班級教育教學(xué)質(zhì)量提升方案
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班級教育教學(xué)質(zhì)量提升方案1
一、指導(dǎo)思想
以貫徹落實自治區(qū)黨委、地委和縣委系列教育工作會議精神,緊緊圍繞社會穩(wěn)定和長治久安總目標,堅持社會主義辦學(xué)方向,堅定不移推進國家通用語言文字教學(xué),堅持以立德樹人為根本,提升教育教學(xué)質(zhì)量為中心,牢固樹立以質(zhì)量求發(fā)展,以質(zhì)量促發(fā)展。加強教育教學(xué)管理,提升教師教學(xué)水平,創(chuàng)新課堂教學(xué)模式,鞏固提升國家通用語言文字教學(xué)成果,不斷提高教育教學(xué)質(zhì)量。
二、工作目標
以提升我校教育教學(xué)質(zhì)量為核心,通過進一步規(guī)范管理、完善機制,優(yōu)化隊伍、激發(fā)潛力,結(jié)對幫扶、共同提高,把全體師生的主要精力集中到教學(xué)工作中,力求做到我校校管理水平、教師專業(yè)能力、學(xué)生學(xué)習(xí)能力得到大幅提升,學(xué)校教學(xué)質(zhì)量明顯改善,學(xué)生和家長對教育的滿意度、認可度進一步提高。
三、具體措施
(一)為進一步加強對我校教育教學(xué)的組織領(lǐng)導(dǎo),成立阿瓦提縣職業(yè)技術(shù)學(xué)校教育教學(xué)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
組長:
副組長:
成員:
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)職業(yè)技術(shù)學(xué)校教育教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)辦公室,辦公室主任由馬永鵬擔任,郝磊擔任辦公室副主任,具體負責(zé)學(xué)校教育教學(xué)工作的推進和任務(wù)落實。
。ǘ┩晟平逃虒W(xué)運行機制
為確保我校教育教學(xué)工作落到實處、見成效,進一步健全運行機制,明確職責(zé),層層落實,學(xué)校重點從以下五個方面做好抓手。
1、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)層面
。1)全面貫徹落實黨的職業(yè)教育教學(xué)方針和政策,以創(chuàng)新的教育思想和先進教學(xué)理念,領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)學(xué)校教育教學(xué)工作扎實開展。
。2)做好教育科學(xué)決策,上傳下達,審議學(xué)校制定的有關(guān)推動教育教學(xué)提升的方案、計劃及考評措施等。
。3)對學(xué)校月考、期中和期末考試成績進行分析和研判,研究提出解決方法和改進措施。
。4)全面抓好教育教學(xué)工作。
2、主管教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)層面
。1)落實好上級教育行政部門的指示和有關(guān)教育教學(xué)方面的決議,同時,執(zhí)行好學(xué)校教育教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)小組審議通過的教學(xué)工作方案、決策和規(guī)劃。
。2)向教育教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)小組提出有助于提升教育教學(xué)的意見或建議,同時,對教學(xué)過程中存在的問題提出解決對應(yīng)的措施。
。3)按照教學(xué)計劃,定期召開教學(xué)研討會(原則上每周至少一次),聽取教研組長和教師代表在教學(xué)中發(fā)現(xiàn)的問題,提出建議和措施,及時糾正教學(xué)中存在的問題。
。4)深入到教育教學(xué)一線,有目的,有計劃地了解檢查教師教學(xué)和學(xué)生學(xué)習(xí)的情況。
3、教務(wù)科層面
。1)組織制定并嚴格落實各學(xué)年、學(xué)期教學(xué)工作計劃,對學(xué)期教學(xué)工作提出明確的要求和措施,加強教學(xué)督導(dǎo)、檢查,及時提出調(diào)控措施。
(2)堅持以教學(xué)為中心,安排好各項工作,組織制定學(xué)校教學(xué)常規(guī)、教學(xué)活動安排,規(guī)范與完善教學(xué)過程的每一個環(huán)節(jié),抓好教學(xué)常規(guī)管理,建立科學(xué)正常的教學(xué)秩序。
。3)按時召開教育教學(xué)工作例會(原則上每周至少一次),研究教學(xué)及教研究工作,保障學(xué)校教學(xué)、教研工作正常開展。
。4)組織開展學(xué)生周測和月考,成績匯總,評估;組織開展教師教育教學(xué)質(zhì)量檢查與評估,并將月考評估情況提交教學(xué)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
(5)實施校領(lǐng)導(dǎo)、中層領(lǐng)導(dǎo)包年級、包班制,制定了《阿瓦提縣職業(yè)技術(shù)學(xué)校年級、班級包聯(lián)實施方案》,力在提高學(xué)生國語聽、說、讀、寫能力。
。7)組織教研組制定教研工作計劃,指導(dǎo)開展教研活動。
(8)協(xié)助其他科室,做好教師的政治思想工作,加強職業(yè)道德建設(shè),有計劃地安排教師的文化學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)進修。
(9)做好青年教師和骨干教師的培養(yǎng),制定了《阿瓦提縣職業(yè)技術(shù)學(xué)校新教師培養(yǎng)方案》,全面提升新教師的業(yè)務(wù)水平和教學(xué)能力。
(10)建立健全教育教學(xué)管理的各項規(guī)章制度,教學(xué)考評辦法,制定了《阿瓦提縣職業(yè)技術(shù)學(xué)校日常教學(xué)管理考核辦法》,并認真實施,使教學(xué)管理科學(xué)化、規(guī)范化。
。11)聯(lián)系縣域及地區(qū)優(yōu)秀院校,階段性組織組織骨干教師,優(yōu)秀教師到對方學(xué)校學(xué)習(xí)交流,如到縣二中、四中,實驗小學(xué),地區(qū)中職,沙雅中職等,并建立長效交流對接機制。
4、教研組層面
。1)組織本組教師學(xué)習(xí)課標,鉆研教材,學(xué)習(xí)新課程教學(xué)理念,掌握教材的知識體系。
(2)制定教研工作計劃,組織展開學(xué)科課題研究、學(xué)科競賽、開展課外活動等。定期檢查計劃的實施情況,做好學(xué)期或?qū)W年教研工作的自評和總結(jié)工作。
。3)組織集體備課,每周至少一次。備課內(nèi)容:課前三分鐘德育教育、教學(xué)目的、學(xué)生實際、重難點知識、教學(xué)過程、教學(xué)方法等。在集體備課時,注意做到四定:定時間、定地點、定專題、定內(nèi)容;五統(tǒng)一:統(tǒng)一教學(xué)目標、統(tǒng)一重難點、統(tǒng)一進度、統(tǒng)一作業(yè)、統(tǒng)一單元練習(xí)。做好集體備課記錄。
。4)協(xié)助教務(wù)處檢查本組教師執(zhí)行授課計劃、教案、講稿、作業(yè)批改等方面的情況。對周測和月考成績,以教研組為單位,對本組考試科目成績進行評估分析,并將匯總成績和評估情況上報教務(wù)科。同時,教研組長督促任課教師將周測、月考試卷給學(xué)生做認真的講解和分析。
。5)負責(zé)檢查本組的教學(xué)工作,總結(jié)和推廣行之有效的教學(xué)經(jīng)驗,要求每學(xué)期對組內(nèi)教師的檢查聽課至少每人一節(jié),課后進行反饋交流,并做好本學(xué)科公開課的組織和評議工作。
。6)抓好常規(guī)管理,做好組內(nèi)教研活動,總結(jié)、檢查、落實階段性工作成效,做到活動前周密部署,活動后及時小結(jié),作好書面記錄。
。7)做好與教研組有關(guān)的學(xué)科性競賽的準備和組織工作,為輔導(dǎo)教師提供必要的競賽資料。
(8)每學(xué)期組織老師互相聽課,交流教學(xué)經(jīng)驗(新教師不得少于14節(jié),老教師不得少于8節(jié))。
5、任課教師層面
。1)根據(jù)教務(wù)科制定的教學(xué)計劃、教學(xué)大綱要求,配合教研組長,認真、合理的擬定教學(xué)進度,按時提前完成教案、講稿書寫。
。2)任課教師在完成個人教學(xué)任務(wù)后,積極投入包聯(lián)班級建設(shè)及學(xué)校各項活動的開展。
。ㄈ┨嵘龑H谓處熅C合業(yè)務(wù)能力
1、組織做好校內(nèi)和校外培訓(xùn)
(1)依據(jù)我校制定《阿瓦提縣職業(yè)技術(shù)學(xué)校新教師培養(yǎng)方案》和《阿瓦提縣職業(yè)技術(shù)學(xué)校師徒結(jié)對實施辦法》,通過師徒結(jié)對、以老帶新的方式,加快新教師成長,提升教師綜合業(yè)務(wù)能力。
。2)制定業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計劃,按時開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)活動,依據(jù)《阿瓦提職業(yè)技術(shù)學(xué)!半p師型”教師專業(yè)技能研修工作方案》組織優(yōu)秀專業(yè)教師進企業(yè)進行實踐活動,選派優(yōu)秀教師到其他專業(yè)院校進行進修學(xué)習(xí)。
2、選拔優(yōu)秀教師交流學(xué)習(xí)
(1)教研組組織教師每人每學(xué)期至少上1次公開課,新教師聽課不得少于14節(jié),老教師不得少于8節(jié)。
(2)組織優(yōu)秀國語課教師和優(yōu)秀專業(yè)教師開展專題講座。
。3)邀請紹興技師學(xué)院、新疆工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院教師來我校進行教育教學(xué)指導(dǎo)。
3、強化教師自主學(xué)習(xí)的主動性
。1)教師主動聽優(yōu)秀教師的講課,取長補短,增強自身教育教學(xué)能力。
。2)利用課外時間,加強對業(yè)務(wù)知識,法律、法規(guī)的學(xué)習(xí),不斷增強自身綜合素質(zhì)。
4、落實好教師集中備課
以教研組為單位,組織教師開展集體備課,堅持統(tǒng)一性、完整性和超前性原則,做到備課有準備、集體有研討、最后有成效。
(四)嚴格執(zhí)行“兩手同步抓,兩手都要硬”的教學(xué)思路
1、一手抓國語教學(xué)
針對我校目前的教學(xué)現(xiàn)狀,在落實好各項提升教學(xué)質(zhì)量措施的同時,側(cè)重從兩個方面提升國語教學(xué)成績。
。1)周測:每周國語教學(xué)進行一次測試,任課老師要在規(guī)定的時間段完成此項工作,同時做好試卷分數(shù)登記和試卷分析,教研組長主持本組周測成績評估,做好周考檢查記錄。
。2)月考:每月所有開設(shè)課程進行一次測試,由教務(wù)科統(tǒng)一安排,組織實施。統(tǒng)一閱卷,成績匯總,并上報教育教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)小組開展成績研討,評估。
2、一手抓專業(yè)教學(xué)
。1)加快專業(yè)教師隊伍建設(shè)。組建專業(yè)師資隊伍,專業(yè)帶頭人,依據(jù)教師意向和學(xué)校需求組建專業(yè)團隊,制定了《阿瓦提縣職業(yè)技術(shù)學(xué)校專業(yè)帶頭人,后備專業(yè)教師培養(yǎng)計劃表》,根據(jù)培養(yǎng)計劃,組織教師外出培訓(xùn),從而不斷壯大專業(yè)教師隊伍。
。2)各專業(yè)團隊負責(zé)做好學(xué)校本專業(yè)的發(fā)展規(guī)劃、實訓(xùn)室建設(shè)、人才培養(yǎng)方案等相關(guān)工作,確保學(xué)校開設(shè)的專業(yè)能夠滿足縣域經(jīng)濟、行業(yè)人才發(fā)展需求。
四、保障措施
。ㄒ唬⿵娀M織領(lǐng)導(dǎo)。為確保本實施方案落地生根,取得成效,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)高度重視,領(lǐng)導(dǎo)小組強化落實,加強督導(dǎo),做到所有教師有責(zé)任、所有教師負責(zé)任、所有教師盡責(zé)任。
。ǘ┞鋵嵔(jīng)費保障。學(xué)校經(jīng)費要優(yōu)先保證教育教學(xué)工作的進行,及時維修或更換不能正常運轉(zhuǎn)的實訓(xùn)室設(shè)備及教育教學(xué)基礎(chǔ)設(shè)施。
(三)加強督導(dǎo)檢查。教育教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)辦公室需加強教育教學(xué)工作監(jiān)督監(jiān)察、考核、問責(zé)和正向激勵工作,依據(jù)學(xué)校相關(guān)考核辦法,及時將學(xué)校教育教學(xué)情況上報,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)隨時掌握教學(xué)情況,及時協(xié)調(diào)解決有關(guān)工作,對思想上不重視、行動中不盡責(zé)的教師及時督促、通報、限期整改,確保學(xué)校教育教學(xué)工作順利開展。
(四)落實績效考核。學(xué)校將抓好教育教學(xué)質(zhì)量提升納入《阿瓦提縣職業(yè)技術(shù)學(xué)校績效工資考核分配及配套管理制度方案》體系,加強對各級負責(zé)部門、任課教師的考核。
班級教育教學(xué)質(zhì)量提升方案2
一、指導(dǎo)思想
堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),質(zhì)量立校為宗旨,與時俱進,開拓創(chuàng)新。從學(xué)校的實際出發(fā),以教學(xué)改革為核心,進一步強化教學(xué)管理,全面提高教學(xué)質(zhì)量,走出“功利主義,形式主義”的誤區(qū);擺脫“學(xué)生苦、教師累、效率低”的現(xiàn)狀;實現(xiàn)“教師提能、課堂提效、質(zhì)量提升、學(xué)生減負”的目標。
二、工作思路
圍繞一個中心:以提高教學(xué)質(zhì)量為中心。
落實兩個重點:一是學(xué)生良好學(xué)習(xí)習(xí)慣的培養(yǎng);二是教師教學(xué)能力的提高。加強三項研究:一是加強先進教育理念的研究;二是加強校本課程的研究;三是加強教學(xué)常規(guī)管理的研究。
實現(xiàn)四個提高:即教師教研水平明顯提高;學(xué)生書寫質(zhì)量明顯提高;課堂實效價值明顯提高;整體教學(xué)質(zhì)量明顯提高。
三、具體措施
1、切實加強課程管理。
要嚴格執(zhí)行規(guī)定的課程、課時計劃,決不隨意增減課時。學(xué)校對每天的教學(xué)活動實行全天候管理,正副校長、教育主任、值周教師每天進行巡視檢查,如發(fā)現(xiàn)私自調(diào)課、不按教學(xué)常規(guī)上課,課堂環(huán)節(jié)脫節(jié)、不完整,隨意上自習(xí)課等現(xiàn)象,都作為教學(xué)事故記錄在案,并根據(jù)學(xué)校獎懲條例進行處理。
2.切實加強課堂教學(xué)管理。
教學(xué)質(zhì)量的提高,關(guān)鍵是課堂教學(xué)質(zhì)量的提高。教師要根據(jù)各年級、各學(xué)科學(xué)生的基礎(chǔ)和不同特點,制定教學(xué)目標,使“向40分鐘要質(zhì)量”的口號真正落實到每一堂課,充分發(fā)揮課堂的主渠道作用。
第一,把功夫下在課前。教師上一堂課并不難,上一堂有質(zhì)量的課就不容易,經(jīng)常上高質(zhì)量的課就更不易,其功夫應(yīng)該下在課前。教師要認真鉆研教材,仔細備課。必要時采取集體討論的方式備課。備詳細教案、備教學(xué)目標、備教學(xué)環(huán)節(jié)、備可能出現(xiàn)的教學(xué)中的意外情況、備教法和學(xué)法、備板書設(shè)計。
第二,把力量放在課內(nèi)。教師每堂課盡可能做到優(yōu)質(zhì)高效,必須遵守幾點原則:
(1)必須明確本堂課教學(xué)目標;
。2)必須讓學(xué)生積極參與教學(xué)活動;
。3)必須當堂檢查、反饋和鞏固。
學(xué)校對課堂教學(xué)質(zhì)量的管理辦法是:
(1)隨堂聽課,不打招呼,聽后個別交換意見,提出要求和建議。
。2)組織教師評優(yōu)質(zhì)課活動,促進教學(xué)質(zhì)量的進一步提高。全校教師都可以聽,然后進行評課,共同研討課堂教學(xué)改革的經(jīng)驗和做法。
第三,把補困加在課后。在教學(xué)過程中,要求全體學(xué)生完全掌握所學(xué)的知識是不現(xiàn)實的,總會有那么幾個學(xué)生在學(xué)習(xí)上有困難跟不上。教師決不放棄每一位學(xué)生,不僅要幫助學(xué)生解決學(xué)習(xí)上的疑難問題,而且更要幫助學(xué)生解決思想問題。采取如下措施:
。1)建立后進生成長檔案;
。2)任課教師必須對任課班中的后進學(xué)生做到心中有底,教學(xué)時要分層次教學(xué);
(3)教師須利用課余時間對后進學(xué)生進行個別輔導(dǎo);
。4)經(jīng)常與后進學(xué)生談心,鼓勵他們克服心理障礙,只要他們有所進步,就給予肯定和鼓勵。
第四,精選課堂教學(xué)例題、習(xí)題、作業(yè)題。我們要求教師對課堂教學(xué)的例題、習(xí)題和學(xué)生作業(yè)題做到精選精改,注重效率。
第五,加強過程管理。對教師的教學(xué)工作除了平時的常規(guī)檢查,隨堂聽課外,加強對個別教師不安心教學(xué)的管理。采取分階段、有重點、有針對性地轉(zhuǎn)變其思想,提高其業(yè)務(wù)能力。方法為:一聽(聽課堂教學(xué));二看(看備課筆記、作業(yè)批改);三座談問卷(開學(xué)生座談會、問卷調(diào)查,了解教師的教學(xué)情況);四總結(jié)提高(在上述調(diào)查基礎(chǔ)上,指導(dǎo)其總結(jié)成功的教學(xué)經(jīng)驗,以發(fā)揚光大;指出其在教學(xué)中存在的問題,并提出改進措施和意見)。全面解決"教"和"學(xué)"之間存在的實際問題,保證學(xué)校教學(xué)活動有秩序地正常開展,培養(yǎng)全體教師嚴謹、認真、一絲不茍的教學(xué)作風(fēng),加強課堂教學(xué)管理。
3、加大對后進生轉(zhuǎn)化力度,提高整體成績。
后進生是影響我校教學(xué)質(zhì)量的重要因素,因此,在后進生的轉(zhuǎn)換方面再作具體安排。
第一、建立檔案。根據(jù)考試分數(shù)和任課教師平時觀察,確定后進生名單,建立檔案。
第二、抓兩頭保中間。一年級和五年級任課教師要高度負責(zé),不能從一年級起,就出現(xiàn)學(xué)困生。不能使學(xué)困生在畢業(yè)時還沒有脫困。中間年級教師要避免產(chǎn)生新的學(xué)困生。如果學(xué)困生檔案中有新名單出現(xiàn),該任課教師要承擔責(zé)任,并在教師工作量化評分中扣分。
第三、分層轉(zhuǎn)化。轉(zhuǎn)化后進生共分四個層次:
1、學(xué)校監(jiān)控:學(xué)校將制定《后進生轉(zhuǎn)化制度》。對學(xué)生而言,學(xué)校每學(xué)期期末在后進生中開展評選“學(xué)習(xí)進步獎活動”,凡學(xué)習(xí)進步較大的后進生均可參評,并在學(xué)校大會上隆重表彰。通過建立制度,使后進生轉(zhuǎn)化工作走上制度化、規(guī)范化的軌道。
2、重點監(jiān)控。確立五個重點:重點年級、重點學(xué)科(語文、數(shù)學(xué)、英語學(xué)科);重點教師、重點學(xué)生(自己不學(xué)、家長不管,成績特差的學(xué)生)。
3、加強檢查。學(xué)校按規(guī)定對后進生進行嚴格檢查考核,并及時反饋結(jié)果,提出整改意見,督促整改。
四、制度保障
1、進一步完善教學(xué)工作獎懲制度,獎優(yōu)罰劣,全力推進課堂改革步伐,全面提高教學(xué)質(zhì)量。
2、管理人員嚴格把住五關(guān):
。1)備課關(guān);
。2)上課關(guān);
。3)作業(yè)關(guān);
(4)檢測關(guān);
(5)評價關(guān)。
并把上述五個方面納入教師的業(yè)務(wù)考核方案中,與教師的績效考核掛鉤。
3、全體教師結(jié)合本學(xué)科實際全員參與,及時總結(jié),及時反饋,促進全校各學(xué)科教學(xué)質(zhì)量整體水平的提高。
班級教育教學(xué)質(zhì)量提升方案3
一、指導(dǎo)思想
全面貫徹黨的教育方針,落實立德樹人根本任務(wù),著眼建設(shè)河南高質(zhì)量教育體系,堅持“五育”并舉、質(zhì)量提升、均衡發(fā)展等原則,遵循教育規(guī)律,發(fā)展素質(zhì)教育,深化教育教學(xué)改革,全面提高義務(wù)教育質(zhì)量,努力培養(yǎng)德智體美勞全面發(fā)展的社會主義建設(shè)者和接班人。
二、工作目標
大力推進義務(wù)教育課堂教學(xué)、作業(yè)管理、招考制度、質(zhì)量評價、教研支撐、課后服務(wù)等重點領(lǐng)域改革,經(jīng)過三年努力,基本建立以提高教育質(zhì)量為導(dǎo)向的管理制度和工作機制,形成以促進學(xué)生全面發(fā)展為目標的人才培養(yǎng)模式,健全以發(fā)展素質(zhì)教育為導(dǎo)向的質(zhì)量評價體系,義務(wù)教育階段學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量持續(xù)提高,學(xué)生作業(yè)負擔和校外培訓(xùn)負擔真正減輕,人民群眾的滿意度切實提升。
三、實施步驟
(一)部署推動(20xx年11月-12月)。各省轄市、濟源示范區(qū)、省直管縣(市)根據(jù)國家、省相關(guān)文件要求,制定當?shù)氐奶嵘桨,細化各項工作任?wù),建立工作臺賬,并于12月31日下班前將提升方案報省教育廳備案。
。ǘ┙M織實施(2022年1月—10月)。各地根據(jù)實施方案具體開展各項工作,逐事逐項推進落實,不定期開展調(diào)研督察,強化指導(dǎo),持續(xù)推動。
(三)總結(jié)推廣(2022年11月—12月)。對各省轄市、濟源示范區(qū)、省直管縣(市)義務(wù)教育質(zhì)量加強監(jiān)測、梳理、總結(jié),形成義務(wù)教育教學(xué)改革工作成果,組織開展多種形式的觀摩研討展示交流活動,推廣優(yōu)秀經(jīng)驗做法。
。ㄋ模╈柟烫嵘2023年1月及以后)。形成提升義務(wù)教育學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的長效機制,鞏固提升教育教學(xué)成果,持續(xù)激發(fā)中小學(xué)辦學(xué)活力,擴大優(yōu)質(zhì)教育資源覆蓋面,構(gòu)建良好的教育生態(tài),促進中小學(xué)生全面成長。
四、工作措施
。ㄒ唬┩七M課堂教學(xué)改革,提升教育教學(xué)質(zhì)量
1.推進課堂教學(xué)改革。實施教育教學(xué)提質(zhì)工程,建立健全教學(xué)指導(dǎo)工作機制,制定學(xué)科課堂教學(xué)基本要求,推進課堂教學(xué)改革,優(yōu)化教學(xué)方式和教學(xué)環(huán)節(jié),探索基于學(xué)科的課程綜合化教學(xué),開展研究型、項目化、合作式學(xué)習(xí),精準分析學(xué)情,重視差異化教學(xué)和個別化指導(dǎo),提高課堂教學(xué)效率,提升學(xué)生在校學(xué)習(xí)效率。指導(dǎo)學(xué)校健全教學(xué)管理規(guī)程,統(tǒng)籌制定教學(xué)計劃,形成教學(xué)管理特色。定期舉辦主題活動,逐步形成各具特色的教學(xué)模式和方式,每年培育、推廣一批優(yōu)秀教學(xué)成果,遴選一批教學(xué)改革示范區(qū)、示范校。
2.深化課程領(lǐng)域改革。落實國家課程方案和課程標準,開足開齊開好國家規(guī)定課程,積極推進幼小科學(xué)銜接,嚴格按照課程標準零起點教學(xué),做到應(yīng)教盡教,不得隨意增減課時、改變難度、調(diào)整進度。落實國家關(guān)于校本課程有關(guān)規(guī)定,加強學(xué)校課程體系建設(shè)研究與指導(dǎo),協(xié)調(diào)好國家課程、地方課程、校本課程之間的關(guān)系,引導(dǎo)學(xué)校構(gòu)建多樣化有特色的課程體系,滿足學(xué)生發(fā)展需求。
3.推動教育信息化發(fā)展。實施教育新基建工程,加快建設(shè)全省教育專網(wǎng),普及數(shù)字校園,構(gòu)建區(qū)域教育云支撐體系,推進網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)空間普及應(yīng)用,加強數(shù)字教材建設(shè),推進信息技術(shù)與教育教學(xué)深度融合和常態(tài)化應(yīng)用。加強專遞課堂、名師課堂、名校網(wǎng)絡(luò)課堂建設(shè)與應(yīng)用,以農(nóng)村薄弱學(xué)校和教學(xué)點為幫扶重點,促進優(yōu)質(zhì)教育資源共享。征集、開發(fā)豐富優(yōu)質(zhì)的線上教育教學(xué)資源,免費向?qū)W生提供高質(zhì)量專題教育資源和覆蓋各年級各學(xué)科的學(xué)習(xí)資源,構(gòu)建惠及全省師生的數(shù)字教育資源公共服務(wù)體系。遴選一批信息化教學(xué)改革實驗區(qū)、實驗校和信息化教學(xué)典型案例,引導(dǎo)師生用好免費線上優(yōu)質(zhì)教育資源。
。ǘ﹪揽貢孀鳂I(yè)總量,提高作業(yè)管理水平
1.健全作業(yè)管理機制。建立全省作業(yè)管理等規(guī)范辦學(xué)行為監(jiān)測機制,加大分級處理工作力度。學(xué)校要完善作業(yè)管理辦法,加強學(xué)科組、年級組作業(yè)統(tǒng)籌,合理調(diào)控作業(yè)的結(jié)構(gòu)和總量。建立作業(yè)公示制度,加強質(zhì)量監(jiān)測。
2.嚴控書面作業(yè)總量。各地各校要加強對學(xué)校作業(yè)總量的監(jiān)管,確保小學(xué)一、二年級不布置家庭書面作業(yè),小學(xué)三至六年級書面作業(yè)平均完成時間不超過60分鐘,初中書面作業(yè)平均完成時間不超過90分鐘。周末、寒暑假、法定節(jié)假日也要控制書面作業(yè)總量。
3.提高作業(yè)設(shè)計質(zhì)量。各級教研部門要加強對作業(yè)設(shè)計與實施的研究,結(jié)合課堂教學(xué)實際,編制義務(wù)教育學(xué)校作業(yè)設(shè)計與實施指導(dǎo)意見,把科學(xué)、有效、合理地設(shè)計作業(yè)納入各級教研工作體系,不斷提高作業(yè)設(shè)計質(zhì)量。學(xué)校要把作業(yè)設(shè)計作為校本教研重點,系統(tǒng)設(shè)計符合年齡特點和學(xué)習(xí)規(guī)律、體現(xiàn)素質(zhì)教育導(dǎo)向的基礎(chǔ)性作業(yè),鼓勵布置分層、彈性和個性化作業(yè),堅決克服機械、無效作業(yè),杜絕重復(fù)性、懲罰性作業(yè)。教師要提高自主設(shè)計作業(yè)能力,針對學(xué)生不同情況,精準設(shè)計作業(yè),優(yōu)化作業(yè)內(nèi)容和形式。探索利用信息化手段提升各類作業(yè)設(shè)計的科學(xué)性和有效性。各地教育行政部門要定期組織開展優(yōu)秀作業(yè)評選與展示交流活動,形成優(yōu)質(zhì)作業(yè)資源共建共享機制。
4.加強作業(yè)完成指導(dǎo)。開展河南省義務(wù)教育學(xué)校作業(yè)評價試點工作,利用信息技術(shù)手段進行作業(yè)分析診斷,加強作業(yè)完成指導(dǎo)。學(xué)校要引導(dǎo)教師切實履行作業(yè)指導(dǎo)職責(zé),指導(dǎo)小學(xué)生在校內(nèi)基本完成書面作業(yè),初中生在校內(nèi)完成大部分書面作業(yè)。嚴禁給家長布置或變相布置作業(yè),嚴禁要求家長批改作業(yè)。教師要對布置的學(xué)生作業(yè)全批全改,不得要求學(xué)生自批自改,并及時做好反饋,加強面批講解,認真分析學(xué)情,做好答疑輔導(dǎo),特別要強化對學(xué)習(xí)有困難學(xué)生的輔導(dǎo)幫扶。教師和家長要督促學(xué)生回家后主動完成剩余書面作業(yè),引導(dǎo)孩子從事力所能及的家務(wù)勞動,開展適宜的文體和閱讀活動。個別學(xué)生經(jīng)努力仍完不成書面作業(yè)的,也應(yīng)按時就寢。
。ㄈ┩晟普锌贾贫雀母,切實減輕學(xué)生壓力
1.完善招生制度改革。全面落實義務(wù)教育學(xué)校免試就近入學(xué)政策,堅持“公民同招”,嚴肅招生工作紀律,規(guī)范學(xué)校招生行為,堅決遏制“擇校熱”、掐尖招生等問題。積極完善基于初中學(xué)業(yè)水平考試成績、結(jié)合綜合素質(zhì)評價的高中階段學(xué)校招生錄取模式,逐步提高優(yōu)質(zhì)普通高中招生指標分配到區(qū)域內(nèi)初中的比例,規(guī)范普通高中招生秩序,杜絕違規(guī)招生、惡性競爭。
2.加強學(xué)校考試管理。積極落實教育部和我省關(guān)于義務(wù)教育學(xué)?荚嚬芾淼挠嘘P(guān)要求,嚴格壓減考試次數(shù),小學(xué)一、二年級不進行紙筆考試,義務(wù)教育其他年級由學(xué)校每學(xué)期組織一次期末考試,初中年級從不同學(xué)科的實際出發(fā),可適當安排一次期中考試。各地要規(guī)范考試命題管理,合理控制考試難度,切實提高命題質(zhì)量,不出偏題怪題,減少機械記憶性試題,防止試題難度過大?茖W(xué)運用考試結(jié)果,考試成績呈現(xiàn)實行等級制,嚴禁公布學(xué)生成績和排名,不得按考試結(jié)果給學(xué)生調(diào)整分班、排座位、“貼標簽”。各地要加強統(tǒng)籌,結(jié)合實際制定義務(wù)教育考試管理實施辦法,嚴肅考試工作紀律,公布舉報電話,建立義務(wù)教育學(xué)?荚嚾粘1O(jiān)管制度。
(四)深化教育評價改革,加強教育質(zhì)量監(jiān)測
1.健全教育評價體系。堅持以教育評價改革促進高質(zhì)量發(fā)展,充分發(fā)揮教育評價改革的導(dǎo)向作用,健全完善科學(xué)合理、符合新時代要求的教育評價制度和機制,引領(lǐng)和促進教育各領(lǐng)域、各環(huán)節(jié)、各要素深化改革、提質(zhì)增效。深入落實《深化新時代教育評價改革總體方案》和《義務(wù)教育質(zhì)量評價指南》,建立以發(fā)展素質(zhì)教育為導(dǎo)向的質(zhì)量評價體系,推進教育領(lǐng)域“破五唯”。在中小學(xué)探索綠色評價、增值評價,完善學(xué)習(xí)過程評價與考試結(jié)果評價有機結(jié)合的學(xué)業(yè)考評制度,嚴禁下達升學(xué)指標或片面以升學(xué)率評價學(xué)校和教師。創(chuàng)新評價工具手段,積極利用人工智能、大數(shù)據(jù)等現(xiàn)代信息技術(shù),探索開展學(xué)生各年級學(xué)習(xí)情況全過程評價、德智體美勞全要素評價。
2.加強質(zhì)量監(jiān)測評價。制訂河南省義務(wù)教育質(zhì)量評價實施細則,建立省市縣(區(qū))三級聯(lián)動、以縣為主的義務(wù)教育質(zhì)量評價機制,實行縣(市、區(qū))和校自評、市級復(fù)核、省級評價的辦法,并定期對縣域、學(xué)校、學(xué)生三個層面的評價結(jié)果進行公布。各地要積極探索建立各學(xué)段各學(xué)科的質(zhì)量監(jiān)測評估體系和基于數(shù)據(jù)分析的課堂教學(xué)診斷反饋機制,指導(dǎo)一線教師改進教學(xué),提高教育教學(xué)質(zhì)量。
(五)加強教育教學(xué)研究,強化教科研支撐引領(lǐng)
1.強化教科研支撐作用。完善省、市、縣、校教研工作體系,充分發(fā)揮教科研機構(gòu)在推進課程教學(xué)改革、教學(xué)診斷與改進、課程教學(xué)資源建設(shè)、培育推廣優(yōu)秀教學(xué)成果等方面的重要作用,創(chuàng)新教科研活動方式,持續(xù)強化校本教研,打造高素質(zhì)教科研隊伍,全面提高教育教學(xué)研究、指導(dǎo)和服務(wù)水平,構(gòu)建具有河南特色的新時代基礎(chǔ)教育教科研工作體系。
2.發(fā)揮教科研引領(lǐng)作用。各級教科研機構(gòu)加強對課程、教學(xué)、作業(yè)和考試評價等育人關(guān)鍵環(huán)節(jié)研究,堅持問題導(dǎo)向,強化問題意識,運用教科研手段精準施策。加強國家課程研究,準確把握國家課程方案和課程標準,滿足學(xué)生多樣化發(fā)展需求;加強綜合性和實踐性教學(xué)研究,創(chuàng)新教學(xué)組織形式和教育教學(xué)方式;加強作業(yè)設(shè)計研究,創(chuàng)新作業(yè)方式,提升作業(yè)設(shè)計水平;加強考試評價改革研究,提高考試命題質(zhì)量。加強教科研知識的推廣和普及力度,面向一線教育工作者開展教科研方法培訓(xùn),在重點環(huán)節(jié)給予系統(tǒng)性、針對性的專題指導(dǎo)。
3.推進教科研成果轉(zhuǎn)化。引導(dǎo)教科研部門加強教科研成果與教學(xué)實踐的深度融合,堅持教科研服務(wù)學(xué)校教育教學(xué),密切關(guān)注學(xué)校教育減負提質(zhì)增效的重點難點工作,將實際問題轉(zhuǎn)化為項目研究,通過不同層次、不同類別的研究,促使在課程改革、課堂教學(xué)、校本教研等方面的做法系統(tǒng)化和成果化,形成提升教育教學(xué)質(zhì)量的系統(tǒng)理論與實踐經(jīng)驗。各地要注重培育、遴選和推廣優(yōu)秀教學(xué)模式、教學(xué)案例等基礎(chǔ)教育教學(xué)成果,加強研究成果的展示和交流,推動教科研成果及時有效轉(zhuǎn)化,促進優(yōu)質(zhì)教育資源共建共享。
。┨岣哒n后服務(wù)質(zhì)量,促進學(xué)生全面發(fā)展
1.保障課后服務(wù)時間。確保義務(wù)教育學(xué)校課后服務(wù)實現(xiàn)全覆蓋,努力實現(xiàn)有需要的學(xué)生全覆蓋。推行課后服務(wù)“5+2”模式,即學(xué)校每周5天、每天至少2小時開展課后服務(wù),結(jié)束時間與當?shù)卣O掳鄷r間相銜接。學(xué)校要為有特殊需要的學(xué)生提供延時托管服務(wù)。初中學(xué)校工作日晚上可開設(shè)自習(xí)班。學(xué)校要根據(jù)課后服務(wù)開展情況,修訂完善教育教學(xué)管理制度,可統(tǒng)籌安排教師實行“彈性上下班制”等方式,保障教師學(xué)習(xí)、備課時間及休息權(quán)利,切實減輕教師工作負擔。
2.豐富課后服務(wù)內(nèi)容。完善“一校一案”課后服務(wù)實施方案,鼓勵學(xué)校提供“菜單式”課后服務(wù)項目和內(nèi)容,供學(xué)生和家長自愿選擇。將課后服務(wù)納入教研體系,既要充分用好課后服務(wù)時間,指導(dǎo)學(xué)生認真完成作業(yè);也要因材施教、分層分類開展學(xué)生學(xué)習(xí)輔導(dǎo),對學(xué)習(xí)有困難的學(xué)生進行補習(xí)輔導(dǎo)與答疑,為學(xué)有余力的學(xué)生拓展學(xué)習(xí)空間,更好地滿足不同學(xué)生學(xué)習(xí)發(fā)展需求;還要積極開展豐富多彩的科普、文體、藝術(shù)、勞動、閱讀、實踐、興趣小組、多彩社團等活動,促進學(xué)生德智體美勞全面發(fā)展、健康成長。加強課后服務(wù)質(zhì)量監(jiān)測,指導(dǎo)學(xué)校不斷提高課后服務(wù)水平和質(zhì)量。做好課后服務(wù)宣傳工作,積極推廣好經(jīng)驗、好做法,切實增強課后服務(wù)的吸引力和實效性。
3.保障課后服務(wù)條件。各地要制定學(xué)校課后服務(wù)經(jīng)費保障辦法,采取財政補貼、服務(wù)性收費或代收費等方式,確保經(jīng)費籌措到位。課后服務(wù)經(jīng)費主要用于參與課后服務(wù)的教師和相關(guān)人員補助。教師參加課后服務(wù)的表現(xiàn)應(yīng)作為職稱評聘、表彰獎勵和績效工資分配的重要參考。積極拓展課后服務(wù)渠道,既要進一步強化學(xué)校課后服務(wù)的主渠道、主陣地作用,也要充分利用本地社會資源,積極吸引符合條件的少年宮、青少年活動中心、高等院校、科研院所、社區(qū)等事業(yè)單位和公益性專業(yè)機構(gòu),以及民間藝人、能工巧匠、退休教師、大學(xué)生、學(xué)生家長等參與校內(nèi)課后服務(wù),滿足學(xué)生身心健康、全面發(fā)展的多樣服務(wù)需求。
五、組織保障
。ㄒ唬┘訌婞h的領(lǐng)導(dǎo)。各地要把深化教育教學(xué)改革,全面提高義務(wù)教育教學(xué)質(zhì)量作為重中之重,充分發(fā)揮各級黨委教育工作領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)籌協(xié)調(diào)作用,加強黨對義務(wù)教育工作的全面領(lǐng)導(dǎo)。建立定期視導(dǎo)學(xué)校制度,市縣級教育局班子成員每人每月至少視導(dǎo)1所學(xué)校。加強統(tǒng)籌規(guī)劃,保障必要條件,精心組織實施,切實將各項工作要求落到實處。
。ǘ┖葑スぷ髀鋵。各地要結(jié)合我省提高義務(wù)教育質(zhì)量的有關(guān)要求,結(jié)合當?shù)貙嶋H,制定切實可行的實施計劃,突出工作重點,聚焦關(guān)鍵環(huán)節(jié),破解難點問題,著力推動課堂教學(xué)、作業(yè)管理、招考制度、質(zhì)量評價、教研支撐、課后服務(wù)等落地落實落細。
(三)加強監(jiān)督檢查。各級教育部門要加強對提高義務(wù)教育學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的監(jiān)督和指導(dǎo)。各級教育督導(dǎo)機構(gòu)要將全面提高義務(wù)教育質(zhì)量作為教育督導(dǎo)的重點內(nèi)容,加強督導(dǎo)檢查,并將結(jié)果作為評價學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的重要依據(jù)。建立責(zé)任追究機制,對責(zé)任不落實、措施不到位的教育行政部門、學(xué)校及相關(guān)責(zé)任人要依法依規(guī)嚴肅追究責(zé)任。
。ㄋ模┳⒅匦麄饕龑(dǎo)。各地要及時總結(jié)推進義務(wù)教育質(zhì)量工作中的好經(jīng)驗好做法,充分發(fā)揮新聞媒體的宣傳引導(dǎo)作用,做好宣傳推廣,大力營造有利于義務(wù)教育持續(xù)健康協(xié)調(diào)發(fā)展的良好氛圍。
班級教育教學(xué)質(zhì)量提升方案4
全縣中學(xué)教學(xué)工作會議召開以后,我校立即向全校教職工傳達會議精神,分解落實工作措施,進一步規(guī)范辦學(xué)行為,努力提高教學(xué)質(zhì)量。
一、明確目標,制定有效措施,全面提升教學(xué)質(zhì)量
我校緊緊圍繞本次縣教學(xué)工作會議精神,調(diào)整了教學(xué)過程目標。本學(xué)年度,我校綜合考核力爭進入前10名,(2015年綜合考核第14名),各學(xué)科在今年基礎(chǔ)上必須提升2個名次。為此,我校制定了一系列行之有效的措施:
1、結(jié)合縣局考核機制,將過程考核變?yōu)榻虅?wù)處管理下的年級組責(zé)任制考評,充分調(diào)動全體教師的積極性、主動性和創(chuàng)造性。
2、加大業(yè)務(wù)專業(yè)理論的學(xué)習(xí),積極推進課改活動。組內(nèi)同學(xué)科教師積極交流,抓實過關(guān)檢測等各個教學(xué)環(huán)節(jié)。
3、強化課前2分鐘學(xué)習(xí)及準備措施,著力提高課堂效益,實行課堂教學(xué)一票否決制。
4、加大對薄弱學(xué)科的指導(dǎo),努力促進各學(xué)科均衡發(fā)展,實現(xiàn)雙贏局面。
5、對全體初三教師設(shè)立滿勤獎懲考核,加大對教師的辦公時間的檢查力度,努力提高辦公效率。
6、將教務(wù)處、教科室以及各年級管理人員的工作納入績效考核。其中流生及低分率作為懲罰的重要組成部分。
二、大膽嘗試教學(xué)改革,為提升教學(xué)質(zhì)量保駕護航
縣教學(xué)工作會議結(jié)束后,我們遵循初中教學(xué)規(guī)律,通過長期的教學(xué)實踐,在一年探索研究的基礎(chǔ)上,摸索出“1、3、5”課堂教學(xué)模式:“1”即揭示目標,“3”即檢查預(yù)習(xí)質(zhì)量,掌握基礎(chǔ)知識,分類整理學(xué)生自主學(xué)習(xí)的疑惑,“5”即“情趣導(dǎo)學(xué)——自主感知——合作研討——拓展延伸——鞏固提升”。打造切合二中校情的課堂教學(xué)模式。領(lǐng)導(dǎo)推門聽課及其他素質(zhì)競賽,實行一票否決權(quán),即課堂教學(xué)沒有突出導(dǎo)學(xué)提綱、自主學(xué)習(xí)、合作研討,特別是鞏固檢測,則定為差課。該教師要在年級組或?qū)W校大會上作反思。另外,階段性檢測中出現(xiàn)離差較大的,實行黃牌警告。任課教師不僅要反思,教務(wù)外還要解剖分析,跟蹤推進。
同時,我們積極倡導(dǎo)校本教研及教學(xué)反思。以課題研究為載體,研究解決課程改革中的困惑與問題。開展課題研究可以促進教師學(xué)習(xí)教育教學(xué)新理論,接受大量新觀念,新信息、新知識,激發(fā)教師的教學(xué)思想活力和教育教學(xué)創(chuàng)造力,提高教育教學(xué)能力。要求教師及時總結(jié)經(jīng)驗,做好課題研究工作,撰寫教育教學(xué)論文。
三、正視并努力改進薄弱環(huán)節(jié),做好畢業(yè)班教育教學(xué)工作
我校的教育教學(xué)工作的確存在一些薄弱環(huán)節(jié)。教學(xué)工作中特別是初三的創(chuàng)新意識仍須加強,還須加強年級組的宏觀調(diào)控作用,加大教務(wù)處、教科室指導(dǎo)功能。初三的部分學(xué)科不平衡,嚴重影響了初三教學(xué)質(zhì)量的整體提升。在調(diào)研分析中,我們看到仍有部分初三學(xué)生的學(xué)習(xí)動力不足等現(xiàn)象。
針對這種情況,我們及時總結(jié)上屆畢業(yè)班工作的成功經(jīng)驗和不足的教訓(xùn),扎扎實實抓好畢業(yè)班的管理工作。全體畢業(yè)班教師要以“提高優(yōu)秀率,降低低分率”為已任,全身心投入教育教學(xué)工作。年級組、備課組要根據(jù)本年級的實際情況,制定行之有效的階段工作措施,特別是初三教學(xué)不能“炒夾生飯”。加強年級管理責(zé)任制考核,使整個年級有一個良好的教育教學(xué)氛圍。同時加強學(xué)生的主題教育工作,使學(xué)生有目標、有信心,在學(xué)習(xí)過程中不斷激發(fā)拼搏精神。在抓緊提優(yōu)與轉(zhuǎn)化后進生工作的同時,側(cè)重抓學(xué)科間的平衡,提高優(yōu)秀率和合格率。加強分類輔導(dǎo),扎實做好拔尖補差工作。
面對困難,我們絕不退縮。我們將以責(zé)任考評為抓手,獎勤罰懶,扎實推進教學(xué)改革進程。在工作中不斷總結(jié)反思,力爭使2016年中考少些遺憾,初一初二年級扎實打好基礎(chǔ),為全面提高教學(xué)質(zhì)量盡職盡力。
班級教育教學(xué)質(zhì)量提升方案5
一、指導(dǎo)思想
本次教學(xué)質(zhì)量年活動以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以深化素質(zhì)教育為核心,以提高課堂教學(xué)質(zhì)量為突破口,以本校教研和培訓(xùn)為主線,提升教師素質(zhì),加強教學(xué)工作細化管理,推動課程改革進程,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量。
二、目標要求
通過深入開展調(diào)研活動,分析教學(xué)現(xiàn)狀,研究教學(xué)策略,狠抓教學(xué)常規(guī)管理,加大教師培訓(xùn)力度,完善教學(xué)評價體系,加強教科研工作,使學(xué)校的辦學(xué)水平和人民群眾對教育的滿意度得到明顯提高。
三、活動內(nèi)容
。ㄒ唬╅_展調(diào)研活動,制訂整改措施
學(xué)校學(xué)科中心組要圍繞教學(xué)管理、課程改革、教學(xué)評估、師資水平等方面,通過預(yù)約聽課、隨堂聽課等途徑,進行廣泛深入的調(diào)查研究,查找工作中的不足,分析問題產(chǎn)生的根源,研究應(yīng)對策略,制定整改措施。各學(xué)科要找準“癥狀”,下準“良方”,找準提高教學(xué)質(zhì)量的突破口,以點帶面,以局部帶動全局,促進教學(xué)質(zhì)量的整體提高。
(二)嚴格教學(xué)常規(guī),優(yōu)化管理過程
1、加強教學(xué)精細化管理,落實教學(xué)常規(guī)。
學(xué)校要把教學(xué)常規(guī)管理的落實作為保證教學(xué)工作高效有序運行、大面積提高教學(xué)質(zhì)量的奠基工程來抓。要嚴把“五個”關(guān)口,落實“五字”要求:一是嚴把集體備課關(guān),理順集體備課的流程,加大對集體備課的過程性督查,突出一個“細”字;二是嚴把課堂教學(xué)關(guān),強化以學(xué)生為主體的自主、合作、探究式的課堂,堅持面向全體,分層施教,建立課堂教學(xué)的監(jiān)控機制,突出一個“新”字;三是嚴把作業(yè)的批改、講評關(guān),作業(yè)選擇要精、批改要細、講評要到位,堅持“有發(fā)必收、有收必改、有錯必糾、有練必評”,科任教師要建立錯題檔案,突出一個“精”字;四是嚴把輔導(dǎo)關(guān),要采取“抓兩頭促中間”的輔導(dǎo)策略,實現(xiàn)培優(yōu)和幫困兩不誤,突出一個“實”字;五是嚴把測試關(guān),在堅持采取多元化、綜合性的評價標準的基礎(chǔ)上,以學(xué)生的知識生成、能力發(fā)展、問題解決等高質(zhì)量的學(xué)習(xí)結(jié)果作為評價依據(jù),加強日常測試、模擬測試的針對性,從試卷編制、批改分析到反饋講評等要以教與學(xué)的“診斷”、“矯正”為落腳點和歸宿,突出一個“效”字。
2、加強學(xué)風(fēng)建設(shè),調(diào)動學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性。
要從學(xué)生的學(xué)習(xí)常規(guī)抓起,規(guī)范學(xué)習(xí)過程的各個環(huán)節(jié),努力把教師的辛苦勞動轉(zhuǎn)化為學(xué)生的學(xué)習(xí)成果。具體來說,一是要狠抓學(xué)生的課前預(yù)習(xí);二是要狠抓學(xué)生的課堂學(xué)習(xí)管理;三是要抓好學(xué)生良好的作業(yè)習(xí)慣養(yǎng)成教育;四是要抓好學(xué)生的自我學(xué)習(xí)總結(jié)。
(三)加強師資培訓(xùn),促進專業(yè)發(fā)展
1、重視學(xué)習(xí),為課改積蓄能量。
實施“讀書富腦工程”,寫好讀書筆記,開展讀書報告會、心得交流會等活動,實現(xiàn)思維碰撞,產(chǎn)生教育靈感。
2、加強師德建設(shè),強化教師的責(zé)任感。
開展“責(zé)任與忠誠”為主題的師德教育活動,按照師德高尚、師學(xué)嚴謹、師藝精湛、師風(fēng)純粹的理想建設(shè)教師隊伍。開展“魅力教師”系列評選活動。
3、階段評價教師個人發(fā)展規(guī)劃,促進教師專業(yè)發(fā)展。
根據(jù)教師制定的個人五年發(fā)展規(guī)劃和“金山區(qū)教師課堂教學(xué)有效行動計劃”,以課堂教學(xué)為重點,進行他評與自評,肯定成績,找出差距,制定整改措施。要求教師認真填寫《課堂教學(xué)改進手冊》,鼓勵教師在不斷地實踐、反思、學(xué)習(xí)中超越自我。20xx年6月,對教師填寫《課堂教學(xué)改進手冊》進行評比。
4、實施“名師工程”、“青藍工程”,大力培養(yǎng)優(yōu)秀骨干教師。
。1)辦好學(xué)校網(wǎng)站上的“名師展廳”。擴充名師的教育教學(xué)思想、成長經(jīng)歷、代表作品等內(nèi)容,積累名師檔案,讓教師在品讀名師、感悟名師的同時,建立自己的成長承諾,激勵自己當名師。設(shè)立“名師展廳”優(yōu)秀欄目獎和“名師展廳”互動獎,舉行“我眼中的名師”報告會。
。2)抓好新教師的培養(yǎng)工作。認真做好拜師學(xué)藝工作,采用一徒一師、一徒多師的方法培養(yǎng)新教師,將新教師帶進成長的快車道。在拜師學(xué)藝過程中強調(diào)“三心”(誠心、虛心、上進心),即老教師誠心誠意地教,年輕教師虛心誠意地學(xué),大家都有積極向上的上進心,形成互幫互學(xué)的教學(xué)氛圍。設(shè)立“優(yōu)秀師徒獎”。
5、加強校本教研制度建設(shè),努力打造一支業(yè)務(wù)精湛的教師隊伍。
教學(xué)質(zhì)量年活動中的校本教研,首先,要立足本校查擺問題,特別要注意找準與先進學(xué)校的差距和產(chǎn)生這些差距的原因;其次,要立足本校實際確定校本研究的課題;第三,要制訂切實可行的校本研究的方案和計劃;第四,要及時進行研究總結(jié),在總結(jié)過程中提高教師的教研水平和教學(xué)能力。同時,要建立“示范引領(lǐng)、專業(yè)發(fā)展、課題研究、技能考核、評比激勵”的研訓(xùn)機制,為教師的健康成長,搭建一個良好的平臺。
。ㄋ模┩晟圃u價制度,發(fā)揮激勵作用
學(xué)校建立完善教學(xué)質(zhì)量評價機制,定期召開教學(xué)質(zhì)量分析會,組織召開學(xué)生或家長參加的教學(xué)反饋座談會。研究制定教學(xué)質(zhì)量評估辦法,建立學(xué)業(yè)質(zhì)量檢測制度,建立實施教學(xué)質(zhì)量監(jiān)測與反饋機制。
重視教學(xué)質(zhì)量改進措施的研究?荚嚨哪康氖谴龠M質(zhì)量的提高。要加強考后研究的力度。每次考試后,各教研組都要對每一個班級,每一個后進生的具體情況進行仔細分析,總結(jié)成功的經(jīng)驗和失敗的教訓(xùn),分析每位后進生知識的缺陷,交流各自改進的措施,努力做到考一次,研究一次,提高一次。
。ㄎ澹┘訌娍蒲泄ぷ,提高辦學(xué)品位
進一步轉(zhuǎn)變教科研工作方式,增強教科研工作的互動性、針對性和實效性。開展有實效、多形式的校本教科研活動,使全體教師逐步養(yǎng)成發(fā)現(xiàn)問題、反思問題、聚焦問題、分析問題、改進問題的科研思維習(xí)慣和方法。積極組織教師開展有實效的課題研究,通過課題研究帶動教學(xué)改革。引導(dǎo)教師把教學(xué)中的實際問題和困難轉(zhuǎn)化為課題去研究,反對課題的假大空。
四、實施步驟
為確保教學(xué)質(zhì)量年活動的各項工作有序開展,各項任務(wù)落到實處,將整個活動分為四個階段:
。ㄒ唬﹩与A段(20xx年2月18日——2月28日)
1、制訂教學(xué)質(zhì)量年活動的實施方案,進行廣泛的宣傳和發(fā)動,召開“20xx年教學(xué)質(zhì)量年活動”啟動大會。
2、采用集中學(xué)習(xí)和自學(xué)相結(jié)合的方式,做好宣傳工作,使每位教師認識到“提高教學(xué)質(zhì)量年”的重要性,營造人人談教學(xué)質(zhì)量、人人為提高教學(xué)質(zhì)量出謀獻策的良好氛圍。
。ǘ⿲嵤╇A段(20xx年3月1日20xx年6月30日)
1、開展“教學(xué)質(zhì)量管理年”示范課、研究課、觀摩課等系列活動和研討活動。
2、組織教師學(xué)習(xí)教學(xué)理論,圍繞提高教學(xué)質(zhì)量查擺存在的問題。每位教師要查找個人自身存在的問題,還要幫助教研組查找一個問題,教研組幫助學(xué)校查找一個問題。將查找出來的問題進行匯總,分析存在問題的原因,著重剖析主觀方面的因素。在查擺問題和自我剖析的基礎(chǔ)上,提出整改措施。
3、20xx年5月,對各班開展一次教學(xué)工作學(xué)生問卷評價。
4、20xx年6月組織召開全校教學(xué)質(zhì)量分析會。
(三)深化階段。
1、20xx年9月,組織老師“回頭看”,看通過上個學(xué)期的努力,自己所教的學(xué)科班級成績提高了多少,看家長及同行對自己的認可程度是否提高。通過開展“回頭看”活動,自我剖析,深刻總結(jié),制定出個人新學(xué)期的工作目標和工作計劃。
2、20xx年10月,舉行教學(xué)月活動,組織區(qū)學(xué)科帶頭人、區(qū)優(yōu)秀青年教師、校教學(xué)能手上展示課。創(chuàng)新教研形式,提高教研質(zhì)量,在語、數(shù)、英等學(xué)科開展“同上一節(jié)課”、“同說一節(jié)課”(包括師徒)等多種教研活動。舉行新一輪學(xué)校教學(xué)能手評選活動。
3、20xx年11月,開展第二輪教學(xué)質(zhì)量調(diào)研檢測活動。
4、總結(jié)提升典型經(jīng)驗,在較大范圍推廣成功做法,收集教學(xué)質(zhì)量年活動的有關(guān)創(chuàng)新性的成果。
。ㄋ模┛偨Y(jié)階段。
20xx年12月,開展“教學(xué)質(zhì)量年”活動評估工作,表彰先進集體和個人。
五、措施保障
1、加強組織領(lǐng)導(dǎo)。為了保證教學(xué)質(zhì)量年活動正常、深入、持久、高效的開展,并能夠達到預(yù)期目標要求,本校成立教學(xué)質(zhì)量年活動領(lǐng)導(dǎo)小組,具體指導(dǎo)、檢查、督促“教學(xué)質(zhì)量年”活動的開展實施。
2、制定活動方案。教導(dǎo)處要按照“教學(xué)質(zhì)量年”活動實施方案的要求,制定工作方案,并切實抓好落實。
3、建立工作機制。建立定期會議制度,要通過召開座談會、研討會、診斷會等形式,反思教學(xué)實踐中存在的問題,查找存在問題的原因,提出今后的努力方向,營造起“擺問題、找原因、訂措施”的良好氛圍。要本著誠征“點子”和樂聽“真言”的氣度,廣泛聽取廣大教師的意見,虛心聽取家長及社會各界人士的意見,不斷反思,不斷總結(jié)。建立信息溝通機制,要建立暢通的溝通聯(lián)絡(luò)渠道,指定專人開展信息匯總工作,推進工作不斷向縱深發(fā)展。
班級教育教學(xué)質(zhì)量提升方案6
教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線,是學(xué)校一切工作的中心,是學(xué)校發(fā)展的永恒主題。鑒于過去的一個學(xué)年我校的教學(xué)質(zhì)量落后,尤其是畢業(yè)班的教學(xué)質(zhì)量嚴重滯后,為了盡快提高教學(xué)質(zhì)量,扭轉(zhuǎn)落后的局面,新學(xué)年打個翻身仗,特別制定本方案。
一、加強領(lǐng)導(dǎo),建賬三制,完善考評細則,民主管理。
開學(xué)伊始,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子就把提高教學(xué)質(zhì)量作為重中之重的工作來抓,經(jīng)過商議,實行領(lǐng)導(dǎo)分包責(zé)任制,每兩位領(lǐng)導(dǎo)分包一個級段,每位領(lǐng)導(dǎo)分包一個或兩個教研組,負責(zé)該級段教研組的教學(xué)質(zhì)量。正主任以上的領(lǐng)導(dǎo),沒人分包兩個畢業(yè)班級,協(xié)同任課教師提高分包班級的教學(xué)質(zhì)量,對分包班級的教學(xué)質(zhì)量全面負責(zé)。確保上下一心,齊抓共管,提高質(zhì)量。其次,加大學(xué)校的制度管理,保證學(xué)校管理規(guī)范化,制度化,向管理要質(zhì)量,讓管理出效益。眾人拾柴,集思廣益,在廣泛聽取不同意見的意見的基礎(chǔ)上,出臺一系列切合我校實際,注重實效的條例和制度,我校相繼制定了《學(xué)校目標管理獎懲意見》、《級段目標管理量化考評細則及獎懲意見》、《教職工績效量化考核細則》、《學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員目標管理考核細則》等一系列文件,匯編成冊,人手一份,逐條學(xué)習(xí)、領(lǐng)會,使領(lǐng)導(dǎo)、教師增強了質(zhì)量意識和責(zé)任意識。第三,根據(jù)我校班大人多的現(xiàn)狀,修訂完善了考評細則,班級目標管理量化考評的1000分中,教學(xué)管理及質(zhì)量占500分,期中教學(xué)質(zhì)量就占400分。變原來每次質(zhì)量檢測兩率一分的300分為500分,增加了每班前40名的平均分和后15名的平均分,畢業(yè)班在春秋兩期的期末考試后,還要以學(xué)生語文、數(shù)學(xué)、英語單科排序,語文、數(shù)學(xué)獎懲前600名,英語獎懲前300名,每生5元。這樣,加大了教學(xué)質(zhì)量的權(quán)重和獎勵,真正使每位教師心系教學(xué),心系質(zhì)量。
二、認真落實教學(xué)常規(guī),實施精細化過程管理
“常規(guī)——過程——細節(jié)”可以說是當前教學(xué)質(zhì)量提高最實在、最有效的方法。在實踐中,我們總結(jié)歸納出:備課是提高教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵,上課是提高教學(xué)質(zhì)量的核心,作業(yè)批改、檢測是提高教學(xué)質(zhì)量的手段。為此,我校教師人手一份《素質(zhì)教育教學(xué)規(guī)范》,規(guī)范中對備、講、輔、批、考、評、補各環(huán)節(jié)的工作提出明確的行為和量化、要求,并嚴格執(zhí)行,使教學(xué)常規(guī)管理更人性化、規(guī)范化。
近年來,我校注重教學(xué)常規(guī)的管理與落實,堅持一月一次全面檢查、一周一次抽檢和領(lǐng)導(dǎo)視導(dǎo)抽查相結(jié)合,有檢查必有總結(jié),有總結(jié)必有通報,在檢查與通報中,使每位教師看到成績,明白不足,揚長避短,與時俱進,向扎實的常規(guī)要質(zhì)量,并把每次常規(guī)檢查的結(jié)果與教職工績效量化的教學(xué)過程性考評掛起鉤來,促使每位教師認真落實教學(xué)常規(guī),努力提高教學(xué)質(zhì)量。
三、教研興校,多渠道提高教師素質(zhì)
根據(jù)校情,我校圍繞“教研興校”開展工作,建立了由學(xué)校教研領(lǐng)導(dǎo)小組→各年級各科教研組→各實驗專題小組→教研沙龍組成的立體化、全方位、多層次、多渠道的教科研網(wǎng)絡(luò),以此提升教師的整體素質(zhì)。
1、改革實驗大課題的研究。
為提高教育教學(xué)質(zhì)量,我們持之以恒地進行改革課題實驗研究。
2、以教研作支撐,全面提升教師素質(zhì)。
在教育教學(xué)工作中,我們提出了以教研促進教師素質(zhì)提升的工作思路,為此除大力支持全體教師參加各種培訓(xùn)外,還加強了校本教研和培訓(xùn)工作。為保證學(xué)校的校本教研工作規(guī)范化、制度化地開展,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)分包到教研組參加教研活動。每間隔一周每個教研組都抽出兩節(jié)課時間開展教研,畢業(yè)班每周教研一次,每次教研,都做到有研究主題,有中心發(fā)言人,有發(fā)言材料,有教研記錄。研究新課程標準,研究課改方向,研究教材教法,尋求培養(yǎng)學(xué)生學(xué)習(xí)能力,學(xué)習(xí)習(xí)慣的突破口。在此基礎(chǔ)上,教師進行集體備課,然后再由每位同志結(jié)合教學(xué)實際,寫出個性化的教案。為了檢驗各組備課情況,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)采用“聽課推門制”,每次聽課前做到“三不”,即“不論課別,不分課型,不提前打招呼”。領(lǐng)導(dǎo)每聽一節(jié)課,都要認真評課,并檢查教案,看上課與備課是否相符、上課與課改新理念是否相符。對一些青年教師,我們采取跟蹤聽課制,連續(xù)聽一周或更長的時間,促使其不斷進步。
3、開辦教研沙龍活動,提升教研層次
在校本教研、各教研組活動的基礎(chǔ)上,開展了教科研沙龍活動,逐步提升教研的層次。具體做法是:針對課堂教學(xué)中出現(xiàn)的熱點問題、焦點問題,或同志們在教學(xué)工作中出現(xiàn)的疑難、困惑,各組派出代表參加學(xué)校的沙龍論壇。例如“百人大班條件下如何提高教學(xué)質(zhì)量”“課改條件下如何落實教學(xué)方式的轉(zhuǎn)變”“課改條件下如何落實學(xué)生學(xué)習(xí)方式的轉(zhuǎn)變”畢業(yè)班教學(xué)經(jīng)驗交流會等等。在教研活動上,與會同志就暢所欲言,使全體同志們在研討中共同提高,在研討中分享成功的喜悅。
四、根據(jù)課堂教學(xué)改革,打造高效課堂,向40分鐘要質(zhì)量
1、“高校課堂年”活動和“四課四優(yōu)”活動相結(jié)合,提高課堂教學(xué)效益。
提高教學(xué)質(zhì)量的成功與否,關(guān)鍵在課堂,所以我們將針對語文課的識字教學(xué)和閱讀教學(xué)、作文指導(dǎo)課、講評課教學(xué)及數(shù)學(xué)課的應(yīng)用題教學(xué)、數(shù)學(xué)廣角教學(xué)等進行自下而上的四課活動,全體教師人人參與,先在教研組內(nèi)進行備課、說課、講課、聽課,多向?qū)W校推薦優(yōu)質(zhì)課教師,學(xué)校統(tǒng)一組織評委,開展學(xué)校以聽評課研討活動,通過該活動的開展,提高教師的素質(zhì),從而提高課堂教學(xué)效益,打造高效課堂。
2、典型引路,開展示范課活動。
在“四課四優(yōu)”活動的基礎(chǔ)上,我們開展了示范課教學(xué)活動。我們將采取了名師帶動、骨干示范、人人展示的一系列舉措,由點到面全面開展。所謂名師帶動就是由學(xué)校的特級教師或省級骨干教師擔任說課、講課、評課的主講,除自身上好觀摩課外,還要做好其它教師的指導(dǎo)工作,發(fā)現(xiàn)典型,培養(yǎng)骨干,樹立課堂教改新秀。所謂骨干示范即評選和確定一部分課改成效顯著的教師定期擔任示范課主講,推廣他們的先進經(jīng)驗。所謂人人展示即要求每位教師每每學(xué)生至少上兩節(jié)能夠體現(xiàn)教學(xué)方式轉(zhuǎn)變的公開課。學(xué)校組成指導(dǎo)小組,一個一個進行評價,肯定成績,指出問題,計入教師考評檔案,促進課堂效益革和教師素質(zhì)的提高。
3、以老帶新,幫助青年教師盡快成長
今年秋期,我校新進代課教師和新調(diào)整崗位教師二十多位,他們或剛走出校門踏上工作崗位,或擔任新的年級新的學(xué)科,為使他們盡快融入隊伍,盡快熟悉教學(xué)教法,盡快把握課堂教學(xué),我將在典型引路,骨干示范的基礎(chǔ)上,開展青年教師成長課活動和以老帶新一幫一活動,通過聽、講、評,幫促使他們盡快成長,縮小班級間質(zhì)量上的差距。
五、加強過程性質(zhì)量檢查與分析,切實做好培優(yōu)補差工作
質(zhì)量檢測是教學(xué)過程中的重要部分,便于及時發(fā)現(xiàn)教學(xué)薄弱環(huán)節(jié)和存在的問題。除學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)隨堂聽課,對課堂教學(xué)效果進行監(jiān)控外,還加大力度進行周周清、單元清,間周一次的抽考和一月一次的月考,每次考試過后,各班成績在校園中張榜公布,每位教師要針對試卷情況進行分析,由教導(dǎo)處組織召開質(zhì)量分析會,通報數(shù)據(jù),明白位次,分析會上,成績優(yōu)秀者說經(jīng)驗,落后者找原因,制定整改措施,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)跟蹤視導(dǎo),確保教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提升。
事實證明,要想提高一個多人大班的質(zhì)量,誰不注意培優(yōu)補差工作,那質(zhì)量就無從談起,所以,今秋在修訂考評細則時,把對質(zhì)量檢測的考評時分制增加了前40名學(xué)生的平均分和后15名學(xué)生的平均分的200分值,目的在于促使全體教師在日常教學(xué)工作中,把培優(yōu)補差當成重點任務(wù),重點工作去落實。我們將適時召開培優(yōu)補差座談會,使所有班齊頭并進,共同提高。
六、以活動為載體,全面提高教學(xué)質(zhì)量
近年來,我們關(guān)注學(xué)生的個性特點,開發(fā)學(xué)生的潛質(zhì),使每個學(xué)生能夠充分地學(xué)習(xí)和發(fā)展。我校將定期開展不同形式的活動,給學(xué)生搭建表現(xiàn)自我、展示自我、發(fā)展自我的平臺,在豐富多彩的活動中提高學(xué)生的綜合素質(zhì)。根據(jù)小學(xué)生的年齡特征和教材特點,結(jié)合各年級的實際情況,開展語文課本劇表演比賽、英語口語交際比賽,英語情境劇表演比賽、背書比賽、書寫比賽、朗讀比賽、作文比賽、計算能力比賽、應(yīng)用題分析比賽、才藝展示、作業(yè)展評、日記展評、閱讀札記展評等豐富多彩的活動。通過這些活動的開展,使學(xué)生的素質(zhì)得以提高,繼而全面提高教學(xué)質(zhì)量、
總之,提高教學(xué)質(zhì)量,創(chuàng)辦一流學(xué)校,辦人民滿意學(xué)校,是我們的責(zé)任和義務(wù),我們將會在中心校的正確指導(dǎo)下,在校委會的具體領(lǐng)導(dǎo)下,在全體教師的共同努力下,同心同德,凝神聚力,突出教學(xué)的中心位置,真抓實干,穩(wěn)定提高我校的教學(xué)質(zhì)量。
班級教育教學(xué)質(zhì)量提升方案7
為了進一步加強學(xué)校管理,全面提升教育教學(xué)質(zhì)量,辦人民滿意的教育,現(xiàn)就我校開展“以落實教學(xué)目標為核心,全面加強教學(xué)管理,全面提升教學(xué)質(zhì)量”的活動提出如下實施方案。
一、指導(dǎo)思想
我校將以全面提升教學(xué)質(zhì)量為目標,進一步突出教學(xué)工作的核心地位,求實創(chuàng)新,努力開創(chuàng)我校教學(xué)質(zhì)量的新局面。
二、工作思路
圍繞一個核心,確立目標,嚴抓教學(xué)成績獎懲制度,做好四項工作。
1、一個核心:以教學(xué)工作為核心,高舉教學(xué)質(zhì)量大旗,明確我校面臨的最大任務(wù)和挑戰(zhàn),提高教學(xué)質(zhì)量,努力把全校師生的主要精力集中到教學(xué)工作中。
2、教學(xué)目標:整體提升,力爭使我校教學(xué)質(zhì)量進入全鄉(xiāng)中等位次。
3、獎懲制度:教學(xué)成績獎懲制度。
4、四項工作:即抓隊伍、抓教研、抓課堂、抓輔導(dǎo)。
三、奮斗目標
小學(xué)教育全面生動發(fā)展。強化學(xué)生的智力開發(fā)和養(yǎng)成教育,提高課改創(chuàng)新能力。培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)能力和發(fā)展?jié)摿ΑL嵘叻秩藬?shù),力爭各年級成績在全市同類學(xué)校處于中游水平,全面提高“三率一平均”(優(yōu)秀率、良好率、及格率和平均分)水平。
四、具體措施
1、認真落實教學(xué)常規(guī),實施精細化過程管理
1)近年來,我校注重教學(xué)常規(guī)的管理與落實,堅持一月一次全面檢查、一周一次抽檢和領(lǐng)導(dǎo)視導(dǎo)抽查相結(jié)合,有檢查必有總結(jié),有總結(jié)必有通報,在檢查與通報中,使每位教師看到成績,明白不足,揚長避短,與時俱進,向扎實的常規(guī)要質(zhì)量,并把每次常規(guī)檢查的結(jié)果與教職工績效量化的教學(xué)過程性考評掛起鉤來,促使每位教師認真落實教學(xué)常規(guī),努力提高教學(xué)質(zhì)量。
2)以教研作支撐,全面提升教師素質(zhì)在教育教學(xué)工作中,我們提出了以教研促進教師素質(zhì)提升的工作思路,為此除大力支持全體教師參加各種培訓(xùn)外,還加強了校本教研和培訓(xùn)工作。為保證學(xué)校的校本教研工作規(guī)范化、制度化地開展,每次教研,都做到有研究主題,有中心發(fā)言人,有發(fā)言材料,有教研記錄。研究新課程標準,研究課改方向,研究教材教法,尋求培養(yǎng)學(xué)生學(xué)習(xí)能力,學(xué)習(xí)習(xí)慣的突破口。在此基礎(chǔ)上,教師進行集體備課,然后再由每位同志結(jié)合教學(xué)實際,寫出個性化的教案。為了檢驗各組備課情況,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)采用“聽課推門制”,每次聽課前做到“三不”,即“不論課別,不分課型,不提前打招呼”。領(lǐng)導(dǎo)每聽一節(jié)課,都要認真評課,并檢查教案,看上課與備課是否相符、上課與“學(xué)講計劃”新理念是否相符。對一些青年教師,我們采取跟蹤聽課制,連續(xù)聽一周或更長的時間,促使其不斷進步。
3)根據(jù)課堂教學(xué)改革,打造高效課堂,向40分鐘要質(zhì)量1.提高教學(xué)質(zhì)量的成功與否,關(guān)鍵在課堂,所以我們將針對語文課的識字教學(xué)和閱讀教學(xué)、作文指導(dǎo)課、講評課教學(xué)及數(shù)學(xué)課的應(yīng)用題教學(xué)、數(shù)學(xué)廣角教學(xué)等進行自下而上的活動,全體教師人人參與,先在教研組內(nèi)進行備課、說課、講課、聽課,多向?qū)W校推薦優(yōu)質(zhì)課教師,學(xué)校統(tǒng)一組織評委,開展學(xué)校以聽評課研討活動,通過該活動的開展,提高教師的素質(zhì),從而提高課堂教學(xué)效益,打造高效課堂。
2、典型引路,開展示范課活動。
我們將采取了名師帶動、骨干示范、人人展示的一系列舉措,由點到面全面開展。所謂名師帶動就是由學(xué)校的骨干教師擔任說課、講課、評課的主講,除自身上好觀摩課外,還要做好其它教師的指導(dǎo)工作,發(fā)現(xiàn)典型,培養(yǎng)骨干,樹立課堂教改新秀。所謂骨干示范即評選和確定一部分課改成效顯著的教師定期擔任示范課主講,推廣他們的先進經(jīng)驗。所謂人人展示即要求每位教師每每學(xué)生至少上兩節(jié)能夠體現(xiàn)“學(xué)講方式”的公開課。學(xué)校組成指導(dǎo)小組,一個一個進行評價,肯定成績,指出問題,促進課堂效益革和教師素質(zhì)的提高。
3、以老帶新,幫助青年教師盡快成長
1)我校新進教師和他們或剛走出校門踏上工作崗位,或擔任新的年級新的學(xué)科,為使他們盡快融入隊伍,盡快熟悉教學(xué)教法,盡快把握課堂教學(xué),我將在典型引路,骨干示范的基礎(chǔ)上,開展青年教師成長課活動和以老帶新一幫一活動,通過聽、講、評,幫促使他們盡快成長,縮小班級間質(zhì)量上的差距。
2)加強過程性質(zhì)量檢查與分析,切實做好培優(yōu)補差工作質(zhì)量檢測是教學(xué)過程中的重要部分,便于及時發(fā)現(xiàn)教學(xué)薄弱環(huán)節(jié)和存在的問題。除學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)隨堂聽課,對課堂教學(xué)效果進行監(jiān)控外,還加大力度進行周周清、單元清,每次考試過后,每位教師要針對試卷情況進行分析,召開質(zhì)量分析會,通報數(shù)據(jù),明白位次,分析會上,成績優(yōu)秀者說經(jīng)驗,落后者找原因,制定整改措施,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)跟蹤視導(dǎo),確保教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提升。
3)以活動為載體,全面提高教學(xué)質(zhì)量近年來,我們關(guān)注學(xué)生的個性特點,開發(fā)學(xué)生的潛質(zhì),使每個學(xué)生能夠充分地學(xué)習(xí)和發(fā)展。我校將定期開展不同形式的活動,給學(xué)生搭建表現(xiàn)自我、展示自我、發(fā)展自我的平臺,在豐富多彩的活動中提高學(xué)生的綜合素質(zhì)。根據(jù)小學(xué)生的年齡特征和教材特點,結(jié)合各年級的實際情況,開展語文課本劇表演比賽,背書比賽、書寫比賽、朗讀比賽、作文比賽、計算能力比賽、應(yīng)用題分析比賽、才藝展示、作業(yè)展評、日記展評、閱讀札記展評等豐富多彩的活動。通過這些活動的開展,使學(xué)生的素質(zhì)得以提高,繼而全面提高教學(xué)質(zhì)量。
總之,提高教學(xué)質(zhì)量,創(chuàng)辦一流學(xué)校,辦人民滿意學(xué)校,是我們的責(zé)任和義務(wù),我們將會在中心校的正確指導(dǎo)下,在全體教師的共同努力下,同心同德,凝神聚力,突出教學(xué)的中心位置,真抓實干,穩(wěn)定提高我校的教學(xué)質(zhì)量。
班級教育教學(xué)質(zhì)量提升方案8
根據(jù)20xx年咸陽市高考總結(jié)分析會的有關(guān)精神,進一步落實《XX市普通文科教學(xué)指導(dǎo)意見》,促進我校文科教學(xué)質(zhì)量晉位提檔,促進教育質(zhì)量全面提高,催生高考成績再上新臺階,發(fā)揮文科基地學(xué)校示范引領(lǐng)作用,特結(jié)合我校文科教學(xué)實際,制定以下實施方案。
一、指導(dǎo)思想
1、明現(xiàn)狀,知短長,發(fā)揚優(yōu)勢,彌補不足。
2、細措施,抓落實,擴大基數(shù),提升品質(zhì)。
3、探規(guī)律,建機制,優(yōu)化模式,特色發(fā)展。
二、工作目標
1、優(yōu)化文科師資隊伍,提升有效教學(xué)水平;
2、強化高效課堂建設(shè),提升學(xué)科選擇魅力;
3、精細教學(xué)過程管理,提升學(xué)生學(xué)習(xí)能力;
4、突出備考調(diào)研“三度”,實現(xiàn)高考“厚基”工程。
三、基本設(shè)想
(一)、整體布局,步步夯實依照高中教育周期,實施三年整體布局,突出“三個重視”,做到步步落實。
1、重視厚實基礎(chǔ)。高一年級要做好初中階段的文科“清欠”,“常年開展“語、英”雙科背誦檢查活動、“史、地、政”百題競賽活動,夯實學(xué)科基礎(chǔ)!罢Z、英”雙科背誦檢查活動采取科任教師每周輔導(dǎo)口頭抽查和級部組織每月書面檢測相結(jié)合的方式,“史、地、政”百題競賽活動采用每月一次、一次百題、側(cè)重選擇、光電閱卷的形式。由于組織精心、堅持長久,形成運作模式化、機制長效化,有力的堅實文科教學(xué)基礎(chǔ),廣大學(xué)生的文科基礎(chǔ)普遍扎實。
2、重視銜接滲透。高二年級文理分科后,文科教學(xué)除了繼續(xù)推行高一相關(guān)教學(xué)活動之外,教與學(xué)方面充分注意高考的銜接滲透。文科學(xué)科組要求把銜接滲透高考作為有效教學(xué)的重要考量標尺,特別是要求做到“三突出”:突出高頻考點、突出知能轉(zhuǎn)化、突出標準講練。從考點知能、習(xí)題標準、規(guī)范檢測等方面落實好高考的滲透銜接。
3、重視高效備考。高三年級高考備考,學(xué)科組特別強調(diào)備考的針對性,以針對性夯實高效性。主要是做到“三個針對”:調(diào)研針對教法與學(xué)法、促中針對臨界與薄弱、訓(xùn)練針對專項與糾錯;做到“兩個提高”(應(yīng)考能力提高、上線基數(shù)提高)、“兩個有度”(答題有速度、得分有準度)、“一個降低”(失誤失分降低)。
(二)、教研支撐,講究時效高三復(fù)習(xí)應(yīng)惜時如金,切實落實時間效率。為此,文科教學(xué)組把教研活動作為得力支撐點,復(fù)習(xí)的時效性得到了較好的落實。
1、板塊教研與學(xué)科教研相結(jié)合。板塊教研關(guān)注同一平臺臨界生,重點做好了弱科補短、整體提高、基數(shù)擴大等工作;學(xué)科教研側(cè)重本學(xué)科復(fù)習(xí),在教法、學(xué)法的時效性上下功夫。通過薄弱學(xué)科的提升和臨界學(xué)生的轉(zhuǎn)化,克服“木桶效應(yīng)”,擴大上線基數(shù)。
2、數(shù)據(jù)分析與教學(xué)診療相結(jié)合。認真做好檢測、?挤治,提升精講精練水平。為此,教科研對每一次考試成績,進行多項數(shù)據(jù)分析,擺出復(fù)習(xí)薄弱與不足;然后下發(fā)至備課組教研活動,分析原因,具體措施,有效應(yīng)對,“兩面(教與學(xué))結(jié)合“三情”(教情、學(xué)情、考情)會診,充分發(fā)揮了教研對教學(xué)的指導(dǎo)作用。
(三)、內(nèi)外結(jié)合,有效指導(dǎo)學(xué)校成立了高三復(fù)課領(lǐng)導(dǎo)小組,精選人員、傾力支持復(fù)課工作小組的工作,舍得投入,支持外出參加高考分析會、復(fù)課信息會;常年外聘省級高考專家來校,做高考專題報告會,使得我校的高考復(fù)習(xí)始終站在“準、精、新、活”的維度,保障了組織指導(dǎo)的有效性。
四、具體措施
。ㄒ唬└咭荒昙墝W(xué)段:
1、學(xué)期初安排初中“政史地”3科摸底,從學(xué)習(xí)基礎(chǔ)、學(xué)生對象兩方面,做好“學(xué)情”調(diào)研;
2、教科研牽頭,級部安排實施,有針對性、計劃性地組織好為期2月8次的學(xué)科“清欠”活動。主要在第二(重點班)、三平臺(普通班)選拔學(xué)生,周六、日集體補課、骨干教師擔綱講授,學(xué)校多功能階梯教室進行。最終達成夯實基礎(chǔ),順利銜接的課程學(xué)習(xí)目標;
3、文科學(xué)科組牽頭,級部備課組組織實施,“常年開展“語、英”雙科背誦檢查活動、“史、地、政”百題競賽活動,夯實學(xué)科基礎(chǔ);
4、做好參加文科“清欠”活動學(xué)生的學(xué)習(xí)過程跟蹤,依據(jù)階段成績的數(shù)據(jù)分析,認真做好興趣引導(dǎo)和學(xué)法指導(dǎo);
5、創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式,豐富活動載體,通過組織研究性學(xué)習(xí)、《中學(xué)生時政》閱讀交流、“雙基”百題競賽、演講辯論比賽、影視視頻收看、文藝短劇表演、校園廣播板報、《秋蘭》文學(xué)社等活動,激發(fā)興趣,培養(yǎng)能力,促進學(xué)習(xí)的“知能”結(jié)合與轉(zhuǎn)化;
6、落實課改理念,夯實高效課堂。要堅決糾正文科教學(xué)“灌一堂、睡一片”的乏味低效狀況,以“生”為本,采取“自主—合作---展示---評比---完善”的課堂結(jié)構(gòu)模式,充分調(diào)動學(xué)生學(xué)習(xí)的主動性、創(chuàng)造性、生成性,真正使課堂生動起來、活躍起來;要堅決貫徹因材施教原則,在“導(dǎo)”上下功夫,尊重學(xué)習(xí)內(nèi)容、學(xué)生特點,豐富課堂學(xué)習(xí)方式、活動方式,真正使文科課堂實現(xiàn)“感情得愉悅、知識得收獲、能力得提升”的目標任務(wù)。
7、建立實施年級文科學(xué)科組定期交流制度,落實三年教學(xué)周期的整體性目標和階段性任務(wù)。
8、落實業(yè)務(wù)研修,提高專業(yè)水平。建立實施教師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)研修制度,搭建中省級培訓(xùn)平臺,擴大校際間學(xué)習(xí)交流,全力建設(shè)一支高素質(zhì)的文科教學(xué)隊伍。
(二)、高二年級學(xué)段
1、采取學(xué)生興趣志愿選擇、文科成績總評排位、兩個層次(重點班、普通班)分班的辦法,提前做好文理分科、文科分班工作。
2、制定《高二文科教學(xué)指導(dǎo)實施意見》。體現(xiàn)“三個結(jié)合”:以“本”為本與以“綱”為綱相結(jié)合,新課學(xué)習(xí)與舊知復(fù)習(xí)相結(jié)合,教學(xué)過程“講議練評”相結(jié)合;做到“三個突出”:突出高頻考點、突出知能轉(zhuǎn)化、突出標準講練。通過教學(xué)模式革新與過程精細管理,優(yōu)化高考滲透銜接;從考點知能、習(xí)題標準、規(guī)范檢測等方面落實好高考的滲透銜接。
3、長期開展“拔尖促中”活動,使“尖子生更尖,中等生提高,臨界生轉(zhuǎn)化。
4、開展好文科組調(diào)研活動,板塊組與備課組輪流交替進行。突出好弱科(英語、數(shù)學(xué))強化與臨界補短(偏弱學(xué)科)兩項工作。
5、擴大“強強組合”的文科教師團隊基數(shù)。通過校本研修、業(yè)務(wù)考試、校際交流、中省培訓(xùn)等方式渠道,進一步提升文科教師駕馭教學(xué)的能力。
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1、加強師德師風(fēng)建設(shè),克服自以為是、驕傲自滿、經(jīng)驗主義、不思進取等不良作風(fēng);要立足咸陽,放眼全省,有作“知名”教師的追求,用更高的目標、更大的成績要求自己,自覺做指導(dǎo)高考復(fù)習(xí)的行家里手。
2、成立文科復(fù)習(xí)工作小組,“準、精、新、活”地指導(dǎo)好全學(xué)年的復(fù)習(xí)工作,特別是過關(guān)檢測考試、專題訓(xùn)練考試、全真模擬考試,充分發(fā)揮作用。
3、搞好外出的高考信息交流和高三教師學(xué)習(xí)。通過“走出去”、“走上去”,提升教師指導(dǎo)文科高考復(fù)習(xí)的能力;
4、優(yōu)化課堂結(jié)構(gòu),突出針對講練。課堂教學(xué),要突出“準度、精度、效度”,把握好環(huán)節(jié)、細節(jié),用過程管理夯實終端成績;講練活動專題突出,專項訓(xùn)練、糾錯訓(xùn)練、限時訓(xùn)練,力求形式多樣,針對性強,效果明顯。
5、注意心理疏導(dǎo),穩(wěn)定學(xué)習(xí)情趣!捌甙藗星天外,兩三點雨山前”,形象地表達了文科班女生占絕對人數(shù)的普遍現(xiàn)實。性別、年齡、興趣、學(xué)養(yǎng)等特點,決定了她們過多的干擾復(fù)習(xí)的心理、情緒等不利因素,有的甚至嚴重影響到了高三的復(fù)習(xí)。學(xué)校心理健康中心應(yīng)針對性的開展活動,正確引導(dǎo),及時疏導(dǎo),做好細致扎實的工作。
6、調(diào)整高考獎勵制度,調(diào)動文科教學(xué)積極性。受生源、政策等因素制約,高考文科的獎勵歷來力度不大、政策失衡。為此,學(xué)校將出臺具有文科傾向性的高考獎勵制度,充分調(diào)動文科學(xué)科組同志的工作積極性。總之,文科高考的落后局面,既有家長學(xué)生的認識偏見造成的生源制約,又有教學(xué)管理的精細粗淺造成的質(zhì)量原因。作為XX市文科基地學(xué)校,我們擔負著摸索經(jīng)驗、示范引領(lǐng)的重任。幾年來,我們?nèi)〉昧艘恍┏煽儯@得了一些榮譽;更承載了更大的期望,面臨著更大的挑戰(zhàn)。我們將一如既往,勤奮工作,在文科教學(xué)工作中凝神聚氣、勇于創(chuàng)新、結(jié)晶智慧,爭取我校文科教育教學(xué)質(zhì)量再上新臺階。
班級教育教學(xué)質(zhì)量提升方案9
為全面貫徹黨的教育方針,扎實推進素質(zhì)教育,建立健全以全面提高教育教學(xué)質(zhì)量為導(dǎo)向的教學(xué)管理制度和工作機制,認真落實縣教育局《關(guān)于進一步提高教育教學(xué)質(zhì)量的實施意見》,結(jié)合我校實際,特制訂我校的實施方案。
一、指導(dǎo)思想和總體目標
以提高教育教學(xué)質(zhì)量為根本,以強化學(xué)校精細化管理為基礎(chǔ),以開展系列活動為抓手,以創(chuàng)名校、樹名師為突破口,狠抓教學(xué)管理,加大教師培養(yǎng)力度,更新教學(xué)觀念,改進教學(xué)方法,向管理要質(zhì)量,向課堂要質(zhì)量,向教研要質(zhì)量,全力抓好教育教學(xué)質(zhì)量的提高。
二、主要措施
(一) 充分認識提高教育教學(xué)質(zhì)量的重要意義
提高教育教學(xué)質(zhì)量是教育改革與發(fā)展的根本出發(fā)點和落腳點,是學(xué)校自身發(fā)展的內(nèi)在要求。只有不斷提高教育教學(xué)質(zhì)量,才能贏得社會的認可,學(xué)校發(fā)展才有不竭的動力;沒有高質(zhì)量的教育教學(xué),就培養(yǎng)不出高素質(zhì)的人才,就沒有生存和發(fā)展的空間。我校教師要充分認識提高教育教學(xué)質(zhì)量的重要意義,明確教育教學(xué)工作的中心地位,堅持教育教學(xué)工作中心地位不動搖,堅持一把手是教育教學(xué)質(zhì)量第一責(zé)任人制度不動搖,堅持教育教學(xué)管理監(jiān)控保障和教育教學(xué)質(zhì)量考核一票否決制不動搖。進一步加大工作力度,不斷開拓創(chuàng)新,努力把我校教育教學(xué)質(zhì)量提高到一個新水平。
(二)加強教學(xué)精細化管理,抓好教學(xué)常規(guī)的落實
1、落實教學(xué)常規(guī)。認真貫徹落實《博野縣中小學(xué)教育教學(xué)管理常規(guī)實施意見》《博野縣教育局中小學(xué)、幼兒園教師獎勵考評辦法(試行)》,按照“嚴、細、精、實”的管理要求,層層抓好教學(xué)管理常規(guī)落實,把教學(xué)各環(huán)節(jié)的難點、弱點作為學(xué)校教學(xué)管理研究的重點。重過程、重細節(jié)、重視導(dǎo),對備、講、批、輔、考、評等教學(xué)環(huán)節(jié)要求明確,視導(dǎo)及時,表揚與批評并重,力促把教學(xué)常規(guī)的過程管理做扎實。
教學(xué)管理人員要經(jīng)常深入課堂,掌握教學(xué)第一手材料,及時研究新情況,解決新問題。
2、精心設(shè)計教案。倡導(dǎo)集中研究基礎(chǔ)教案與個體設(shè)計創(chuàng)新教案相結(jié)合的備課方式,充分發(fā)揮集體智慧,體現(xiàn)個性特色,增加備課的實效性。
教案要包括教學(xué)目標,教學(xué)重點、難點,教學(xué)方法及教具準備,教學(xué)過程和板書設(shè)計、作業(yè)設(shè)計,教學(xué)反思等內(nèi)容,力求做到過程清晰,重點突出,科學(xué)實用。杜絕教師無教案、沿用舊教案或抄襲別人教案上課的現(xiàn)象。
學(xué)校每學(xué)期至少對備課情況檢查四次,做好檢查記錄,評定備課等級,載入教師業(yè)務(wù)檔案。
3、培養(yǎng)學(xué)生自主學(xué)習(xí)能力及習(xí)慣。充分利用同中開展培養(yǎng)學(xué)生“十大學(xué)習(xí)好習(xí)慣”活動的契機,培養(yǎng)學(xué)生課前預(yù)習(xí)的好習(xí)慣,養(yǎng)成閱讀的好習(xí)慣。以教研組為單位,各學(xué)科根據(jù)學(xué)科特點開展適合本學(xué)科的“好習(xí)慣”活動。如語文教研組開展培養(yǎng)“閱讀好習(xí)慣”活動,組織學(xué)生開展閱讀活動。
4、提高課堂效率。以提高處理教材的能力為基本要求,以教學(xué)方法研究、改革為突破口,以提高教學(xué)效率為目標。根據(jù)教材特點和學(xué)生實際,做到教學(xué)目的和要求明確;合理組織教材,做到內(nèi)容充實,密度適當,結(jié)構(gòu)緊湊;恰當選擇教學(xué)方法,積極倡導(dǎo)“自主、探究、合作”的學(xué)習(xí)方法,提高教學(xué)效率;善于啟發(fā)思維,加強技能訓(xùn)練,培養(yǎng)學(xué)生分析和解決問題的能力。
強力推進教育信息化,加大各學(xué)科與信息技術(shù)的深度融合。要求我校50周歲以下教師要積極使用多媒體教學(xué),利用網(wǎng)絡(luò)資源編輯、開發(fā)教學(xué)資源;會制作課件,并能熟練使用多媒體課件進行教學(xué)設(shè)計和課堂教學(xué)。
5、科學(xué)設(shè)置作業(yè)。教師要根據(jù)學(xué)科特點和學(xué)生實際,精心選擇、編擬習(xí)題,不得盲目使用復(fù)習(xí)資料和試卷,努力使作業(yè)設(shè)計體現(xiàn)針對性、鞏固性、建構(gòu)性和有效性,對課堂作業(yè)和練習(xí)堅持做到“有發(fā)必收、有收必改、有改必評、有錯必糾”。
教務(wù)處每學(xué)期至少對作業(yè)布置及批改情況檢查四次,檢查要評定等次,檢查結(jié)果作為教師業(yè)務(wù)考核的主要依據(jù),載入教師業(yè)務(wù)檔案。
6、強化課外輔導(dǎo)。學(xué)生的課外學(xué)習(xí)和實踐活動是課堂學(xué)習(xí)的繼續(xù),是教學(xué)工作的延伸。教師要指導(dǎo)學(xué)生參與豐富多彩的課外活動,為學(xué)生的課外學(xué)習(xí)和實踐創(chuàng)造有利條件。輔導(dǎo)要根據(jù)學(xué)生情況有針對性的開展,加強對特優(yōu)生、藝術(shù)特長生的培養(yǎng)以及對“學(xué)困生”的幫扶力度,做到輔導(dǎo)時間、地點、內(nèi)容三落實,使學(xué)生的個性特長得到充分發(fā)揮。
7、發(fā)揮專用教室效能。專用教室是為教育教學(xué)提供重要支撐的場所。相應(yīng)學(xué)科的教師要按照課標要求積極使用專用教室及相關(guān)教育教學(xué)資源。圖書室要全天開放,語文教師每月不少于一節(jié)閱讀指導(dǎo)課;科學(xué)安排實驗探究活動,演示實驗開出率100%,分組實驗不低于95%;信息技術(shù)、音樂、美術(shù)、體育等學(xué)科的教學(xué)活動嚴格按課標要求進行。
(三) 加強教研管理,深化教學(xué)研究
1、加強教研管理。各教研組立足學(xué)校教學(xué)改革實際,經(jīng)常組織教師聽課、評課、調(diào)研,跟蹤教學(xué)改革課題,深度研究教學(xué)改革的過程和方法,及時幫助課改教師總結(jié)課堂教學(xué)改革的成功經(jīng)驗和存在問題,提出改進措施。
教研組長要站在課程改革的前沿,成為學(xué)科教學(xué)工作的研究者、教師專業(yè)化發(fā)展的引領(lǐng)者、教學(xué)質(zhì)量提升的促進者。各學(xué)科教研組長每學(xué)期至少進行一次示范課展示活動,做好研究、引領(lǐng)、指導(dǎo)、服務(wù)工作。
2、做實校本研修。學(xué)校要以校本教研為抓手,充分發(fā)揮教研組在校本教研中的樞紐性地位。采取“走出去,請進來”的教研策略,學(xué)習(xí)兄弟縣市先進經(jīng)驗,積極參加省市縣組織的教研活動。構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)教研平臺,拓寬校本教研渠道,引導(dǎo)教師積極參加網(wǎng)上教研活動,及時解決教育教學(xué)中的問題。
3、深化課題研究。組織教師根據(jù)自身教學(xué)實踐,在教學(xué)思想、培養(yǎng)目標、教學(xué)模式、課程改革、教學(xué)內(nèi)容與方法等方面開展研究,探索在新課改理念下的教育教學(xué)規(guī)律,不斷提高教育教學(xué)研究水平,堅持以課題研究為載體,帶動教研,促進教改。
學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要參與或主持課題研究,校長至少要承擔一項縣級課題的研究。
4、注重質(zhì)量分析。要精心組織每學(xué)期的期中、期末考試,做到教考分離;認真進行教學(xué)質(zhì)量分析,做到多層次、多角度 (教師自身教學(xué)分析、學(xué)生學(xué)習(xí)效果分析、領(lǐng)導(dǎo)自身管理分析等),從分析中發(fā)現(xiàn)問題,制定解決問題的辦法和措施,同時召開教學(xué)質(zhì)量分析會,提出教學(xué)改進指導(dǎo)意見,促使教師自我認識、自我評價,轉(zhuǎn)變教學(xué)觀念、改進教學(xué)方法。
建立教學(xué)質(zhì)量分析報告制度,每學(xué)期要對學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量進行認真總結(jié)分析,形成書面材料,上報教育局。
5、強化業(yè)務(wù)培訓(xùn)。學(xué)校要重視青年教師的培養(yǎng),做到有計劃、有措施、有安排,通過業(yè)務(wù)指導(dǎo)、學(xué)習(xí)交流、教學(xué)觀摩、結(jié)對幫扶、錘煉提高等方式,促進新教師快速成長為熱愛教育事業(yè)、具有扎實的教學(xué)基本功、能嫻熟駕馭課堂的教育工作者。要發(fā)揮名師、學(xué)科帶頭人和骨干教師在教學(xué)工作中的示范、帶動、促進作用,以名優(yōu)教師引領(lǐng)廣大教師的專業(yè)化發(fā)展,提高教師的業(yè)務(wù)能力。要立足以“真實的課例”為載體,通過研課、磨課、說課進行學(xué)科課堂教學(xué)研究,努力改變教師的教學(xué)方式。認真開展“達標課”“觀摩課”“示范課”“優(yōu)質(zhì)課”競賽活動,引導(dǎo)教師相互學(xué)習(xí)、查找不足、總結(jié)經(jīng)驗、不斷提高。
學(xué)校積極支持和督促教師參加上級業(yè)務(wù)部門組織的各種培訓(xùn)活動和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。教師要通過學(xué)習(xí)先進的教育教學(xué)理論,對自己的教育教學(xué)行為進行診斷與評價、研究與分析,為開展教育實踐創(chuàng)新奠定基礎(chǔ)。
每位教師每學(xué)期向教研組上交3-5篇成熟的教學(xué)反思,至少上一節(jié)校級以上(包括校級)研討課,各級各類骨干教師每學(xué)期要舉行2-3次觀摩示范課,高職教師至少要有一名培養(yǎng)對象,并建立教師成長檔案。
(四) 突出工作重點,抓好畢業(yè)班管理
1、明確奮斗目標。學(xué)校要認真分析近年來調(diào)研考試情況,結(jié)合實際,制定具體的質(zhì)量目標。切實做好“培優(yōu)”和“幫困”工作,既注意培養(yǎng)優(yōu)秀生,又要對學(xué)困生進行個別輔導(dǎo)。
2、搞好分類輔導(dǎo)。要認真研究課改試題的變化,精心選取畢業(yè)年級相關(guān)資料,搞好分類輔導(dǎo),擬定分類復(fù)習(xí)計劃,開展有層次性訓(xùn)練,有針對性講評。要減輕學(xué)生過重的課業(yè)負擔,讓學(xué)生有時間去思考、去探索,促進學(xué)生的個性發(fā)展。
3、加強薄弱學(xué)科建設(shè)。各學(xué)校要針對學(xué)科薄弱現(xiàn)狀,認真查找原因,通過規(guī)范教學(xué)管理、優(yōu)化師資配備、調(diào)整評價機制、重視方法指導(dǎo)等有力措施,盡快扭轉(zhuǎn)薄弱局面,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量。
4、重視教學(xué)信息收集。打通各種信息渠道,有目的、有計劃地組織畢業(yè)年級教師外出參觀學(xué)習(xí),走開放式教學(xué)教研之路,學(xué)習(xí)好的經(jīng)驗,指導(dǎo)實踐,提高質(zhì)量。
(五) 強化校長在教學(xué)管理中的主導(dǎo)地位
校長要加強對教學(xué)質(zhì)量的管理,親自抓教學(xué)工作,經(jīng)常深入教學(xué)一線、深入課堂開展聽評課活動,積極參加學(xué)校教研活動和備課組活動。
三、建立健全保障機制
(一)強化組織領(lǐng)導(dǎo)
為確保本實施方案落到實處,取得成效,學(xué)校成立了以鄧朝陽為組長、陳澤峰為具體負責(zé)人,各教研組長為成員的提高教育教學(xué)質(zhì)量工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負責(zé)學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的管理和指導(dǎo)。
各教研組長切實履行好職責(zé),為提升教育教學(xué)質(zhì)量服好務(wù)。教導(dǎo)處強化對學(xué)校落實本實施方案工作的進展情況進行定期或不定期的檢查督導(dǎo);德育處要對各班提高教育教學(xué)質(zhì)量工作實行目標管理,嚴格年度考核,嚴明獎懲。
(二)實施層級管理
校長作為學(xué)校教育教學(xué)工作的第一責(zé)任人,要具體負責(zé)各項教育教學(xué)質(zhì)量管理制度的落實。學(xué)校班子成員要認真研究和解決教育教學(xué)中存在的突出問題,不斷探索提高教育教學(xué)質(zhì)量的有效措施,要具體負責(zé)一個年級,全程參與該年級教育教學(xué)管理,協(xié)助做好該年級各項工作,與所聯(lián)系年級教育教學(xué)質(zhì)量的優(yōu)劣,負有連帶責(zé)任。教導(dǎo)主任每年都要負責(zé)畢業(yè)班的教育教學(xué)管理,提高畢業(yè)班教學(xué)質(zhì)量。鄧朝陽校長負責(zé)參與英語教研組事務(wù),畢立周主任負責(zé)參與語文教研組事務(wù),鄭博浩主任負責(zé)參與數(shù)學(xué)教研組事務(wù)。領(lǐng)導(dǎo)班子成員每年根據(jù)學(xué)校具體情況確定負責(zé)分包具體的年級組或班級。
(三)落實經(jīng)費保障
學(xué)校經(jīng)費優(yōu)先保證教育教學(xué)工作的進行。及時維修或更換不能正常運轉(zhuǎn)的教學(xué)設(shè)備;保障校本課程、國家課程校本化資源開發(fā)的經(jīng)費;根據(jù)教學(xué)需要購買、征訂足量的教學(xué)資料(包括圖書、教學(xué)軟件、學(xué)科刊物、報紙、教參、教輔等);每年安排專項資金,用于教學(xué)管理人員、教師的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。
班級教育教學(xué)質(zhì)量提升方案10
一、指導(dǎo)思想
為了認真貫徹落實海區(qū)教育局和上級教研部門的各項指示精神,以開展有效教研、創(chuàng)設(shè)高效課堂、促進教師專業(yè)發(fā)展為推動力, 以校本教研品牌建設(shè)為主線,以聚焦課堂為立足點,以課題研究為先導(dǎo),全面推進我區(qū)教研工作品牌的建設(shè)。結(jié)合海區(qū)教研、教學(xué)工作實際,特制定此實施方案。
二、成立領(lǐng)導(dǎo)小組,積極推進教學(xué)質(zhì)量提高工作
教育局十分重視教學(xué)質(zhì)量提高年建設(shè),特成立“教學(xué)質(zhì)量提高年”領(lǐng)導(dǎo)小組,由教育局分管局長任組長,教研室主任、副主任擔任副組長,全體教研員與各校一把手任組員,全面推進教學(xué)質(zhì)量的提高。各校也要高度重視此項工作,制定學(xué)!敖虒W(xué)質(zhì)量提高年”實施方案,成立領(lǐng)導(dǎo)小組(由校長擔任組長),明確職責(zé)分工,真正將此項工作落到實處。
三、主要工作及措施
組織學(xué)校開展教學(xué)管理和學(xué)科教學(xué)規(guī)范的研究,執(zhí)行課程方案、落實課程標準,確保在課程“開齊、開足”的基礎(chǔ)上要“開好”每個學(xué)科的教學(xué)工作。組織開展高中課改“學(xué)校學(xué)科建設(shè)”、初中“輕負擔、高質(zhì)量”、小學(xué)“智慧課堂、快樂學(xué)習(xí)”的活動。
(一)落實課堂教學(xué)常規(guī):
落實教學(xué)工作“十字”方針,并把這“十字”方針作為我區(qū)強化教學(xué)中心意識,開發(fā)教師潛能,提高教育教學(xué)質(zhì)量,進而形成規(guī)范化教學(xué)管理的重大舉措。同時,在教學(xué)活動的各個環(huán)節(jié)與層面加以體現(xiàn)。
1、備課要“深”。即深入學(xué)習(xí)課標,深入挖掘教材,深入了解學(xué)生,深入探討教法。
2、上課要“實”。即上有充分準備課,不搞花架子,做到關(guān)注學(xué)生,面向全體,因材施教。
3、作業(yè)要“精”。即作業(yè)要有針對性,有代表性,有目的性,不留成堆作業(yè)。
4、教學(xué)要“活”。即不局限于教材,不局限于現(xiàn)成的模式,不死用教案,做到教有特色,教有風(fēng)格。
5、手段要“新”。即在創(chuàng)設(shè)情境方面,在學(xué)習(xí)方式、教學(xué)方式選擇方面,在訓(xùn)練設(shè)計方面要有創(chuàng)新。
6、反饋要“勤”。即實行課堂教學(xué)知識點反饋及課堂小結(jié)反饋相結(jié)合,及時了解、掌握學(xué)生的學(xué)習(xí)情況。
7、考核要“嚴”。即嚴格執(zhí)行教學(xué)管理制度,嚴把落實課程標準、課程計劃關(guān)。
8、批改輔導(dǎo)要“細”。即所有學(xué)科作業(yè)或筆記類,都要詳批、詳改,各任課教師要建立學(xué)生輔導(dǎo)記錄,有的放矢地進行分層輔導(dǎo)。
9、檢查評價要“公”。即公平、公正地檢驗、評價每位教師的教學(xué)行為及教學(xué)效果。
10、負擔要“輕”。即最大限度地減輕學(xué)生的學(xué)業(yè)負擔,多為學(xué)生創(chuàng)造愉快寬松的學(xué)習(xí)氛圍。
。ǘ⿵娀1窘萄兄贫冉ㄔO(shè)
1、發(fā)揮學(xué)校教研組的職能作用,落實每周一次的有效教研活動。要求每次活動有較高專業(yè)水平,有記錄、有感悟、有啟示。
2、學(xué)校要加強教研組工作的過程管理,使教研組的常規(guī)工作與活動組織有序、高效。學(xué)校要制定教研組的考核細則。
3、學(xué)校要發(fā)揮好每個學(xué)科備課組的作用,要及時檢查、督導(dǎo)備課組每周一次的公共教研活動,要定內(nèi)容、定主講人,有計劃、有重點、有措施、有收獲、有提高、有記錄,實效性強。
4、繼續(xù)加強集體備課研究。學(xué)校各備課組要從實際出發(fā),做到“三研究三統(tǒng)一”,即研究教材、研究學(xué)生、研究習(xí)題,并統(tǒng)一進度、統(tǒng)一檢測、統(tǒng)一質(zhì)量分析。要做到及時反饋,共同提高。
5、學(xué)校要思考備課組的深層次管理,如開展優(yōu)秀和有創(chuàng)意的備課組等評選活動;學(xué)校應(yīng)制定備課組考核細則。教研室將根據(jù)學(xué)校集體備課開展情況適時召開現(xiàn)場會,推廣、借鑒先進校的典型經(jīng)驗。
。ㄈ淞⑾蛘n堂要質(zhì)量意識,嚴格執(zhí)行課程教學(xué)計劃。
把課堂教學(xué)作為提高教育教學(xué)質(zhì)量的主渠道,加強質(zhì)量管理,通過階段檢查、總結(jié)、測試、反饋等方式,科學(xué)地管理、規(guī)范教學(xué)工作。
具體督促檢查辦法:
1、開展抽查課(推門課)活動,課后評價,及時反饋,發(fā)現(xiàn)并及時糾正教學(xué)工作中存在的問題,總結(jié)、推廣教學(xué)中的創(chuàng)新及先進經(jīng)驗,使備課、上課、聽課成為有機整體。
2、定期檢查教師教案,指導(dǎo)教師寫出既規(guī)范又實用的教案。
3、組織好各階段測試工作,并認真組織好試卷分析,質(zhì)量分析及測試后反思。
4、定期檢查教師聽課、測試、批改等情況,做到有記錄,勤反饋,及時總結(jié)。
(四)以新理念為指導(dǎo)加強培訓(xùn),提高教師業(yè)務(wù)素質(zhì)
在實施新課程的同時,重點抓好教師的學(xué)生觀、課程觀、教學(xué)觀的轉(zhuǎn)變與更新,組織教師學(xué)習(xí)《展鴻市義務(wù)教育教學(xué)常規(guī)(意見稿)》、制定《海區(qū)新理念下第二批中小學(xué)教師常規(guī)教學(xué)基本功達標實施方案)》。實施“青年教師導(dǎo)師制”,師徒結(jié)合,加快成長步伐,以盡快適應(yīng)我區(qū)教育教學(xué)工作的需要。教研室要結(jié)合學(xué)科教研工作,加大對教師參與教研活動的指導(dǎo)力度,不定時間,多種形式的開展教師培訓(xùn)工作,為教師參與教研活動搭建平臺,提升教師的課堂教學(xué)水平。
。ㄎ澹╅_展校本教研活動,促進教師教學(xué)水平的提高
為了進一步提高課堂教學(xué)質(zhì)量,提高教師的教學(xué)水平,繼續(xù)以年組、學(xué)科組為單位,開展年組(學(xué)科備課組)的教研活動及專題研討活動。年組(學(xué)科組)活動重點是規(guī)范集體備課。
集體備課主要采取以下措施:
1、改善教師集體備課環(huán)境,規(guī)定時間、場所及負責(zé)人。業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)分年組、分學(xué)科參與督促檢查指導(dǎo),重在教法和教學(xué)過程的研究。同組教師要提出相應(yīng)的改進和補充意見,最后,由中心發(fā)言人形成完整教案,同年組(學(xué)科組)教師,在備課時再根據(jù)自己教學(xué)特色及學(xué)生實際進行完善,課后認真寫出教學(xué)后記或教學(xué)反思。教導(dǎo)處檢查時重點檢查教師的完善過程和教學(xué)反思完成情況。
2、業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)參與備課過程中,著重從以下幾方面加以指導(dǎo):
a、要充分體現(xiàn)創(chuàng)設(shè)愉快教學(xué)情境;
b、教法靈活突出新型學(xué)習(xí)方式和教學(xué)方式;
c、師生活動設(shè)計要科學(xué),有序合理;
d、習(xí)題配置合理,有層面、有梯度,突出創(chuàng)新思維能力的訓(xùn)練;
e、內(nèi)容分布科學(xué)合理適量。
3、繼續(xù)開展組內(nèi)教研活動,形成比“教”比“學(xué)”的風(fēng)氣。組內(nèi)研究應(yīng)是同組集體備課的結(jié)晶,教師先說課后講課,再評課,教師間取長補短,共同提高。
4、教師在集體備課基礎(chǔ)上,制定自己本學(xué)期一節(jié)精品課計劃。精品課教案要寫成詳案,并且寫明每一環(huán)節(jié)的教學(xué)設(shè)計意圖。突出重點,突出傳授一種怎樣的學(xué)習(xí)策略,培養(yǎng)怎樣的學(xué)習(xí)習(xí)慣。教師隨機聽課,集中評課,互通有無。
以上關(guān)于提高教育教學(xué)質(zhì)量措施主要突出做法,同時突出了課改新理念這條主線。隨著課改工作的不斷深入與發(fā)展,在工作中還會遇到許多新形勢,新問題,針對新的情況,我們將及時對本措施進行修改與完善。
班級教育教學(xué)質(zhì)量提升方案11
根據(jù)教育局、中心校有關(guān)文件精神,為了切實提高教育教學(xué)質(zhì)量,進一步強化質(zhì)量意識,提高辦學(xué)效益,努力辦好人民滿意教育。特制定《教育教學(xué)質(zhì)量提升方案》。
一、指導(dǎo)思想
堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),全面貫徹落實黨的教育方針,牢固樹立“質(zhì)量立!币庾R,深化課程改革,狠抓教學(xué)常規(guī)管理,全面提高教學(xué)質(zhì)量,促進學(xué)生全面健康發(fā)展,努力實現(xiàn)我校教育事業(yè)的持續(xù)、和諧、均衡發(fā)展。
二、組織機構(gòu)
。ㄒ唬╊I(lǐng)導(dǎo)小組
組長:
副組長:
組員:
三、活動目標
通過開展“教育教學(xué)質(zhì)量年”活動,促使學(xué)校增強質(zhì)量意識,規(guī)范學(xué)校管理,深入推進課程改革,加快規(guī)范化、特色化學(xué)校創(chuàng)建步伐,全面提高學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量。
1、嚴格按照課程計劃開齊、開足課程,為學(xué)生的全面發(fā)展服務(wù)。
2、面向全體學(xué)生,堅決杜絕以各種名義舉辦的“補習(xí)班”等。
3、注重學(xué)生品德培養(yǎng)和習(xí)慣養(yǎng)成,加強音樂、美術(shù)、體育、寫字等課程的教學(xué)和活動,提高學(xué)生的綜合素質(zhì)。
4、大幅度提高教學(xué)質(zhì)量,主要學(xué)科合格率不低于96%,其他學(xué)科全部合格,每年質(zhì)量抽測的年級總評要進入全縣前六名。
5、建立和完善學(xué)校教學(xué)質(zhì)量監(jiān)測評估體系,為科學(xué)決策、考核獎懲提供依據(jù),其考核結(jié)果與績效工資掛鉤。
6、奮斗目標:
(1)20xx—20xx年力爭保全鎮(zhèn)第1名;
(2)20xx—20xx年力爭保全鎮(zhèn)第1名;
(3)20xx—20xx年力爭保全鎮(zhèn)第1名。
四、工作思路
圍繞一個中心:
以提高課堂教學(xué)效率提高教育質(zhì)量為中心。
落實兩個重點:
一是學(xué)生良好學(xué)習(xí)習(xí)慣的培養(yǎng);
二是課堂教學(xué)效率與質(zhì)量的提高。
加強三項研究:
一是加強先進教育理論的研究;
二是加強校本課程的研究;
三是學(xué)生行為規(guī)范及教學(xué)常規(guī)管理的研究。
實現(xiàn)四個提高:
一是實現(xiàn)教師教研能力的提高;
二是實現(xiàn)教師課堂教學(xué)能力的提高;
三是實現(xiàn)學(xué)生自主學(xué)習(xí)和創(chuàng)新能力的提高;
四是實現(xiàn)教育教學(xué)質(zhì)量的大幅度提高。
做好五項服務(wù):
一是為學(xué)校教學(xué)決策服務(wù);
二是為學(xué)校教學(xué)工作服務(wù);
三是為教師專業(yè)發(fā)展服務(wù);
四是為教師教學(xué)服務(wù);
五是為學(xué)生的全面發(fā)展服務(wù)。
五、具體工作
(一)繼續(xù)抓好教學(xué)常規(guī)管理工作:
一是在開學(xué)一周后進行教案檢查,促進和規(guī)范教師教學(xué)行為。
二是堅持領(lǐng)導(dǎo)深入課堂聽課,結(jié)合上學(xué)期教學(xué)技能大賽中暴露出來的問題,有針對性地抽聽部分老師的課,通過聽、評、研(把聽課中發(fā)現(xiàn)的問題在教研活動中進行研討,并讓全體教師參與,達到共同交流,共同促進的目的),切實提高教師的教學(xué)能力和教研水平。
三是不定時抽查作業(yè)批閱情況,針對教師中存在的作業(yè)量大,批閱量少等家長普遍關(guān)心的問題,進行普遍抽查,扼制因個別人而影響學(xué)校教師整體聲譽的行為。
四是經(jīng)常檢查學(xué)生的教輔資料情況,堅決杜絕亂訂資料現(xiàn)象發(fā)生。五是嚴格按課表上課制度,杜絕讓課、缺課現(xiàn)象,切實保證教學(xué)秩序的正規(guī)化。
。ǘ┮(guī)范教研工作。
本學(xué)年將抓好以下重點工作:
一是嚴格教務(wù)處統(tǒng)一安排的教研活動時間開展好教研活動。
二是要求各教研組制定出詳細的教研工作計劃安排,從時間、內(nèi)容、場地、主講人四個方面力求保證,要形式多樣、針對性強。
三是各組教研計劃制度以后,在每次活動前教研組長要對主講老師的講稿進行審查、指導(dǎo)、完善,確保教研活動的質(zhì)量。
四是開展網(wǎng)絡(luò)教研,要求每位教師一學(xué)期必須向縣教科研網(wǎng)站提交最少一份教學(xué)論文、教學(xué)反思、課堂評價等文章,以填補我校在這方面的空白,期末教務(wù)處進行登記,并納入量化考核。
五是把大、小教研有機結(jié)合,要有主題、有記錄,建立檔案。
六是嚴格教研考勤制度,確保全員參與,共同提高。
七是以活動促教研,開展優(yōu)秀論文、教學(xué)反思、課件評比、優(yōu)質(zhì)課評比等。
八是改革教學(xué)設(shè)計,要轉(zhuǎn)變以往“以教師為中心”的教學(xué)觀,注重落實“以學(xué)生為中心”、“以過程為中心”,突出“教師組織者、引導(dǎo)者,學(xué)生是學(xué)習(xí)活動的主人”的新型理念。
九是著力學(xué)習(xí)鄭局長在全縣中小學(xué)校長會議上的精神,學(xué)校要在這方面制定出切合我校實際的工作方案,從組織保證、措施落實、考核評價等方面建立一套完整的工作體系。切實打造一支高素質(zhì)專業(yè)化的教師隊伍。
十是依照中心校加強師德工作的有關(guān)規(guī)定,制定我校師德教育方案,加強師德建設(shè),要把師德擺在教師隊伍建設(shè)的首位,教育和引導(dǎo)廣大教師以德立校、科研興校,做學(xué)為人師、行為世范的楷模。
。ㄈ┳⒅亟逃|(zhì)量的提高。
質(zhì)量是教育的生命線,特別是近兩年我校辦學(xué)條件得到改善,國家投入在不斷增加,越是這樣的時候,我們越要千方百計確保教育質(zhì)量,因此,我們必須牢固樹立質(zhì)量第一的意識,以實施基礎(chǔ)教育學(xué)校教育質(zhì)量工程為抓手,深入推進課堂改革,全面實施素質(zhì)教育,從提高教師的教學(xué)能力入手,從抓課堂質(zhì)量入手,從抓好教育質(zhì)量的監(jiān)測與評估入手,切實保障和提高教育教學(xué)質(zhì)量。
畢業(yè)班學(xué)生的學(xué)業(yè)水平是學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的一次社會性展示,它的影響之大、輻射之廣,我們必須認真對待。如何保證每屆畢業(yè)班學(xué)生的質(zhì)量,是擺在我們面前的緊迫的課題,開學(xué)后,我們要會同教務(wù)處和六年級組認真進行研討,制定出切實可行的工作思路和措施,提交校委會進行討論,以確保六年級學(xué)生能有一個優(yōu)異的學(xué)生成績。讓家長滿意,讓各村群眾滿意,讓學(xué)生滿意。
。ㄋ模┳龊媒逃齽(chuàng)強工作。
學(xué)校要在加大基礎(chǔ)設(shè)施、校園環(huán)境、教師隊伍三大建設(shè)的同時,還要對義教檔案、教學(xué)檔案、留守兒童檔案等各類檔案資料嚴格按照教育局的統(tǒng)一要求,重新整理,規(guī)范歸檔,并做好相關(guān)資料的續(xù)建工作,此項工作力爭進入全鎮(zhèn)先進行列。
。ㄎ澹⿲W(xué)校開展“教育教學(xué)質(zhì)量年”活動,加強教師隊伍建設(shè),提高教育教學(xué)質(zhì)量。
一是以師德建設(shè)年活動為契機,內(nèi)強素質(zhì),外樹形象,打造本校教師隊伍新面貌。
二是進一步完善績效工資制度,加大績效考核中教學(xué)質(zhì)量考核比例,建立多勞多得、優(yōu)質(zhì)優(yōu)酬的分配激勵機制。
三是啟動學(xué)科帶頭人培養(yǎng)工作計劃,打造名師群體。
四是以打造“學(xué)習(xí)型學(xué)校”和構(gòu)建“學(xué)習(xí)型教師”群體為目標,實施老師專業(yè)發(fā)展“四個一”活動,即每天寫一篇教學(xué)反思,每周寫一篇教學(xué)隨筆,每月寫一篇教學(xué)案例分析,每學(xué)期讀一本名著。
五是加強校長和領(lǐng)導(dǎo)班子率先垂范作用,深入一線,領(lǐng)導(dǎo)、指導(dǎo)教學(xué)工作,研究教育教學(xué),當好教師的帶頭人和領(lǐng)路人。
六是加強教育教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控,建立科學(xué)合理的評價體系,要把教育教學(xué)質(zhì)量的提高和教師的評優(yōu)評先、職稱晉升、績效考核、年終考核掛鉤,推進學(xué)校教學(xué)質(zhì)量管理的規(guī)范化。七是建立健全一切活動檔案資料,做好過程性資料記錄。
。┙∪O(jiān)測體系,質(zhì)量是教育之本、立校之本,學(xué)校要建立教學(xué)質(zhì)量分析制度和教學(xué)考核獎懲制度,學(xué)校與教職工之間要簽訂質(zhì)量責(zé)任書,層層落實責(zé)任制和責(zé)任追究制,以開展“教育教學(xué)質(zhì)量年”活動為契機,構(gòu)建提高教育教學(xué)質(zhì)量的長效機制。
。ㄆ撸┘訌婋A段性教學(xué)目標測評,組織安排好期中、期末兩次統(tǒng)一考試,并按期上報成績。
(八)做好各年級教學(xué)質(zhì)量隨機樣本質(zhì)量抽測。
總之,我校要不斷創(chuàng)新工作機制,牢固樹立“質(zhì)量是教育的生命,創(chuàng)新是教育的靈魂”的觀念,咬住“質(zhì)量”不放松,盯住“實抓”不動搖,鼓實勁、做實事、謀實效,為實現(xiàn)我校教育事業(yè)的全面振興,為辦人民滿意的教育而不懈努力。
班級教育教學(xué)質(zhì)量提升方案12
一、基本情況
1.學(xué)生基本情況分析元山小學(xué)三年級學(xué)生共52人,很大一部分學(xué)生學(xué)習(xí)習(xí)慣較差,課堂上不認真,不會聽講,上課時常玩東西,課后經(jīng)常缺交作業(yè),學(xué)習(xí)自覺性較差,考試成績也不理想。
2.考試試卷的基本情況分析上學(xué)期的考測從課本知識延伸到生活實際現(xiàn)象,讓學(xué)生做出相應(yīng)的解決對策,學(xué)生很大程度都知曉對策就是表述不清楚,寫下來非常凌亂,錯別字多。丟分較多。
二、影響教學(xué)成績提升的主要原因分析
1.三年級是一個學(xué)習(xí)過度年級,學(xué)生對科目的增加和各科知識的學(xué)習(xí)在時間的分配和適應(yīng)方面都是一個困惑的轉(zhuǎn)變,慢條斯理的生活和學(xué)習(xí)是一個較大的阻礙。
2.課外學(xué)習(xí)習(xí)慣極差,布置一點點課外實踐都不能完成,學(xué)習(xí)任務(wù)只有教師在課堂上教授,離開學(xué)校就白紙一張。
3.學(xué)生的識字量受限,語文課上沒有教授的字基本記不住寫不出來,表述事物現(xiàn)象能說不會寫。
4.讀課本太少,動手操作能力不夠。
5.自己在教學(xué)上沒有花過多的時間去進行課外輔導(dǎo)。
三、教學(xué)質(zhì)量提升的具體措施
1.做好課前準備。
課前認真?zhèn)湔n:備好教材,備好學(xué)生,備好教法,備好多媒體課件。備教材,自己在課前必須理清本單元、本部分、本課時的重點難點是什么,學(xué)生要掌握哪些知識。備學(xué)生,教師要掌握本班學(xué)生的實際情況,做到心中有數(shù),以便在課堂上教學(xué)和提問融合學(xué)生的認知和理解水平。備好教法及多媒體課件,這是課堂環(huán)節(jié)實施的重要環(huán)節(jié),學(xué)生掌握知識的好壞在此一舉,圍繞課堂教學(xué)的目標展開靈活多樣的教學(xué)活動。
2.設(shè)計教學(xué)活動,使學(xué)生的學(xué)習(xí)活動具有明確的目標,既要考慮每個學(xué)生的個別差異,又要最大限度地促進每個學(xué)生的充分發(fā)展。把不同層次學(xué)生的積極性都調(diào)動起來。
3.培養(yǎng)學(xué)生的課堂良好行為習(xí)慣,轉(zhuǎn)變拖拉行為。每節(jié)課都引導(dǎo)學(xué)生在讀書,寫字上提高速度。
4.注重對課本知識的讀和寫。將課本與實際相結(jié)合做到每節(jié)課知識當堂消化。對沒有學(xué)過的字、詞加強練習(xí),多寫幾遍。
5.融入學(xué)生,從學(xué)習(xí)和生活上關(guān)愛他們,幫助他們度過學(xué)習(xí)難關(guān)。
6.利用有限的課余時間加強幫扶和輔導(dǎo)。該記該背的知識在課余時間留守進行過關(guān)。住校生在放學(xué)和吃晚飯這段時間進行個別輔導(dǎo),抓差補缺時時進行。
7.確實做好家校聯(lián)系工作,力爭在本學(xué)期達到20%的家訪,走進村舍了解家長與學(xué)生,為提升教育教學(xué)夯實基礎(chǔ)。
四、教學(xué)質(zhì)量提升的具體目標
近期目標:認真?zhèn)湔n,上課,批改學(xué)生作業(yè),滲透思想教育。指引學(xué)生讀書、寫字方面提高速度。
中期目標:對教學(xué)中存在的問題進行改進,加大對掉隊學(xué)生的輔導(dǎo)。做好家訪工作。
遠期目標:努力完成教育教學(xué)任務(wù),讓每個學(xué)生在學(xué)習(xí)方法、知識掌握程度上都有一個進展,力爭期末成績再上一個臺階!
班級教育教學(xué)質(zhì)量提升方案13
教學(xué)常規(guī),是教學(xué)大綱精神和科學(xué)教學(xué)法思想的具體體現(xiàn),是建立正常教學(xué)秩序、確保完成教學(xué)計劃,提高教學(xué)效率的必備條件,而教學(xué)常規(guī)管理是學(xué)校管理工作中最基本、最經(jīng)常的工作,網(wǎng)是教學(xué)管理的核心,是落實素質(zhì)教育質(zhì)量的主要途徑。為促進我鎮(zhèn)教學(xué)工作、大力提高教學(xué)質(zhì)量,特別制訂本方案。
一、備課
認真學(xué)習(xí)大綱。教師要以教學(xué)大綱為依據(jù),深刻領(lǐng)全大綱精神,弄清本學(xué)科性質(zhì)、地位、目的、教學(xué)內(nèi)容、任務(wù)、教學(xué)原則和具體要求,以大綱指導(dǎo)整個教學(xué)工作。
二、認真專研教材
、俅謧淙珪8鶕(jù)《大綱》年度要求,分析全冊教材的內(nèi)容結(jié)構(gòu),編排體系,明確全學(xué)期總和教學(xué)目的、要求,弄清本冊教材與其它年級相關(guān)教材內(nèi)容的層次關(guān)系及在系列中的地位,各單元訓(xùn)練的重點和難點,課時安排計劃。
、诩殏鋵W(xué)元。分析本單元教材的內(nèi)容結(jié)構(gòu)、目的要求,訓(xùn)練重、難點,課時安排。
、劬珎湔n時(即課時教案設(shè)計),課時教案要有教學(xué)內(nèi)容、目的、要求,教學(xué)重點難點、關(guān)鍵、教學(xué)步驟、板書設(shè)計,教具準備,課堂小結(jié)或總結(jié)、作業(yè)設(shè)計。教學(xué)步驟、方法要科學(xué)、靈活,課本結(jié)構(gòu)要安排合理、富有特色和風(fēng)格。問題設(shè)計針對性強,“雙基”落實到位。
三、制定受課計劃
1、教師必須在開學(xué)第一周內(nèi),根據(jù)大綱、教材和學(xué)生實際;科學(xué)、合理定出前期的授課計劃(用時間起止、內(nèi)容安排等)。
2、學(xué)校同年級教師定期進行集體備課,做到定時備課,做到定時間定內(nèi)容、定中心發(fā)言人,集思廣益、共同提高。
3、當教學(xué)法完成一單元或一個知識重點時,必須進行綜合歸類,寫好復(fù)習(xí)課或練習(xí)課教案,同時對學(xué)生進行單元測評,并寫出試卷。
4、分析與講評課教案設(shè)計。
四、五年級語文必須有作文指導(dǎo)與作文講評課教案
1、提倡提前一周寫好教案,不上無教案之課。
2、復(fù)式教學(xué)要按復(fù)式教學(xué)內(nèi)容備教案。
3、學(xué)期結(jié)束后,學(xué)校必須將教師備課本收回,以便查考。
班級教育教學(xué)質(zhì)量提升方案14
一、總體要求
貫徹黨的教育方針,落實立德樹人根本任務(wù),發(fā)展素質(zhì)教育,突出黑龍江優(yōu)勢特色,深化義務(wù)教育教學(xué)改革,促進學(xué)校精細化管理,加強教研科研指導(dǎo)引領(lǐng),聚焦質(zhì)量提升和內(nèi)涵發(fā)展,健全管理責(zé)任體系、質(zhì)量標準體系、專業(yè)隊伍體系和評價監(jiān)測體系,推動義務(wù)教育更高質(zhì)量更加公平發(fā)展,辦好人民滿意的教育,留住黑龍江發(fā)展需要的人,為推動黑龍江全面振興全方位振興貢獻力量。
二、工作任務(wù)
(一)構(gòu)建“五育”并舉的素質(zhì)教育體系
1.堅持德育為先。落實《中小學(xué)德育工作指南》,依托我省自然與人文特色資源,打造紅色基因傳承、綠色生態(tài)文明、藍色高新科技、金色現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、銀色冰雪文化的社會實踐大課堂。實施中小學(xué)德育“紅扣子工程”,強化政治啟蒙和價值觀塑造,開展黑龍江優(yōu)秀精神教育,建設(shè)一批新時代德育示范校、精彩思政課堂、品牌主題實踐活動。創(chuàng)建文明校園、書香校園、平安校園、鄉(xiāng)村溫馨校園。深入推進研學(xué)實踐教育,推進各類公共文化設(shè)施、自然與人文特色資源向?qū)W生免費或優(yōu)惠開放。落實黨建帶團建、隊建制度。建好班主任隊伍,完善教師家訪制度。
2.提升智育水平。嚴格執(zhí)行國家課程方案和課程標準,制定國家、地方、學(xué)校三級課程設(shè)置實施方案,推進育人方式、考試招生、監(jiān)測評價和課程教學(xué)改革,確保學(xué)生達到學(xué)業(yè)質(zhì)量標準。執(zhí)行義務(wù)教育裝備基本標準和中小學(xué)實驗教學(xué)基本目錄,鼓勵建設(shè)學(xué)科功能教室、創(chuàng)新實驗室、綜合實驗室、教育創(chuàng)客空間等。2023年前,將實驗操作納入初中學(xué)業(yè)水平考試。
3.強化體育鍛煉。完善體育教學(xué)、訓(xùn)練與競賽體系,保證中小學(xué)生每天1小時校園體育活動時間,定期舉辦學(xué)生運動會或體育節(jié),普及推廣校園足球和冰雪運動項目,讓每位學(xué)生掌握1至2項運動技能。除體育免修學(xué)生外,未達體質(zhì)健康合格標準的,不得發(fā)放畢業(yè)證書。將體育科目納入高中階段學(xué)?荚囌猩浫∮嫹挚颇。推動公共運動場所向?qū)W生免費或優(yōu)惠開放。通過購買服務(wù)等方式,鼓勵體育社會組織為學(xué)生提供高質(zhì)量體育服務(wù)。開展新時代校園愛國衛(wèi)生運動,做實綜合防控兒童青少年近視工作。
4.增強美育熏陶。落實國家規(guī)定藝術(shù)課程,開設(shè)戲曲、剪紙、版畫、冰雪文化等黑龍江特色課程,幫助每名學(xué)生掌握1至2項藝術(shù)技能。辦好中小學(xué)生藝術(shù)展演等活動,鼓勵學(xué)校組建特色藝術(shù)團隊,努力形成“一校一特色,一校一品牌”,建設(shè)一批黑龍江優(yōu)秀傳統(tǒng)文化藝術(shù)傳承學(xué)校。加強對美育教師的專業(yè)能力提升培訓(xùn)。通過購買服務(wù)等方式,鼓勵專業(yè)藝術(shù)人才到中小學(xué)兼職任教。支持藝術(shù)院校在中小學(xué)建立對口支援基地。
5.加強勞動教育。實施“最美勞動實踐工程”,積極開辟勞動基地,創(chuàng)建一批勞動教育示范區(qū)、示范校,建立學(xué)生參加家務(wù)勞動、校園勞動、社會勞動等考評機制。
(二)提高課堂教學(xué)質(zhì)量和管理水平
1.優(yōu)化教學(xué)方式。實施“中小學(xué)教學(xué)質(zhì)量提升工程”,聚焦課堂教學(xué),抓實教師集體備課,探索高效教學(xué)模式。建立教學(xué)質(zhì)量提升實驗區(qū)和實驗校,推廣應(yīng)用優(yōu)秀教學(xué)成果、教學(xué)案例,開展研究型、項目化、合作式學(xué)習(xí),探索基于學(xué)科的課程混合式、綜合化教學(xué)。
2.規(guī)范教學(xué)管理。省級教育部門要分學(xué)科制定課堂教學(xué)基本要求,加強課程實施全過程監(jiān)測評估。市縣級教育部門要規(guī)范辦學(xué)行為,指導(dǎo)學(xué)校形成教學(xué)管理特色。學(xué)校要精細管理規(guī)程,統(tǒng)籌制定教學(xué)計劃,規(guī)范實施課程標準,重視差異化教學(xué),開展中小學(xué)課后服務(wù),實行個性化指導(dǎo)。
3.加強課程建設(shè)。制定地方課程和校本課程開發(fā)與實施指南,完善審議評估和質(zhì)量監(jiān)測制度。試行《勞動與技術(shù)》課程。做好教材選用和使用監(jiān)管工作,嚴禁使用未經(jīng)審定的教材,義務(wù)教育學(xué)校不得引進境外課程、使用境外教材。
4.探索融合教學(xué)。推進數(shù)字校園、智慧教育示范區(qū)建設(shè),建設(shè)一批優(yōu)質(zhì)數(shù)字化教育資源。支持農(nóng)村和邊遠地區(qū)學(xué)校遠程同步教學(xué),縮小城鄉(xiāng)教育差距。健全線上教育教學(xué)資源保障體系和運行機制,完善數(shù)字化教學(xué)資源進校園審核監(jiān)管機制。
5.減輕學(xué)生負擔。合理安排學(xué)生在校時間,科學(xué)統(tǒng)籌作業(yè)總量和質(zhì)量,規(guī)范學(xué)校辦學(xué)行為。嚴格執(zhí)行各學(xué)段“零起點”教學(xué)。健全年檢年報、“黑白名單”等制度,堅決治理校外違規(guī)培訓(xùn),規(guī)范中小學(xué)競賽行為。
(三)建設(shè)高素質(zhì)專業(yè)化創(chuàng)新型教師隊伍
1.提升教育教學(xué)能力。提升師范教育培養(yǎng)層次和質(zhì)量,強化師德教育和教學(xué)基本功。各地要設(shè)立教師培訓(xùn)專項經(jīng)費,落實5年1周期不少于360學(xué)時的全員培訓(xùn)制度。實施中小學(xué)教師“十百千”工程。加大對農(nóng)村、偏遠薄弱地區(qū)教師培養(yǎng)培訓(xùn)傾斜力度。落實好國家鄉(xiāng)村優(yōu)秀青年教師培養(yǎng)獎勵計劃、教學(xué)素養(yǎng)展示、教學(xué)名師評選和表彰獎勵制度。
2.優(yōu)化教師資源配置。各地要做好編制具體核定與統(tǒng)籌使用工作,制定小規(guī)模學(xué)校編制核定標準和通過政府購買服務(wù)方式為寄宿制學(xué)校提供生活服務(wù)的實施辦法。通過設(shè)立“中小學(xué)教師臨時周轉(zhuǎn)編制專用賬戶”健全教師補充機制。按規(guī)定審批程序,對符合條件的非在編教師要加快入編,不得產(chǎn)生新的代課教師。全面推進中小學(xué)教師“縣管校聘”管理體制改革。深化后勤服務(wù)社會化改革,調(diào)整壓縮非教學(xué)人員編制。嚴禁擠占、挪用和截留中小學(xué)教職工編制,嚴禁在有合格教師來源的情況下“有編不補”。制定符合教師職業(yè)特點的公開招聘辦法。穩(wěn)步推進中小學(xué)教師資格定期注冊制度改革。繼續(xù)實施“特崗計劃”,啟動實施龍江銀齡講學(xué)計劃,深入推進縣域內(nèi)教師交流輪崗。落實好國家和我省對長期在邊境、鄉(xiāng)村、林場、礦山等艱苦邊遠地區(qū)基層一線任教教師的職稱評聘傾斜政策。
3.保障教師權(quán)益待遇。制定我省教師優(yōu)待辦法,保障教師享有健康體檢、旅游、住房、落戶等優(yōu)待政策,確保義務(wù)教育教師平均工資收入水平不低于當?shù)毓珓?wù)員平均工資收入水平。實行中小學(xué)教師績效工資總量核定分配辦法。落實鄉(xiāng)村教師鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作補貼、集中連片特困地區(qū)生活補助和艱苦邊遠地區(qū)津貼等政策,有條件的地方對在鄉(xiāng)村有教學(xué)任務(wù)的教師給予交通補助。加快鄉(xiāng)村學(xué)校教師周轉(zhuǎn)宿舍建設(shè)。落實教師教育懲戒權(quán)。
4.加強校長隊伍建設(shè)。全面推行中小學(xué)校長職級制。實施校長培訓(xùn)5年行動計劃,開展鄉(xiāng)村中小學(xué)骨干校長培訓(xùn)和名校長研修,努力打造政治過硬、品德高尚、業(yè)務(wù)精湛、治校有方的校長隊伍。
(四)破解關(guān)鍵領(lǐng)域改革發(fā)展難題
1.推動優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展。實施“優(yōu)質(zhì)均衡攻堅行動計劃”,加強鄉(xiāng)村小規(guī)模學(xué)校和鄉(xiāng)鎮(zhèn)寄宿制學(xué)校建設(shè),推動“強校+弱校”聯(lián)盟式發(fā)展,促進城鄉(xiāng)義務(wù)教育一體化發(fā)展,在相關(guān)政策上向邊境地區(qū)傾斜,按期消除大班額、大校額,切實保障外來務(wù)工人員隨遷子女、農(nóng)村留守兒童、貧困家庭子女、殘疾兒童少年平等接受義務(wù)教育,確保到2022年義務(wù)教育發(fā)展優(yōu)質(zhì)均衡縣(市、區(qū))建設(shè)達標比例達到20%。
2.深化招生考試制度改革。推進義務(wù)教育學(xué)校免試就近入學(xué)全覆蓋。優(yōu)質(zhì)普通高中招生指標分配到初中比例不低于60%。建設(shè)中小學(xué)生綜合素質(zhì)評價電子化管理平臺。推進初中學(xué)業(yè)水平考試命題改革,穩(wěn)步推進省級統(tǒng)一命題。落實公辦民辦“同權(quán)同責(zé)同招同管”要求,深化民辦中小學(xué)校招生制度改革。
3.健全質(zhì)量評價體系。落實國家縣域義務(wù)教育質(zhì)量、學(xué)校辦學(xué)質(zhì)量、學(xué)生發(fā)展質(zhì)量評價標準?h域義務(wù)教育質(zhì)量評價突出考查地方黨委和政府對教育教學(xué)改革的價值導(dǎo)向、組織領(lǐng)導(dǎo)、條件保障和義務(wù)教育均衡發(fā)展情況等。學(xué)校辦學(xué)質(zhì)量評價突出考查學(xué)校保障學(xué)生平等權(quán)益、促進學(xué)生全面發(fā)展、引領(lǐng)教師專業(yè)化成長、規(guī)范辦學(xué)行為、增強社會滿意度等。學(xué)生發(fā)展質(zhì)量評價突出考查學(xué)生品德發(fā)展、學(xué)業(yè)發(fā)展、身心健康、興趣特長和勞動實踐等。
4.提高教研支撐能力。完善省、市、縣、校機構(gòu)健全、所有學(xué)科專兼職教研員完備的教研體系。健全教研員準入、退出、考核激勵和專業(yè)發(fā)展機制。完善區(qū)域教研、校本教研、網(wǎng)絡(luò)教研、綜合教研制度,探索高等學(xué)校、科研機構(gòu)等參與教研工作模式,打造品牌教研活動。
5.加快建設(shè)現(xiàn)代學(xué)校制度。落實學(xué)校辦學(xué)自主權(quán),實行學(xué)校自主設(shè)立內(nèi)設(shè)機構(gòu),依法依規(guī)開展教育教學(xué)活動、聘用教師及其他工作人員、管理使用學(xué)校經(jīng)費等。嚴格控制面向義務(wù)教育學(xué)校的各類審批、檢查驗收、創(chuàng)建評比等活動,未經(jīng)當?shù)亟逃块T同意,任何單位不得到學(xué)校開展有關(guān)活動。
6.重視支持家庭教育。實施“百萬家庭賦能工程”,健全街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))、社區(qū)(村)家庭教育指導(dǎo)機構(gòu),推進中小學(xué)普遍建立家長委員會,創(chuàng)建家長學(xué)校,推廣優(yōu)秀家庭教育示范案例,提高家校協(xié)同育人水平。
三、保障措施
(一)加強黨的領(lǐng)導(dǎo)。各級黨委和政府要建立教育工作領(lǐng)導(dǎo)小組議事制度,選優(yōu)配強教育部門領(lǐng)導(dǎo)干部?h級黨委和政府每年至少聽取1次義務(wù)教育工作匯報,把義務(wù)教育作為財政支出重點領(lǐng)域予以優(yōu)先保障,將校園安全納入社會治理。加強校醫(yī)隊伍建設(shè),強化常態(tài)化傳染病防控。推進中小學(xué)校園封閉式管理,一鍵式緊急報警、視頻監(jiān)控系統(tǒng)與公安機關(guān)聯(lián)網(wǎng)率和專職保安配備率達到100%,發(fā)揮“未成年人權(quán)益保護熱線”作用,維護正常教育教學(xué)秩序。
(二)形成工作合力。教育部門要做好提高義務(wù)教育質(zhì)量統(tǒng)籌規(guī)劃。組織部門要加強對黨政領(lǐng)導(dǎo)班子及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部履行教育職責(zé)的考核,按照干部管理權(quán)限做好教育部門和單位領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作,指導(dǎo)學(xué)校做好黨建工作。宣傳部門要抓好正面宣傳和輿論引導(dǎo)工作,營造尊師重教良好氛圍。機構(gòu)編制部門要做好學(xué)校編制核定工作。發(fā)改部門要將義務(wù)教育發(fā)展納入國民經(jīng)濟和社會發(fā)展規(guī)劃。自然資源部門要配合做好學(xué)校布局規(guī)劃,統(tǒng)籌做好土地供給工作。住建部門要做好學(xué)校建設(shè)過程的監(jiān)管工作。財政部門要加大財政投入,優(yōu)化支出結(jié)構(gòu),足額落實義務(wù)教育經(jīng)費。人社部門要依法落實教師待遇,為學(xué)校招聘教師提供支持。民政部門要牽頭做好農(nóng)村留守兒童關(guān)愛保護工作。文化和旅游部門要推動提供更多兒童優(yōu)秀文化產(chǎn)品。網(wǎng)信部門要凈化網(wǎng)絡(luò)文化環(huán)境。黨委政法委要協(xié)調(diào)公安、司法行政等政法機關(guān)和部門,加強校園及周邊環(huán)境綜合治理,維護校園正常秩序和師生合法權(quán)益。公安機關(guān)要做好適齡兒童少年戶籍普查工作,為義務(wù)教育學(xué)校招生及控輟保學(xué)提供支持。檢察機關(guān)要發(fā)揮校園安全、法治宣傳、犯罪預(yù)防等方面作用。市場監(jiān)管部門要做好營利性民辦培訓(xùn)機構(gòu)登記、收費、廣告、反壟斷等監(jiān)管工作。共青團組織要積極開展思想政治引領(lǐng)和價值引領(lǐng)。婦聯(lián)要加強社區(qū)家庭教育指導(dǎo)服務(wù)。少先隊等群團組織和關(guān)心下一代工作委員會要做好少年兒童有關(guān)教育引導(dǎo)和關(guān)愛保護工作。
(三)強化考核督導(dǎo)。各級黨委和政府要把全面提高義務(wù)教育質(zhì)量納入黨政領(lǐng)導(dǎo)干部考核督查范圍,并將結(jié)果作為干部選任、表彰獎勵的重要參考。加強對各級政府履行教育職責(zé)督導(dǎo)評估,健全督政、督學(xué)、質(zhì)量監(jiān)測三位一體的考評體系,嚴禁把升學(xué)率作為唯一考核標準,對辦學(xué)方向、教育投入、學(xué)校建設(shè)、教師隊伍、教育生態(tài)等方面存在嚴重問題的地方,要依法依規(guī)追究當?shù)卣椭饕I(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
(四)營造良好生態(tài)。做好黨的教育方針、科學(xué)教育觀念和教育教學(xué)改革典型經(jīng)驗、師德師風(fēng)楷模的宣傳報道,創(chuàng)作推介優(yōu)秀兒童文化精品,打造綠色健康網(wǎng)絡(luò)空間,大力營造關(guān)心支持義務(wù)教育改革發(fā)展的氛圍。
班級教育教學(xué)質(zhì)量提升方案15
一、指導(dǎo)思想
以立德樹人為根本任務(wù),樹立科學(xué)的教育教學(xué)質(zhì)量觀,堅持以教學(xué)為中心,創(chuàng)新管理機制,完善評價制度,優(yōu)化教學(xué)過程,實施有效教研,促進學(xué)校教育質(zhì)量持續(xù)、均衡、快速、健康發(fā)展。
二、目標任務(wù)
緊緊圍繞“立德樹人,品牌辦學(xué)”的“一個宗旨”,三年內(nèi)完成高考本科藝體上線率破百人大關(guān)、中考重點中學(xué)上線率30%的“兩項任務(wù)”,實現(xiàn)“辦廣安北部區(qū)域最好學(xué)!钡哪繕恕<訌妼ν饨涣骱献,聯(lián)合名校共享資源,打造“互聯(lián)網(wǎng)+教育”。引進名師課堂,突出藝體教育特色,實現(xiàn)學(xué)?焖侔l(fā)展。打造秦炳烈士愛國主義教育基地,探索推進普職融通,實施學(xué)校規(guī)模發(fā)展,提升學(xué)校教學(xué)質(zhì)量,突破農(nóng)村中學(xué)發(fā)展瓶頸,打造廣安農(nóng)村名校。
結(jié)合花橋中學(xué)的發(fā)展現(xiàn)狀和條件,從現(xiàn)在到20xx年,花橋中學(xué)全面提高教育教學(xué)質(zhì)量,創(chuàng)建廣安農(nóng)村名校分三個階段逐步實施。
。ㄒ唬﹩踊I備階段。20xx年7月到20xx年12月,制定學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量提升行動實施方案,完成學(xué)校改革發(fā)展頂層設(shè)計,確定藝體特色教育發(fā)展道路,全面建設(shè)“秦炳烈士愛國主義教育基地”,建立完善促進學(xué)校發(fā)展的體制機制,提升校園風(fēng)貌,建成設(shè)施一流、環(huán)境一流的學(xué)校,推進學(xué)校宣傳、招生、考試及錄取等各項工作。
(二)集中攻堅階段。20xx年1月到20xx年12月,深入推進教師隊伍建設(shè),加快教師人才培養(yǎng),促進教師專業(yè)成長。全面深化課堂教學(xué)和課程改革,促進學(xué)生全面發(fā)展和特長培養(yǎng),大力改善辦學(xué)條件、全面美化育人環(huán)境,特色教育品牌基本形成,對外影響力不斷擴大,整體育人水平和質(zhì)量顯著提高,形成良好的大眾口碑。
。ㄈ┢放菩纬呻A段。2022年1月到2022年12月,以藝體特色為龍頭,帶動學(xué)校團隊及管理、優(yōu)秀教師組成及能力、優(yōu)質(zhì)生源招收及培養(yǎng)實現(xiàn)良性循環(huán),形成特色教育品牌,建成具有廣泛認可度和美譽度的農(nóng)村名校,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
三、工作措施
。ㄒ唬┘訌婈犖榻ㄔO(shè),提高教師綜合素質(zhì)。積極組織教師參加上級教育主管部門開展的系列活動,充分利用校本培訓(xùn)、集中培訓(xùn)、暑期政治學(xué)習(xí)培訓(xùn)、遠程教育培訓(xùn)等培訓(xùn)方式,有計劃的組織教師外出學(xué)習(xí)、專家講座、骨干教師、教學(xué)能手示范課,青年教師匯報課等活動,提高教學(xué)與管理水平。
。ǘ┞(lián)合名校資源,用好“互聯(lián)網(wǎng)+教育”。積極籌備與成都、綿陽等四川教育發(fā)達地區(qū)聯(lián)合辦理網(wǎng)絡(luò)課程班,優(yōu)化課堂教育資源,用好用活銘師堂、金太陽等網(wǎng)絡(luò)教育資源。加強名師團隊建設(shè),采取“名師聘請、校外引進、校內(nèi)選拔”的方式,組建打造名校名師團隊,切實提高教育教學(xué)質(zhì)量。
。ㄈ﹪栏癯R(guī)管理,提升課堂教學(xué)水平。圍繞“服務(wù)師生”一個中心,堅持教學(xué)管理,課堂改革兩手抓,注重義務(wù)教育、普高教育、藝體教育三個層次,初步形成特色高中、綜合高中建設(shè)格局,全面落實每天一次推門聽課,每月一次質(zhì)量檢測、分析、總結(jié),每月一次教學(xué)常規(guī)檢查、交流,每期樹立一個名師標桿,每年一次教學(xué)業(yè)績考核五大途徑。切實加強過程監(jiān)督,根據(jù)制定的工作計劃和教學(xué)活動的開展情況,及時進行檢查、量化、調(diào)研,切實抓好落實,確保校本教研扎實開展,教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提升,促進教師專業(yè)發(fā)展。
。ㄋ模┥罨逃蒲,夯實質(zhì)量提升基礎(chǔ)。以教科研促教師發(fā)展,扎實開展好“七個一”活動。寫好一篇教學(xué)論文,反思教學(xué)行為,總結(jié)教學(xué)經(jīng)驗,促進業(yè)務(wù)成長。上好一節(jié)研究課,應(yīng)用教學(xué)新理念,展示教學(xué)技能,促進專業(yè)技能成長。開好一場小型研討會,濃縮教學(xué)新思想,研究教學(xué)新方法,促進團隊觀念更新。辦好一次說課活動,讓理論與實際緊密結(jié)合,推進課堂教學(xué)改革。設(shè)計好一個教學(xué)方案,讓實際與理論碰撞,促使學(xué)用結(jié)合發(fā)展。制作一個優(yōu)質(zhì)課件,讓現(xiàn)代教育技術(shù)與教學(xué)有機整合,提升現(xiàn)代教學(xué)技能成長。辦好一次講座,匯報教學(xué)、科研成果,推進名師成長。
。ㄎ澹┙ㄔO(shè)美麗校園,塑造一流校園環(huán)境。校園環(huán)境建設(shè)堅持以人為本、面向未來的設(shè)計理念,按照視覺效果美化、功能布局完善、文化內(nèi)涵提升要求,對學(xué);A(chǔ)設(shè)施和校園文化載體進行整體打造,著力塑造一個安全、潔凈、有序、和諧的校園環(huán)境。
完善硬件,遵從循序漸進原則,分期分批實施學(xué)校高中教室電子白板配備、道路黑化、廁所沖水系統(tǒng)改造、五人制足球場建設(shè)、校史館建設(shè)、教學(xué)樓空調(diào)配備、燧生銅像制作、秦炳愛國主義基地建設(shè),全面改善學(xué);A(chǔ)設(shè)施;提升軟件,制定校園文化總體設(shè)計方案,啟動校園文化工程建設(shè),合理設(shè)計和布置校園,有效利用空間和墻面,著力完善標識標牌,營造濃郁文化氛圍,提升校園環(huán)境文化品味。
四、重點工作
突出藝體特色,打造區(qū)域辦學(xué)品牌。依托廣安市陽光體育示范校、廣安市足球特色教育示范學(xué)校的.優(yōu)勢,發(fā)展藝體特色教育。制定學(xué)校藝體教育三年發(fā)展規(guī)劃,20xx年成立學(xué)校藝體教育管理領(lǐng)導(dǎo)小組,確定專項目標,促進學(xué)校藝體教育制度化、規(guī)范化發(fā)展,引入成都藝森文化藝術(shù)學(xué)校入駐學(xué)校幫扶籌建指導(dǎo)藝術(shù)培訓(xùn)發(fā)展中心,開展首屆藝術(shù)高考培訓(xùn)及文化培訓(xùn)工作;20xx年深入構(gòu)建花橋中學(xué)藝體特色教育品牌,掛牌成立藝術(shù)培訓(xùn)發(fā)展中心,有計劃、有針對性的開展品牌提煉活動,藝術(shù)基礎(chǔ)參培人數(shù)達100人以上,努力完成高考藝體考生本科雙上線錄取達50人且有上名校的任務(wù),形成較好的社會效應(yīng);2022年初步形成藝體特色辦學(xué)品牌,藝術(shù)基礎(chǔ)參培人數(shù)達200人以上,力爭實現(xiàn)高考藝體考生本科雙上線錄取破百人大關(guān)并有清華美院等名校,以藝體特色為亮點,加快學(xué)校規(guī)模發(fā)展,走出農(nóng)村高完中教育發(fā)展規(guī)模小、辦學(xué)聲譽差的瓶頸,帶動學(xué)校各項工作齊頭并進、全面開花。
五、保障機制
。ㄒ唬┤婕訌娊M織領(lǐng)導(dǎo)。學(xué)校成立以校長為組長,各分管副校長為副組長,各科室負責(zé)人、教研組長為成員的教育教學(xué)質(zhì)量提升工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負責(zé)學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的管理和指導(dǎo)。實施層級管理,校長作為第一責(zé)任人,具體負責(zé)各項教育教學(xué)質(zhì)量管理制度的落實,全體班子成員認真研究和解決教育教學(xué)中存在的突出問題,不斷探索提高教育教學(xué)質(zhì)量的有效措施,具體負責(zé)一個年級,全程參與該年級教育教學(xué)管理,協(xié)助做好該年級各項工作。
。ǘ﹪烂髻|(zhì)量獎懲制度。完善《花橋中學(xué)質(zhì)量獎懲辦法實施細則》,大力表彰師德師風(fēng)正、對教育教學(xué)質(zhì)量工作做出突出貢獻、取得優(yōu)異成績的教師。對在工作中不遵循學(xué)校教育教學(xué)方針,不服從學(xué)校管理,導(dǎo)致教學(xué)質(zhì)量嚴重下滑,人民群眾不滿意的教師首先給予嚴厲的批評教育,并按質(zhì)量獎懲辦法對其進行質(zhì)量責(zé)任追究。
(三)優(yōu)化考核評價體系。建立健全一整套科學(xué)合理的教育教學(xué)考核評價體系,既激勵教職工的工作積極性,起到積極向上良好的導(dǎo)向作用,更激勵學(xué)校辦學(xué)規(guī)范化。推行“增值性”評價方案,明確以“入口看出口”的評價思路,真正面向全體教師,大大激發(fā)教師的工作原動力,提高農(nóng)村教師的自我認同感。不斷優(yōu)化評價方式,引導(dǎo)教職工牢固樹立以人為本、服務(wù)學(xué)生的教育理念,推動學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展,走規(guī)范化辦學(xué)的路子。
。ㄋ模┘毣冃Э己斯芾怼?茖W(xué)拉開獎勵性績效份額差距,最大限度調(diào)動教職工的工作熱情。充分利用績效管理,優(yōu)化學(xué)校管理模式,打破平均主義,真正體現(xiàn)優(yōu)績優(yōu)酬原則。根據(jù)學(xué)校整體戰(zhàn)略目標,明確各教職工各部門的工作職責(zé)和考核目標。將單位目標既分解到每個教職工身上,也落實到對各行政處室、年級組、教研組、班主任等階層的考核中,實現(xiàn)績效考核的全面化,環(huán)環(huán)相扣,層層落實。把績效考核作為教職工年度考核、評職晉優(yōu)、崗位聘用等評價體系的重要指標,明顯體現(xiàn)獎勵性績效的激勵作用。
。ㄎ澹┣袑崗娀笄诒U。群策群力,加大教育教學(xué)科研、培訓(xùn)以及軟硬件設(shè)施的配套,投入并合理使用資金。加強與上級教育行政部門的聯(lián)系,向上級主管部門多匯報、多請示、多溝通、多協(xié)調(diào),以得到他們的認可和支持。多措并舉,多方抓項目、抓資金、抓政策,在政策、人力、物力等方面為教育教學(xué)質(zhì)量的提升提供支持,充分調(diào)動教師投身教學(xué)的積極性、最大限度地激發(fā)教師主動謀學(xué)校發(fā)展的主體意識。
班級教育教學(xué)質(zhì)量提升方案16
本學(xué)期我校以《自治區(qū)基礎(chǔ)教育學(xué)校綜合管理質(zhì)量工程實施方案》和市教育局“五項工程”為指導(dǎo),以穩(wěn)步提高課堂教學(xué)效率和教學(xué)質(zhì)量為目標,以“五條禁令”和“五項工程”的落實為抓手,立足我校教育發(fā)展的實際,堅持以人為本的教育理念,加大工作力度,狠抓重點工作的落實,以求真、務(wù)實、創(chuàng)新的工作作風(fēng),全面提高教學(xué)質(zhì)量。今年是我校實現(xiàn)三年發(fā)展規(guī)劃最關(guān)鍵的一年,學(xué)校面臨的就是如何提高教育教學(xué)質(zhì)量,辦讓家長和社會滿意的學(xué)校,擴大知名度,向名校目標邁進。具體做法如下:
一、教育教學(xué)質(zhì)量提高工程活動領(lǐng)導(dǎo)小組:
組 長:
副組長:
成 員:
二、教學(xué)常規(guī)管理工作狠抓不懈。
常規(guī)做好、細節(jié)抓嚴、過程抓實是我校領(lǐng)導(dǎo)抓教學(xué)工作始終如一堅持的方法。開學(xué)初教務(wù)處安排各學(xué)科教師制定教學(xué)計劃、教研計劃、校本培訓(xùn)計劃和網(wǎng)絡(luò)教研計劃,修改了課堂教學(xué)管理的相關(guān)規(guī)定,進一步對教師候課、上課、批改作業(yè)等教學(xué)的每個環(huán)節(jié)做了嚴格要求。加強住宿生晚自習(xí)輔導(dǎo)工作,結(jié)合教育局下發(fā)的教育行風(fēng)“五條禁令”,學(xué)校結(jié)合實際制定學(xué)校行風(fēng)工作要求和《教學(xué)質(zhì)量管理辦法》。做到嚴謹治學(xué),為形成良好的教風(fēng)打下堅實的基礎(chǔ)。以人為本,實行民主管理。建立完整科學(xué)的教學(xué)常規(guī)管理規(guī)章制度,提高制度的執(zhí)行力和實效性。制度管理能使工作有序進行,但要發(fā)揮教師潛在的能動性則要靠學(xué)校靈活富有人情化的管理。我校領(lǐng)導(dǎo)本著服務(wù)學(xué)校、服務(wù)學(xué)生、服務(wù)教師的管理理念精心做好各自所負責(zé)的工作,心系學(xué)校的發(fā)展。尊重和賞識教師,放大每位教師的優(yōu)點、讓每位教師感受到自己在學(xué)校很重要,有用武之地。結(jié)合教研室教師教學(xué)能力競賽活動,學(xué)校有計劃、有步驟地開展各學(xué)科能力競賽活動,對競賽成績優(yōu)秀的教師命名“教學(xué)能手”。學(xué)校利用學(xué)校網(wǎng)站、展板、廣播、媒體等多種形式宣傳,讓他們的成績、榮譽廣泛傳播。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心教師的生活工作情況,隨時送上關(guān)心和問候,同時教育老師以“陽光”心態(tài)對待工作和學(xué)習(xí)?朔ぷ魃暇氲,以滿腔的激情投入每天的工作。
三、抓教師素質(zhì)的提升,打造名師。
1、落實我!皬妿煿こ獭庇媱。一個學(xué)校成功取決于教師。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)包年級包學(xué)科進行指導(dǎo),同時給教師上示范課,安排骨干教師和學(xué)科帶頭人進行一幫一說課、做課、評課活動!敖Y(jié)對幫扶”工作要進一步加強,尤其對新任九年級的教師加強幫扶,每周安排最少兩節(jié)原來的教師上示范課,領(lǐng)導(dǎo)和教師的主要精力都放在了課堂上。定期開展教學(xué)工作檢查,檢查指導(dǎo)教師的備課、上課、作業(yè)布置與批改,實行精細化教學(xué)管理。領(lǐng)導(dǎo)聽課40節(jié)以上、組長20節(jié)、教師15節(jié)。無論工作頭緒有多少,手頭事情有多少,每天推門聽課已形成工作習(xí)慣。
2、加大校本教研的力度,苦練內(nèi)功。學(xué)校每周安排一次業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)、一次校本教研活動、一次教研組活動,同時安排教師自學(xué)和集體學(xué)習(xí)相結(jié)合。每周三落實集體備課制,成立以年級為單位的備課組,充分發(fā)揮備課組長的作用,充分發(fā)揮集體的智慧,同課異構(gòu)、找問題,找差距、落實課程標準。教研活動的重點也放在如何上好每一堂課、如何激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性和提高課堂的時效性上。
3、請進來,走出去,學(xué)習(xí)科學(xué)的教學(xué)理念和課堂教學(xué)的方法為我所用,內(nèi)化為自己的知識和技能。組織教師外出聽課,派教師外出觀摩學(xué)習(xí)。積極開展網(wǎng)絡(luò)教研活動,調(diào)動教師參與網(wǎng)絡(luò)教研的積極性,將網(wǎng)絡(luò)教研工作納入到教師的業(yè)務(wù)考核中。針對學(xué)校教師的具體情況,教務(wù)處利用星期二、三下午時間對教師進行大規(guī)模、高層次的計算機操作培訓(xùn)。五十歲以下的教師能熟練運用和操作,加強教師基本功培訓(xùn),對教師鋼筆字、粉筆字、簡筆畫等方面進行提高。加大教學(xué)獎懲的力度,對教學(xué)成績和教學(xué)論文的撰寫、發(fā)表方面給以重獎。對學(xué)習(xí)進步的和成績優(yōu)異的學(xué)生加大獎勵的力度,進一步擴大獎勵面,極大的提高了師生的工作學(xué)習(xí)積極性。購買了教學(xué)用書和器材,盡量滿足教學(xué)需要。開展豐富多彩的第二課堂活動,促進學(xué)生全面和諧發(fā)展。每周三下午充分發(fā)揮音體美計算機英語特長教師的成立了七個活動小組,有計劃、有目的的開展了各種活動,學(xué)生積極性高,家長反映強烈。
四、開展二期“課堂質(zhì)量工程”達標活動。
制定切合實際的達標活動計劃安排,開展經(jīng)常性課堂教學(xué)觀摩活動,保證達標率100%,發(fā)揮骨干教師的示范引領(lǐng)作用,帶動全體教師提高課堂實效。本學(xué)期分文理兩組搞好英語組、理化組的達標活動。
五、深入進行“有效教學(xué)、有效課堂”活動。
關(guān)注課堂實際,關(guān)愛學(xué)困生,進一步強化“導(dǎo)師制”工作。領(lǐng)導(dǎo)和教研組長、骨干教師聽課診斷課堂上的問題并及時協(xié)同教師一起解決。課堂上重在教給學(xué)生學(xué)習(xí)的方法和技巧。課堂上要精講精練的問題,安排每班定期到閱覽室上好閱讀課。提倡把課堂還給學(xué)生,多提問、多指導(dǎo)學(xué)困生,同時關(guān)注學(xué)生心理健康教育,使孩子愉快的學(xué)習(xí),快快樂樂過好每一天。
六、大力提高學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量。
在全市質(zhì)量監(jiān)測和學(xué)校組織的測查中,部分學(xué)科的平均分達到80分以上,及格率達100%。加大中考研究力度,重視對中間學(xué)生的培養(yǎng)、促進和提高,多與外校交流共享資源,注重模擬考試的效度,試卷和考試應(yīng)有梯度,由易到難。全校上下齊抓共管,力求使我校實現(xiàn)“保二爭一”的目標。
邵剛中學(xué)現(xiàn)有教學(xué)班12個,在校學(xué)生達685名,雖然還有許多困難,但我校教職工有信心把學(xué)校辦好,向著我們更高更遠的目標邁進。
班級教育教學(xué)質(zhì)量提升方案17
為了進一步加強學(xué)校管理,全面提升教育教學(xué)質(zhì)量,認真落實“提質(zhì)十項規(guī)定”,現(xiàn)就我校開展“提高教育教學(xué)質(zhì)量”的活動制定如下方案:
一、指導(dǎo)思想
以辦人民滿意教育為目標,以學(xué)生發(fā)展為根本,以“明確一個目標、抓好兩大建設(shè)、實現(xiàn)三個轉(zhuǎn)變、突出四個重點、落實五個突破、做好六項工程、辦好十件實事”為舉措,全面提升師資隊伍素質(zhì),規(guī)范教育教學(xué)管理、提升教學(xué)質(zhì)量。
二、組織機構(gòu)
成立 “教育教學(xué)質(zhì)量管理”領(lǐng)導(dǎo)小組
組長:
組員:
成員:
三、目標任務(wù)
(一)改進教研方式,強化校本教研
學(xué)校將加大校本教研建設(shè)的力度,注重教研的實效性,多開展以提高教師專業(yè)水平和自身素質(zhì)為重點的培訓(xùn)和教研活動。要大力推行集體備課制度,同時積極開展以教學(xué)管理、教學(xué)研討、教師培訓(xùn)、學(xué)生思想品德教育和心理健康教育等多方面為中心的交流活動。
。ǘ┙⒍嘣u價,促使全面發(fā)展
為全面提高學(xué)生素質(zhì)和促進學(xué)生的個性化發(fā)展,學(xué)校提出不能以單一的分數(shù)來衡量、考核教師和學(xué)生,把下午第三節(jié)設(shè)為課外活動課,加強學(xué)生的思想品德、文明禮儀、勤儉勞動、社會實踐、文體藝等各項教育,各年級每周一節(jié)文明禮儀課、班隊活動課,大隊部和德育辦聯(lián)合檢查評比,納入教師的期末績效考核。每期教師的評優(yōu)選好綜合各項考核得分進行評選,師德執(zhí)行一票否決制度,學(xué)生期末三好學(xué)生的評定每班不超過百分之五十,全面民主評選。摒棄以前的教學(xué)成績決定老師的教學(xué)質(zhì)量高低,學(xué)生成績決定學(xué)習(xí)優(yōu)劣的片面評價制度。
。ㄈ┮M先進理念,實現(xiàn)模式轉(zhuǎn)變
結(jié)合學(xué)校實際,科學(xué)制定出切實可行的教學(xué)管理制度,用制度全方位、全過程管理教學(xué),促進教學(xué)。開展“先學(xué)后教,教學(xué)合案”的教學(xué)改革,讓教學(xué)順序改變,學(xué)生知識的建構(gòu)和自主學(xué)習(xí)的更好落實,為師生提供多向交流,為教師的教學(xué)科研提供舞臺。嚴格按照新修訂的《義務(wù)教育各學(xué)科課程標準》開展教學(xué)。通過嚴格執(zhí)行教學(xué)管理制度,將制度貫徹落實到每一個教研組、每一名教師。并在實踐中逐步健全、完善教學(xué)管理制度,探索出適用性、可操作性強的管理辦法,提高學(xué)校教學(xué)常規(guī)管理水平。
(1)加強備、教、輔、批、考、析教學(xué)環(huán)節(jié)的跟蹤管理,注重獎勤罰懶。
。2)堅持推門聽課。學(xué)校校長、分管教學(xué)的副校長、教務(wù)主任每周確保推門聽課。看教師課堂教學(xué)能力,看學(xué)生“三維”達標情況,查堵學(xué)校教育教學(xué)管理缺口。
。3)開展常態(tài)化的有效教研活動。學(xué)校成立校級督導(dǎo)組,除了每周一次的常規(guī)教研活動外,每個教師每期必須上一節(jié)課改匯報課。平常教導(dǎo)處有計劃、有目標的選擇班級督查課堂教學(xué),主要通過聽課,檢查作業(yè)布置和批改,部分學(xué)生座談會等,及時地向任課教師提出一些建設(shè)性建議,及時反饋學(xué)生的學(xué)習(xí)信息。
。4)堅持每周一次的集體備課活動。一個人的力量是有限的,集體的力量是無限的。通過年級組集體備課讓更多的教師更好地把握教材重點、突破難點,一份導(dǎo)學(xué)案初稿經(jīng)過反復(fù)研討、修改,再經(jīng)年級組長審核,最后由領(lǐng)導(dǎo)簽印方可使用。
(四)開展“名師”工程,提高整體水平
積極建立師徒結(jié)對制度。充分發(fā)揮學(xué)校骨干教師的作用,利用他們在校內(nèi)定期承擔示范教學(xué)活動,做好師資力量的優(yōu)化組合。同時積極為青年教師搭臺子、鋪路子、壓擔子,促進青年教師快速成長,努力構(gòu)建一支會學(xué)習(xí)、會反思、會研究的高素質(zhì)的教師隊伍,為提高教育教學(xué)質(zhì)量提供保障。
。ㄎ澹┙梃b先進經(jīng)驗,創(chuàng)新工作思路
我校將積極參與市、縣組織的教學(xué)研討活動,學(xué)習(xí)、借鑒具有特色、富有成效的好經(jīng)驗、好方法,結(jié)合本校實際,創(chuàng)新教學(xué)管理模式,改進課堂教學(xué)模式,向課堂教學(xué)要質(zhì)量,下大氣力全面抓好教育教學(xué)質(zhì)量的提高工作。我校投入大量的人力物力派教師出去學(xué)習(xí)取經(jīng),綦江模式、后葉模式以及雙江小學(xué)的“上善課堂”,讓老師們大開眼界,我校立足自身資源優(yōu)勢和特色,基本構(gòu)建“陽光課堂”課改模式,讓學(xué)生“被動性的學(xué)”轉(zhuǎn)變?yōu)椤皠?chuàng)造性的學(xué)”,讓學(xué)生在合作、自主、探究中享受到學(xué)習(xí)的快樂,體驗到成功的喜悅。
四、具體措施
1、認真分析本校教學(xué)現(xiàn)狀,提高認識,加強領(lǐng)導(dǎo),狠抓管理,科學(xué)制定切實可行的活動方案。
2、組織開展理論學(xué)習(xí),開展各類研討課、觀摩課展示和評比活動。結(jié)合學(xué)校實際,積極開展豐富多彩的教學(xué)活動,在提高教師能力水平和提升教學(xué)質(zhì)量上下功夫。
3、開展以提高課堂教學(xué)效益為主題的優(yōu)秀論文、優(yōu)秀教學(xué)案例評選活動并裝訂成冊。
4、建立和完善家長委員會,并參與學(xué)校管理,促進學(xué)校發(fā)展各項制度。堅持家訪制度,加強家校溝通與聯(lián)系。
5、著力打造學(xué)校品牌,精心編排校志,堅持文化立校、文化塑魂,提升學(xué)校品味。
6、定期對學(xué)校各年級教學(xué)質(zhì)量進行抽測,召開經(jīng)驗交流會,并及時進行總結(jié)。
班級教育教學(xué)質(zhì)量提升方案18
一、指導(dǎo)思想
以提高教育教學(xué)質(zhì)量為根本,根據(jù)五教發(fā)(20xx)7號《關(guān)于進一步加強常規(guī)管理,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量的意見》文件精神,扎實開展“教育質(zhì)量年”活動,加強教育教學(xué)過程管理,積極推進課程改革,扎實開展教育教學(xué)活動,全面提高我校教育教學(xué)質(zhì)量。
二、領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)
1、成立教學(xué)質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組
組長:
副組長:
成員:
2、領(lǐng)導(dǎo)小組成員職責(zé)
教學(xué)質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組組長領(lǐng)導(dǎo)并全面負責(zé)全片的教學(xué)質(zhì)量管理工作,副組長(副校長)負責(zé)全校的教學(xué)質(zhì)量管理以及三至六年級英語教學(xué)質(zhì)量的管理,副組長(教導(dǎo)主任)負責(zé)一至六年級語文、英語及村小的教學(xué)質(zhì)量管理,副組長(教科室主任)負責(zé)一至六年級數(shù)學(xué)的教學(xué)質(zhì)量管理,成員(村小校長)負責(zé)本村小的教學(xué)質(zhì)量管理,成員(副教導(dǎo)主任、后勤主任、大隊輔導(dǎo)員)協(xié)助完成教學(xué)質(zhì)量管理工作。
三、奮斗目標
1、力爭20xx年畢業(yè)班語文進入前區(qū)前三名、數(shù)學(xué)進入全區(qū)前五名,英語進入全區(qū)前十名。
2、所轄村小XXX畢業(yè)班語文、數(shù)學(xué)力爭得到全鎮(zhèn)第一名,并進入全區(qū)前三名,英語力爭得到全鎮(zhèn)第三名;所轄村小XXX畢業(yè)班語文、數(shù)學(xué)、英語力爭得到區(qū)平。
3、力爭20xx年市調(diào)考年級語文、數(shù)學(xué)、英語進入市教科所聯(lián)系學(xué)校(37所)前25名。
4、在年度辦學(xué)水平評估中,保持“規(guī)范一級學(xué)!狈Q號。
5、一至五年級語文、數(shù)學(xué)、三至五年級英語力爭年級平均分60以上的年級超過鎮(zhèn)內(nèi)同類學(xué)校。
四、主要措施及具體做法
。ㄒ唬⒓訌娊虒W(xué)常規(guī)管理,向管理要質(zhì)量
備課的基本要求:
1、認真專研大綱(課程標準)和教材。大綱(課程標準)是教學(xué)的基本依據(jù),教師應(yīng)認真學(xué)習(xí)領(lǐng)會大綱(課程標準),深入專研教材,把握教材重、難點,明確教學(xué)目的、教學(xué)原則以及各年級各學(xué)科的教學(xué)要求和任務(wù),整體把握教學(xué)內(nèi)容之間的聯(lián)系和銜接。
2、深入了解學(xué)生。了解所教學(xué)生的“雙基”掌握情況、缺漏所在、心理特點,以便因材施教,提高教學(xué)的實效性。
3、認真編寫教案。教案是教師統(tǒng)籌規(guī)劃教學(xué)活動的設(shè)計方案,其內(nèi)容應(yīng)包教學(xué)內(nèi)容(或課題)、教學(xué)目的要求、教學(xué)重難點、教具學(xué)具準備、課時分配、授課時間、教學(xué)過程、板書設(shè)計、作業(yè)設(shè)計、教學(xué)后記等。
4、認真寫好教學(xué)后記。教學(xué)后記重點寫教學(xué)過程的得與失,教后的體會與認識,以及對教學(xué)效果的自我評價和原因分析,把改進措施以及對某些問題的看法與體會寫于教案后,以積累經(jīng)驗、提高教學(xué)水平。35歲以下的教師每周不少于1篇教學(xué)后記。
5、堅持間周一次的集體備課。做到“三定”:定時間,定內(nèi)容,定主講人;“五備”:備大綱(課程標準)、備教材、備教法、備學(xué)法、備訓(xùn)練,重點研究本學(xué)科教與學(xué)的改革與創(chuàng)新。
上課的基本要求:
1、認真作好課前準備,遵守學(xué)校教學(xué)常規(guī),準時進入課堂。
2、衣著整潔大方、教態(tài)親切,不穿背心、拖鞋,不坐著上課。
3、語言文明、規(guī)范、使用普通話教學(xué)。
4、不得提前下課,不準拖堂。
5、關(guān)心愛護學(xué)生,不諷刺、挖苦、體罰和變相體罰學(xué)生,不剝奪學(xué)生的上課時間,依法保障學(xué)生受教育的權(quán)利。
6、體育活動、實驗、綜合實踐等課,要嚴密組織、加強指導(dǎo)、保障學(xué)生安全。
7、不帶移動通信工具進課堂,上課時不使用移動通信工具。
8、上課時間,不會客,不擅自離開課堂,不做與本節(jié)課無關(guān)的事。
9、嚴格按課表上課,不私自調(diào)課、占課,因病因事調(diào)課需經(jīng)教導(dǎo)主任同意并做好登記。
10、認真組織學(xué)生做好眼保健操,不得擠占該時間。
11、科學(xué)(自然)教師做好演示和分組實驗。
認真輔導(dǎo)要求做到:
1、認真擬定優(yōu)生、后進生輔導(dǎo)計劃,并做好輔導(dǎo)記載和成績跟蹤。
2、平時對學(xué)生提出的疑問要及時耐心地給予指導(dǎo)和幫助。
3、根據(jù)不同對象確定不同輔導(dǎo)內(nèi)容,采取不同的輔導(dǎo)措施,對后進生要熱情關(guān)懷、重點輔導(dǎo),對優(yōu)等生要加強培養(yǎng),發(fā)展其特長。
4、結(jié)合學(xué)生實際情況,實施分類輔導(dǎo),使后進生的成績有明顯進步,使優(yōu)等生的愛好特長得到發(fā)展。
布置和批改作業(yè)的基本要求:
1、作業(yè)的形式要多樣,可分口頭、書面、思考、實驗、操作、制作、測量、觀察、調(diào)查等,中高年級學(xué)生適當布置一些課外閱讀作業(yè),力求能開拓學(xué)生知識面,啟發(fā)學(xué)生思維、培養(yǎng)學(xué)生能力。
2、作業(yè)的內(nèi)容要精選,份量適當,難易適度,并具有層次性、思考性、應(yīng)用性、開放性。嚴格按照上級規(guī)定,控制作業(yè)總量,既不加重學(xué)生負擔,又能保證練習(xí)質(zhì)量。課堂作業(yè)必須當堂完成。
3、作業(yè)的規(guī)格要統(tǒng)一,嚴格要求學(xué)生認真、按時、獨立完成作業(yè),做到書寫工整、格式規(guī)范、步驟清楚、書面整潔。
4、批改作業(yè)要及時、認真、細致、不漏批錯批。當天的作業(yè)當天批改,作文必須在下次習(xí)作前批改結(jié)束,作文批改要有總批和眉批,批語要有針對性、指導(dǎo)性,字跡要工整。
5、重視作業(yè)的講評,對學(xué)生作業(yè)中出現(xiàn)的主要問題,要及時講評和糾正。對好的作業(yè)要予以表揚,同時督促學(xué)生訂正錯誤,對無力訂正的學(xué)生應(yīng)進行面批。
認真進行考核:
1、全期只進行一次期終檢測,時間不超過國家規(guī)定的標準。
2、單元測試隨堂進行,綜合性檢查每次不超過90分鐘。
3、嚴肅考試紀律,學(xué)生誠信考試,杜絕作弊現(xiàn)象。
4、評分標準客觀、統(tǒng)一,閱卷做到公正、公平、合理,及時做好成績統(tǒng)計,成績評定繼續(xù)實行等級制。
5、鼓勵和引導(dǎo)學(xué)生自我評價,注重評價主體的多元化和對學(xué)生學(xué)習(xí)和發(fā)展過程的評價,各班建立學(xué)生成長記錄袋。
6、做好學(xué)生綜合性評價工作,以道德品質(zhì)、公民素養(yǎng)、學(xué)習(xí)能力、交流與合作、運動與健康、審美與表現(xiàn)等六個方面的基礎(chǔ)發(fā)展目標為依據(jù),全面反應(yīng)學(xué)生的發(fā)展狀況。
7、學(xué)期檢測結(jié)束后,教師及時填寫試卷分析,學(xué)校定期進行教學(xué)質(zhì)量分析。
。ǘ、重過程管理,向過程要質(zhì)量
為強化教學(xué)過程管理,確保我校教學(xué)質(zhì)量奮斗目標的全面完成,必須制定并嚴格執(zhí)行以下教學(xué)過程管理制度:
1、堅持聽課制度
。1)學(xué)校行政每期聽課、評課不少于30節(jié),其中隨堂聽課不少于10節(jié)。
。2)教研組長聽課、評課不少于20節(jié),其中隨堂聽課不少于10節(jié)。
。3)課后要主動與授課教師交換意見,提出自己對該課堂教學(xué)的意見和看法,使教師不斷轉(zhuǎn)變教學(xué)觀念,改進教學(xué)方法。
。4)教導(dǎo)處、教科室、教研組定期、不定期進行教學(xué)常規(guī)抽查,巡視班級教學(xué)狀況,強化課堂教學(xué)監(jiān)管力度。
2、堅持教學(xué)巡導(dǎo)制度,成立以校長為組長,其他行政人員為成員的教學(xué)工作巡導(dǎo)組,定期不定期對所轄小學(xué)教學(xué)工作進行巡視和督導(dǎo),確保教學(xué)工作正常運行。
3、堅持學(xué)月檢查制度
(1)每學(xué)月對教師的備課、上課、作業(yè)批改等“六認真”情況進行一次全面檢查。
(2)每次檢查要有結(jié)論、檢查人要簽名,加蓋學(xué)校公章并做詳細記載。
(3)每次檢查后,學(xué)校要在教師會上作總結(jié),對“六認真”工作做得好的要表揚鼓勵,對存在的問題要實事求是地提出,限期整改。
4、堅持教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控制度
(1)教導(dǎo)處認真做好學(xué)期、學(xué)年考試安排并及時召開全片教學(xué)質(zhì)量分析會,找問題,添措施,不斷改進教學(xué)方法,千方百計提高教學(xué)質(zhì)量。
(2)每次教學(xué)質(zhì)量分析會,應(yīng)找準薄弱學(xué)校、薄弱年級、薄弱學(xué)科和薄弱教師的薄弱問題所在,采取有效措施,加以重點督導(dǎo)。
班級教育教學(xué)質(zhì)量提升方案19
為了全面提高學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量,根據(jù)中心學(xué)校的要求,我們認真分析了我校教學(xué)工作的現(xiàn)狀:根據(jù)上學(xué)期期末中心學(xué)校的統(tǒng)考情況和我校自己組織的其他年級的期末考試,我校教學(xué)成績還不夠理想,與其他學(xué)校還有一定的差距,學(xué)校沒有突出的優(yōu)勢科目,在科目及各率方面與全鄉(xiāng)平行班級之間還存在很大的距離,個別科目位于全鄉(xiāng)倒數(shù),全校整體教學(xué)質(zhì)量離鄉(xiāng)中心學(xué)校的要求還有很大的差距。為了盡快改變現(xiàn)狀,不斷提高教學(xué)質(zhì)量,本學(xué)期我校將從以下一些方面著手:
一、目標與任務(wù)
1、抓制度,強管理,促進“三風(fēng)”建設(shè)。
2、抓培訓(xùn),促成長,提高教師教學(xué)水平。
3、抓教研,求實效,穩(wěn)步提升教學(xué)質(zhì)量。
4、抓目標,明責(zé)任,努力實現(xiàn)教學(xué)質(zhì)量上臺階。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)
為提高教育教學(xué)質(zhì)量,學(xué)校成立活動領(lǐng)導(dǎo)小組:
組長:
副組長:
組長主要負責(zé)全校教學(xué)質(zhì)量提升活動全面協(xié)調(diào)、監(jiān)控工作;副組長制定“活動”實施方案、活動的動員、活動過程的指導(dǎo)、評價工作。
三、提升教學(xué)質(zhì)量措施
1、加強教學(xué)常規(guī)管理,向管理要質(zhì)量
(1)認真?zhèn)湔n。
備好課是上好課的前提,教師要重視備課工作。第一,認真編寫教案。教案是教師統(tǒng)籌規(guī)劃教學(xué)活動的設(shè)計方案,其內(nèi)容應(yīng)包教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)目的要求、教學(xué)重難點、教具學(xué)具準備、課時分配、授課時間、教學(xué)過程、板書設(shè)計、作業(yè)設(shè)計、教學(xué)后記等。第二,認真寫好教學(xué)后記。教學(xué)后記重點寫教學(xué)過程的得與失,教后的體會與認識,以及對教學(xué)效果的自我評價和原因分析,把改進措施以及對某些問題的看法與體會寫于教案后,以積累經(jīng)驗、提高教學(xué)水平。第三、提前一周備課。
。2)認真上課。
課堂教學(xué)是提高教學(xué)質(zhì)量的中心環(huán)節(jié),是實施素質(zhì)教育的主陣地。第一,教師上課前作好充分準備,帶齊教案等所需物品,預(yù)備鈴響及時到達教室門口,準時上課。第二,關(guān)心愛護學(xué)生,不諷刺、挖苦、體罰和變相體罰學(xué)生。第三,不帶移動通信工具進課堂,上課時不使用移動通信工具。第四,上課時間,不會客,不擅自離開課堂,不做與本節(jié)課無關(guān)的事。
。3)認真輔導(dǎo)。
輔導(dǎo)是教學(xué)的補充和重要環(huán)節(jié),是因材施教,提高教學(xué)質(zhì)量的途徑之一,各班級、各課任教師都要制定了培優(yōu)補差計劃,加強補差工作的針對性和系統(tǒng)性,要求教師要以人為本,以愛為本,樹立“只有差異,沒有差生”的意識,注意因材施教,注重對學(xué)生學(xué)習(xí)興趣的激發(fā)。具體做法:
、僮ズ筮M生。做好后進生的轉(zhuǎn)化工作,采取低起點、小步子,鼓勵他們戰(zhàn)勝學(xué)習(xí)上的困難,指導(dǎo)他們改進學(xué)習(xí)方法;
、谧(yōu)生。加大訓(xùn)練,引導(dǎo)他們自學(xué),及時解答他們的疑難問題,讓他們向高層次發(fā)展;
③抓中間生。一類是臨界及格,另一類是臨界優(yōu)生,針對這兩類學(xué)生學(xué)校要求課任教師要集中精力抓好,對他們要因材施教,做到四優(yōu)先:即課堂優(yōu)先提問,作業(yè)優(yōu)先批改,課外優(yōu)先輔導(dǎo),家庭優(yōu)先訪問;五跟蹤:即思想跟蹤,課堂跟蹤,作業(yè)跟蹤,測試跟蹤,學(xué)法跟蹤。努力使部分中間生在學(xué)習(xí)過程中有所進步。
(4)精心布置和認真批改作業(yè)。
第一,課堂作業(yè)必須當堂完成。第二,批改作業(yè)要及時、認真、細致、不漏批錯批。當天的作業(yè)當天批改,作文必須在下次習(xí)作前批改結(jié)束,作文批改要有總批和眉批,批語要有針對性、指導(dǎo)性,字跡要工整。第三,重視作業(yè)的講評,對學(xué)生作業(yè)中出現(xiàn)的主要問題,要及時講評和糾正。對好的作業(yè)要予以表揚,同時督促學(xué)生訂正錯誤,對無力訂正的學(xué)生應(yīng)進行面批。第四,嚴防學(xué)生抄寫作業(yè)。
。5)認真進行考核。
單元測試由各年級組進行,要求同一時間,同一試卷。要求資源共享,不得各行其是。期中階段,學(xué)校統(tǒng)一進行期中考試,并作出期中質(zhì)量分析。期末階段,統(tǒng)一進行期終考試,考試成績作為教師教學(xué)的主要實績依據(jù)。各類考試都要求教師認真評卷,及時發(fā)回,認真進行講評,并做好質(zhì)量分析和查缺補漏工作。要認真督促學(xué)生訂正試卷,認真總結(jié)教學(xué)中存在的問題,不斷改進教學(xué)方法。
2、加強過程管理,向過程要質(zhì)量為強化教學(xué)過程管理,確保我校教學(xué)質(zhì)量奮斗目標的全面完成,必須制定并嚴格執(zhí)行以下教學(xué)過程管理制度:
。1)堅持聽課制度。到班隨堂聽課,是發(fā)現(xiàn)自身問題,促進教改,方便交流的重要平臺。學(xué)校行政和教導(dǎo)處要隨時到班聽課,相互學(xué)習(xí),提高教學(xué)效果。每位教師每學(xué)期須聽課10節(jié)以上,校領(lǐng)導(dǎo)不少于15次。
。2)堅持教學(xué)巡導(dǎo)制度。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)人員定期不定期對所有年級教學(xué)工作進行巡視和督導(dǎo),確保教學(xué)工作正常運行。
3、重視教師業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高,促進教師的專業(yè)發(fā)展
教學(xué)質(zhì)量的提高,關(guān)鍵是教師,要立足崗位練兵,努力培養(yǎng)一支高素質(zhì)的教師隊伍。
。1)加強學(xué)習(xí),提高教育教學(xué)理論水平和實踐能力。
。2)堅持每周一次的集中學(xué)習(xí)制度。學(xué)習(xí)內(nèi)容可以是教育教學(xué)理念、課題研究交流、基本功培訓(xùn)等,增強教師的學(xué)習(xí)意識,營造人人參與的學(xué)習(xí)氛圍。
。3)建立教師讀寫制度。強化自身的理論學(xué)習(xí),所有教師每期都必須閱讀一份有關(guān)的教育教學(xué)報紙、雜志,并對學(xué)習(xí)的內(nèi)容進行摘錄,以便于在集中學(xué)習(xí)中交流自己的學(xué)習(xí)體會,并進行反思討論。鼓勵教師在教育報刊、雜志上發(fā)表論文。
四、重視家校合作,調(diào)動家長的積極性。
通過家訪、召開家長會等形式,密切了家長和學(xué)校的聯(lián)系。指導(dǎo)家長正確認識、教育自己的子女,理解、支持、配合學(xué)校工作,號召家長每日檢查孩子的作業(yè),幫助孩子弄懂學(xué)習(xí)內(nèi)容,耐心做孩子思想工作,提高孩子學(xué)習(xí)成績。
五、制定學(xué)困生幫輔計劃:
學(xué)校教師除了保質(zhì)保量完成自己基本的課程之外,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)掛鉤一個班級,其他科任教師幫輔三個學(xué)困生。幫輔名單如下:校長:六(乙)年級副校長:六(甲)年級副校長:五年級教導(dǎo):四年級
六、實施步驟
(一)啟動階段(20xx年3月)
召開動員大會,認真組織學(xué)習(xí)關(guān)于教學(xué)質(zhì)量提升的是實施方案,動員和教育全校教職工提高對“教學(xué)質(zhì)量提高”活動和重要性、必要性的認識。成立活動領(lǐng)導(dǎo)小組,制定學(xué)校教學(xué)質(zhì)量提升年活動方案。
。ǘ⿲嵤╇A段(20xx年3月—20xx年6月)
根據(jù)教學(xué)質(zhì)量提升年方案,認真組織實施。進一步完善教學(xué)管理有關(guān)制度,開展各種學(xué)習(xí)、教學(xué)、培訓(xùn)、檢查、評比活動,每學(xué)期選出教學(xué)質(zhì)量提升活動中成績突出的教師進行單項表彰
。ㄈ┛偨Y(jié)階段(20xx年7月)
進行總結(jié),總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)。選出本次教學(xué)質(zhì)量提升年活動中成績突出的教師進行表彰。
班級教育教學(xué)質(zhì)量提升方案20
根據(jù)教育局、中心校有關(guān)文件精神,為了切實提高教育教學(xué)質(zhì)量,進一步強化質(zhì)量意識,提高辦學(xué)效益,努力辦好人民滿意教育。特制定《教育教學(xué)質(zhì)量提升方案》。
一、指導(dǎo)思想
堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),全面貫徹落實黨的教育方針,牢固樹立“質(zhì)量立!币庾R,深化課程改革,狠抓教學(xué)常規(guī)管理,全面提高教學(xué)質(zhì)量,促進學(xué)生全面健康發(fā)展,努力實現(xiàn)我校教育事業(yè)的持續(xù)、和諧、均衡發(fā)展。
二、組織機構(gòu)
。ㄒ唬╊I(lǐng)導(dǎo)小組
組長:
副組長:
組員:
三、活動目標
通過開展“教育教學(xué)質(zhì)量年”活動,促使學(xué)校增強質(zhì)量意識,規(guī)范學(xué)校管理,深入推進課程改革,加快規(guī)范化、特色化學(xué)校創(chuàng)建步伐,全面提高學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量。
1、嚴格按照課程計劃開齊、開足課程,為學(xué)生的全面發(fā)展服務(wù)。
2、面向全體學(xué)生,堅決杜絕以各種名義舉辦的“補習(xí)班”等。
3、注重學(xué)生品德培養(yǎng)和習(xí)慣養(yǎng)成,加強音樂、美術(shù)、體育、寫字等課程的教學(xué)和活動,提高學(xué)生的綜合素質(zhì)。
4、大幅度提高教學(xué)質(zhì)量,主要學(xué)科合格率不低于96%,其他學(xué)科全部合格,每年質(zhì)量抽測的年級總評要進入全縣前六名。
5、建立和完善學(xué)校教學(xué)質(zhì)量監(jiān)測評估體系,為科學(xué)決策、考核獎懲提供依據(jù),其考核結(jié)果與績效工資掛鉤。
6、奮斗目標:
(1)20xx—20xx年力爭保全鎮(zhèn)第1名;
(2)20xx—20xx年力爭保全鎮(zhèn)第1名;
(3)20xx—20xx年力爭保全鎮(zhèn)第1名。
四、工作思路
圍繞一個中心:以提高課堂教學(xué)效率提高教育質(zhì)量為中心。
落實兩個重點:一是學(xué)生良好學(xué)習(xí)習(xí)慣的培養(yǎng);二是課堂教學(xué)效率與質(zhì)量的提高。
加強三項研究:一是加強先進教育理論的研究;二是加強校本課程的研究;三是學(xué)生行為規(guī)范及教學(xué)常規(guī)管理的研究。
實現(xiàn)四個提高:一是實現(xiàn)教師教研能力的提高;二是實現(xiàn)教師課堂教學(xué)能力的提高;三是實現(xiàn)學(xué)生自主學(xué)習(xí)和創(chuàng)新能力的提高;四是實現(xiàn)教育教學(xué)質(zhì)量的大幅度提高。
做好五項服務(wù):一是為學(xué)校教學(xué)決策服務(wù);二是為學(xué)校教學(xué)工作服務(wù);三是為教師專業(yè)發(fā)展服務(wù);四是為教師教學(xué)服務(wù);五是為學(xué)生的全面發(fā)展服務(wù)。
五、具體工作
(一)繼續(xù)抓好教學(xué)常規(guī)管理工作:
一是在開學(xué)一周后進行教案檢查,促進和規(guī)范教師教學(xué)行為。
二是堅持領(lǐng)導(dǎo)深入課堂聽課,結(jié)合上學(xué)期教學(xué)技能大賽中暴露出來的問題,有針對性地抽聽部分老師的課,通過聽、評、研(把聽課中發(fā)現(xiàn)的問題在教研活動中進行研討,并讓全體教師參與,達到共同交流,共同促進的目的),切實提高教師的教學(xué)能力和教研水平。
三是不定時抽查作業(yè)批閱情況,針對教師中存在的作業(yè)量大,批閱量少等家長普遍關(guān)心的問題,進行普遍抽查,扼制因個別人而影響學(xué)校教師整體聲譽的行為。
四是經(jīng)常檢查學(xué)生的教輔資料情況,堅決杜絕亂訂資料現(xiàn)象發(fā)生。五是嚴格按課表上課制度,杜絕讓課、缺課現(xiàn)象,切實保證教學(xué)秩序的正規(guī)化。
。ǘ┮(guī)范教研工作。
本學(xué)年將抓好以下重點工作:
一是嚴格教務(wù)處統(tǒng)一安排的教研活動時間開展好教研活動。
二是要求各教研組制定出詳細的教研工作計劃安排,從時間、內(nèi)容、場地、主講人四個方面力求保證,要形式多樣、針對性強。
三是各組教研計劃制度以后,在每次活動前教研組長要對主講老師的講稿進行審查、指導(dǎo)、完善,確保教研活動的質(zhì)量。
四是開展網(wǎng)絡(luò)教研,要求每位教師一學(xué)期必須向縣教科研網(wǎng)站提交最少一份教學(xué)論文、教學(xué)反思、課堂評價等文章,以填補我校在這方面的空白,期末教務(wù)處進行登記,并納入量化考核。
五是把大、小教研有機結(jié)合,要有主題、有記錄,建立檔案。
六是嚴格教研考勤制度,確保全員參與,共同提高。
七是以活動促教研,開展優(yōu)秀論文、教學(xué)反思、課件評比、優(yōu)質(zhì)課評比等。
八是改革教學(xué)設(shè)計,要轉(zhuǎn)變以往“以教師為中心”的教學(xué)觀,注重落實“以學(xué)生為中心”、“以過程為中心”,突出“教師組織者、引導(dǎo)者,學(xué)生是學(xué)習(xí)活動的主人”的新型理念。
九是著力學(xué)習(xí)鄭局長在全縣中小學(xué)校長會議上的精神,學(xué)校要在這方面制定出切合我校實際的工作方案,從組織保證、措施落實、考核評價等方面建立一套完整的工作體系。切實打造一支高素質(zhì)專業(yè)化的教師隊伍。
十是依照中心校加強師德工作的有關(guān)規(guī)定,制定我校師德教育方案,加強師德建設(shè),要把師德擺在教師隊伍建設(shè)的首位,教育和引導(dǎo)廣大教師以德立校、科研興校,做學(xué)為人師、行為世范的楷模。
(三)注重教育質(zhì)量的提高。
質(zhì)量是教育的生命線,特別是近兩年我校辦學(xué)條件得到改善,國家投入在不斷增加,越是這樣的時候,我們越要千方百計確保教育質(zhì)量,因此,我們必須牢固樹立質(zhì)量第一的意識,以實施基礎(chǔ)教育學(xué)校教育質(zhì)量工程為抓手,深入推進課堂改革,全面實施素質(zhì)教育,從提高教師的教學(xué)能力入手,從抓課堂質(zhì)量入手,從抓好教育質(zhì)量的監(jiān)測與評估入手,切實保障和提高教育教學(xué)質(zhì)量。
畢業(yè)班學(xué)生的學(xué)業(yè)水平是學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的一次社會性展示,它的影響之大、輻射之廣,我們必須認真對待。如何保證每屆畢業(yè)班學(xué)生的質(zhì)量,是擺在我們面前的緊迫的課題,開學(xué)后,我們要會同教務(wù)處和六年級組認真進行研討,制定出切實可行的工作思路和措施,提交校委會進行討論,以確保六年級學(xué)生能有一個優(yōu)異的學(xué)生成績。讓家長滿意,讓各村群眾滿意,讓學(xué)生滿意。
。ㄋ模┳龊媒逃齽(chuàng)強工作。
學(xué)校要在加大基礎(chǔ)設(shè)施、校園環(huán)境、教師隊伍三大建設(shè)的同時,還要對義教檔案、教學(xué)檔案、留守兒童檔案等各類檔案資料嚴格按照教育局的統(tǒng)一要求,重新整理,規(guī)范歸檔,并做好相關(guān)資料的續(xù)建工作,此項工作力爭進入全鎮(zhèn)先進行列。
。ㄎ澹⿲W(xué)校開展“教育教學(xué)質(zhì)量年”活動,加強教師隊伍建設(shè),提高教育教學(xué)質(zhì)量。
一是以師德建設(shè)年活動為契機,內(nèi)強素質(zhì),外樹形象,打造本校教師隊伍新面貌。
二是進一步完善績效工資制度,加大績效考核中教學(xué)質(zhì)量考核比例,建立多勞多得、優(yōu)質(zhì)優(yōu)酬的分配激勵機制。
三是啟動學(xué)科帶頭人培養(yǎng)工作計劃,打造名師群體。
四是以打造“學(xué)習(xí)型學(xué)!焙蜆(gòu)建“學(xué)習(xí)型教師”群體為目標,實施老師專業(yè)發(fā)展“四個一”活動,即每天寫一篇教學(xué)反思,每周寫一篇教學(xué)隨筆,每月寫一篇教學(xué)案例分析,每學(xué)期讀一本名著。
五是加強校長和領(lǐng)導(dǎo)班子率先垂范作用,深入一線,領(lǐng)導(dǎo)、指導(dǎo)教學(xué)工作,研究教育教學(xué),當好教師的帶頭人和領(lǐng)路人。
六是加強教育教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控,建立科學(xué)合理的評價體系,要把教育教學(xué)質(zhì)量的提高和教師的評優(yōu)評先、職稱晉升、績效考核、年終考核掛鉤,推進學(xué)校教學(xué)質(zhì)量管理的規(guī)范化。七是建立健全一切活動檔案資料,做好過程性資料記錄。
。┙∪O(jiān)測體系,質(zhì)量是教育之本、立校之本,學(xué)校要建立教學(xué)質(zhì)量分析制度和教學(xué)考核獎懲制度,學(xué)校與教職工之間要簽訂質(zhì)量責(zé)任書,層層落實責(zé)任制和責(zé)任追究制,以開展“教育教學(xué)質(zhì)量年”活動為契機,構(gòu)建提高教育教學(xué)質(zhì)量的長效機制。
。ㄆ撸┘訌婋A段性教學(xué)目標測評,組織安排好期中、期末兩次統(tǒng)一考試,并按期上報成績。
。ò耍┳龊酶髂昙壗虒W(xué)質(zhì)量隨機樣本質(zhì)量抽測。
總之,我校要不斷創(chuàng)新工作機制,牢固樹立“質(zhì)量是教育的生命,創(chuàng)新是教育的靈魂”的觀念,咬住“質(zhì)量”不放松,盯住“實抓”不動搖,鼓實勁、做實事、謀實效,為實現(xiàn)我校教育事業(yè)的全面振興,為辦人民滿意的教育而不懈努力。
班級教育教學(xué)質(zhì)量提升方案21
一、指導(dǎo)思想
堅持“立德樹人”的育人思想和“以學(xué)生為主體,以教師為主導(dǎo),以教學(xué)為中心”的教學(xué)理念,緊緊圍繞“全面提高教育教學(xué)質(zhì)量”主線,牢固確立“教學(xué)質(zhì)量的首要地位、教學(xué)管理的中心地位、教學(xué)投入的優(yōu)先地位”,優(yōu)化管理抓常規(guī),立足課堂抓效益,強化研訓(xùn)抓師能,注重評價抓監(jiān)測,全面加強中小學(xué)教學(xué)工作的領(lǐng)導(dǎo)和管理,著力破解我縣教育教學(xué)質(zhì)量提升的制約因素和瓶頸問題,推動我縣中小學(xué)教育教學(xué)質(zhì)量整體提升,辦人民滿意的教育、發(fā)展適合的教育。
二、目標任務(wù)
以學(xué)生的全面發(fā)展和個性發(fā)展為出發(fā)點和落腳點,緊緊圍繞“全面提高教育教學(xué)質(zhì)量”主線,經(jīng)過三年努力,進一步理清我縣現(xiàn)階段教育目標、路徑、手段、策略等要素的內(nèi)在規(guī)律,促進全縣教育資源配置更加優(yōu)化,質(zhì)量職責(zé)更加清晰,質(zhì)量機制更加順暢,質(zhì)量管理更加高效,質(zhì)量評價更加科學(xué),教師隊伍建設(shè)不斷優(yōu)化,教育教學(xué)質(zhì)量躋身全市中等以上水平,初步形成一定的辦學(xué)特色,實現(xiàn)基于公平、富有品質(zhì)的發(fā)展內(nèi)涵,促進我縣教育教學(xué)質(zhì)量的全面提升。
。ㄒ唬┬W(xué)階段教育教學(xué)質(zhì)量目標
在全面提升學(xué)生核心素養(yǎng)的基礎(chǔ)上,從20xx年起,全縣小學(xué)畢業(yè)學(xué)業(yè)水平測試語文、數(shù)學(xué)、英語總分及格率每年提升3.5%以上,優(yōu)秀率每年提升2%以上,低分率每年降低1%以上;到20xx年,全縣小學(xué)畢業(yè)學(xué)業(yè)水平測試語文、數(shù)學(xué)、英語及格率達95%以上,優(yōu)秀率達35%以上,低分率控制在5%以內(nèi)。學(xué)生體質(zhì)監(jiān)測合格率每年達到95%以上。
。ǘ┏踔须A段教育教學(xué)質(zhì)量目標
在全面提升學(xué)生核心素養(yǎng)的基礎(chǔ)上,到20xx年,全縣中考高分段(全市前5500名學(xué)生)人數(shù)達460人,總分及格率提升5%以上,優(yōu)秀率提升2%,低分率控制在7%以內(nèi);到20xx年,全縣中考高分段人數(shù)達506人,總分及格率提升6%以上,優(yōu)秀率提升2.5%,低分率控制在7%以內(nèi);到20xx年,全縣中考中考高分段人數(shù)達556人,總分及格率提升7%以上,優(yōu)秀率提升3%,低分率控制在7%以內(nèi)。在全市中考質(zhì)量評估中進入中上游水平。學(xué)生體質(zhì)監(jiān)測合格率每年達到95%以上。
。ㄈ└咧须A段教育教學(xué)質(zhì)量目標
在全面提升學(xué)生核心素養(yǎng)的基礎(chǔ)上,全縣高考一本上線率20xx年達8.0 %以上,20xx年達9.6%以上,20xx年達到11.5%以上,本科上線率保持逐年增長態(tài)勢,在全市高考質(zhì)量評估中進入中上游水平。
三、工作措施
。ㄒ唬⿵娀芾碡(zé)任,提升教學(xué)管理水平
1.強化以校長為首的學(xué)校教學(xué)管理責(zé)任。校長是教學(xué)質(zhì)量的第一責(zé)任人。校長主要精力必須用于抓教學(xué)管理,把研究、解決教學(xué)管理問題列為學(xué)校中心工作,把提高學(xué)校的教學(xué)、科研水平和教學(xué)質(zhì)量作為明確的責(zé)任目標,抓實、抓細、抓好教學(xué)管理的每一層級和每一環(huán)節(jié)。要建立學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)巡課制度,加大對課堂教學(xué)質(zhì)量的監(jiān)控力度;建立教學(xué)問題診斷制度,找準問題,商討對策,進行整改;建立教干“推門聽課、親自上課、研究教學(xué)”制度,學(xué)校班子成員要常態(tài)化深入教學(xué)第一線,帶頭進行教學(xué)研究。教師發(fā)展中心每學(xué)年舉辦一次校長評課、分管副校長上課等教學(xué)業(yè)務(wù)競賽,提高教干的課堂教學(xué)參與度與教學(xué)問題診斷力。教師發(fā)展中心要將教學(xué)質(zhì)量發(fā)展目標落實到各個學(xué)校,學(xué)校要據(jù)此制定制訂學(xué)校的《教學(xué)質(zhì)量提升實施方案》。
2.強化以班主任為核心的班級教學(xué)管理責(zé)任。班主任是班級管理組織者,也是班級教學(xué)工作管理者,承擔著家校聯(lián)系、科任教師協(xié)調(diào)和學(xué)生良好習(xí)慣培養(yǎng)的任務(wù)。班主任要強化班集體建設(shè),加強科任老師間的協(xié)調(diào)配合,定期召集科任教師會商、研討班級教學(xué)問題,定期召開家長會,并做好家訪工作,實現(xiàn)學(xué)年內(nèi)家訪“全覆蓋”;要及時了解學(xué)生情況,分層召開學(xué)生會議,加強與學(xué)生的談話交流。
3.強化以教師為主體的學(xué)科教學(xué)管理責(zé)任。教師是教學(xué)質(zhì)量提升的主力軍?迫卫蠋熞獜娀瘜W(xué)科教學(xué)管理,充分發(fā)揮合作小組的教學(xué)組織功能;要研究教材,找準課堂教學(xué)內(nèi)容,不上無教案之課;要研究課堂,注意發(fā)揮學(xué)生的學(xué)習(xí)主體功能,上課要做到講練結(jié)合,提高效益;要研究教學(xué)評價,熟悉考核內(nèi)容與方式;要研究學(xué)生,指導(dǎo)學(xué)生做好預(yù)習(xí)工作,提高教學(xué)與指導(dǎo)的針對性;要相互學(xué)習(xí),積極參與教學(xué)研究和課堂改革,提高個人教學(xué)素養(yǎng),提升駕馭教材與課堂的能力和水平。
(二)強化過程管理,提升教學(xué)管理效能
1.落實集體備課制度。學(xué)校要建立健全集體備課機制,加大集體備課的過程管理,保證質(zhì)量與效果。教師備課要兼顧課標、教材、學(xué)生、教學(xué)效益,優(yōu)化教學(xué)過程設(shè)計和教案生成,認真撰寫教學(xué)反思。村小老師應(yīng)參加鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心小學(xué)組織的教研活動,鄉(xiāng)鎮(zhèn)初中按照《灌南縣中小學(xué)校聯(lián)片教研活動實施方案》實施。中小學(xué)優(yōu)勢學(xué)科牽頭學(xué)校要切實擔負起組織教研活動的任務(wù),提高教研活動實效。
2.提高課堂教學(xué)效益。各校要將落實“自學(xué)﹒交流﹒反饋”教學(xué)模式作為提高課堂效率和教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵來抓。要綜合考慮教學(xué)要求,以學(xué)科素養(yǎng)培育、學(xué)習(xí)內(nèi)容重構(gòu)、課堂模式創(chuàng)新、學(xué)習(xí)方式轉(zhuǎn)變、教學(xué)行為改進、自主學(xué)習(xí)開展和自主管理力提升為重點,開展課堂教學(xué)改革。課堂教學(xué)要目標明確、內(nèi)容科學(xué)、重點突出,重視價值觀引領(lǐng)和核心素養(yǎng)培養(yǎng)。要深入學(xué)習(xí)先進地區(qū)、學(xué)校的課堂教學(xué)改革經(jīng)驗,積極倡導(dǎo)參與式、啟發(fā)式教學(xué),推行探究式學(xué)習(xí),探索符合實際的不同學(xué)段、不同學(xué)科、不同課型的“輕負擔、高效率”課堂教學(xué)模式?h教師發(fā)展中心要及時組織典型課改經(jīng)驗的交流和優(yōu)秀課改成果的評比,豐富和優(yōu)化學(xué)案、課例、作業(yè)、練習(xí)、試卷等教學(xué)資源,為學(xué)校課改工作提供支持和服務(wù)。
3.強化教學(xué)訓(xùn)練管理。課后練習(xí)是課堂教學(xué)的延續(xù),是學(xué)生鞏固所學(xué)知識和教師反饋教學(xué)信息、改進教學(xué)的重要手段。作業(yè)的布置應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定,作業(yè)的質(zhì)、量、度要符合學(xué)生實際,既要統(tǒng)一要求,又要兼顧學(xué)生個性發(fā)展需要。作業(yè)批改要及時認真仔細,格式、等第要規(guī)范。作業(yè)講評要立足于問題診斷和解決,對典型問題要進行有針對性的拓展,要指導(dǎo)學(xué)生建立錯題集。
4.有效組織教學(xué)輔導(dǎo)。輔導(dǎo)是教學(xué)工作的重要組成部分。要創(chuàng)新輔導(dǎo)方式,加強個別輔導(dǎo)和分類指導(dǎo)。要注意發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)學(xué)科優(yōu)等生,更要關(guān)心學(xué)困生,防止“兩極”分化。各學(xué)科要結(jié)合學(xué)科特點開展課外閱讀指導(dǎo)、社會實踐活動、創(chuàng)新能力培養(yǎng)以及跨學(xué)科知識輔導(dǎo)講座等,開發(fā)學(xué)生智力,拓寬學(xué)生視野,提高綜合運用知識的能力。
5.強化教學(xué)考核評價。教學(xué)考核是了解教學(xué)情況的重要途徑,是檢驗教學(xué)效果的重要手段。凡教學(xué)計劃開設(shè)的課程都要按規(guī)定進行考試或考查。要重視單元過關(guān)等階段性學(xué)業(yè)質(zhì)量考查,及時組織試卷分析,查找問題,總結(jié)經(jīng)驗,改進教學(xué)。各校要加強對各類練習(xí)的管理,薄弱學(xué)?赏ㄟ^教聯(lián)片聯(lián)合制卷等方式提高練習(xí)質(zhì)量。
6.強化信息技術(shù)應(yīng)用。以“智慧校園”、“智慧教室”建設(shè)為平臺,促進信息技術(shù)與學(xué)科教學(xué)的有效融合,建立滿足需要、覆蓋全縣的教研網(wǎng)絡(luò)體系。各校要大力加強教師信息技術(shù)與課程整合的研究與實驗,嚴格按要求配足配齊教學(xué)儀器、設(shè)備;要加強信息技術(shù)與課程整合的研究與實驗,教師要熟練掌握多媒體、“班班通”等設(shè)備應(yīng)用和實驗操作,強化“人人通”應(yīng)用,充分發(fā)揮多媒體的功能優(yōu)勢,促進課堂教學(xué)效率提升。
。ㄈ┐罱ǔ砷L平臺,提升教師教學(xué)能力
1.加強師德教育,增強教書育人責(zé)任意識。以“熱愛灌南、奉獻教育”為宗旨,扎實開展師德教育活動。開展學(xué)習(xí)宣傳活動,組織教師學(xué)習(xí)《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》和有關(guān)法律法規(guī),注重教師心理的關(guān)注和疏導(dǎo),完善并實施正向激勵機制,引領(lǐng)教師敬業(yè)奉獻;多層次開展師德評議活動,評議結(jié)果作為教師評先評優(yōu)、職稱晉升和績效工資發(fā)放的依據(jù);開展公開承諾活動,所有教師要向社會和家長作出“不從事有償家教、不推銷教輔資料”的承諾,以“零容忍”的態(tài)度整治師德師風(fēng),切實維護教師隊伍的良好形象。
2.著力培訓(xùn)進修,促進教師專業(yè)水平提升。制定《灌南縣中小學(xué)教師全員培訓(xùn)實施方案》,完善培訓(xùn)體系,強化培訓(xùn)管理,做到“四個結(jié)合”:全局培訓(xùn)與校本培訓(xùn)相結(jié)合,在落實省市培訓(xùn)課程的同時,開展以“專業(yè)引領(lǐng)、同伴互助、自主學(xué)習(xí)”為宗旨的校本研修;全員培訓(xùn)與分類培訓(xùn)相結(jié)合,建立完善“教—研—訓(xùn)”一體模式,利用教研活動進行學(xué)科培訓(xùn),保證教師每年參加各級各類培訓(xùn)不少于72學(xué)時,并針對不同層次教師需求,進行“訂單式”分類培訓(xùn);集中培訓(xùn)與自主研修相結(jié)合,通過專家講座、專題研討等形式進行集中培訓(xùn),并根據(jù)需要采用“名師引領(lǐng)”、“送教送培”、“青藍結(jié)對”、“個人成長規(guī)劃”等形式,有的放矢地進行個別培訓(xùn),促進教師實現(xiàn)個性化成長;自主學(xué)習(xí)與交流互助相結(jié)合,針對課堂教學(xué)、學(xué)生發(fā)展過程中出現(xiàn)的問題,引導(dǎo)教師自主學(xué)習(xí)、自我實踐和自我反思,通過課題研究、課堂展示、教育教學(xué)案例分析、專題論壇等形式帶領(lǐng)教師交流互動,不斷提高教師專業(yè)化發(fā)展水平。
3.開展崗位練兵,夯實教師課堂教學(xué)功底。各校要按照“分步實施、集中培訓(xùn)、分散練習(xí)、整體提升”的思路,定期分專題開展以“現(xiàn)場說課、聽課評課、教學(xué)設(shè)計、粉筆字、口語表達、課件制作、教學(xué)實驗及其他教學(xué)技能”等為基礎(chǔ)內(nèi)容的教師全員崗位練兵活動。在此基礎(chǔ)上,各校每學(xué)年要開展一次全學(xué)段、全學(xué)科、全員參與的課堂教學(xué)基本功比賽,以練代訓(xùn)、以賽促訓(xùn)。
4.組建學(xué)科團隊,發(fā)揮骨干教師帶動作用。要圍繞“教學(xué)引領(lǐng)、教學(xué)研究、輻射帶動、挖掘資源、教師培養(yǎng)”五項基本要求,以省鄉(xiāng)村骨干教師培育站、市“333”工程、領(lǐng)雁計劃以及縣領(lǐng)航團隊等團隊成員為骨干,組建學(xué)科教學(xué)核心團隊,定期開展教學(xué)教研、網(wǎng)上交流,上示范課、研討課,舉辦專題講座,參加磨課、聽課、評課活動。通過組織團隊成員學(xué)習(xí)觀摩、參與學(xué)科競賽、申報課題研究、撰寫教學(xué)心得等形式,使學(xué)科團隊成為“帶動一門學(xué)科,培養(yǎng)一批骨干,產(chǎn)生一批成果”的集聚地,推動全縣教師整體水平提升。
。ㄋ模⿲嵤┧刭|(zhì)教育,提升學(xué)生學(xué)習(xí)能力
1.堅持立德樹人。堅持德育為首,全面落實“立德樹人”根本任務(wù)。各校要構(gòu)建多元化德育體系,建設(shè)德育特色品牌,建立培育、考核、評選的長效機制;以豐富的活動夯實德育基礎(chǔ),開展以習(xí)慣養(yǎng)成、理想信念、責(zé)任承擔、傳統(tǒng)美德、心理健康等內(nèi)容為主的思想道德教育;打造富有靈性的校園文化,讓學(xué)校處處都充滿教育符號,形成和諧、優(yōu)美、富有教育意義和校本特色的環(huán)境文化;堅持“國家和地方課程校本化、校本課程生本化、學(xué)生活動課程化”原則,研發(fā)校本德育課程,激活學(xué)科德育,促進學(xué)生全面發(fā)展、主動發(fā)展、特長發(fā)展。
2.培養(yǎng)學(xué)習(xí)品質(zhì)。各學(xué)校要根據(jù)培養(yǎng)目標,狠抓學(xué)生學(xué)習(xí)常規(guī)和學(xué)習(xí)習(xí)慣的引導(dǎo)和管理,從預(yù)習(xí)、聽課、作業(yè)、復(fù)習(xí)、檢測、反思等環(huán)節(jié)指導(dǎo)學(xué)生,培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)品質(zhì),努力使學(xué)生在學(xué)習(xí)過程中做到“五要”:要專心致志,做到聚精會神,心無旁騖;要踏實刻苦,做到不粗心大意,不懼怕困難;要惜時如金,做到嚴格守時,分秒必爭;要勤學(xué)好問,做到虛心好學(xué),不懂就問;要獨立思考,做到自主探究,敢于質(zhì)疑。
3.重視能力培養(yǎng)。各校要充分利用現(xiàn)有教育裝備,開齊開好實驗課,培養(yǎng)和提高學(xué)生的實驗操作能力和實驗探究水平;要加強以能力培養(yǎng)為核心的社團組織建設(shè),開發(fā)適合學(xué)生特點的多樣化校本課程,開展豐富多彩的活動;要認真開展課外閱讀活動,結(jié)合“真閱讀”工程、新教育實驗、書香校園建設(shè),組織經(jīng)典誦讀活動,培養(yǎng)學(xué)生積累經(jīng)典的能力。各學(xué)校根據(jù)課程標準要求,開齊、開足、開好音體美、綜合實踐和研究性學(xué)習(xí)等課程,開展豐富的藝體活動,提高學(xué)生素質(zhì);開展好體育大課間活動,確保學(xué)生每天一小時校園體育運動時間,促進學(xué)生身心健康、體魄強健,促進學(xué)生全面發(fā)展。
(五)落實有效教研,提升教學(xué)研究水平
1.優(yōu)化教研隊伍。完善縣教師發(fā)展中心運行機制,建立“教學(xué)、教研、科研、培訓(xùn)、信息化五位一體”的新型教研模式。按照“專兼結(jié)合”原則,配齊學(xué)科研訓(xùn)員。教學(xué)研訓(xùn)人員定編、定崗、定責(zé),原則上每學(xué)科每年至少組織3次縣級以上教學(xué)教研活動,上3節(jié)縣級以上公開課,開設(shè)3次縣級以上教學(xué)教研講座。要優(yōu)先安排研訓(xùn)員參加相關(guān)的進修培訓(xùn),以保持教研隊伍的先導(dǎo)性。教學(xué)研訓(xùn)人員每學(xué)期聽課不少于40節(jié),每周至少確定一至兩個工作日有針對性地到學(xué)校開展聽課指導(dǎo)工作,每學(xué)期集中研究一個帶有普遍性的教學(xué)疑難問題。各校要重視課題研究,催生教研成果。
2.創(chuàng)新教研方式。縣教師發(fā)展中心要進一步完善教研網(wǎng)絡(luò),建立健全以學(xué)校需求為導(dǎo)向,以教師為主體,以課堂教學(xué)為核心,以學(xué)科團隊、教研聯(lián)盟和學(xué)校教研組為依托的教研網(wǎng)絡(luò)體系。要充分利用教研陣地,創(chuàng)建靈活、高效、務(wù)實的教研平臺,編印教研通訊、建設(shè)教研網(wǎng)站、開通個人博客等,使教師有廣泛的交流平臺。要鼓勵教師充分借助網(wǎng)絡(luò)資源,加強業(yè)務(wù)研修,實現(xiàn)自我提高。要重視成果的提煉和推廣,為全縣教師教育教學(xué)經(jīng)驗交流提供更多的平臺。
3.增強教研實效?h教師發(fā)展中心要將工作重心下移至學(xué)校,指導(dǎo)學(xué)校改進教學(xué)管理,完善教學(xué)常規(guī),優(yōu)化教學(xué)過程,推進教學(xué)改革,總結(jié)教學(xué)經(jīng)驗;指導(dǎo)學(xué)校創(chuàng)新校本教研形式,拓展、豐富校本教研內(nèi)容,促進教學(xué)實踐與教學(xué)研究一體化,切實提高校本教研的質(zhì)量和水平。研訓(xùn)員要立足學(xué)校,定位課堂,保證每學(xué)期有三分之一以上的時間在學(xué)校,參與學(xué)校校本教研,傾聽教師心聲,指導(dǎo)引領(lǐng)廣大教師積極參加教學(xué)研究和課堂教學(xué)實踐,著力提高教師的教學(xué)研究能力。教師發(fā)展中心要根據(jù)學(xué)段和學(xué)科特點,確定研究和指導(dǎo)重點,每學(xué)期都要組織一定范圍的教學(xué)觀摩、教學(xué)視導(dǎo)、聯(lián)片教研活動,做到精心準備、周密安排、總結(jié)通報,保證效果;要根據(jù)學(xué)校類別,確定指導(dǎo)對象,對薄弱學(xué)校和學(xué)科進行有重點、針對性指導(dǎo)幫扶。
。╅_展質(zhì)量監(jiān)測,提升教學(xué)評價水平
1.建立教學(xué)質(zhì)量監(jiān)測制度。按照“分級管理、分類考評、分段實施”的原則,建立教育局、學(xué)校、年級組三級質(zhì)量監(jiān)控機制。進一步完善規(guī)范各學(xué)段學(xué)業(yè)水平測試,建立學(xué)生學(xué)業(yè)成績數(shù)據(jù)庫,從生源入口、過程管理、終端結(jié)果等實施多維評價,探索建立符合縣情的教學(xué)質(zhì)量監(jiān)測制度。
2.完善教學(xué)質(zhì)量評價體系。在實施義務(wù)教育質(zhì)量監(jiān)測、中考綜合評估、高中目標管理的基礎(chǔ)上,努力推動質(zhì)量監(jiān)測評估學(xué)段、學(xué)科的全覆蓋,探索建立“評價目標多維、評價方法多樣、評價主體多元”的質(zhì)量評價體系,重點從質(zhì)量意識、質(zhì)量管理、質(zhì)量監(jiān)控和質(zhì)量提升等緯度對學(xué)校進行評價,從教學(xué)能力、關(guān)愛學(xué)生和對學(xué)校的貢獻度等緯度對教師進行評價,從品德發(fā)展、學(xué)業(yè)水平、身心健康等緯度對學(xué)生進行評價。要加強對評價標準研制、實施過程管理、考評活動組織、評價結(jié)果運用等環(huán)節(jié)管理,達到“以評價促管理、以評價促提升”的目的。
3.建立教學(xué)質(zhì)量激勵制度。制定《灌南縣中小學(xué)教學(xué)質(zhì)量監(jiān)測評價獎勵辦法》,對教學(xué)及教研工作成績突出的學(xué)校、學(xué)科團隊、教研人員和教師實行獎勵。教育局將教學(xué)質(zhì)量作為學(xué)校綜合考評和校長職級認定的重要指標。各學(xué)校要將教師的教學(xué)行為、教學(xué)質(zhì)量與教師考評、評先評優(yōu)、職稱晉升、績效工資掛鉤,并突出教學(xué)質(zhì)量所占的比重,充分發(fā)揮考評的激勵作用。
。ㄆ撸┘訌姸讲橹笇(dǎo),提升過程監(jiān)控水平
1.加大常規(guī)督查力度。要加強和改進對學(xué)校教學(xué)常規(guī)管理工作的檢查和指導(dǎo),建立健全教學(xué)常規(guī)督查制度。通過例行檢查、“飛行”檢查、隨機檢查、訂單視導(dǎo)等方式,對學(xué)校的教學(xué)常規(guī)進行不間斷督查;開展“常規(guī)管理校校行”活動,全程攝像,適時曝光,跟蹤督查。縣教師發(fā)展中心每學(xué)期要對所有學(xué)校進行一次教學(xué)常規(guī)全面性檢查。
2.加大教學(xué)視導(dǎo)力度?h教師發(fā)展中心要加強與局基教科、督導(dǎo)室、目標督查科等科室的密切配合,把督辦性視導(dǎo)、指導(dǎo)性視導(dǎo)、診斷性視導(dǎo)、巡查性視導(dǎo)和評價性視導(dǎo)結(jié)合起來。視導(dǎo)中要注重過程指導(dǎo)、數(shù)據(jù)監(jiān)測、案例剖析和督辦整改,既注重“視”,更要注重“導(dǎo)”,既要發(fā)現(xiàn)典型又要推廣經(jīng)驗,既要找出差距更要解決問題。要通過不同形式的檢查指導(dǎo)和不同方式的評價通報,督促學(xué)校切實強化教學(xué)管理,改進教學(xué)方法,提高教學(xué)質(zhì)量。
四、保障機制
(一)組織保障?h教育局成立以局長為組長、分管局長為副組長、相關(guān)科室負責(zé)人為成員的教學(xué)質(zhì)量提升領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在教師發(fā)展中心,負責(zé)全縣中小學(xué)教學(xué)質(zhì)量提升長效機制的建立和教學(xué)工作的檢查、評估、指導(dǎo)以及教學(xué)質(zhì)量的過程監(jiān)控。局領(lǐng)導(dǎo)班子成員實行分工包片,深入教學(xué)一線,走進學(xué)校、走進課堂、走進學(xué)生,了解教學(xué)一線情況,發(fā)現(xiàn)和解決教學(xué)問題。
(二)制度保障。建立健全教育教學(xué)質(zhì)量的管理、監(jiān)控、評價和獎懲制度,質(zhì)量考評結(jié)果與學(xué)校分類、校長職級、教師績效掛鉤。實行教學(xué)質(zhì)量問責(zé)制度,每學(xué)年對學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量進行一次匯總分析,科學(xué)評估,公示結(jié)果,對工作不力、管理不規(guī)范、質(zhì)量低下的,對校長和分管責(zé)任人進行通報批評、誡勉談話、行政問責(zé)或崗位調(diào)整。
。ㄈ┙(jīng)費保障。設(shè)立教學(xué)質(zhì)量提升專項獎勵資金,在現(xiàn)有校長職級獎、優(yōu)秀人才獎、高中教學(xué)質(zhì)量獎的基礎(chǔ)上,縣教育局每年從教育發(fā)展基金中劃撥300萬元,用于教師培訓(xùn)和教學(xué)質(zhì)量專項獎勵。
班級教育教學(xué)質(zhì)量提升方案22
一、指導(dǎo)思想:
構(gòu)建高效課堂,細化教學(xué)過程,注重質(zhì)量獎懲,優(yōu)化教學(xué)手段,全面提高質(zhì)量。
二、預(yù)期目標:
在各級各類質(zhì)量檢測中力爭擺脫倒數(shù),努力獲獎,取得良好成績。
三、具體措施:
。ㄒ唬⿵娀犖楣芾恚嵘處熜蜗
教師是辦好學(xué)校的關(guān)鍵,師德是教書育人的靈魂,我們必須要求教師率先垂范,用自己良好言行和人格魅力去感染熏陶,影響學(xué)生,讓學(xué)生在言傳身教中健康成長。教師要切實樹立好學(xué)高為師,身正為范的良好形象,永遠保持昂揚的精神狀態(tài),爭取在教學(xué)上是一把好手,在師德上是一座豐碑,努力贏得社會家長和學(xué)生的尊敬和認可。
(二)創(chuàng)新活動載體,培養(yǎng)行為習(xí)慣
桃園小學(xué)地處城鄉(xiāng)結(jié)合部,加上學(xué)生長期較為隨意性的學(xué)習(xí)習(xí)慣,讓學(xué)生養(yǎng)成很多無意識行為習(xí)慣,做什么事沒有目的性,這樣的習(xí)慣讓他們的學(xué)習(xí)、紀律、衛(wèi)生、公共道德等方面都存在著缺陷,抓習(xí)慣培養(yǎng),學(xué)校要建立起一套行之有效的長效機制,常抓不懈,持之以恒地養(yǎng)成學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,讓學(xué)生有事做做有意義的事,我們通過每周的升國旗儀式,主題班會以及少先隊活動等豐富多彩的方式,培養(yǎng)學(xué)生高尚的情操和行為規(guī)范。我們還制定嚴格細致的量化標準,加大檢查力度,努力提高學(xué)生的自理、自立、自治的能力。
(三)狠抓教學(xué)管理,培養(yǎng)教學(xué)骨干
。1)學(xué)習(xí)培訓(xùn)。學(xué)校要充分利用一體機教育資源,組織教師進行業(yè)務(wù)培訓(xùn),注重對青年教師的培養(yǎng),采取老年教師對青年教師的幫扶帶形式。
。2)走出去,請進來。學(xué)校盡量安排每學(xué)期都有教師外出培訓(xùn)。通過理論學(xué)習(xí)、外出參觀、調(diào)研等方法,提高教師的各種能力。
。3)開展校本教研活動。教師每人都要有自己的教學(xué)研究課題,學(xué)校根據(jù)實際需要,確定教學(xué)研究課題,以此開展課題研究、評教評學(xué)、觀摩展示、優(yōu)質(zhì)課競賽活動為教師素質(zhì)提高,創(chuàng)設(shè)環(huán)境,促教師專業(yè)成長。
。4)全面開展“互聽互評活動”。實行聽一節(jié)課,學(xué)一個優(yōu)點,教師在日常工作中要互相進行評課活動,而學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)要進入教師的課堂中,將每個科目地教學(xué)動態(tài)了解清楚。教師與學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)之間要盡可能多的進行交流溝通,達到相互學(xué)習(xí)的目的。
。5)定期組織開展“教學(xué)評優(yōu)”活動。讓所有教師全身心地投入到教學(xué)工作中去。
。6)嚴格管理。要建立健全跟教學(xué)管理相關(guān)的制度,而檢查工作由學(xué)校相關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)來負責(zé),針對教學(xué)總結(jié)與計劃、集體備課、教案書寫、課件的制作和使用、課堂的組織管理、課后輔導(dǎo)作業(yè)的數(shù)量與質(zhì)量、試卷分析和講評、后進生的幫扶提高、教研活動、繼續(xù)教育、現(xiàn)代化教學(xué)手段的培訓(xùn),都要具備對應(yīng)的操作程序,采取不定期抽查及定期檢查的方式給予真實的評價。
。ㄋ模┮(guī)范教學(xué)環(huán)節(jié),細化教學(xué)過程
課堂教育中教師必須要做好的幾個階段:
1、課前的準備工作,課前要準備好教學(xué)方法及教材的選取。
2、知識的導(dǎo)入,在新知識點的教學(xué)中導(dǎo)入工作是非常重要的階段,尤其是新知識的開始,是學(xué)生與教師之間進行交流的開端。
3、研究主體,這是課堂教學(xué)的關(guān)鍵所在,其關(guān)鍵在于研究,而不是簡單地講授。
4、加強知識的鞏固,鞏固知識的目的就是為了加強對知識的掌握。
5、拓展總結(jié),處于這個階段,不但是對知識點進行挺簡單的總結(jié),還需要對學(xué)習(xí)方法進行系統(tǒng)的總結(jié)。
6、采取定期與不定期的檢查模式來了解教學(xué)計劃的實施與執(zhí)行情況。
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制度是強化學(xué)校管理,提高教學(xué)質(zhì)量的重要保障。學(xué)校注重制度的構(gòu)建,應(yīng)用制度管理教師,做到制度管理與情理教育相結(jié)合的方式,獎罰分明,一視同仁。讓學(xué)校的管理工作有序進行,所有師生都要做到嚴格遵守制度,最重要的是要求真務(wù)實抓落實。把制度落到實處,做到腳踏實地持之以恒,使學(xué)校常規(guī)工作落到實處產(chǎn)生效果,收到實效。
相信通過以上方法措施,我們學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量會有很大的提高,通過加強學(xué)校管理工作來提高教學(xué)質(zhì)量,還有很多的措施與方針值得我們?nèi)ド钊胩骄,因此在工作中,我們會腳踏實地,使學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量及辦學(xué)能力有所提高。
班級教育教學(xué)質(zhì)量提升方案23
為全面貫徹全國和我市教育工作會議精神,落實國家中長期教育發(fā)展規(guī)劃綱要,樹立以提高質(zhì)量為核心的教育發(fā)展觀,建立以提高質(zhì)量為導(dǎo)向的教學(xué)管理制度和教研工作機制,切實加強和改進學(xué)校課堂教學(xué)工作,我校堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),質(zhì)量立校為宗旨,與時俱進,開拓創(chuàng)新。全面提高教育教學(xué)質(zhì)量,辦人民滿意的教育,現(xiàn)就我校開展“以落實教學(xué)目標為核心,全面加強教學(xué)管理,全面提升課堂教學(xué)質(zhì)量”的措施提出如下實施方案。
一、指導(dǎo)思想
從學(xué)校的實際出發(fā),以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)教學(xué)工作全局,以學(xué)科課程標準指引學(xué)科教學(xué)方向,以開展“課堂教學(xué)質(zhì)量提升年”活動為載體,以狠抓課堂教學(xué)質(zhì)量為主線,以提高教師素質(zhì)和建立為導(dǎo)向的教學(xué)管理制度和教研工作機制為保障,全面推進素質(zhì)教育,促進我校教育教學(xué)質(zhì)量持續(xù)、穩(wěn)步提高。走出“功利主義,形式主義”的誤區(qū);擺脫“學(xué)生苦、教師累、效率低”的現(xiàn)狀;實現(xiàn)“教師提能、課堂提效、質(zhì)量提升、學(xué)生減負”的目標。
二、工作思路
圍繞一個中心:以提升課堂教學(xué)質(zhì)量為中心。
落實兩個重點:一是學(xué)生良好學(xué)習(xí)習(xí)慣的培養(yǎng);二是教師教學(xué)能力的提高。
加強三項研究:一是加強校本課程的研究;二是加強課題研究或?qū)n}研究;三是加強教學(xué)常規(guī)管理的研究。(以備課、上課、課后反思、學(xué)生作業(yè)、教學(xué)反思為主要內(nèi)容,探索高質(zhì)量課堂教學(xué)模式,建立課堂教學(xué)評價標準體系,進一步完善教學(xué)管理制度和教研工作機制。)
實現(xiàn)四個提高:即教師教研水平明顯提高;學(xué)生書寫質(zhì)量明顯提高;課堂實效價值明顯提高;整體教學(xué)質(zhì)量明顯提高。
三、領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)
組長:
副組長:
成員:
四、工作內(nèi)容
。ㄒ唬┘訌妼W(xué)習(xí),統(tǒng)一思想,強化教學(xué)工作的中心地位
以“課堂教學(xué)質(zhì)量提升年”活動為契機,各校領(lǐng)導(dǎo)加強學(xué)習(xí),統(tǒng)一思想,強化教學(xué)工作的中心地位,建立提高教學(xué)質(zhì)量的導(dǎo)向、激勵和保障機制,學(xué)校各處室明確職能職責(zé),提高教學(xué)管理效益,以促進課堂教學(xué)質(zhì)量的提高。
(二)查擺問題,找到不足
課堂教學(xué)是教師每天的重點工作。教師上好一節(jié)高質(zhì)量的課不難,但要做到每節(jié)課都高質(zhì)量就難了。在平時的課堂教學(xué)中,教師們或多或少都存在一些不足,因此,查擺平時課堂教學(xué)中存在的問題就很有必要了,它是解決問題的開始。學(xué)校要組織教師認真查擺在平時的課堂教學(xué)中是否存在以下問題:
1.課堂預(yù)設(shè)不到位
有效預(yù)設(shè)是有效生成的基礎(chǔ)。課堂預(yù)設(shè)的有效性是建立在有效備課的基礎(chǔ)上的,但由于個別教師為了備課而備課,過分地強調(diào)格式化備課,放棄了有思考、有特點的個性化備課,導(dǎo)致課堂預(yù)設(shè)與實際教學(xué)情景相差甚遠,難以達到有效生成。
2.教學(xué)目標盲目
課程標準強調(diào)課堂教學(xué)的多元目標,就具體一堂課而言,教學(xué)目標可以有多維,同一維度上也可有若干個目標。有的教師的一節(jié)課中,各項目標都有那么一點體現(xiàn),但主要的教學(xué)目標是什么,本堂課著重要解決的或提高的是什么不夠明確。導(dǎo)致課堂效率不高。
3.教學(xué)重點凸現(xiàn)不夠
教學(xué)重點是連貫全局、帶動全面,在教材中所處的地位和作用比較突出的內(nèi)容,是實現(xiàn)教學(xué)目的、完成教學(xué)任務(wù)的主要知識,也是進一步學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)。除知識重點外,還有技能、方法的重點。有的教師在上課時為了上課而上課,要么沒有重點,要么不同的學(xué)生重點相同,要么重點突出不出來,嚴重影響了一節(jié)課的質(zhì)量。
4.教學(xué)內(nèi)容照本宣科
在課堂教學(xué)中,有的教師“教材二次開發(fā)”的能力比較弱,不能充分挖掘教材的隱性內(nèi)容,不能整合本學(xué)科和相關(guān)學(xué)科間的有關(guān)知識,教學(xué)內(nèi)容脈絡(luò)不清,綱目不明,只是依據(jù)教科書上顯性內(nèi)容照本宣科,上課變成了教材內(nèi)容的解讀。致使課堂延伸性不強或沒有延伸。
5.教學(xué)過程重教輕學(xué)
有些教師在課堂上還是采用“過去式”教學(xué),即教師講、學(xué)生聽;教師提出要求、學(xué)生實踐操作;教師提問、學(xué)生回答;學(xué)生活動、教師評價的模式。同時,個別教師對學(xué)生的隨堂練習(xí)也是“信手拈來”,設(shè)計不精。
。ㄈ┯煤谩白ナ帧,明確目標,找到方法
學(xué)校將以課題研究為抓手,推動課堂教學(xué)改革。學(xué)校要求全體教師增強教研意識,提高業(yè)務(wù)素質(zhì),以課題研究或?qū)n}研究為抓手,帶動教師認真領(lǐng)會學(xué)科課程標準精神、教師用書的教學(xué)建議和教材的編排意圖,明確每一節(jié)課的教學(xué)目標、重點和難點,找到提高課堂教學(xué)質(zhì)量的有效方法,探索高效課堂教學(xué)模式,建立高效課堂評價體系,真正提高課堂教學(xué)質(zhì)量。
1.加強備課指導(dǎo),優(yōu)化集體備課。備好課是上好課的前提,高效課堂要把功夫花在課前。學(xué)校要加強教師的備課指導(dǎo),優(yōu)化集體備課,切實提升教師備課水平。撰寫教案時要寫清楚每個活動的設(shè)計意圖,將一節(jié)課的三維目標分解到過程中去,關(guān)注教學(xué)重點的突出與教學(xué)難點的突破。
2.加強課堂跟蹤,保證課堂目標落實。教學(xué)效果的高低,主要在課堂,高效課堂要把力量放在課內(nèi)。學(xué)校要加強教師課堂教學(xué)跟蹤,努力提高教師課堂教學(xué)水平,切實保證課堂教學(xué)目標的有效達成。
3.加強課后反思,做好總結(jié)提高。在教學(xué)過程中,要求全體學(xué)生完全掌握所學(xué)的知識是不現(xiàn)實的,總會有那么幾個學(xué)生在學(xué)習(xí)上有困難跟不上其他同學(xué),學(xué)校要督促教師把學(xué)困生輔導(dǎo)加在課后。沒有反思總結(jié)就不會有提高,學(xué)校要督促教師把反思、總結(jié)、提高加在課后,反思課堂中的成功與失敗,調(diào)節(jié)后續(xù)的教學(xué)。
五、活動預(yù)期成果
1.學(xué)校工作教學(xué)為本的意識得到加強;教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線得到普遍認同;學(xué)校課堂教學(xué)效率得到提高,教育教學(xué)工作持續(xù)、穩(wěn)步向前發(fā)展。
2.學(xué)校教師教科研水平和專業(yè)素養(yǎng)得到提升,備課、上課水平和質(zhì)量得到提高,課堂教學(xué)效果好。
3.形成活動成果集(優(yōu)秀教學(xué)設(shè)計、反思、論文,優(yōu)質(zhì)課實錄,高效課堂教學(xué)和評價模式等)。
4.師生在各級各類競賽中獲得更好的成績。
班級教育教學(xué)質(zhì)量提升方案24
質(zhì)量是教育事業(yè)的生命線,是教育改革發(fā)展的主旋律。為全面提升學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量,xxx和玉山學(xué)區(qū)教育督導(dǎo)室關(guān)于提升教學(xué)質(zhì)量會議精神,進一步加強學(xué)校內(nèi)涵建設(shè)、強化教育教學(xué)質(zhì)量意識,全面提升我校教育教學(xué)質(zhì)量,切實推動學(xué)?茖W(xué)發(fā)展,結(jié)合我校實際,特制定本活動實施方案。
一、指導(dǎo)思想
以開展提升教育教質(zhì)量活動為載體,以狠抓教學(xué)質(zhì)量為主線,以提高教師素質(zhì)為核心,以現(xiàn)代教育技術(shù)為手段,全面推進素質(zhì)教育,促進我校教育教學(xué)質(zhì)量持續(xù)、均衡、快速發(fā)展,xxx區(qū)政府、區(qū)教科體局關(guān)于“全面提升教育教學(xué)質(zhì)量”這一總目標。
二、目標與任務(wù)
遵循教育發(fā)展規(guī)律,更新教學(xué)理念,深化教學(xué)改革,狠抓常規(guī)管理,推進有效教學(xué),優(yōu)化評價方式。通過開展活動,使關(guān)公小學(xué)的教學(xué)教學(xué)質(zhì)量得到進一步的提升。
三、組織領(lǐng)導(dǎo)
為加強活動的領(lǐng)導(dǎo),特成立“xxx小學(xué)學(xué)教學(xué)質(zhì)量提升”活動領(lǐng)導(dǎo)小組:
組長:
副組長:
成員:
領(lǐng)導(dǎo)組職責(zé):組長主要負責(zé)全校“教學(xué)質(zhì)量提升”活動全面協(xié)調(diào)、監(jiān)控工作;副組長制定“活動”實施方案、活動的動員、活動過程的指導(dǎo)、評價工作;成員負責(zé)本!盎顒印钡木唧w實施,認真操作,努力使我校教學(xué)質(zhì)量再上一個新臺階。
四、工作內(nèi)容和措施
本活動實行“三步走”——會議分析、個別談話、集中聽課。
。ㄒ唬⿻h分析(文檔資料、影像資料——彭某某)
1.三月份召開好“兩個會”,薄弱學(xué)科、薄弱班級專題會,畢業(yè)班、抽測年級教學(xué)成績總結(jié)會。
2.教務(wù)處對2020秋季各學(xué)科成績進行分類,分類原則即前1/3,中間1/3,后1/3,充分了解情況,制定切實可行的措施,對癥下藥。
3.教務(wù)處擬定出薄弱學(xué)科、薄弱班級、優(yōu)秀學(xué)生名單。
4.薄弱班級班主任、薄弱學(xué)科任課教師談花前準備分析材料,只找主觀原因,不找客觀原因,下一步打算。
5.所有薄弱學(xué)科教師要填寫質(zhì)量分析表。
6.半期結(jié)束小結(jié)分析,期末結(jié)束總結(jié)分析。
(二)個別談話(文檔資料、影像資料——彭某某)
學(xué)校行政負責(zé)對薄弱學(xué)科教師專題談話(陳某某、羅某某)
教務(wù)處和班主任共同對優(yōu)秀學(xué)生談話。(彭某某、班主任)
“兩個談話”活動于4月份進行。
。ㄈ┘新犝n(文檔資料、影像資料——姚某某)
1.四月份分四周時間對所有薄弱學(xué)科教師進行聽課,看課堂教學(xué)效果,課前準備,課后作業(yè)批改情況。
2.聽課結(jié)束必須進行交流、討論,課堂教學(xué)效果較差的課要進行再次聽課、交流、討論。
3.教科室要提前根據(jù)薄弱學(xué)科教師名單制定聽課方案,要將所有薄弱學(xué)科進行分組,明確聽課組長,安排聽課組員;有統(tǒng)一聽課評價標準。
班級教育教學(xué)質(zhì)量提升方案25
一、指導(dǎo)思想
全面貫徹落實黨的教育方針,落實立德樹人根本任務(wù),堅持“質(zhì)量立教、質(zhì)量興教、質(zhì)量強教”戰(zhàn)略,把提高教育教學(xué)質(zhì)量作為我校今后教育改革發(fā)展的核心任務(wù),強化教育教學(xué)管理,深化教育教學(xué)改革,促進學(xué)校教育事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
二、工作目標
牢牢抓住“教育教學(xué)質(zhì)量提升”這一核心目標,以教學(xué)常規(guī)為抓手,規(guī)范教育教學(xué)行為;以集體備課為抓手,提高教學(xué)理論水平;以課堂教學(xué)為抓手,提高課堂教學(xué)水平;以學(xué)科重點為抓手,提高學(xué)科教學(xué)質(zhì)量;以豐富活動為抓手,提升學(xué)生綜合素養(yǎng)。
三、方法措施
。ㄒ唬⿲嵤┬<夘I(lǐng)導(dǎo)班子成員分學(xué)科包靠制度
學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員靠前指揮,深入教學(xué)一線,對所包學(xué)科質(zhì)量負責(zé)。每學(xué)期深入班級聽課、評課活動不少于2次;參與集體備課等教學(xué)教研常規(guī)活動不少于1次;參加學(xué)校教學(xué)質(zhì)量提升研討專題會議(過程評價、質(zhì)量分析等)不少于1次;參加學(xué)校教學(xué)工作總結(jié)會議不少于1次;牽頭組織外出學(xué)習(xí)交流活動不少于1次。(責(zé)任人:吳玉松 黃瑞杰王海燕)
。ǘ┮越虒W(xué)常規(guī)為抓手,規(guī)范教師教育教學(xué)行為
1.落實課程方案,規(guī)范教學(xué)行為
(1)嚴格執(zhí)行國家課程方案,開足開齊課程,上好各類課程,努力提高課程實施水平。教導(dǎo)處每天日常檢查與教干隨機抽查相結(jié)合,進一步加強常規(guī)課程管理,加大過程監(jiān)控,嚴格規(guī)范辦學(xué)行為,嚴格按照課程表上課,嚴格檢查、控制、落實學(xué)生在校學(xué)習(xí)時間、學(xué)習(xí)習(xí)慣、作業(yè)量等方面內(nèi)容,落實教師候課、上課制度,杜絕教師拖堂。
。2)努力提高課程實施水平,加強對課程實施的監(jiān)控和評價。尤其加強對考查學(xué)科的管理,采取過程性和終結(jié)性評價相結(jié)合的原則。通過評價引領(lǐng)督促考查學(xué)科提高課堂教學(xué)水平,確保課堂效率。
。3)做好課后服務(wù)工作,根據(jù)上級有關(guān)規(guī)定,結(jié)合校情,開展好課后學(xué)業(yè)輔導(dǎo)、課后服務(wù)工作。
2.細化常規(guī)管理,提高教師業(yè)務(wù)
。1)開學(xué)初,各學(xué)科明確本學(xué)期備課、上課、作業(yè)要求細則,讓老師們心中有目標,行動有方向,落實有標桿。在備課方面,我們將在書面?zhèn)湔n的基礎(chǔ)上,通過限時備課、說課答辯等方式考查備課實效,并計入教學(xué)量化。
(2)學(xué)期中,做好每月的常規(guī)檢查,并及時反饋。首先成立常規(guī)檢查小組,做到每次檢查有記錄、有成績、有反饋。其次常規(guī)檢查采用過程與終結(jié)相結(jié)合的形式。過程檢查中,本著以發(fā)現(xiàn)問題,改進常規(guī)為主,以錯誤出現(xiàn)點為原則扣分。過程檢查中,每次有一個重點檢查項目,通過具體詳細的反饋突出優(yōu)缺,以便于學(xué)習(xí)和改進。在每次常規(guī)檢查后推薦優(yōu)秀的備課、作業(yè)讓教師學(xué)習(xí)。本學(xué)期重點落實備課的實效性、落實作業(yè)的份數(shù)、書寫質(zhì)量、做題質(zhì)量、錯題及時訂正以及批閱和激勵性評語等,數(shù)學(xué)學(xué)科還要重點督查是否存在無錯題作業(yè)。
3.規(guī)范課堂行為,注重習(xí)慣培養(yǎng)
在教師備好課、上好課的基礎(chǔ)上,每位教師都要注重學(xué)生學(xué)習(xí)習(xí)慣培養(yǎng)。常規(guī)習(xí)慣有:讀書習(xí)慣、寫字習(xí)慣、閱讀習(xí)慣、思考習(xí)慣、討論習(xí)慣、發(fā)言習(xí)慣、反思習(xí)慣、評價的習(xí)慣等。通過常規(guī)訓(xùn)練與重點項目相結(jié)合的方式,鞏固并強化學(xué)生的基本學(xué)習(xí)習(xí)慣,本學(xué)期突出閱讀習(xí)慣與討論交流習(xí)慣、大膽發(fā)言習(xí)慣為訓(xùn)練重點。學(xué)校首先通過日常巡查、課堂聽評等方式,發(fā)現(xiàn)問題及時反饋。再次通過集體教研活動時間讓教師互相交流經(jīng)驗、專題研討,典型教師帶動等方式及時分享經(jīng)驗,進行方法指導(dǎo)。最后結(jié)合課堂教學(xué)展示、午練檢查等將學(xué)生習(xí)慣培養(yǎng)列入重點評價項目。
。ㄈ┮约w備課為抓手,提高教師教學(xué)理論水平
通過每周固定教研活動時間,不同形式的學(xué)習(xí),提升教師自身的理論水平,引領(lǐng)教師接受課堂教學(xué)理念。集體教研主要內(nèi)容如下:
集體備課。結(jié)合縣集體備課研討,學(xué)科課標,了解學(xué)科總目標和學(xué)段具體目標和要求。從單元教學(xué)內(nèi)容、目標、教學(xué)過程、重點難點突破、練習(xí)考查等方面以年級組為單位進行單元集體備課,努力做到抓重點、抓難點、抓考點,并有選擇地進行試講或者研討課。教務(wù)處做好按照個人備課到集體備課再到個人二備的程序落實集體備課,通過以考待查的形式檢驗備課成效。
課堂教學(xué)?梢允钦n堂教學(xué)視頻觀摩研討,也可以是青年成長課、能手示范課、聽評,也可以是賽課打磨。讓教師最大限度的接觸到課堂,并進行評議,在教研中成長。
(3)問題研討。對于教學(xué)中出現(xiàn)的共性問題,對問題的出現(xiàn)原因、表現(xiàn)形式、應(yīng)對方式研討可操作性的有實效的解決方案。
。4)檢測分析。對教學(xué)檢測情況進行對比、分析,反思教學(xué),進而補教補學(xué)、改進教學(xué)。
(5)學(xué)習(xí)匯報。教師外出學(xué)習(xí),必須把學(xué)到的先進的教育思想和理念傳達給教師,并結(jié)合教學(xué)實際領(lǐng)會貫通,學(xué)以致用。
。6)活動開展。對于要開展的教師活動或者學(xué)生活動,明確目的要求,說明操作流程,研討具體細節(jié),做好全面安排。
(7)做好集體教研記錄,并進行資源共享。整理好活動總結(jié),留存好活動資料和照片,便于下學(xué)年教師借鑒使用。
根據(jù)學(xué)校工作現(xiàn)狀,本學(xué)期教導(dǎo)處將加強與青云中小等學(xué)校開展的城鄉(xiāng)共建手拉手聯(lián)研活動,從集體備課的研討、習(xí)慣訓(xùn)練到課堂教學(xué)的觀摩,再到教學(xué)質(zhì)量的監(jiān)測等,開展多學(xué)科多形式校際聯(lián)研活動,以期達到共同發(fā)展、共同提高的教研效果。
(三)以課堂教學(xué)為抓手,提高教師課堂教學(xué)水平
本學(xué)期教務(wù)處繼續(xù)圍繞“優(yōu)化課堂教學(xué),提高課堂效率”開展活動,促進課堂教學(xué)改革,全面落實新課程教學(xué)理念,本著教師少講、精講,學(xué)生會傾聽、會思考、會表達、會反思的教學(xué)原則,根據(jù)各學(xué)科教學(xué)特點,提高課堂教學(xué)水平,提升課堂教學(xué)效率
1.明確學(xué)科課堂教學(xué)要求
學(xué)習(xí)縣教研室提出的各學(xué)科課堂評價基本標準,研討如何在教學(xué)中具體落實,如何高效完成教學(xué)目標,并在教學(xué)中主動探索,改進課堂教學(xué)。
2.開展學(xué)科教學(xué)研討活動
課堂教學(xué)研討活動有:1.年級組 “互聽互學(xué)”活動。2.優(yōu)秀教學(xué)視頻引領(lǐng)課。3.青年教師成長課4.優(yōu)秀教師示范課 5.普通教師達標課。這些課堂教學(xué)緊緊圍繞“優(yōu)化課堂教學(xué),提高課堂實效”研討進行,通過這一系列具有層次的活動,讓每一位教師都能在課堂教學(xué)方面逐步提升。
3.助力改革課堂教學(xué)活動
(1)用好晨讀時間,讓學(xué)生大膽充分練習(xí)朗讀。
晨讀時間,英語和語文教師引導(dǎo)學(xué)生大聲朗讀,讓每位學(xué)生張開口,大聲讀、會朗讀。通過朗讀進行預(yù)習(xí)和復(fù)習(xí)式的學(xué)習(xí)。數(shù)學(xué)教師也可引導(dǎo)學(xué)生自讀回顧或者自讀預(yù)習(xí)。
(2)借助午練時間,讓學(xué)生積極練習(xí)表達和交流。(學(xué)生專項訓(xùn)練,提高說寫水平)
A.采用年級組長負責(zé)制。學(xué)校推行午練改革,切實開展好“開心二十分鐘”活動。午練采用年級組長負責(zé)制,組織制定本組每周午練訓(xùn)練內(nèi)容,確定具體的內(nèi)容。語文學(xué)科2節(jié)午練進行“觀字練寫”寫字指導(dǎo)。1節(jié)午練進行“談天說地”式的獨白式演講或者“暢所欲言”式的小組討論式發(fā)言,提升學(xué)生的語言表達能力,又促進深入閱讀;數(shù)學(xué)2節(jié)午練課,開展“我講你聽”式的獨白式講解,或者是小組合作式的集體講解或者匯報;顒右哉f促思,實現(xiàn)訓(xùn)練學(xué)生思維表達的目的。B.注意督查,保證效果。本學(xué)期午練檢查將以教導(dǎo)處與年級組長聯(lián)合抽查督查為主,檢查是否有學(xué)生在黑板前進行題目講解為標準,對實施情況較好的班級錄像在全校內(nèi)進行推廣,如發(fā)現(xiàn)班級有未按要求進行訓(xùn)練的情況,將進行情況在全校通報批評。C.選好典型,做好引領(lǐng)。通過督查,選出做得好的班級進行錄像以供同年級進行學(xué)習(xí)。
(3)開展“我是小講師”活動,落實我講你聽
教師給部分優(yōu)秀的學(xué)生、小組,分配一定的內(nèi)容,讓學(xué)生提前準備,首先讓他們在班級給同學(xué)們講課,教師進行手機錄像,然后教師每周推送一個優(yōu)秀課例給組長,組長從同年級中選出2-3個給教導(dǎo)處,教務(wù)處選擇優(yōu)秀的視頻共享學(xué)習(xí)。
(4)開展課堂“診斷”活動
分學(xué)科分年級各選一個班級,在學(xué)校舉行的校本教研的課堂研討活動中,我們可以選在這樣的班級進行磨課或上課,通過課堂觀察發(fā)現(xiàn)問題,幫助教師找到問題,同時也有助于教師積極參與到課堂教學(xué)研討中,大家一起來發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。另外,在隨機聽課方面,加大對弱勢班級的聽課指導(dǎo),解決課堂存在問題。
(四)突出學(xué)科重點,提高學(xué)科教學(xué)質(zhì)量。
1.語文學(xué)科:
①教師打造“兩好”課。上好“研討課和常態(tài)課”,針對教學(xué)目標,在集體研討的基礎(chǔ)上,認真研讀教材和教學(xué)設(shè)計,上好研討課和常態(tài)課,重點研討的精讀引領(lǐng)課;
、诰毢脤W(xué)生的“四好”功:“讀好書、練好字、說好話和作好文”引領(lǐng)學(xué)生讀好書,指導(dǎo)學(xué)生練好字,培養(yǎng)學(xué)生說好話,力爭學(xué)生作好文,以素養(yǎng)提升為目的,提高學(xué)生的聽說讀寫能力。
數(shù)學(xué)學(xué)科:
①加大教研團隊的研究能力,學(xué)習(xí)研究“生本課堂”教學(xué)理念,提高教師參與課堂改革的積極性,不斷提升課堂教學(xué)質(zhì)量,培養(yǎng)學(xué)生會思、敢說、會說等的學(xué)習(xí)能力。
②加強速算能力培養(yǎng)。主要借助課前五分鐘時間,以及課堂作業(yè)和家庭作業(yè)來加強計算能力的培養(yǎng)。做到堅持布置,跟進督查。學(xué)校將通過開展形式多樣的學(xué)習(xí)競賽活動,激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)的興趣,促進學(xué)生個性和諧發(fā)展。
綜合學(xué)科:
、俜e極參加英語課堂教學(xué)改革,努力打造生動、有趣、成長的英語課堂,讓學(xué)生在教學(xué)中積極主動、陽光活潑、快樂成長。改善英語課堂教學(xué),增加英語課堂的厚度,培養(yǎng)學(xué)生的思維能力,提高學(xué)生運用知識的靈活性。
、诜(wěn)固課堂達標意識,采取督過程、優(yōu)結(jié)果、抓短板的方式保證教學(xué)質(zhì)量。
、酆喕、體、美、信、科、德法的教學(xué)常規(guī),實行“備、研、講、考”相結(jié)合,提高教學(xué)常規(guī)的實效性。狠抓體育、科學(xué)等弱勢學(xué)科,切實完成教學(xué)目標。
4.培優(yōu)扶差輔導(dǎo),實現(xiàn)均衡發(fā)展
教師要對任教班級優(yōu)秀生和學(xué)困生情況了如指掌,時時刻刻關(guān)注各類學(xué)生的成長狀況。第一方面對優(yōu)秀學(xué)生發(fā)現(xiàn)其特長,給其充分展示的機會,并選擇促進其發(fā)展的學(xué)習(xí)內(nèi)容讓其得到更大大的發(fā)展。對于學(xué)困生,基于他的知識層次,找準問題所在,抓住基礎(chǔ)、抓準重點,適當減緩知識梯度,讓其不斷進步,縮小差距。第二可借助小組合作學(xué)習(xí),結(jié)對互助、捆綁式評價提升生生互助的意識和能力,提升集體榮譽感。第三可通過分層布置作業(yè)的方式能滿足不同層次的學(xué)生的需求,扎實開展培優(yōu)扶差工作。
5.樹立科學(xué)的考試意識,做好評價改革工作。
、俪浞掷煤檬诸^的教輔資料,采用多樣批改方式,教師通過抽查隨時了解學(xué)生知識掌握情況。
、谕ㄟ^多種方式全面考評學(xué)生素養(yǎng),增加閱讀、書法、速算、識字、說話、講故事等多種方式來全面考評;
③教師對教學(xué)行為和教學(xué)檢測進行及時的分析和反饋,做好補教補學(xué),提高教學(xué)質(zhì)量。
(五)以豐富活動為抓手,提升學(xué)生綜合素養(yǎng)。
為全面推進素質(zhì)教育,注重培養(yǎng)學(xué)生的綜合素質(zhì)和創(chuàng)新能力,本學(xué)期,學(xué)校教導(dǎo)處將聯(lián)合其他科室,繼續(xù)開展主題活動,為學(xué)生搭建多彩活動平臺,促進學(xué)生全面發(fā)展。
1.依托學(xué)科活動,促進全面發(fā)展。本學(xué)期各學(xué)科將在抓好常規(guī)工作的基礎(chǔ)上,重點培養(yǎng)學(xué)生多思考、敢表達、勤歸納的綜合素養(yǎng)能力,首先,各學(xué)科在日常教學(xué)中切實落實“學(xué)生是課堂的主人”這一理念,積極為學(xué)生搭建各種思考、表達、交流的機會。其次,學(xué)校推行午練改革,切實開展好“開心二十分鐘”活動。要求語文學(xué)科通過“觀字練寫”“談天說地”“暢所欲言”等專題,既提升學(xué)生的語言表達能力,又促進深入閱讀;數(shù)學(xué)學(xué)科通過“你聽我講”活動,以說促思,實現(xiàn)訓(xùn)練學(xué)生思維表達的目的。最后,充分利用速算盒子、一起作業(yè)、微信群、QQ群等各種平臺,為學(xué)生搭建語言實踐的機會。如英語學(xué)科計劃開展的“課前5分鐘話題訓(xùn)練”,“一起作業(yè)”等活動,都將使學(xué)生在活動參與中得到有效提升。
2.依托校本課程,培養(yǎng)特長人才。一方面繼續(xù)扎扎實實上好26個校本課程社團班,讓學(xué)生在自己最感興趣的小天地里得到最大限度的熏陶和培養(yǎng)。
3.依托比賽展示,促進個性發(fā)展。為豐富學(xué)生們的校園生活,促進學(xué)生的陽光發(fā)展,進一步挖掘?qū)W生的潛能,本學(xué)期,根據(jù)展示項目與方式的不同,分成學(xué)科素養(yǎng)、特長比賽等形式,多方位為學(xué)生提供一個展示自我的舞臺,促進學(xué)生個性發(fā)展。
4.依托傳統(tǒng)文化教育,開展經(jīng)典誦讀活動。根據(jù)學(xué)科特點及學(xué)科教學(xué)內(nèi)容,巧妙增加滲透傳統(tǒng)文化教育,豐富學(xué)生積累,拓寬學(xué)生視野,傳承中華文化,提升民族自豪感。
。ㄘ(zé)任科室:教務(wù)處)
。ㄈ⿵娀處熽犖榻ㄔO(shè)
1.加強師德建設(shè)。組織全體教師認真學(xué)習(xí)教育法律法規(guī)和《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》,開展扎實有效的師德教育,不斷提高教師敬業(yè)奉獻、為人師表的自覺性,增強教書育人的責(zé)任感和使命感。啟動師德師風(fēng)提升行動,嚴厲打擊有償辦班、有償補課、有償帶生活動,嚴厲打擊布置家長代批作業(yè)現(xiàn)象,規(guī)范教師教育教學(xué)行為。根據(jù)《光明路小學(xué)教師師德考核辦法》考核教師師德。(責(zé)任科室:工會、辦公室)
2.加強教師業(yè)務(wù)培訓(xùn)。做好國家、省、市等各級培訓(xùn)活動的組織工作,選派優(yōu)秀教師積極參加高水平業(yè)務(wù)培訓(xùn);面向全體一線教師積極組織校級教材培訓(xùn)、集體備課等業(yè)務(wù)活動;通過備課考查、理論競賽等多種形式加強教師業(yè)務(wù)培訓(xùn)效果的監(jiān)測。積極開展校本教研活動,特別是開展問題教研活動,將問題教研與教科研課題與相結(jié)合,要求全體老師結(jié)合教育教學(xué)中的難點問題展開研究,開展“真研究”,形成研究成果,學(xué)期結(jié)束后進行評比,成績納入教師量化中的教科研專項。全力打造骨干教師隊伍,骨干教師每年外出(市級以上)學(xué)習(xí)不少于2次,每位教師參加學(xué)科(縣級以上)培訓(xùn)不少于1次。加強弱科、弱師研究,實行教師結(jié)對幫扶機制,每學(xué)期專題調(diào)研不少于4次。(責(zé)任科室:教務(wù)處)
3.發(fā)揮名師示范作用。切實加強名師隊伍建設(shè),發(fā)揮名師、學(xué)科帶頭人和骨干教師在教學(xué)中的引領(lǐng)、示范、帶動促進作用。做實“青藍工程”,嚴格按照任務(wù)單開展活動。發(fā)揮名師、能手的模范帶頭作業(yè),使骨干教師實現(xiàn)“二次成長”;使新入青年教師“一年起步,三年站穩(wěn)講臺,五年成為骨干”。(責(zé)任科室:教務(wù)處)
4.打造名優(yōu)班主任隊伍。要充分調(diào)動班主任工作積極性,發(fā)揮班主任在班級管理、溝通協(xié)調(diào)、全面育人等方面不可替代的作用。定期舉辦班主任經(jīng)驗交流、工作論壇、任職培訓(xùn)等活動,每年開展優(yōu)秀班主任評選活動。(責(zé)任科室:政教處)
5.加強教干隊伍建設(shè)。強化以校長為首的學(xué)校教學(xué)管理責(zé)任,校長為教學(xué)工作第一責(zé)任人、分管校長直接責(zé)任人、教務(wù)主任具體責(zé)任人的角色分工。明確學(xué)校建設(shè)目標,激發(fā)教干隊伍的精神動力和工作熱情;學(xué)校教干要深入一線實踐,嚴格按照《臨沭縣教育體育局關(guān)于中小學(xué)教職工工作量標準的導(dǎo)意見》(沭教字[20xx]42號)承擔足夠的教學(xué)工作量。根據(jù)《臨沭縣光明路小學(xué)小學(xué)教干量化考核辦法》的標準做好考核。
(責(zé)任科室:教務(wù)處)
。ㄎ澹┙∪|(zhì)量監(jiān)測評價機制。
1.建立質(zhì)量監(jiān)測制度。構(gòu)建“課堂檢測——單元檢測——期中檢測——學(xué)期檢測”的教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系。開展月抽測、階段檢測,檢測后即時反饋分析,特別針對弱師弱班教務(wù)處指定專人幫扶,通過聽診斷課、調(diào)研學(xué)生等方式共同制定提高教學(xué)質(zhì)量的方法與措施。
2.建立質(zhì)量分析評價制度。檢測后及時召開質(zhì)量分析會,通報成績,總結(jié)經(jīng)驗、發(fā)現(xiàn)差距、尋找對策、促進提升。
3.建立教學(xué)質(zhì)量激勵制度。一是設(shè)立教學(xué)質(zhì)量單項獎。每學(xué)期表彰一次,表彰優(yōu)秀教師、優(yōu)秀學(xué)生,計劃表彰教師是年級前1/3,學(xué)生表揚年級前10及前100名。二是修訂教師量化考核制度,加大教學(xué)成績在量化考核中的權(quán)重,增添升降獎勵項目,在教師中形成人人重質(zhì)量的意識。(責(zé)任科室:教務(wù)處)
四、實施步驟
1.宣傳發(fā)動(20xx年2月1日至20xx年3月中旬)
安排部署“教育教學(xué)質(zhì)量提升年”活動。通過會議座談等多種形式宣講相關(guān)精神,形成全校抓教育教學(xué)質(zhì)量提升的良好氛圍;召開各層面會議,動員全校教干教師認真落實實施方案,扎實提高教育質(zhì)量。
2.組織實施(20xx年3月下旬至2023年11月底)
各科室按照方案開展工作,以學(xué)期、學(xué)年度為時間單位,切實做到目標明確、重點突出、措施得力、考核嚴格、獎懲分明,確保工作進展順利。
3.總結(jié)表彰(20xx年7月、2022年7月、2023年7月、2023年的12月)
每學(xué)年召開全校教育教學(xué)質(zhì)量提升年活動總結(jié)表彰大會,大力表彰教學(xué)質(zhì)量先進教師,優(yōu)秀學(xué)生?偨Y(jié)活動過程中的得失,提煉典型經(jīng)驗。
五、保障措施
1.組織保障。學(xué)校成立“教育教學(xué)質(zhì)量提升”領(lǐng)導(dǎo)小組,通過定期召開會議和過程調(diào)度等方式,對工作過程中出現(xiàn)的問題及時研究、解決,保證活動順利開展;各科室各司其職、團結(jié)協(xié)作、上下聯(lián)動,圍繞“教育教學(xué)質(zhì)量提升”積極開展工作,為活動開展提供有力保障;教務(wù)處要履行好職責(zé),科學(xué)合理地分析學(xué)期、年度質(zhì)量檢測情況,逐步形成教育教學(xué)質(zhì)量分析監(jiān)測的長效機制,努力在全校形成上下聯(lián)動、齊抓共管、提升教育教學(xué)質(zhì)量的良好氛圍。
2.經(jīng)費保障。學(xué)校加大教育教學(xué)經(jīng)費投入,保障師資培訓(xùn)、教研活動經(jīng)費,確保名師講學(xué)、教學(xué)研討、教學(xué)評比、網(wǎng)絡(luò)教研、學(xué)校聯(lián)盟等活動的順利開展。及時兌現(xiàn)獎懲,最大限度地發(fā)揮獎懲機制的激勵、督促作用。
3.教師量化。根據(jù)《光明路小學(xué)教師量化考核評估方案》對教師的各項常規(guī)、教學(xué)質(zhì)量進行考核、績效、評優(yōu)樹先。
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