各科室每月召開護(hù)士會1次,業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)1次,理論考試2月1次,操作考核2月1次,公休座談會1次,護(hù)理質(zhì)量檢查每月1次全面檢查,每周質(zhì)量講評1次,護(hù)理查房1次,護(hù)理疑難、危重、死亡病歷討論每季度1次,護(hù)理會診隨時(shí)進(jìn)行,護(hù)理不良事件討論隨時(shí)進(jìn)行,滿意度調(diào)查每月1次,護(hù)士排班實(shí)行彈性排班模式,責(zé)任落實(shí)到人頭,新進(jìn)人員及實(shí)習(xí)生入科教育及管理符合要求,日常記錄按要求進(jìn)行,晨間提問每周2次,護(hù)士長手冊未填寫完整。以上科室未按規(guī)定落實(shí)到位,缺一項(xiàng)扣50.00元。

          (2)、護(hù)理人員工作時(shí)著裝要求整潔,儀表端莊、胸牌佩帶整齊,工作時(shí)帶表,不留長指甲、不戴手飾、進(jìn)入無菌區(qū)內(nèi)更換衣服,違者一次扣50.00元。

         。3)、病人無床頭卡、床頭卡資料與病人不相符、出院后未及時(shí)取消,每人次扣50.00元。

          (4)、病人的各種引流管無置管的時(shí)間;未妥善固定;未按規(guī)定記錄引流量、無警示標(biāo)志;對易發(fā)生跌倒、壓瘡的病人無防范措施及警示標(biāo)識等發(fā)現(xiàn)1人次扣50.00元。

         。5)、各科室的無菌物品未按規(guī)定存放,無菌物品未提前1天清理,發(fā)現(xiàn)1個(gè)扣50.00元。

         。6)、各科室的.急救儀器及物品存放不規(guī)范,未進(jìn)行交接班,儀器設(shè)備未處于應(yīng)急狀態(tài)扣50.00元。

          (7)、供應(yīng)室必須保證物資供應(yīng),作好下收下送工作,科室的消毒液每周更換2次,未定時(shí)更換一樣扣科室50.00元;供應(yīng)室和臨床科室應(yīng)做到現(xiàn)場交清,如供應(yīng)室包送錯科室舉報(bào)或發(fā)現(xiàn)一次一個(gè)包扣科室50.00元,丟失物品按醫(yī)院的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行賠償。

          (8)、護(hù)理各種報(bào)表各科護(hù)士長在每月5號以前,整理完備歸檔上報(bào)護(hù)理部,一次未按時(shí)上交報(bào)表扣護(hù)士長50.00元。

          以上各條希望各科室認(rèn)真組織學(xué)習(xí),嚴(yán)格遵守并認(rèn)真執(zhí)行,如發(fā)現(xiàn)有違紀(jì)行為懲罰一事同仁。

          護(hù)理質(zhì)量管理獎罰制度2

          護(hù)理工作是醫(yī)院工作的重要組成部分,制定嚴(yán)格科學(xué)的護(hù)理管理規(guī)章制度,并認(rèn)真執(zhí)行使之貫穿于整個(gè)工作之中,是優(yōu)質(zhì)高效的完成護(hù)理工作的保障。為了加強(qiáng)護(hù)理人員的管理,提高護(hù)理質(zhì)量,杜絕護(hù)理差錯及糾紛的發(fā)生,保障醫(yī)療護(hù)理安全,特制定以下制度:

          一、 獎勵范圍 (按醫(yī)院綜合管理方案標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行)

          1. 每年在正式期刊、報(bào)紙上發(fā)表文章,積極參加與科研、著書成績顯著。

          2. 在市級以上活動中,團(tuán)隊(duì)精神好,為醫(yī)院贏得榮譽(yù)者。

          3. 為醫(yī)院或科室發(fā)展提出合理化建議,并采納后產(chǎn)生一定效果的

          4. 助人為樂,在社會上受到好評,為醫(yī)院贏得榮譽(yù)。

          5. 見義勇為,為保護(hù)院財(cái)產(chǎn)、病區(qū)安全做出貢獻(xiàn)。

          6. 服務(wù)態(tài)度好,經(jīng)常受到患者、家屬、周圍同志及領(lǐng)導(dǎo)好評。

          7. 及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,有效地杜絕差錯、事故、護(hù)理并發(fā)癥及護(hù)理糾紛的發(fā)生

          8. 認(rèn)真帶教,同學(xué)普遍反映好的。

          9. 帶病堅(jiān)持工作,主動加班加點(diǎn),積極想辦法為患者解決實(shí)際困難。

          二、 懲戒制度(分為勸導(dǎo)、警告、停職、免職處罰。按醫(yī)院綜合管理方案標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行)

          1、 有下列情況之一者給予勸導(dǎo)批評

         。1) 上班濃裝艷抹,佩戴醒目首飾。

          (2) 違反護(hù)士儀表規(guī)范。

         。3) 在病房中扎堆聊天、大聲說話;工作時(shí)間干私活、看小說;長時(shí)間打私人電話聊天;遲到、早退、無故不按時(shí)交接班。

         。4) 穿工作服到院外。

         。5) 在醫(yī)院內(nèi)喧吵或辱罵,干擾醫(yī)院正常秩序。

          2、 有下列情況之一者給予警告處分

         。1) 未經(jīng)許可在工作時(shí)間內(nèi)擅離職守。

         。2) 散播錯誤的、惡意的信息或謠言。

          (3) 為按請假規(guī)定無故缺勤。

         。4) 違反公共道德或禮儀標(biāo)準(zhǔn)。

         。5) 護(hù)理人員在進(jìn)行護(hù)理操作過程中違反操作規(guī)程。

          (6) 不服從調(diào)配。

         。7) 不能完成正常工作任務(wù)。

          (8) 臨時(shí)送假條,致使護(hù)士長無法調(diào)班。

         。9) 不虛心接受批評、檢查、指導(dǎo)。

         。10) 對上級交代的工作任務(wù)不按時(shí)完成。

          3、 有下列情況之一給予停職檢查處分

         。1) 由于工作蔬忽、責(zé)任心不強(qiáng),發(fā)生護(hù)理差錯、糾紛、護(hù)理并發(fā)癥(缺陷)及發(fā)生上述情況后隱瞞不報(bào)。

         。2) 在護(hù)理操作過程中違反操作規(guī)程,給病人帶來痛苦,給醫(yī)院造成不良影響者。

          4、 有下列情況之一者給予免職處分

          (1) 偽造醫(yī)療護(hù)理記錄且情節(jié)嚴(yán)重;或私自將病歷記錄內(nèi)容的信息透露給他人,造成不良后果。

          (2) 偷竊或有意毀損醫(yī)院或他人的財(cái)物。

         。3) 工作期間自行注射麻-醉-藥物或非法倒賣毒、麻、限、劇藥。

         。4) 以任何方式毆打或傷害患者及他人。

         。5) 護(hù)理工作中出現(xiàn)嚴(yán)重過失,給醫(yī)院造成不良影響或重大經(jīng)濟(jì)損失。

         。6) 拒絕主管及上級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)或工作安排。

         。7) 值班時(shí)脫崗造成嚴(yán)重后果者。

          (8) 索要、接受患者或家屬財(cái)、物,對醫(yī)院聲譽(yù)造成不良影響。

          三、 違規(guī)處罰標(biāo)準(zhǔn)

          1. 未按要求著裝,發(fā)現(xiàn)一次,扣獎金20元。

          2. 未按護(hù)理操作規(guī)程執(zhí)行,發(fā)現(xiàn)一次扣獎金10元。

          3. 對病員病情不熟,發(fā)現(xiàn)一次扣獎金10元。

          4. 未及時(shí)巡視病房或未正確填寫輸液卡,發(fā)現(xiàn)一次扣獎金30元。

          5. 急救藥品、物品未及時(shí)補(bǔ)充、維護(hù),發(fā)現(xiàn)一次扣獎金20元。

          6. 基礎(chǔ)護(hù)理未作好,發(fā)現(xiàn)一次,扣獎金10元。

          7. 考核成績一次不合格扣獎金10元。

          8. 病歷書寫不合格扣獎金10元。

          9. 健康宣教不力,扣獎金10元。

          10. 各種記錄不認(rèn)真,扣獎金10元。

          11. 各班職責(zé)未完成,扣獎金10元。

          12. 各自分管職責(zé)未完成,扣獎金10元。

          13. 私自調(diào)班、發(fā)現(xiàn)一次扣獎金50元。

          14. 遲到、早退1次(五分鐘以上者按五分鐘1次計(jì)算、以此類推)扣獎金20元。

          15. 脫崗,發(fā)現(xiàn)一次扣獎金50元。

          16. 有病員反映服務(wù)態(tài)度不好,經(jīng)查實(shí)一次扣獎金50元。

          17. 事故按國家和醫(yī)院相關(guān)文件執(zhí)行,一般差錯每次扣30元。全月累計(jì)3次以上(包括3次)扣當(dāng)事人1個(gè)月任務(wù)獎。

          18. 三班倒的人員值班時(shí)睡覺,內(nèi)聘人員下崗學(xué)習(xí),外聘人員解騁。

          19. 開會時(shí)無故缺席,不服從科室工作安排,一次扣獎金50元。

          20. 上班責(zé)任心不強(qiáng),拈輕怕重,扣當(dāng)月獎金20%。

          21. 上班時(shí)間,原則上不得接聽私人電話,否則,查實(shí)1次扣獎金10.00元,因接聽私人電話造成病員投訴者,按投訴處理,扣獎金50元1次。

          22. 各種滅菌物品標(biāo)志清楚,有包名、消毒曰期、失效期、準(zhǔn)備人姓名,各類滅菌物品按消毒曰期先后順序排列,浸泡的滅菌物品符合要求。如有過期、發(fā)霉、潮濕等不符合要求的滅菌物品發(fā)現(xiàn)一次,扣當(dāng)事人獎金20.00。

        【護(hù)理質(zhì)量管理獎罰制度】相關(guān)文章:

        1.培訓(xùn)學(xué)校教師獎罰制度

        2.酒店獎罰規(guī)章制度范本(精選5篇)

        3.關(guān)于酒店獎罰規(guī)章制度(通用6篇)

        4.公司獎罰通告

        5.2022年護(hù)理質(zhì)量管理的工作計(jì)劃

        6.質(zhì)量管理規(guī)章制度(精選5篇)

        7.公司質(zhì)量管理規(guī)章制度(通用6篇)

        8.手術(shù)室護(hù)理質(zhì)量管理的工作計(jì)劃范文(通用5篇)

        9.2016年福建高考作文題目:獎罰之后

        99热这里只有精品国产7_欧美色欲色综合色欲久久_中文字幕无码精品亚洲资源网久久_91热久久免费频精品无码
          1. <rp id="zsypk"></rp>